对领导的评价优缺点建议的话(精选8篇)
- 上传日期:2023-11-20 11:54:09 |
- 碧墨 |
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
对领导的评价优缺点建议的话篇一
我是出生在**县并受**人民长期培养的一名基层干部,参加工作三十多年来,在党和人民的关怀和培养下,我在职务不断提升的同时,自认为更多的是锻炼了党性,加强了修养,增长了知识,提高了能力,积累了经验,形成了良好的工作作风。
主要表现在以下五个方面:
一、具有较强的领导能力和分析判断能力。
多年的基层领导工作经历使我深切感到,自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高,在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致,想问题、办事情、作决策始终能以大局为重,以群众的利益为根本,冷静全面地分析问题、解决问题。
在事关全局的重大问题上,是非分明,立场坚定。
近年来,围绕发展和稳定这一主题,我曾反复分析了**的县情现状,积极向县委、政府谏言献策,为**经济社会的持续快速健康发展,尽到了自己的职责和义务。
二、具有较强的综合协调能力。
我曾担任过县委、政府两办主任,一直十分注重协调县委、政府与几大班子、县直各单位、各苏木乡镇、各农场的关系,保持各级班子之间的协调配合和政令畅通,保证了县委、政府工作的高效运行。
近几年全县的*节、*奠基、接待上级领导视察等重大活动都筹办的井然有序、独具特色,给外界留下十分好的印象。
同时,注重协调各分管协调部门与部门之间、部门与上级部门之间的关系,形成合力,共促**经济社会快速发展。
根据**“一大”(资源丰富、潜力巨大)一“小”(经济总量小、财政收入少)的县情,我积极协调市、县两级财政、国税、地税部门的关系,努力争取上级部门在政策、资金上的支持,切实解决财政运行中的困难。
积极协调区、市、县三级国土资源部门,及时开展了*土地清理工作,进一步规范了土地管理秩序,实现了**土地的合理、规范、科学使用,并顺利通过了*地质公园的验收。
积极协调区、市、县三级信访部门之间的关系,统一答复口径,变群众上访为干部下访,群体访为干部领访,实现了由无序上访向有序、规范上访的转变。
三、具有较强的管理经济的能力。
多年分管经济工作的实践使我深深感到,必须掌握一定的政策理论知识和经济管理知识,才能切实做好经济工作。
**年分管**工作以来,我认真研究国家的大政方针政策、产业政策和入世后中国的经济发展政策,努力学习各类经济管理知识,不断提高了自己的政策理论水平和经济管理水平,为管理经济工作打下了其实的基础。
***年初,在引进**时,面对众多的竞争对手,我和县委、政府主要领导进行了认真分析,认为引进**利大于弊,使县委、政府最终下定决心,承诺投资**万元,终使**落户**。
现在看来,**分公司已成为全县产值第一、税收第二的支柱企业,预计到***年底,**分公司将累计向**县缴纳税金近***万元。
同时,在分管经济工作时,我从**经济发展的现状出发,认真摸清了全县企业的家底和所有的税源,分析研究了制约**财政增收的难点突破口,内挖潜力、外引税源,年争取财政部贫困旗县补贴款***万元,主持修改完善了《**县人民政府工作规则》,推行了财政包干制度,使财政收入总量、质量和经济总量有了大幅度提高。
四、具有求真务实的工作作风。
多年的工作实践,使我养成了办事注重效率、求真务实的工作作风。
一是言必行、行必果。
**年初,按照县委、政府的要求,我组织政府办公室、财政局、招商局、国土资源分局等部门,开始修编《**县招商引资优惠政策和奖励办法》,历时半年多,多次讨论,几易其稿,终于形成了一个可操作性强的优惠政策,为加速推进全县招商引资工作奠定了基础。
**二期精炼油项目,***年就提到了议事日程上,经过三年多的数次协调,***最终决定实施,并建立***基地。
二是调查研究注重实际。
在财税工作调研中,我根据各苏木镇财税工作的实际情况,该表扬的表扬、该批评的批评、该惩罚的惩罚。
对确实因客观原因不能完成既定任务的,及时进行调整,力争符合实际。
三是以人为本,真心办事。
分管信访工作期间,对历年积案,分门别类、区别对待,及时化解。
对县里面能够解决的,按照“属地管理、归口办理”的原则,责成相关部门,予以及时解决,一些群体访、陈年访、越级访、疑难访得到了有效解决。
对县里面不能解决的,积极创造条件,予以解决;实在解决不了的,在讲清政策的同时,采取领访的方式,逐级向上反映,力争早日解决。
五、具有较强的.勤政廉洁的宗旨意识。
作为受党和人民培养的基层领导干部,我始终把为群众服务作为永恒的追求,时时用《廉政准则》和党的各项纪律法规严格要求自己,扎扎实实为人民办实事、做好事。
者,不宣传报道自己;特别是在分管财政、计划、招商、国土资源工作时,接触的项目和工程比较多,但在工程和项目建设中,能坚持执行有关规定,从不插手建设工程的招投标,也不介绍任何单位和施工队伍。
在公务接待上,能省则省,不讲排场。
在生活上,认真管好自己的亲属和身边的工作人员,经常教育他们遵纪守法,自重、自警、自省、自励。
几年来,我还积极参与了向非典康复患者捐款、向县人民教育基金会捐资、向印度洋地区海啸地震灾民捐款捐物及向县内贫困人员和弱势群体等捐款等献爱心活动。
