联合会工作计划(大全10篇)

  • 上传日期:2023-10-20 15:28:12 |
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时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

联合会工作计划篇一

a.由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。(时间:5.21-5.30)

b.由社团部发起,举行毕业欢送晚会,由各二课堂和各协会出节目。(时间:5.21-5.30)

c.由学校发起,组织开展益阳高校联合赈灾义演活动。(时间待定)

以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!

联合会工作计划篇二

在新学期的开始我将着重以下两点方面:(1)对内:协调好社团联合会内部关系。(2)对外:提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。

办公室:(1)日常的开工假

(2)各项通知的准确与到位

(3)各科类文件资料的有序存放。

(4)社联物品的借用保管,活动室的管理。

(5)增设受理投诉服务,会员的反馈意见。

监察部:(1)对干部干事的合理监督。

(2)改进工作作风,会员及各部门的反馈意见。

(3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。

宣传部:(1)扩大宣传部力度。

(2)增加人力投入。

(3)专人负责各项活动的宣传。

(4)海报的制作。

组织部:(1)日常活动的登记。

(2)各项活动的安排组织。

(3)保证各项公共活动的有序进行。

策划部:待定(整改)

财务部:主席团专人负责处理开支,结算。外联部:彻底整改,引人招贤。

信息部:(1)网络管理与开发,建立校外社联联盟,加强与外校的沟通与联系。

(2)各项校内外信息的有效采集。

常务副主席,协会会长:

(1)传达院团委有关精神,部署相关工作。

(2)严格审查,监督各协会部门校内外活动

(3)审查报告,调查建议等材料。

对于社团联合会,我将采取以下十大举措:

一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。

二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。

三、举行活动领导问责制。

四、加大宣传力度,让社联时刻充满能量。

五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。

七、建立月制评分制,每月对各协会进行综合评比,评选出优秀干部干事。

八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止,表里如一。

九、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员。

十、会员流失性大,可适时新增会员,但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。

对社团联合会的四大构想:

一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。严格值日制度;继续推进学生社团联合会工作日制度。

二、推行组织机构。改组原策划部,增设顾问团,加强学生社团联合会与其他组织的团结与合作:办公室增加受理投诉服务:信息部兼管网络管理与开发。

三、加强学生社团联合会自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。特别是某些部门要切实转变个人观念,不摆架子,不搞个人主义,小集团组织。在学生社团联合会内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

在此,我恳请大二的干部都能够留下来,带领大一新生继续留在社联工作学习,把你们的人脉关系,工作经验传授给下届新人,让他们少走弯路,向学长学姐们多交流多学习,把自己的一份力奉献给光荣而繁荣的社联。社联给予你们的不多,应为我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,在此祝福大家,感谢大家!

最后想说说自己在社联一年的感言:在这一年里,我所带的足协可谓是白手起家,我们所经历的可能是大多数大二都曾面对过的,其中的滋味只有我们自己去体味。带着一个梦来到这里,我想说,我不后悔,因为我收获了在课堂上所无法学到的经历,正是社联给了我机会,所以在换届来临之际,我很想留下来继续前行,与社联一起发展进步。在这一年里,我累计了众多人脉关系:与社联各部门协会的共事;与老牧院的联系;跟其他4所高校的合作;在与学院各系部学生会,院学生会的沟通协作;互联网的社团联盟等等。我不是一个人在奋进,我身后一直有一个智囊团在协助我,我相信在我及各部门协会组织的团结合作下,社联将朝着崭新的方向发展前行。

假使我有幸当选,我将以“团结、高效、务实、创新”为工作原则,针对学生社团联合会现存问题进行必要合理改革,结合实际情况,大胆创新。恳请院团委老师给我展示的舞台,谢谢!

