管理工作规划和展望 局档案管理工作规划(模板10篇)
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。
管理工作规划和展望篇一
1、县档案局(馆)要积极争取人事、劳动等部门支持,建立档案工作者选拔、培养、使用制度,充实2至3名档案专业人才,进一步优化档案工作者队伍结构。
2、县档案局按照认真专业务实的要求,20xx年继续组织基层档案员参加档案法制、职业道德、操作技能培训,为档案员积极创造进修提高的条件,努力营造良好工作氛围,促进档案员政治理论、业务素养的提高。
3、县档案馆档案库房要安装监控、自动报警、温湿度控制和防有害生物设施,配备数码摄影、摄录机、高分辨率扫描仪、激光刻录等现代化管理设备,达到“九防”要求,实现档案集中、安全保管。
4、积极开展档案信息化工作,对建立高青档案网站并开展网上目录查询、建立局域网并开展档案资源共享系统等工作进行可行性论证。
5、以电子政务文件资料等特殊载体档案为着入点,探索和加强动电子文档的收集、管理、归档工作,指导基层档案室建立健全电子文档管理制度,实现电子文档的长期保存和有序管理。
6、加强与国计民生相关的档案建设,在前期调研的基础上,制定并落实婚姻档案、知青档案、社会保险档案、劳模档案、复退军人档案等民生档案的新措施,指导有关部门和单位完善民生档案管理体系,努力新建一批为群众服务的专题档案,并达到省二级档案室标准。
7、加强对涉及国家利益、涉及群众利益、重点工程、重大活动、重要事件的档案监管,加强对反映高青民俗民生的非物质文化遗产的档案监管,真实记录高青发展变化历史进程,为高青子孙后代保存好历史记录。
8、我县招商引资的项目和企业,建设和运行的时间不长,对档案的收集、整理、保管工作缺乏经验,有些单位甚至没有设立档案人员。20xx年县档案局要对招商引资项目和企业实行提前介入、跟踪服务,协助搞好文书、科技、财务的归档。
10、制定档案接收进馆工作计划,实行以点带面、重点指导、稳步推进的工作思路,指导和协助有关部门搞好收集、整理工作,有重点地开展档案移交进馆工作。
管理工作规划和展望篇二
2、严格“三级”安全教育和转岗安全教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位安全操作规程;班前会必须提醒、交待作业安全注意事项;班中严密巡查、监督其作业行为;结合岗位实际,认真开展每周班组安全活动,不断提高全员的安全防范意识。
3、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场安全工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等安全使用进行检查,确保安全。坚持“保安全、保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的安全环保意识,加强对现场的监督检查。加强对安全生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到准备充分、组织到位、措施得力、责任到人。
4、教育好车间全员做好交通安全和消防工作。加强消防检查;强化交通安全意识。
5、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须实行100动火证制度。
6、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好安全措施,严格按照操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好安全措施,严格按照操作规程进行检查和充装。加强对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存,液氧、气氧的充装等环节进行安全管理。
7、做好安环保工作。按照安环科的要求,采取切实可行的措施将清洁化生产工作落到实处。
8、做好青安岗工作。加强安全隐患的整改工作。按照要求对检查中发现的安全隐患认真进行整改,并做好记录,对无法整改的安全隐患制定出整改计划。
9、加强安全考核工作。严格按照厂部、车间等制度进行考核,以提高各班组的安全责任意识。
管理工作规划和展望篇三
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以下是工作计划网为大家整理的关于物业管理办公室2019年工作要点推荐的文章,希望大家能够喜欢!
