最新校园招聘总结报告(优秀15篇)

  • 上传日期:2023-11-27 03:16:39 |
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报告是一种对某个事件、问题或主题进行详细说明和分析的书面材料。那么,如何撰写一份出色的报告呢?首先,我们需要明确报告的目的和受众群体,确保内容的准确性和针对性。其次,要进行充分的前期调研和资料收集工作,确保所提供的信息和数据具有可信度和权威性。然后,在撰写过程中,要注意逻辑结构和段落衔接,使报告的内容有条理、易于阅读。最后,要进行仔细的校对和修订,确保语言表达准确、清晰,没有错误和遗漏。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。从市场调研报告、年度工作报告到学术研究报告,涵盖了各个领域的精彩内容,希望对大家的报告写作有所帮助。

校园招聘总结报告篇一

2001届的毕业生招聘工作正如火如荼地进行着。各校的大四毕业生奔波于各种招聘现场,为实现自己的梦想做最积极的准备。记者走访了几个招聘会现场,所到之处皆是人山人海。

11月25日,同济——今天的招聘现场分布于同济的乒乓房、羽毛球馆、健身房与手球馆四处。由于是上海东北片十大高校毕分办组织的大型招聘会,大约有3万应聘者参与了此次活动。而前来招聘的单位的涉及面也很广,包括来自上海和外地的各种企事业单位。

很多单位不仅要求毕业生专业基础知识,还要求他们有一定的英语水平和电脑操作水平。有些单位的要求甚至相当高,如“泛亚汽车技术中心有限公司”招聘的机械(汽车)工程师要求应聘者具有研究生或以上学历,英语能力强,会ug软件的操作。总结下来,招聘单位大都强调希望所招的毕业生专业是对口的,成绩起码要过得去。此外个人的能力和发展潜力也是用人单位考虑的重要因素。用人单位比较重视个人在大学期间的兼职经历及学生会工作经历。几乎所有的招聘单位特别强调个人的团队精神和良好的工作态度。

记者具体采访了以下几个招聘单位:

*辽宁省建筑设计院对应征者较满意,但他们指出有上海户口的毕业生愿意去辽宁的不多。

*杭州恒生电子有限公司认为应聘者素质一般,他们认为应聘过程中应聘者表现出的信心与魄力相当重要。

*来自上海废弃物管理(市政管理)的招聘人员告诉记者,某些应聘者比较盲目,档案和简历填写地不够详尽,而作为本地的事业单位,他们比较倾向于录用上海本地的毕业生。对此,他们解释道,尽管对上海、外地的学生原则上是一视同仁的,但考虑到外地学生今后的住房、户口等问题,上海同学就会被优先考虑。

学生们对于今天的大规模招聘会也显示了极大的热情。记者随机采访了几位应聘学生。a来自复旦大学,他认为此活动办得好,不同层次的几乎都到了。来自上海理工的b对记者抱怨道,某些用人单位过于注重学校的知名度,复旦、同济的差生都要强于一般学校的优秀学生。更多的学生都表示招聘会的时间太短,还没来得及转完。

11月30日,上外——相比于同济招聘会的热闹场面,上外的第一报告厅则显得颇为冷清。30日下午来自宁波经济技术开发区的诸家公司在上外举行了一个小型的招聘会。

带着为何选择上外举行此次活动的问题,记者采访了宁波华能国际贸易公司的招聘者。他告诉记者:“上外学生的素质普遍不错,又拥有外语优势。特别是懂得少数语种的学生在担任某些工作时优势明显。我们公司就预计招收一名阿拉伯语专业的毕业生。”

上外的学生对这次小型的招聘会显得比较冷静,采访下来很多同学尤其是上海本地学生对于到外地工作热情不高,即使是与上海紧邻的宁波。相比之下大多数外地同学表示愿意到宁波工作,但他们中的绝大多数人是想把宁波当作跳板,回到上海或等待时机找到更好的发展之路才是最终目标。还有些毕业生认为现代企业公司给文科学生的发展机会和空间不如理科学生,而来上外招聘的公司只注重上外人在语言上特长,往往忽视了上外人在其他方面的素质。但总体说来,无论是应届毕业生还是前来招聘的各大公司对于学校组织的这种人才招聘见面会都给予了充分的肯定。

跋:随着毕业日期的日益临近,大四学生找寻工作显得更加紧迫,我们将继续关注他们的'

找工作的路程,并祝愿他们能早日找到理想的工作,实现心中所有的梦想。

目光长远,不看眼前利益;

心态平稳,不能患得患失;

放低身份,不要好高骛远。(完)

12 月 10 ,早晨,小硕走出火车站,小雨淅沥,感觉济南并没有老舍先生描写的那么寒冷。今进行天小硕来到山东大学校园招聘工作,从下午两点宣讲开始,小硕和搭档忙到凌晨一点,写完报告,上榻休息。小硕第一次出来做招聘,谈谈自己的思路。

首先小硕对于这次招聘做了充分的准备,等到领命而去开展工作,再是宣讲时间地点通知、招聘实施、招聘汇报。

一、招聘准备

早在本年九月就已经预知校园招聘工作,作为我这个职场新人,刚刚进入公司,瞬间改变甲方乙方,小硕走上前台,面试他人,不得不谨慎准备。首先我细心研究了一个叫 map 的校园招聘模型,并且根据这个模型,小硕自己开发了结构化面试题目,意在考察 m (专业知识)、 a (态度)、 p (人际技能)三个方面;后又采购了几本关于面试的实战书籍,如介绍行为面试、情景面试以及一些面试官的面试心得;搜索了一些网上关于招聘的视频,主要是诺基亚那位张晓彤老师和做职业生涯规划的白玲老师的讲座;最后是实是跟进招聘现状,关注职场招聘人的招聘心得,主要是参看智联招聘网的《聘周刊》。通过以上四个方面的系统准备,有实战模型、书籍,亦有招聘经理人的招聘心得,基本上为我校园招聘工作的开展铺垫了基础。

二、招聘内容发布

消息的发布也是系统的,小硕和信息部的同事们花了将近一个月的时间,将公司的网站初步成立起来,首先将公司的简介以及招聘需求等发布在我们的网站上,然后在学校的招聘网页上挂出我们的招聘信息。网络时代的信息传递非常迅速,很快小硕就发现一些招聘网站转载 了公司在校园网上的招聘信息,进而开始有越来越多的学生访问网站、电话咨询等。去山东大学招聘之前,首先让学校的老师给公司更新了招聘信息,以是我们的招聘信息放在最前端,让更多的同学浏览到;其次小硕和院系的辅导员联系,让老师通知到班长,班长通知到学生,小硕自己也对一些投简历的学生进行电话通知。经过这么一些工作,基本上可以认为信息覆盖面比较全面了。

三、招聘实施

12 月 10 日 ,星期四,下午两点,我们准时开始校园宣讲,小硕将早些时候准备好的精美 ppt 放映,开始了为时 30 分钟左右的宣讲,而后 10 分钟的时间提问。在宣讲的过程中,小硕突出的是我们公司的岗位竞争力和行业前景。因为公司本身知名度的不高,所以去山东大学这样的名校招人,还是得花点心思的。宣讲和提问结束,我们开始收简历,并且给学生编号,告知我们每位同学的大概应聘时间,好让大家根据编号时间自由安排,免得长时间等待。给 9 名本科生面试一直持续到晚上七点半,然后通知四名研究生晚上八点开始面试。三十分钟时间,小硕和搭档吃了晚饭。当应聘完四名研究生,走出山东大学大门已经十点半,回到住处,稍作休息,小硕个搭档开始对一天的工作做整体评估,确定哪些人可以向领导推荐。

四、评估汇报

客观地说,这次来参加公司应聘的山东大学电气工程学院的学生总体专业水平是比较差的,所有人的专业排名都在 150 名以后,也许是由于我们公司知名度的原因,所以来参加的学生专业技能不够优秀。不过,此次来招聘还有另一个目的,就是要至少招一名学生去公司上班,也好为以后继续在山东大学引进人才做铺垫。于是小硕和搭档降低了要求,主要考查学生的求职态度和求职意愿上,最终我们选择了两名求职态度和意愿相对明确的作为候选人向领导推荐,发出汇报邮件,已经凌晨一点,来不及洗漱,早已呼呼大睡去了。

五、招聘问题

招聘活动结束了,小硕亦发现此次活动中的问题,简单总结。

1 .在面试中,公司对于应届本科毕业生主要考查专业知识、人际技能、求职态度意愿三个方面,需要说明的是,个人形象也是公司考查的要点,性别要求是男性。小硕和搭档总共花了将近八个小时对 16 名应聘者面试,小硕们这里忽略了一个简历筛选的过程,对于一些明显不符合公司要求的,可以直接剔除,这样可以节约面试官的时间。比如外校投简历的,我们需要招山大的学生,外校的就不予考虑;还有一对研究生是男女朋友关系,问明后,两人必须一个地方上班,公司不会招人招一对吧,所以也可以尽快剔除。小硕天生善良,想给予每一位应聘者同等机会,同样也不能漏过一个优秀的人才,所以花的时间稍微长了一些,算是问题之一,以供以后改进。

