2023年招商方案做(实用10篇)

  • 上传日期:2023-10-18 02:14:02 |
  • 琴心月 |
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无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

招商方案做篇一

招商是一项重要的经济活动,对于企业的发展起着至关重要的作用。因此,制定一份完善的招商方案显得尤为重要。我在参与招商方案制定过程中积累了一些心得体会,希望与大家分享。

首先,招商方案的制定需要充分调研。企业在进行招商之前,应该对市场进行全面的调研,包括竞争对手的情况、目标客户的需求以及市场潜力等。只有在充分了解市场的基础上,才能确定招商的目标和方向。在我的经验中,调研是制定招商方案的基础和关键,通过调研能够发现市场的需求和机遇,为之后的招商方案提供重要参考。

其次,招商方案应该注重创新和差异化。在竞争激烈的市场环境下,企业只有在招商方案上做出创新和差异化的设计,才能够在众多竞争对手中脱颖而出。招商方案要突出企业的独特优势,通过差异化的亮点来吸引投资者的注意。在我的实践中,我发现招商方案的创新和差异化是吸引投资者的关键,只有提供新颖而独特的亮点,才能够引起他们的兴趣。

第三,招商方案的制定要注重合理性和可行性。制定招商方案时,不能脱离实际,要考虑到企业自身的实际情况和资源,确保方案的可行性。招商方案不能过于理想化,而应该符合企业的实际能力和条件,才能够顺利地落地实施。在我的实践中,我发现招商方案的合理性和可行性是企业能否成功招商的关键,只有制定出符合实际情况的方案,才能够有效地吸引投资者。

第四,招商方案的实施需要全力以赴。制定出招商方案只是第一步,真正的挑战是将方案落地实施。招商需要全体团队的共同努力和协作,需要领导者的推动和管理。只有通过全力以赴的实施,才能够取得成功。在我的实践中,我发现招商方案的实施是非常困难的,需要团队的紧密配合和领导者的有效管理,只有全力以赴,才能够实现既定的目标。

最后,招商方案需要不断优化和改进。市场是变化的,招商方案也需要根据市场变化进行不断优化和改进。企业在招商过程中,需要不断总结经验,发现不足,并及时进行调整和改进。只有通过不断地优化和改进,才能够适应市场的变化和不断提高招商的效果。在我的实践中,我发现招商方案的优化和改进是非常重要的,通过不断地学习和完善,才能够实现长期的发展。

综上所述,制定招商方案是一项复杂而重要的任务,需要充分调研、注重创新、合理可行、全力以赴,并且要不断优化和改进。只有在方案制定与实施中不断努力和提升,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。招商方案的制定体现了企业的战略,是企业未来发展的基础,希望我的心得体会能够对大家有所启发。

招商方案做篇二

第一:制作最新的dm单宣传页做开业期间宣传,覆盖到全县范围,并且更具初步宣传效果制定最适合本地区的促销活动方案。

第二:开业期间推出具有优势的联通定制买断机,针对不同消费群体深入销售联通定制机。

第三:开业期间大型促销活动,手机模特佳丽展示、乐队表演、大型文化演出,大型临促活动。大范围的广告覆盖。

第四:公司策划部和企划部在当地进行为期一个月的活动宣传,大型宣传车,广告媒体深入周边的多个乡镇,村,苏木,同时再次发放dm单。

第五:公司活动主题:

(1)开业大型庆典,五一假期,十一黄金周,新年促销活动。

(2)每月第一周与第四周特价销售,第三周新品上市活动。

(3)每年大型的店庆活动。

活动目的在于打造服务品牌,扩大用户群体,增加用户和公司的亲和度,扩展业务规模,努力把联通公司和五原数码城公司的手机大卖场建设为共同的商业前线阵地。

招商方案做篇三

随着经济的快速发展,各类企业纷纷将目光投向招商。为了吸引合适的投资者,提出一个合理的招商方案至关重要。我最近参与了一项招商方案的制定工作,并从中获得了一些宝贵的经验。在这篇文章中,我将分享我对招商方案的体会和心得。

第二段:定位目标

在制定招商方案之前,我们首先需要明确我们的目标。不同的企业和行业有不同的目标。比如,如果我们是一家新兴的科技公司,我们的目标可能是吸引投资并扩大市场份额。而对于一个传统制造业企业来说,目标可能是吸引合作伙伴共同发展。明确目标非常重要,它能帮助我们确立明确的方向,并制定相应的策略。