人无完人、金无足赤。
尽管在多年的工作中,我得到了各方面的锻炼和提高,自身综合素质得到了加强。
但我也清楚的认识到,自身还存在许多缺点和不足。
特别是距离党和人民的期望和要求还有一定的差距。
主要表现在以下几个方面:共2页,当前第1页12一是在解放思想和开拓创新方面做得不够,应进一步加大解放思想、开拓创新的勇气和力度,力争把工作做的更具超前性,更具创造性。
二是理论学习还不够深入,理论思考和科学实践水平、知识积累有待进一步提高。
三是在深入基层,联系群众方面做得很不够。
由于近几年工作繁杂,到基层和群众中调查研究的次数少了,有时决策某些问题时,与基层和群众的要求有一定的差距。
今后将多深入基层,及时倾听群众的呼声,努力为群众办实事、解难事、做好事。
总之,作为一名党员领导干部,我将倍加珍惜党和人民赋予的权利,不断提高领导水平和工作能力,全心全意为人民服务,为党和人民的事业贡献自己的一切力量。
具有较强的领导能力和分析判断能力。
多年的基层领导工作经历使我深切感到,自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高,在思想上、政治上、行动上能始终同县委、政府保持高度的一致,想问题、办事情、作决策始终能以大局为重,以群众的利益为根本,冷静全面地分析问题、解决问题。
在事关全局的重大问题上,是非分明,立场坚定。
近年来,围绕发展和稳定这一主题,我曾反复分析了我县情现状,积极向县委、政府谏言献策,为经济社会的持续快速健康发展,尽到了自己的职责和义务。
具有较强的勤政廉洁的宗旨意识。
作为受党和人民培养的基层领导干部,我始终把为群众服务作为永恒的追求,时时用《廉政准则》和党的各项纪律法规严格要求自己,扎扎实实为人民办实事、做好事。
在工作上,讲求实效,力求俭朴,轻车简从,下基层调研或落实工作时尽量不带或少带人,不安排记者,不宣传报道自己;特别是在分管财政、计划、招商、国土资源工作时,接触的项目和工程比较多,但在工程和项目建设中,能坚持执行有关规定,从不插手建设工程的招投标,也不介绍任何单位和施工队伍。
在公务接待上,能省则省,不讲排场。
在生活上,认真管好自己的亲属和身边的工作人员,经常教育他们遵纪守法,自重、自警、自省、自励。
几年来,我还积极参与了向非典康复患者捐款、向县人民教育基金会捐资、向印度洋地区海啸地震灾民捐款捐物及向县内贫困人员和弱势群体等捐款等献爱心活动。
人无完人、金无足赤。
尽管在多年的工作中,我得到了各方面的锻炼和提高,自身综合素质得到了加强。
但我也清楚的认识到,自身还存在许多缺点和不足。
特别是距离党和人民的期望和要求还有一定的差距。
主要表现在以下几个方面:
一是理论学习还不够深入,理论思考和科学实践水平、知识积累有待进一步提高。
二是在解放思想和开拓创新方面做得不够,应进一步加大解放思想、开拓创新的勇气和力度,力争把工作做的更具超前性,更具创造性。
三是在深入基层,联系群众方面做得很不够。
由于近几年工作繁杂,到基层和群众中调查研究的次数少了,有时决策某些问题时,与基层和群众的要求有一定的差距。
今后将多深入基层,及时倾听群众的呼声,努力为群众办实事、解难事、做好事。
总之,作为一名党员领导干部,我将倍加珍惜党和人民赋予的权利,不断提高领导水平和工作能力,全心全意为人民服务,为党和人民的事业贡献自己的一切力量。
对领导的评价优缺点建议的话篇二
1.工作作风过于拘谨不够大胆。
2.思想不够成熟,理论联系实际本事较弱。
3.平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。
4.每天总加班,回家很晚。时间观念差,不注意休息。
5.领导,您对于细节的把控,确实让人佩服,我下次一定注意。
6.我们领导连细节都帮我检查,责任心真的很强。
7.一般不会进取主动的锻炼身体,工作之余的大部分时间都会叫上朋友和同学一齐吃吃饭聊聊天。
8.有时对有的事情想得过多。
9.涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。
10.领导处事不公。对自己严,对别人宽;对自己紧,对别人松;自我批评多,批评别人少;表扬别人多,自我表扬少。
对领导的评价优缺点建议的话篇三
1.网上办公能力有待提高,对互联网等新生事物使用率不高,熟练程度不够。
2.工作作风还不够实,与中层干部谈心谈话少,对干部职工的思想动态掌握不准。
对成员b同志的批评意见。
3.学习缺乏连续性,导致学习效果有时不够理想。
4.上面出台文件、主要领导作出指示,基本就是遵照执行,没有结合本局实际情况予以创造性的抓好落实。
对成员c同志的批评意见。
5.对分管部门、分管业务缺乏斗争精神,总体看分管领域发展不够平衡,对下指导监督不够,不能因为人手少、工作多就迁就、就宽容,降低工作标准,放松工作要求。
6.落实上级决策部署效率和质量有待加强。紧跟形势任务、落实上级部署方面,虽然也能保证质量,但是基本上按部就班,没有新意,不能够做到创造性的完成工作。
对成员e同志的批评意见。
7.服务质量不够。存在不怕无功但求无过思想,工作标准不高,为民服务质量有待加强。相关措施推进不够有力,常常以任务压头、时间紧迫为由,有些工作没有很好落实下去。
评价领导的缺点有以下原则:避重就轻地写一写、根据真实情况“缩水”点写、写无关紧要无伤大雅的、根据领导的性格以及喜好写。
