人事行政的人才测评心得体会（优质20篇）

在写心得体会时，我们应该客观真实地表达自己的感受和思考。心得体会要有一个明确的主题或要点，以便更好地组织内容。小编为大家准备了几篇与各个领域相关的心得体会范文，希望能够给大家一些启示。

人事行政的人才测评心得体会篇一

第一段：引言（200字）。

作为一名行政人事总监，我在过去的职业生涯中积累了丰富的经验和知识。在这个职位上，我负责招聘、培训和管理员工，建立并维护良好的人事关系。我一直以来都非常注重人才的发展和团队的建设，不断学习和提升自己的管理能力。在这篇文章中，将和大家分享我作为行政人事总监的心得体会。

第二段：招聘管理（200字）。

在招聘管理方面，我认为抓住每个环节的重要性十分重要。首先，我们要制定清晰的招聘流程，以确保每个岗位都能招聘到合适的人才。其次，在招聘过程中需要注重筛选和面试，既要关注候选人的专业背景和技能，也要关注其团队合作和沟通能力。最后，在录用后，要给予新员工充分的培训和支持，以帮助他们更好地适应工作环境。

第三段：培训与发展（200字）。

培训和发展是企业中最重要的部分之一。作为行政人事总监，我致力于建立一个良好的学习氛围和培训体系。我们组织各类培训课程，涵盖技能培训、领导力培训和职业发展等方面。此外，我鼓励员工参加行业内的培训活动和专业学习，以提高自身的竞争力。通过持续的学习和发展，员工可以不断提升自己的能力，并对企业的发展做出更大的贡献。

第四段：人事关系管理（200字）。

良好的人事关系管理对于企业的稳定和发展至关重要。作为行政人事总监，我致力于营造一个和谐、公平、公正的工作氛围和文化。我们注重员工的参与和沟通，定期组织团队建设活动和座谈会，以促进员工之间的交流和合作。此外，我还关注员工的福利和待遇，确保员工收入和福利水平的公平性和合理性，提高员工的工作满意度和忠诚度。

第五段：自我修炼与总结（200字）。

作为行政人事总监，我深知个人修炼对于工作的重要性。我定期进行自我反思和总结，并不断寻求提升自己的机会。除了参加行业内的培训，我还阅读了大量相关的管理书籍和文章，接触新的管理理念和方法。通过持续的学习和实践，我逐渐提高了自己的管理能力和领导力，为团队和企业的发展做出了积极的贡献。

结尾（200字）。

作为一名行政人事总监，我深知这个职位的重要性和责任。在过去的工作中，我努力提高自己的管理能力和综合素质，不断探索和实践，为团队和企业的发展做出了积极的贡献。同时，我也充分认识到自身的不足之处，会不断学习和改进，迎接新的挑战。通过持续的学习和自我发展，我相信自己可以成为一名更出色的行政人事总监，为企业的长远发展而努力。

人事行政的人才测评心得体会篇二

行政人事是一个组织运行中至关重要的环节，它涉及组织人员管理、招聘、培训、绩效评估等多个维度。作为一名行政人事工作人员，我在长期的工作实践中积累了一些心得体会。以下是我对于行政人事工作的感悟和心得，希望与大家分享。

首先，行政人事工作需要高度的负责和专业素养。作为人员管理的重要一环，我们需要对组织的战略目标和人才需求有清晰的认识和把握。只有了解组织的人事需求，才能更好地进行人员招聘、选拔和培养，以保证组织人员的整体素质和能力的发挥。此外，行政人事工作还涉及到处理员工的福利、薪酬和绩效等方面的事务，我们需要对相关的法规法规和政策有深入的了解和掌握。只有具备扎实的专业知识，才能处理好复杂的人事事务，并为组织提供专业的服务。

其次，行政人事工作需要注重人性和细节。人是组织的最重要的资源，而行政人事工作的核心是为员工创造一个良好的工作环境，以提高员工的工作积极性和效率。因此，我们需要注重员工的人性需求，倡导平等、公正和尊重，鼓励员工发挥其潜能。此外，我们还需要关注细节，比如合理安排员工工作时间，确保员工享有充足的休息和假期；关心员工的工作和生活，关注他们的困难和需求，及时提供帮助和支持。只有关心和照顾好每一个员工，才能够凝聚员工的力量，促进组织的发展。

再次，行政人事工作需要注重沟通和协调。作为中介人员，我们需要与组织的各个部门进行沟通，以确定人员需求和招聘计划。我们还需要与候选人进行面试和交流，以了解他们的个人情况和能力；与当前员工进行培训和绩效评估，以提高员工的工作技能和水平。此外，在处理员工之间的冲突和矛盾时，我们也需要进行有效的沟通和协调，以达成双赢的局面。只有建立良好的沟通渠道，才能够更好地处理组织内部的问题和冲突。

最后，行政人事工作需要不断学习和提升自我。随着社会的发展和变革，行政人事工作也需要与时俱进，不断适应新的要求和挑战。我们需要不断学习新的理论和知识，保持专业知识的更新和提升。此外，我们还需要具备自我反思和改进的意识，不断总结工作中的经验和教训，勇于创新和尝试，以提高工作效率和质量。只有持续学习和不断进取，才能够更好地适应行政人事工作的变化和发展。

总之，行政人事工作是一项非常重要和复杂的工作，需要我们具备高度的责任心、专业素养和人文关怀。只有注重细节、注重沟通和不断学习，我们才能够更好地开展行政人事工作，为组织的发展和员工的成长做出贡献。希望以上的心得体会能够对正在从事行政人事工作的朋友有所启示和帮助。

