2023年房地产公司工作职责 房地产出纳工作职责(精选9篇)

  • 上传日期:2023-09-19 05:18:46 |
  • ZS文王 |
  • 11页

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

房地产公司工作职责篇一

3.负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4.妥善保管现金、承兑汇票、有关印章、空白支票和收据;

5.做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理与归档;

6.负责开具和收取信用证明;

7.完成领导交办的其他工作任务。

房地产公司工作职责篇二

3、定期对公司往来款项进行清理,为上级领导及业务部门提供相关的报表;

4、定期对公司各项资产进行盘点并做好相关记录;

5、处理各种涉税事宜,包括发票的购买、相关资格认定的办理及纳税申报等;

6、公司交办的其它事项。

房地产公司工作职责篇三

2、负责公司往来款项的收支.

3、负责配合会计对货币安全检查,定期检查库存现金,银行票据等

4、负责核对每日营收及各项费用支出

5、负责做好与收银员每日营收的交接工作

6、负责保管公司开户许可证,银行账户管理和年检工作

7、负责对公司支票的.保管、领用、开具和注销工作

8、负责每月工资发放

房地产公司工作职责篇四

大家好,我来自河北襄政投资集团综合行政部,我叫xxx,今天我演讲的题目是崇尚制度,提倡创新。作为刚入职的新员工,我的心情无比激动和自豪。我们企业经过六十年的发展历程,人员从一两百到现在的几千人,从单一化到现在的多元化发展,无不证明着我们的企业正蒸蒸日上的高速发展。作为一家寻求发展的企业,能否迎来又一个春天,关键在于他是否拥有一颗蓬勃而有力的心脏。然而,决定企业是否能够拥有一颗蓬勃而有力的心脏关键在于企业是否拥有一套独立而完善的管理制度。

所以,科学化、制度化、精细化管理工作已迫在眉睫了。企业的规章制度对于一个公司的重要程度就好比一个精心编制的完美程序,控制着整个工作流程的正常运行。程序的任何疏漏或者细小的差错都会带来不可预计的灾难。

然而,一个集团有多个部门,这些部门共同维系着公司的发展。通过企业管理制度,可以清楚的看到这些部门既有自己独立的责任,相互之间又有千丝万缕的联系。俗话说独木不成林,每个部门都离不开其他部门的支持,学习规章制度既可以知道自己的职责,同时可以知道其他部门的职责范围,方便今后工作更好的沟通和合作,避免出现不必要的麻烦。我们只有在企业发展壮大的道路上边学习边完善自我,才能使我们既定的宏伟目标顺利实现同时。

其次,企业的管理制度有助于调动员工的积极性。对于企业来说,只有在它的每一位员工的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种凝聚力时,这个企业才能搞得好。通过管理制度,使全体员工知道:应该做什么,不应该做什么;应该怎样做,不应该怎样做。这样,就能把全体员工的工作积极性充分地调动起来,成为推动企业生产经营工作不断前进的巨大动力。

作为公司的一名员工,我认为以下几点可以帮助完善制度。第一,实现人性化管理。正如日本著名企业家松下幸之助所说:“企业是否对社会有所贡献,从而蓬勃发展下去,关键取决于人。”人的作用是万不可忽视的,在倡导人文理念的今天对企业的管理更要提倡一种人文精神,强调人性化管理的方法。这种人性化管理在企业中不难做到,现在许多公司都会在员工生日时送上一份小礼物,这一小小的举动便会让员工倍感温暖,因为他认为收到的不仅是公司给予的礼物与祝福,更是公司对自己的肯定,在日后的工作中会更加努力地回报公司。