为做好2019年的工作,特制定2019年物业管理办公室工作要点:
(一)大力提倡业主委员会的成立,积极推进老旧小区实行专业化物业管理。
(二)加强宣传力度,唤起业主及物业企业的.法律意识,减少矛盾纠纷的发生。
(三)进一步清理整顿全区的物业管理市场,严格控制好新建住宅区物业管理的介入。
(四)督促物业公司进一步加强对员工的培训,教育和管理,制定和完善行规,建立企业诚信档案,提高物业管理服务水平。
(五)组织辖区物业企业开展各项考评考核、业务交流、优化组合等工作,保证我区物业服务质量。
(六)基层工作网络与社区建设是构建和谐社会的基石,是维护社会稳定的基础,《物业管理条例》规定业主委员会应当积极支持配合居民委员会开展工作,并接受其指导和监督。但我区各社区均没有物管专干,物管办也不管社区干部,有许多协调方面的工作,显得心有余而力不足。下一步将加强对业主委员会、社区主任和城管专干的物业知识培训和指导力度。加强对《物业管理条例》、《物权法》的宣传力度,以提高知晓率、消费意识、业务水平。
(七)小区居民随意饲养家禽、家畜、门面乱堆乱放、出店经营、饭店、夜宵油烟、噪声扰民等,物业公司只能上门做好劝导、说服工作、下达整顿通知书、限期改正。但没有执法权,显得力度不大,而城管执法又不进小区,所以这方面的投诉很难及时协调解决,这样就出现了多次重复投诉。
下一步尽量协调城管执法进居民小区,对小区内门面乱摆、乱堆、出店经营、流动摊贩、车辆乱停乱放、乱贴乱画、加大整治力度,让小区秩序进一步井然有序。
回顾xx年的工作历程,在区委、区政府的正确领导和支持下,在相关部门的全力配合下,取得了一点成绩,但离领导的要求,群众的要求还有较大的差距。在来年的工作中,我们将继续努力工作,让领导放心,让群众满意,为建设宜居新荷塘做出应有的贡献。
管理工作规划和展望篇四
根据学校发展规划,按照学校学期工作规划的要求,扎实开展德育工作,在20__秋学期的基础上,进一步提升德育管理效果。
本学期德育工作一是要扎实落实常规管理,二是要突出抓好几项特别工作。
关于常规管理。首先要组织安排好国旗下的讲话,让优秀师生通过这一方特殊的平台对全校师生进行思想和道德上的引领,从而以正面的感召和教育,进一步提振校园精神面貌,巩固德育成果。
其次,坚持做好校园文化栏、班级板报,办好“凉中之音”广播站、校园记者站等,让这些文化宣传教育的窗口和阵地发挥更大更有价值的作用。本期规划办文化栏、班级板报各9期,文化栏将用手抄报的方式呈现和保存。对积极参与广播站的播音和撰稿的播音员和校园小记者,将加大表彰的力度。
再次,要求和鼓励班主任开好班会,尤其重视主题班会的组织和召开。鼓励各班创造性的建设自己的班级文化,走班级特色发展之路。
还有,其他工作。总之,在各项常规工作中,要始终将社会主义核心价值观教育、思想道德教育、行为规范教育、安全教育、生命教育等作为特别重要的内容渗透其中,抓好抓实。
关于几项突出来抓的工作。根据学校本期工作规划的要求,德育处将重点突出搞好以下工作。首先,进一步做好寝室的管理工作。所谓寝室管理,主要就是生活管理、卫生管理和纪律管理。德育处将与其他部门一起,发动班主任,针对相对突出的问题进行认真整治,促进寝室大环境有较大改善。同时加大对学生使用手机状况的管理力度,按照寒假期间《致学生家长的一封信》的要求,力争杜绝学生带手机进校园。
其次,关爱留守孩子,促进家校共建。力争在学期初期组建家长委员会,加强学校、家庭、社区三者之间的联系,让教育的合力更强。发挥留守儿童之家的作用,用活动作载体,让留守儿童能够得到更多一点的关爱。
再次,加强图书管理,营造书香校园。整理整合已有图书,逐渐开放借阅。并适时组织读书报告会,读书心得交流会,征文比赛等,用这样的方式鼓励读书,推进读书。结合经典诵读,逐步打造书香型校园。
还有,举办第二届班主任论坛。我校已于20__年暑期成功举行了首届班主任论坛,今年,我们将继续举行新一届班主任论坛。本着从实际出发、理论探讨服务于实际工作的宗旨,第二届论坛将论坛主题确立为“着眼实在管理,创建特色班级”。
管理工作规划和展望篇五
物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动;以下是本站整理的物业管理工作规划书【四篇】,希望对大家有帮助。
一﹑充分发挥z物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。
二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。
三﹑激活管理机制
3﹑制定切实可行的管理措施,推行"首问责任制".
7﹑加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
四﹑严格管理,提高管理水平和服务质量。
2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3﹑急修及时,返工﹑返修率不高于2%.