人事行政的人才测评心得体会篇三

第一段：引言部分（200字）。

行政人事经理是一个既关乎组织运转，又关系员工发展的重要职位。作为一名行政人事经理多年来，我积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对于行政人事经理角色的理解以及在实践中总结出来的一些心得体会。希望我的经验能够对其他行政人事经理或从事相关工作的人有所启发和帮助。

第二段：有效沟通的重要性（200字）。

作为行政人事经理，与员工和管理层之间的沟通是非常重要的。一方面，我发现通过良好的沟通可以建立良好的工作关系，增强团队的凝聚力。对于员工而言，了解他们的需求和关切，鼓励他们表达意见和建议，能够帮助他们感到受到重视，从而提高工作效率。而对于管理层，我通过及时和准确地传达员工的问题和反馈，帮助他们了解员工的需求，并采取适当的措施解决问题，有效提高组织的绩效。

第三段：人才管理的重要性（200字）。

作为行政人事经理，人才管理是工作的核心之一。我始终坚持尊重员工、关心员工和培养员工的原则。为此，我制定了一系列的人才管理措施，包括招聘合适的人才、制定个性化的培养计划、建立激励机制等。而且，我还注重员工发展的长远性，通过帮助他们了解组织的发展方向和他们的职业发展路径，激励他们在职业生涯中有更大的成长空间，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。

第四段：解决问题的能力（200字）。

在行政人事经理的职位上，处理问题是一项重要的技能。我通过掌握良好的问题解决流程，包括收集信息、分析问题、寻找解决方案和跟进结果，能够及时、有效地解决各种问题。此外，我还发现全面了解组织的流程和政策，及时更新和调整政策，可以预防和减少一些潜在的问题。在处理问题的过程中，我始终坚持公平公正的原则，遵循内部政策和法律法规，以保持组织的稳定和员工的信任。

第五段：自我提升与总结（200字）。

作为行政人事经理，我时刻保持学习和自我提升的状态。在工作中，我不断总结经验，吸取他人的经验和教训，不断完善自己的管理能力。同时，我还参加各类培训和研讨会，不仅扩展了自己的知识面，还与其他行业专家进行了深入交流，丰富了自己的理论和实践经验。通过不断学习和提升，我相信我的能力和经验将会更加成熟和丰富，能够更好地面对未来的挑战。

总结：

作为一名行政人事经理，建立良好的沟通、重视人才管理、善于解决问题以及不断提升自我是非常重要的。通过这些方法和技能，我相信行政人事经理的角色能够更好地发挥作用，达到提高组织效能和员工满意度的目标。希望我所分享的心得体会能够对其他行政人事经理或从事相关工作的人有所帮助与启发。

人事行政的人才测评心得体会篇四

行政人事是任职于公司或组织的关键部门之一，负责管理和组织员工的招聘、培训、薪酬、绩效评估等工作。作为行政人事工作人员，每个月都会面临各种挑战和任务，需要不断总结经验并不断提高自己的能力。在本文中，将分享我在行政人事工作中每个月的心得体会。

第二段：提高沟通能力。

作为行政人事，与部门经理和员工之间的沟通是非常重要的。每个月，我都会花时间和经理们讨论员工的业绩和发展情况，并提供相应的反馈和建议。通过这样的沟通，我能够更好地了解员工的需求和困难，并帮助他们制定适当的目标和计划。我发现，良好的沟通不仅能够帮助员工实现个人发展，也能促进团队的协作和合作。

第三段：提升招聘能力。

招聘是行政人事工作中至关重要的一环。每个月，我都会收到大量的简历和面试申请。通过这个过程，我渐渐领悟到了招聘的艺术。首先，我学会了如何筛选简历并把握求职者的核心素质和能力。其次，我在面试过程中不仅更加注重应聘者的工作经验和技能，还更加注重他们的沟通能力和团队合作意识。我相信，优秀的员工不仅应该具备专业知识和技能，还应该具备良好的沟通和团队合作能力。

第四段：培训与发展。

在行政人事岗位上，不仅要招聘和管理员工，还需要提供培训和发展机会。每个月，我都会和部门经理一起制定培训计划，并组织员工参加各种培训课程和讲座。通过培训，我意识到员工的个人成长和发展对公司的长远发展至关重要。我不仅注重培训课程的选择和设计，还注重员工的反馈和评估。只有不断提升员工的知识和技能，他们才能更好地适应工作的要求和挑战。

第五段：总结与展望。

通过每个月的工作经验和体会，我逐渐提高了自己的行政人事能力。我意识到作为行政人事，除了招聘和管理员工，还需要不断提高自己的沟通能力、招聘能力和培训能力。未来，我将继续努力提升自己的专业水平，从而更好地为公司和员工服务。我相信，通过自己的努力和不懈的追求，我能够成为一名优秀的行政人事工作人员。

总结：作为行政人事工作人员，每个月都面临各种挑战和任务。通过提高沟通能力、招聘能力和培训能力，我逐渐成长并提升了自己的行政人事能力。我相信，通过持续的努力和提高，我能够为公司和员工做出更大的贡献。行政人事工作虽然困难，但只要不断总结经验，持之以恒，就能够获得工作的乐趣和成长的回报。

人事行政的人才测评心得体会篇五

每个月的行政人事工作总结，是每位行政人员都必须完成的任务之一。这个过程不仅可以帮助我们回顾过去一个月的工作，还可以帮助我们发现问题和改进工作方法。在这篇文章中，我将分享我每个月从行政人事工作中得到的体会和心得。