1、避重就轻地写一写要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。2、根据真实情况“缩水”点写就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。
虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。
实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的写,都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。
与领导搞好关系的技巧1、传递不好消息时要注意语气领导生气的时候,这时态度就很重要了,记住一个原则就是不能硬碰硬,要用一种温和的态度去回应,把事情变得更简单粗暴一些,就是对领导说重做或者修改,领导看见被他大骂也能承受的住,这样在他眼里的印象就不一样了,领导会认为这是一个能屈能伸的人,还有对工作也是一个负责的下属。2、领导吩咐工作要立马去领导分配任务后,就一定要立马行动起来,这样一开始就给领导一个明确的态度,给了领导工作上的承诺,后面加上自己立马就行动,工作的过程中也很认真,最终按时按质地把工作任务交给领导,这时候领导对这样的下属会表示赞扬。
对领导升迁时的评价1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
对领导的评价优缺点建议的话篇四
1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
2、领导态度不够严厉,下属都不怕他。
3、说话声音不够响亮,太温柔。
4、领导自身休息时间安排不合理。
5、多于下属沟通,多多了解下属的想法。
6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分。
7、多注意身体,少抽烟。
8、对于xx项目还需要多学习。
9、太过谦虚。
10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水。
对领导的评价优缺点建议的话篇五
句子是语言使用的基本单位。它由单词和短语短语组成。它可以表达一个完整的意思,比如告诉别人一些事情,问一个问题,问或停,表达一些情绪,表达段落的延续或省略。句子之间有一个很大的停顿。它应该以句号、问号、省略号或感叹号结尾。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
1、谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。
2、我也许不是您最出色的员工,而您却是我最崇敬的领导!
3、人生旅程上,您丰富我的心灵,开发我的智力,为我点燃了希望的光芒。谢谢您,领导!对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!
4、领导,你的关怀,在我生活里就像一盏灯,照亮了我的心灵,使我的生命有了光彩!
5、领导,你是我见过最美丽的树叶,让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐,我只能用小小声音说感谢,小到只有你能了解!
6、老大,多谢你给我这样的合作机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。谢谢你!
7、踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。
1、领导,你丰富的人生经历和阅历,是我学习的重要经验。
2、与您这样的领导共事,我总是信心满满。
3、听领导一席话,胜读十年书。
4、踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献,哪有我收获的今天。十二万分地感谢您,敬爱的领导。
5、对于您教诲的苦心,我无比感激,并将铭记于心!踏遍心田的每一角,踩透心灵的每一寸,满是对您的敬意。
6、你笑起来的样子最为动人,两片薄薄的嘴唇在笑,长长的眼睛在笑,腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。
7、你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去,你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。
8、遇见你之后,再看别的女人,就好象在侮辱自己的眼睛!
9、x经理,像您这么稳重成熟、思考周密,一般人在这个年龄很难做到啊!
10、真不愧是总经理,这么大的办公室本身就是代表一种成就啊!
11、张罗这么大的事儿,没两下子可真不行,我真佩服您。
12、您最不喜欢听奉承的话,您可是一位正直的人啊!
13、您这么有名气,来拜见您,我真的有些惶恐不安。
14、这可不是胆大胆小的问题,没您这能力根本干不好。
15、经常听人提起,贵公司有今天的发展,与您不凡的管理才能是密不可分的。
16、从您这儿,我算知道什么是聪明了,以后有机会教教我。
17、不跟您畅谈不知道,您真是眼光独到,志向远大呀!