4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
7﹑本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。
8﹑物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
五﹑加大培训力度,注重培训效果。
1.新入职培训
2.在职培训
培训内容:
1、z物业公司的各项规章制度
2、z物业公司的《员工手册》
3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构
4、各部门相关的专业知识
通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。
六、提升z物业服务品牌,树优质服务新形象。
七、做好接管验收工作
八、开展多种经营与措施
3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。
4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。
一、前台接待方面
二、档案管理方面
三、各项费用的收缴工作
鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,
四、经验与收获
五、下半年工作计划
1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
一、总的工作目标:
1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施:
一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;
二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;
三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;
四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;
五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;
六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;
七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;
八、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;
九、协助其他部门做好各相关工作。
管理工作规划和展望篇六
目的:为加强设备管理,安全、合理、有效地发挥设备效率,正确使用设备,保持设备处于良好的工作状态,确保设备的长周期、安全、稳定运行,工作计划如下。
1、严格遵守公司规章制度,严格自律。
2、明确岗位职责,尽快熟悉公司所有生产设备,使账簿与现场实物相对应。
3、开始实施设备分类账的管理,负责生产设备的日常管理,负责生产设备的使用和维护,确保设备分类账的完整性。(如:设备分类账、设备管理卡(设备简历表)、设备维修计划、设备日检点记录等。注:维修计划应真实可行,符合设备管理要求,可实施,拒绝空套。
4、根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。
5、做好备品备件的管理,先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。关于备品备件的库存问题,在做到不积压、不浪费的前提下,结合实际使用情况保证随要随取,不因备件问题而耽误抢修时间。注:做好设备备件台账。
6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即:“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”,“定岗、定员、定时间、……”
7、要参与实践,从实践中积累经验,从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。
8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系,注重培养团队合作精神,发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一。