2 .最后推荐了两名候选人给领导审批,领导均表示同意。早晨刚过八点,电话就响起,对这次招聘工作详细了解,并给予支持。领导支持后,小硕立马起床预约两位候选人签协议。决策十分迅速,上下级配合默契。问题出现在,在签协议的时候,小硕让两位候选人分别电话告知家里亲人,告知这个对他们来说具有方向性的决策,也是即将走出社会的第一个决策,告知亲人以获得家里支持。事实证明小硕这样做是对的,其中一名,家长就反对,说小硕公司是民营企业,不可靠(父母亲在山东泰安一煤矿公司工作,国有企业),候选人犹豫,小硕亦犹豫,像这样签了话,会影响以后稳定性的,就此罢了。因此,此次山东招聘,只现场签了一名本科生,招聘结果合格,但并不超越任务目标,算是问题之二。研究生的材料都要带回去向领导交待后再定夺。

3 .问题之三,此次现场到的人, 16 人,其中三名外校学生,人数相对较少,而且除研究生以外,本科生综合水平一般。这个要靠小硕公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣传等工作的加强,写此作问题之三。

2015 年 12 月 13 日 ,于南京大屠杀纪念日。

校园招聘总结报告篇二

也不敢说是什么经验吧就是把自己看到的各个企业的情况记录一下,找工作46天,接到的offer也有好几个。。一切都过去了。大家找工作时可要擦亮眼睛啊。

在开始之前先给大家讲个故事,某人找工作,一开始他先到地狱去面试,他一进门发现是一个狂欢派对,而且他以前的同事跟朋友几乎都在里面,大家疯狂庆祝,享受美食、名酒与辣妹。面试之后大家跟他一一道别,并希望很快能再见到他。紧接着他到天堂去面试,那边有安宁的环境跟无尽的美景,但非常沉闷,他同样安静舒服地过了面试。抉择的时间到了,某人说:“天堂固然很好,但是地狱看起来比较棒。”于是他决定去地狱,然而,一进地狱的门后,眼前的景物却让他大吃一惊。他的眼前竟然是一片荒原,所有他的朋友不是在上刀山,就是下油锅。他惊恐地问地狱的守门人:“怎么会这样?上一次来的时候不是这样的啊?”地狱的守门人讲了一句关键的话:“上一次,你是来面试的,而现在你已经是正式员工了。”

献给马上就要做出抉择的人:天堂的hr不会告诉你他的公司是天堂,但地狱的hr会告诉你他的公司不是地狱。

美的集团——你拿什么让学生感到“原来生活可以更美的”

首先把我最想说的话说了:大家一定要记住!!美的工资很低(实习1500转正1800),前途很差,hr的水平更是烂的没法说.奉劝大家一句,不到万不得已不要签美的。

大概是刚过了十一黄金周吧,美的的校园招聘就在中华英才网上隆重上线了,当时我记得大家都去网申我好像还是借的同学的电脑把这个弄好的,根本就没有仔细想过美的到底怎么样,就是抱着增加面试经验的心理去投简历,招聘广告上线的早美的来的也很早,早在十月下旬他们的宣讲会就在西安各大高校拉开战幕,美的集团,美的冰洗事业部,美的整体厨卫部。。一轮一轮轰炸着同学们的视听神经,而刚开始找工作的大四学生似乎也都是浑身有使不完的劲,陪着美的这么折腾。

美的每年都是大规模的校园招聘,他们的说法是“我们美的现在发展很快,需要补充大量的新鲜血液”。这话纯粹是胡扯,他们进行大规模校园招聘的原因是他们待遇太低根本留不住人,每年招聘应届大学生国家会给他们很多的税收优惠,用很低的工资雇用廉价的大学生(让你干的活农民工也能干),然后再享受国家的税收优惠,何乐而不为呢?(美的这样的民营企业都是死抠钱的,尤其是造家电的,他们自己的利润就很薄哪有钱给你发?)。

好了,我也不想再骂美的了,省的签美的的人心里不痛快,据我所知咱们学校没几个人签美的,至少我们班人全部拒绝了美的发出的offer。

四川长虹——国有企业不花哨,实实在在招人才。

虽然长虹第一轮笔试就刷了我但还是觉得长虹很不错,很严谨很正规,国企到底是有发展的。

长虹好像来的不算早,那时我已经对各类宣讲会感到疲惫了,觉得长虹的工资也肯定不高就没去宣讲会,只是网上投了简历。那天下午五点参加完深圳中航的面试刚坐上校车准备回南区接到长虹的笔试通知,让我七点到交大主楼a204教室参加审计部的笔试(俺滴娘哎,在外面跑了一天又要笔试,就不能早点通知吗)经过一番激烈的思想斗争后我决定去。因为以前笔试时99%都是考行政职业能力测验的题目,对长虹我也没太在意,觉得进下一轮没问题,但是拿到长虹的笔试题目时我知道我错了,厚厚的一叠啊,上来就考我专业课知识内容涉及会计、审计、经济法、税法,而且考的相当之难,绝对有cpa考试的水平(我的专业课学的绝对没有问题cpa我考过了accounting),凭着自己深厚的专业课功底我慢慢往下做还算勉强应付,但是最后一道大题我彻底蔫了,一道题竟然用a4纸印了十几页,要求是“根据所给材料查出账目问题并且出具一份内容简明但格式必须完整的审计报告,附带发表独立审计意见”

就在我一筹莫展之时,长虹可爱的hrmm走过来对我说:小伙子别着急还有时间,我们相信你的能力不过想进我们的审计部没那么容易哦。我连审计报告什么样子都不知道怎么写啊?无奈之余我在写报告的空白处给hr写了一封短信,希望他能手下留情毕竟我不是审计专业的啊。交上试卷后我就赶紧去赶公交车了,从hrmm诧异的表情中我也知道肯定没下文了。

招商算是下手比较早的,九月份就给学校打招呼,收走了交大西北大目标专业学生的简历(已经放出话来西安生源优先)。宣讲会那天早就了解内情的我们一大早就穿的西装革履奔赴北校区,我靠!这阵势叫一壮观,人山人海啊,看来招商银行的最佳雇主品牌确实吸引了无数学子的眼球。在一番以金葵花的成长寓意招商银行的发展的宣讲之后进行的是一分钟面试。当时那位和蔼的副行长最后说了一句:“欢迎同学们到网上投递简历,我们今天只面试西北大学经济管理学院的学生,他们的简历我们已经通过学校提前收取了,现场不再接受纸质简历,同学们的网络申请我们将一视同仁”。顿时引来其它院校学生的不满,但是在西北大学的主场他们也没什么办法,只能尽量托关系把简历塞进去,事实证明这是没用的。

凡是经历这场笔试的人都会发出这样的感慨:一屋子西安产帅哥靓女啊!

笔试题目:行政职业能力测验的题目+英语阅读测试(大概四级难度)。

有时就是这么巧,呵呵,这次笔试坐我旁边的又是那个交大的mm,在浦发的面试时她就坐我旁边。

招商薪酬:保密。据签的同学说1800,加年终奖金,估计全年4、5万左右。

深圳中航集团——折腾一星期,啥都没捞着。

深圳中航的这几家下属企业我能接到三家的面试已经算是不错了,当时我也觉得肯定能抓住一家,事实证明我错了。

深圳中航集团是中航集团的下属企业,而深圳中航本身又是控股几家上市公司的集团公司,实力不容小觑(不过待遇一般)。当时来的有深南电路(sz000037),中航物业,中航地产(sz000043),天虹商场,深天马(sz000050),中航总部。。

先说中航物业。正在长虹笔试时接到中航物业第二天面试通知,很兴奋,起了个大早一身西装革履赶赴西工大正禾宾馆,一同面试的还有西工大、邮电的两个同仁。估计是那个主管模样的老太太对我不感兴趣,结果,通知去深圳进行最后面试的名单里没有我,更让我生气的是他们带走的是邮电的,财院的学生,五选一踢下来我!!我看那个老太太肯定是更年期太长了,其他竞争对手实力都不如我(在进去面试前我们聊天时我知道的)凭什么踢下来我啊,一想起来我就不爽。

再说天虹商场。先是笔试(所有人都可以参加)——然后无领导小组讨论(hr是陕师大毕业的对西北大学自然印象不错给我发了通行证)——最后面试。最后面试时的hr问我专业课怎么样我说没问题,然后就和她海侃了一阵子集团资本运作,上市公司报表合并•••后来我被淘汰,因为商场他们需要的不是我这样的能人,而是一个能够踏踏实实整天做重复工作的庸人。

附带天虹商场薪酬,实习3800,转正大概4200.在深圳,吃住都不管。

最后中航地产。确实没啥好说的,面试时竞争对手的实力太强了,都是交大的硕士,或者有其他研究经历的硕士,所以。。

再说说格兰仕吧。

格兰仕的面试大概在一个月后,我估计他们是跑完全国的宣讲会后又回来面试的,当然我接到了通知。我并没有去参加格兰仕的面试,理由有三:1.面试地点在一个三星都没有的酒店里,这样的企业肯定没钱。2.经过美的,海尔,康佳,创维等我对家电企业没有兴趣。3.我们班有个南方的同学很想去广东工作(也就是很想去格兰仕)我各方面都比他强我去面试肯定对他是个威胁,所以没必要抢别人的饭碗,也希望我的精神能够被大家学习,呵呵。后来听说面试就是简单的专业课知识,可惜那位同学专业实在太差被刷,辜负我的好意。格兰仕待遇:3600,管住,吃要交点钱,交不交保险之类的不清楚(这样的待遇在家电企业里面算是可以的了)。