18、您是个爱憎分明的人。
19、您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。
20、您脾气不好,但您绝对是个好人,因为您心地善良。
21、看您多好,性格温和,举止得体,到处受欢迎。
22、您可真风趣,什么愁事让您一说全没了。
23、您的身材可真好,有什么秘诀吗?
24、听说您的口才不俗,今天得见果然名不虚传。
25、您衬衣扣子真别致。
1、群众基础好,做事很公平。
2、做事能力强,下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助。
3、平时在工作细节上非常注重。
4、领导为人随和。
5、政治学习全面系统,做事有条有序。
6、工作中很有计划性,全方面发展,经常在车间巡查工艺质量。
7、组织协调能力较强,团结同志有凝聚力。公私分明,廉洁自律。
8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确。
9、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
1、领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
2、领导态度不够严厉,下属都不怕他。
3、说话声音不够响亮,太温柔。
4、领导自身休息时间安排不合理。
5、多于下属沟通,多多了解下属的想法。
6、对品质跟工艺的结合还未完全融入,工作上偏向工艺部分。
7、多注意身体,少抽烟。
8、对于qc项目还需要多学习。
9、太过谦虚。
10、领导经常去现场查看工艺质量,忘记休息喝水。
1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。
6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。
对领导的评价优缺点建议的话篇六
【1】诚实-没有态度,什么都没有。这是面对领导人批评您时最基本的方法。你必须有一个态度。无论领导者是对还是错,当领导者生气时,如果您甚至没有一种态度,请立即与领导者p嘴。如果您是领导者,您会怎么做?实际上,领导者与我们相同,只是期望的不同。对事物的理解并不像您要去的地方那么聪明。即使最终确定领导者是错误的,这也是每个人都掌握的第一种正确的思维方式。这是未来的事情,让领导讲话之前先发泄。
【2】纠正必须思路清晰,必须由领导确认实施,而领导确认的纠正方法无效。如果您最终确认自己确实犯了一些错误并且遇到了自己的问题,则领导者应予以批评。在采取纠正措施时,您必须非常清楚自己的想法。在实施思想之前,您必须同意领导者进行充分的沟通,并让领导者知道如何纠正错误。否则,您的许多努力将被浪费,而领导者将无法认可。
我对领导的意见和建议。
【3】跟随它直到领导者满意为止-领导者不满意,无论您做多少,都没什么。当然,如果领导者在批评自己后觉得受了冤屈,他也已进行了更正,因此这件事将不复存在。这确实是一种愚蠢的方法,正确的方法是处理此问题,直到您对领导者感到满意之前,您甚至必须主动拉动领导者,以查看您是否正在纠正此错误并确保已到位。让领导者给出详细的意见。通过这种事情,您需要与领导者保持更近的距离,并让领导者看到您有良好的态度并且做得很好。最后,领导者不仅会怪你,还会努力提升你。
【4】不如他人,想办法超越领导者的期望,事物超越领导者的期望,晋升将超越您的期望。领导者最喜欢的人必须自卑。领导者批评您做得不好时,他也会进行总结和调查。当然,最好是请领导者提问,以示对领导者的尊重。这种方法将大大改善您与领导者之间的关系,并且领导者对您的看法将大为不同。很多人都这样获得重要的晋升机会。甚至很多人都会犯一些小错误,让领导者抓住,然后借此机会表达自己。
对领导的评价优缺点建议的话篇七
在很大程度上,自我评价也促使主体保持自我一致性。自我评价有利于主体的自我完善。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!
最好不要去碰,如果非要,那你可以说的委婉点,给领导留面子。
这个简单。
1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。
谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生,路漫漫其修远兮,如果要脚踏实地走完这一遭,恐怕也已经发如雪了,不过不必遗憾,人生因此才会精彩。而走过这一遭来,需要带上优点与缺点这般装备。人人都喜欢优点,优点总能让人们爱你如珍宝...
笨且傻的笨傻瓜:你好!
基层提拔上去的领导,按照大部分正常晋升状况来说。不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导,特点如下:
1.人缘好。
2.技术基本功扎实。
3.肯吃苦耐劳。
4.资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下:
2.实践管理能力欠缺。
3.思维转换过程比较长。
我就列出这些了,这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
这还有什么好问的?好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织,一般上级没人来监督检查,领导的又是些目不识丁的群众,所以可以为所作为。
再就是,村干部一般都是些酒色财气指徒,一天到晚吃喝玩乐,不亦乐乎?
