2023年辞职书标准网 质量标准化验收标准(优秀6篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

辞职书标准网篇一

贞丰县煤炭局：

根据州安监 [2012]39号文件《关于进一步加强煤矿安全质量标准化考核工作的通知》，以及上级有关部门的要求，我矿成立了安全质量标准化领导小组，对照安全质量标准化考核标准，结合自身实际，统筹安排落实各个专业工作，现我矿质量标准化建设工作已基本完成，通过企业自评已达到三级验收标准，特申请贵局到我矿检查验收，并上报贞丰县煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室组织考核。

特此申请

贞丰县挽澜高家岩煤矿2012年5月25日

贞丰县挽澜高家岩煤矿

贞丰县挽澜高家岩煤矿

2012年5月25日

贞丰县安监局：

根据州安监 [2012]39号文件《关于进一步加强煤矿安全质量标准化考核工作的通知》，以及上级有关部门的要求，我矿成立了安全质量标准化领导小组，对照安全质量标准化考核标准，结合自身实际，统筹安排落实各个专业工作，现我矿质量标准化建设工作已基本完成，通过企业自评已达到三级验收标准，特申请贵局到我矿检查验收，并上报贞丰县煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室组织考核。

特此申请

贞丰县挽澜高家岩煤矿2012年5月25日

贞丰县挽澜高家岩煤矿

贞丰县挽澜高家岩煤矿

2012年5月25日

贞丰县煤炭局：

根据州安监 [2012]39号文件《关于进一步加强煤矿安全质量标准化考核工作的通知》，以及上级有关部门的要求，我矿成立了安全质量标准化领导小组，对照安全质量标准化考核标准，结合自身实际，统筹安排落实各个专业工作，现我矿质量标准化建设工作已基本完成，通过企业自评已达到三级验收标准，特申请贵局到我矿检查验收，并上报贞丰县煤矿安全质量标准化工作领导小组办公室组织考核。

特此申请

贞丰县挽澜高家岩煤矿2012年月日

贞丰县挽澜高家岩煤矿

贞丰县挽澜高家岩煤矿

2012年5月25日

辞职书标准网篇二

喝完酒开车就会导致酒驾，交警会对酒驾的驾驶员处以严厉处罚。酒驾的处罚标准是什么呢?下面跟百分网小编一起来学习吧!

根据国家《车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》规定，100毫升血液中酒精含量达到20-80毫克的`驾驶员即为酒后驾车，80毫克以上认定为醉酒驾车。

由此看出：

酒驾标准：驾驶人员每100毫升血液酒精含量大于或等于20毫克，小于80毫克为饮酒后驾车。

醉驾标准：驾驶人员每100毫升血液酒精含量大于或等于80毫克为醉酒驾车。

酒驾

1、酒驾罚款1000元以上2000元以下，暂扣驾驶证6个月;再次酒驾拘留10日和罚款1000元以上2000元以下，吊销驾驶证且两年内禁驾。

2、酒驾发生重大交通事故，以交通肇事罪依法追究刑事责任，并吊销驾驶证，终身禁驾。

3、酒驾营运机动车，拘留15日，罚款5000元，吊销驾驶证且5年内禁驾。

醉驾

2、醉驾营运机动车的，吊销驾驶证且10年内禁驾，并以危险驾驶罪依法追究刑事责任。重新取得驾驶证后，不得驾驶营运机动车。

(一)《刑法》

(二)《道路交通安全法》

《中华人民共和国道路交通安全法》第九十一条：

饮酒后驾驶机动车的，处暂扣六个月机动车驾驶证，并处一千元以上二千元以下罚款。因饮酒后驾驶机动车被处罚，再次饮酒后驾驶机动车的，处十日以下拘留，并处一千元以上二千元以下罚款，吊销机动车驾驶证。

醉酒驾驶机动车的，由公安机关交通管理部门约束至酒醒，吊销机动车驾驶证，依法追究刑事责任;五年内不得重新取得机动车驾驶证。

饮酒后驾驶营运机动车的，处十五日拘留，并处五千元罚款，吊销机动车驾驶证，五年内不得重新取得机动车驾驶证。

醉酒驾驶营运机动车的，由公安机关交通管理部门约束至酒醒，吊销机动车驾驶证，依法追究刑事责任;十年内不得重新取得机动车驾驶证，重新取得机动车驾驶证后，不得驾驶营运机动车。