吉利控股——智斗浙江hr。

吉利控股的老板好像是靠自己开个小摩托车作坊起家的,具体我也不清楚。吉利控股的校园招聘算是来得比较早的,记得那天人来的很多,把整个交大就业信息发布大厅挤满了还有很多人没进去,我就在外面和同学们一边聊天一边等宣讲结束把简历投上。大概离宣讲结束还有半个小时的时候吧,听里面人传出话来“本科生实习1500转正1800”,然后就有人开始退场了,在浙江一千多块钱够干什么的啊,民营企业就是抠!,心想反正来了把简历留下吧,也好有机会增加个面试经验。

深圳航空——不要人才只要调味剂。

四百多人选出十一个笔试,我杀出重围。

下午就是面试,排的队那叫一个长啊!每人只有几十秒而已,如果你能在hr面前晃悠一分钟估计就能拿到第二天参加笔试的通行证,凭借良好的英语、扎实的专业课功底以及比较有亲和力的个人形象(呵呵,自恋一下)hr和我聊了两分钟,并且发放通行证。第二天笔试,考的就是行政职业能力测验的题目外加简单的四级英语,很遗憾我的成绩不够高,准确地说是我的身高不够高深圳航空也是要帅哥的,昨天面试时那个hr就问我身高具体多少(面试时坐着,他判断不出我的身高)。

为什么说深圳航空不要人才只要调味剂呢?第一轮海选面试时我们班一个女生就被问到会不会唱歌,第二天笔试时我在走廊里又听到两个hr小声商量“那个财经学院的女生会跳舞,而且跳得不错,让她进入下一轮吧”,同学们,看见了吧,这些大公司里有的是能人,他们需要的只是调味剂。

比亚迪——爱我的人和我爱的人。

爱我的人对我痴心不悔,我却为我爱的人伤心流泪心碎。

先把比亚迪的待遇告诉大家吧,实习2700,转正3600,每月住房补贴400,话费报销100。自己算3600+400+100=4100,想住在比亚迪要交个一百来块钱,吃饭每月四五百吧,年中有奖金具体不清楚。

宣讲会是在西大北校区大礼堂,能容纳五百多人的礼堂挤进去了1000多人,可见各位学子对比亚迪还是很认可的(不为别的,就冲人家每月能砸到你手里4100块钱)。比亚迪在西北大学开完宣讲会后只在网上筛选西北大学简历,其他基本不考虑,当然比亚迪去的学校很多。

凭我的实力不管什么公司闯过简历筛选关都是没问题的,两天后接到通知,下午笔试西大北区7407教室。内容就是性格测验+智力测验+英语,告诫大家,小心应对不要不当回事,比亚迪的笔试也是要淘汰一大批人的。笔试题目是我和老杨一起做的(监场不严),呵呵在此先谢过老杨,我和老杨一起闯入面试!面试地点在西北大学北区大礼堂二楼,俺滴娘哎,俺在西大混了四年第一次听说大礼堂还有个二楼,事实证明真的有,那天阴天,小心翼翼爬上阁楼面试感觉有点像地下党。面试也很简单,先是自我介绍,然后他让我在一堆试卷中找出我的,我找出来给他了,他说:这是你本人写的字吗?我回答是。他说很欣赏我写的字(不是我自恋啊,我的字写的确实不错,每次填写申请表hr人家都会夸我的字写得好)。看完我的字他就说从一个人的字就可以看出这个人的性格(意思也就是很欣赏我的性格喽)。接着他又问关于我姐姐的情况,呵呵,偶姐的经历可是比偶辉煌的多啊,名校名系获奖无数,了解了我姐姐之后他就说:你们家家教肯定很好。最后他问我老杨的社团经历都是什么样的(老杨在我前面面试的,他这样问其实就是想验证一下老杨的部长啊、主席啊之类的头衔是不是真的),我自然实话实说,因为人家老杨的实力在那里摆着那。

大概半个月后我接到深圳比亚迪的电话,一个声音很甜的女士告诉我他们事业部对我的条件很满意,问我愿不愿意加入比亚迪第三事业部,我说我愿意,她接着就说“选择工作可是一件大事啊,你怎么这么快的就回答我你愿意来我们第三事业部呢,可以告诉我原因吗”晕倒!!,幸亏我还保持清醒,赶紧应答(此时我已清楚这是一个电话面试)“请问您在看我的简历吗,在为比亚迪填写电子简历时我已经很清楚的写明了我选择比亚迪的原因•••”看来我的回答她还是很满意的,然后又问了我的英语和专业课情况,她说将来会经常去欧洲出差,希望我能适应并且表示对我的英语和专业课很满意,最后,这位女士给了我她的手机号码,正式通知我已经被他们事业部录用,让我过两天按照人力资源方面的指示把三方协议寄到深圳,如果中间发生其他情况让我一定给她打电话。挂掉这个电话时我真的已经是很疲惫了,找工作一个多月了太累了,比亚迪待遇也算不错签了吧!

校园招聘总结报告篇三

在当前人力资源紧缺的严峻局面下,为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求,丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境,同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的,根据公司领导的严密部署和组织,以及保税区组织人事局的大力支持和协助下,张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。

参加本次招聘会的用工单位有58家,提供岗位42大类,各类岗位所需人员合计2681人;参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡,各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价,广大求职者也对本次活动非常满意,希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。

本次招聘会能够达到以上的整体效果,与保税区组织人事局的大力支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点:

首先,本次招聘会,以公益性质作为对外宣传的基本点,获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前,社会零散性招聘活动名目杂多,并对参与者设立了相关的门槛,甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序,直接将招聘活动与经济利益相挂钩,使得广大群众和用工单位望而却步,从而无法达成招聘活动的社会效应,无法将有需求的用工单位凝聚一团,充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上,审时度势,,积极筹备并举办了本次招聘活动。

其次,在本次招聘会的筹备和前期组织方面,我司经过多次有效的研讨和分析,下大力气作了先期的筹备工作,并制定了相关的应急预案,根据去年大型招聘会的意见反馈,优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量,密切分工,专门成立了“大型招聘会组委会”,并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组,为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面,以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时,在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面,分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域;印刷卡片和传单总计4万份,在周边居民聚居地进行发放;印刷大型海报15份张贴于周边人员流动性大的地方;利用本地区繁华地段的电子显示屏对招聘会进行宣传;在金港有线电视台和相关的网站上对本次活动进行最广泛的告示;此外,新增了车体广告宣传方式,效果非常不错。

再次,本次招聘会的实施方面,在××人力资源有限公司严密的前期部署下,进行了最为全面的服务。如:在活动现场周边进行了相关的标识布置并安排专人疏导参与人员;设立专门的服务点为参会人员提供便利,最关键的是设立了专门的求职指导处,在了解求职者的求职意向的基础上给予最专业的指导意见和建议,让求职者能够不再盲目求职和择业,一定程度上有利于本地区各用人单位员工的稳定性。

最后,本次招聘会的结果方面,本次招聘会参会的大部分单位的报名人数均远远超出了其预期,人员的合格率达到了85%,入职率达到了70%,各用人单位对此均表示非常满意;83%的应聘人员均表示选择了满意的岗位。经过对本次招聘会效果的评估和分析,招聘会取得了出于预期的效果,各参会单位甚至以“本次招聘会系参加保税区及周边招聘会以来,现场最为火爆的招聘”来评价本次活动;在对周边各社区的走访中,群众对本次这样一次公益性的大型招聘会非常满意,并希望今后还能多次举办。

本次活动能够取得出人意料的效果,源于在我局在前期周密科学的筹备和宣传,以及××人力资源有限公司的积极协助。招聘活动基本定调后,××公司充分发挥了自身的优越性,抽调和利用相关的资源,由组委会进行部署,对保税区周边人员密集地区(港区、中兴、南沙、后塍、德积、晨阳等)、长途车站返乡人群等人员密集地域进行了最为广泛的宣传,时间跨度长达一个月。基于紧密合作、宣传到位,加上多年来××公司在业务工作中的口碑,使得招聘会出现了令人满意的人气。

本次招聘会的参会单位集中了电子、机械、化工、纺织、物流、食品、服装、服务等相关产业的各类单位,系一次综合性的公益招聘活动。活动的举办,使部分企业对保税区的用工和招聘形势重新树立了良好的信心,使各求职者对在保税区及周边工作有了进一步规划,为本地区人力资源的优化配置提供了指导和依据。

人力资源增长点。目前,该地区人力资源方面存在的最严重问题并不是人员缺少问题,而是缺乏对于人力资源的有效规划和优化问题。

当然,由于本次招聘会时间点相对早,之前未在这种时间点进行过类似招聘活动,因此,发现诸多问题需要在今后的工作中加以整改:

3)本次招聘会的求职人员的总体素质有待于进一步提高;

5)由于现场装修刚刚完成,内部设施和设备不够完善,甚至出现了临时进场的用工单位没有招聘桌椅的问题。

目前,保税区及周边运营的人力资源服务机构寥寥无几,且很多系非法的中介,该类非法机构的运营严重扰乱了本地区人力资源市场;众多用工企业为了招募人员,使出了五花八门的招聘模式,也影响和妨碍了人力资源市场的健康运行;名目繁多的招聘会一定程度上影响了本地区的社会治安和企业正常的经营秩序,并且在很大程度上扰乱了保税区的招商引资工作。如此背景下,将该地域的人力资源作最广泛的整合和优化,成为本地区企业人力资源健康发展的必然要求。

良好的投资环境必定是以人力资源服务为基础的,因此,一个有着良好资质和形象的人力资源服务机构牵头规范本地区闲散的人才资源和招聘资源成本人力资源服务模式发展的趋势。

校园招聘总结报告篇四

随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我系将举办一年一度校园模拟招聘会,给我系学子一个社会实践的机会,提高我系学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

