最新企业技术负责人岗位职责(汇总20篇)

总结是一种提炼与总结经验和智慧的方式，有助于我们更好地发展。总结要时限明确，准确地界定总结范围，不必罗列所有细节。%20那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？

企业技术负责人岗位职责篇一

一、贯彻执行质量方针和质量目标。

二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。

三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

四、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。

五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

六、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。

七、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

八、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。

九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。

十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。

企业技术负责人岗位职责篇二

1．组织学习和彻执行国家有关规范、规程、产品质量监督检测的各种方针政策，对中心试验室的技术工作负全面责任。

2．全面掌握本领域技术的发展动向，制定检测技术的发展计划。3．编制检测大纲、检测实施细则、操作规程及检测仪器设备的检验、校核方法。

4．根据生产经营情况及时解决出现的重大技术、质量和安全问题，进行科学研究、技术革新。

5．深入各岗位随时了解并解决检测过程中存在的技术问题。6．组织各类人员的技术培训及考核工作。7．审核试验室的检测报告。

企业技术负责人岗位职责篇三

4.施工的质量检查、材料质量监督，监督工程进度;。

5.负责及时处理施工中存在的质量问题，杜绝工程质量事故的发生;。

6.编制施工组织计划、进度计划，严格执行施工工艺、工序、流程、规范等;。

7.指导工程资料管理工作，参与工程交付。

企业技术负责人岗位职责篇四

1、负责审核施工组织设计、重大施工方案;负责施工工艺、依据、方法的落实。

2、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落实。

3、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要。

4、参与项目工程总进度计划的编制;参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审。

5、参与对内部分施工班组的收方签证工作;组织对外部业主、甲方等收方签证工作。

6、组织制定技术资料管理制度，负责工程技术资料的合规性。

7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。

企业技术负责人岗位职责篇五

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的.技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行状况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

11、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

12、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

13、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

14、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项务必督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

15、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

16、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

17、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

18、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

19、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

企业技术负责人岗位职责篇六

在公司技术总监领导下,全面负责公司技术管理工作。

3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;

4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。

7.特殊项目的参与;

9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

1. 本科及以上学历;

2. 安全工程、化工、机电一体化、冶金、建筑、交通运输、矿山等专业毕业五年以上;

3. 身体健康,有志于从事安全生产技术服务工作;

5. 具有注册安全评价二级和注册安全工程师资格证书优先;

6. 具备高级及以上技术职称。

企业技术负责人岗位职责篇七

一、熟悉设计图纸，组织并参与设计咨询及图纸会审，并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉，审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务，努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查，负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查，组织施工班组按处理要求进行事故处理。 。

企业技术负责人岗位职责篇八

机电安装业务技术负责人东芝开利空调销售(上海)有限公司东芝开利空调销售(上海)有限公司,东芝职责描述:。

1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。

6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

任职要求:。

1.相关专业大学本科学历;。

3.具备电气、给排水或者机械设备专业中级及以上职称;。

4.具备机电专业一级建造师证书;。

5.具备优秀的职业道德品质,良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神;。

6.熟练应用cad,word,excel和powerpoint软件。 。

企业技术负责人岗位职责篇九

（1）技术管理组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料。

（2）质量管理坚持“百年大计、质量第一”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断改进过程控制。人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改。

（3）确保质量管理体系在项目的实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。

企业技术负责人岗位职责篇十

协助项目经理进行工程管理：

1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系。

2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据。

3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率。

2、5年以上园林景观企业工作经验，有行业10强工作经验优先研究。

4、技术本事强，能独立承担项目现场的技术指导工作。

企业技术负责人岗位职责篇十一

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的`技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位职责制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

企业技术负责人岗位职责篇十二

6、审核项目总进度计划并上报，经审核后执行

7、审核项目分包方的施工方案，督促其配合总体方案的实施

8、参与工程各分项、分部工程的验收工作

9、参与质量安全事故的处理和一般事故技术处理方案的编制

10、指导并推动新工艺、新工法的推广和应用，并对其技术因素和经济因素把关

12、编制施工日志，指导、监督项目归档资料的完成性

13、开展技术部人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员

14、完成领导交付的其他工作

企业技术负责人岗位职责篇十三

认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标；根据公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；负责处理建筑公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务；直接对总公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

三、严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

五、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

六、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。

七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

八、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

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十一、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

十二、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

项目经理职责。

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一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。

七工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

施工工长岗位职责上一页。

[1][2][3][4][5]一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

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1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

监督、检查施工技术操作规程的执行；监督、检查设备维护使用规程的执行；

监督、检查安全技术操作规程的执行；监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

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1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作。

2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。

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12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。

沁园春·雪。

千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

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俱往矣，数风流人物，还看今朝。

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企业技术负责人岗位职责篇十四

6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数;

7、参加甲方组织的图纸会审、方案论证;

8、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收;

9、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度;

11、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣

企业技术负责人岗位职责篇十五

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人潜力水平。要想提拔，这很重要！

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的资料能及时做好相应的签证工作；

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

文档为doc格式。

企业技术负责人岗位职责篇十六

1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。

2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

3.掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。

4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

6.完成所领导交办的其他任务

企业技术负责人岗位职责篇十七

1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

企业技术负责人岗位职责篇十八

制定。

制度是为了保证工作质量和实验室安全，并提高工作效率。设立岗位职责制度，做到人人分工职责明确，事事有人负责，立足本职，团结互助，互相协调，保证各项任务的胜利完成。下面我们就来说说技术负责人的岗位职责吧。

3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;。

4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供;。

5、制定本公司员工年度培训、考核计划;。

6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;。

7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;。

8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;。

10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;。

11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。

12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册;。

13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;。

14、主持不符合工作的评价;。

15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。

一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。

二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。

三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。

十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

2.负责对各项目重大技术方案进行审核;对工程现场施工提供技术支持,协调解决施工中遇到的重大问题。

3.负责组织项目工程技术人员队伍的培训;。

4.完成领导交办的其它工作。

企业技术负责人岗位职责篇十九

作为一名施工现场技术负责人，我认为主要做好以下几个方面的工作：

3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作)，这能很好体现一名技术负责人潜力水平。要想提拔，这很重要!

4、和合约预算部门的及时沟通，涉及到设计变更的资料能及时做好相应的签证工作;。

6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。

企业技术负责人岗位职责篇二十

一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。

二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。

三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

七、负责科技示范创优工作，领导争创质量达雁塔杯目标的实现。

八、组织重大质量事故和参与重大安全事故的调查、分析和处理。

九、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。

十、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

十一、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案。

项目技术负责人工作指导书

1、编制目的

本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，涉及的体系文件、表格，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

（1）严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即qehs管理体系)的规定和要求。

（2）负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书，制定具体施工方案，解决施工中疑难问题。

（3）负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作，并及时向现场相关人员传达。

（4）对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析，并编制

“纠正和预防措施”，并监督实施。

（5）组织本项目“四新”技术的推广应用，提高项目科技效益。

（6）负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

（7）负责工程分阶段的检查和评比工作，以及工程竣工后的交验工作。

（8）负责项目技术培训工作，并对培训内容进行考核评定。

3、工作内容

（1）认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。

（2）根据工程项目的特点，对项目进行环境因素、危险源的'识别及评价，制订出项目qehs体系管理的目标、指标，并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案，并制订相应保证措施。

（3）根据工程特点、设计要求，结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计，并报分公司总工程师审批，并送监理单位、建设单位认可后实施。

（4）编制或审核大型机具设备的安拆方案，并报分公司总工程师审批后实施。

（5）在工程开工前和施工过程中，及时作好图纸会审并组织做好工程变更或技术核定单，及时向相关人员书面传达的工作，对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

（6）施工前，预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌，并对相关管理人员和作业班组进行书面交底，完善签字手续，尤其是对重点部位、关键部位，必须编制专项方案，并有针对性的进行专业交底，完善相关手续，监督落实执行情况。

（7）对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性，及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况，并要作好相关记录。

（8）对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题，要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的，组织相关人员编制处理方案，在充分调查分析总结后要制订出预防措施，杜绝重复发生，涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。

（9）参加定期的质量、环境、职业健康安全检查，配合相关人员进行处理，并监督执行。

（10）监督各项措施的落实和执行情况。

（11）完成领导临时交办的任务。

需保存的资料

（1）监理单位的相关表格

（2）施工组织设计审批表

（3）环境因素识别及评价表

（4）重大环境因素清单

（5）危险源辩识及评价表

（6）重大危险源清单

（7）工程技术交底

（8）隐患整改通知单

（9）工程质量检查评分汇总表

（10）工程质量检查评分标准

（11）环境检查的记录

（12）职业健康安全检查记录表

（13）不合格品处置记录

（14）纠正／预防措施通知单

（15）不合格项纠正和预防措施记录

（16）施工组织设计、特殊过程和重要过程的施工方案，作业指导书

（17）国家现行建筑工程施工及验收规范，标准图集资料

（18）创优工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

（19）科技示范工程实施记录(计划、检查、评比、申报)

（20）qc活动记录

第一条 贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在主任的领导下，主持工程公司的业务、技术管理工作，对工程公司的业务技术、工作质量、人员调配全面负责。

第二条 根据公司下达的任务目标，负责安排技术人员（包括本公司和外聘人员）保质、保量、按时完成各项工作，并做好各项目部之间、技术人员之间的协调、衔接。

第三条 负责已审或招标工程的技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理档案资料立卷、归档工作。

第四条 负责公司技术人员的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

第五条 负责迎接各级主管部门对公司的业务检查，并主持组织整理业务检查材料。

第六条 负责督促检查各项目、各技术人员的审计工作质量，确保审计项目按工程按国家技术政策、规范及标准执行，并负责组织质量检查评定工作。

第七条 做好同客户和有关工程技术人员的工作联系，避免审计、招标等工作过程中因沟通不够造成的损失和误会。

第八条 对本公司技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见。

第九条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

项目技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。

2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展qc小组活动。

4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作，就技术方面的工作与建设单位、设计单位、监理单位相关负责人员建立良好的沟通关系。

8、督促上报公司各部门的各项报表。

9、受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划，并进行完工总结。

10、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。

质检员岗位职责

1、掌握施工规范，操作规程，对施工全过程进行质量监督。

2、在工程质量管理中，充当领头羊，主持编制工程的质量保证措施，并全面检查其落实情况。

3、对不符和规程的操作应及时制止，对不合格工序应下整改通知单，限期整改。

4、工程出现质量事故时，应立即下停工通知，召集有关方面会诊，填写质量事故处理记录，并会同施工员对拟订方案予以实施检测。

5、会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测，评定质量等级。

6、负责组织分部工程的质量评定和核定工作。

7、负责单位工程的验收和质量评定工作。

8、对工程保证资料的各类数据进行全面检查，以防止出现使用不合格材料和半成品。

9、对砼、砂浆等后台计量工作进行监控，防止出现配比不当现象。

10、逐月填写工程质量报表，如实记录工程当前月的质量情况。

11、质量员是质量管理的核心，应以严肃、务实的态度负责的工作。

1、工地开工前根据工程情况，向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格，以备项目所需，并将所有表格列成清单分送项目有关人员，使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

2、协助项目技术员，及时填写各种表格及资料。填写完毕，符合要求后收回存档。

3、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

4、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作，确保工程资料完整，查阅方便，分部分项工作完成时及工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。

5、负责工程资料档案的保管工作，防止霉变和虫蛀。

1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

2、随时监督配合比的正确使用。

3、认真做好各种材料的取样、送样、实验、化验、检验、复试工作及报告。

4、收集、整理好各种进场材料的出场合格证及材料质量检验单。

5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6、管理好标养室，做好试压工作，填好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

7、做好混凝土、砂浆过磅计量台账。

8、配合好项目经理及项目部工作。

1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。

2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。

3、严格遵循测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。

4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。

5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。

6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。

1. 协助项目技术负责人搞好工程项目施工技术管理工作，贯彻实施国家和行业有关建筑安装工程施工技术、安全生产的技术规范、规程和本单位的技术管理措施。

2. 负责本项目的给排水、电（包括弱电系统）、通风与空调、消防、工业设备安装等安装工程的施工技术管理和指导工作。负责本项目安装工程的施工组织设计和施工现场临时用电施工方案及其他专项施工方案。

3. 负责安装工程施工图会审和设计变更洽商及办理技术核定。

4. 负责对参加本项目安装工程施工的技术人员进行施工技术交底工作。

5. 负责督促和指导项目专职机、电专职管理人员严格按有关规定对施工现场临时用电、用水的设施、设备和管线、各种建筑安装机械设备进行勤检修、常保养。做到电源、水源畅通，机械设备正常运行。

6. 配合项目施工负责人的管理工作，负责编制项目安装工程的施工进度总工期计划、施工进度季度计划、施工进度月度计划和施工进度周计划、负责安装工程施工进度控制和调整，负责协调安装工程施工与土建工程施工积极配合，解决交叉作业过程中出现的技术问题和施工矛盾。

7. 协助项目专职资料员按有关规定与安装工程施工同步做好安装工 1

程竣工档案技术资料和竣工结算的经济技术资料以及安装工程经济签证、索赔资料。

8. 配合项目专职造价员做好各施工队安装工程完成工程内容和工程量的核定工作；督促编制工程项目安装工程月度形象进度工程量报表、月度形象进度产值报表和安装工程竣工结算书。

9. 配合项目安装负责人、质量负责人的工作，参加施工现场施工质量、安全施工、文明施工例行检查或政府主管部门的专项检查整顿工作，对发现或指出安装工程的施工质量问题和临时用电及机械设备存在安全隐患问题，及时督促和指导整改。

10. 负责对安装工程施工技术人员和特种工人进行技术培训。

11. 负责编写本项目安装工程施工技术总结报告。

12. 认真完成主管领导交办的其他工作。

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