第二,员工参与制度的制定,实行自我管理。这标志着员工地位的提升。现代企业中,员工的地位越来越高。工业经济初期,员工只是企业的受雇者,甚至仅仅被看做是劳动机器,而现在许多企业认为员工是企业的主人。这种地位的提升,一方面是企业倡导的,另一反面是员工希望看到的。然而这种变化不应仅仅是口头上说说就了事的,员工从内心希望变成企业的主人,这不仅是一种地位的提高,同时也是企业对员工自身价值的肯定。因此,让员工参与制度的制定是大有裨益的。

第三,及时修改不合适的制度。企业是在发展的,是不断变化着的,制度也不可能是静止的。用新的情况去套用旧的制度,必然会约束企业的发展。只有按照企业发展的需要,及时更新管理制度,才能顺应企业的发展。我们应该崇尚制度,提倡创新,任何员工如果发现制度有不合理的地方,都可以提出来改正。

最后,感谢公司组织的这次演讲比赛,同时我也号召全体员工积极学习,了解公司制度,遵守公司规定,为以后的工作打好基础,提高工作效率,让我们共同为为市政的明天更创辉煌!

我的演讲完毕,谢谢大家。

房地产公司工作职责篇五

尊敬的各位评委:

你们好!

感谢公司给予我这次竞聘的机会,这将是一个锻炼我提升我的机会,我会好好把握,好好展示,实现自己的理想,为公司做出自己的贡献。今天,我要竞聘的职位是财务部预算主管。

本人20xx年入司以来,先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信用处担任过往来会计、现任房产财务成本处核算会计并兼任洪江项目部会计。在这期间得到了公司领导的关心与同事的帮助,才使我得以不断的成长与收获,在此表示深深的感谢。

我出生在一个工农家庭,父亲是工作起来一丝不苟,力求规范的人。他时常勉励我要刻苦学习,多钻研,要爱岗敬业,多奉献,为集团公司事业的发展添砖加瓦。父亲的嘱咐时常在我耳畔萦绕,为我指明了奋进的航向。于是我暗下定决心“要干就干好,干出个样子来”。在工作中,我虚心向同事、老职工请教,晚上孤灯陪伴,刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电,拓宽视野,不断提高自身业务知识。

在公司领导、同事们的帮助和鼓励下,我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变,熟练掌握了房地产会计工作各项专业务知识。在会计工作中,我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作。在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团及时识别、防范、化解风险。面对宏观调控下的市场开放性竞争,房地产业在开发产品及销售模式上,我们要及时调整工作思路、克服困难,充分调动起一切社会可用资源,才能确保销售收入的增长,完成董事局下达的年度计划指标;与此同时,我始终认为“增收、创效”应作为集团工作的长期目标来抓,进一步加大收入及盈余的量化考核,实行动态管理,定期通报,让全员竞争意识明显增强,有效促进了公司各项业务持续了快速发展。

在具体工作中,我认真履行好岗位职责,重点抓好以下三个方面:一是认真抓好资产的规范管理,加强公司的资产变现,合理利用自留资产。二是认真抓好成本的监督管理,开源节流。三是认真学习法律法规和房地产业务知识,不断提升自身综合业务素质。会计工作,让我倍加珍惜这神圣的工作岗位。每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候,我深深体会到会计工作艰难和辛苦;可当集团一次次销售突破新高,优质服务受表彰,精神文明创建传来喜讯,财务效益指标上升的时候,我又感到由衷地高兴和欣慰,我的付出是值得的。

适逢这次竞争财务部预算主管上岗,我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台,希望能寻找到下一步的人生答案,感谢在坐的各位,是你们给了我勇气与信心,让我对自己的工作与能力有了一次新的尝试与挑战的机会,本次我将应聘房产公司财务部异地项目处主任岗位,任职后我将积极配合单位领导努力做好以下工作:

履行好会计岗位职责,进一步规范项目部管理办法的相关内容,实行程序化管理,进一步提高项目部资产变现收入,降低风险,夯实集团发展基础。并通过建立电脑系统收入台帐,落实销售任务,做好项目部资金就地平衡工作。

真实、完整、及时地反映经营成果,并为房产公司及董事局提供准确数据和信息依据。同时,进一步加强重要印章保管和会计档案管理,防止各类安全事故的发生。

认真搞好项目部的会计资料的收集和保管,加强保密制度的落实。

不论此次是否能够竞聘上财务部预算主管,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘财务部预算主管本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上财务部预算主管,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作。

我的演讲结束,谢谢大家!

