2023年酒店销售合同协议书(优秀8篇)
- 上传日期:2023-12-29 17:42:06 |
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在人民愈发重视法律的社会中,越来越多事情需要用到合同,它也是实现专业化合作的纽带。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编为大家整理的合同范本,仅供参考,大家一起来看看吧。
酒店销售合同协议书篇一
甲方:**酒店乙方:
地址:地址:
为了共同拓展旅游、商务酒店订房市场,更加深入的巩固酒店的客源,充分发挥甲乙双方在各自领域的优势,甲乙双方经友好协商,达成以下协议:
一、合同签订后,表明乙方成为甲方成员单位,甲乙双方有义务为会员提供优质的服务,并在酒店的明显位置放置甲方会员单位的宣传资料。
1、甲方为其会员预定乙方的客房,预定的方式是:甲方通过传真向乙方发送会员的定单,明确会员用房的类型、日期、数量、天数等。乙方在收到订单后30分钟内向甲方回传有乙方操作人签名的定单,完成交易,乙方并将订单转到酒店前台,保证客人顺利入住酒店,得到满意的服务。
2、甲方旅游团队抵达乙方酒店一天前须将团队名单/分房单寄送或传真到乙方酒店,否则乙方有权取消甲方订房。
3、如定单无注明或提供客人的准确到店时间,所有预定房只保留到当天19:00。
三、房款的支付:
1、前台现付。
2、退房后统一支付。
3、每月29号统一有乙方出示发票和消费明细单予以甲方,甲方确认后立即支付。
四、甲方义务和权利:
1、甲方义务为乙方免费宣传,媒体包括电视、电台、互联网、报刊杂志、各地传单…….等。
2、甲方将本着对会员负责的态度如实的将乙方推荐给会员,作到不夸大、不贬低。
六、乙方义务和权利:
1、乙方义务为甲方提供乙方的资料,并保证其资料的真实性。
2、合同签订后,表明乙方加入甲方会员单位,有义务在酒店的明显位置放置甲方的标志。
3、甲乙双方合作是互利的,并保证会员得到双方优质的服务。
七、协议的有效期:
1、本协议自签订之日生效,一式三份,甲方一份、乙方二份,各份均具有同等法律效力,有效期一年。
2、合同期满后,双方如无异议,本合同自动延伸一年。
八、履行本协议发生的争议,双方应尽量通过友好协商解决。如协商不成,任何一方可向甲方有管辖权的人民法院起诉。
十、客房价目表:
甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
酒店销售合同协议书篇二
需方:
供方:
为保障供需双方的合法权益,根据《中华人民共和国经济合同法》及相关法规,供需双方经友好协商,一致同意签定如下条款:
一、订货数量、名称。
1、货名:北京酒店客房用家俱(明细见合同附件——各种房型家俱清单、图片);。
2、数量:共计39套。
二、合同金额:
1、合同总金额33万元整人民币(大写:叁拾叁万圆整人民币);。
2、明细上所列西式a、西式b套房沙发共4套,供方大幅让利给需方。
三、付款方式:
2、货到验收合格后一周内付款总金额的75%,即24.75万元;。
3、余款5%作为保修金,如无质量事故,6个月后即付。
四、质量要求:
1、家俱材料要求见合同附件,以合同附件为准;。
2、家俱五金件以北京301宾馆中的实物为准;。
4、其中电视柜上要求放转盘,床头为插式床头,床脚带万向轮;。
5、家俱设计、制作严格按国标设计、制作,产品达到优良。
五、交货方式:
2、豪华套间、中式套、西式套间共6套家俱,于年月日前货到银川世纪大厦。
六、运输、安装。
1、货物运输由供方负责,运费由供方承担;。
2、货物安装由供方负责,安装费由供方承担;。
3、货物运输、安装过程中如有损伤,均由供方承担责任,损坏无法修补的应更换。
七、品质保证。
1、产品保修壹年,从安装完毕验收合格之日起;。
2、终身提供有偿维修、上门维修,只收取材料成本费;。