9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。
10、安全生产,安全施工。
管理工作规划和展望篇七
以“新教育基础”之“新文化”为抓手,切实加强图书馆、阅览室、资料室建设,不断规范管理,积极引导学生课外阅读、扩大阅读量、增长知识、陶冶情操,提高人文素养,热情服务教育教学,为教师提供快捷、周到的服务,真正发挥图书馆、阅览室在实施“新基础教育”的功能。
1.积极配合学校各项活动,做好服务工作
2.开展丰富多彩的读书活动,引导读者充分利用图书馆资源。上好图书馆资源利用课。
3.做好新书整理工作,并将图书全部输入完毕。
4.加强阅读的宣传和引导。使孩子们喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。
6.报纸杂志及时整理。当日上架,为教师查找资料提供一切便利,并做好借阅的'记录。
7.做好各项日常性工作。当日工作当日毕,决不拖到第二天。
8.加强自身进修学习,充实自我。
1.对图书进行科学管理,提高图书利用率。
2.开拓创新,读书活动力求有特色,以丰富多彩的活动来激发学生们的读书热情。
1.强化制度规范管理。要进一步规范借还制度;到归还日期未还的,要主动催还。对损坏或遗失的图书,要按规定进行赔偿。学期时,要全面清理藏书,并将情况上报学校领导。
2.组织学生参与管理。继续在中高年级中挑选一批责任性强、爱读课外书的学生组成管理队伍,通过培训指导,参与阅览室以及借阅图书的管理工作,培养他们的服务意识与管理等能力,激发他们爱读书、读好书的热情。
3.提高素质精通管理。图书管理员要积极参加上级业务部门举办的培训班,不断更新知识、掌握技能;到兄弟学校参观学习,交流经验,开阔视野;请市电教馆领导行家来校,现场指导;自觉总经验,撰写论文,在市图书馆论文评比中继续获奖。通过提高自身业务素质,更加精通图书馆管理,更好地为师生、为教育教学服务。
九月份
1.制定工作计划,管理者明确分工。
2.召开管理员会议。学生管理员制定工作计划。
3.整理假期的报刊。
4.为新生办理借阅证。
十月份
1.新书编目。
2.召开一次管理员会议。总上月工作。
十一月份
1.新书编目。
2.做好新书宣传。
3.召开一次管理员会议。
十二月份
1.举行一次图书知识讲座。
2.新书编目。
3.将图书进行排架,上架。
4.召开一次管理员会议。
5.新书宣传。
一月份
1.总本学期工作。
2.全校师生归还所借图书。
3.制定下学期的工作计划。
4.收回出借的各类报刊杂志,进行装订。
管理工作规划和展望篇八
(一)慎终如始做好常态化疫情防控
1.疫情防控扎实有力。局第一时间成立领导小组、召回干部职工,组建疫情防控突击队和街道社区支援力量,全力投入疫情防控工作。我们落实农贸市场驻地人员,巡察督促暂停农村家宴等聚集性行为,开展防疫物资质量和市场秩序专项整治,牵头开展高风险冷链食品“物防”工作,有效做好市场保供和价格监管。一季度,局累计出动巡检4000余人次,查处各类违规交易行为130余个,劝停各类人员聚集性场所323个。派出1500余人次驻点全区13个农贸市场、11个街道社区及9个楼宇园区协助做好防控工作。
2.企业纾困取得实效。制定发布《服务企业复工复产的“八项”举措》《食堂管理、员工就餐操作指南》等7项指导意见;对接阿里巴巴1688、网易严选等6家电商平台出台针对入驻商家以及供应商扶持政策48条;为50余家农贸市场、重点企业提供红外测温仪检定校准;督促落实涉5308家市场主体用气、用水以及用电价格优惠政策,督促减免2754家国有物业承租市场主体租金累计8920万元,完成转供电清查退费3294万元。帮助协调493家单位3290台件特种设备完成定期检验,延期维保电梯3500余部。为7685家小微企业及个体工商户发放两直纾困补助6594.6万元,获表彰为省小微企业和个体工商户“两直”工作集体三等功。
(二)不断提升助推高质量发展质效
3.市场准入便利度持续提高。上线商事登记“无人智能审批”系统,通过突破名称申报智能推荐和住所申报承诺制等关键节点,实现“24小时在线、分钟制办理”无人智能审批新模式,获人民日报头版点赞。深化企业开办全流程分钟制办结,商事登记15个窗口压减为4个窗口,组建“网办d小二”和“亲情d小二”队伍,持续提升企业办事便利度。向相关部门实时报送迁出企业预警信息,每月通报、研判全区企业新设及迁入迁出情况,助力全区招商安商稳商。
全年新设企业11323家,同比增加27.3%。下半年连续6个月新设企业数增速杭州市第一,企业新设不断加速、双创活力持续提升。