饮酒后或者醉酒驾驶机动车发生重大交通事故，构成犯罪的，依法追究刑事责任，并由公安机关交通管理部门吊销机动车驾驶证，终生不得重新取得机动车驾驶证。

辞职书标准网篇三

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全指出管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使矿调度协调能力更上一个新台阶，经矿领导班子集体研究，结合本矿实际，特定《大雁煤矿2015调度质量标准化达标规划》。

一、奋斗目标

1、力争在2015年调度室质量标准化达到2级。

2、完成季度（）掘进进尺考核计划。

3、在组织指挥生产及对生产死亡和重大非伤亡事故调度指挥无失误。

4、安全质量标准化建设，按照大雁煤矿安全质量标准化总体部署，认真执行标准细则，扎扎实实地做好调度安全质量标准化工作，严格按照质量标准开展工作，巩固提高调度安全质量标准化水平，月月达到行业质量标准。

二、主要工作

（一）、调度安全管理

1、安全管理。落实业务保安责任制和安全生产方针，按“三大规程”和有关法律法规组织指挥生产，建立严格的业务保安制度，对重大安全隐患进行跟踪调度。

尺、开拓进尺完成情况，坚持生产预测预报，做到安全生产。

3、严格落实各类人员安全生产责任制。建立健全业务保安责任制和专业人员岗位责任制，分工明确，内容具体，责任到位，并根据情况变化及时补充更新。

4、有灾害预防和处理计划及附图，并根据具体情况及时修改，每年组织一次矿井救灾演习。

5、深入现场掌握实际情况，解决安全生产问题。调度人员月人均下井达到5次以上，均有时间、地点、发现问题、安排处理结果记录。

（二）、调度汇报

1、事故汇报。对发生的各类事故均要按照标准时间上报，并采取有力措施，积极组织抢救抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故。

2、采掘班长汇报。采掘班长每班坚持在井下现场向矿调度室做两次汇报，内容包括现场地质变化、主要设备运转、安全隐患处理等情况。

3、班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。

4、月度汇报。月度汇报有产、运、销、掘进进尺、开拓进尺、采掘重点队的完成，存在的问题及采取的主要措施，内容具体，数字准确，符合格式要求，并按规定时间上报。

5、矿井停产检修计划汇报。矿井停产检修要提前2天向区域公

司报计划，重点项目明确，一般项目详细，并按班、日向煤电公司汇报检查进展情况和检修后的试运转情况。

6、标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，按时上报，资料存档齐全。

7、专题汇报。专题汇报按内容、时间要求向区域公司汇报，并按时间顺序编号存档。

三、季节性工作调度

1、“雨季三防”和“冬季四防”工作有专人负责;冬季防寒、防冻、防火、防毒和雨季防汛、防排水和防雷电的计划、有措施、有检查、有落实、有工程验收并记录齐全。

2、冬季四防工程计划在9月底提出，冬季四防和雨季三防物资、设备帐、卡、物要相符，专库专管，各类计划和日期明细表齐全。

四、调度基础管理

1、建立完善各类图表、牌板、台帐、记录薄。内容具体，能反映和知道生产，为安全生产服务。调度室设有矿井地质和水纹地址图，井上、下对照图，巷道布置图，排水、防尘、压风等管路系统图，井下通讯系统图，井下避灾路线图，事故汇报程序表，领导值班表，内容准确，填写及时。

2、设有调度汇报、交接班、传真电文、重大隐患排查和治理调度综合、调度员下井等记录，各类记录准确及时，条理清楚，做到件件有着落，事事有回音，条条有记录，并按时间顺序分类存档。

3、设有产、运、销、存、安全及综合台帐，采掘队逐日、月完

成情况台帐，人身和非人身事故台帐，生产接续台帐，数字准确，账面整洁。

4、业务培训。年初有培训规划，采取自学与集中学习相结合的方式组织业务学习，并有培训记录，每半年组织一次考试，使每个调度人员全面掌握应知应会的内容，提高全体调度人员的综合素质。