一、活动名称:金融系模拟招聘会

二、活动的目的和意义:

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题:

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

四、活动单位:

1、主办单位:金融系团委和招生就业处

2、策划承办单位:金融系学生会

赞助单位:

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师

五、活动时间:

活动地点:

参与对象:金融系全体同学

六、活动流程:

前期宣传阶段:

活动进行阶段:

1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)

2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介活动准则

3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍活动规则并引导面试

4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

七,后期总结阶段

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

附:

本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场,招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节,分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中,选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节,专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后,评委对每个应聘的行业进行现场分析,同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方,并针对每个选手的优点和缺点,提出合适的意见和改正方法。

现在,许多公司都将校园作为招聘的主要地点,招聘应届毕业生。首先请回答校园招聘可以为该公司带来的好处。某会计师事务所也决定在某大学进行校园招聘,招聘的岗位为会计人员和一般管理人员,请您为该公司设计一套招聘方案,并说明设计的理由和应注意到问题。

1、校园招聘属于企业外部人员招募的具体形式之一,相对于企业内部的人员选拨,它具有:能带来新思想、新方法,有利于招收到一流人才;树立企业的形象等优点。同时,由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式,它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势,如学生可塑性强;选择余地大,候选人专业多样化,可满足企业多方面的需求;招募的成本低,有助于在青年一代中树立自已的品牌,培养一批新的服务对象等。

2、校园招聘应注意的问题:(1)要注意了解有关大学生在就业方面的一些政策法规:(2)在一部分大学生中经常出现脚踩两只船或者三只船的现象;(3)学生特别容易高估自己的本领和才能,往往对将要选择的职业,以及所要从事的工作岗位具有不切实际的预期一些学生好高骛远;(4)对学生感兴趣的问题做好充分的准备,以便对他们所提出的问题准确圆满地做出答复。

2. 附:招聘方案:

人员招聘是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和分析的要求,寻找吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。

1、 招聘目标。此目标已经确定(即会计人员和一般管理人员)

2、招聘前提:一是人力资源规划。二是工作描述与工作说明书它们为录用提供了主要的参考依据,同时也为应聘者提供该工作的.详细信息。

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校园招聘总结报告篇五

按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下.

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人.基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求.

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求.公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行.

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行.

二、招聘渠道的维护与拓展。

20年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作.

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求.

2、进一步拓展校园招聘.在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽.

3、深化校企合作.5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务.

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源.

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平.一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少.

四、招聘工作中的问题和不足。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急.下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合.针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道.

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方.

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源浪费.

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循.这也是今后开展招聘工作的一大课题.

20年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源.

校园招聘总结报告篇六

1、高校、中等专业学校举办的招聘活动。如,招聘会、毕业生洽谈会等。有的是学校独办,有的是若干学校合办。

2、专业人才招聘机构、人才交流机构或政府举办的毕业生招聘活动。如,人事部门、劳动部门、教育行政部门、政府人才交流中心等举办的毕业生供需洽谈会等。

3、招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动。一些人才需求量大的企业可在相关高校举办招聘会等活动。

4、企业委托高校或中等专业学校培养。如:长庆石油管理局委托陕西师大培养教师等。某公司委培生每年要在公司实习两个月。

5、邀请学生到企业实习并选拔留用。如:本人在西安某学校实习曾被要求在该校工作。

1、调查分析,确定目标学校。如,各校专业设置、学生特点等。

2、前期宣传(根据实际选择)如,参与、赞助学校活动等。

3、临近招聘的准备。

确定具体学校。

准备宣传材料(宣传海报、音像材料、宣传设备等)。

成立招聘小组并明确分工。

4、进入学校或其它招聘地点。

5、接受报名和简历。

6、组织实施招聘考试(如果多个院校统一招聘考试,最好请专业考试服务机构实施)。

7、根据考试成绩进行筛选,实施面试。

8、根据面试结果进行录用,签协议。解决问题。

一是如何筛选出优秀的人才;

二是如何优化招聘流程,控制招聘成本。注意问题。

1、要注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定,以免选中后无法招收。

2、一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象,要签违约责任。

高校作为一个巨大的人才储备库,可谓“人才济济,藏龙卧虎”。学。

生们经过几年的专业学习,具备了系统的专业理论功底,尽管还缺乏丰富的工作经验,但其仍然具有很多就业优势,比如,富有热情;学习能力强;善于接受新事物;头脑中的条条框框少;对未来抱有憧憬;而且都是年轻人,没有家庭拖累;可以全身心地投入到工作中;更为重要的是,他们是“白纸”一样的“职场新鲜人”,可塑性极强,更容易接受公司的管理理念和文化。正是毕业生身上的这些特质,吸引了众多企业的眼球,校园招聘成为企业重要的招聘渠道之一,相对于社会招聘来说,它具有如下鲜明特点:

时间集中。

国家教育部曾于1999年下发有关通知,规定“用人单位到高等学校招聘毕业生的活动应安排在每年11月20日以后的休息日和节假日进行”。由于次年1月份之后,很多学生就要面临研究生入学考试,而5、6月份又是毕业生的论文杀青与答辩时间,因此,对于企业而言进入校园开展招聘活动一般都集中在11月底至12月以及春节过后的3、4月份这两个时间段进行。为了避免撞车,越来越多的企业选择了“曲线救国”的方式,利用“宣讲会”、“介绍会”等其他形式“潜入”学校,将其校园招聘活动尽早推广开来,抢得获取优秀人才的先机。

因为校园招聘的时间相对集中,而且也被往前一提再提,所以,用人单位必须拟定一个中长期的人力资源规划,以免出现“临渴掘井”而丧失招聘良机,或“临终突变”而无法安排事先已经招到的毕业生。一家跨国企业的深圳子公司新录用的30多名应届毕业生,就遭遇了在报到当天接到“解约通知书”,被当场炒掉的尴尬局面。当时公司给出的理由就是“因近期战略性业务调整,原有的部分储备职位现已不复存在”。尽管事后经过多方协调,雇佣双方已经和解,但企业形象已经受到极大的损害,被业内称作“伪招聘”。

范围广。

由于高校扩招等诸多方面的原因,大学毕业生就业压力大已成为不争的事实。为了找到理想工作,毕业生们一般都采取“全面撒网、重点培养”的策略。企业也逐年扩大自己的招聘范围。每逢进入金秋时节,学生们便开始奔波于各大公司宣讲会之间,行色匆匆,有些甚至不远千里跨省参加招聘会。简历更是通过网络从全国四面八方涌来,充斥着企业的招聘邮箱。据悉,2005年广东移动校园招聘各种渠道累计接收有效简历数超过50000份。对于企业来说,这无疑加大了筛选、面试的工作量,而如何合理安排全国各地求职者的笔试、面试,如何从众多应聘者中挑选出适合企业的毕业生,就成为校园招聘团队的一大挑战。

因此企业要想取得校园招聘的成功,就必须对自己所在的行业、地区、企业的综合实力有个充分的定位,有的放矢地在全国范围内选择、锁定若干所学校和专业,使招聘工作更有针对性,进而保证应聘者的基本素质,减少不必要的资源浪费。

对象具有特殊性。

应届毕业生相对于社会人员有其自身的缺陷:首先,他们缺乏工作经验,而企业又很难仅凭其专业方向和专业成绩就确定其是否具备某项职位所要求的基本素质。其次,他们缺乏明确的职位定位和规划。据调查,50%的大学生对于自己毕业后的发展前途感到迷茫,没有目标。“象牙塔”里的单调生活很难激发学生对自己的性格特征、职业倾向、人际交往模式等方面的全面了解,这就导致很多应聘者自己也不清楚自己能够胜任或者适合从事哪些类型的工作,更谈不上对于今后职业发展的长期规划。第三,当代大学生基本都是独生子女,往往存在着责任心不强、承受能力弱,团队意识较差等诸多问题。

以上这些特性使得企业必须有针对性地制定专门的校园招聘策略和笔试面试方法,也对企业的晋升机制和培训体系提出了更高的要求。

兼顾企业品牌营销。

由于校园招聘的受众广泛,一次成功的校园招聘活动意味着不仅能够招募到优秀的人才,同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象,从而在未来的人才争夺中打下基础。相当一部分进行校园招聘的公司都将其品牌的校园传播放在与校园招聘同等重要的战略地位,其策略与手段往往经过缜密整合,并制定有系统的校园传播与招聘计划。

网络已经成为大学生学习和生活中不可或缺的重要工具。网络招聘因其传播范围广,查询方便、速度快、信息量大、成本低而深得大学生喜爱。企业在校园招聘的各个环节中,从公司发布校园招聘计划、招聘职位信息开始,到学生在网上填写申请表或投递简历,到对简历进行初步筛选,再到企业通知学生笔试、面试时间,确定录用意向等整个招聘环节都可以通过网络进行。

要想更好地受益于网络化的校园招聘,一方面,企业可以在学校的招生就业网站、各大校园bbs以及企业自己的网站上发布招聘信息;另一方面更可以利用专业的招聘网站,比如基本上所有毕业生都会登陆的中华英才网等进行校园招聘,甚至把初期的校园宣讲会的组织实施、简历接受、筛选,面试通知等环节外包给这些专业网站,以扩大宣传力度,提升招聘效率,减少招聘成本。

总体来讲,校园招聘以其集中、快捷、高效、针对性强等优点越来越受到企业雇主的青睐,并以此作为招聘年轻后备人才的首选渠道。

编辑本段工作要求。

基于校园招聘的特点,校园招聘对招聘工作提出了这些要求:

简便易行;

迅速形成考评结果;

即能够考察应聘者的能力水平,又能够了解应聘者未来的职业倾向;

能够满足异地考评;

可满足实施大规模的人员考评的需求。

为了满足校园招聘对招聘工作的需求,许多企业开始在招聘中大规模使用人才测评工具来对人才进行初步筛选,人才测评工具具有实施简便、快速、客观、全面的特点,尤其是目前所流行的远程人才测评工具可以实现异地考评,更为简化企业招聘工作提供了便利。因此,基于因特网或局域网的人才测评工具越来越成为企业招聘不可或缺的工具。

编辑本段招聘形式。

认识了校园招聘的特点,分析了校园招聘的误区,如果企业想在校园。

招聘上有所作为的话,还需要了解一下校园招聘的形式。其实校园招聘并不局限于每年一度的校园招聘会,为了吸引到优秀的学生人才,各式各样的校园招聘形式已被众多求贤若渴的用人单位开发出来,汇总起来主要有以下几种形式:

在每年校园招聘的高峰时节,当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会,来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”,为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会,并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确,招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说,可大幅节省招聘成本和时间,但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业,其学校及专业的针对性不强,而且由于地域限制,收集到合格简历的数量也未必尽如人意,所以对于具有大量招聘需求的企业来说,最终的招聘效果可能不会十分理想。

盛大的校园宣讲会。

校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座,通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况,介绍企业文化、经营理念,发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等,通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品,达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲,整个校园招聘历时数月,足迹遍布全国主要城市。这种校园招聘成本固然不菲,但因为学校和专业都定位准确,所以招聘效果是最理想的,而且在整个巡回宣讲过程中对企业形象的宣传力度也比较可观。

抢占先机的实习生计划。

实习生计划作为校园招聘的一个前奏,一般在应届毕业生生正式求职以前,特别是毕业前的那个暑假中,为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位,那些表现优秀的实习生,将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处,首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰,将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库,在人才争夺战中抢占先机。其次,通过实习,企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现,有利于作出准确的录用决定;对于学生来说,也能通过实习充分了解企业,亲身体会自己是否喜欢这个行业,对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三,通过一段时间的实习,这些实习生已经对企业和工作有了较多了解,一旦被正式录用,将来上班后也能够很快上手。

应该说实习生计划对于企业和毕业生来说是双赢的。国内外很多企业都在实行。包括ibm的蓝色之路实习生计划,广东移动的“领先100”暑期实习生项目等。

立足长远的管理培训生计划。

高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生,从顶级的高校寻找精英人才,通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养,定期安排在校学生实习和培训,最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。世界500强企业,如ge、汇丰、联合利华等都把“管理培训生”制度作为培养未来管理人才的战略措施来实施。南富士产业株式会社推出的全球化管理培训项目(gmc)就是以发现和培养具有国际化视野的外企中高级管理人才为目的,以突破外资企业在中国投资遇到的“人才本土化”瓶颈。招募拥有“良好基本素质,能够发挥主动性学习、改变、成长”的学生参加免费培训。gmc管理培训生将有机会获得公司会员集团提供的中高层管理者职位。再如,拜耳与北大光华管理学院签署高级人才储备计划协议,赞助两名mba学生完成北大和法国高等经济商业学院双学位课程,并为两名学生度身定制详尽的国内外培训计划,提前对拜耳集团及其业务运作有所了解,为将来在集团中的长期发展打好基础。

由于校园招聘活动具有招聘和企业品牌营销的双重功能,所以一些企业便利用这个“一箭双雕”的机会,不惜投入重金和精力大肆宣传自己的企业,以至于让学生感觉到企业只是借招聘之名行宣传之实,是在“作秀”。为此,国家人事部也有明确规定,严禁企业出现“只招不聘”的情形。所以,企业如何在招聘中兼顾招聘和营销,控制好“度”,是做好校园招聘的又一关键,否则恐怕会被戴上“超级骗子”的帽子而事与愿违。

校园招聘总结报告篇七

转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

1、招聘工作;

b、2015年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,2015年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,2015年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的'工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中 的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在2015年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

在2015年的工作基础上,在2015年里,我除了要做好基本的日常工作外,2015年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高, 收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

以上是我的2015年年终工作总结,请领导监督和指正。

一、实习目的

熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。

二、实习时间

2012-7-13 —— 2012-8-25

三、实习单位

s******* 有限公司人力资源部(以下简称 s 公司)

四、实习内容

(一)日常人事变动的手续办理

日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在 s 公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:

1 .入职

( 1 )核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。

( 2 )收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。

( 3 )提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。

( 4 )经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。

( 5 )指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。

( 6 )签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同 / 保密协议、照片、身份证复印件、学历 / 资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。

( 7 )将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。

( 8 )经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在 k3 系统新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。

校园招聘总结报告篇八

1、进一步加强公司人才梯队建设,引进优秀大学生充实到公司各个岗位,促进企业人才的良性循环。

2、展示企业风采,塑造积极正面的大企业形象,提高企业在高校中的知名度和美誉度。

按需求需招聘大学生50人左右。

本人于10月10日到达杭州,与总部人力资源部、营销公司负责人会合,协助其进行校园宣讲会,并参加了10月13日理工大学校园招聘大会。

校园宣讲会我们选择了财经大学和工业大学。前期已与高校就业办负责人取得联系,确定宣讲地点,并让其发布通知。

宣讲会当天准备工作主要是会场布置,在室外悬挂横幅,门口竖立指示牌,室内张贴招聘简章,调试音响设备,引导到场人员。

10月11日财经大学宣讲会,共有近30人到场,以财会、营销类专业本科生为主。宣讲约1小时,之后采用演讲方式现场面试,共收到简历10余份。

10月12日工业大学宣讲会,共吸引30与人参加,以机械、电子类毕业生为主,大部分为硕士学历。宣讲会模式与上一场相同,共收获简历20余份。

10月13日理工大学招聘会在该校体育馆举行,共有200多家企业参会,吸引包括理工大学、财经大学、工商大学等十余所高校应往届生参加,并有多家电视媒体现场直播。本次招聘会组织有序,众多大学生在摊位前排起了长队,,求职者以理工类为主,较符合公司招聘需求。本次招聘会从上午九点持续到下午两点,共收获简历75份,经现场初步面试,合格者21人,待定19人,淘汰34人。

在招聘会结束后一周内,筛选出优秀简历并通知面试,做好相关面试安排。

总体而言,本次招聘会收到了不错的效果,全程参与两场校园宣讲会,了解了校园宣讲会的基本流程。

1、根据现场情况及时调整策略。原计划一对一面试,由于到场人员较少,改为个人演讲方式,很好地兼顾全场。

2、增加了互动环节,收效良好。演讲结束后讲师现场点评,并传授面试技巧、简历制作注意事项,得到广大毕业生的认同。

存在的不足主要在于前期准备不充分,体现在:

3、行程路线没有提前规划好,一处结束后要奔波找住宿,浪费大量时间。同时我们也发现,求职大学生在思想观念上存在偏差,拈轻怕重,好高骛远,入职后需要加强就业观念、职业规划方面的疏导。

校园招聘总结报告篇九

在就业形势依然严峻的背景下,为促进我院学生实习就业,进一步搭建校企人才沟通合作平台,拓宽学生实习就业渠道,给我院学生就业提供全面有效的服务,我院于6 月5 日举办了“潮汕职业技术学院2015 年”。在学院的支持下,本次招聘会达到了预期的目的,取得了显著的效果,现将本次招聘会举办情况总结如下:

一、高度重视,明确责任

学院一向高度重视就业工作,坚持以“一切为了学生就业”为办学指导思想,充分认识做好高校毕业生就业工作的重要性和紧迫性。自招聘会筹备工作开展以来,该项工作得到学院的高度重视,一方面,院召开了多次协调会,强调举办招聘会的意义和重要性,并对这次招聘会进行了研究和部署,要求发挥各方面的作用,通过各种渠道,多方联系用人单位前来学校招聘学生,群策群力,共同为开展好这次招聘会而努力;另一方面,就业处与各系(部)之间还进行了多次协商会议,就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会相关事宜进行了研讨,明确了各自的责任,确保了招聘会的顺利、成功举办。

二、紧密配合,认真准备

就业处精心准备、制订了切实可行的活动方案,并积极联系用人单位,各系(部)密切配合,组织学生参加招聘活动,确保了招聘会各项工作有条不紊的展开。

首先,建立了招聘会工作机构,通过协商,确定了具体的招聘会事务分工,明确了各自所负责的相关事宜,制定了“招聘会策划方案”、 “招聘会日程表”,各部门进行协调,确保各项工作有条不紊地开展。其次,学生处召开了09 级学生代表的工作布置及动员大会,采用了学生代表与用人单位“一对一” 的服务方式,一方面提高了学生的使命感和责任心,另一方面让整个工作更加规范、严谨,保证了工作开展的实效性。

三、周密安排,有条不紊

本次招聘会从5 月初开始筹备,包括材料准备,宣传准备,学生培训等,5 月中旬开始向企业发送邀请函,共邀请五十多家企业,实际到场参会有四十多家,企业来自广州、深圳及粤东城市,提供1000 多个职位,招聘专业主要涉及物流、计算机、市场营销、会计、商务英语、旅游管理、艺术设计专业等众多领域。

