全面工作计划书如何写

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

全面工作计划书如何写篇一

在改革创新不断发展的新形势下，医院的各项管理工作不断增强，特别是医院的财务预算管理摆上重要日程。因为财务预算管理工作是所有以货币或其他数量形式体现医院某一期间内，计划目标与实施措施的数量说明，将医院的管理目标和资源配置以其预算形式加以量化。并使之得以实现的医院内部控制活动或过程的总称。

一、医院财务预算管理工作中存在的问题

1．医院财务预算工作缺乏积极性、主动性和目的性。财务预算就是医院财务部门按照上级主管部门的具体要求，编制符合部门工作的预算报表，就是为了完成上级主管部门安排的工作任务和争取上级主管部门预算拨款，对单位管理工作并没有实质意义，对单位没有起到控制管理的作用。

2．个别部门缺乏相应的财务预算管理评价机制．在对工作质量评审工作过程中，为了实现工作目标，虚做预算收支表以及对比分析表，没有在实际工作中去加以控制和执行，也就失去了财务预算的管控作用。

3．个别人的思想上认识模糊，把财务预算管理工作只看做是财务部门的管理行为，没有提升到医院全局性管理工作行为。

4．财务预算编制的方法和程序不规范、不科学；财务预算的执行没有形成制度性安排。

综上所述种种现象无疑大大降低了财务预算的权威性和管控能力，造成了财务预算对医院财务管理的约束不力，并没有真正把预算控制作为医院内部控制的重要手段。使财务预算管理工作在医院管理中起不到应有的作用。

二、提高医院财务预算管理工作科学化水平

1．更新观念，确立财务预算管理工作思路。在财务预算管理工作中，转变财务预算管理观念是市场经济形势下医院财务管理工作的重要基础。首先是医院的各级领导。要认真学习、提高认识、转变观念，与时俱进，适应迅猛发展的形势，进一步提高对财务预算管理工作能力和水平，并且积极主动地融入到日常的管理工作中去，为医院的财务预算管理工作把脉引航。其次，要向职工宣传财务预算管理的新理念、新方法，使医院在激烈市场竞争中，取得良好的经济效益和社会效益。

2．加强领导，制定切实可行的目标责任制。一是整合医院各部门力量预算工作是关系到全院的未来发展的大事，因此，首先要整合各个部门的力量，成立由院长办公室、财务科、基保科、总务科、医教科、药械科、护理部等职能科室组成的“综合预算组织”，院长办公会负责审批医院年度预算方案及追加调整方案，同时建立一整套科学有效的管理机制。这样既是实行医院全面财务预算的有力保障，又能有效控制全面财务预算管理工作的主观性和随意性。由财务部门负责年度预算的具体工作，本着预算工作既要服从于市场经济的客观规律，又要准确把握国家宏观经济政策取向、卫生体制改革的总体方向，以及周边医疗市场资源配置状况、本地区国民收入发展情况，市民医疗消费需求、医疗服务收费价格的变化等重要影响因素，认真进行研究。对医院收支目标进行合理分解，并层层落实到科室。根据业务科室的历年经营状况及技术水平，结合科室的人员结构、设备投入情况、医院对科室的扶持政策、科室所承担的职能来分解落实工作目标和其他相关指标。在此基础上各职能科室配备预算管理员，对预算工作进行监督控制。以保证预算工作顺利有序的进行。

3．实行预算，全面提高医院资金使用效率。具体流程在全面了解医院工作的基础上，尽可能加强医院预算管理，有利于合理配置医院资源、实现收支平衡并协调医院各科室的工作。因此在编制预算时要科学合理。

之一。编制医院财务预算时要参考以前年度预算执行情况．根据预算年度收支的增减因素测算、编制收入、支出预算。将医院的预算分解到各职能科室，各职能科室编制本部门对口管理的预算。在上年末各职能科室根据本科室的年度工作计划负责制定本科室预算控制内容的预算。职能科室将各科室上报的相关预算审核修正后汇总制定出本部门预算，上报主管院领导审核签字，上报预算小组审核汇总，预算小组通过分析调整编制出全院的预算。经院长办公会议研究通过后确定全年预算。