第三段:分析竞争对手

在制定招商方案时,我们还需要认真分析竞争对手。了解竞争对手的优势和劣势,可以帮助我们补充和改进自己的方案,增加吸引力。这一步骤也是对市场环境和行业趋势的认识,有助于我们更好地预测和应对未来的挑战。

第四段:突出特色和亮点

我们的招商方案必须突出公司的特色和亮点,吸引投资者的目光。特色和亮点可以是公司的技术专长、市场潜力、品牌知名度等。为了更好地展示这些特色和亮点,我们可以通过演示或提供案例来形象地展示,并强调它们对投资者的吸引力。

第五段:合理利用资源

在制定招商方案时,我们必须合理利用各种资源。这些资源包括人力、财力、技术资源等。通过合理规划和分配这些资源,我们可以更好地实施招商方案,并提高成功的几率。例如,我们可以通过与高校合作,利用其研发实力和人才资源,实现科技创新;我们还可以通过与银行合作,获得财务支持,加快项目进展。

总结:

通过参与招商方案的制定工作,我深刻认识到一个合理的招商方案对于企业的重要性。在制定招商方案时,明确目标、分析竞争对手、突出特色和亮点,并合理利用资源是关键要素。只有不断总结经验,我们才能制定出更加优秀的招商方案,吸引更多的投资者,实现企业的快速发展。

招商方案做篇四

运管所、公路站、局机关各股(室):

为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召,迅速掀起我局招商引资新的高潮,以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务,特制定如下实施方案:

以全面落实科学发展观为统领,把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓,利用100天的时间,在全局掀起招商引资新一轮的高潮,争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园,并开工建设,确保新引进一个500—xx万元工业项目入园,并开工建设,全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

“招商引资百日大会战”时间从20xx年9月1日至20xx年11月10日结束,分三个阶段:

第一阶段:宣传发动阶段(9月1日至9月5日)

召开局班子会和全局干部职工大会,传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神,动员全局上、下迅速行动起来,投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中,并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求,结合我局的实际,制定切实可行的实施方案。

第二阶段:出击攻坚阶段(9月6日至11月5日)

按照县“百日大会战”的要求,局班子成员、科级后备干部分批出击,外出招商。

第三阶段:总结提高阶段(11月6日至11月10日)

按照大会战的要求,结合招商引资的具体情况进行认真总结,并针对存在的问题和不足,强化工作措施,提高全局的招商引资工作水平。

1.瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三剩即、浙江的临海、临安、富阳、温州,广东的澄海、东莞,福建的泉州、晋江等作为主攻方向,有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈,寻找合作、投资机会。

2.确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点,招引的重点产业是:玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3.调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务,我们将调动全局的一切有利因素,充分发挥本部门、本行业的优势,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有线索的则尽力提供、利用,抓紧所有线索,确保“大会战”期间取得成效。

4.扎实外出招商

按照县委、县政府的要求,局长、书记将挂帅出征,亲历亲为,确保2/3时间在外招商;其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商,科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商,进一步扩大我局的招商引资成果。

5.加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中,切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题,想企业之所想、急企业之所难,确保企业进得来、安得注赢得利。

6.完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的,重中之重的中心工作来抓,在兑现县有关奖励政策的情况下,进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法,全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商,积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏,符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选,从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

1、成立组织,加强领导

成立以局长为组长,书记为副组长,其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组,“一把手”亲自抓,负总责,采取有力措施,狠抓工作落实。

2、广泛宣传,营造氛围

一是召开动员大会,把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中,使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅,不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息,及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道,搞好开工奠基仪式。

3、集中精力,适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效,在做好完成本职工作的前提下,所有工作向这边做斜,少开会议、不搞大型的活动,确保招商引资人员有时间、有精力招商。

4、遵守纪律,听从调度

在“大会战”工作期间,全局招商人员坚决遵守县委、县政府及本局制定的相关工作计划制度和纪律,该报告的主动报告,该反馈的及时反溃同时听从县里的调度,切实改进工作方式和工作作风,确保工作目标全面完成。

招商方案做篇五

为进一步加大招商引资工作力度,拓展招商引资信息渠道,提升招商引资工作的质量和水平,现就组建驻点招商工作组赴沿海发达地区开展招商工作,制定如下方案。

坚持以科学发展观为统领,致力经济、社会转型发展,牢固树立大招商促进大发展的观念,在以开放总揽全局、靠开放促进发展的思想指导下,深入开展招商引资活动,重点招引装备制造、金属加工、机械电子、新能源、新材料、医药化工、船舶物流等产业项目,强力推进工业集群建设,做大临港产业发展平台。