联合会工作计划篇三

山泛舟涟漪清,缤纷社团伴君行。今年六月五日南京晓庄学院第二次社团会员代表大会顺利召开,标志着我校大学生社团联合会工作已步入一个崭新的发展阶段。本学期社团联合会将会在新一届委员的共同努力下,不断完善自身组织建设,主动地管理、服务我校学生社团。

联合会工作计划篇四

20xx年是全面实施残疾人事业发展规划的重要一年。我县残疾人康复工作的指导思想是:坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实《xx市残疾人康复服务“十二五”实施方案》和以《xx县残疾人康复服务“十二五”发展纲要》为依据,为初步实现残疾人“人人享有康复服务”目标,进一步完善残疾人社区康复服务网络,积极推动重点工作,扎实开展基础性服务工作,加强康复救助力度,确保完成年度各项康复工作任务。

(一)全面实施社区康复工作。探索建立残疾儿童随报制度,切实做好残疾儿童康复需求调查及转介服务。

(二)大力推进康复机构规范化建设和机构康复工作规范化管理,切实做好残疾儿童抢救性康复工作。

(三)继续做好重度肢残人居家康复服务和残疾人家庭住宅无障碍改造工作。

(四)开展“十二五”康复工作末期检查。

(一)社区康复。

1、全面、扎实推进社区康复工作。切实加强基层康复业务人员(管理人员、康复技术指导员、协调员等)的培训和指导,提高社区康复业务水平。着重做好康复需求调查、康复需求转介、康复服务咨询、筛查、建档、康复救助等基础性服务工作。

2、依托当前在罗阳、福田、公庄、石坝等镇建立的社区康园机构为社区精神病康复者和智力残疾人提供全面的康复服务,计划今年在两镇新建立社区康园机构,增加覆盖面。

3、扎实推进残疾人居家康复和家庭住宅无障碍改造工作,今年在石湾、园洲镇开展居家康复服务和在罗阳、泰美、观音阁、麻陂镇开展家庭住宅无障碍改造工作。

(二)视力残疾康复。

1、巩固“全国白内障无障碍县”创建成果,建立建全白内障复明长效工作机制。

2、依托xx县人民医院设立的低视力患者康复指导中心,为低视力患者提供助视器验配镜、矫正和康复训练。做好在校低视力学生的助视器验配和训练工作。

3、计划今年11月份举办一期盲人定向行走训练班。

4、举办“爱眼日”宣传教育活动,大力宣传普及防盲治盲知识。

(三)残疾儿童康复教育。

1、全力推进县康复中心建设。打造县级康复机构龙头和机构康复品牌,发挥龙头示范作用。

2、加强康复机构规范化建设和机构康复工作规范化管理。开展康复机构达标评审工作。着力加强机构康复专业队伍建设,全面提升机构康复专业化水平。

联合会工作计划篇五

新学期,新挑战,如何制定社团联合会工作计划?下面是本站小编收集整理的社团联合会工作计划书,欢迎阅读。

在新学期的开始我将着重以下两点方面:(1)对内:协调好社团联合会内部关系。(2)对外:提升江苏牧医学院社团联合会在学院乃至泰州地区的影响力。下面是我对各项工作的具体计划与安排。

办公室:(1)日常的开工假

(2)各项通知的准确与到位

(3)各科类文件资料的有序存放。

(4)社联物品的借用保管,活动室的管理。

(5)增设受理投诉服务,会员的反馈意见。

监察部:(1)对干部干事的合理监督。

(2)改进工作作风,会员及各部门的反馈意见。

(3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。

宣传部:(1)扩大宣传部力度。

(2)增加人力投入。

(3)专人负责各项活动的宣传。

(4)海报的制作。

组织部:(1)日常活动的登记。

(2)各项活动的安排组织。

(3)保证各项公共活动的有序进行。

策划部:待定(整改)

财务部:主席团专人负责处理开支,结算。外联部:彻底整改,引人招贤。

信息部:(1)网络管理与开发,建立校外社联联盟,加强与外校的沟通与联系。

(2)各项校内外信息的有效采集。

常务副主席,“三个代表”协会会长:

(1)传达院团委有关精神,部署相关工作。

(2)严格审查,监督各协会部门校内外活动

(3)审查报告,调查建议等材料。

对于社团联合会,我将采取以下十大举措:

一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。

二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。

三、举行活动领导问责制。

四、加大宣传力度,让社联时刻充满能量。

五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。

七、建立月制评分制,每月对各协会进行综合评比,评选出优秀干部干事。

八、晚值班、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止,表里如一。

九、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员。

十、会员流失性大,可适时新增会员,但需经主席团同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。

对社团联合会的四大构想:

一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。严格值日制度;继续推进学生社团联合会工作日制度。

二、推行组织机构。改组原策划部,增设顾问团,加强学生社团联合会与其他组织的团结与合作:办公室增加受理投诉服务:信息部兼管网络管理与开发。

三、加强学生社团联合会自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。特别是某些部门要切实转变个人观念,不摆架子,不搞个人主义,小集团组织。在学生社团联合会内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

在此,我恳请大二的干部都能够留下来,带领大一新生继续留在社联工作学习,把你们的人脉关系,工作经验传授给下届新人,让他们少走弯路,向学长学姐们多交流多学习,把自己的一份力奉献给光荣而繁荣的社联。社联给予你们的不多,应为我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,在此祝福大家,感谢大家!