还有,贪污挪用,几乎是所有村干部的德性,你也可以沾点光哦。
领导干部必须具备三种能力,即发现问题的能力,沟通协调的能力,克服困难、完成任务的能力。细细品味,这三种能力既是对领导干部能力的考验,更是对其工作责任心和整体素质的检验。
发现问题的能力。一个领导干部,在自己的岗位上连发现问题的能力都没有,那就不称职、不合格。发现问题是一个领导干部最基本的能力。而要练就这样的能力并不是一件简单的事,除了自身的悟性,更多的来源于日常的工作中。如果部门业务不精通,就不具备发现问题的资本,更不用说在工作中总结经验,查找不足。只有熟练掌握业务流程,用心观察工作中存在的问题,在干中学,在学中改,在改中创新,在创新中不断进步和完善。
最好不要去碰,如果非要,那你可以说的委婉点,给领导留面子。
这个简单。
1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。
谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生,路漫漫其修远兮,如果要脚踏实地走完这一遭,恐怕也已经发如雪了,不过不必遗憾,人生因此才会精彩。而走过这一遭来,需要带上优点与缺点这般装备。人人都喜欢优点,优点总能让人们爱你如珍宝...
笨且傻的笨傻瓜:你好!
基层提拔上去的领导,按照大部分正常晋升状况来说。不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导,特点如下:
1.人缘好。
2.技术基本功扎实。
3.肯吃苦耐劳。
4.资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下:
2.实践管理能力欠缺。
3.思维转换过程比较长。
我就列出这些了,这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
这还有什么好问的?好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织,一般上级没人来监督检查,领导的又是些目不识丁的群众,所以可以为所作为。
再就是,村干部一般都是些酒色财气指徒,一天到晚吃喝玩乐,不亦乐乎?
还有,贪污挪用,几乎是所有村干部的德性,你也可以沾点光哦。
领导干部必须具备三种能力,即发现问题的能力,沟通协调的能力,克服困难、完成任务的能力。细细品味,这三种能力既是对领导干部能力的考验,更是对其工作责任心和整体素质的检验。
发现问题的能力。一个领导干部,在自己的岗位上连发现问题的能力都没有,那就不称职、不合格。发现问题是一个领导干部最基本的能力。而要练就这样的能力并不是一件简单的事,除了自身的悟性,更多的来源于日常的工作中。如果部门业务不精通,就不具备发现问题的资本,更不用说在工作中总结经验,查找不足。只有熟练掌握业务流程,用心观察工作中存在的问题,在干中学,在学中改,在改中创新,在创新中不断进步和完善。
(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小成即满。
(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信任第一”,激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。
可以从以下几个方面来说:
1:不同性格的领导优缺点就会不一样,首先你得先了解一下你们领导的性格,可以根据自己的实际感受来对领导进行评价。
但要注意的是评价优点时,不能一直拍马屁,让人觉得你很假很虚伪,评价缺点时也不要一股气的把想说的就直接说出来了,要稍微委婉点。
说话时得想一下,怎样不仅能说出领导的缺点而且还能让领导觉得你是在提意见,而且提的意见很不错,值得自己改进一下,你得有理有据的。
2:就以强势的领导为例,领导中强势的领导还是很多的,他们就是因为具有强势的性格,才会透露出一种领导气质。
面对这种领导,优点就是自己会有自己独特的想法,有规划有原则,内心有激情有动力,而这种正能量也会传达;正是这种正能量会带动一大批有志向的队友,一起向前迈进;具有领导气质,个人魅力,会使很多人信服,善于用政治手段维护自己的立场,不会疏离团队也不会让人亲易接近。
3:缺点也是比较明显的,会比较偏执,朝着一个方向走下去,这种偏执可能会使得我们获得很大的成就,但是另一方面也会使得我们陷入困境,所以考虑谨慎可能会更好。
由于太过于强势,所以会驳的下属思考的权利,也不愿分享自己的经历,所以对于接班人,就没有多用心的培养;再就是个人思想太严重,使得下属都必须围绕自己转,而并没有为大局着想。
1、同志工作上公正严明,上进心强,有良好的交际技能。思想上积极向党的外围组织靠拢,努力学习党的基本知识。生活上注意个人文明素质,养成良好的生活习惯,但在理论联系实际的能力还有所欠缺。
4、同志生活上积极开展批评与自我批评,尊重领导、团结同志。工作上在维护班级荣誉,维护班风、学风上发挥了积极的作用,为同学们树立良好的榜样。思想上平时能够自觉用gcd员标准要求自己,能正确处理整体利益和个人利益之间的关系。但对党的有些内容学习不扎实,需要继续加强学习党的理论知识,提高钻研精神;。
5、同志思想上能够认真学习党的路线方针政策,与党中央保持一致,认真学习党的十七大精神和各个会议的重要内容,深入学习科学发展观,政治方面把握、辨别力、敏锐性等。工作上努力学习业务,吃苦耐劳、勇挑重担。生活上在日常生活中能够从身边小事做起,积极主动团结同学,关心同学,但是政治理论基础不够扎实、理论联系实际的能力还有待进一步提高、还应该进一步注重创新思维的培养。