首先，每个月的人事工作都需要我们进行人员档案管理。在这个过程中，我们需要对公司员工的个人信息进行收集和整理，并及时更新。通过这个过程，我深刻地意识到了人员档案管理工作的重要性。一个好的员工档案管理系统可以帮助我们高效地管理和利用员工信息，为公司的人力资源管理提供有力的支持。而不合理的档案管理则可能会导致信息丢失、工作效率低下等问题。因此，我会每个月认真评估并调整自己的档案管理工作方法，以确保员工档案的准确和完整。在这个过程中，我还熟练运用了一些管理软件，提高了工作效率。

其次，每个月的人事工作还包括人员招聘和面试。在这个过程中，我逐渐增强了自己的招聘和面试技巧。招聘时，我会通过职位描述和面试问题，准确地了解候选人的能力和适应能力。面试时，我会注重观察候选人的表达能力、沟通能力和团队意识等方面。通过这个过程，我逐渐积累了丰富的招聘和面试经验，并且能够更好地为公司选出合适的人才。而这也是行政人员必须具备的一项重要能力。

此外，每个月的行政人事工作还需要我们进行绩效考核和薪资调整。在这个过程中，我渐渐明白了一个合理的绩效考核和薪资调整制度对于员工激励和公司发展的重要性。通过对员工的工作表现进行评估，我们可以发现他们的优势和不足，并制定相应的培训计划。同时，合理的薪资调整也能够激励员工持续努力，提高工作效率。因此，我每个月会仔细审查员工的绩效表现，并与相关部门进行交流和沟通，以确保绩效考核和薪资调整的公正和准确。

最后，每个月的行政人事工作还需要我们进行员工福利管理。在这个过程中，我意识到了员工福利是公司吸引和留住优秀员工的重要手段。通过提供符合员工需求的福利措施，我们可以增强员工的归属感和满意度，提高团队的凝聚力和稳定性。因此，我每个月会仔细评估员工对福利的需求，并根据公司的实际情况进行调整和完善。同时，我还会与员工进行充分沟通，了解他们的意见和建议，以确保福利措施的匹配度和有效性。

总而言之，每个月的行政人事工作不仅是一项重要的工作任务，也是我们积累经验和提升能力的机会。通过每个月的总结和反思，我逐渐提高了人事管理的能力和水平。更重要的是，我认识到了行政人事工作的重要性和影响力，深深地感受到了自己在公司发展中的责任和使命。因此，我将继续努力学习和成长，为公司的人力资源管理做出更大贡献。

人事行政的人才测评心得体会篇六

对于前台这个岗位，因为我以前从来没有接触过保险行业，一切都是从零开始的，所以很多东西只能说是仅有粗浅的了解，工作以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，对于新环境新领导新同事，我带着我的好奇和紧张的心情，开始认真地学习我的工作范围以及工作内容，并开始履行起自己的工作职责。

虽然来到公司时间很短，还不到一个星期，但是公司的企业文化却让我由衷的叹服。特别是“五十字箴言”：集众家之长，取自我之道；聚业内人才，纳业外贤士；高起点组建，远战略发展；风雨中做事，阳光下做人；走精英之路，创阳光品牌！简短精辟、通俗易懂，让人耳目一新。

其中“风雨中做事，阳光下做人”我认为这句话适合世界上的每一个人。一个人只要工作，那么就免不了挫折和磨难，遇到社会中的风风雨雨只有迎难而上才能最终看见美丽的彩虹。然而对于做人来说，人的一生都不断的在学习如何做人，那么究竟要怎样做人才能做好做对呢？“阳光下做人”就是一条康庄大道，走在阳光下我们就不会走弯路，走错路。

我个性比较较真，办事负责，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认认真真地对待。我还是个善于学习，敢于挑战困难的人。公司前台一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

1．在日常事物工作中，我将做到以下几点：

（1）认真做好外来电话咨询和人员接待工作。

（2）准时做好对各类会议、晨会服务，机票及酒店的预定工作。

（3）及时做好报刊杂志、快递、传真、信件的分发。

（4）认真负责公司koa网页本部及机构通讯录的更新、发布本部新入司员工自我介绍及员工生日祝贺、电话费用分摊、手机彩铃定制和名片印制的工作。

（5）负责本部员工福利（生日、父母大寿）报销、主管单位领送材料及本部办公用品保管发放等工作。

（6）做好办公用品的管理工作，即做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

（7）配合上级领导与各部门做好协助工作。

（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

2．在行政工作中，我将做到以下几点：

（1）做好各部门服务：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的'传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

（2）协助公司上级领导完善公司各项规章制度。3．提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：

（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就会被这个社会淘汰。当然，要提升自己，首先要有一个良好的平台，我认为公司就是我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

虽说公司前台这个岗位的工作是琐碎、繁杂的，但是我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；同时增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供服务而不干涉决策，成为大家的参谋助手，成为内外沟通的桥梁。

最后，我将以“五十字箴言”为准则来要求自己，以积极乐观的工作态度投入到工作中，这也将一直是我今后工作努力的目标和方向。

人事行政的人才测评心得体会篇七

作为人事行政，我有幸能够在这个领域工作多年。在这段时间里，我深刻地体会到了作为人事行政的职责与责任，以及这个岗位的挑战和收获。通过与员工沟通、招聘和面试工作的经验，我形成了自己的心得体会，希望能够与大家分享。