(一)组建5支驻点招商组,每个招商工作组由2-3人组成,由其中1名成员兼任组长。

(二)招商工作组成员必须具有经济工作经验,有工作激情,有责任心,具有一定的联系渠道和较强的公关交际能力,适应招商引资工作的同志。

(一)招商区域以长三角、珠三角、环渤海等地区为重点,在苏锡常或上海等地设立招商点,覆盖江浙沪区域,并可延伸到广东、福建、青岛、大连等地。

(二)在产业选择上,重点围绕承接沿海产业转移,以临港产业区现有龙头企业为核心,做大做强金属加工、化工医药、船舶修造、现代物流产业,推进产业链延伸和配套项目招商。同时,注重装备制造、机械电子、新能源、新材料等产业项目引进,突出高新技术产业发展,重点引进世界500强、中国200强企业,跨国公司、国内知名大型企业、高新技术企业、研发机构等。

(一)掌握县情、区情和招商技巧。掌握全县的产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策以及工业园区的规划、建设和产业情况;熟练掌握招商引资礼仪与技巧。

(二)收集分析信息。包括建立驻点区域的本县籍人士和在本县工作、学习和生活过的外籍人士信息库;建立驻点区域重点企业,特别是大企业、大集团信息库;分析驻点区域产业分布情况,掌握驻点区域可能外迁、扩能企业情况及投资产业门类。

(三)开展招商引资宣传推介工作。积极挖掘渠道,广泛联系,建立网络,主动拜访各类企业、产业园区和各行业协会,积极参与各类经贸洽谈活动、项目推介会等,宣传本县的资源、区位、政策、环境和项目等,邀请客商到我县参观考察、洽谈和投资,努力结交一批有利于我县经济和社会发展的企业家朋友,扩大本县在外的知名度和影响力。

(一)每个驻点招商组每年引进固定资产投资1亿元以上、注册资本20xx万元以上的项目不少于1个。

(二)驻点招商时间原则上每月不少于20天;每个驻点招商组每周拜访企业不少于5家,每1个月引荐客商来我县考察不少于1次。

(一)驻点人员必须服从招商组长的统一管理,按照方案要求,统一开展并做好驻点招商的日常工作,不从事违法违纪活动。

(二)各个招商组外出驻点招商轮流交替安排,在抓好招商工作的同时,也要注重做好本职业务工作。外出驻点招商时间暂定为一年。

(一)招商组人员出外招商,现有职级、工资、组织关系、业务分工不变。

(二)外出招商区域原则上以苏南及上海、浙江等地为主,具体招商驻点由各组自行确定。

(三)驻点期间招商人员的各项支出由单位支付,原则上要求节俭,以保障基本生活需求和工作所需。

(四)开展招商专题推介会等重大活动经费另行核定安排。

(五)办公室负责对驻点区域本县籍人脉关系进行梳理,经发局负责对在本县工作、学习和生活过的人士信息进行梳理,招商局负责整理县情、区情及产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策、工业园区的规划、建设和产业情况,以及商务工作礼仪、招商技巧等,并分别提供给招商工作组;财政分局负责落实工作经费。

招商方案做篇六

为进一步加大招商引资力度,促进招商工作取得明显成效,实现园区跨越式发展,现制定园区招商工作方案。

一、工作思路

招商工作思路:紧紧抓住××区成立的良好契机,以建设××地区主导产业综合配套园区为目标,进一步拓宽招商领域,创新招商方式,培育新兴产业,提升引资水平,积极延伸××各专业功能区主导产业链条,注重错位发展,主动承接国内外产业转移,实现与各专业功能区的功能互补,促进园区成为××区域基础设施完善、产业特色鲜明、功能布局合理、服务机制完备的中小企业基地。

二、工作目标

任务目标:园区招商部工作人员每人每年引进投资2亿元,其中科长引进投资3亿元。园区管委会其他工作人员每人每年提供招商信息不少于10条,并积极协助做好所提供信息的招商洽谈、引进等相关工作。