房地产公司工作职责篇六

不知不觉,一转眼来到公司所属房地产开发有限公司半年多了。回首往事,像在放一张张的幻灯片,时而激动人心,时而令人振奋。

我叫,今年年初,带着梦想、带着憧憬的我,来到了房地产开发有限公司这个热情的大家庭中,进入项目工程部。项目是本公司新开发的项目,处在项目前期阶段,前期阶段有大量繁复的筹备和准备工作,经过各种筹备和准备工作,目前本项目工程已逐步、逐项进入实质工程施工阶段,一直在现场进行全面技术管理工作的我,多了一份沉稳,多了一份对本项目的喜爱,多了一份对本公司发展前景坚定的希望和信心。这一路走来,感悟良多,其中的欢乐、汗水、付出、收获到的工作中的些许成绩,成为我个人成长中永远的记忆和思想积淀。

经过半年来在本公司工作的磨练,我已深刻的感受到公司是我成长中的另一所学校,公司成长了,我也成长了,我伴随着公司的成长而成长,每天都收获着工作的快乐,接受着工作的历练,感受着公司领导、同事给予的关心与支持。

从走进公司的那一天,我就深深地爱上了公司,爱上了公司的企业文化,爱上了公司那种永往前行的拼搏精神。我们的主公司““经过三十年来的持续稳定发展,已在以及地区享有较高美誉。

公司多年来致力于企业品牌的打造和员工队伍素质的培养,作为人,在这一段时间和公司一起成长的过程中,我体会到了工作的乐趣和取得工作成绩后的成就感,是公司让我们这些互不相干的人走到一起来,并且为了同一个目标不懈努力。公司领导总告诉我,本公司员工基本上是把工作当成是生活的一部分来面对的,人会用好的心态去对待工作中的每一件事,学会快乐的去完成它,这样我们就可以享受工作带来的乐趣,并且可以在整个工作过程中感受到自己成长的喜悦,总的话语使人感动,对我们以后的工作态度产生重要的教育意义。

我看到的人不管身处在何种岗位,无论职位高低、大小,大家都很尊重自己的工作,都能自我肯定自己的工作,都能在工作中丰富自己的工作经验,增长智慧。在工作中获得技能、经验以及智慧,是我们人从公司所取得的最大收获。感谢公司给了我们发展的平台,感谢领导和同事给与我们新进员工的支持和关心,感谢与我共事的这些好兄弟们。

感谢公司的总舵手。进公司第一天,曾外出购物,遇一店铺老伯,闲谈期间问及我在哪里工作,我回答“公司“,他马上追问“是老“?我茫茫然回答“不知道“,呵呵,因为我刚到此地,初进公司第一天还真是不知道公司的老总是谁和叫什么名字,所以我诚实作答。后来老伯追问,得知我非本地人,初来乍到,对本地很多情况并不熟悉,马上主动热情的向我做起介绍来。老伯热情的对我说“你们老总姓,叫,大概不到岁,高个子,是个有本事的人啊,大气,是咱响当当的人物啊“我听他了解我新公司老总,便追问他更多讲讲。老伯接着说“老这人还是我们工商什么协会的会长哩,生意做得大着呢,是个大企业家呀,重要的是这个人没有什么架子,这样的人物,咱老百姓谁要跟他说话他都很热情,是一个很受人尊敬的人啊“!我问老伯“你跟我们老总很熟“?老伯回答“我哪会有资格跟他熟呀,他是名人,咱人都知道他“。我很意外,我知道我公司老总的名字竟然是通过这样的一个渠道知道的,而且短短的小段交谈,让我心中犹然对我这个素未蒙面的老总肃然起敬,因为一个普通市井百姓不当着我们老总的面,能给予我们老总这么高这么亲切的评价,而他们之间却也没有任何关系,这种情况该不是随随便便就能发生的,可见一个人的形象和人格魅力能有多高才可以这样。后来见到总本人,心中暗想老伯形容果然不差,总本人身材高高大大,眉宇间一股英气,话不多,话语声音浑厚,音量中等,什么时间走过总身边问一声“总“,总总能马上对你点头,微笑中带出一声“好“。是的,这就是我新公司的核心领导人物。试想一个公司的领导人物如果不是具有一定的人格魅力,他的身边能有一个良好的拼搏团队吗?他所创立的企业能做大做强吗?他的企业能经过三十年的风雨洗礼吗?经过风雨洗礼后还能像初升的太阳一样,充满朝气和生机勃勃吗?这样的领导和这样的领导下得企业必将从一个成功走向另一个成功,从一个辉煌走向另一个辉煌。