6、该同志能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,并将其融入到实际工作当中。在生活上,积极向上,能够严格要求自己,能做到艰苦朴素,勤俭节约。不足之处在于离gcd员先进性标准还有差距,保持和发挥党员的模范作用还不够;工作方法有时还需改进,工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。希望今后能不断提高业务素质,切实改进工作方式方法,提高工作能力。
8、同志工作上公正严明,上进心强,有良好的交际技能。思想上积极向党的外围组织靠拢,努力学习党的基本知识。生活上作为一名班长,能够做到急同学之所急,想同学之所想,将帮助同学切实落到实处,能够正确地处理存在着的一些矛盾。但是平时做事太注重于细节,有可能忽视了对整体的把握。但是理论学习需要进一步深化。
9、同志生活上学习刻苦努力,成绩优异。具有很强的学习能力,工作上公正严明,上进心强,有良好的交际技能。思想上对党有正确认识,坚信共产主义一定能够实现,并决心为之奋斗终身。但在于离先进性标准还有差距,保持和发挥党员的模范作用还不够;。
10、同志生活上积极参加学校班级组织的各项活动。团结同学,乐于助人。工作上吃苦耐劳、勇挑重担,思想上能认真实践贯彻科学发展观,有较高的理论水平。但工作方法有时还需改进,工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。
(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小成即满。
(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信任第一”,激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。
(五)、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部,必须做到廉政勤政,必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做,但在具体的工作中,对反映的问题,向领导班子了解时多,向单位职工及群众了解时少,亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查,对一些反映的问题,停留在制度规章的层面上,停留在班子的解释说明上,没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面,能够坚持大的原则,但偶尔有参加宴请的现象。
1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。
6.领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
7.下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。
缺点1如我虽然学习了许多课堂里书本上的理论知识,但与实际联系甚少,实验又做得不多,理论无法联系实际,造成动手能力较差。
缺点2又如我的课外活动过多,一定程度上影响了正常学习的开展,成绩徘徊不前。缺点3作为院系干部,由于工作很忙,我无法顾及与班级同学的沟通,虽然我的工作在院里得到肯定,与班上同学关系却很淡漠,这是不应该的。
缺点4我在学习上很努力,经常自修到深夜,但是学习成绩却没有很大提高,说明我的学习方法有待改进,在学习技巧上需要花些功夫。缺点5由于是女生的缘故,我体育活动参加得很少,这显然无法适应新时代社会对大学生的要求,健康的体质才能使我在将来的工作中得心应手,充分发挥。
缺点6我在学习上花费了许多时间精力,却很大程度上忽视了与同学的沟通与联系。使得我的人际关系能力不强,今后步入社会以后,要想有所作为,在这方面需要加强,改变“书呆子”形象。
缺点7我的社会活动能力比较差,许多活动都是被动地参加,无法真正融入,这值得我今后认真改进。缺点8我对电脑和网络的兴趣很高,这是好事,但我化了大量的时间泡在上面,虽然网络知识和应用能力有很大提高,却影响到了其他方面,造成正常学习时间不足,课外活动减少…如何控制和正确引导自己的兴趣爱好,是我必须考虑的。
缺点9成长的过程不会是一帆风顺的。在学习生活中,由于各种主客观的原因,我还是遇到了许多问题。
缺点10当然,我在大学的学习生活中也暴露了许多弱点和不足,这是需要我引起警惕并在今后的日子里努力加以改进的。
其实想要评价领导的优点的话,我建议大家还是从实际情况出发还是比较好一些的,因为只有从实际情况出发才能贴近领导的呃想法,而且不会表现的有阿谀奉承的意思,比如说你的领导是一个非常有凝聚力的人,你想要评价你领导优点的时候,可以先评价他的凝聚力,例如王总的凝聚力非常强大,特别是对于一些优秀的人的吸引力是比较大的,这也是为什么我们公司近几年如此强大的主要原因之一,就是因为很多优秀的人看中了王总的凝聚力,才不断向王总靠拢过来的。当然除了凝聚力之外,评价领导优点还有以下几个方法:
一般情况下领导都是具有比较宽广的心胸的,因为很多时候心胸狭窄的领导根本不可能当上领导,或者不可能长时间的在领导的位置,而一个心胸宽广的领导,往往能领导着大部分人,才把公司推向最高峰,所以我们可以评价一个领导的心胸是比较宽广的,而且正因为这个领导的心胸宽广,所以才会聚集这么多的人才。
一个思路清晰的领导往往在管理上是特别厉害的,比如说我们熟悉的美国通用公司的前ceo杰克韦尔奇就是这样的一个人,因此思路清晰的领导往往也是所有领导里面比较尖端的人才,不过我们有一点需要注意,那就是评价领导思路清晰的时候,需要我们提供具体的一些事例。
一个懂得关心下属的领导,才是能让大家感觉非常温暖的领导,所以我们也可以用领导比较关心下属来评价领导,只不过这里也有一点需要注意,那就是领导本身真的就比较关心下属,否则的话我们肯定会被领导觉得我们是一个非常虚伪的人。
下面是我总结出来的领导们常见的缺点:
1、政治学习不系统、不全面。
2、工作中创造性不够,按部就班。