预计到年底:后四个月内园区引进企业2家以上,引进投资3亿元以上。

三、工作重点

(一)完善产业定位。结合园区原产业发展规划,重新聘请高水平的规划设计单位对园区在××区域中的发展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的研究,修定园区产业发展规划,突出产业特色,初步形成以装备制造、现代物流、钢铁精深加工等为主导产业,新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业协调发展的产业布局,努力打造一个以临港配套工业为定位的现代化的中小企业园区。园区产业发展规划计划于明年3月底前完成。

(二)谋划储备项目。密切联系各专业功能区,围绕装备制造、现代物流、钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合服务等产业,瞄准上下游产业链条,谋划一批关联产业项目。在此基础上,面向韩日、东南亚,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全区经济和社会发展有较大影响的精品项目、品牌项目对外招商,并达到园区项目储备库储备项目保持在50个以上的目标。

(三)多措并举开展招商活动。一是做好小团组招商。挑选一些“懂招商”、“有人脉”的能人进行招商技能培训,组建2-3个专业招商小组,每个招商小组由2人组成。重点对长三角、珠三角、京津唐及东北老工业基地等地区,广泛联络重点摸排,锁定目标产业和企业,进行敲门招商。每个招商小组每月外出招商不少于2次。二是开展好专项招商。充分利用各专业类招商洽谈会平台,广泛开展各项推介洽谈活动。积极参加北京、上海、广州、深圳等重点城市投资洽谈活动,不断扩大园区知名度,吸引客商落户。三是充分调动各方关系招商。积极与各大科研院所、大学院校联系合作,重点引进高新技术、新兴产业等项目,年内力争实现与3家以上科研院所或大学院校实现合作。同时,主动对接××各功能区,密切联系合作,深入研究延伸产业链条,实现招商整体优势,扩大招商工作成果。在此基础上,积极与省、市招商部门沟通,采取多种措施密切联系,充分发挥省、市招商部门招商资源丰富、人脉关系广泛的优势,为园区引进一批高质量的项目。四是做好网络招商。尽快完成园区网站建设,计划于10月底前完成,每月上网发布招商信息不少于10条。此基础上,广泛搜集国内外招商信息,充分利用各种关系,积极加强与国内外大集团、大企业、科研院所、各地商会及各类投资机构沟通联系,及时了解各大企业投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供全面的信息服务,每月收集信息不少于10条。五是做好以商招商。依托××七大专业功能区内领军企业,以及园区内××装备制造、××绿色能源汽车等现有规模较大企业,拉长产业链条,以企引企,以商招商,壮大现有产业规模。同时,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,优化资本结构,扩大经营规模,进而推进园区快速发展。六是做好中介招商。目前园区招商部已与××钢铁服务业协会、××商会、××湘籍企业家协会、××创意产业协会等建立联系,可在其引荐项目完工投产后,给予一定的奖励,以调动其招商引资的积极性。

(四)加强项目服务。强化抓招商必须重点抓落地,抓落地重点抓服务的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地开工作为招商引资工作的主要抓手和扩大招商成果的最关键环节,组织主要招商力量盯办有投资合作意向的项目。对有投资意向的项目,积极联系洽谈,争取早日签约。对签订合作意向的项目,通过服务督导,积极促进项目尽快实施,早日转变为现实生产力。同时,进一步加强投资软环境建设,严格落实入区企业“全程一站式”服务制度,全面实施项目代办、领办制度,为入区企业提供最优、最快、最好的服务,促进入区企业早日开工建设。

四、保证措施

一是制定优惠的招商政策。在××区招商政策的基础上,结合园区实际,研究更加优惠、切实可行的招商政策,以最优的政策,不断加大招商引资力度。固定资产投资3亿元以上的项目,奖励2万元/亩;固定资产投资5亿元以上的项目,奖励3万元/亩;固定资产投资10亿元以上的项目,奖励4万元/亩;对固定资产投资20亿元以上的.,区域税收贡献大的,产业拉动能力强的,取得省级以上高新技术认证的,以及世界和国内500强企业,大型央企、上市公司等投资的项目,采取一事一议的方法,给予更加优惠的政策。对跨国、跨省企业将总部、生产基地、研发中心、销售中心设在园区的,除享受正常税收优惠外,增加2年企业所得税地方留成部分50%的财政奖励。对高层次人才带具有自主知识产权、技术国内外领先、具有良好市场潜力和产业化条件的项目,给予50-100万元的创业启动资金。