5、工作场所文明。调度台、值班室、机房等清洁整齐、物放有序，设备、资料整洁、图牌板、表格醒目、整齐统一；调度人员工作人员工作认真、态度和蔼、文明用语，促进工作质量的提高。

五、调度装备

综合调度台、计算机、安全监控等装备齐全、使用正常，各种信息数据持续稳定，确保了各种信息数据持续稳定，确保了各种信息畅通。调度台对个生产单位、主要领导、安检部门及医疗部门等设直通或直拨电话，调度台有录音、放音、扩音和传真功能及无线电通信设备；各类生产调度报表及有关数据都能通过计算机处理，并做到与煤电公司调度室联网；实现以调度室为中心的集中监控系统，发挥作用，达到信息灵、准、快。

六、月度工作安排 一月工作安排

1、制定培训计划

2、制定工作规划

3、完善修订调度室相关制度及文件 二月工作安排

1、完善调度台帐

3、完善落实好春节期间的相关工作。

4、做好春节值班的相关记录，并及时想调度室汇报 三月工作安排

1、落实好“两会”期间的相关工作和记录。

1、科学组织指挥生产，以作业计划为依据，详细掌握日、旬、月原煤产量、开拓进尺情况，及时建立实际完成台账，全月实现安全生产。

2、建立并严格执行落实安全生产责任制，按“三大规程”组织指挥生产，掌握安全生产动态，对影响安全生产时间超过30分钟的，及时组织相关科室进行追查分析，落实责任，做到有处理意见，有防范措施，并形成追查记录，在调度会上通报处理结果。

1、按照已经建立的制度标准做好相关工作的记录。

2、继续进行调度业务培训。

3、按照制度要求落实好调度员下井深入一线工作，并做好相关记录。

4、落实好原煤库存管理制度。

5、建立《事故、突发事件信息处理与报告制度》，完善调度室相关制度。

6、做好“雨季三防”领导值班记录，收集好“雨季三防”相关资料。做好“雨季三防”季节性汇报工作。

六月工作计划

1、建立健全了矿井重点工程、巷道贯通、采区接续、采面准备、水患、矿车掉道等重大问题记录。

2、严格调度人员深入井下次数，掌握现场生产情况，解决区队实际问题，升井后及时填写下井发现的问题及处理结果，并将记录汇报主任审阅。

3、继续完善雨季三防季节性汇报工作。

4、做好业务培训的季度考核工作 七月工作计划

1、死亡事故和重大非伤亡事故按要求及时汇报及时组织抢救处理，采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表。

2、严格统计、考核各区队生产影响时间，不足30分钟按0.5小时落实考核；超过30分钟以上按1小时落实考核，在每天早会上及时通报。严格落实每天早调度会安全生产工作安排情况，每周及时落实、汇总后反馈到矿领导、科室及区队。

3、继续完善雨季三防季节性汇报工作。八月工作安排

1、完善相关记录

2、继续完善雨季三防季节性汇报工作。九月工作安排

1、完善相关记录。

2、继续完善雨季三防季节性汇报工作。

3、做好业务培训的季度考核工作。十月工作安排

1、落实调度员责任制，责任落实到位，充分发挥调度室职能作用，积极参加矿组织的安全大检查、工程质量验收，协调月末主副井检修，按规定时间和内容要求及时汇报班、日，生产、事故和全矿出勤下井人数、安全情况，给矿领导提供准确信息。

2、完善相关记录.十一月工作安排

1、收集冬季四防相关工作的制度及预案。

2、落实好冬季四防物资储备情况。

3、做好冬季四防等季节性汇报工作。十二月工作安排

1、继续落实好冬季四防工作。

2、做好相关工作的记录。

3、做好调度员业务培训考核工作。

大雁煤矿调度室

辞职书标准网篇四

篇一

尊敬的各位领导：

我是x小学校长，承蒙各位领导信任，让我在校长位置上锻炼了那么多年，在那么多年的校长工作中，我积极配合中心学校各部门，做好各部门安排的工作，上面怎么要求我就遵照执行，所以得了“狗”的称号。别人这么说我可以理解，因为我知道做事的人总是有人会说长道短，只有不做事的人才有人看不见。我不是因为这个说气话辞职，是的确有自身的困难。