4.知识产权生态不断优化。修订完善《关于进一步加强知识产权工作的实施意见》,获批浙江省高新技术产业高价值知识产权培育平台,落地中国(杭州)知识产权保护中心及20多家高质量市场化服务机构,建设杭州高新区(滨江)知识产权公共服务平台,进一步打造“全门类、全链条、一站式”知识产权综合服务中心。继续打造案件信息快速流转、执法力量系统集成及多元化纠纷调处服务的知识产权保护格局。开展知识产权证券化试点、做好拟上市企业知识产权辅导,制定并发布《杭州高新区(滨江)生命大健康产业图谱》等产业图谱。9月,国家知识产权局和世界知识产权组织联合授牌建设浙江省首个世界知识产权组织技术与创新支持中心。
全年专利申请量21987件,专利授权量13071件,其中发明专利3874件,增长31.8%,每万人发明专利拥有量达370件,居全省第一。累计实现知识产权质押融资24.7亿元,兑现知识产权产业资金1.4亿元。pct申请量为607件,排名全市第一。获评中国专利奖7项,数量全省第一,创新指数、创造力榜单均居全省第一。改革经验在人民日报、新华网、知识产权报等国家媒体和省委改革办《领跑者》刊出,得到省委省政府领导的肯定批示,两次登上全市重点改革任务和改革试点“红榜”。知识产权“一件事”改革唯一试点获全胜推广,推进知识产权集成服务改革获评全省改革创新优秀实践案例。知识产权创造、运用、保护水平稳步提升,驱动高质量发展成效进一步彰显。
5.质量标准强区不断推进。召开区首届质量发展大会,开展年度区政府质量奖评审,大力推行政府质量奖梯度培育。宇视科技获评市政府质量奖提名奖、海康威视获评省政府质量奖、滨江区成为唯一获得“浙江省人民政府质量奖组织奖”的县(市、区)政府。坚持标准国际化,鼓励企业将科技创新成果和管理创新成果转化为国际标准或国外先进标准,提升国际标准话语权能力。2020年,全区主导完成国际标准6项、国家标准7项、行业标准12项。启动国标委“商事制度改革促进政务环境提升国家级标准化试点”、牵头承担省基层政务公开标准化战略重大试点工作。不断强化“浙江制造”品牌建设。截至目前,全区制定并发布国际标准31项、国家标准293项、行业标准280项,三项指标均位居全省第一。我区累计拥有省政府质量奖4家,市政府质量奖5家;拥有“品字标”企业16家、“品字标”证书58件,证书拥有量居全市第一。2019年,区质量工作考核全市第一,获评杭州首个“浙江制造”品牌培育工作优秀单位。
6.深化服务小微企业培育成长。在全市率先试点经营异常名录移除网上办、实现经营异常名录办理“跑零次”,有效提升信用监管效能。上线企业e服务平台-“上马石”,依托城市大脑-经济主体大数据平台底座,着力为企业解决政策、房源、资金、产业上下游“链条”等问题,将小微企业服务向线上延伸,平台上线以来,累计服务企业2.2万家,实现融资2000余万元。新增(续展)浙江省aaa级、aa级、a级“守合同重信用”企业分别为57家、50家、72家,办理企业动产抵押融资金额3.84亿元。多举措开展年报工作,年报率97.33%,创历史最高水平。
(三)持续营造放心有序市场环境
7.做好重点领域安全监管。食品安全领域,制定印发《滨江区深化省食品安全区创建工作方案》,全年组织食品抽检1401批次,合格率97.22%,获评四星级食安办1个、三星级食安办2个。做好动漫节、文博会、草莓音乐节等24次大型活动餐饮安全保障。开展餐饮食品安全、网络订餐食品安全、“塑化剂”、积压食品及原料等专项整治,完成保健品食品生产经营单位普查,继续巩固提升品质食品示范超市和放心肉菜示范超市创建工作。累计巡察148家次大型餐饮单位、438家次中小型餐饮单位,对全区各高校、中小学、幼儿园食堂以及周边餐饮经营户开展全覆盖督查,检查农贸市场、超市、食杂店等单位食品安全1400余家次。药品器械领域,不断强化对药品、医疗器械及化妆品企业检查频次力度,抽检各类药品、器械、化妆品153批次(款)。牵头开展防疫物资产品质量和市场秩序、美容美发行业化妆品安全及中药饮片等专项整治。助力2家医疗器械生产企业进入国家局应急审批通道、7家医疗器械生产企业进入省局应急审批通道,其中1个国创产品、2个省创产品通过审批,1个省创产品获批上市。特种设备领域,扎实开展特种设备安全隐患排查和产品质量监督抽查后处理,出台《滨江区2020年特种设备安全监察工作要点》,开展小微企业特种设备安全生产、移动式压力容器等专项整治,分别检查特种设备及使用单位总数的18.3%、20%。创新开展“五色图”分类风险监管,有序推进电梯故障隐患闭环、电梯养老保险、按需维保等工作。