二是加强招商队伍建设。加强招商人员的业务学习培训,严格实施每周六下午例会学习制度,使招商工作人员全面掌握国家当前的经济政策、产业政策,充分了解国内外经济趋势,熟悉先进的招商引资模式,全面提升园区招商人员业务水平。鼓励、组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。同时,建立健全招商人才选拔、使用、考核机制,年初招商引资工作指标下达到个人,年终量化考核。招商工作业绩突出的,予以重用提拔。以更好发挥招商人员主观能动性,培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才队伍。

招商方案做篇七

中法文化年这一表现中法两国在各种不同领域的密切关系的盛会又迎来了一个特殊时刻。

20xx年6月,中国文化部对外文化交流中心、法国雷恩音乐节组委会、法国驻华使馆音乐推广站将联合在中国举办一个别开生面的国际音乐节。

此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节”将被直接邀请到中国,并与中国本土最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时,我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,呈现一场特殊的听觉盛宴。

此次国际音乐节旨在通过交流与对话,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流,证明其是名副其实的文化之都。北京着眼于发展与创造。我们看到这里人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,这一切也是北京艺术创造力和想象力的源泉。

音乐节期间,中法著名乐队和dj共计百余名音乐家将在北京市区最具都市生活代表性的大型户外场所同台演出,拟接待观众数万人,并通过与国内外大型媒体共同合作覆盖全国乃至亚洲和欧洲。

音乐节特点

2.首次在政府主办的文化活动中云集中国当下最具代表性的现代音乐领军人物及乐队近30人,4个乐队;2名dj;5位歌手(暂定名额)

6.音乐节特设整体vi系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务

7.音乐节将成为中国城市高度发展的时尚文化生活标示之一

注:音乐节详情另见策划方案

雷恩音乐节中国巡演—20xx年世界看中国之夏日焦点

政治待遇之高

社会影响之大

时代意义之重

我国首次以国家名义主办“现代音乐”盛事

现代音乐活动首次获准在首都北京公开亮相

本次活动将在中国的外交史、音乐史、社会发展史上留下划

时代的篇章

媒体支持之强

全国百余家强势媒体联合报道

境外知名主流媒体的.全面关注

人群覆盖之广

媒体同步覆盖全国上亿现代音乐爱好者及时尚消费人群

演出阵容之最

首次中法现代音乐峰会

赞助合作方案

级别名额内容金额

a类

全程总赞助1家全程总冠名

含一地开幕城市演出独家冠名600万

b类

巡演城市赞助2家巡演分站冠名300万

c类

d类

一般性赞助/作为赞助商之一参与20万起

注:每地演出场次限一场,开幕城市演出可考虑两场

a类全程总冠名回报细则

1.总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一

channel[v]、旅游卫视、中国人民广播电台、人民日报、北京

青年报、sina网、sohu网、yahoo网、中华网等

8.全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访

11.音乐节所有制作物上出现冠名企业logo

12.音乐节各地宣传活动现场出现冠名企业标识

13.音乐节各地演出现场以“xxx中法现代音乐节”字样出现总冠名企业名称

14.音乐会各地演出现场舞台一侧巨型广告位一块(品牌、产品名、logo;企业自行设计制作)

15.音乐会各地演出现场观众区巨型广告位(品牌、产品名、logo;企业自行设计制作)

16.音乐会现场产品陈列/产品促销亭(赞助商自行设计制作,组委会统一管理)

b类巡演城市冠名回报细则

1.冠名企业列为本次音乐节分站赞助商及协办单位之一

2.所赞助城市演出冠名主题“xxx之夜”

5.在活动期间组织部分媒体对企业进行专访

7.在主流媒体上报道有冠名企业名称的音乐节

招商方案做篇八

新城招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料

新城招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,新城招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在新城招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。

三、制订各类招商方案

制订方案是新城招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视新城招商方案的制订这一环节。

新城招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制订几类招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。比如,在策划海外的新闻发布会时,可以预先提出在国、德国或日本举行等几类方案,以利比较选择。

四、比较选择各类招商方案

各类工业园招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为工业园招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑工业园招商方案是否与园区招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。第二,要选择成功率较高的一种方案。成功率的大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。第三,要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。