3、抓工作时松时紧。
4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。
7、工作中务虚的时候多了一点。
下面是我总结出来的领导们常见的缺点:
1、政治学习不系统、不全面。
2、工作中创造性不够,按部就班。
3、抓工作时松时紧。
4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。
7、工作中务虚的时候多了一点。
1.某某对某某同志的批评意见:
对待不同意见者,有抵触情绪,不能够虚心接受,例如:教师素质的提高,要主管教学的副校长应经常深入课堂进行指导教学,提出意见后有抵触情绪,不能够很好的接受,这样,脱离了教学一线,指导教学不到位,造成这样的原因是官僚主义的表现。希望在今后的工作中要有足够的包容心,本着有则改之、无则加勉的原则来对待。对合理的意见和要求要虚心接受,对教师的培养要积极主动,深入课堂,解决教师的实际问题。
2.白某某对某某某同志的批评意见:
工作关注形式多。有些工作和活动完全是为了完成学校下达的指标而开展,有的为了检查需要写进了计划却未能有效实施,有的甚至是补计划、补活动。比如,年底的校长目标考核检查,部分材料是临时补得,这样有碍于学校健康的发展,是形式主义的表现。造成这样的原因是学期初没有存学校实际出发制定计划,贪多,实际执行中有得过且过的思想,希望在今后的工作中,合理的安排工作,有条不紊的完成计划。
3.白某对某某某同志的批评意见:
率先垂范不够,表现在打造兰亭小学是学校的办学目标,没有参与一线教师学习指导,例如:学校的书法培训没有经常参加,没有给教师做出表率作用。造成的老师学习积极性不高,动力不足,部分教师不参加培训,想来就来,虽然有考勤,但是没有给教师造成一定的压力,教师的书法水平提高的慢,造成的原因是校长工作事务性工作忙,没有时间参加培训。希望今后的工作多抽出一点时间参加学校的关于书法方面的培训和活动,这样教师的积极性就会提高,教师书法水平的提高多想可行的办法。
4.白某对某某某同志的批评意见。
没有积极主动的工作,存在工作不实,联系群众少的问题。表现在工作被动应付。例如:在安排布置工作时,流于形式和教师沟通的少。这样下去会和教师的意见积深不利于解决的问题,产生的原因,没有把自己摆正位置,没有附下身子和教师交流,我行我素。希望在今后的工作中深入研究,深入思考,动脑筋想办法去解决这些问题,同时注意个人行为。
5.白某对朱某同志的批评意见。
工作不够细致,不够积极主动,不能做到尽善尽美、精益求精,表现在工作“过得去”就行,满足于干了、报了,创新作为、开拓进取的精神有所缺乏。例如:学校的部分部分设施坏了,没有及时的修理,有时修理的粗糙。这样有的设施修理的不及时,会造成学生的伤害,或者无法修复,造成学校的财产流失,希望工作细一些,能够积极主动将工作做到尽善尽美、精益求精。
6.白某对某某同志的批评意见。
劳动纪律观念不强,表现在经常不按时到校,例如:签到签退的指纹机上反应,长不按指纹,这样会给其他教师带来负面影响。原因分析,认为自己是报账员,在时间上不受限制,出现了麻痹大意的思想,这是享乐主义思想,希望改掉这样的思想,加快工作节奏,遵守好学校的规章制度。
7.白某对某某某同志的批评意见。
在差生转化方面办法少,虽然重视与学生的交流,但却忽视了与学生的沟通。表现教学管理和学科建设中,与学生的交流比较主动,也很多;但是办法不多;例如:所带班级的差生转化率不高,造成班级的教学质量得不到提升,学生的学习能力和综合素质不高,主要是和有经验教师交流的少,学习科学管理知识欠缺,读书少。希望今后多学习科学的教学方法和管理方法,多和学生沟通,交心,努力提高所带学科的成绩。
8.白某对某某某同志的批评意见。
工作认真踏实,但存在畏难情绪,表现在组织、协调能力有待于进一步提高。思想上存在等、靠、要的想法,遇到困难,缺乏迎头面对的勇气和决心,例如:对待班级难管理的学生没有办法,只是推给班主任管理,长此以往,课堂纪律得不到改善,教学不能够很好完成,教学质量得不到提高,原因畏难情绪,形式主义,希望努力实践,了解学生,找到学生原因,改善课堂纪律。
9.白某某对某某某同志的批评意见:
政治理论学习不够扎实,学习的系统性不强,运用理论指导实际工作方面存在不足。表现在思想不够解放,没有真正领会工作的实质,例如:书写的笔记反思和体会不够深刻,停留在表面,致使工作处于被动应付的局面居多,这种不思进取不求甚解的作风和行为是非常有害的,原因还存在着走形式、走程序的现象,认为这次群众路线实践活动是走走形式而已,没有足够的重视。希望今后认真学习党的群众路线方针,政策,将每一件事做实,做好。
10.白某某对某某某同志的批评意见。
创新意识不够,墨守成规不敢突破。具体工作中,受传统思维定势的影响,想问题、做工作沿袭老方法、老套路;例如:拘谨于音乐教师岗位,服从安排多、主动思考少。后果是学生得不到进一步的提高,成绩一般。原因是面对新情况、新矛盾,心存畏难情绪,开展工作缺乏创造性.希望在今后的工作中大胆实践,勇于创新,将学校的音乐教学水平提高新的水平。
3、缺乏工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。
4、业务学习方面:学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。
5、工作方面:对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,不善于思考,动脑筋,常常等待领导的指示,说一步走一步。缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
6、工作作风方面:工作作风不够扎实。工作时间久了,没有新鲜事物出现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有应付了事的态度,没有做到脚踏实地。做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