在这样的公司里工作我们心里踏实,有这样的领导带领我们感觉今后的道路充满希望,以后我必将要通过自己的行动来表示自己的态度,以加倍努力工作来为公司今后的辉煌贡献出自己的一份光彩。

最后,祝愿我们的公司,我们的房地产公司,以及我们公司所属的所有公司明天的事业更加辉煌!

房地产公司工作职责篇七

第一条 为适应建立现代企业制度的需要,规范本公司的组织和行为,股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》,制定本章程。

第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。本章程未规定到的法律责任和其他事项,按法律、法规执行。公司的登记事项,以公司登记机关核定的内容为准。

第三条 公司经公司登记机关依法登记,取得法人资格。公司成立后,股东不得抽逃出资。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任;公司以其全部财产对公司的债务承担责任。

第四条 公司名称:

第五条 公司住所:

第六条 公司的组织形式为:

第七条 公司要保护职工的合法权益,加强劳动保护,实现安全生产。

第八条 公司经营期限为xxxx年,从营业执照核发之日算起。

第九条 公司经营范围:房地产开发与经营;房地产销售;物业管理,对房地产业的投资。

第十条 分公司不具备企业法人资格,不能超出公司的经营范围,其民事责任由公司承担。

第十一条 本公司的注册资本为人民币xxxx万元。

第十二条 公司实收资本:人民币xxxx万元。

公司注册资本分二期于公司成立之日起二年内缴足。

股东首期出资人民币xxxx万元,于公司设立登记前到位,第二期出资人民币xxxx万元,由股东自公司成立之日起二年内缴足。

第十三条 股东的姓名、出资方式及出资额如下:

第十四条 公司成立后,应向股东签发出资证明书。

(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(3)审议批准执行董事的报告;

(4)审议批准监事的报告;

(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(8)对发行公司债券作出决议;

(9)提案权;

(10)对公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式作出决议;

(11)修改公司章程

第十六条 股东会的首次会议由出资最多的股东召和主持。

第十七条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

风险提示:

公司的出资情况千差万别,如果由于某些特殊情况不能完全按照出资比例行使表决权,或者股份出资比例特殊,比如各占50%将导致表决权无法行使。如果有这些情况,股东出资人可以在公司章程中约定不按照出资比例行使表决权,赋予某些特定股东特别表决权,或者在无法表决时按照特定比例通过表决或者特定股东直接决定。

比如在章程中约定“股东不按持股比例行使表决权,由一方持有较多表决权”或者“股东会普通决议需半数以上(含半数)表决权通过”来解决。当然,在公司章程对股东行使表决权的方式没有明确规定时,应依照公司法的规定按照出资比例行使表决权。

第十八条 股东会会议分为定期会议和临时会议。召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东.通知以书面形式发送,并载明会议的时间、地点、内容及其他有关事项。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