首先，作为人事行政人员，我们的首要任务就是与员工进行有效的沟通。沟通是任何岗位上都必不可少的技能，但对于人事行政来说尤为重要。我们需要与员工建立良好的关系，并且确保我们的政策和流程对他们是清晰的。要做到这一点，我们需要保持积极的沟通并及时解答员工的疑问。同时，我们也需要善于倾听，容纳员工的建议和反馈，以便改进我们的工作。只有通过有效的沟通，我们才能更好地与员工合作，促进组织的发展。

其次，作为人事行政，我们需要具备招聘和面试的技巧。招聘和面试是找到合适的人来填补组织空缺的重要环节。在招聘过程中，我们首先需要搞清楚组织的需求和要求，并制定相应的招聘策略。我们需要通过广告、招聘网站和社交媒体来寻找合适的候选人，并及时筛选简历。在面试过程中，我们需要运用一些技巧来评估候选人的能力和适应性。例如，可以问一些情境问题，以了解候选人如何处理复杂的工作场景。此外，我们还需要注意候选人的沟通和团队合作能力，以及对组织文化的适应程度。通过良好的招聘和面试工作，我们可以为组织找到适合的人才，提高组织的整体绩效。

然后，作为人事行政，我们需要关注员工的福利和激励。员工是组织中最重要的资产，为了保持员工的工作动力和满意度，我们需要提供各种福利和激励措施。这包括提供适当的薪资和福利，以及培训和职业发展机会。我们还可以开展一些员工活动，如团队建设活动和员工关怀计划，以增强员工的凝聚力和忠诚度。通过关注员工的福利和激励，我们可以有效地提高员工的工作效率和积极性，同时也有助于员工长期留在组织中，增强组织的稳定性。

此外，作为人事行政，我们还需要关注员工的发展和绩效管理。组织的成功与员工的发展紧密相关，我们需要为员工提供成长和发展的机会。通过评估员工的绩效，我们可以了解他们的工作表现并提供相应的反馈和指导。我们可以制定个人发展计划，帮助员工提高职业技能并实现个人目标。此外，我们还可以开展培训和学习活动，以提高员工的专业知识和能力。通过关注员工的发展和绩效管理，我们可以激励员工不断提升，并为组织的长期发展打下基础。

总结起来，作为人事行政，我深刻地体会到了与员工沟通、招聘和面试、福利与激励以及员工发展的重要性。这无疑是一项有挑战性但又非常有意义的工作。只有通过不断的学习和努力，我们才能更好地履行人事行政的职责，为组织的发展提供支持。我希望通过我的经验和心得，能够激励更多的人加入人事行政这个领域，并一起推动组织和员工的共同成长。

人事行政的人才测评心得体会篇八

作为一名行政人事总监，我在过去的几年里积累了丰富的工作经验，并对这个岗位有了一些深刻的体会。在这篇文章中，我将分享我在担任行政人事总监期间所学到的关键观点和心得体会。这些观点包括如何有效管理团队、提高员工的工作满意度和绩效、以及建立良好的企业文化。希望这些经验和观点能对其他行政人事总监或对人力资源管理感兴趣的人们有所启发。

第二段：团队管理。

作为行政人事总监，管理团队是一个极其重要的任务。首先，我认识到了为团队成员提供合适的培训和发展机会的重要性。通过定期组织培训课程和外部学习，我鼓励员工不断学习和发展自己的技能，提高其在工作中的表现。此外，定期的团队会议和交流活动有助于促进团队合作和沟通，加强团队的凝聚力。

第三段：员工满意度和绩效。

为了提高员工的工作满意度和绩效，我认为重要的是要设定明确的工作目标和指标，并与员工进行定期的绩效评估和反馈。通过与员工一起制定目标，我能够更好地理解他们的需求和期望，并提供他们在工作中所需要的支持和资源。此外，我也鼓励员工参与到决策过程中，提供他们的意见和建议，从而增加他们对工作的归属感。

第四段：建立良好的企业文化。

我相信企业文化对于提高员工的工作满意度和绩效是至关重要的。为了建立良好的企业文化，我采取了一系列措施。首先，我鼓励团队成员互相尊重，倡导公平和平等的原则，营造一个和谐的工作环境。此外，我也鼓励员工积极参与企业社会责任活动，如志愿者服务和慈善捐赠，以提升员工的归属感和团队的凝聚力。最后，我努力营造一个开放和透明的沟通环境，鼓励员工分享他们的想法和关切，以促进良好的团队合作。

第五段：结论。

作为一名行政人事总监，我的工作重点包括有效管理团队、提高员工的工作满意度和绩效，以及建立良好的企业文化。通过在这些方面的不断努力和实践，我逐渐取得了一些成果。然而，管理团队和塑造企业文化是一个持续不断的过程，我相信随着时间的推移，我还将学到更多的经验和教训。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业能力和领导力，以更好地服务组织和团队的发展。

人事行政的人才测评心得体会篇九

本人在20xx年2月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。

1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有100多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地人才网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。

6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。

7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。

二、行政管理工作方面。

行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门，做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

1、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

2、做好6s管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过oa发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。

3、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。

4、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

5、负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。

人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是**年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望**，我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。

人事行政的人才测评心得体会篇十

20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。

人事专员工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的.人和事矛盾。

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。

组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20xx年人事专员工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事专员工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。

人事行政的人才测评心得体会篇十一

我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

一、xx年主要工作业绩及存在的不足。

(一)做好人事基础工作。

我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理。

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制。

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

(四)规范行政工作流程。

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

二、**年工作计划。

通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。**年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。

人事行政的人才测评心得体会篇十二

公司人力资源20x年6月成立以来，在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下，在公司领导的大力支持下，紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标，努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难，积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作，并取得了一定成绩，现总结汇报如下：