招聘会前期准备工作历时一个月,于6 月5 日上午9 :30 在综合楼前广场正式拉开帷幕,院,企业代表,学生代表先后在开幕式上作了发言。学院副院长黄良君在中就我院的办学理念、人才培养目标及教学等方面内容,对我院的基本情况作了介绍,并向企业正式推荐学院的学生,他说:“我们相信,经过两年的专业基础课和专业课的系统学习,我院学生将以其所掌握的充实的专业知识,精湛的专业技能,以其独特的'创新能力和高素质品德修养,为其将来所服务的公司、企业带来新的活力,做出新的贡献。”最后,他祝愿参加此次招聘会的所有的企事业、公司都能招聘到称心如意的有用人才,祝愿我院所有的毕业生都能够找到适当的满意的工作。作为企业代表,顺丰(集团)有限公司华南区高级经理李东在发言中表示,他参加过那么多场,像潮汕学院这种组织方式的还是头一次见到,由此可见学院对此次招聘会的高度重视,全院师生对此次招聘会的精心准备,现场布置井然有序,场面感人,接待热情,服务周到,师生的精神面貌值得称赞。这一次的招聘会很新颖,有特色。学院的毕业生学习、动手能力强,务实上进,具备良好的敬业精神,值得向在场的企业推荐聘用。他也希望学生能抓住这个好机会,寻找到适合自己的工作。最后,他说:“感谢学院师生对我们的热情接待,感谢学院一直以来为我们企业培养人才,为企业与学生沟通提供平台,我预祝,此次招聘会取得圆满成功。”学生代表安超则在发言中对学院多年的培育和企业为学生提供机会表示感谢,并介绍了学生在校的学习实践情况,最后他表示面对社会的挑战,将以信心满怀的状态,利用自身的优势,融入社会这所,调整好自己的心态,以最短的时间适应工作环境。

院党委书记韩淑芳宣布本场招聘会开始后,在“把握实习机遇,实现就业梦想”、“共筑实习平台,双赢美好未来”两个标语的映衬下,学生们分散到各自感兴趣的企业摊位前,开始双向选择。我院1700 多名学生参加了与用人单位的洽谈,学生带着个人简历,来往于各个招聘摊位,自信地回答用人单位提出的问题,并当场完成部分单位准备的试题。

多数用人单位十分看重学生的专业知识及语言表达能力、应变能力、人际沟通协调能力等综合素质。学生则比较关心自己的工资、食宿、福利待遇、晋升空间等问题。为招揽人才,不少企业实习期间月薪就有1500——2000 元。

现场气氛热烈,企业与学生面对面洽谈,学院到现场指导、察视,各部门紧密配合,保证了本场招聘会顺利进行。下午,应部分企业的要求,在我院工作人员的安排下,启用了4 间多媒体教室,供企业进行宣讲、复试等活动,因个别企业的面试时间延长,招聘会比原计划推迟了两个小时,最后获得圆满结束。

会后,在与部分企业负责人的交流中了解到,企业对本场招聘会给予了高度的评价,对我院学生在面试中的表现予以了充分的肯定。而学生们也表示将珍惜机会,抓住机遇,迎难而上,合理定位,在就业大潮中勇敢拼搏,实现自身价值。

在这次招聘会中,我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养,受到了用人单位的青睐,有500 多人达成意向,400 多人签约,用人单位代表深信,潮汕学院的学生一定能为他们企业带去新的活力,为企业做出新的贡献。

当天,揭阳日报,普宁电视台等多家媒体进行了全方位的报道,扩大了我院的社会影响,受到了学生和家长的好评,社会各界给予了充分的肯定和高度评价。

四、推进校企合作,提高服务质量

就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务,学生就业关系到学生的前途和学院的社会信誉,我们将以这次招聘会为契机,在稳定原有的合作单位基础上,进一步加强与企业的多方合作,建立长期的合作关系;帮助学生解疑释惑,稳定学生心态;尽力帮助毕业生充分就业,在关键时期以最大努力,切切实实做好我院毕业生就业工作。

杨柳青青,娇艳的花儿在阳光下倾吐着醉人的芬芳,和煦的春风微微拂过春意盈然的校园,亲抚每位学子的面庞。在这让人感到惬意的季节里,温暖着学子们的心不仅是这浓浓的春意,还有我们学校给同学们送去的一丝温暖。

为了给学生提供更多的就业机会,为了同学们能顺利地走出校园走向社会,在大家的共同努力下,三月十四号我校的招聘会顺利举行,在老师的主持下,同学们的帮助下,这场招聘会圆满成功。

在这次工作中,职业发展与创业协会成员主要负责维持会场的秩序。按照要求,成员们都很积极主动地在自己的岗位上认真完成任务,同时还不时地为一些企业提供帮助,主动交流,丛中得到了学习的机会。他们的态度是值得肯定的。

在中午就餐时,很多企业因为忙着招聘,不能自己到食堂拿准备好的午餐时,我们的成员能主动地帮助他们把午餐送到招聘现场,给他们提供了很大的方便,得到了一些企业招聘人员的好评。

可是凸显好的同时,也难免出现不良的现象,极少数的成员在工作中不积极主动的,没有很好地完成自己的任务,缺乏一种责任感,自我约束比较差。

在这次工作中总体来说还是完成的比较好的,在集体活动中,正是考验成员的工作责任心与工作态度的时候。对成员有一定的了解后,对我们以后的培训以及发展方向都有一定的帮助。我们将会努力朝更好的方向发展。

校园招聘总结报告篇十

二、招聘要求。

三、招聘流程。

刚走出校园的大学生,他们充满激情、可塑性强,善于发现问题。招聘一批具有专业知识的人才,可以充实企业的专业人才队伍,有利于实现企业的持续发展。

二、招聘要求。

(一)专业要求:电机、制冷、材料相关专业。

(二)招聘人数:15。

(三)具体要求。

1.在校期间学习刻苦,学习能力强,成绩优秀。2.专业知识结构合理,有一定的相关实习经历或工作经验。3.吃苦耐劳、责任心强。4.喜欢挑战,富有创新精神。5.在校期间担任班干部或组织参加各项社团活动者优先。

三、招聘流程。

(一)收集简历。

1.网络招聘在企业网站上发布招聘信息,提供《校园招聘职位申请表》下载,并通过电子邮件的方式收集简历。

2.参加校园宣讲会。

企业联系各大院校,协调时间和地点,举行校园宣讲会。在宣讲会期间发放《校园招聘职位申请表》。由学生填写完毕后当时提交。

(二)简历筛选。

人力资源部筛选收集到的简历,初步确定候选人员名单,并发布面试通知。

(三)笔试1.解难能力测试。

多选。

判断。

案例分析2.专业技能测试。

本次招聘的对象均为技术人员,必须设置专业技能测试。专业技能测试由企业相关技术部门负责设计笔试题目和答题评分。

(四)面试。

1.初试。

人力资源部通知通过笔试的应聘者参加初试。初试由人力资源部组织进行,重点是考核应聘者的综合素质。

2.复试。

人力资源部通知通过初试的应聘者参加复试,复试由相关技术部门的部门经理、技术人员组织进行,考核的重点是应聘者的技术应用能力。

(五)发放录用通知。

人力资源部配合用人部门对参加复试的应聘者进行综合评价,做出录用决策。人力资源部负责发布录用通知。

人力资源部负责对本次校园招聘进行全面评估,吸取经验教训,指导以后的校园招聘工作。

求职动机:参考问题:

作为一名优秀的员工,你希望得到一份怎样的工作?

有些工作会给你机会使你富有创造性,使你能想出办法完成任务,你有过这样的情况吗?判断方法:

通过应聘人对过去和现在对工作的态度,更换工作的原因,及对未来的追求与抱负,判断其真正的求职动机,并判断本公司所提供的职位和工作条件能否满足其工作要求和期望。心理承受能力:参考问题:

如果领导和同事批评你时,你会如何处理呢?

你曾经有受到不公平待遇吗?你怎样处理这件事的?

作为技术人员,有时会遭到用户的投诉,你领导就此批评过你,请举实例说明你怎样处理这类事件?你认为你工作很突出,而你的领导却不认可,你会怎样处理呢?判断方法:

通过应聘人的回答及观察应聘人讲述时情绪是否稳定来进行判断。分析能力参考问题:

你怎样解决工作中的难题?谈谈你最难处理的一个问题的经过。你参考过哪些资料来解决问题?谈一次具体的事例。

具体介绍一次你采取什么方法来分析问题,分析的结果如何?碰到新的问题,你怎样处理?请举一个实例。判断方法:

通过应聘人举出事例的难易程度、分析问题的方式是否准确来判断。知识水平方面:

你在大学对哪些课程最感兴趣?哪些课程学得最好?

学习期间得过哪些奖励?你觉得这些奖励对你有什么作用?如没有得过奖励的话,对你有什么影响?在校期间,你受过哪些方面的培训?对你有何帮助?判断方法:

面试资格人可提问一些专业的基础知识的问题考察应聘人,根据其回答的准确度来判断。业务能力方面:

请谈谈你在原单位所从事的工作内容?