定期会议每年召开二次,每半年定时召开。代表十分之一以上表决权的股东、执行董事,监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议。

第十九条 股东会会议由执行董事召集和主持,执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,由公司的监事召集和主持;监事不召集和主持的,代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。

第二十条 股东会会议作出修改公司章程,增加或减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第二十一条 公司不设董事会,设执行董事一人,由股东会选举和更换。任期三年,任期届满,连选可以连任。

第二十二条 执行董事行使下列职权:

(1)负责召集股东会,并向股东会议报告工作;

(2)执行股东会决议;

(3)决定公司的经营计划和投资方案;

(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(8)决定公司内部管理机构的设置;

(10)制定公司的基本管理制度;

第二十三条 公司设经理,由执行董事决定聘任或者解聘,经理对执行董事负责。(经理由执行董事兼任的可表述为:)公司设经理,由执行董事兼任,行使下列职权:

(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事决议;

(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(3)拟定公司内部管理机构设置方案;

(4)拟定公司的基本管理制度;

(5)制定公司的具体规章;

(6)提请聘任或者解聘公司副经理,财务负责人;

(7)决定聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(8)执行董事授予的其他职权。

第二十四条 公司设监事xxxx人,由股东会会议选举产生和更换。任期三年,连选可以连任。

第二十五条 执行董事、高级管理人员不得兼任监事,监事向股东会负责并报告工作,监事可以列席股东会会议。

第二十六条 监事行使下列职权:

(1)检查公司财务;

(5)向股东会会议提出提案;

第二十七条 股东之间可以相互转让其全部或者部分出资。

第二十八条 股东转让出资由股东讨论通过。股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意;不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。

第二十九条 股东依法转让其出资后,由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

风险提示:

由于股东出资人持有的股权属于财产权,因此是可以和房屋、

土地、车辆、存款等有形财产一样发生继承的,如果股东出资人死亡则其继承人有权继承其名下的出资股份。

如果公司股东出资人为了防止发生此类情况,避免有不熟悉的继承人通过继承成为公司股东,那么可以对股份的继承做出特别约定,比如股东出资人死亡则由其他股东收购其股权,而由其继承人分割股权价款等。

第三十条 公司依照有关法律、法规和国务院主管部门的规定建立财务、会计制度。

第三十一条 公司在第一会计年度终了时制作财务会计报告,并依法接受股东、监督机关审查验证。

第三十二条 公司利润分配按照《公司法》及有关法律、行政法规及国务院财政主管部门的规定执行。

第三十三条 劳动用工制度按照国家法律、行政法规及国务院劳动部门有关规定执行。

第三十四条 股东会是公司的最高权力机构,由全体股东组成。依照《公司法》行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换公司的执行董事,决定有关执行董事的报酬事项;

(三)选举和更换由股东代表出任的监事、决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准执行董事的报告;

(五)审议批准监事会或者监事的报告;

(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补方案;

(八)对公司增加或减少注册资本作出决议;

(九)对发行公司债券作出决议;

(十)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

(十一)公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。

(十二)修改公司章程。

第三十五条 股东会有执行董事召集并主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时,由执行董事指定的股东召集和主持。

风险提示:

公司法规定股东会的召集权在董事会,当董事会或董事长不履行法定职责时,为了避免公司运营遭受影响,损害股东权益,应当在章程中赋予符合一定条件的股东,在特殊情况下有直接召集股东会的权利。可做如下规定:

“如果董事会违反本章程规定,拒绝召集股东会,或不履行职责时,持有公司10%(比例可以根据公司具体情况酌定)以上的股东,享有不通过董事会自行召集股东会的权利”

“股东自行召集的股东会由参加会议的出资最多的股东主持。”

第三十六条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。一般决议由代表二分之一以上表决权的股东通过。

第三十七条 股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式作出决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