第一部分20x年重点工作回顾。

一、认真执行政策法规制度，有力促进职能管理工作。

(一)建立周例会制度，促进有效完成工作任务。部门成立后，一直坚持每周召开一次部门工作会议，学习传达公司相关会议及上级工作指示精神，研讨部门主要工作，检查总结上周工作落实情况，了解掌握人员思想及工作绩效表现，制定本周工作计划。周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用，半年共召开会议30多次，印发纪要30期，周报10期。

(二)系统学习规章制度，不断提高政策业务水平。组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。通过学习，部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。

(三)建立健全规章制度，规范职能管理工作。修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。

二、建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作。

(一)征求意见，构思方案。根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针，结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况，我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上，按照分块负责、统一协调、整体推进的思路，提出试车期间成立过渡性机构的建议。

(二)反复研讨，会议决策。以领导职责分工为主线，我们拟定出试车组织机构草案，并在分管领导的指导下进行反复修改完善，最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。

(三)机构建立，职能发挥。按照人事会决议，项目试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅。作为试车作业职能管理部门生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等大量成效明显的试车筹备组织指挥工作。化肥部、公用工程部和机电仪部作为试车直接作业单位，分别有效开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构职能发挥作用的良好开端，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。

三、积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干。

(一)多种渠道，广纳贤能。我们主要采取发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等方式，按照岗位编制要求筛选应聘对象，同时认真开展简历信息收集整理、背景调查、双向沟通了解等工作，以致达成共识约定面试。

(二)按章办事，严格把关。我们严格遵守集体面试决策、分管领导审批的流程录用每一位成品人才。面试工作组由人事部门、用人单位、公司分管领导等人员组成，录用审批环节必须通过用人单位的分管领导和公司总经理。

(三)骨干到位，发挥作用。公司20_年新招聘技术骨干50名，其中技术监督5名，班长人选20名，主操21名，其他4名。新到位生产技术骨干，普遍表现出适应工作环境较快、工作积极性较高、工作责任心较强、完成工作任务较好的状况。目前看来，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

四、积极配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会。

(一)征求意见，查找不足。配合公司领导做好多层次、多方面征求意见建议工作，公司领导分别与化肥部、公用工程部、机电仪部、调度中心等单位以及共青团组织进行了座谈，收集到9个方面29条意见建议。

(二)分析检查，形成材料。严格按照总部在篇幅、内容、格式上的要求，认真做好班子及成员民主生活会分析检查发言材料撰写的组织收集整理工作，完成全部会议材料6万字的汇编成册工作。期间积极协助公司党政主要领导起草班子发言材料初稿，并多次经过分别征求班子成员意见，反复修改形成终稿。班子发言材料得到总部领导的充分肯定。

(三)精细服务，会议圆满。10月11日公司领导班子专题民主生活会如期召开。会前我们认真完成会议材料准备、会场布置、人员通知等相关会务工作。会后按时完成了领导讲话整理、会议宣传报道、会议情况报告、班子发言材料修改等文秘工作。

五、认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用。

(一)掌握政策，改进方法。组织薪酬管理岗位人员认真学习掌握有关工资管理方面的规章制度及电算化基础理论知识，使工资管理人员的政策水平和电算化能力得到明显提高，对工资表格和薪酬项目运算公式进行优化修改设计。

(二)抓紧时间，认真履职。薪酬岗位人员站在完成使命的高度，紧叮劳动合同约定的工资发放日，认真落实收集信息变动表、考勤报表、考核结果等基础性工作，同时加班加点进行数据录入、过程计算、结果复核等大量繁杂工作，并积极联络协调资金部门、审批领导、银行机构等各环节。

(三)及时发薪，有效激励。经过坚持不懈的积极努力、各级领导的大力支持、相关部门的密切配合，半年来，公司月度工资一直持之以恒的做到按时发放，从不拖延。抓紧抓好此项工作得到总部领导和公司员工的一致好评，同时也充分体现了公司对员工切身利益的高度重视。

六、精细组织劳资统计工作，认真完成人工成本预算。

按照化学总部的工作安排，我们对20_年的工资、奖金、福利、社保等人工成本支出情况进行了认真统计分析，走访基层单位进行调研征求意见，充分考虑新增加人员数量、项目建设加班补贴、试车工作加班补贴、援助单位人员额外费用等特殊因素，完成了20_年公司人工成本预算工作，此项工作对公司20_年人工成本管理工作具体十分重要的指导意义。

七、努力开展绩效考核工作，员工工作业绩有所提升。

我们按照公司绩效考核管理体系，积极开展公司绩效考核工作。月度坚持按照绩效考核结果核算发放员工效益奖金，年度坚持开展全员考核和干部述职考评工作，并把考核结果作为员工岗位晋升及薪酬待遇调整的重要依据。绩效考核对于推动公司重点工作发挥了积极的促进作用，特别是直接参与项目建设的广大员工，能够克服各种困难使项目建设保持按计划推进的良好状态。

八、全面开展培训工作，推动全员提高综合素质。

(一)培训工作全面展开。我们积极协调培训资源，完善培训制度，制定培训计划，采用内部培训、外出培训、外请讲师内训、技术交流等形式，努力提升全员综合素质。全年共举办公司级培训52期，外出培训17期，新员工入职培训5期，培训总课时42417小时。

(二)培训工作形式多样。我们开展了新兵训练营军训、入厂系统教育培训、师徒协议签订、班组长演讲比赛等丰富多彩的教育培训活动，这些活动对于促进公司企业文化建设、员工技能提升发挥了积极作用。