五、招商方案的实施

招商方案的实施就是将工业园招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。方案的实施一般是一段较为集中的不太长的时间,如举办一个招商会一般只是一星期左右。在方案的实施期内,参加招商会的有关人员一天开个碰头会,交流当天的工作情况,明确下一天的工作任务。这样做可以避免工作的盲目性,使大做得心中有数,有利于在工作中互相支持,加强协调。招商会有其自身的特点,招商方案也有其不同一般的特性。工业园招商方案的实施过程中,尤其要注意信息的捕捉和资料的收集、储存、整理,这样才能保证招商会获得尽可能大的收获。因此,在整个招商活动期间内,需组织尽可能多的力量,主动出击,广交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。

六、方案实施后的跟踪和反馈

工业园招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是园区招商方案全部过程的完结,更不是工业园招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对"如何做好方案实施后的跟踪反馈工作"也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

招商方案做篇九

“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。

几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。

阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。

本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传,立体化推广,全方面覆盖,为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。

1、在年会上印制企业名称及主宣传画面

2、年会相关用品上印制单位名称(如节目单)

主冠名单位5万一家将可享受:

1、年会《主节目》冠名权;

2、大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;

3、大厅走廊条幅/条展架2个;

4、企业第一负责主桌就坐;

5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;

6、冠名单位负责人可上台致词;

7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;

8、授予“20xx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;

9、企业名称及logo印到年会的节目单;

10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;

11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;

12、大厅吊旗,200百个背椅广告)

13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);

14、年会过程中30秒led画面定屏;

(备注:以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频,其它均由主办单位负责)

招商方案做篇十

罗平县第一届“绿城”公益音乐节是由罗平ace乐队发起并主办,罗平正点礼仪公司、新思维广告传媒公司承办的音乐文化交流活动,并获得了罗平县文化局、罗平县环保局以及罗平县司法局等相关部门的大力支持。届时,来自罗平本土、大理、昆明、俄罗斯等数余名艺人及乐队将为人们带来一场音乐的饕餮盛宴。

此次音乐节将是罗平县首个大型音乐文化交流活动,旨在通过将声乐、电子、打击乐器等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合,以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。我们看到当今人们的城市生活、消费观念和生活方式在不断改变,对音乐文化资源的需求不断加大,音乐文化市场的发展也呈现蓬勃之势,故借此契机,我们将通过新兴音乐形式的艺术创造力和想象力为罗平县人民带来一场特殊听觉盛宴。

音乐节期间,来自各地的乐队、民谣艺人和dj共计数十余名音乐人将在罗平市区最具都市生活代表性的南片区公园广场同台演出,通过前期3天的彩排以及演出现场,拟接待观众万余人,并通过与县内主流媒体及曲靖市电视台等媒体共同合作以及大规模的前期广告宣传,影响力将覆盖罗平县整个城区乃至曲靖地区、云南省内等众多地区。

本次音乐节特点

2. 首次在政府支持的文化活动中云集罗平当下最具号召性的摇滚音乐领军人物及乐队2支,2位歌手(暂定名额)

6. 音乐节特设整体vi系统,为本次大型户外活动提供细致入微的全程引导服务

7. 音乐节将成为罗平城市高度发展的时尚文化生活标示之一

8.本次音乐节系公益音乐节,故不收取门票等费用

9.现场将设立体广告位数块

10.现场将设商品展区、销售区数个

注:音乐节详情另见策划方案

招商方案

赞助种类 赞助内容 数额 赞助金额

a类 独家冠名赞助 1家 35000.00¥

b类 一般类赞助 12家 6000.00¥

a类赞助商回报细则

1. 总冠名企业列为本次音乐节全程赞助商及协办单位之一

2. 商家负责人现场致辞

4.以“xxx”绿城音乐节形势出现城区大型户外广告

5.现场产品陈列/产品促销亭2个(相关产品,负责员工企业自行安排,主办方统一安排)

6.纪念册中出现详细企业信息并占有较多版面(企业自行提供)

7.现场大型广告位2块(品牌、产品名、logo;企业自行设计制作)

8. 全程宣传过程中组织部分重要媒体对企业进行采访

b类赞助商回报细则

1.赞助企业列为本次音乐节赞助商及特别鸣谢单位之一

2.演出现场邀请企业代表出席

3.城区大型户外广告、现场背景喷绘出现醒目企业logo

4.前期、后期宣传视频中出现企业名称

5.音乐节现场设有赞助企业产品陈列、促销亭以及广告位1个(企业自行制作,组委会统一管理)

6.纪念册中出现企业详细企业信息1页(企业自行提供)

注:招商截止日期7月25日

负责人联系电话:158778xxxxx

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