第三十八条 公司修改章程的决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第三十九条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第四十条 股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议应每半年召开一次,临时会议由代表四分之一表决权的股东、三分之一以上股东或者监事可以提议召开临时会议。

第四十一条 召开股东会会议,应于会议召开五日前通知全体股东,股东会应当对所议事项的决定做出会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第四十二条 股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;

(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;

(四)审议批准董事会、(或执行董事)的报告;

(五)审议批准监事会或者监事的报告;

(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方秉;

(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(九)对发行公司债券作出决议;

(十)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;

(十一)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; (十二)修改公司章程。

第四十三条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。

第四十四条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第四十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议,并应当于会议召开15日以前通知全体股东。定期会议应每年召开2次,临时会议由代表1/4以上表决权的股东,1/3的董事,或者1/3以上的监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,但委托书中应载明被委托人的权限。

第四十六条 股东会会议由董事会召集,董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定的副董事长或者其他董事主持。

若公司不设立董事会的,股东会会议由执行董事召集并主持。

第四十七条 股东全会议应对所议事项作出决议,决议应当代表1/2以上表决权的股东表决通过,但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所作出的决议,应当代表2/3以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议纪录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。

第四十八条 公司xx(设/不设立)董事会,成员为xx人,由股东会选举(委派)。董事任期年,任期后满,可连选连任,董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长x人,副董事长x人。董事长、副董事长由董事会选举和罢免。

第四十九条 董事会行使下列职权:

(一)负责召集股东会,并向股东会报告工作;

(二)执行股东会决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本方案;

(七)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(十)制定公司的基本管理制度。

第五十条 董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持,1/3以上董事可以提议召开临时董事会会议,并应于会议召开10日前通知全体董事。

第五十一条 董事会对所议事项作出的决定应由1/2以上的董事表决通过方为有效,并应作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。

第五十二条 公司设经理xx名,由董事会聘任或者解聘,经理对董事会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理,财务负责人;

(七)聘任或者解除应当由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)公司章程和董事会授予的其他职权。

经理列席董事会会议。

第五十三条 公司监事会,成员xxx人,并在其组成人员中推选xx名召集人,监事会中股东代表监事与职工代表监事的比例为xx。监事会中职工代表由公司职工民主选举产生。监事任期每届3年,任期届满,可连选连任。 第五十四条 监事会(或监事)行使下列职权:

(一)检查公司财务;

(二)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;

风险提示: 公司法只规定了有限公司的董事执行职务违法、侵犯公司与股东权益,造成损失时,承担赔偿责任,但具体救济途径没有规定。为了完善救济途径,可在章程中做如下规定:

“董事、监事、经理在执行公司职务时,违反法律、行政法规、公司章程规定,以及因无故不履行职务、擅自离职,侵犯公司与股东合法权益,应当承担赔偿责任;发生上述情形且公司怠于起诉时,任何股东有权代表公司提起诉讼。因诉讼而发生的实际支出,由公司承担。”

(三)当董事和经理的行为损害公司利益时,要求董事和经理予以纠正;

(四)提议召开临时股东会;

(五)公司章程及有关法律、行政法规规定的其他职权。

第五十五条 董事长为公司的法定代表人,任期为xx年,由董事会选举和罢免,任期后满,可连选连任。

第五十六条 董事长行使下列职权:

(一)召集和主持股东会议和董事会议;

(二)检查股东会议和董事会议的落实情况,并向董事会报告;

(三)代表公司签署有关条约;

(五)提名公司经理人选,由董事会任免;

(六)其他职权。

第五十七条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度,并应在第一会计年度终了时制作财务会计报告,并应于该会计年度终了后60日内送交各股东。

第五十八条 公司利润分配按照下列顺序执行:提取xx%法定盈余公积;提取xx%任意盈余公积;向投资者分配利润。

第五十九条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第六十条 公司职工有权按照《中华人民共和国工会法》的规定,建立工会组织,并开展工会活动。