3、维修应在需方通知供方后一周内解决问题。
八、验收方法:
1、需方严格按照合同及附件上所列材料、规格款式验收;。
2、供方在生产过程中需方可进行质量监督检查,并为检查提供方便,积极配合;。
3、验收、检查中发现的问题,供方要积极改正,达到合同规定的要求。
九、违约责任:
1、供方:
(2)按合同规定的日期供货,每延迟一日,供方向需方支付合同总价额5%的违约金;
(3)违反合同、合同附件上的其它事项,每项供方向需方支付合同总价款5%的违约金。
2、需方:
(3)违反合同、合同附件上的其它事项,每项需方向供方支付合同总价款5%的违约金。
十、争议解决及其它事项:
1、本合同自签字之日起生效;。
2、本合同一式四份,双方各执二份;。
3、本合同金额货种特指人民币;。
4、双方发生争议,应先友好协商解决,如无法协商解决,可向合同签定地仲裁机构或向人民法院提出诉讼解决。
需方:供方:
日期:日期:
酒店销售合同协议书篇三
乙方:
甲乙双方经友好协商,达成如下协议:
一、客房优惠:(表格)。
房间种类。
普通间。
商务间。
豪华间。
套间。
门市价。
协议价。
注:
1、合约价格已含10%服务费和5%的物价调节基金。
2、折扣仅限房费,不包括其它客房费用(如客房酒水、电话、商务中心、洗衣等)。
3、乙方如有其它要求,需在订房时提前注明或书面通知甲方(如撤酒水、关长途、自付项目等。)。
4、若门市价格调整,甲方。
二、餐饮部优惠。
1、乙方在甲方餐饮部各营业点消费给予折优惠(香烟、酒水、燕鲍翅等高档食品、服务费、特价菜等除外)。客人消费期间,餐饮价格随甲方价格调整而调整。
2、若甲方举行节日性活动推出特殊产品,如六一、中秋、圣诞、元宵自助餐,春节团圆宴等不打折。乙方在甲方举办的各类宴会、会议餐不打折。
三、乙方在酒店客房、餐饮消费须指定人员(签名笔迹如下),方可享受优惠。
五、乙方单位工作人员凭本人证可享受优惠。(注:本条仅限现金结帐)。
六、乙方应对此协议内容保密,如发现乙方汇露协议价或替他人打折,甲方有权立即终止本协议,并要求乙方赔偿由此给甲方带来的损失。
七、合同期:年月日至年月日。
八、此协议一式两份,双方各执一份,双方代表签字盖章后生效。未尽事宜,双方另行协商解决。
甲方代表:乙方代表:
地址:地址:
电话:电话:
传真:传真:
邮政编码:邮政编码:
酒店销售合同协议书篇四
上海丰顺食品有限公司促销员合同书聘用方:上海丰顺食品有限公司(甲方)。
受聘方:(乙方):。
为规范企业内部管理,维护甲乙双方的利益,双方经协调一致,本着平等、自愿的原则,签定本协议,以使共同遵守。
第一条:甲方对乙方的使用期为三天,甲方在三天内将对乙方进行综合考评,并决定是否聘用乙方。
第二条:乙方一经受聘,合同用工期为至。合同用工期间甲方有权根据乙方的表现随时终止本合同。
第三条:乙方在合同期间被甲方解聘,乙方按照甲方的规章制度于下月号至号领取合同期间甲方应该支付的劳动报酬。
第四条:乙方应在甲方办理相关手续,填写交纳个人相关资料。
第五条:在合同期间乙方应遵守甲方的相关规章制度,并根据甲方安排的工作职责完成相应的工作指标。
第六条:在用工合同期间,甲方支付乙方的报酬为:底薪(50元/天),支付日期为:每月19号至21号。银行卡。
第七条:乙方在合同期间不享受甲方任何福利,甲方不给乙方任何福利,甲方不给乙方支付四金(养老保险金、医疗保险金、失业补助金、住房公积金等)。此用工合同一式两份,甲乙双方各执一份,经甲方盖章,乙方签字后生效。
甲方:乙方:
代表:代表:
酒店销售合同协议书篇五
甲方:
乙方:
为感谢乙方在过去及未来的日子里给甲方的支持,双方经友好协商,达成如下协议:
一、客房优惠:(表格)。
房间种类。
门市价。
合约价格。
备注:1、以上合约价格已含10%服务费和5%的物价调节基金。
4、若门市价格调整,甲方恕不另行通知。
5、预订电话。
预订传真:
二、餐饮部优惠。