之二，编制支出预算时要根据各个职能部门的具体情况详细周全，重点保证3类支出，即人员费用、基本公用费用、医院发展费用(如设备购置、修缮等费用)。同时在具体实施过程中要对预算进行严格的控制。费用发生时，须由职能科室负责人签字，同时预算管理员进行登记，经手人到财务科经预算会计核实在预算范围内后加盖预算章，然后按医院正常报账流程报账。如超预算或无预算不予盖章及报账，视其情况，酌情处理。

之三，预算在保证严肃性的同时也要具有一定的灵活性。当预算制定的依据发生重大变化时，预算也要进行相应的调整，如医疗服务收费价格进行大幅度调整时，价格调高的收入指标要调高。调低的收入指标要调低。加强预算管理。使其对医院经济运行产生强大的约束力，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制；支出预算要量入为出，要正确处理好需要与可能的关系，分清轻重缓急，把有限的资金安排到最需要的地方：要坚持勤俭办事业的原则，开源节流，增收节支，挖掘内部潜力，努力提高资金使用效果。

4．严格执行，努力提高医院整体经济效益。预算管理在具体执行过程中，要坚持预算管理分级责任控制。医院内部职能科室为预算责任部门，负责本部门分管业务预算编制、执行、分析和控制等工作，并配合财务科做好医院总预算的综合平衡。全院各科室须按照年初预算认真执行，做到事前有计划、有步骤，定期总结分析预算执行情况并报财务科。严格按照批准的预算执行，建立、健全必要的支出管理制度和措施，讲求资金使用效果。购置大型、贵重医疗仪器设备或进行大型修缮，要事先进行可行性论证和专家评估，并提出两个以上方案，上报卫生主管部门审批后，专项安排支出预算。设备购置和医院大型修缮时，由总务科和器械科按进度提出用款计划，财务科审核其是否纳入年初预算，未列入预算的开支必须经医院院长办公会研究。在资金允许的情况下，重新追加预算支出指标，方能办理支出。

总之，财务预算管理是医院管理工作中最重要的组成部分之一，加强预算管理工作不仅是医院适应市场经济的需要，也是医院自身建设和发展的需要。

全面工作计划书如何写篇二

为了深入贯彻中央、省、市、区委关于全面从严治党的决策部署，进一步加强全面从严治党的主体责任和反腐败机制建设，压缩和管理党的政治责任，努力建设清政、务实、高效的机关，形成廉政建设和反腐败合力。xx部门实际工作，制定工作计划。

第一，加强组织领导。xx部常务副部长负责全面从严治党的第一责任人。每季度至少组织一次党风廉政建设专题会议，及时传达贯彻上级党委和纪委监察委员会关于全面从严治党主体责任的部署和要求，总结分析党风廉政建设工作，及时做出部署。年中年底召开党风廉政建设汇报会，听取全体同志关于落实党风廉政建设责任的汇报，分析研究工作，及时解决突出问题。促进主要责任的落实。二是完善责任机制。分解全面从严治党的主要责任任务，进一步明确各部门的工作职责，找出廉政风险，严格控制。

(一)加强思想理论武装。组织党员干部深入学习贯彻xxx建设有中国特色社会主义新时代和xxxxxx一系列重要讲话精神。认真学习、理解和正确认识和把握四个全面的深刻内涵，深入学习党章党规，深刻理解和把握xxxxxx关于新时期全面从严治党、廉政建设和反腐败工作的一系列重要论述。采取邀请专家辅导、上党课、组织专题讨论、交流经验、参观廉政基地等形式。，帮助党员干部加深理解，深入思考。全年开展革命传统教育、先进典型教育、警示教育活动和一把手xxx讲党课等一系列教育活动不少于8次，以党章党纪为理论学习中心组、支部党课必修课，丰富党风廉政学习形式，学习强国app微党课、专家讲座、红色教育基地革命传统教育等。