辞职的原因不怪那个老师，都是我自己的原因，首先我能力有限，我发现现在家庭、工作都要照顾，很多工作起不了带头作用。许多规范只能是空设，没有约束力，也难怪自己制定的规范都不能够遵守，谁会遵守。其次我性格不好，不善于交际和交流，遇到一点情况处理能力差，常常给领导们难堪，我虽然知道不是我的责任，但是我愧对领导对我的信任。的确我也处理不了这样那样的问题。第三方面，我对不住领导，因为有些工作我为了好协调下面，应付上面对有些工作进行缩水。就这一点请免去我的校长职位吧。

辞职的第二个原因是，我身体不好，经过医院诊断，我有神经衰弱症，经常失眠头疼，长期为琐事烦恼，恐怕小命不保。看到三国演义后我发现我的头疼病比曹操的还厉害。

辞职的第三个原因是我觉得我不爱当老师，更不爱当校长，既然命运先选择我老师就让我当一个平凡的老师就行了，我喜欢平常的生活。因为我觉得这几年的校长当下来一点感觉都没有，没有兴趣，既然没有兴趣的事情，是做不好的，只会扯后腿，阻碍学校的发展。为了祖国的下一代，为了学校的发展，请允许我辞职。

请各位领导研究一下，让我辞职，我会感谢你们的。辞职后为了以后好开展工作，对我的处理有两种方法。一是调离原学校。二是就地免职，我不会怪你们，你们也有难处，我会好好支持下一位校长的工作。

篇二

尊敬的领导：

您好!首先想向您和各位领导及同事说声抱歉，只在学校两个月便提出了辞职，确实有些欠妥。再次我想说声感谢，在这短短的两月中，我成长了许多，无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深，感谢学校领导和同事长期对我的栽培、关心、支持和帮助。

天下无不散之筵席，经过深思熟虑，我决定辞去在学校所担任的职位。目前，我觉得我不太适合这份工作，有时候会缺乏热情和耐心，这样我觉得对自己和学校都是一种不负责任的表现;再则我还很年轻，我不想就这么踏实、稳定的过下去，外面的世界很精彩，我也很渴望出去闯荡一番……所以我决心离开，我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉，相信学校可以找到比我更合适的员工来接替我的工作。

再次对我的离职给学校带来的不便表示抱歉，我会努力做好辞职前的各项工作，同时我也希望学校能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。

最后，真心地祝您和学校全体同事身体健康、工作顺利!也祝学校基业常青，欣欣向荣!

辞职书标准网篇五

作好培训工作，激活竞争机制

我厂在试生产初期，由于全厂人员比较少，新编岗位员工比较多（当时选煤厂136人，80%是新编人员），这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难，针对这种现状，我厂做了如下工作：首先是转变员工的观念，提高员工的综合素质。为了使员工尽快地适应本岗位，积极组织员工参加矿、局组织的各种培训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神，安全技术知识，结合本厂员工岗位，深入开展传、帮、带活动，促使全厂员工思想认识、综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工的综合素质有了一个明显提高”的要求，我厂又开展了矿培训看成绩，同时结合厂培训的结果，实行奖罚制度，同时实行班组考核，岗位状态末尾淘汰制，对各班组状态不好的人员减少奖金，集中到白班培训、现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一遍，使员工素质差的很快跟了上来，适应了安全生产的要求，全体员工的思想认识和综合素质得到同步提高。

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建立健全各种规章制度，把好安全关

从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。

实现标准化管理，建设标准化选煤厂

选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。

改革创新、与时俱进走改革强厂之路

在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。

辞职书标准网篇六

**集团**煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤厂，位于沈阳市康平县三台子镇。**煤矿选煤厂2002年10月进行试生产，2004年10月投入正式生产，2003年入选原煤251万吨；实现利润7100万元；2004年入选原煤330万吨，实现利润17000万元，2003年、2004年实现了安全生产年。2004年**煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术指标，在生产过程中不断提升管理水平，在机电管理中强化技改投入，积极引进先进的技术设备，提升机械化自动化水平，在政治思想建设中更是取得了丰硕的成果。**煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契机强化现代企业管理制度，深化国有企业改革，改革创新、与时具进争创同行业一流水平。