最后想说说自己在社联一年的感言:在这一年里,我所带的足协可谓是白手起家,我们所经历的可能是大多数大二都曾面对过的,其中的滋味只有我们自己去体味。带着一个梦来到这里,我想说,我不后悔,因为我收获了在课堂上所无法学到的经历,正是社联给了我机会,所以在换届来临之际,我很想留下来继续前行,与社联一起发展进步。在这一年里,我累计了众多人脉关系:与社联各部门协会的共事;与老牧院的联系;跟其他4所高校的合作;在与学院各系部学生会,院学生会的沟通协作;互联网的社团联盟等等。我不是一个人在奋进,我身后一直有一个智囊团在协助我,我相信在我及各部门协会组织的团结合作下,社联将朝着崭新的方向发展前行。

假使我有幸当选,我将以“团结、高效、务实、创新”为工作原则,针对学生社团联合会现存问题进行必要合理改革,结合实际情况,大胆创新。恳请院团委老师给我展示的舞台,谢谢!

我院x届学生社团联合会成立以来,在学院党总支领导、分团委具体指导下,开展了丰富多彩的校园文化活动,20xx年我们将坚持“自主,放活,务实,突破”的大方针继续开展工作。

(一)主要工作思路

20xx年我院学生社团联合会(以下简称“院社联”或“社联”)将坚持“自主,放活,务实,突破”的大方针开展工作。

“自主”即增强各学会、协会等(以下统称“社团”)工作自主性、主动性,当然,这里“自主”是相对的,即在社团管理上要谨防“社联包办,抛开社联”两种不良倾向;“放活”,包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色,当前社团发展的主要矛盾在于“统”(即管理)得过死,只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来;“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则,即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西,能共同进步,决不搞形式主义,不作虚假宣传;“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束,包括从制度层面上突破。

虽然上述方针没有具体提出“创新”,但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础,“务实”是创新的前提和根本,“突破”是创新的路径和结果。

除该方针外,我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。

1.明确学生社团定位与目标。我们认为,高校学生社团是青年大学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础,失去了这个基础,真正意义的社团将不复存在,也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的,抑或暂时的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娱乐性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面:一是“自由空间”问题,我们既然认定社团是群众性组织,就应该承认其地位的相对独立性,应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的,只要是不损害集体正当利益的,只要是不侵犯他人合法权益的,我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的,即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。

这里的“社团”不仅包括各个社团,还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构,承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的,也唯有如此,社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应,才能够社团的增强凝聚力和向心力,进而提高我院学生的自我管理能力,为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。只有明确定位,认清自身存在的价值,看到未来的愿景,社团才能最大限度的发挥其作用,成为校园文化的主力军。

2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化,我院作为学校较为年轻的学院之一,社团也相对比较年轻,无论是社联,还是各社团都还没有走出自己的路子来,因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范,但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善,不仅要有大方向的规划,也要有细节方面的指导;不仅社联要有统一的制度,各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时,我们必须注意,社团的性质决定了其“活”的特质,把社团搞“活”很重要,我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间,甚至使社团畸形发展,而应充分调动各个社团的积极性,使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

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联合会工作计划篇六

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁,也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期,为了让新生更好的了解我校社团)、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请所有的校级社团参加,旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。

第二篇章:上学期部门运行情况

a.社管存在问题:社管存在问题:

1.社团之间的沟通交流不够。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.给予资金支持的社团活动多而不精。

4.与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

b.发展方向

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

5.更加合理地分配资金。

c.部门具体情况:部门具体情况:

一、办公室

1.资料整理方面上学期共注册了67个社团,其中包括11个新社团。在整理资料的时候,也发现有的社团没有指导老师,或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了,也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思,就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

2.社团联系方面这学期,我们加强了跟社团的联系,每个干事固定联系一两个社团,收集社团活动的具体信息,并参与、考核,期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了,尽量帮助社团更好地完成活动,给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的,他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面:a资金问题;b展板问题;c常规活动场地问题;d宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