2、若遇全国性或省内大型会议(如糖酒会等),以上折扣视实际情况而定。
三、娱乐优惠(表格)。
娱乐项目。
优惠折扣。
备注。
美容美发中心。
8折。
仅限洗面、做头发。
卡拉ok包厢。
8折。
仅限包厢费(特价除外)。
桑拿中心。
8折。
仅限钟点费。
五、乙方单位工作人员凭本人工作证可享受以上优惠。(注:本条仅限现金结帐)。
七、合同有效期:20__年月日至20__年12月31日。
甲方代表:乙方代表:
地址:地址:
电话:电话:
传真:传真:
邮政编码:邮政编码:
酒店销售合同协议书篇六
甲方:
乙方:
本着互惠互利的合作原则,经甲乙双方友好协商,就甲方产品在乙方酒店进。
一、甲方提供的进场销售产品为:关公坊系列白酒。
二、乙方提供显著的位置陈列甲方的产品,并同意甲方的促销员进场推销,如不能提供的需说明原因:。
三、为了能合理统一甲方产品的销售价格,乙方的最终定价甲方产品零售价。
不得高于甲方的最高建议零售价。
四、双方商定的甲方给与乙方的产品进店赞助费费用。
为:,乙方如不按期结账支付货款,甲方有权终止合同,并结清货款要求乙方退还甲方全部赞助费,双方商定的结账日为每月日,结账方式为坊酒盘点库存。
五、根据乙方的订货单,由甲方负责将货物送到乙方指定的地点(只限城区),电话订货需提前1小时通知甲方。
退换。
七、其它约定:。
宜双方另行协商解决。
九、本合同有效期限年月日至年月日止。
十、本合同一式二份,甲乙双方各持一份,若甲方户名有调整,湖北关公坊。
酒业股份有限公司为甲方合同继续执行人,本合同经甲乙双方代表签字盖章即可。
生效。
甲方:乙方:
代表人(签字盖章):代表人(签字盖章)。
酒店销售合同协议书篇七
根据《xxx民法典》及相关法律、法规规定,双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,签订本合同。
第一条标的、数量、价格及交货时间:
第二条质量标准:1.按国家酒类商品生产质量标准要求执行。2.其他要求:__________________________________________________。
第三条交货地点:1.甲、乙双方约定地点______________;2.乙方自提;3.其他方式________________________________________________________。
第四条运输方式及到站费用负担:____________________________________。
第五条验收方式:1.乙方现场验收;如有破损,乙方应当场提出,经甲方确认后应予以更换。2.其他约定:________________________________________________。
第六条结算方式:1.承兑汇票,期限____月;2.现金,____________________________________________;。
第七条违约责任:1.任何一方迟延交货或迟延支付购货款,应当每日按照迟延部分价款的______%标准向对方支付违约金。2.一方如不履约或部分履约,应支付未履行价款的______%作为违约金。3.其他约定:____________________________________________________。
第八条合同争议解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由当地有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第______种方式解决:1.提交______仲裁委员会仲裁;2.依法向______人民法院起诉。
第九条其它约定事项:________________________________________________________________________________。本合同一式____份,双方各执____份,合同自双方签字盖章后生效。合同内容如有变更,应当采用书面形式作为本合同的附件;附件与本合同具有同等法律效力。