在工作中,当你的工作方法与其他人不一样时,你如何处理?请你谈谈工作中你最满意的事情,最不满意的事情。

你有没有因各种困难而被迫放弃的事情?如有,能告诉我是什么原因吗?判断方法:

面试人根据应聘人的应聘岗位要求,针对业务能力和理论基础知识提出具体的问题,并要求应聘人给出实际的例子来说明。通过应聘人的回答来判断其是否能达到应聘岗位所要求的业务知识和能力。

校园招聘总结报告篇十一

我校设小学班6个,现有学生98名,附设幼儿园一所,在校幼儿70名。本学期加大了教师队伍的培训提高、管理,进一步加强学生养成教育和法制、安全教育,抓好校园文化,确保学校教育教学工作安全、稳定、有效。现将本学期的工作总结如下:

一、坚持科学发展,优化育人环境。

加强学籍管理,继续做好控流工作,杜绝学生非正常流动,本学期学生流失率为0%。进一步改善了学校办学条件。投入资金装修了幼儿园和小学教室阳台。进一步补充了体育活动用品和学生图书。

二、坚持全面发展,强化道德建设。

深化开展安全主题和爱国主题的德育活动。化了常规管理和值周工作,学生行为习惯得到了进一步加强,全面提高了学生的思想道德素质。

三、抓实教学工作,深化有效管理,提高教学质量。

本学期牢固树立了“质量立校”的思想,切实解决了素质教育与教学质量的关系,突出教学工作的中心地位,求真务实、学校成绩稳中有升。

“开齐、上足、教好”国家规定的各类课程,规范办学行为,把“教师课前准备,远程教育设备使用,学生作业处理”这些重要环节落到了实处。严格执行规范的课程表和作息时间表。认真上好体艺课和大课间活动课,保证了学生每天1小时体育活动时间。采取切实措施控制学生在校时间和家庭作业量,家长满意度高。切实抓好教学常规管理工作。

(一)学校对每天的教学活动实行了全天候管理,如发现不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习课,未按规定时间放学,不执行坐班制度等现象,都要作为教学事故根据学校奖惩条例进行了处理。一学期以来类似事件没有发生。

(二)切实加强了课堂教学管理。第一,把功夫下在课前。要求教师认真钻研教材,精心组织集体备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备教法和学法、备板书设计和作业练习。第二,把力量放在课内。做到了当堂检查、反馈和巩固。第三,精选课堂教学例题、习题、作业题,做到精选精改,注重效率。第四,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查以外,随堂听课外,加强对重点教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高,全面解决“教”和“学”之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。同时,把教学质量落实到教学过程中的每个环节上。着力建设优良教风,规范教师的教学行为。

校园招聘总结报告篇十二

找工作的路程,并祝愿他们能早日找到理想的工作,实现心中所有的梦想。 

目光长远,不看眼前利益; 

心态平稳,不能患得患失; 

放低身份,不要好高骛远。

12 月 10 ,早晨,小硕走出火车站,小雨淅沥,感觉济南并没有老舍先生描写的那么寒冷。今进行天小硕来到山东大学校园招聘工作,从下午两点宣讲开始,小硕和搭档忙到凌晨一点,写完报告,上榻休息。小硕第一次出来做招聘,谈谈自己的思路。

首先小硕对于这次招聘做了充分的准备,等到领命而去开展工作,再是宣讲时间地点通知、招聘实施、招聘汇报。

一、招聘准备

早在本年九月就已经预知校园招聘工作,作为我这个职场新人,刚刚进入公司,瞬间改变甲方乙方,小硕走上前台,面试他人,不得不谨慎准备。首先我细心研究了一个叫 map 的校园招聘模型,并且根据这个模型,小硕自己开发了结构化面试题目,意在考察 m (专业知识)、 a (态度)、 p (人际技能)三个方面;后又采购了几本关于面试的实战书籍,如介绍行为面试、情景面试以及一些面试官的面试心得;搜索了一些网上关于招聘的视频,主要是诺基亚那位张晓彤老师和做职业生涯规划的白玲老师的讲座;最后是实是跟进招聘现状,关注职场招聘人的招聘心得,主要是参看智联招聘网的《聘周刊》。通过以上四个方面的系统准备,有实战模型、书籍,亦有招聘经理人的招聘心得,基本上为我校园招聘工作的开展铺垫了基础。

二、招聘内容发布

消息的发布也是系统的,小硕和信息部的同事们花了将近一个月的时间,将公司的网站初步成立起来,首先将公司的简介以及招聘需求等发布在我们的网站上,然后在学校的招聘网页上挂出我们的招聘信息。网络时代的信息传递非常迅速,很快小硕就发现一些招聘网站转载 了公司在校园网上的招聘信息,进而开始有越来越多的学生访问网站、电话咨询等。去山东大学招聘之前,首先让学校的老师给公司更新了招聘信息,以是我们的招聘信息放在最前端,让更多的同学浏览到;其次小硕和院系的辅导员联系,让老师通知到班长,班长通知到学生,小硕自己也对一些投简历的学生进行电话通知。经过这么一些工作,基本上可以认为信息覆盖面比较全面了。

三、招聘实施

12 月 10 日 ,星期四,下午两点,我们准时开始校园宣讲,小硕将早些时候准备好的精美 ppt 放映,开始了为时 30 分钟左右的宣讲,而后 10 分钟的时间提问。在宣讲的过程中,小硕突出的是我们公司的岗位竞争力和行业前景。因为公司本身知名度的不高,所以去山东大学这样的名校招人,还是得花点心思的。宣讲和提问结束,我们开始收简历,并且给学生编号,告知我们每位同学的大概应聘时间,好让大家根据编号时间自由安排,免得长时间等待。给 9 名本科生面试一直持续到晚上七点半,然后通知四名研究生晚上八点开始面试。三十分钟时间,小硕和搭档吃了晚饭。当应聘完四名研究生,走出山东大学大门已经十点半,回到住处,稍作休息,小硕个搭档开始对一天的工作做整体评估,确定哪些人可以向领导推荐。

四、评估汇报

客观地说,这次来参加公司应聘的山东大学电气工程学院的学生总体专业水平是比较差的,所有人的专业排名都在 150 名以后,也许是由于我们公司知名度的原因,所以来参加的学生专业技能不够优秀。不过,此次来招聘还有另一个目的,就是要至少招一名学生去公司上班,也好为以后继续在山东大学引进人才做铺垫。于是小硕和搭档降低了要求,主要考查学生的求职态度和求职意愿上,最终我们选择了两名求职态度和意愿相对明确的作为候选人向领导推荐,发出汇报邮件,已经凌晨一点,来不及洗漱,早已呼呼大睡去了。

五、招聘问题

招聘活动结束了,小硕亦发现此次活动中的问题,简单总结。

1 .在面试中,公司对于应届本科毕业生主要考查专业知识、人际技能、求职态度意愿三个方面,需要说明的是,个人形象也是公司考查的要点,性别要求是男性。小硕和搭档总共花了将近八个小时对 16 名应聘者面试,小硕们这里忽略了一个简历筛选的过程,对于一些明显不符合公司要求的,可以直接剔除,这样可以节约面试官的时间。比如外校投简历的,我们需要招山大的学生,外校的就不予考虑;还有一对研究生是男女朋友关系,问明后,两人必须一个地方上班,公司不会招人招一对吧,所以也可以尽快剔除。小硕天生善良,想给予每一位应聘者同等机会,同样也不能漏过一个优秀的人才,所以花的时间稍微长了一些,算是问题之一,以供以后改进。

2 .最后推荐了两名候选人给领导审批,领导均表示同意。早晨刚过八点,电话就响起,对这次招聘工作详细了解,并给予支持。领导支持后,小硕立马起床预约两位候选人签协议。决策十分迅速,上下级配合默契。问题出现在,在签协议的时候,小硕让两位候选人分别电话告知家里亲人,告知这个对他们来说具有方向性的决策,也是即将走出社会的第一个决策,告知亲人以获得家里支持。事实证明小硕这样做是对的,其中一名,家长就反对,说小硕公司是民营企业,不可靠(父母亲在山东泰安一煤矿公司工作,国有企业),候选人犹豫,小硕亦犹豫,像这样签了话,会影响以后稳定性的,就此罢了。因此,此次山东招聘,只现场签了一名本科生,招聘结果合格,但并不超越任务目标,算是问题之二。研究生的材料都要带回去向领导交待后再定夺。

3 .问题之三,此次现场到的人, 16 人,其中三名外校学生,人数相对较少,而且除研究生以外,本科生综合水平一般。这个要靠小硕公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣传等工作的加强,写此作问题之三。

2015 年 12 月 13 日 ,于南京大屠杀纪念日。

校园招聘总结报告篇十三

我入职公司人事部至今的,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、 招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

一、 简化流程,提高效率

本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

二、 不足之处

1、 签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析

在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:

1)个人和职业生涯的发展

一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2)奖励与薪酬

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么,也就是确定自己的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

首先,通观这几场招聘会,他们的流程都是大体一致的,企业先在学校的就业网站和校园内布告栏发布招聘启事以及招聘会时间地点,标明招聘职位类型、数量和要求以及简历投递时间期限,甚至金域检验还在教学楼前拉了一条招聘横幅,十分醒目,吸引了很多学生。发布好招聘信息是很重要的一环,可以向求职者传递初步工作信息,并且用各种方式凸显自己企业的特色,还能够达到吸引额外人群的良好效果。

来到校园招聘会现场,感受到的跟简单看着招聘广告就完全不同了,刚进走廊,离会场很远就看到他们醒目的宣传大海报放在门口,有几位身着职业装的工作人员在引领,会场内传出播放音乐或视频的声音,给我们造就了一种来到正式场合的激动感和略微的紧张感。其实一家企业的真实形象从这里就开始展示了,从他们的布置、色彩选择、工作人员的态度和精神风貌都能看出这家企业的风格和文化内涵。进入会场就坐后,会收到工作人员发放的企业宣传材料,一般都是制作精美,有引人入胜之感。