8.行政执法保持高压态势,以食品药品安全、产品质量等领域为重点,持续做好扫黑除恶、防范通讯网络诈骗、打传规直专项行动,持续对美容美发、网购商品质量及线上线下商户价格强化监管,进一步加大对违法广告宣传打击力度。共结案182件,罚没款445.75万元,移送公安6件。
9.持续强化“互联网+”监管。深化应用网络监管大数据平台,开展防疫物资网络交易、西湖龙井茶网络市场、野生动物违规交易等11项专项监测,累计监测数据320余万条,发现涉嫌违法违规线索9353条,下架商品8242件。经济主体大数据平台完成与区城市大脑对接,实现从全区、街道、产业平台、楼宇、企业五个层次展现市场主体经济状况并实现区域经济活跃度、行业聚集度、亩均效益等多指标分析。建成智能阳光厨房43家,中小学幼儿园食堂食安慧眼智能抓拍实现100%、上线智慧电梯安置房小区“五色”风险预警应用场景,“食安慧眼”、电梯智慧监管应用场景接入城市大脑。“互联网+监管”掌上执法率99.77%,双随机监管事项覆盖率100%,双随机抽查任务完成率100%。
10.有效提升服务民生效果。共接收处理各类举报、投诉、咨询55252件,为消费者挽回经济损失400余万元。创建放心消费单位1696家,其中放心单位1075家、无理由退货单位517家、放心工厂103家、放心消费街区1条,整体任务完成率129%,创建工作完成率位于全市前列。创建杭州彩虹农贸市场等浙江省放心农贸市场4家、白金海岸农贸市场等浙江省星级文明规范市场6家,杭州彩虹农贸市场、杭州江南豪园农贸市场等4家市场完成“五化”提升改造。
(四)持续强化党建引领
11.强化理论武装。发挥好党委理论中心组示范带动作用,引领全局党员干部深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想及十九届五中全会精神,集中学习***在浙江、杭州考察期间讲话精神。全年共组织理论中心组集中学习16次,局党委书记讲党课2次、党委委员支部讲党课12次。带头用好“西湖先锋”“学习强国”等学**台,组织全局党员干部赴“两山理论”发源地安吉余村现地考察,常态开展市监论坛、组织干部“学法考法”,切实提高党员干部的理论、政治素养。
12.抓实廉政建设。严格落实“一把手”负总责、领导班子成员“一岗双责”制,坚持每季度研判部署党风廉政工作。配合完成区委巡察组对局党委班子巡察工作,按时间节点完成6个方面14个问题的整改。扎实开展“八个一”专题警示教育,通过书记上党风廉政党课、观看警示教育片、发送廉政提醒短信等举措,不断提升党员干部廉政意识。进一步规范公务用车与财务管理等制度,由纪委不定期组织明察暗访,通报干部职工工作作风和遵规守纪问题。组织开展全局廉政风险排查,局层面排查廉政风险点5个,所属科所队排查42个。
13.抓好组织建设。党委严格按照十六字原则议事决策,有效营造坦诚布公、和谐团结的工作氛围,班子凝聚力、战斗力进一步提升。各支部有效发挥战斗堡垒作用,严格“三会一课”、注重末端落实,每月主题活动形式多样、参与率高、主题鲜明。注册审批科团支部获团中央表彰为“全国五四红旗团支部”,西兴、浦沿市场监管所获评五星级市场监管所。以团委、妇联、工会为主体,积极开展羽毛球、登山、钓鱼等兴趣小组活动,组织干部职工参加区机关干部运动会,参与羽毛球、游泳、城市定向挑战、趣味运动会等项目并取得多个奖项。
14.强化队伍建设。始终坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规定程序要求提拔任用干部,2020年共提拔任用科级干部5人,职级提升6人次。积极组织干部参加各级一线干部培训、初任转任公务员培训等,组织“红盾大讲堂”“市监论坛”学习。主动向区委区政府提出申请,力争输入新鲜血液,2020年新招录政府雇员1人、公务员2人、军转干部3人。重视对年轻干部的培养选拔,通过必要台阶、递进式培养,压担子、多磨炼,加强跟踪考核管理,在实战中提高素养,历练才干,对新招录干部展开轮岗体验。
2021年区市场监管局总体工作思路是:坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实区委区政府和省、市市场监管局决策部署,进一步强化党建、深化改革、优化监管,敢于担当、勇于创新、实干争先,为建设“三个滨江”,争创社会主义现代化先行示范区贡献市场监管力量。重点做好以下工作:
(一)党建引领,不断建设高素质市场监管队伍。持续强化党的建设,把深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想,切实增强“四个意识”“四个自信”,践行“两个维护”作为第一要务。严肃党内政治生活,认真组织“三会一课”、民生生活会等党内活动。持续推进清廉机关建设、驰而不息正风肃纪,严肃查纠违规违纪问题。持续强化队伍建设,树立严管厚爱工作导向,加大干部选拔任用力度,真正让想干事、能干事、会干事干部受惠吃香;加强实绩考核、完善“每月晒绩、季度考评”的公务员平时考核制度,深化评功评优与干部常态考核挂钩机制。不断加强正面激励、用好典型选树,持续加强机关文化、系统文化、宣传阵地和作风建设,有效增强系统凝聚力、提升行业队伍形象。组织党员干部春训、冬训,常态开展业务交流论坛,努力提高干部综合素质。
(二)优化监管,不断营造良好市场环境。持续做好常态化疫情防控,始终绷紧疫情防控这根弦,切实做好自身防疫工作,全力抓好进口冷链食品物防工作,落细落实农贸市场、大中商超等重点场所“四个一律”“七查”等管控要求,严格抓好防疫产品、药械等质量安全和市场价格秩序监管,指导从业人员落实疫情防控要求。持续强化重点领域监管,统筹抓好涉及平安建设、放心消费等领域的案件查办,严守食品药品、特种设备、产品质量安全底线;严厉查处生产销售假冒伪劣、虚假宣传、消费欺诈、违规收费等行为,全面落实公平竞争审查制度,督促减税减租减息等惠企政策落实到位,包容审慎支持新业态规范发展。持续推进治理模式提升,强化放心消费创建,深入开展民生实事工程,更多更好创建省放心农贸市场。不断完善以“双随机、一公开”为基本手段,以重点监管为补充,以信用监管为基础的新型监管机制。深挖餐饮监管智慧化建设成效,深化应用互联网执法办案平台,进一步推进网络大数据监测工作,不断净化网络交易环境,推进互联网执法办案平台建设应用。
(三)深化改革,为高质量发展做出更大贡献。继续优化知识产权生态,持续推进浙江高新技术产业高价值知识产权培育平台、中国物联网产业知识产权运营中心建设,加强知识产权运营转化,进一步发挥知识产权对产业创新发展的支撑作用,完善知识产权保护体系、深化知识产权综合改革。持续深化商事制度改革,以企业全生命周期服务为抓手,集成准入便利度提升、小微企业成长服务等重点工作,进一步深化商事登记数字化改革,拓宽住所申报承诺制范围,有效促进商事登记智能审批提量、提质、提效,推进企业开办“一件事”向企业变更“一件事”延伸。不断提升上马石app服务企业质量,持续做好小微企业三年成长计划滚动实施。持续实施质量标准品牌战略,继续以开展“政府质量奖”、“浙江制造”系列创建为牵引,促进企业不断提升质量管理水平,不断开展质量创新、标准创新,打造“滨江制造”品牌声誉。持续做好标准国际化,推动更多企业参与行业、国内和国际标准制订,展开专利融入标准试点工作。
管理工作规划和展望篇九
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这篇关于后勤管理中心工会工作规划,是工作计划网特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
后勤管理中心工会是一个新成立的工会,2006年,我们要在党支部的领导下,认真学习贯彻党的十六届四中全会的精神,根据创建“和谐社会”的要求,结合卢湾教育的发展和本单位的具体情况,切实发挥工会组织的作用,不断加强和完善工会的自身建设,开创工会工作的新局面。
在教育系统后勤改革不断深入的背景下,后勤管理中心面临的即有新的发展机遇,也有发展中的问题。如何抓住机遇,解决发展中的问题,是我们工作的中心。围绕这个中心,工会要根据支部、行政的工作目标,通过有效的工作,提高职工的思想认识,使职工正确认识和理解后勤改革的目的;提高职工的综合素质,使之适应新形势下的工作要求;维护职工的合理权益,切实推进民主管理建设;组织开展各项活动,增强职工的凝聚力。
要使职工对教育改革有正确的认识,就要加强学习,通过学习提高思想认识。工会要根据新建立的党支部制定的学习计划,在职工中形成良好的学习氛围,工会干部要做努力学习的带头人。
要提高职工的综合素质,首先要在职工中倡导爱岗敬岗,做好本职工作,鼓励职工自我学习,以多种形式帮助职工提高业务能力。配合行政制定和完善岗位管理制度。
要切实做好职工权益维护工作,工会应当顺应职工合理的要求,维护职工的正当权益。要认真听取职工的意见、建议,了解职工的`思想,关心职工的生活,建立困难职工档案。做好职工与领导之间的“桥梁”,推进民主管理建设,建立职工代表大会制度。
要做好与职工切身利益有关的职工保障工作如医疗保险、体检等,努力为职工提供良好的服务。根据单位的实际情况,创造条件组织职工开展各类活动,提高职工的素质修养,丰富职工的生活,鼓励职工参与上级工会开展的各项活动。