3.不足与思考:

1.校级社团和院级社团沟通不够,活动存在重复现象。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

4.社团活动宣传混乱,影响力不够,建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在区、宿舍区、餐厅区。

5.需要一个网络平台,集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式,以及申请场地等所需表格。

6.社团活动月活动时间太集中,有重叠现象,可适当分散。总觉得我们是当局者迷,被平常的琐事和活动限制了眼光,没有跳出角色来思考社团发展。这些问题,都是我们需要思考和解决的。

4.今后发展方向:

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

二、项目管理部

括前后期代金券8300元与现金4500元。发放资金的同时,社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用,但仍存在以下不足:

1.审批项目过多;

2.对于各个社团的资金支持普遍太少,仍不能很好地帮助社团开展活动;

3.资金分配不尽合理;

4.社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

5.社团活动仍不够精彩;

针对以上不足与社团管理中心宗旨,项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向:

2.更合理地根据社团所申请的项目分配资金,使得每一元钱都能用在刀口上;

3.鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

又富有创意的优秀活动;

活动策划部

1.对社团管理中心来讲,一个好的活动必须立足于是否有利于社团文化的传承与发扬,是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助,是否有利于良好社团文化氛围的形成。正是出于此种考虑,我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策,在以往宣传社团活动月开幕的基础上,社团管理中心策划了社团茶话会这一活动,并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

2.一方面,实现以社团为主,充分调动各社团负责人的参与热情,达到了我们预期的效果,形成了社团之间手拉手,社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面,在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到细节,充分贯彻整体思路理得顺,工作落实抓到位的工作理念,对他们今后茁壮成长,更好地担当为社团服务,社团社管比翼飞的重任有重要的作用。3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本,因材择法的原则,根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务,这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位,所以我们在平常工作时会有意识地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友,共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效,我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成,避免拖沓应付等现象的发生。

4.团委老师大力支持和引导,校会其他各部门团结合作对社

管工作的开展起到了极大的推动作用。

教训:

1.应增强我们的突发事件的应急能力,在举办大型的晚会时,提前做好两手准备,以应对晚会上可能出现的各种小情况。

第三篇章:工作计划

一、社团资料统计、整理,打扫社管办公室社团资料统计、整理,资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。

二、召开社团活动立项答辩会召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根据《社团活动立项管理章程》说明要求,准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合资料,将本学期的所有立项资料进行整理。

三、社团活动月

1.社团活动月开幕式

2.社团茶话交流会

3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

第四篇章:结语

新学期,新挑战,对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光,虽然我们的努力和付出已成为过去的花絮,但是我们的收获将会成为我们成长的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训,更好地完成工作任务,推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣校园文化,丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信,通过我们不懈的努力和老师的指导,我们学校学生会一定会再创辉煌!

联合会工作计划篇七

20xx年是我校社团发展尤为重要的一年,学生社团作为高校校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的舞台。今年学生处,团委对社团工作十分重视,为使我校社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战,故现将社团部20xx年工作计划安排如下:

工作的开展分为三个大阶段:第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;第二阶段社团部内部建设,第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。

社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表,旗下有:益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华”篮球协会、“蓝调”吉他协会(筹备中)、文学社(筹备中)、话剧社(筹备中)、onlystar音乐协会(筹备中)、小记者站(筹备中)。

策划组建:跆拳道协会、棋牌协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会。

每个协会都有着各自的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。

我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;对各协会负责人聘用将严格按照“益阳医学高等专科学校社团组建章程”进行考核;对就任的负责人进行引导与培养。

2.环保协会:大力宣传环保,提高环保意识,开展环保活动。

3.吉他协会:聘请专业老师讲座;与音乐协会等开展有主题的演出;与琴行联系组织会员参观。

4.文学社:活跃校园文化,提高同学对文学的兴趣爱好,举办一次全校性的征文比赛,评选出优秀文章刊登出版;请专业老师进行文学方面的指导。

5.话剧社:组织一次剧本有偿征集活动,经常进行排练,力求在晚会上有出众的表演。

6.音乐协会:请专业老师进行文学方面的指导,经常进行排练,交流经验和技巧,开展大型歌唱比赛。

7.跆拳道协会:与校外辅导班取得联系,对有兴趣爱好的学员进行辅导培训,争取在校晚会上交出一个好节目。

8.棋牌协会:组织会员进行棋、牌艺的切磋;在新生游园活动上开展五子棋、象棋;选拔优秀选手与其他兄弟院校进行比赛。

9.乒乓球协会、羽毛球协会、网球协会、足球协会、台球协会:完善协会队伍的自身建设;多训练、加强团体合作精神;多与兄弟院校进行交流切磋,提高球队整体水平和学校的名气。