时间一到,主持人就关掉灯,走上讲台,首先给大家放了一段精心制作的企业介绍视频。这是目前非常流行的方式,因为用视频他们可以不费力气而又生动形象地展示企业概况,同时影音效果也给现场营造出良好氛围。在这段开场视频里,除了常规的企业简介、发展历程、领导班子建设以外,有一个很突出的重点是展示了企业各类员工对公司的高度评价和美好愿景以及对新人的温馨寄语,尤其来自那些刚刚进入公司不久且发展不错的员工,这一段可以说是吸引大家的亮点,因为招聘方处理得非常煽情,让求职者们一看就有了情感信任和归属感,感觉到企业是一个温暖有爱的集体,是一个可以工作、安家、寄身的理想地方。我觉得对招聘来说做到这一点非常重要,让应聘者有被关爱的感觉,先把心征服,才能赢得人的归属。

视频过后,主持人进行开场演说,这里给我的印象非常深,因为我深刻地感受到,在招聘会现场,主持者怀有的激-情是多么的有感染力。金域检验和波士顿科学的主持人都来自人力资源部,非常有激-情,从他们的言行上可以令我们在场者感受到他们对公司的深厚感情,以及从中透出的自豪感和强烈的忠诚。这些表现让我们深受鼓舞,为大家带来了振奋的精神和美好的期望,其作用不亚于任何精美的图片和惊人的数字。同时,他们的幽默也为现场增添了不少欢乐,很快就消除了紧张气氛和大家相互之间的距离感,营造出活跃气氛。

开场演说之后,就会由一个在企业中担任要职的人用ppt进行较长时间的宣讲,内容仍然是对企业更为详细的介绍,但更侧重于讲企业文化和对员工的职业生涯规划及发展机会这方面,展示了完善的培训体系和诱人的晋升机制,还有我尤其记得金域检验提到在每年的中秋他们公司总部会向每一位员工的家属寄月饼并且有生日假,这样温馨的举措立刻赢得了大家的好感。主讲人不会像我们平时见到的演讲那样局限于ppt,而是充分拓展发挥,讲的都是妙趣横生而又细致入微,把一幕幕画面生动的展现在我们面前。

演说的最后一个部分是由人力资源部来讲,重点在于招聘的流程、人才发展通道和薪酬福利,尤其是在薪酬福利这方面讲的都十分具有吸引力,甚至提到了在医疗行业的了“六险一金”(包括医源性伤害险),为应聘者描绘了一个光明的未来,颇为精彩。

宣讲过后,都有一个提问环节,这时大家是非常活跃的,完全不像我们模拟招聘的状态,毕竟这是大家真真正正在决定自己人生的时刻。问题非常多,涉及的方面也很广,招聘方对每个问题都会认真解答,如果有解决不了的,比如有同学对工作地点不是很满意,他们还会很热心的主动要把他介绍到其他省市的分公司去,真的让大家感到非常受关注,也很欣赏这样的企业。在这几场招聘会中,还有一个共同的现象就是企业带回来了毕业于山大的学长学姐跟大家交流,他们的发言成为大家参考的主要来源。这个方式非常聪明,能跨越心理距离直接达到宣传效果,又能有效解决同学们各种非常实际的问题比如吃住行方面,同时也是一个让大家感到安心的举措,很快博得了在场同学的信任和好感。

扬子江药业集团之所以给我印象深刻,是因为他们并没有做过多的企业介绍,只是在短时间内重点讲述了优厚的福利待遇,比如假期和娱乐,然后就有非常多的人去投简历。后来我调查了一下发现,原来这家企业常年在山大招聘,有较好的口碑,药学相关专业的学生早就十分熟悉,所以几乎直接就开始了如火如荼的`招聘。由此可见,我们去参加招聘会,不能只是根据现场所得来进行判断,还应当自己主动去了解很多相关资料,才能最终做出一个理智的评价。而对于不同的企业来说,招聘会的形式也是相当灵活的,根据实际情况,抓住重点、有的放矢,才能够更加充分有效地利用有限时间找到合适的人才。我也发现,不同行业的校园招聘会有明显的风格差别,比如医药类的相对经管、理工科等要稍显严谨和呆板一些,形式上趋于一致缺乏创新,学生们的表现也比较中规中矩,现场还是相对沉稳的。这也跟行业特点有关,本来医药行业就是一个严谨踏实的行业,进来的也多是勤奋务实的人,所以可能整个行业对招聘会的形式并没有过高的要求。

学习了招聘与选拔这门课,再到现场去参加真正的企业招聘会,看到企业的人力资源部是如何表现,才感觉到对于所学的东西有了些许深入的理解。把课本上的理论放到现实中应用,不仅需要对流程的正确把握,还有至关重要的部分就是作为招聘方,对于这个过程所投入的巨大精力和热情,对每一个环节的精致把握,对每一个应聘者的关心耐心,甚至自始至终保持微笑,都为企业成功招到合适人才发挥着或直接或间接的重要作用。没有精彩的现场表现,将会使企业丧失很大一部分吸引力,为招聘带来遗憾。因此,作为一个人力资源管理工作者,乃至所有岗位上的管理工作者,除了完善的理论,还需要我们的情商,需要我们的智慧和感情,将热情投入到工作中,用心去了解别人的需求,然后用我们的激-情和力量去感染人、鼓舞人,才能做出完美的管理,真正为组织实现目标。

校园招聘总结报告篇十四

就总部人力资源部门来讲,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,随着人力资源部队伍的慢慢壮大,引进了专业人才,使专业水平得到了很大的提高,人力资源建设也正在逐步走向流程化、规范化,促使部门的职能作用得到更加明确的体现。

公司领导对人力资源部的建设极为支持与关心,这对部门相关制度的建立与具体实施起到了关键的推动作用,这对于人力资源部同事来说也无疑是的强心剂。过去,大家或许对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司领导及各部门绝大多数人的认可与支持。

就我个人而言,自20_年1月6日入职公司人事助理职位以来,由起初对公司情况及工作情况的不熟悉到尽快地适应公司环境,融入公司及团队,同时在工作方面也取得了一定的进展,也得到了领导及同事的认可。我的本职工作主要负责人力资源里的薪酬绩效模块,同时涉及招聘、培训、员工关系方面的工作。下面我将针对这几个方面对本年度的整体工作作出一下总结与阐述:

一、分公司人事工作对接与管理。

由于分公司数量较多,总部为了统一规范与管理分公司,实行了区域化管理的政策及制度,全国分公司分为3个基本区域,有相应负责人具体负责,有效提升了公司整体效率,加强了各项制度实施的落实力度。为此,我制定了分公司人事人员周度、月度工作的具体规范与工作流程,即《分公司人事工作时间节点表》,使分公司人事工作更加有条理,实现与总部的实时对接与制度的同步实施。主要包含以下几个方面:

1、薪资制度及发放流程。

为能确保分公司及时上报总部薪资报表,包含员工基本工资报表,员工pk奖金与区域奖金以及员工的月度提成工资等薪资报表,以备总部人力资源部各区域负责人进行逐级审核,故制定了分公司人事制作薪资报表及相关材料的准备时间,使其根据时间节点安排及时、准确地上报各区域负责人。通过区域化制度的执行,分公司人事工作更加有条理,大大提高了工作效率。

2、分公司日常工作安排。

分公司人事人员日常工作涉及招聘、培训、薪资绩效、员工关系等各个方面,我主要负责对接分公司员工花名册、通讯录、股东信息以及员工晋升、劳动合同等事项的更新与监督工作。为此,制定了一套详细的工作计划表,以供分公司人事人员参考与使用,有效提升了工作效率。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。

到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,在年末之际,总部就公司全员进行了合同清理工作,已经做到全员劳动合同制,并进一步核查与完善,目前此项工作已经顺利完成。

另外,对于分公司人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况,填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

三、本年度工作中重要事件。

1、薪资。

2、人事制度。

3、人事培训。

4、制度下发。

5、人才库。

6、儿童福利院捐助。

一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

二、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。

五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;。

此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20_年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!

校园招聘总结报告篇十五

招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

一、部门招聘申请、上级批准;。

二、确认、费用申批、招聘发布;。

三、初步筛选简历;。

四、行政人事部对应聘人员资料进行收集、分类;。

五、筛选后的简历进行电话面试、确定面试人选;。

六、筛选面试者简历,并发送至总经理过目;。

八、准备材料;。

初试。

复试。

a、薪酬结构b、性格测试表。

以上材料准备好送至总经理、部门经理;。

九、应聘者上门。

1、由总经理和部门经理进行面试提问;。

2、总经理、部门经理对面试者业务水平、考核成绩、面谈意见进行综合评定;。

3、再看是否安排第二轮复试;。

十、合格后办理入职。

1、通知录用,确定到岗时间;。

2、由总经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;。

3、签定聘用通知书、薪酬总量构成表、岗位分类表;。

3、提供身份证复印件、照片、学历证明、职称证书以及紧急联络人电话、地址;。

4、熟悉公司考勤制度并由本人确认签字;。

5、新员工其它入职准备(安排位置、申领办公用品、电脑、考勤、更新员工通讯录、申领公司qq等)。

11、入职培训。

由行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。

12、满月跟进新员工入职满一个月左右时,由行政人事部对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其部门经理对其工作的评价;新员工对工作、部门经理、公司等各方面的看法。

13、转正评估。

新员工工作满三个月时,由行政人事部安排进行转正评估,由同事、行政人事、总经理对其进行评估。评估的结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

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