甲方:_________________乙方:_______________。
法定代表人:___________法定代表人:_________。
委托代理人:___________委托代理人:_________。
酒店销售合同协议书篇八
天然气作为清洁低碳能源,近年来与我国国家级可持续发展策略以及环境保护政策若合符节,因而获得了长足发展的机遇。这就吸引了越来越多的国际国内天然气销售企业纷纷进军该领域,在未来将会日趋激烈的残酷竞争中胜出的关键就在于销售企业良好的成本控制。
1.天然气销售行业的背景与现状。
天然气需求占比最高的制造业与化工行业的持续低迷,加之天然气上游价格的持续上扬,以及天然气的替代能源低价争夺市场等直接相关因素的影响,导致了部分地区天然气销售出现了较大的下滑与萎缩现象,亦造成了天然气销售企业在赢利生存与长足发展方面出现明显的颓势。关注天然气销售企业成本控制己经成为各大天然气销售企业竞相启动的战略应对。天然气销售企业成本控制包括传统的变动成本分析、量本利分析与保本点分析,以及边际成本与弹性预算分析等手段。
2.天然气销售行业成本控制的目的。
天然气销售行业成本控制的最根本目的即在于最大化企业收益,即尽最大可能降低企业总体销售的相关成本,以实现企业终极的成本优势战略,进而实现相同服务与产品品质提供前提下的较低的销售价格,从而获得更大份额的市场占有。企业物资与存量资产的盘活亦是成本控制过程中不可或缺的战略模式选择。天然气销售行业中的物流成本、营销成本、管理成本等可控成本的降低得以实现企业营销效益的优化。
3.天然气销售行业成本控制的要求。
对于天然气销售行业而言,成本控制存在着与其他行业不同的要求,一方面天然气销售行业由于存在着较为复杂的分布式过程,同时,亦应对各开支指标进行上下限控制标准,同时尽快形成全员的成本预算与审批控制制度,以标准费用定额进行成本约束与奖惩。
1.国内外成本控制理论。
成本控制理念肇始于15世纪末叶意大利数学家卢卡·帕乔利的复式簿记法,至19世纪初叶,己经将成本控制纳入到了科学管理与价值链的体系之中,20世纪末叶的战略成本管理则为成本控制模式指明了战略发展的新途径。我国国内成本控制研究起步于20世纪80年代,最初的成本控制即提出了以市场价格为纲,以制造成本为本的具有中国特色成本控制理念。进入21世纪以后,国内外成本控制理论聚焦于所有权收益与经营权收益目标下的成本控制,以及政府作用与经济社会效益作用下的成本控制,同时市场状况与国家乃至世界经济动向下的成本控制亦成为国内外研究的重要方向。
2.国内外成本控制方法。
国内外成本控制方法由事后的成本差异核算发展至事前的成本预算控制,由单纯关注生产成本的控制转而审视对整个价值链的全程控制,由针对产量、品种结构与单位成本等因素加以研究转而针对整体运作的最优化研究。基于贝叶斯均衡下的“信息传递模式”的成本控制,以更加适时调整的手段由企业发展方向的干预入手,解决了经营行为与发展规模对成本控制的巨大影响,并由此引出企业最佳成本水平的控制目标与要求,国内外成本控制的先进方法不失为我国国内天然气销售成本控制的法规。
3.国内外成本控制途径。
国外成本控制途径以最大限度地引入科技驱动元素、创新营销环境与人本管理等为主,协作紧密且步调一致的全员成本管理配合国外科技力量,将科技元素与创新途径融冶为一炉,使得国外成本控制不仅更具可操作性,而且更加固化了其内部的核心竞争力。其实,人类的工业***早己揭示了成本降低的终极途径,那就是一一不断创新引领下的科技进步,只有创新方能实现成本的最大化相对降低,而科技进步则可以最大化提高天然气销售的工作效益。
1.天然气企业的特殊性。
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