毕业设计进度计划(大全8篇)

一个好的计划应该有具体的目标和明确的行动步骤，能够有效地指导我们的行动。一个有效的计划应该考虑到自己的长期和短期目标，以及在不同时间段的工作和学习重点。这些范文从不同角度和层面，展示了计划的重要性和实施过程。

毕业设计进度计划篇一

1、音乐学专业师范方向毕业设计方式分为“综合节目方案设计、声乐、钢琴、器乐、合唱与指挥、作曲、节目主持”共七项，音乐学专业表演方向毕业设计方式分为“声乐、钢琴、器乐”共三项。其中“声乐、钢琴、器乐、合唱与指挥、作曲、节目主持”需进行舞台技能展演，需2首及以上作品。作品要求：声乐需3年级及以上程度作品，钢琴、器乐需5级及以上程度作品。舞蹈学专业毕业设计也需进行舞台技能展演。

2、学生在进行毕业设计前须先行开题，以论证毕业设计的可行性。

3、开题至少须由本专业方向2名相关教师参加。

4、计划书撰写内容及要求：

毕业设计计划书是用文字体现的毕业设计的总构想，因而篇幅不宜过大，但必须对毕业设计（综合节目方案设计、合唱与指挥、作曲、节目主持、声乐作品展演、钢琴作品展演、器乐作品展演、舞蹈展演）的总体构思、设计过程、主要内容等问题进行阐述。

计划书的主要内容：

（1）、总述

计划书的总述部分应明确选择的设计方式：综合节目方案设计、合唱与指挥、作曲、节目主持、声乐作品展演、钢琴作品展演、器乐作品展演、舞蹈展演，阐述毕业设计的总体构思、设计过程、主要内容等，并简明扼要地说明选择该设计的目的和意义等。

（2）、毕业设计所需的技术条件和可能存在的问题。

（3）、预期的结果

（4）、进度安排

（5）、参考文献及资料

5、毕业设计计划书成绩由指导教师评定，占综合成绩的10%，指导教师需讲师及以上职称或研究生以上学历，特殊情况可实行“1+1双导师”。

6、计划书按以上所列内容顺序撰写，字迹务必清楚，单面打印，与设计计划书封面及本页合订，交指导教师审阅并签署意见，并于开题前交开题小组。

7、学生通过开题后，应及时将完整的计划书交电子版和纸质版一份至学院办公室统一存档。

毕业设计进度计划篇二

外国语学院英语系20xx届学士学位论文的撰写和指导工作现在正式启动，工作内容包括选题、下达任务书、前期准备、开题报告、论文研究、论文撰写与修改、论文答辩、成绩评定、优秀论文评选等程序。为了更好地规范学生论文的指导工作、加强论文的过程管理、确保学位论文的质量，我们特制订如下工作计划，要求所有相关人员在外国语学院教学委员会的指导和监督下，严格执行教务处制定的《湖北师范学院学士学位论文(设计)管理工作规范》，同时遵照本工作计划开展工作。

1.成立外国语学院英语系20xx届学士学位论文工作领导小组和论文指导工作小组，由教学副院长刘金梅担任领导小组组长，英语系主任赵艺红任副组长。论文指导工作小组组长由各教研室主任担任。

2.20xx年x月中旬，召开20xx届学士学位论文动员大会，布置论文选题工作，学习《湖北师范学院学士学位论文(设计)管理工作规范》及《英语专业学士学位论文撰写基本要求及格式规范》;学生确定选题方向，由院教学委员会审定论文指导教师，并由论文工作领导小组向每位导师分配学生;导师召开师生见面会，下达论文撰写任务。选题一经确定，一般不得随意更改。如因特殊原因更改选题，应经指导教师同意，报院领导小组批准。

3.20xx年7-9月导师向各自学生推荐参考文献、布置文献查阅工作并下达论文撰写任务。

4.20xx年10-12月，确定论文题目并提交论文详细提纲;导师审查提纲、提出修改意见并确认提纲，在教师指导下填写《学士学位论文任务书》，任务书对论文研究内容及目标应有明确要求。

5.20xx年1-2月，学生完成开题报告。各论文指导小组从文献阅读量、材料收集、调查或设计方案、研究方法与手段、前期准备情况、论文研究计划等方面认真审核开题报告，并签署是否同意开题的意见。审查合格后，方可正式进入下一阶段工作。

6.20xx年x月上旬由论文指导工作小组组织开展论文中期检查，学生上交任务书、开题报告，填写《湖北师范学院本科学士学位论文中期检查表》，指导教师和指导小组长签署相关意见。

7.20xx年x月-5月上旬为学生撰写论文时间，导师指导学生完成初稿撰写及修改(材料的`真伪、论点的科学性和逻辑性、是否有抄袭现象、论文格式是否规范等等)。修改后导师再根据上述内容最后确认论文。学生将各自的论文完稿、打印装订成册，将纸质论文和word文件一同上交各自导师。

8.20xx年x月15-20日，学生提出答辩申请，导师审查论文，写出评语，并签署是否同意答辩的书面意见。5月20-25日各答辩小组举行论文答辩，并评定成绩。答辩成绩为优秀者或不及格者将分别参加外国语学院教学委员会组织的优秀论文答辩和第二次答辩，由各答辩小组讨论后最终确定论文成绩。

9.20xx年xx月xx日前，按教务处统一要求将学生论文归档，论文指导工作小组写出本专业学生学士学位论文的工作总结及质量分析报告。

外国语学院英语系。

20xx年xx月xx日。

毕业设计进度计划篇三

毕业设计是学生完成全部程学习之后，结合毕业实习进行的一项综合性实践教学活动。学生撰写毕业设计是实现培养目标的重要教学环节，也是检验学生运用所学基本知识去发现问题、分析问题、解决问题能力，培养大学生创新精神的重要手段，为加强这一教学环节的管理，根据有关规定，结合会计、物流金融、旅游管理及酒店管理专业特点，对毕业设计撰写的要求、步骤、时间安排如下：

1、确定题目

由学生搜集与整理参考献并找出自己感兴趣的毕业设计形式及题目。

2、老师下达毕业设计任务书

指导老师指导学生填写毕业设计任务书，拟定毕业设计进度计划。

3、撰写毕业设计方案

指导老师指导学生撰写毕业设计方案。

4、撰写毕业设计。

在指导老师指导下开展实习实训，收集资料，完成毕业设计。

5、毕业设计成果报告书

指导老师指导学生撰写毕业设计成果报告书

6、毕业设计评审

学生定稿后由指导老师填写

7、答辩

答辩小组填写毕业设计答辩表

8、答辩委员会核定最终成绩

1、参考献搜集与整理的要求

2、毕业设计撰写要求

毕业设计是学生在老师指导下进行的一项独立工作，每位学生应充分认识毕业设计对自己全面素质培养的重要性。在设计选题上，要勤于实践、敢于创新；在设计完成质量上，要以认真的态度进行工作，按质，按量，按时独立完成毕业设计。对未按要求完成毕业设计的学生，不得取得相应的学分，不能取得毕业证书。

毕业设计体形式不限，采用方案设计、财务分析报告、调查（调研）报告、案例剖析、改革方案、创业方案等等均可。设计要求有观点、有材料、论据充分、言知有物，顺理成，结构合理、句通畅。严禁抄袭、剽窃他人成果，一经查重发现查重率过高按不及格处理。

1、设计选题

20xx年12月8日前完成设计选题，撰写好设计开题报告。每位学生先自行选择设计题目，在与指导老师沟通后最终确定设计题目。所选题目不宜过大、过泛，尽量小一点，一事一议。

2、撰写毕业设计正

（2）毕业设计第二稿：20xx年月1日前完成第二稿并及时与指导老师沟通；

（3）毕业设计三稿：20xx年4月0日前完成第三稿并及时与指导老师沟通；

（4）毕业设计定稿：20xx年月20日前完成毕业设计终稿。

（5）毕业设计答辩

暂定为20xx年月底，具体时间另行通知。

毕业设计进度计划篇四

泽芝文学社20新学期工作计划8月29日星期日领取招生宣传壁纸8月30日星期一橱窗展示张贴、招生试卷复印8月31日星期二执事会议（招生会议及学期规划，并争取场地）9月1日星期四社员报到、班级宣传9月3日星期五宣传9月5日星期日下午回校准备自主报名，地点于校门口9月6日星期一核实报名名单，并上报至招生执事9月7日星期二进行考生人员编号、拉出名单9月8日星期三准备考试地点、时间，并上报至团委及相关领导9月9日星期四通知考试时间地点，并让考生做好准备9月10日星期五考生档案及试卷密封9月12日星期日早上9：00开始笔试；下午2点开始面试9月13日星期一公布新成员名单9月15日星期三社团第二届代表大会（选举社长及缴纳团费）9月17日星期五执事会议（将上学期赤字除去并计划本学期开支）9月22日星期三看电影10月5日“十一”自主秋游（事先需申请并家长同意）10月16日星期六，重阳节敬老院看望老人10月17日星期日准备本学期“泽芝杯”作文比赛10月29日星期五本日之前上交活动方案、连同试题11月10日星期四晚上举行即席作文比赛11月24日星期三讲座12月11日星期六“南宗寻孔”――孔氏家庙参观12月22日星期三举行朗诵比赛（社团内部）1月1日星期六元旦期末考核准备（出卷及场地）1月9日星期日社员考核1月12日星期三举行休业式

毕业设计进度计划篇五

2.原材料采购跟单的基本要求。

适当的交货时间。

适当的交货质量。

适当的交货地点。

适当的交货数量。

适当的交货价格。

3.采购原材料中经常出现的问题。

原材料等到底能不能按时供应，跟单员有大量艰苦细致的工作要做。在原材料等采购跟单工作中，跟单员要事先预计到可能发生的问题，其关键环节主要在原材料供应商、采购方企业等控制方面。原材料供应商可能由于管理、生产、技术等多方原因而出现未能按期提供原材料。采购方企业也有可能由于供应商选择不当或自己工作不到位等原因使供应商未能及时提供原材料。

4.原材料达不到使用要求的后果。

1）.会导致企业内部相关人员花费大量的时间与精力去处理，增加大量的管理费用;。

2）.会导致企业在重检、挑选上花费额外的时间与精力，造成检验费用增加;。

3.）会导致生产线返工增多，降低生产效率;。

5）.会引起客户退货，导致企业蒙受严重损失，严重的会丢失客户。

5.原材料采购跟单的流程及方法。

备考资料。

催单的方法主要有按采购单跟催（联单法、.统计法、.跟催箱法.、计算机提醒法）.和定期跟催两种。

6.检验原材料的步骤。

1.确定检验日期2.通知检验人员3.进行原材料检验4.处理质量检验问题.

生产进度跟单。

1.生产企业不能及时交货的原因。

企业内部管理不当。

计划安排不合理或漏排。

产品质量控制不好。

2.按时交货的要点。

加强与生产管理人员的联系，明确生产、交货的权责。

减少或消除临时、随意的变更，规范设计，技术变更的要求。

掌握生产进度，督促生产企业按进度生产。

加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。

妥善处理生产异常事务等。

3.生产前的准备。

1）下达生产通知单。

（一）生产通知单的各项内容。

（二）协调生产通知单遇到的问题。

2）制定生产计划。

(一)生产计划的制订。

（二）月度生产计划的制订。

（三）一周的生产计划的制订。

4.选择生产工厂的条件。

生产企业资信、生产能力、能否保证质量、保证按期交货、产品是否有对外贸易的竞争力。

5.生产计划的分类和主要内容。

1）月度生产计划。

计划内容包括当月各批号、产品名称、生产数量、生产日期、生产单位的产量等。

2）一周生产计划。

一周生产计划是由月份生产计划或紧急订单转换而制定的，它是具体生产安排及物料控制的依据。

6.根据不同生产类型制定生产计划的方法。

依据订单要求、前期生产记录、计划调度以及产能分析而制订。

7.制定生产工艺需考虑的因素。

毕业设计进度计划篇六

生产进度跟单的基本要求是使生产企业能按订单及时交货，及时交货就必须使生产进度与订单交货期相吻合，尽量做到不提前交货，也不延迟交货。生产进度跟单的流程是：下达生产通知单，制订生产计划及跟踪生产进度。

（一）生产企业不能及时交货的主要原因。

1.企业内部管理不当。如紧急订单插入，生产安排仓促，导致料件供应混乱，延误生产交货。

2.计划安排不合理或漏排。

4.产品质量控制不好。不合格产品增多，成品合格率下降，影响成品交货数量。

5.生产设备跟不上。

6.产能不足。

（二）按时交货跟单要点。

1.加强与生产管理人员的联系，明确生产、交货的权责，

备考资料。

2.减少或消除临时、随意的变更，规范设计、技术变更要求。

3.掌握生产进度，督促生产企业按进度生产。

4.加强产品质量、不合格产品、外协产品的管理。

5.妥善处理生产异常事务等。

二、下达生产通知单。

（一）落实生产通知单内各项内容。

跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。

（二）协调生产通知单遇到的问题。

有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后，在生产执行时遇到的困难情况。对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况，跟单员应及时与有关部门衔接，在技术问题无法解决前，不能生产。

（三）做好生产通知后的意外事件处理。

如遇意外事件导致订单无法按时按质完成，跟单员需要反复核实，并做好多种应急事件处理拍备工作，或及时调整生产通知单个别内容，或及时调整生产厂家另行下达生产通知。

毕业设计进度计划篇七

今年以来，由于保险行业结构的变化、保险业务结构的调整、wto之后国外保险企业的进驻和sars的严重影响，致使保险行业一度处于“寒冰”状态。虽然sars结束后保险行业的气候“多云转晴”，行业升温却依然不甚明显。

在此前提下，各保险公司只有巩固原有客户，再更进一步提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系老客户、发展新客户，才能有所发展。目前阶段，对于很多保险公司而言，开展客户服务节是必然、适时和必要的。

保险公司只有巩固原有客户，再更进一步提升企业形象的基础上，加强、深化服务，以服务维系老客户、发展新客户，才能有所发展。

1、设计调查问卷。

2、深入市场调研，了解某保险企业客户服务的现状，分析其存在的问题或不足。

2、设计相应客户服务管理或优化方案。

3、对设计的方案进行论证。

1、摘要

2、关键词

3、论文研究的背景和意义

4、保险客户服务的理论

5、保险公司客户服务管理的现状和分析

6、保险公司客户服务管理的改进措施

7、结论

8、致谢

9、参考文献

为了更好地扩展宣传领域，加大保险业务的开拓力度，树立企业在保险业界中的权威地位，也为了能更好更优质的为客户服务。

毕业设计进度计划篇八

为什么要举行此次的培训。

什么人需要参加这次的培训。

培训时间。

在哪里举行此次培训项目，培训场地内的设施包括哪些。

五、培训内容和方法。

此次培训项目包括哪些课程，采用什么培训方法等，这些可以用课程表的形式呈现出来。

六、培训教材。

是否需要打印和分发培训资料，如果需要，这个流程如何进行。

七、培训负责人及讲师。

一是培训师资的说明，二是此次培训项目负责人情况说明。

八、培训项目费用预算。

可以列张费用明细预算清单，以表格的形式展示。

九、培训评估。

写清楚此次培训项目采用什么评估方式，在哪些时间节点会进行追踪和评估。