织党员干部受教育、强素质。

(二)强化核心价值引领。加强教育引导，通过举办辅导讲座、组织观看影片、开展主题征文等活动形式，帮助机关党员增强感观认知，提高行动自觉。开展精神文明创建，深化道德实践，参加社会公益活动。善于挖掘典型，完善美德善行榜，全年举办4次以上道德讲堂，大力xx道德实践中的先进典型。

(三)加强理想信念教育。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持正面教育与整治问题相结合，着力凝魂聚气、正本清源、革除积弊、激发动力，健全讲党性、重品行、作表率的长效机制，为建设一支“敢于担当、敢于监督、敢于负责”的党员干部队伍提供坚强思想政治保证。

(一)认真落实各项党内制度。坚持以《党章》为根本，深入贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规制度。严格执行三会一课、民主生活会、组织生活会、主题党日活动、党员民主评议等制度，推动党支部组织生活正常化规范化。党员领导干部参加双重组织生活会，带头开展批评与自我批评，营造良好政治生态。

(二)加强党内监管和接受群众监督。深化运用监管执纪四种形态，坚持纪严于法、纪在法前，加强对党员干部的日常监管管理，着力用好第一种形态。落实谈心提醒制度，了解掌握党员干部思想、作风和工作情况，发现问题及时了解核实，做到抓早抓小，对苗头性倾向性门题及时咬耳扯袖，做到监督常在，形成常态。规范化开展廉政谈话，每月开展至少2次廉政谈话，提升谈话质量，明确提出勤政廉政要求，做到谈深谈透。深化党务公开工作，自觉接受群众的检验和社会的监督，充分保障党员干部知情权、参与权和监督权，推动形成既严肃认真又充满活力的党内生活新常态，提高党支部的凝聚力、战斗力。

(一)创xxx建工作机制。严格党内政治生活，修订完善“三重一大”事项决策和监管、意识形态分析研判、谈心谈话、党组会、党政联席会等工作制度，落实“一岗双责”，实现党建工作与业务工作同步推进、相融并济。充分发挥党支部在教育、管理、监督、服务、协助等方面的职能作用。

(二)加强党风廉政建设。紧紧围绕全面从严治党的要求，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，落实从严管党责任，进一步增强全部党员干部廉洁从政意识，牢固树立和自觉践行“四个意识”，切实营造“忠诚、干净、担当”的良好氛围。

(三)深化“两学一做”教育活动。持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，完善作风长效机制，深入持久贯彻落实中央八项规定精神，建立健全分析研判、群众监督、督查通报、责任追究等监察机制，形成作风建设的治本措施。

(一)加强监管管理。鼓励党员干部尽职尽责，爱岗敬业，遏制为官不为、不敢担当的作风，着力营造风清气正、干事热情创业的良好政治生态。进一步健全和完善干部廉政档案，严格执行重大问题请示报告、出国(境)审批和证件管理、领导干部个人有关事项报告等制度，主动向组织汇报相关事项变化情况，及时更新个人廉政档案。

(二)持之以恒正风肃纪。对照中央八项规定及实施细则精神和省、市、区委办法要求，聚焦形式主义、官僚主义表现，以及隐形变异的四风问题，及时进行整改。

(三)严抓效能建设。坚决执行《xxxxxx贯彻落实中央八项规定的实施细则》精神，大力治懒、治散、治庸，严肃查处不担当、不作为、乱作为等问题，严格按照最多跑一次的要求，简化办事程序，提高力事效率，优化服务质量。