第六十一条 公司工会负责人有权列席有关讨论公司的发展规划、生产经营活动等问题的董事会会议,反映职工的意见和要求。

第六十二条 公司经营期限为年,自营业执照签发之日起计算。

第六十三条 公司有下列情形之一的,可以解散:

(一)公司章程规定的解散事由出现时;

(二)股东会决议解散;

(三)因公司合并或者分立需要解散的;

(四)公司违反法律、行政法规被依法责令关闭的。

第六十四条 公司解散时,应依据《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会或者有关主管部门确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,并公告公司终止。

第六十五条 公司根据需要或涉及公司登记事项变更的,可修改公司章程,修改后的公司章程不得与法律、法规相抵触。修改公司章程由股东会代表2/3以上表决权的股东表决通过。修改后的公司章程应送原公司登记机关备案,涉及变更登记事项的,同时应向公司登记机关做变更登记。

第六十六条 公司章程的解释权属于董事会。

第六十七条 公司登记事项以公司登记机关核定为准。

第六十八条 本章程经各方出资人共同订立;自公司设立之日起生效。 第六十九条 本章程应报公司登记机关备案xxxx份。

全体股东亲笔签字:

xxxx年xx月xx日

房地产公司工作职责篇八

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我叫,现年岁,全国注册房地产经纪人,现担任房产事业部总监助理兼任项目总监、营销一处主任。我,为人谦和,但充满激情;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。年月,我从师专美术系毕业,有幸加入到这个大家庭,在入司的年中,我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过,年月至今,在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名部门领导者的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入司工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!多年来,我也一直都是这样做的;在实际的工作中,我带领的销售处同事们勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,从年起,我们与各级领导共同策划,创新营销手段,在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅,成功地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城,通过此两个项目成功地推出,大大地提升了这一企业和品牌的知名度,为公司的后续快速、健康发展提供了有力的资金及品牌保障。

第三,我具备从事部门管理和部门领导的知识和能力,这是关键。大家知道,本次我竞聘的房产事业部副总监,主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势:

一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工,具备了扎实的理论功底,掌握了系统的销售管理理论知识。

二是我有丰富的工作经历和中层管理经验。我做过销售员,熟悉销售流程;做过销售处主任,主持并参与了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作;20xx年4月至7月,在房产事业部总监休假期间,本人代理过总监管理工作,在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题。

年年,曾连续3年获得销售处个人销售第一名;

年,本人所带领的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩;

我知道,过去的十二年中,我们虽然取得了一定的成绩,但在目前的工作中,我们房产事业部还存在有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、置业顾问的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果我能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中能有幸当选的话,我将会在总监的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。

牢记“一个原则”。就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重总监的核心地位,同时要主动为总监献计献策,真正为总监当好参谋助手。

实现“两个转变”。一是实现自身

角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变,即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处。

抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。主要是规范目前总台的工作流程、交房流程、项目运作流程等,加大执行力度。

第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

第三开拓发展。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。

第四提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。

1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进行礼仪培训,并对培训进行考核,使全员掌握基本的礼仪规范;其次是对总台及置业顾问工作人员定期进行培训,通过培训提高房产事业部各形象窗口人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。

2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为公司创造更加完美的形象,使房产事业部成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

“空谈误事,实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好房产事业部的副总监。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

我的演讲结束了,谢谢大家!

房地产公司工作职责篇九

尊敬的康总、各区经,c区全体将士们:

大家下午好!值此佳节到来之际,我谨代表公司、营业部及区域祝在座的各位家人节日快乐!身体健康!合家幸福安康!

今年是祖国建国62周年的大庆,是全国人民欢腾骄傲的时候,身为炎黄子孙,为我们祖国的强大而骄傲,为我们现在的社会的昌盛繁荣而自豪!