九、切实抓紧操作员工培训，充分准备试车技术力量。

(一)抓好驻厂跟班培训，全面提升操作技能。我们派往海南、内蒙、渭化等地工厂共112人，分别安排在气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位进行跟班参与生产作业实践学习，取得了预期成效，他们对所学的生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的了解和掌握。

(二)开展岗位必备技能培训，确保依法持证上岗。根据国家相关安全生产作业法规，组织压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训共7期3652人次，取证率100%，为一线岗位人员依法持证上岗做好充分准备。

(三)积极参与安装调试，切实掌握工艺流程。我们从培训学习角度关注生产操作员工参与项目建设的“三查四定”工作，此项工作使员工从中深入学习掌握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能，为今后顺利进入正常生产作业奠定基础。

(一)特殊情况下妥善处理医疗保险管理问题。针对员工来源广和社保缴纳情况复杂的情况，我们对不同类型员工的社保情况进行梳理，针对系统内调配的员工，在地方政策允许下，做到社保费用异地缴纳并尽量享受相关待遇。完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作;建立内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。

(二)积极完成员工社保管理工作。一是养老保险的年度稽核工作。二是新增职工养老保险投保127人次，补缴97人次，养老保险转移28人次。三是医疗、生育、工伤保险的报销工作6人次。四是新增住房公积金开户128人次，补缴130人次。五是办理职工社会保障卡303张，随同进行144人的信息采集。六是146名员工的年度人身意外险的投保工作。

第二部分工作中存在的不足。

回顾一年来的工作，虽然取得一定的成绩，但也存在诸多不足，主要表现在以下几个方面：

一、部门员工业务工作能力有待提高。我们对人力资源相关国家法律法规以及公司管理政策制度、业务工作流程、员工基本信息等方面掌握不够，影响工作效率的提高。

二、部门员工基础知识技能有待提高。我们在操作层面上需要具备的公文写作能力、计算机操作能力、逻辑思维能力等方面存在不足，影响工作质量和成效。

三、部门员工对生产技术岗位工作了解不够。我们深入一线调查研究工作不够，对生产一线工作情况、员工基本信息、工作业绩表现等情况掌握不够，不利于有效开展岗位调配、工作激励等相关人力资源管理工作。

第三部分20_年重点工作安排。

20_年人力资源部将紧紧围绕项目建设及试车投产工作，认真抓好骨干岗位配置、员工技术培训、考核激励、薪酬福利社保管理等重点工作，为项目顺利竣工投产成功做出应有的贡献。

一、全面完成公司生产岗位人员配置工作。计划通过社会公开招聘、化学公司基地选派、华鹤公司内部选拔等方式，加快进度完成生产骨干岗位人员的配置工作，同时推动完成班组长、主操、现场作业人员等岗位的人选确定工作。

二、稳步推进三支队伍岗位级别运行工作。根据化学总部工作指示精神，切实开展管理、技术、操作三支队伍建设工作，有效发挥公司薪酬体系的公正公平激励作用。

三、有效组织开展公司人工成本管理工作。努力提升薪酬管理工作水平，高效完成工资发放、报表统计、台账建立等相关工作，实现公司人工成本的总体目标。

四、努力改进公司干部员工绩效考核工作。通过分解年度工作目标，加大考核力度，建立以工作实绩为核心的绩效评价体系及以责任制为核心的目标管理体系，按月开展绩效考核，奖功罚过，从严管理，从严考核，充分调动公司员工工作积极性与主动性，促进工程建设目标节点和试车工作任务的顺利完成。

五、抓紧开展生产岗位员工技术技能培训。认真督促执行生产单位人员的理论学习与实际操作培训计划，切实加强考试、考核、考评等培训成效的检查工作，保证培训工作取得预期效果，确保全员特别是新员工在试车工作中能够独立顶岗操作。

六、搞好员工社会保险以及福利待遇工作。坚持“以人为本”的理念，认真落实员工的各种福利待遇的同时，不断强化社会养老保险工作，做到养老保险的各项费用的按时足额缴纳，切实保障职工权益，解除员工后顾之忧。

人事行政的人才测评心得体会篇十三

经过两周时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这份工作，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每一天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：多听、多看、多想、多做、少说。我到公司工作以后，要明白自我能否胜任这份工作，关键是看你自我对待工作的态度，态度对了，即使自我以前没学过的知识也能够在工作中逐渐的掌握。

态度不好，就算自我有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个岗位工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自我应当怎样做，然后自我亲自动手去多做，最终在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自我也能够完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自我的态度，这样才能把事情做好。

每一天的工作都很繁琐，需要我静下心来去处理，整理资料是那么的枯燥，但我还是出色的完成好了自我的工作任务，整理好原先残缺不全的资料，认真的执行公司的招聘规程，给公司供给精确的人力资源资料，在培训学习过程中，充分了解到公司的制度管理十分严格，工作也很辛苦，可是我相信，选择了一份工作就是选择了一种生活方式，所以，我相信再辛苦我都能走下去，因为这就是我的`生活方式。

仅有严格的企业才能让我更好的生存下去，更好的规范自我。我想，一个人培训学习的目的无外乎两点：一个是感受公司，一个是认清自我。在这一个月的实习期内，用心体会之后，我得到了自我该得到的。

人事行政的人才测评心得体会篇十四

当初被平安人寿保险公司录用的岗位为人事行政部行政管理者，我以为这份工作很轻松，就是坐办公室里随便做点什么事情，家里人当时都非常赞同这份工作，觉得工作应该轻松而且离他工作单位也近(他在漳州市)，离我只有一个半小时的路程，于是我便要了这份工作。