坚决查处侵害群众利益的不正之风，杜绝接受宴请，收受财物等违规违纪行为。

全面工作计划书如何写篇三

以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，坚持以办人民满意的教育为目标，贯彻落实市教体局（xx）1号文件精神，规范办学行为，全面推进素质教育；深化教育教学改革，打造高效课堂，全面提高教育质量，树立质量意识、品牌意识、科学意识、形象意识、和谐意识，实现我校在xx年质量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目标。做好重点工作，即：实验楼建设工程、标准化理化生实验室建设、高效课堂达标、提高教师学历、建设平安和谐校园。使我校教育教学工作又好又快发展，办学效益得以彰显。

（一）认真落实免费义务教育政策，确保家庭经济困难学生享受到资助。

（二）认真落实上级下达的义务教育阶段教育普及程度，学前一年、三年受教育率分别达到98%、75%；小学、初中入学率达100%，残疾儿童入学率达到90%；小学无辍学，初中辍学率控制在％以内；职专10人招生任务，高中阶段升学率学率达85%以上。

（三）投入35万元，新建27间三层实验楼一座；配套完成标准化理、化、生实验室各一个，教职工活动室一个。

（四）完成初中、中心小学学校图书仪器达标建设，达到省定办学条件标准，接受上级验收。

（五）深化“惜时增效、轻负高效”改革，深入开展打造高效课堂活动，不断提高我校教育教学质量，组织参加首届高效课堂达标活动，通过活动提高教师教学水平。

（六）规范办学行为，开齐开足课程，深入推进素质教育；坚决执行教体局要求的小学、初中分别控制在45人、50人以下。

（七）加强教师队伍建设，开展教师学历提高培训，组织教师通过成人高招、电大、自考等形式提高学历，实现中学教师本科（含在读）达75%以上，小学教师本科50%以上，专科100%。

（八）积极发挥乡成人学校作用，完成各类实用技术培训5200人次，青壮年非文盲率保持在％以上，脱盲人员巩固率达100％。

（一）全面优化办学条件，提高经费使用效益。

1、认真执行免费义务教育政策，做好家庭经济困难寄宿生生活补助工作。管好用好教育奖励及救助基金，保证家庭经济困难学生受到助资助。加强教育经费管理使用力度，坚持政务公开，坚持勤俭办学，不断改善办学条件。

2、加强教育实验楼建设，坚持科学规划、严格监督、确保6月份交工使用。投资15万元建成标准化理化生实验室各一个，解决中小学生实验教学问题，保证实验开出率达到95%以上。

3、按照教体局要求，完成一中、中心小学图书仪器达标建设任务，达到省定办学条件标准，通过上级验收。加大电教设施投入力度，开展远程教育资源应用示范校创建工作，要求每位教师每月上电教课不少于3节，每期制作高标准多媒体课件2个。

（二）规范办学行为，提升学校形象，扩大办学效益。

1、加强学校规范化管理。规范办学行为，是教育全面协调可持续发展的前提和基础。要认真落实《河南省普通中小学管理基本规范》，坚持按教育规律办学。班额分别控制在45人以下，整体实现班额标准化。严格落实义务教育阶段每周五天教学工作日制度，严格执行学生作息限时、作业定量有关规定，减轻学生课业负担，纠正损害学生身心健康的行为。继续深化学校管理上台阶活动，提升学校形象，辐射周边乡镇，扩大办学效益。开展人民满意学校创建活动，提升品位、扩大影响。

2、坚持育人为本，确立现代教育理念，立足于学生全面发展、成长成才，深入推进素质教育。坚持德育为先，加强和改进学校德育工作，以爱国主义、理想信念、公民道德、社会主义核心价值观教育为重点，创新载体，拓宽渠道，增强实效，全面提高青少年思想道德素养。坚持知识教育和能力培养并重，提高科学素质和人文素养，增强学生的学习能力、实践能力、创新能力和适应社会能力。开齐开足音乐、美术、书法等艺术教育课程，培养学生的审美情趣和艺术修养。三年级以上开齐信息技术教育课程，提高学生运用信息技术的能力。按照课程标准开足体育课程，开展阳光体育运动，保证学生每天锻炼一小时。加强学校饮食服务管理工作，变换饮食品种，科学合理搭配，保证学生健康成长。严格落实学校卫生防疫制度，做好预防，晨午检，随访，登记工作，做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