在未来的一年时间里,将着重点放在协会的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的起到配合我们学校发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。

各协会所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对协会活动经费去向必须详细列出,做好存档工作,以备监督检查。

2.社团的宣传力度不够问题:社团的宣传是益阳医专学生素质,能力对外的彰显,充分展现我校课外活动和学生风采。

3.社团选举存在的问题:社团负责人直接关系一个社团的发展和稳定,所以社团的负责人产生尤为重要,以后社团负责人应由全体会员决定50%,学生处和团委决定50%。

使真正有能力的成为社团负责人,让工作上一个台阶.

4.社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人3人,社团部内部设宣传组,审计组,策划组,各组在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务.做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用.

5.社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动,否则社团责令整改。

a.由“风华”篮球协会开展3人制篮球赛。(时间:5.21-5.30)

b.由社团部发起,举行毕业欢送晚会,由各二课堂和各协会出节目。(时间:5.21-5.30)

c.由学校发起,组织开展益阳高校联合赈灾义演活动。(时间待定)

以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!

联合会工作计划篇八

3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。树品牌,出精品,是我院社团发展的当务之急,我们将在保持各个社团发展的基础上,重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团,使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时,我们应该降低社团准入门槛,完善社团注册、注销机制,允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和发展,鼓励大广大同学自发组建社团,自该制度实施以来,已有锐志践行社、翔翼羽毛球协会、兰馨文学社先后加入我院社团大家庭。这些举措将为实现“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。务实性主要是就社团本职性工作而言,社团作为超级兴趣小组,应该把更多的精力用到其内部成员的发展,尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导,着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为,宣传性工作也必不可少,这对于社团自身发展是十分必要的,只有宣传工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中,进而促进集体和个人的发展,也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。

综上,“自主,放活,务实,突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括,也是其补充和完善。

(二)重点工作

在明确工作方针和工作思路的前提下,我院社联将本着“抓大方下”的原则,在社团整体工作进步的同时,把主要精力放到以下三个重点工作方面:

1.探索社团管理机制,完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性,应该是促进社团发展的,如果制度成为我们进一步发展的障碍,就要修订抑或取消,因此我们要敢于从制度层面上去突破,去创新,否则谈不上发展进步。

2.集中力量,重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上,我们将集中力量,重点扶持专业社团发展。一是经费支持,建立“社团发展基金”,在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜;二是专业支持,帮助上述社团配备专业指导教师;三是加强指导力度,帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团发展新格局,促进校园文化大繁荣。

3.推进“大文学”社团发展,加强“书香学院”建设。

读书决定一个人的修养和品位,自xx年初,我院开始打造“书香学院”,目前取得了好的成果。11年社团工作中,我们将继续支持“再读轩”书友会、兰馨文学社等开展了“读书活动月”、“优秀读书笔记”评选活动、“书香宿舍”评比、读书笔记漂流等活动,努力营造“好读书、多读书、读好书”的学习氛围。指导“再读轩”书友会、兰馨文学社进一步加强交流与合作,在保持其各自特色和独立自主开展活动的前提下,探索“大文学”社团模式,推进“大文学”社团发展。

同时,我们将以新民学会“梦想传递计划”之“青年马克思主义工程”的实施为契机,引导青年大学生研读经典着作;以精英管理者协会专业社团建设为基础,提高同学专业理论学习兴趣。如此,在文学、经典、专业三方面,加强“书香学院”建设,做到既文,又红又专。

以上是我院学生社团11年的工作计划,接下来的重点在于落实,在开展工作的同时,将不断总结,使我院社团工作更上一个台阶,促进我院、我校校园文化大发展。

社团联合会工作计划书篇三

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁,也是各社团交流合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期,为了让新生更好的了解我校社团)、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请所有的校级社团参加,旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。

第二篇章:上学期部门运行情况

a.社管存在问题:社管存在问题:

1.社团之间的沟通交流不够。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.给予资金支持的社团活动多而不精。