7、执行能力方面:对所做工作的执行能力存在欠缺,特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻找对策,而是等待办法自己出现。
8、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。
9、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。
10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。
(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小成即满。
(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做到“信任第一”,激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。
(五)、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部,必须做到廉政勤政,必须按《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做,但在具体的工作中,对反映的问题,向领导班子了解时多,向单位职工及群众了解时少,亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查,对一些反映的问题,停留在制度规章的层面上,停留在班子的解释说明上,没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面,能够坚持大的原则,但偶尔有参加宴请的现象。
一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”.下面是这段时间的个人鉴定。
1.是坚持认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想,学习党的十六大精神,学习党的路线方针政策,不断用党的先进理论和先进思想武装头脑,努力提高自身政治理论水平,增强政治坚定性和敏锐性,政治素质进一步提高;。
2.是坚持对宪法和法律法规的学习,不断强化宪法意识、法律意识,自身法律知识水平和依法办事能力进一步增强;。
3.是坚持对业务知识的学习,努力把握工作特点、方向和趋势,工作的能力和水平进一步提高;。
4.是坚持对wto及市场理论知识和先进科学知识的学习,不断增强市场经济意识和时代感,适应现代社会和遵循规则办事的能力进一步增强;。
5.是坚持对文化知识的学习,不断充电。
自年月始,参加大学专业本科班的自修学习;年月至年月,参加了学专业研究生班的学习。通过学习,文化素质进一步提高;五是虚心向老领导、老同志及领导和基层同志请教,学习他们的好作风、好经验,不断充实完善自己,领导意识和组织协调能力进一步增强。
作为某单位一名副职,总的来说,一年来,本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的方针政策,严格执行政府的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成全年的工作任务。
对领导的评价优缺点建议的话篇八
这个简单。
1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。
谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生,路漫漫其修远兮,如果要脚踏实地走完这一遭,恐怕也已经发如雪了,不过不必遗憾,人生因此才会精彩。而走过这一遭来,需要带上优点与缺点这般装备。人人都喜欢优点,优点总能让人们爱你如珍宝...
笨且傻的笨傻瓜:你好!
基层提拔上去的领导,按照大部分正常晋升状况来说。不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导,特点如下:
1.人缘好。
2.技术基本功扎实。
3.肯吃苦耐劳。
4.资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下:
2.实践管理能力欠缺。
3.思维转换过程比较长。
我就列出这些了,这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
这还有什么好问的?好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织,一般上级没人来监督检查,领导的又是些目不识丁的群众,所以可以为所作为。
再就是,村干部一般都是些酒色财气指徒,一天到晚吃喝玩乐,不亦乐乎?
还有,贪污挪用,几乎是所有村干部的德性,你也可以沾点光哦。
领导干部必须具备三种能力,即发现问题的能力,沟通协调的能力,克服困难、完成任务的能力。细细品味,这三种能力既是对领导干部能力的考验,更是对其工作责任心和整体素质的检验。
发现问题的能力。一个领导干部,在自己的岗位上连发现问题的能力都没有,那就不称职、不合格。发现问题是一个领导干部最基本的能力。而要练就这样的能力并不是一件简单的事,除了自身的悟性,更多的来源于日常的工作中。如果部门业务不精通,就不具备发现问题的资本,更不用说在工作中总结经验,查找不足。只有熟练掌握业务流程,用心观察工作中存在的问题,在干中学,在学中改,在改中创新,在创新中不断进步和完善。
从五个方面评价领导。
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