作好培训工作，激活竞争机制

建立健全各种规章制度，把好安全关

从试生产初期，我厂注重完善各种管理制度，确保安全生产。全厂积极开展安全大讨论，结合事故案例，举一反三，开展对职工进行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上，严格建立厂领导及工班长安全生产责任制，充分发挥群体组织的作用，增强生产骨干安全生产的责任心，责任感，让工班长及生产骨干来带动全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议，特别是班前会，本着开好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨，使全体员工对安全生产有了深刻的认识，全厂认真执行一工程，一措施，一案例，严格把握关键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动，来配合矿的“双无”竞赛。实行厂内问题通报制度，各岗位认真执行“安全联保”制度，确保了安全生产。

实现标准化管理，建设标准化选煤厂

选煤厂每个部位都离不开煤（尘），现场文明化、标准化是一大难题，且人员少，沿线长，消（防）尘设备差又是挡在我们面前的一头拦路虎。针对这种现状，我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为上抓起，树立一个好的观念来约束人的行为，其次对全厂的所有设施进行改进，完善，所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理；对煤尘高的部位进行封闭，对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂坚持开展班组“文明化，标准化”竞赛，这项活动带动了全厂标准化工作，特别是10月份利用弹性生产（更换综放工作面）的空隙，全厂大搞标准化，跳汰车间，压滤车间，联合泵房，两个浓缩，采制样室，检斤室，窗明几净，达到了标准化，车间现场养花的目标得以实现，给人以清新的感觉，随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。

改革创新、与时俱进走改革强厂之路

今年我厂率先实行了分配制度改革，在此基础上配合全矿顺利的完成了用功制度改革（实施“全员劳动合同制”），全体员工在思想上、认识上有了根本的转变，对现代企业管理制度有了一定的认识。选煤厂是我矿分配制度改革的试点单位，我们认真借鉴各单位好的分配考核办法，结合我厂的实际制定了“选煤厂效益工资考核办法”，该办法明确规定了员工工资的具体形式，经讨论得到通过。本办法2003年3月试行到正式运行，收到了明显的效果，真正体现了，多劳多得、一职多能、竞争上岗的管理体制，充分调动了广大员工的积极性，真正体现了按劳分配的分配制度。工分（工资的体现形式）实行每日上墙月底累计的统计方式，员工可以相互监督，使员工收入透明化，这样极大的调动了员工的积极性，全体员工争先恐后的加入到技术素质、专业素质培训的队伍中来，努力提高自身素质，从此一些收入高，技术含量大的重点岗位成为热点岗位，全体员工的综合素质得到了明显提高，真正做到了一职多能，为我们以最少的人力资源投入创造出最大的效益的奋斗目标创造了条件。我厂针对选煤厂机电设备维护量大的特点制定了“机电设备包机制”，包机到岗（人），加大巡回检查的力度，加强日维护，保养，完善设备的各种保护，使设备完好率符合规定。全厂通过试生产，对工艺流程和机电设备不合理，制约生产的主要部位进行了大刀阔斧的改造，其中改造给煤溜槽40多个，拆除皮带4条，刮板机两台，给煤机24台，拆除后重新利用给煤机1台，刮板机2台，对动筛跳汰系统做了彻底改造，对全厂5条皮带进行提速，提高生产效率，节约资金总额上千万元。全年选煤厂共完成大项的技术改造26项，发表论文2篇，技术改造取得了丰硕成果，满足了生产要求。

在改革中前进，在创新中发展，**煤矿选煤厂在矿党委的领导下，以振兴辽宁老工业基地为契机，以深化现代企业改革为手段，以实现最大经济效益为目标，迈开坚实的步伐走向成熟，走向完善，**煤矿选煤厂已经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。