汽车采购岗位职责说明书(模板8篇)

  • 上传日期:2023-12-06 08:25:19 |
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

汽车采购岗位职责说明书篇一

1、熟练excel,熟练excel涵数,打字速度每分钟50字或以上。

2、有效减少缺货订单产生,有效降低库存金额,

3、确保采购订单在erp系统中正确生成,不得重复生成或错误生成。

4、严格按采购计划采购,做到及时、适用,合理降低物资积压和采购成本。

5、合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。

6、完成领导交办的其它各项工作。

7、有很强的责任心,强有力的`执行力。

汽车采购岗位职责说明书篇二

1.采购计划执行管控:严格履行合同,管控质量、交期、成本,异常快速反应。

2.建立优质供应商库:对照ts16949汽车行业质量管理体系,组织梳理汽配物料渠道问题,开发汽车零部件专业供应商,提升产品质量。

3.汽配物资寄售:从计划需求、物料特性、场地、定额梳理汽车零配件寄售规则,寄售比率达到80%以上。

4.联合研发降本:整合汽车研发、有研发设计能力的供应商,从设计源头优化工艺,推进大类物料改善降本。

本科及以上学历,3年以上大型汽车企业采购、供应商开发经验。

汽车配件采购岗位

汽车采购岗位职责说明书篇三

1.全面统筹汽车马达类零部件的'采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率。

2.负责建立和健全汽车马达类零部件采购管理体系,包括制度、流程等,并对其进行后续的优化和改进。

3.根据企业发展战略,提升供应链能力,保障生产销售计划和质量成本目标的完成。

4.组织实施市场调查、预测、跟踪采购需求,根据需求和市场预测制定采购策略和计划。

5.根据生产运行计划和进度,最大限度地开发与整合利用采购资源,提升库存周转率。

6.实施供应商资源开发及管理,建立供应商信息库,评估、优化供应商资源。

7.建立健全汽车马达类零部件供应商评价体系及标准,对主要供应商进行等级、品质、产能、交货期、价格(成本)、服务、信用等能力的评估。

汽车采购岗位职责说明书篇四

3、对采购合同执行情况进行管理、审核;

4、负责配合销售市场部门询价。

1、大学本科及以上学历,机械类、经济类相关专业优先考虑;

2、二年以上采购实际工作经验,熟悉采购业务流程;

3、具有良好的沟通协调能力,责任心强,认真细致;

4、具有工作激情和团队意识,能够承受一定的工作压力;

5、有较强的谈判沟通能力,学习能力强。

汽车采购岗位职责说明书篇五

1、工厂消耗品管理。

2、按照消耗品购买程序对备品备件,工装治具检具,进口标准品,日常消耗品,进行线上询价,比价,购买,验收等日常购买工作。

3、对消耗品的交付及时率和交付合格率进行统计,通过绩效考核对供应商进行日常管理。

4、对规格品价格调控(年降计划,执行)任职资格:。

汽车采购岗位职责说明书篇六

1.为合理控制办公用品费用支出,加强管理,保证质量,节省开支,降低成本。

2.采购所涉及的办公用品包括:

1)、办公家具,如桌椅、文件柜等;

2)、办公设备和办公用具,如计算机、打印机、打孔器等;

3)、日常办公用品、耗材,如笔、打印纸、墨盒等;

4)、其它。

3.采购办法。

1)日常办公用品、耗材等实行定点采购制度。按照“产品质优价廉,供货商信誉好、售后佳”的标准,根据供应商报价,向价位较低的供应商采购。

2)单价超过100元的办公用品实行审批采购制度。采购由总部派人组成,原则上不少于两人。采购申请获得批准后,由采购员按“产品质优价廉,供货商信誉好、售后佳”的标准,货比三家后采购。

4.采购审批程序。

5.办公用品的验收、入库办公用品采购回后,由办公室验收,验收合格后填写入库单将办公用品入库。属于固定资产的,由财务部登记造册。

6.本职责适用于公司内各部门,各子公司参照执行。

汽车采购岗位职责说明书篇七

整个采购部所涉及的员工不只是一个人,它包括采购部经理、主管、仓管、员工等。以下就为您详细分析整个内容:

一、层级关系

1、直接上级:副总经理、总经理

2、督导下级:采购组主管、仓库组主管

1、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。

2、握国内、国外有关货源情况,了解市场行情。

3、熟悉各种商品知识。

4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。

1、直接对分管领导、饭店负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。

2、审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。

3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。

4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。

5、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。

汽车采购岗位职责说明书篇八

5、建立及执行已准入供应商的定期评估考核机制(月工序能力评价会);

6、建立和执行成本控制系统,确定和执行切实可行的缩减成本目标;

7、及时提交瓶颈供应商、瓶颈零件的问题分析、解决方案、不良品质追踪及解决方案;

8、每年确定一次市场公缴,工业化中零件工艺路线确定、核价,及价格变更审核;

9、审核新机型的图纸的工艺性,及参与设计和评审新产品的零件加工工艺;

10、协助处理供应链内部人员的管理和相关部门之间的工作和关系协调;

11、不断优化部门内部管理和流程;

12、负责管理物料、仓库、制造工程模块。

13、领导交付的其他工作。

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