“每逢佳节倍思亲”一年一度的中秋佳节即将来临,今天我们在遥远的他乡,思念着故乡的家人,虽然我们不在自己亲人身边过中秋,但今天我们中联地产100多号兄弟姐妹欢聚一堂,也备受了亲人的般的温暖。今天我们在思念、在想念,远方的爸爸妈妈你们在家还好么?请原谅儿女不能陪你在您的身边。但儿女们一定会非常的努力工作,一定会做一个让您和家人引以自豪的儿女。让我们大声的朝远方说“爸爸妈妈祝您们节日快乐”!

布吉c区在xx年的1月份正式成立。从当时的一家分行10个业务员发展到了我们今天庞大的队伍。今天我们拥有分行经理10名,拥有员工90多人,区域的壮大离不开在座的全体将士们的辛勤付出,在此我深深的感谢大家,你们辛苦了,你们是区域的拓荒者,你们是区域的功勋是区域的骄傲!

从我踏入社会门的第一天开始,从我拥有第一份工作开始,我谨记我父亲的一句话“孩子,吃了饭就会长力气,别去和别人计较得太多的得与失,能多做就多做些力所能及的事情”,我父亲—一个朴实的农民,这句话激励我一生,当我有想放弃或者在遇到自己觉得不平衡的事情的时候,我就会想起我父亲的这句话,而且我也是这么做的,而不管我从事任何一份工作的时候,我一定会兢兢业业的工作,正是这种朴实的工作风格,让幸运的我在今天有小小作为!

是的,人之所以能成长和进步,取决个人的思想和心态,有些人,20岁就死了,而等到80岁才下葬,而有人,一生人都活的非常的精彩,就拿肯德基的创始人哈伦德·山德士,他14岁开始流浪,在农场干过杂工,在电车上当过售票员,16岁时当过兵,开过铁匠铺,卖过保险卖过轮胎,经营过一条渡船,开过加油站,都以失败告终,到他退休的年龄,他还是一无所有,在他退休后他又去过厨房打工,直到他88岁的时候才创办了“肯德基”,而且一举成名。而我们有些人,年轻的时候没有奋斗目标,没有激情,不知道自己想想要什么,过着做一天和尚撞一天钟的生活,一辈子不管是从精神上还是经济上都是非常贫穷的,所以这些部分人就是20死了等到了80岁才下葬的原因。那么今天我们在坐的各位谁愿意成为了这类型的人呢?还是让我们自己像哈伦德·山德士一样把自己的一生演绎这么精彩呢?今天我们看到的当幸福来敲门,此片是将一个真实的故事改编成是一个吃苦艰辛的过程,最后得到成功。而幸福这部片子,里面的主人公实在是惨,作为已经有家有室的人,带着5岁的儿子,在80年代初的美国,经济刚受风波影响的社会,依靠自己的勤劳拼搏和聪慧的头脑,最终摆脱困境……看片期间让所有的观众柔情了一番,让很多人流下了眼泪,回想我们现在的状况,不愁吃,不愁穿,没有后代的抚养压力,更不会发愁到身上只剩几块钱,房租交不起,需要露宿街头……相比主人公的生活条件,我们很多刚毕业的年轻人基本算是基础不错了,维持生活是足够的。他在那样的条件下仍然坚持学习根本没有接触过的专业知识,也毫无娱乐时间,休息时间也非常有限,可以说是生活在水深火热中。通过看此片得出的结论是:越是艰苦的条件和环境,其实越说明并不是一件坏事,反而能成为将来的一笔宝贵财富,遇到困难、不如意的事情,丧气抱怨是毫无意义的,关键是坚强面对,困难是可以被克服并解决的,坚信总有一天会好起来。一个人在社会上不可能开始就一帆风顺,也不可能立马飞黄腾达,是需要长期磨练和煎熬换来的。冰冻三尺,非一日之寒。量变到质变的过程不是短暂的。相信这些道理能帮助你我成长,学习,今后实现自己的目标。

您可能关注的文档