医院怎样做好公关工作计划管理 怎样做好账户年检工作计划
- 上传日期:2023-09-10 03:49:04 |
- 文锋 |
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当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
医院怎样做好公关工作计划管理 怎样做好账户年检工作计划篇一
一、注重领导,完善组织领导体系
20xx年度因支行人事变动和工作要求,使****支行原反^v^工作领导小组成员发生了变动。为了能够顺利开展支行反^v^工作,行领导对此也高度重视,立即召开会议讨论,并迅速成立以行长为组长的新的反^v^工作领导小组,确保****支行能够顺利的开展反^v^工作。
二、注重学习,提高反^v^工作认识
加强对反洗工作重要性的认识,我行认真组织学习总行《关于印发的通知》和《关于印发的通知》以及省分行《关于印发的通知》。同时我们也充分认识到营业窗口时控制反^v^的第一道屏障,强化对临柜人员的反^v^培训至关重要:为此会计出纳部不定期的向临柜人员介绍^v^的案例、危害,讲解可疑交易类型的识别和对照,认真收集各类反^v^业务知识和学习人行的反^v^规章制度(如:《关于印发的通知》),使临柜人员系统全面地掌握对可疑资金的识别和分析。通过对反^v^知识的不断学习,不仅提高了我行员工的反^v^意识,而且也有效防范了各类反^v^犯罪活动。
三、制定专人,落实客户反^v^风险等级评定
根据《*******银行反^v^客户风险等级评定管理办法》的通知的要求,我们设置了新建客户反^v^风险等级评定表和原有客户反^v^风险等级评定表。首先,由会计出纳部指定专人对客户进行初级评定,给出初评意见;然后,提交信贷部,由信贷部指定专人进行复评给出复评意见;最后,提交反^v^工作领导小组进行综合评定并给出综合评定意见。
四、明确职责,制定反^v^业务操作流程
为全面落实反^v^工作职责,支行会计出纳部严格落实反^v^工作ab角制度,由b角操作员完成交易补录、案例和客户评级调整等工作,a角操作员完成检查工作,确保及时发现和制止^v^活动。同时会计出纳部又指定一名操作员按及做好**万元(含)以上的大额资金进出情况,加强对大额交易的监控力度,确保我行大额资金进出安全可靠。
五、注重实效,制定有关文件
为把反^v^工作落实到实处,确保不走过场,****支行专门出台有关文件《关于印发的通知》。由支行反^v^工作领导小组作为全行反^v^工作的领导机构,同时明确其他各部室的主要工作职责,将反^v^工作的责任落实到每个部室,确保反^v^工作落实到实处,也确保反^v^工作的顺利进行。
医院怎样做好公关工作计划管理 怎样做好账户年检工作计划篇二
以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持落实科学发展观,认真贯彻落实党的十_大、_中全会精神,遵循发展党员“十六字”方针,着眼于始终保持党的先进性,以创新思路、完善机制、夯实基础为重点,不断优化党员队伍的知识、年龄和文化结构,增强党员队伍的生机和活力,增强党在全社会的影响力和凝聚力,为我院各项事业健康发展提供强有力的组织保证。
二、目标要求
全院计划发展党员___名左右,其中___岁以下的一名;必须在工作一线工作,有一名女同志。
三、主要措施
(一)拓展源头,强化培养,夯实发展党员工作的基础
1、充实和壮大入党积极分子队伍。把培养入党积极分子与培养各类人才和后备干部结合起来,引导有进步愿望的优秀分子向党组织靠拢,建立健全各类人才和入党申请人台帐。加强跟踪培养,把符合条件的入党申请人确定为入党积极分子。充分发挥工会、共青团、妇联等群众组织和行业协会组织的作用,拓宽“推优”渠道,完善“推优”程序,加大“推优”力度,及时把各领域、各行业的优秀分子吸收到入党积极分子队伍中。
2、着力提高入党积极分子的整体素质。建立健全入党积极分子学习培训、联系培养、考核考察、实践锻炼制度,努力提高他们的综合素质和能力。严格执行入党积极分子定期汇报制度,使党组织能够及时了解入党积极分子的思想状况和工作情况。
3、加强入党积极分子队伍的宏观管理。党支部要为入党积极分子逐一建立档案,主要收存入党申请书、思想汇报、参加培训记录、入党积极分子培养考察表等基本材料,为党组织有计划地进行培养教育提供依据。