全面工作计划书如何写篇四

您好！

06月07日（星期三）

06月14日（星期三）

06月21日（星期三）

06月28日（星期三）

视天气变化及“四害”的危害程度将适当调整消杀工作！

1、消杀药物的药效将保持七天；

4、消杀工作期间，请您关闭好家中门窗；同时，为了增强整个园区的消杀效果，请您做好居家室内消杀并及时清除家中盆栽植物积水等。

感谢您对服务中心工作的支持与配合！

因消杀工作给您带来的不便，敬请谅解！

全面工作计划书如何写篇五

一、指导思想

以^v^理论和^v^三个代表^v^思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯彻实行计划生育的基本国策，全面落实《省计划生育工作条例》和市委、市政府对人口与计划生育工作的要求，提高全系统干部职工实行计划生育的自觉性，明确任务和职责，确保人口与计划生育工作顺利进行。

二、成立机构

为加强计划生育工作的领导，确保取得实效，决定成立市粮食流通服务中心人口与计划生育工作领导小组。

三、工作目标

1、广泛宣传人口与计划生育政策，认真组织干部职工学习《省人口与计划生育工作条例》和市委、市政府对人口与计划生育工作的具体规定。

2、全面加强系统人口与计划生育管理工作，切实做好已婚育龄妇女跟踪管理，并建好有关帐卡。

3、抓好春、秋两季人口与计划生育技术服务工作，及时组织局系统(包括属地管理的挂编户、租房户、集资建房户、寄居户等)职工春、秋两季环孕检，确保参检人数达100%。坚决做到所有重点管理对象一个不漏地参检;所有计划外怀孕一个不落地落实措施;所有一孩妇女一个不漏地落实上环措施，确保无一例计划外怀孕、生育。

4、督促育龄职工落实节育措施，减少计划外怀孕，杜绝大月份5}产和多胎生育，节育率达100%。

5、严格执行生育申报准生证制度，符合生育条件的夫妇必须在申请领取了准生证后，方可有计划的安排生育，持证生育订达100%。

四、具体措施

1、重点管理对象拒绝参加环孕检，视情节予行政处理直至除名。连续两次未参检者，视为计划外生育，予以开除。

2、春、秋两季环孕检对象，在规定的时间内每缺检1人，给予单位罚款300元。罚款后，单位还要继续缺检对象环孕检，直至完成任务。

3、单位干部职工超生一胎，按规定征收计划生育费，并开除，是党员的同时予以党内严重警告处分。

4、系统内干部职工为计划外环孕生育对象提供住宿等条件的，一经检实，每例处以300元罚款，并予以党政纪处分。

5、系统内男职工配偶应积极督促在所属地管理，年内验证两次(春秋两季)，每缺少一次罚款300元。

全面工作计划书如何写篇六

2020年是全面贯彻十九大精神的开局之年，落实好从严治党的工作更是重中之重。今年将围绕深入贯彻落实xxxxxx关于“全面从严治党”的重要讲话精神和《张家港市十一届市纪委三次全会精神》的会议精神，进一步适应新时代党的建设要求，扎实推进从严治党工作的落实。

2020年度我局全面从严治党工作的主要目标是：坚持以党的十九大精神和xxx新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕纪委和监委工作要点，认真落实局党组在全面从严治党中的主体责任，把全面从严治党的精神和要求融入年度工作和日常工作，切实做到严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，全面改进作风，严明纪律，全面加强党的组织和党员干部队伍建设。