工会要做好和完善自身的建设工作,严格工会财务制度。工会干部要注意学习工会法、劳动法等有关的法律法规,积极参加各项培训,提高自身能力和为职工服务的能力。
以上是本年度工会工作的总体计划,我们将在支部的领导下,围绕这个总体计划,分不同阶段,以各种形式,努力开展各项工作。
管理工作规划和展望篇十
活动,取得了一定成效,也存在着一些不容忽视和亟待解决的问题。现就我区今年以来城区道路交通管理情况、存在问题及下一阶段工作打算向领导汇报如下:今年以来,我大队根据城区交通实际,以“内强素质,外保畅通”为第一要务,突出各项勤务机制和管理措施的有效落实,严查影响交通安全畅通的违法行为,主要措施有以下几方面:
(一)挖掘警力资源,提高管事成效。目前,我大队负责城区交通秩序管理的专门警力有74人,其中民警12人,62人,分成13个执勤、巡逻小组。这些警力与狭窄的街道、繁重的工作相比仍显捉襟见肘。为此,大队领导大力实施内部挖潜,在全市率先推出车管、事故、后勤保障、文秘人员等非一线民警的高峰岗执勤制度,即在每天早、晚的上下班时间,将上述车管、后勤、文秘人员充实到城区各主要路口,增强执勤管理力量。为提高民警上路执勤率,确保管事成效,我们还建立奖惩激励机制,实行路段包干到人、任务量化到人,责任落实到人的“五定三包”责任制,做到路面管理日日有检查,周周有例会,月月有考核,季季有讲评,极大地激发了民警的工作积极性。今年至今,我们共在城区路段查纠交通违法行为103200人次,对严重违反交通法律法规者治安拘留42人。
(二)完善城区交通设施,大力实施扩容改造。根据区政府部署发展环境综合整治和实施畅通工程、创建文明城区活动,我大队积极挖掘资源,充分利用现有城区道路,对城区道路进行了一系列垫资改造,总计投入巨资100多万元。一是在劳动路、青年路、县前街、电大路等主街道漆划了一批临时停车泊位,总计可增加停车400多辆。但与城区车辆的需求相比,这些车位仍显杯水车薪。二是对部分路口逐步开展扩容和规范化改造,今年以来,我们已分别在南门丽都宾馆路口、东方明珠路口、县前街与劳动路路口、环城西路与开元路路口、避风塘路口、中医院路口等六个地方进行规范化改造,在其它3个路口更换、增设了信号灯设施。其中,南门丽都宾馆、区政府东南侧路口通过扩容改造,已具备入口2—4车道,出口1—2车道的通车标准,通车能量明显提高。三是在城区范围设置人行道隔离护栏、机动车与非机动车分割的交通护栏1500米。四是增设、更新、完善道路交通标志牌135面,刷划交通标线5800米。上述改造对于改善城区交通面貌、缓解交通压力都起到了较好的促进作用。
(三)适时开展专项整治,严管重罚交通违法行为。我们根据各个阶段的突出违法行为,适时集中警力开展专项整治,具体有,以查处“六类严重违法行为”的全省交通秩序大整治、乱停车整治、黄包车专项整治和路面行车秩序整顿,借以保持持续不断的严管高压态势。现择要汇报如下:
一是在城区范围开展以大型酒店、商场等停车秩序比较混乱的营业性场所和繁华路段为重点的乱停车专项整治。重点在横街路、天长路等七个路段,实验小学、桔都大酒店等六个场所和青年东路口、环城西路北段等七个区域开展专项整治。通过提高路面见警率和管事率等有效措施,加大路面监控力度;在其它路段组织机动警力,强化路面巡逻,促进各执勤岗、点、组的有机衔接,合力整治车辆乱停乱放现象,形成了以点带面、纵深发展、整体见效的整治格局。至今,共查处乱停车20810辆次,占同期查处交通违法总数的20.2.
二是加大对黄包车交通违法的整治力度。根据黄包车违规进入主街道,造成交通拥堵加剧的情况,我们采取与区创建办协同、发布通告、调整运营区域、加强面上管控等措施,严格查处黄包车违反禁行路线、禁行时间的交通违法行为。同时,充分发挥黄包车协会的社会团体优势,多方调动协会管理人员积极性,让黄包车夫参与自我管理与监督,弥补了管理力量薄弱的问题,促进了城区交通秩序的改善。在专项整治和日常管理中,我们累计查获黄包车交通违法2379人次。同时,着手开展非机动车安装动力的管理,通过路面管理强机械、电动动力252台,全部予以销毁,防止重新流入市场,再次上路危害交通。
三是大力整治外地黑车非法运营。随着我区经济的持续高速发展,良好的生活条件吸引了大量外地摩托车、正三轮涌入我区,给道路交通增加了额外负担,尤其是外地正三轮摩托车非法参与载客,对城区交通秩序冲击较大。针对这一情况,大队在调查分析的基础上,确定以城郊结合部为重点,开展专项集中整治,依法查处了一批无牌无证、证照不全、未办保险、已达到报废年限的外地车辆,较好地净化了城区道路鱼龙混杂。
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