但是我一进公司我才知道，工作远超出我的想象。龙岩平安人寿保险公司在龙岩市区有几个营业网点，在各个县市都有营业网点，而且营业网点还在一直递增。就当说营业执照和组织机构代码证年检都要费好一段时间，加上总公司在深圳，用印非常麻烦，还要经过支公司、分公司甚至总公司逐级审批。一个都够累的，还得弄10个营业网点的营业执照和组织机构代码证年检材料。加上公司人力不断扩大，营业场所一直变更，营业执照及相关证照负责人一直变更，我也跟着一直变更相关证照信息。如果说只管公司证照也就算了，还得管印章，单证，物流，文件管理每天忙得不得了。我那么忙就算了，我的直接领导((人事行政部经理)什么都不做，嘴巴上还一直说我的工作比较轻松，我真想揍她一顿。难怪老总想开了她。

在进公司半个月后，承蒙后援总经理厚爱，居然把反洗钱工作又交到我手上，于是我又开始学习新知识，天天跟中国人民银行打起了交道，做报表，写反洗钱工作汇报，写反洗钱活动报道，而这些工作人事行政部经理什么都不知道，也不知道我的工作量有多少承担的.风险有多少。

而今天，运营支持岗的孕妇产期已到，根据老总的意思把她所有的工作交接于我。于是我又准备接手这份陌生的工作。运营支持岗是经常要做保费部，核保核赔部和客服部三个部门的指标分析和工作汇报，难度很大，压力很大。同时电销工作于今年五月份启动，我又开始接手电销工作，每月要汇总电销配送成功率反馈等。

总之，工作好繁琐，压力好大。

于是上班时间我再没有一点自己的时间，有时一天下来水都来不及喝一口。难怪平安流行一句话：在平安工作，女人当男人用，男人当机器用。呵呵，一点也不假。

人事行政的人才测评心得体会篇十五

第一段：引言（大约200字）。

行政人事培训是提高在职员工综合素质，增强组织竞争力的重要途径。作为一名行政人事领域的从业者，我有幸参与了最近一次行政人事培训。这次培训为我提供了宝贵的学习机会，使我更好地理解了行政人事工作的重要性和挑战，并为个人成长和发展奠定了坚实的基础。以下是我在培训中得到的一些心得体会。

第二段：重视沟通与协调（大约300字）。

在培训中，我深刻认识到行政人事工作的核心要义在于沟通和协调。作为一个中介者，行政人事部门需要与各部门建立紧密的联系，了解公司需求，并在员工和管理层之间传递信息。与此同时，行政人事还需协调各方利益，解决冲突，保持组织的和谐发展。通过培训，我学到了如何通过有效沟通和协商技巧来处理复杂的人际关系和问题，在实际工作中起到更好的桥梁作用。

第三段：了解法律法规与人事政策（大约300字）。

行政人事工作的合规性和可持续发展需要基于国家法律法规和公司内部的人事政策。在培训中，我们对各项国家法律法规有了更深入的了解，并了解了如何将其应用到实际工作中，确保人事工作的合规性。同时，我们还学到了如何制定和解释人事政策，使其既符合法律法规，又适应公司的需求。这些知识在提升自身专业素养和为公司提供合规化的人事管理方面起到了重要的作用。

第四段：培养人力资源管理技能（大约300字）。

行政人事培训还注重培养人力资源管理技能。在这次培训中，我们学到了如何招募和选拔人才、如何评估和培训员工、如何激励和绩效管理等相关知识和技能。通过这些学习，我们能更好地进行组织的人力资源规划，挖掘和培养人才，提升员工的工作能力和整体绩效。同时，我们还了解到了各种先进的人力资源管理方法和工具，如员工关怀活动、团队建设等，这些将有助于为公司创造更好的工作环境和员工体验。

第五段：总结与展望（大约200字）。

通过这次行政人事培训，我不仅加深了对行政人事工作的理解，学到了很多对于我的工作有益的知识和技能，还发现了自身的不足之处，激发了我进一步学习和成长的欲望。我将会不断努力提升自己的专业素养和人力资源管理技能，为公司的发展贡献更多的力量。我相信，通过不断学习和实践，将能够成为一位优秀的行政人事从业者，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。

人事行政的人才测评心得体会篇十六

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的26年。回望25年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自25年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总如下：

一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三.合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的，考勤系统还需更加完善。

一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。26年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!

人事行政的人才测评心得体会篇十七

行政人事培训是为了提升企业行政管理人员的能力和素质而开展的一项培训活动。在培训中，我们学习了行政管理的基本原理和方法，掌握了人事管理的核心技能和技巧。经过一段时间的学习和实践，我收获了很多，对行政人事管理有了更加深入的理解和认识。

在行政人事培训的学习过程中，我学到了很多关于组织管理的知识。首先是制定和执行规章制度的能力。在培训中，我们学习了如何制定和执行规章制度，并通过案例分析，深刻认识到规章制度对组织的重要性。其次是团队管理的能力。通过培训，我们了解到团队管理的核心在于激励员工，通过有效的沟通和团队建设，激发员工的工作热情和创造力。最后是人事管理的能力。在培训中，我们学习了招聘、培训、激励和绩效评估等人事管理的关键环节，提高了人力资源的利用效率和管理水平。