(二)坚持标准,规范程序,健全保证发展党员质量的长效机制
1、严格把握新时期发展党员的标准。着眼于保持党的先进性,坚持质量重于数量的原则,严格按照党章规定的党员标准发展党员。要坚持把政治标准放在首位,着重看入党申请人是否自觉学习和实践“三个代表”重要思想,是否自觉为党的路线和纲领而奋斗,是否在工作和社会生活中取得突出成绩。
2、进一步拓宽党员、群众参与发展党员工作的渠道。坚持民主公开,坚持发展党员公示制和票决制,接受群众监督。根据党员、群众提出的意见和建议,有针对性地搞好入党积极分子、发展对象、预备党员的后续培养教育,帮助他们尽快改进提高。对反映的问题,要及时调查核实,分类作出处理,并向党员、群众进行反馈。
3、切实规范发展党员工作程序和制度。按照《中国^v^发展党员工作细则(试行)》和卫生局党委发展党员工作的有关规定,严格工作程序,认真履行入党手续,坚持成熟一个、发展一个,确保^v^员的质量。建立预备党员转正预审制度,预备党员转正前,要将其《入党志愿书》、政审材料、教育考察材料等上报市委组织部审查,经审批后方可提交支部大会讨论。建立健全发展党员工作责任追究制度,对违反有关规定的党组织及其负责人、直接责任人要进行批评教育,情节严重的给予纪律处分。对弄虚作假、违反规定吸收入党的,一律不予承认,切实保证发展党员工作的严肃性。
(三)突出重点,突破难点,进一步优化党员队伍的结构
1、加强在生产一线发展党员工作。党员发展工作要与建立保持^v^员先进性长效机制结合起来,与加强基层组织建设结合起来,要坚持从临床一线发展党员。
2、重视在青年中发展党员。认真研究和掌握当前青年人的政治思想状况,积极探索青年人成长进步的规律,制定符合青年人特点的培养教育措施,不断壮大青年入党积极分子队伍。要按照“着眼长远,立足教育,重在培养,个别发展”的原则,重视在优秀青年医务人员中发展党员,及时把优秀青年知识分子吸收到党内来。
3、切实做好在高知识群体和各类人才中发展党员工作。结合医院职业和知识分子自身的特点,有针对性地进行教育引导,激发他们的政治热情。注重吸收临床骨干、学术技术带头人、行政管理技术人才等各类拔尖人才入党。对思想政治素质好、贡献突出、影响较大的入党申请人,要选择党性观念强、业务水平高、在知识分子中有影响、有的党员和党员领导干部担任其培养联系人,积极做好培养提高工作。
医院怎样做好公关工作计划管理 怎样做好账户年检工作计划篇三
一、指导思想
在县卫生局党委的领导下,以加强党的执政能力建设为主线,落实科学发展观,围绕提高医疗质量、切实保障医疗安全,继续开展创先争优活动,不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设,进一步加强医院文化建设和制度建设,充分发挥党员的先锋模范作用,树立良好的医德医风和行业新形象,构建和谐的医患关系,促使医院精神文明、物质文明协调发展,两个效益再创新高,团结、带领广大干部职工为完成今年的各项目标而努力奋斗。
二、深入学习贯彻党的十八大精神
党的十八大明确了未来“五位一体”建设中国特色社会主义的目标和任务,振奋人心。同时,十八大报告明确提出,要提高人民健康水平。指出健康是促进人的全面发展的必然要求,要坚持为人民健康服务的方向,重点推进医疗保障、医疗服务等综合改革,为群众提供安全有效方便价廉的医疗服务。要深化公立医院改革,提高医疗卫生队伍服务能力,加强医德医风建设。为深化公立医院改革发展进一步指明了方向,提出了具体的任务。认真学习贯彻党的十八大精神,是我院当前和今后一个时期的首要政治任务。
(一)要深刻领会党的十八大报告对全面提高党的建设科学化水平的战略部署,结合医院党风廉政建设、行风建设实际,以学习贯彻党的十八大精神为契机,进一步推进医院惩治和预防腐败体系建设,使医疗工作真正做到“医疗好、服务好、医德好、群众满意”。
(二)要发动广大干部职工更加自觉地把学习贯彻党的十八大精神与本职工作实际紧密相结合,从我做起,从身边做起,发动并带动、依靠群众,细致管理、周到服务,以实际行动落实在创建二甲级医院、持续推进学科建设等全院中心工作中,以更加昂扬向上的精神状态,坚持以病人为中心的宗旨信念,努力把提高人民健康水平的要求落到实处。