4.与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

b.发展方向

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

5.更加合理地分配资金。

c.部门具体情况:部门具体情况:

一、办公室

1.资料整理方面上学期共注册了67个社团,其中包括11个新社团。在整理资料的时候,也发现有的社团没有指导老师,或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了,也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思,就是有的地方并没有完全按照社管中心手册上的章程来办。以前的很多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

2.社团联系方面这学期,我们加强了跟社团的联系,每个干事固定联系一两个社团,收集社团活动的具体信息,并参与、考核,期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了,尽量帮助社团更好地完成活动,给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的,他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面:a资金问题;b展板问题;c常规活动场地问题;d宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

3.不足与思考:

1.校级社团和院级社团沟通不够,活动存在重复现象。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

4.社团活动宣传混乱,影响力不够,建议设立一个集中规范的社团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

5.需要一个网络平台,集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式,以及申请场地等所需表格。

6.社团活动月活动时间太集中,有重叠现象,可适当分散。总觉得我们是当局者迷,被平常的琐事和活动限制了眼光,没有跳出角色来思考社团发展。这些问题,都是我们需要思考和解决的。

4.今后发展方向:

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

3.更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

二、项目管理部

括前后期代金券8300元与现金4500元。发放资金的同时,社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用,但仍存在以下不足:

1.审批项目过多;

2.对于各个社团的资金支持普遍太少,仍不能很好地帮助社团开展活动;

3.资金分配不尽合理;

4.社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

5.社团活动仍不够精彩;

针对以上不足与社团管理中心宗旨,项目管理部在今后的工作中有如下几点发展方向:

2.更合理地根据社团所申请的项目分配资金,使得每一元钱都能用在刀口上;

3.鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

又富有创意的优秀活动;

三、活动策划部

1.对社团管理中心来讲,一个好的活动必须立足于是否有利于社团文化的传承与发扬,是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助,是否有利于良好社团文化氛围的形成。正是出于此种考虑,我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策,在以往宣传社团活动月开幕的基础上,社团管理中心策划了社团茶话会这一活动,并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

2.一方面,实现以社团为主,充分调动各社团负责人的参与热情,达到了我们预期的效果,形成了社团之间手拉手,社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面,在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到细节,充分贯彻整体思路理得顺,工作落实抓到位的工作理念,对他们今后茁壮成长,更好地担当为社团服务,社团社管比翼飞的重任有重要的作用。3.在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本,因材择法的原则,根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务,这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位,所以我们在平常工作时会有意识地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友,共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效,我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成,避免拖沓应付等现象的发生。

4.团委老师大力支持和引导,校会其他各部门团结合作对社

管工作的开展起到了极大的推动作用。

总结教训:

1.应增强我们的突发事件的应急能力,在举办大型的晚会时,提前做好两手准备,以应对晚会上可能出现的各种小情况。

第三篇章:工作计划

一、社团资料统计、整理,打扫社管办公室社团资料统计、整理,资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。

二、召开社团活动立项答辩会召开社团活动立项答辩会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根据《社团活动立项管理章程》说明要求,准备新一届社团立项答辩会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合资料,将本学期的所有立项资料进行整理。

三、社团活动月

1.社团活动月开幕式

2.社团茶话交流会

3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

第四篇章:结语

新学期,新挑战,对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光,虽然我们的努力和付出已成为过去的花絮,但是我们的收获将会成为我们成长的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训,更好地完成工作任务,推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣校园文化,丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信,通过我们不懈的努力和老师的指导,我们学校学生会一定会再创辉煌!

联合会工作计划篇九

海科院社团联合会本学期工作计划具体:

1.社团联合会机构调整,部门整和及个别干部的调整,更加有利于今后的工作管理和开展,调整后的社联机构将更加优化和简单,也更加合理化。

2.社联干部培训的开展,社联干部大多都是新生力量,缺乏经验和知识,对于日常开展工作不力,只有提高了他们的整体素质和对社团的近一步了解,社联未来的发展才有希望,也为社联新一届的换届准备充实的人力。

3.社团联合会也将抓住节日的契机,承办大型的文艺活动,清明节,劳动节,五四青年节,端午节,包括海科院有关主题的活动。

4.社联网站的建立为社团的发展带来了许多宣传效益,但是我们更缺少不了报刊的宣传,因为这种最直接的方式更容易让同学了解,也能更全面介绍社团活动和文化,直接传达了我们所要传达的精神,筹备建立一份属于社团联合会自己的报刊(海科院社联报》也希望校团委给予支持和帮助。

6.社团联合会在学期末也将面临干部换届的重任,我们将在本学期注重干部的培养,为社联造就源源不段的新的血液和活力,传承社联人文和谐的精神。打响最后的战役!