(一)从严传导压力，履行好党组的主体责任。

完善和落实从严治党责任制。在年初，党组成员按照职责分工，明确分管范围内的党风廉政建设工作责任，签订相关责任书;在全局上下逐级签订党风廉政建设责任书，全体党员签订廉政服务承诺书;针对我单位前期发现的问题，在认真查处的基础上，认真吸取教训，进一步明确党组主体责任和党组书记的第一责任，主动抓、带头抓;严格落实“一岗双责”，强化履职尽责意识。分管党建工作的领导为直接责任人，自觉抓、具体抓。坚持从严治党工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。

(二)从严建章立制，发挥长效管理机制。

严格遵守党的政治制度和政治规矩，坚持把制度建设贯穿于从严治党各个方面，抓好制度的完善工作，不断完善党内生活制度、干部学习制度、权力监督制度等各项制度。坚决维护党委相关制度的严肃性和权威性，使从严治党走上制度化、规范化、法治化轨道。继续开展廉政风险排查防控，根据工作任务，分析排查年度廉政风险防控点，确定责任人，落实风险岗位责任措施，半年检查一次，并建立风险防控档案。三月初出台了《公务用车管理规定》、四月中旬前，将出台《小件物品采购办法》和《小型工程招标规定》等文件，今年将进一步逐步完善各项管理规定，细化各项业务管理流程。

(三)从严思想教育，打牢思想建党根基。

在内容上，突出以xxx新时代中国特色社会主义思想、xxx章、新宪法的学习教育。

在专题上，开展党的路线方针政策教育、政治理论学习、反腐倡廉教育、政策法规学习和业务知识的学习。

在形式上，采取领导讲与个人学、走出去与请进来、个人讲与大家评相结合的形式。

在时间上，把每个月的最后一周星期五作为党日活动时间，组织上党课开展相关教育活动。

在氛围上，坚持领导带头、以上率下，以身边典型为榜样，学先进，赶先进，层层立标杆、做示范，确保学习教育取得实实在在的成效。

(四)从严党内生活，不断锤炼党性修养。

重点抓住执行“三会一课”制度，创新形式和载体，每次活动把学习教育放在重要位置，充分利用每次活动提高党员干部理论素养;坚持把贯彻执行民主集中制作为重点，发扬民主、正确集中;坚持把批评和自我批评作为锐利武器，咬耳扯袖、红脸出汗;坚持把纪律和规矩挺在前面，严明纪律、严守规矩。通过每月一次党费收缴检查，日常党徽佩戴等活动强化党员党性意识;通过不定期对学习笔记抽查，提高党员学习意识。

(五)从严党员管理，发挥先锋模范作用。

认真按市纪委会议要求，持之以恒抓好作风建设，聚焦形式主义、官僚主义等10种新表现，不断巩固拓展中央八项规定的成果。探索完善党员干部日常管理监督机制，突出年节假日，坚持抓早、抓小、抓细、抓实，早提醒、早警示，警醒党员干部牢记政治、组织、廉洁、群众、工作、生活六大纪律，自觉坚守纪律红线和道德底线。及时开展随机党性与廉洁教育，持续深化“清风行动”，既管住“8小时”以内工作，也规范好“8小时”以外言行。

(六)从严自身建设，锻造过硬工作作风。

以民防机关“准军事化建设”为抓手，不断加强机关作风建设，重点抓好相关制度规章的落实，坚决抓好突出问题的整治。狠抓廉政谈话制度、招标采购制度、自建工程使用维护制度，进一步优化工程项目审批、人民防空有关规费征收、结建工程管理维护等服务流程。抓好权力运行科学管理机制建设，健全内控制度，明确相关权限，全面执行内控规范，确保单位内部控制覆盖到单位管理和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，不越权、不失控、不违纪，扎紧制度的笼子，确保民防各项权力在阳光下运行。

全面工作计划书如何写篇七

一、2014年度全面风险管理工作总结

2014年，xx项目部继续深入贯彻落实_对中央企业加强全面风险管理工作的要求，借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，服务于公司战略发展需要，立足于公司风险管控现状，大胆实践，不断创新，逐步形成了具有铁军特色的全面风险管理体系和运行机制，各项工作取得了较好的成效。