(三)要组织各部门、各科室把党的十八大精神落实到医院改革发展各方面,体现到安排和做好今年各项工作之中,充分调动医务人员积极性,不断提高医疗服务能力,促进医患和谐,努力为老百姓提供安全有效、方便价廉的医疗卫生服务。
(四)要把党的十八大精神落实到解放思想、改革开放、凝聚力量、攻坚克难上来,务求取得实效,推动医院各项事业持续、健康、科学发展。
三、进一步加强医德医风建设
一是继续加强党员思想教育和职工素质教育;二是落实医德考评制度,健全医德考评档案,并加大医德医风考核力度,继续实行“医德医风一票否决制”,把医德医风纳入综合目标考核,同时作为职称评聘、工资待遇、职务晋升、评优评先、年度考核、执业考核的一项重要内容;三是弘扬正气,大力弘扬无私奉献精神及崇高的医德风貌,通过通讯、报刊等多种形式,宣传好人好事,加强正面引导。
四、努力创建学习型单位
一是院党总支领导班子要带头学习,按照有关要求并结合行业特点和单位实际作出合理的学习计划和安排,坚持集中学习与个人自学相结合、理论与专业学习相结合。通过学习,使党总支成为勤奋学习、善于思考的模范;解放思想、与时俱进的模范;勇于实践、锐意创新的模范。二是要抓好党员干部以及中层干部的管理和科学知识的培训,提高其理论思维、统筹谋划、决策应变的能力,增强全局观念、服务群众的自觉意识,培养实事求是、联系群众的良好习惯,保持清正廉洁的优良作风。三是要加强专业技术人员的业务技能培训和理论提高,严格“三基三严”考核,在全院形成“人人学”、“时时学”、“终身学”的浓厚学习氛围。
五、着力加强党风廉政建设
加强党风廉政建设,进一步建立健全惩防长效机制。一是深入开展党风廉政教育。要认真学习贯彻中纪委相关会议精神以及上级纪检^v^门的部署要求,扎实抓好反腐倡廉各项任务的落实。二是切实加强党内监督工作。推行“阳光院(党)务”,强化领导班子廉政建设,加强对与领导干部作风密切相关的关键环节监督。强化党的班子建设,定期召开党委会,重大问题集体讨论决定。进一步落实领导干部参加双重民主生活会制度,认真开展批评与自我批评,提高领导干部民主生活会质量。推行党务公开制度,促进工作改进。三是大力推进领导干部廉洁自律工作。严格执行领导干部廉洁从政各项规定。继续贯彻落实党风廉政建设责任制,强化责任考核,严格监督,维护党的纪律,促进领导班子和党员干部廉洁从政,树立廉政形象。
六、扎实开展行风整治工作。
纠风、治理商业贿赂工作常抓不懈,要继续做好药品和医疗器械招标采购工作,加强治理医药购销领域的商业贿赂工作。同时,要重点加强对项目建设及重大设备采购的监管,建立预防和惩治商业贿赂的长效机制。20__年要按照省、市统一部署,认真开展专项治理工作。
六、深入开展“创先争优”活动
要继续围绕业务工作,开展创先争优活动。一是继续推行“优质护理服务病房”,对方案进一步调整优化,切实做到优中评优,树立良好典型,形成比服务、比技术、比效率、比奉献的良好氛围。二是在“七一”期间组织开展系列主题实践活动,要充分发挥基层党组织和广大党员在卫生工作和推进医院全面发展中的战斗堡垒和先锋模范作用,增添党组织生活氛围,评选表彰和推荐上级表彰一批“优秀^v^员”;三是在年终继续开展优秀团队评选活动,全院营造一种比奉献、比文明、比业绩的良好氛围。四是通过行之有效、丰富多彩的群众性精神文明创建活动为载体,推进医院文明创建工作。
七、全面推进党组织规范化建设。
一是按照党组织建设标准,努力做到“管理规范、活动规范、制度规范、阵地规范、档案规范、考评规范”,使规范化党支部建设再上新台阶。二是要围绕业务工作抓党建。党员发展要按“坚持标准、保证质量、改善结构、谨慎发展”的十六字方针,坚持成熟一个发展一个。并侧重在医疗一线和中青年业务骨干中发展党员,进一步做好共青团“推优”以及预备党员的教育、考察、转正等工作。三是要进一步抓好结对共建、社区共建活动,保持友好关系,加强沟通,取长补短,共同发展。
八、切实加强群团工作领导
20__年,医院党总支将在上级党委的正确领导下,团结带领全体党员及干部职工,继续以人为本,狠抓队伍建设,牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺,为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!为社会提供优质高效的服务,为社会发展做出自己的贡献!