活动是我们生存的资本,我相信社团人一定能拿出自己的热情,投生到属于自己的社团事业中,创造辉煌和奇迹。

联合会工作计划篇十

宣传部,是一个多样性工作的部门,作为学生了解社联活动的第一个窗口,起着对内宣传社团动态,对外展示社联风貌的作用。它关系到整个社团联合会在学校的形象面貌,所以必须从多方面高质量的进行宣传,结合每一个活动,把宣传工作落实到位。以社联大家庭为核心,加强与社联会各部门的交流联系,展开具体的工作,从细节做起,展现出当代大学生的精神面貌。

1.老人带新人

l各部门副部以上的干部要耐心解答或帮助各部新干事,要求这种关系是主动和被动同时存在的,这对于社联内部建设也是有助益的。

l老人要把社联所存在的思想精神不断的传给新干事,让他们树立强烈的责任心,热爱社联,热爱宣传部,时间观念强,思想觉悟高等。

以上要求宣传部的部长们要多下功夫,也要多学习。

2.干事培训

宣传部在新学期开学后一个月内对新干事进行培训,主要以活动前期做海报、宣传单及宣传板为主,以多媒体宣传方式为辅,多学习ps技术以及海报色彩搭配和版面设计等,提高自身的工作能力和素质,在提高工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利,提高学生社团联合会宣传部干事宣传能力。同时也促进大家的交流,取长补短,共同进步。

3.干事不分组,具体工作分配做

新闻网络部先已从宣传部独立划分出来,所以宣传部除了做版面外工作量不是特别大,所以对人员安排上我部将不考虑分组,不分组的好处是每个人都能能呆在一起工作,不仅能加强内部交流并且对促进团队协作能力也是一种很好的途径,虽然不分组,但具体工作我们会分配人员,不同爱好,不同分配。必要时我们也将在分配的各小组中挑选负责人,以此来锻炼其工作能力及领导能力。

4.内部交流

干部多多做沟通交流,宣传部内部也可以多搞几次小型的聚会。以此来增进部门干部干事之间的关系,以便在工作上生活上都有良好交流。

5.与校内其他组织的宣传部及各社团的宣传部交流学习

例如与其他组织的宣传部联谊的预想。组织干事到校内其他学生组织或社联管理下协会实习工作,了解其他组织或协会的宣传手段和途径,有利于促进组织之间的关系,也能通过交流学习到不少的经验。对待各社团我们部将建立一点对多点的服务与管理。(前提是社联新干事要提前接受我们做好的深层次的思想及能力的培养)

6.制度创新

为营造良好的工作气氛,使宣传部的文字宣传工作更顺利的开展,宣传部将完善现有的内部成员考核制度。在新的制度中,宣传部要更注重对成员责任心和团队合作精神的培养。完善后的新制度将从考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四个方面对成员在宣传部的每月表现作出详尽的评价,有利于提高成员的积极性,督促成员较好的完成本职工作。但考核制度只是从量上反映成员的工作态度和质量,宣传部亦可从其他方面对成员的表现作出综合评价,以发现有能力的、对宣传部的发展有利的成员。

针对社联下半年的几个工作计划,制定如下几点初步计划

1.扩大宣传范围

我们以往的是在校园内摆放张贴宣传板。在新的一年里,我们将通过新闻网络部协助来扩大宣传范围及加深程度。如:贴图及文字传播,以及博客上发帖等进行宣传,这都是很迅速,传播面很广的方式。

2.注意宣传资料的收集和整理

如:多注意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来,需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。

3.社联宣传

继续坚持作为社联宣传人员的本职,出好每一期的海报,加强宣传部的纽带作用,积极配合各方面的工作。我们将沿袭上学期好的工作方法和展出频率,本学期可以针对同学们在学习、培训、人生规划、就业、励志等多方面进行专题制作,并做好节日主题的专题宣传工作。例如宣传最近两会提出的关于大学生就业问题的政策、今年考研动态、公务员考试细则及学习方法,励志惜时等等。同时也要加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。

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