2014年，项目部共识别出重大风险x项，分别是安全风险、风险、安全风险等。回顾2014年公司重大风险管理情况，共有x项重大风险对应的风险事件发生。xx项目部2014年全年安全及质量事故为零，开启安全管理受控有序的好局面。

1、专项检查的组织和准备工作情况

21、全面风险管理体系建设 项目部风险管理组织体系： 项目部风险体系主要决策人：xx 项目部风险体系现场负责人：xx 项目风险管理职能部负责人：xx，及工程部所有成员，包括现场总包及监理人员，共计15人。

项目部风险报告小组成员：监理总监及总包安质负责人及各专业安全施工负责人。

1）第一道防线：所有项目职能部门。其中，风险管理职能部（工程部）及内部审计职能部门（项目党群部）是第一道防线的核心。部门一线员工是项目的窗口，也是最先与风险源接触的群体，在日常业务中负有及时识别、上报与初步管理风险的职责，是事前控制风险的关键。

2）第二道防线：风险管理委员会（项目部行政部）及风险管理职能部门（工程部）。这两个部门主要负责企业风险管理工作的统筹组织、协调与规划，并对第一道防线的风险管理工作、内部控制开展情况进行实时监控，同时承担重大风险的核心管理与组织职责，是事中控制风险的关键。

3）第三道防线：内部审计职能部门（项目党群部）。这个机构也不直接参与企业任何经营业务，主要负责对第一及第二道防线部门的工作进行事后稽核、审计和监察等，对企业内部控制度进行查漏补缺、对企业主-4结合实际组织学习培训，全员参与，掌握现场安全预防风险体系。通过内部培训及考核的方法，让员工了解、掌握安全体系的管理理念、内容、作用、要求与方法，强化体系建设与实施的基础，不断改进体系建设工作方法，特别要加强体系建设骨干的培训和学习。

（5）结合实际，为全面推进体系建设与实施打好基础

体系建设的目的是夯实安全生产基础管理，提高安全生产管理水平。体系的建设实施涉及项目建设各个环节、各个部门，需要各部门和各层次的员工全员参与。做好体系建设与实施质量控制。要从编写、审核、批准、实施等方面严把体系文件的质量关，使之具有科学性、实用性和可操作性，切勿生搬硬套。对已批准执行的标准应严格执行，并在实践中不断改进和完善。

（6）持续改进，确保体系建设实施的成效

项目部在安全生产风险管理体系的推行过程中，要坚决杜绝形式主义，绝不能将体系建设与实施作为一次“运动”和一项短期工作进行突击，要切实把推行体系作为提高安全生产管理水平和实现持续改进的长效机制。实施过程中要杜绝出现“只写不做”和“标准建立后，工作仍照旧”等多种“两张皮”现象，扎扎实实做好各项安全生产管理工作和现场作业标准化。项目部要求各施工单位及监理单位对体系建设与实施过程中发现的问题，要及时反馈和跟进，滚动修正，持续改进，从而促使流程简捷、标准实用，管理更优，全面提高安全生产管理水平。

2.常态化风险评估机制建立及运行情况。

6、轻伤、重伤事故，由风险体系决策人组织成立事故调查组，进行调查；死亡事故，事故调查组有权向发生事故的有关部门、有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何部门和个人不得拒绝。

7、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施经公司上级领导同意后，由发生事故调查组负责人处理。

8、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成安全生产事故的，或者事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，由公司主管部门或者公司按照国家有关规定，对相应部门负责人和直接责任人员给予经济处罚或开除；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

9、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的，公司按照国家有关规定给予经济处罚或开除；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

10、风险报告小组至2014年全年巡查后，未发现现场有重大事故发生。

4.内部控制建立与实施情况。