医院怎样做好公关工作计划管理 怎样做好账户年检工作计划篇四
按照反^v^方面有关法律、法规,联系实际建立反^v^考核、奖惩激励约束机制,将反^v^工作同绩效挂钩,将反^v^处罚同管理层、直接责任人薪金收入挂钩,调动反^v^工作的积极性,充分发挥员工自身的潜能。
为进一步理顺反^v^组织架构,逐步形成自上而下的统一管理体系,2xx年xx县农联社拟按照省联社有关文件要求,重新整合反^v^管理部门,将目前设在监察稽核部的反^v^办公室归口合规部或财务会计部负责,并报有关部门备案。一是分管合规工作的联社领导必须同时分管反^v^工作;拟设立反^v^报告员专岗,同时配备懂政策、懂法规、懂业务、懂管理的人员负责辖内的反^v^管理工作,提高反^v^队伍的专业水平。
联社将反^v^业务培训作为法律法规学习的一项重要内容,并纳入全员业务培训计划中,由反^v^工作领导小组统一部署、分级落实,并继续针对不同岗位、不同业务,组织开展多层次、多渠道、多种形式的反^v^业务培训,形成全辖联动的反^v^培训、宣传良好局面。计划在2xx年5月份联社将召开全辖农信社反^v^工作会议暨业务培训。会议内容主要是总结、研究、交流反^v^工作情况、学习当前国内反^v^形势和任务及反^v^工作的操作技术和方法,并从理论上讲解反^v^工作的必要性,明确^v^风险的控制和预防是农信社风险管理的重要内容。保证参加培训人员深刻领会反^v^的重要性,并将培训内容、操作技术和方法传授给其他职工,共同提高、掌握反^v^基础知识和基本技能,提高识别可疑交易的能力,履行好这一项重要职责。
每年11月是人民银行规定的反^v^宣传月,届时我社将统一悬挂反^v^横幅和张贴宣传标语,每个基层社做到设点发放宣传资料工作和向社会宣传反^v^工作,柜台一线人员也要做好发放宣传资料工作和向社会宣传反^v^工作,使大家认识到反^v^对社会的危害性,自觉遵守和配合金融机构的反^v^工作。
xxxx年xx月xx日
医院怎样做好公关工作计划管理 怎样做好账户年检工作计划篇五
一、供应商的选择。
二、账务的清理。
采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,__x年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。
三、品质保证。
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录。
四、成本控制。
__x年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。
五、采购效率。
六、异常情况的处理。
因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。
七、部门之间的协调
独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益化,为公司发展提供助力。
采购年度工作计划安排表2
__年的脚步已在伴着收获与经验中迈过,面对着20__,我思绪万千。
一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。
20__年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。
不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。
即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。
即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。
制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。
2、公开公正透明,实现公开招标。
采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
3、采购效益全线凸现。
实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。
为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
4、监督机制基本形成。
做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。
建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作
20__年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。
同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。
力求限度的控制成本,为公司节约每一分钱。
采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。
三、进一步加强对供应商的管理协调
20__年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。
同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。
建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。
因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。
房地产企业都用着很多同样的供应商。
因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的`为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。
我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。
从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
四、步加强对材料、设备价格信息的管理
20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
五、提高部门工作员工的业务素质和责任感
20__年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
采购年度工作计划安排表3
一、清理库存
1、根据仓库所出具的库存单,要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购,处理库存积压,力争装修前做到零库存。
2、装修期间合理进行工作安排,确保即使性物品的及时采购,装修期间配合各部门车辆使用。
二、货品采购渠道问题
1、定点供货商
加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。
2、零售店采购
所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明,其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。
3、主打羔羊肉产品采购
做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作,跟踪库存情况。及时反馈给总经办,制定周密、详细的采购计划,及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉,维持酒店的正常需求,保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。
三、关于新品的发现和采购计划
主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购,通知一、二楼厨师长进行新品研制,每周一由两位厨师长到市场进行调查,通过调查,对采购工作进行监督并多提宝贵意见。
四、对采购员的管理制度
1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率,对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。
2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段,确否工作有条不紊,对需要及时采购的物品要在购回。
3、配合财务、仓库掌握库存货品数量,对不必要物品不予采购,做到零存确保酒店现金流通顺畅。
采购年度工作计划安排表4
一、管理目标
1、完成采购成本管理体系建设,推进采购管理规范化、制度化
依托企业现有的管理制度,通过整理和规范,将整个采购流程实行制度化。成本管理体系的建设符合公司实际情况,在不脱离实行基础的情况下,进行提升,将采购从面的管理到点的管理,增加成本管理体系延伸性和覆盖面,提高采购的性价比。
2、人员升级,业务提升,向数字化、表格化方向推进
按照采购流程,和企业调查需要,编制各类业务表格。以表格形式规范业务员的工作和行为,降低管理成本,提高业务人员的主动性和自觉性,同时提升业务能力和个人素质。
3、完成辅料采购手册编制工作
辅料采购手册,是辅料采购的基本知识、操作规程、注意事项和成熟经验,是规范操作的样本。采购手册能够帮助新人迅速熟悉和掌握辅料采购,缩短摸索过程,降低业务人员培养时间和成本。
4、继续分解、量化部门工作
将每个员工工作分解,并量化到每个岗位,能够合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员,并剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础,未来企业将推行绩效考核,同工不同酬,同岗不同薪。
二、业务目标
1、改进信息采集方式,完善信息渠道
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