第三段：培训中遇到的问题与解决办法。

在行政人事培训中，我也遇到了一些问题。首先是学习压力大。由于培训内容较多且紧凑，我常常感到压力很大。为了解决这个问题，我采取了分解任务，合理安排时间的方法，逐步完成培训任务，避免学习过程中的压力过大。其次是实践难度大。虽然在培训中学到了很多知识和技能，但在实践中应用却遇到了困难。为了解决这个问题，我积极参与项目实践，与同事共同努力，通过反思和总结不断提高实践能力。最后是交流与合作的问题。在培训中，我们需要与同学和老师进行交流和合作，但由于团队成员之间的差异，交流和合作存在一些障碍。为了解决这个问题，我主动与同学和老师进行沟通，学会倾听和理解他人的观点，积极配合合作，从而促进了团队的良好合作氛围。

第四段：心得与启示。

通过行政人事培训，我深刻认识到了行政管理的重要性和复杂性。行政管理是保障企业正常运营的关键环节，而人事管理是行政管理的核心要素。良好的行政管理可以提高企业的效率和竞争力，而优秀的人事管理可以激发员工的工作激情和创造力。因此，作为行政管理人员，我们应不断提高自身的管理能力和素质，不断学习和实践，与时俱进，适应企业发展的需要。

第五段：展望未来。

在行政人事培训的学习过程中，我深感自身的不足和发展空间。未来，我会继续提升自己的行政管理能力和素质，加强自身的学习和实践，在实际工作中不断总结和改进，提高自身的组织和人事管理水平，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能与更多的同事进行交流与合作，共同成长，共同努力，共同促进企业的良性发展。

总结：

通过行政人事培训的学习和实践，我提高了自身的管理能力和素质，对行政管理有了更深入的理解和认识。我遇到了很多问题，在解决问题的过程中，我逐渐成长并提高了自己的管理水平。未来，我将继续努力，不断进步，为企业的发展做出更大的贡献。

人事行政的人才测评心得体会篇十八

我于xx年xx月xx日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：

（一）做好人事基础工作。

我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。

（二）完善人事档案管理。

我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的.马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

（三）保障员工福利机制。

我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。

（四）规范行政工作流程。

在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。

有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。

在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：

由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。

通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。

1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。

2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。

在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。xx年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。

人事行政的人才测评心得体会篇十九

第一段：介绍行政人事培训的重要性和背景（200字）。

行政人事工作是组织机构中不可或缺的一环，而行政人事培训是提高行政人员素质、增强组织运行效率的重要手段。在现代社会竞争日益激烈的背景下，行政人事培训不仅能够提升个人能力，还有助于组织机构适应变革和提升竞争力。近期我参加了一次关于行政人事培训的活动，获益匪浅，下面将从培训内容、培训形式和实践应用等方面进行总结和反思。

第二段：介绍培训的具体内容和收获（200字）。

这次行政人事培训主要分为两个部分：行政管理技能的提升和人事管理的相关知识。在行政管理方面，我们学习了如何合理安排工作和时间，如何处理各种难题以及如何加强协作与沟通能力。在人事管理方面，我们学习了员工招聘与选拔、薪酬福利管理、绩效考核等重要内容。通过培训，我了解了更多行政人事管理的理论知识，并学会了如何将这些知识应用到实际工作中。培训中的案例分析和实践操作也使我更加深入地理解了所学知识。

第三段：对培训形式的评价和建议（200字）。

这次培训采取了多种形式，包括理论课程、案例分析和实践操作等。我认为这样的形式非常合理，能够充分激发学员思考和参与讨论的热情。而且培训机构还邀请了一些行业内知名人士来进行授课，通过他们的亲身经验和实际案例，使我们更加容易理解和接受所学知识。然而，在实际操作环节，时间略显紧张，希望未来的培训能够更加充分地安排实践环节，让学员有更多机会动手操作，提高实践能力。

第四段：实践应用的思考和体会（300字）。

我们所学习的行政人事管理知识是为了更好地应用到实际工作中。在行政管理技能方面，培训强调了合理安排时间和处理问题的能力，这些技能非常实用，使我能够更好地组织工作并高效解决问题。在人事管理方面，培训增强了我对员工招聘与选拔、薪酬福利管理、绩效考核的理解和操作能力。在实际应用中，我发现理论知识与实际操作相结合才能取得更好的效果，所以我在实际工作中积极运用所学知识，并进行不断调整和改进。

第五段：总结经验和感悟（300字）。

通过这次行政人事培训，我深刻体会到学习永远是一个持续不断的过程。无论是理论还是实践，都需要不断地学习和实践。行政人事管理作为一个广泛而复杂的领域，我们需要不断更新自己的知识和技能，与时俱进。同时，我也认识到行政人事工作不仅仅是任务的执行，更重要的是能够处理好人际关系和沟通协作，这是提升行政人事能力的关键。通过这次培训，我对行政人事管理有了更加深入的了解，也明确了自己今后的学习方向和目标。

总之，行政人事培训是为了提升个人能力和组织效率的重要手段。通过本次培训，我学到了行政管理和人事管理的知识和技能，并将其应用于实际工作中，取得了一定成效。我深感孜孜不倦的学习和不断实践是行政人事工作中取得成功的关键。希望未来能有更多的机会参加相关培训，继续提升自己的能力，为组织机构的发展贡献一份力量。

人事行政的人才测评心得体会篇二十

我叫**，现任职于xx有限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。

怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。

怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：

行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。

一、行政事务管理。

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理;。

6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!!)。

二、人力资源管理与开发。

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

5、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

四、负责总务管理。

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

五、安全保卫。

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创建公司的企业文化。

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中)。

七、塑造企业形象。

1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

2、企业环境形象。

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

3、企业员工形象。

制定《员工手册》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!

行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6s管理”的基础上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。

尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。

也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌!