安全部工作总结(汇总11篇)

  • 上传日期:2023-11-13 01:36:38 |
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总结是对所学知识和经验进行梳理和总结的重要途径。写一篇完美的总结需要有充分的数据和事实作支撑。以下是一些优秀的总结范文,希望可以给大家带来一定的参考和借鉴。

安全部工作总结篇一

20x年以来,是元旦、春节期间,为确保全镇群众生命财产安全和社会欢乐祥和,镇党委政府牢固树立"安全第一"的思想,及早部署节日期间安全生产工作。透过扎实开展大检查,严格值班巡查,全面落实职责和措施,严密监控安全重点部位和重大危险源,有效地稳定了节日期间的安全生产形势。现将安全生产工作总结如下:

一、精心组织,及早安排。

针对当前安全生产形势,我镇进一步明确职责,落实职责,做到了早动员、早部署、早防范。元旦前夕专门召开安全生产专题会议,并成立由镇长任组长,分管领导任副组长,派出所、司法所、安监办等相关职能部门负责人和各村主任为成员的安全生产大检查领导小组。会上要求切实克服松懈麻痹思想,把各项安全防范措施落到实处,及时整改存在的安全隐患。同时结合维稳综治工作,派出所要加强治安巡逻力量,各村密切配合,保障信息畅通、及时。

二、突出重点,加强防范。

对不贴合安全要求的车辆坚决禁止上路。防火用电安全。组织供电所全体员工对全镇境内的高压、低压线路安全进行全面排查处理,确保农户用电安全。对群众加强防火意识大力宣传,对重点防火单位,针对其特点,检查了其消防器材、应急预案等,并当场询问了当班人员安全操作规范等,对节日期间的安全工作进行了强调。建筑施工安全。临近元旦,我镇的建筑施工全部停止,我们对建筑施工的留守场所进行了安全检查,对确保节日期间的安全进行了强调。

三、广泛宣传,提高全民安全意识。

在春节期间,我镇安监办紧密结合当前安全生产工作实际,组织各村利用广播和标语等形式广泛宣传法律知识和安全生产规章制度,提醒各企业业主、广大群众"关爱生命关注安全"。

四、加强值班巡查,确保信息畅通。

检查小组督促各村、各企业业主加强春节期间24小时值班。对各单位值班状况坚持不定期抽查,落实了职责和防范措施。透过以上措施,有效地提高了全镇群众的安全意识,及时整改了存在的安全隐患,确保了节日期间安全生产无事故。

五、下一步的工作打算。

在下一步的安全生产工作中,我镇将着重采取以下措施:

1、狠抓安全生产职责制落实。

进一步明确安全生产主体职责,切实抓好一岗双责、岗位职责制、职责追究制、隐患整改职责制等制度的落实,将安全生产职责目标逐级分解,具体到每个村、企业和职工,明确职责,层层签订目标职责状。

2、强化安全生产教育培训力度。

大力宣传安全生产法律法规,进一步增强广大干部群众的安全职责意识。

3、加强安全隐患的监督整改力度。

坚持开展隐患排查整治工作,进一步加大隐患排查治理力度。对发现的安全隐患,透过下达整改指令书、挂牌督办、建立信息台帐等有效措施进行整改;对整改不力或拒不进行整改的坚决要求其停产整顿或取缔。

4、进一步加大执法力度,扎实推动打非治违专项行动。

二要加大惩治力度,严格按照"四个一律"要求,严厉打击非法违法生产经营建设行为;。

四要强化专项检查,加强跟踪执法,加大事故查处力度,确保执法效果,进一步健全和完善安全生产打非治违工作的长效机制。

安全部工作总结篇二

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,x年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:

自x年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。

其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从x年元月一日起,项目启用x年版新工作证,相对于x版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外),因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。

安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开多次专题会议,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教训。

2、2月下旬,检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况,跟踪落实无证上岗的整改情况。

3、4x5月,组织各家分包单位,根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神,针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月,组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊,持续每两周进行一次重点部位灭蚊,做好夏季四害防止工作,确保有良好的施工环境。

5、6月,总包将动火管理升级,要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》,安排巡查员加强对动火部位的巡查监督,确保动火作业规范安全。

6.6月,积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动,张贴安全宣传标语,分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7x8月,开展“打非治违”专项行动,依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范,对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

8、7月,加强大楼成品保护工作,总包加强白天与夜间的巡查力度,组织便衣联防队伍,对大楼重点部位进行布防,夜间对大楼进行全封闭管理,实行夜间施工单管理制度,进出作业人员登记,防止偷盗事件发生。

9、7x8月,开始实施标准层楼层封闭管理工作,对标准层施工作业实行施工单管理制度,落实单独楼层进出人员管理,治安防盗监控力度大大提高。

10、针对武汉市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故,转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[]1250号文,9月,总包协同监理组织电梯,幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。

11、根据集团要求,认真落实“11.9消防日”安全消防工作,针对秋冬季节消防特点,10月,总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查,对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人,针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点,进行消防安全教育。

12、10月份,完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换,23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议,根据目前大楼消防设备情况,重新调整消防安全应急预案,确定义务消防员组织架构,落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版)》,组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习,明确组织架构,落实消防安全责任。

13、切实做好今冬明春消防安全工作,贯彻“11.9消防安全日活动”精神,11月9日,总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育,对事故案例分析,明确安全责任,结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

14.11月,针对擦窗机作业属重大安全隐患,总包加强对擦窗机使用管理,要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员,经总包审批后方可施工,施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保项目消防设施完备,防止出现违章用水等情况,11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓,并加强工人用水安全教育,对重点部位消防栓贴封条,并加强巡查力度。

16、12月,针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题,总包安全部加强人员进出管理。

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作,8x12月,组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾,清洁卫生状况进行整治;9月,撤出大量临时施工电箱。

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹,杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力。

安全部工作总结篇三

在每一次的全体教师会上,我校校长胡华总要说这样一句话:“安全工作是一个学校的头等大事,没有了安全保障,我们所做的一切将成为空谈。”的确,长期以来,我校始终把安全工作放在第一位,在全校形成了良好的安全工作氛围,安全工作井然有序,成效显著,从来没有出现过任何安全事故。

一、加强领导,完善制度,严格防范。

我们成立了由校长任组长的安全工作领导小组,下设的安全管理办公室,一名副校长主抓安全工作,少先队、班级、学科组各司其职,形成了严密的安全防范体系。每学年学校都要和负责安全工作的副校长签订目标责任书,同时和全体任课教师、每位学生家长及全体班主任签订安全协议。按照责任书和安全协议的有关规定,具体落实各项安全工作。

我们落实了各项安全工作制度,具体包括以下几项:

1、落实门卫制度。学校选派一名教师担任门岗,每天坚持24小时值班,落实出入登记制度,严格防止外来人员随意进入学校。

2、落实请假销假制度。学生建立了家校联系登记册,详细登记每位学生的家庭联系方式。按照考勤规定,每班每天两点名。一旦发现学生旷课、早退、重病等情况及时与学生家长联系;特别注意防止学生私自上街或让陌生人接送。

3、落实安全工作排查制度。每周学校安全工作领导小组,定时对学校的所有安全设施、校舍进行排查,及时消除隐患。同时执行安全信息报告制度,每月对学校安全工作情况向上级报告一次。

二、宣传教育。

每学年我们都要制定安全工作教育计划和安全工作行事历,有计划、有步骤的开展安全工作。

1、每周一下午第一节我们定为安全教育课。由班主任上课。要求班主任事先写好授课计划,对学生进行安全意识教育、安全知识传授。长期以来,通过教育和学习,学生的安全意识有明显的增强。

2、利用学校集会、班会、升旗仪式、广播、板报、学校有线电视校园网、多媒体等多种途径对学生进行安全教育,通过大量的安全信息的传授,全体师生对安全工作有了较高的警惕性,他们在教学、学习及日常活动中无不把安全放在第一位,避免了安全事故的发生。

3、创设浓厚的文化安全宣传范围。学校在楼梯走道墙壁上、校园围墙、班级板报、班级墙壁均刷写或张贴安全警示语或安全工作的有关规定。例如:学校安全工作暂行管理规定、安全工作“十不准”等等。

三、安全管理。

1、加强对安全设施的管理和维修。学校配备了较为完善的安全防范设施,定时检查和维修这些设施是否能够正常使用。另外,学校每周对电路、水暖设施、校舍等进行安全排查,发现隐患,及时消除。

2、落实安全值班制度。配备一名教师,每天夜晚专门守护学校教学区。成立了由男教师组成的夜晚巡逻值班队,轮换巡逻值班。同时落实了学校领导班子成员带班制度,每天交接班,带班人员负责当天学校全面安全工作,特别是监督学生是否有不利于安全的行为,例如上下楼是否拥挤、是否爬高上低等等。

3、加强对学生安全行为的监督和管理。该项工作有少先队牵头,成立了由少先队员骨干组成的监察队,每天巡逻,监督学生是否攀爬楼梯栏杆及教楼栏墙、入校后是否下车、是否在校园内追逐打闹,另外,还要监督学生在上学放学路上是否遵守交通安全,是否玩水玩火,是否按时回家。

4、加强教学环节的安全管理。学校与所有的任课教师签订了安全协议。严禁任课教师体罚、变相体罚和辱骂学生,否则,一经发现,将要扣除责任人的目标管理分。由其要加强活动课、体育课和劳技课的安全管理,责令上课教师要监督好学生的安全行为,严防事故发生,同时,严禁任课教师在任何时间让学生干私活。

5、做好卫生健康教育,强化体育训练。体育教师专门负责体育和卫生健康教育工作。按课程表上好每一节课,每学期都要对全体学生进行一次健康状况和体能测试。

6、加强校园周边安全环境的整治。

一是加强外来人员的管理,落实出入登记制度;。

四是每年四季分别对校内外环境进行一次大清理,每月一次小清理。尤其是对污水沟池、垃圾堆、垃圾池及杂草丛生处进行全面清理和消毒,防止疫情的发生或蔓延。

目前,我校教学学习秩序良好,这得力于我们创设了良好的安全工作氛围,保证了学校各项工作的正常进行。万事要顺通,安全是保障。在今后的工作中,我们会以安全工作为前提,以百倍的努力,把素质教育推向一个新的阶段。

安全部工作总结篇四

时间过的真快,一眨眼功夫这个学期就快结束了。_学院学生会安全部共有32名成员(8名本部门人员,24名机动组人员)。安全部人秉承“全新全意服务同学,努力促进学校发展与建设”的宗旨,坚持“自我服务,自我教育,自我管理”的三字方针,以“加强学院的学生安全管理,增强学生的安全保卫意识”为指导思想,以努力“为全院学生创造一个舒适、祥和、安静、安全的学习和生活环境“为工作目标。在学工办和主席团的正确领导及下,安全部人基本完成了上级交代的各项工作。在此感谢学工部及主席团的悉心指导,同时也感谢保卫科及学生会其他各兄弟部门和各分院对我们部门工作的大力支持下。本部门的工作总结如下:

第一、努力抓好部门内部建设。

1、在_年10月中旬进行了招新,通过面试等层层筛选,选出了一批能过吃苦耐劳的新干部,为部门注入了新的血液,促进了后段的工作的开展。

2、在“党的重要指导思想”和“学生干部条例”的指导下制定了部门的内部管理条例,并对其进行了为期三个星期的思想教育和干部培训,提升了全体干部的业务素质同时也给全体干部灌输了服务的意识,建立了一直思想觉悟高,自身素质过的硬的干部团队。

3、完善了会议制度,规定每两个星期召开一次干部例会,会上对前两个星期的工作进行总结和反思,并对下两个星期的工作进行展望和计划。

4、初步建立和健全了部门的评比制度,通过每次的工作和会议等情况来评比,树立典型和优秀形象,并对其进行学习。

5、在全期中定期进行干部的心得交流会议,且在12月份本部干部参加了团校干部培训,并实行了老干部对新干部进行单独交流月活动,既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎实的搞好日常工作。

1、校道巡逻,在对前几年工作的落实与总结的基础上,我部门加强了巡逻的次数和力度,全期共进行13次巡逻,并新增加了校道定期巡逻,从中也发现了一些问题,并及时的反映给了学工部和保卫处,在相关单位的协助下对其进行了妥当的处理,保证了我们校园的安全与稳定。

2、宿舍安全纪律检查。我们联合宿管女生两个兄弟部门针对使用大功率用电器和晚归等不良情况进行了严查,维护了同学和学院的正当利益。我们加强了每次检查的力度,达到了很好的效果,基本避免了宿舍安全事故的发生。

3宿舍安全巡逻。本着建造一个团结、安全而的和谐寝室的目的,自本个学期开学以来,我部门每个星期对宿舍区进行三次安全巡逻,主要针对宿舍区内安全防火防盗,打架斗殴、非法商业活动等事件进行巡查,在各小组组长的带领下,及时的处理了宿舍区出现的一些不和谐的现象。在巡查期间,我们的干部定期的在宿舍区对一些不法现象的操作程序和手段进行讲解并给予他们提示,从某种程度上提高了他们的意识,避免了一些不法事件的发生,最大力度的为辅了同学们的利益。

4、盒饭排查,本学期,本部门组织了一周的排查,经本部门严格排查后,盒饭问题得到了部分的解决。

5、校道内宣传窗的清洁及违规张贴的排查。为了美化我们的校园。

三、积极完成各项其他的工作。

1、迎新工作期间,在校领导的指导和学工部的统一部署下,我部门主要负责了校园内的安保巡逻、校门口新生迎接及校外跟车等事宜,全体成员以饱满的热情投入到工作中,出色的完成了上级安排的各项工作。

2、国检工作,在创建文明卫生城市期间,我部门调集全体部门成员对寝室进行了安全及卫生检查,并对寝室进行了执勤,做到了及时发现问题解决问题,为文明城市的创办奉献了一部分力量。

3、校运会期间,对运动会看台进行了划分,协助各部门对开幕式等工作的开展进行了充分的准备工作。

第四、部门活动。

1、我部门参加了学生会组织的_x村之旅。

2、组织了一次安全部与办公室及一次安全部与主席团和各部门部长副部长之间的友谊篮球赛。

3、组织了一次部门内部庆祝部门小组成立活动。

这些活动不仅增加了部门内部的友谊与凝聚力,同时也加强了与主席团及各部门的联系与交流,促进了部门的成长与制度的健全。

第五、工作的不足及解决方案。尽管整个全期工作过程都开展得比较顺利,但同时也是存在一些不足的地方,这些问题也不容忽视,在此提出可以引起我们的注意,并有利于今后下学期工作的顺利开展。1、对于安全工作,虽说我们对安全方面做了很多的工作,但仅凭一次两次讲座和每个星期的安全纪律检查本人觉得难以让大部分同学从意识上去加强安全意识,我们在下学期应该在安全宣传工作方面下功夫,在坚持每个星期的日常检查的同时定期举办安全知识讲座,并举行一个安全工作宣传月,通过海报和宣传牌对此在校园内进行宣传。只有从思想上提高了同学们的安全意识我们才能从根本上避免安全事故的发生。

2、我们在做完事情之后缺乏一种总结与反思的过程。作一件事情可以相当好的完成任务然而这其中总有一些不足的地方。我们要去总结和发现自己的错误而不像少数人那样为自己的失误找借口,我觉得对于自己来说真正的提升不是你什么地方做的好,而是去发现错误和缺点之后毅然改正,并在以后不再犯同样的错误,这才是真正的提升。希望我们各位干部包括我自己在内都要时常去总结自己反思自己。

3与各分会的交流,现在我们主要采取的是通过开会来与之交流,我觉得我们应该邀请他们积极参与和监督我们的工作,跟随我们一起检查,让他们也成为我们的工作伙伴,促进工作的开展,但这其中好有很多问题需要解决,我们正在寻求一个合理的解决措施。

以上是我们部门的一些工作、活动及反思,虽说一期的工作取得了一定的成果,但从上也可以看出我们还存在一些的不足,我们在接下来的一个学期会在继承和发扬我们安全部“不怕苦不怕累”等优良传统的同时,积极的完善我们的工作方式,做一个智工型工作者,发挥我们的主观能动性,为部门多办实事。把我们的部门做大做强,从真正意义上构建成一个完美的为同学服务的集体,在下学期学校的安全工作做出一定的贡献。

安全部工作总结篇五

针对三月份出现的问题,我对四月份的工作做出以下的计划:

做好查自习的准备工作,将全部班级的总人数和固定的情况说明编辑在手机备忘录中,在查自习的时候注意与其他同学的配合,务必将时间压缩到最低,正确率提高到最高。

在查自习的时候与其他同学每天错楼层查,做到每天不同层,熟悉工作内容,减少失误。

在做完表后,认真核对,做到百分百零失误。

与其他各位同仁配合,认真完成每日的查迟到早退以及课间的查抽烟工作。

在写策划的时候,多请教负责人,努力提升写策划的能力。

在部门工作认真完成的同时,必须努力学习功课,务必保证本学期不挂科。

在日常的工作中,多与学长学姐交流,学习从一个部门负责人的角度管理和调度部门的人员和工作。

以上就是我的总结和计划,如果有什么不到位的.地方,请学长学姐斧正。

安全部工作总结篇六

人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全,安全无处不在,无所不包,xx年工作即将步入尾声,在进入珠江城进入装饰收尾阶段,安全工作不到工程结束不能有丝毫放松。并在此期间,项目通过省、市双优工地的检查评审工作,做到安全无事故。记得在本年度初,春节过后根据总承包管理部施工进度计划的调整安排,安全部门针对施工过程的不同阶段危险源不同,制订了相应的安全管理制度,通过各种措施管理,加强项目安全管理,现总结在如下:

自xx年总包建立安全巡查员岗位,制定安全巡查员制度,并要求分包单位配置安全巡查员,对其进行集中培训至今,项目的装饰面已全面铺开,安全巡查员从一个负责地下室消防安全的岗位,目前有十多名成员,参与协助项目安全、文明、消防管理及应急事件处理,作为日常安全管理不可缺少的一股力量。

二、大楼安全消防管理。

进入装饰施工阶段,消防安全问题逐渐成为安全管理工作的重中之重,在总包管理下,临时消防水系统与永久消防水系统完成了无缝更换。现场设置一条永久消防栓作为施工期间的消防工作使用,由总包统一管理。通过按施工标段进行工作面交接,由分包负责管理。同时为了确保文明施工,防止擅自挪用消防器材情况出现,将临时消防栓封闭,每隔层从临时水管引出龙头供施工用水,解决施工用水的问题。

其二,进一步加强动火,在日常安全检查中做到,每遇动火点必查“两证一器一监护”,要求分包单位除开发动火证上报总包外,仍需递交动火作业告知表,要求夜间及节假日不动火;遇违章动火必通报批评并重罚,从而对管理人员时刻关注动火安全,减少动火证乱开发的情况,对工人无形中做了标化安全知识的普及,使安全工作的能更顺利的推进。

其三,材料堆放及垃圾清理。安全事故起因归结为两个方面,一方面是人的不安全行为,另一方面是物的不安全状态。违章吸烟、动火之于人的不安全行为,那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全状态相对应。作为材料管理也不是一步登天的,由工程部牵头,各条线部门配合,安全部主要负责动态情况的掌握及隐患整改的跟踪落实,先确保消防通道畅通,再逐步深入到办公区,经过多次的大力整改,获得良好的效果。

三、工人入场管理。

执行大楼出入管理制度,为每位入场施工人员办理工作卡的工作,从xx年元月一日起,项目启用xx年版新工作证,相对于xx版本,更完善人员进场资料的登记和检索功能。在保安条线的大力配合下,门岗严格执行无证人员拒绝进入现场的原则,使得工作卡制度能认真落实下去。实践是检验真理的唯一标准,虽然该项工作枯燥,而且工作量相对较大,但在各个方面起到很好的作用,可以及时了解分包单位人员流动的具体情况,监督分包单位做好安全教育;日常安全检查过程中,对工人或物的管理责任的认定以及取证提供了很大的方便,由于所有人员资料都必须经过总包(业主单位出外),因此多次协助派出所处理偷盗等治安事件。

四、重大危险源管理。

安全部门的工作重心总是围绕着项目不同施工阶段,存在的不同的重大危险源而进行部署,落实安全措施,安全部一直关注这项目重大安全隐患,要求施工单位必须按标化程序施工,施工必须要有方案、完善手续方可施工,且必须在施工期间做好动态的防护措施,确保万无一失。目前大楼主要危险源为擦窗机作业和动火作业,总包设立了《吊篮作业告知表》、《动火告知表》管理制度,所有重大危险作业必须通过总包审批方可施工。

五、具体落实工作如下:

1、春节过后,立即组织各施工班组开展节后安全教育及安全技术交底。组织召集各分包施工班组,结合现场存在的安全隐患,事故案例。召开多次专题会议,分析事故原因,提出整改措施,吸取事故教训。

2、2月下旬,检查各施工单位安全员、电工人员到持证上岗到位情况,跟踪落实无证上岗的整改情况。

3、4-5月,组织各家分包单位,根据集团发出《关于开展消防安全反“习惯性违章”专项活动的通知》精神,针对“习惯性违章”行为开展专项整治活动。

4、6月,组织广东省安和主要装饰分包单位对大楼全楼层、设备间进行整体灭蚊,持续每两周进行一次重点部位灭蚊,做好夏季四害防止工作,确保有良好的施工环境。

5、6月,总包将动火管理升级,要求各家分包单位每日上报当天《动火作业告知表》,安排巡查员加强对动火部位的巡查监督,确保动火作业规范安全。

6.6月,积极开展“安全生产月”安全宣传教育活动,张贴安全宣传标语,分批组织项目各家施工单位全体工人安全消防教育讲座、消防演习等。

7、7-8月,开展“打非治违”专项行动,依据安全生产法律法规和行业安全技术标准规范,对施工单位存在项目主体违法行为、现场违规行为进行检查整改。

8、7月,加强大楼成品保护工作,总包加强白天与夜间的巡查力度,组织便衣联防队伍,对大楼重点部位进行布防,夜间对大楼进行全封闭管理,实行夜间施工单管理制度,进出作业人员登记,防止偷盗事件发生。

9、7-8月,开始实施标准层楼层封闭管理工作,对标准层施工作业实行施工单管理制度,落实单独楼层进出人员管理,治安防盗监控力度大大提高。

10、针对武汉市东湖景园c区项目发生电梯坠落重大安全事故,转发了市建委《关于开展危险性较大部分分项工程和建筑起重设备安全专项检查的紧急通知》穗建质[]1250号文,9月,总包协同监理组织电梯,幕墙等垂直运输设备安装、使用单位进行专项检查。

11、根据集团要求,认真落实“11.9消防日”安全消防工作,针对秋冬季节消防特点,10月,总包安全部、综合部协同省安安全部对生活区安全文明情况进行专项检查,对发现工人违章使用大功率用电器、乱拉电线等消防安全问题进行认真落实整改。分批组织各施工单位工人,针对目前消防安全形势以及秋冬季火灾特点,进行消防安全教育。

12、10月份,完成大楼临时消防系统和永久消防系统的转换,23日总包组织各家分包负责人召开装饰消防安全工作会议,根据目前大楼消防设备情况,重新调整消防安全应急预案,确定义务消防员组织架构,落实消防安全责任。并制定《消防安全应急预案(修正版)》,组织各家分包队伍应急小组人员对新预案内容进行宣传学习,明确组织架构,落实消防安全责任。

13、切实做好今冬明春消防安全工作,贯彻“11.9消防安全日活动”精神,11月9日,总包协同监理组织各施工单位安全员,开展事故案例安全教育,对事故案例分析,明确安全责任,结合项目实际情况要求施工单位加强安全消防管理工作。

14.11月,针对擦窗机作业属重大安全隐患,总包加强对擦窗机使用管理,要求江河幕墙、良业照明等单位使用擦窗机必须向总包上报《吊篮作业告知表》明确作业人员、监护人员,经总包审批后方可施工,施工单位必须严密监控其作业过程确保万无一失。

15、为确保项目消防设施完备,防止出现违章用水等情况,11月总包组织各分包安全管理人员全面检查项目消防栓,并加强工人用水安全教育,对重点部位消防栓贴封条,并加强巡查力度。

16、12月,针对年底容易出现偷盗、讨薪等问题,总包安全部加强人员进出管理。

17、为配合大楼消防、环保、质量等各类验收以及物业移交的工作,8-12月,组织各家分包单位大力对大楼材料垃圾,清洁卫生状况进行整治;9月,撤出大量临时施工电箱。

六、明年工作计划。

1、对新进场工人进行安全三级教育、安全操作规程交底。

2、加强消防、施工用电、高处作业管理。

回顾这一年的安全工作及所取得的成绩,得益于公司项目领导的重视、投入及部门所有管理人员的认真负责所致,作为安全部们绝不能因此而松懈,必须坚守岗位到最后亦可,安全部会尽最大的努力做好带头模范作用,将继续保持认真负责的工作态度,克服思想麻痹,杜绝违章作业,为使施工现场在安全受控状态下,稳步顺利进行而努力。

安全部工作总结篇七

转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长李xx、郭xx身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后在学生会的发展打下基础。

学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

在部长李xx、郭xx带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有李xx、郭xx2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署,公司安全部上半年工作总结。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结:

面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变,工作总结《公司安全部上半年工作总结范文》。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜?次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作xx次。

1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营。

2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张、餐饮部1400张、味纯园500张)。

为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:

1、在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人。

2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费。

3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。

安全部工作总结篇八

今年,公司承建的工程项目主要有唐电、广西等。在管理方面存在的主要特点是:中标价低,点多面广战线长,使公司在经营管理和安全施工生产同时面临着严峻挑战和重大考验。在这种情况下,公司坚持以人为本的原则,积极推动职业安全健康管理体系的有效运行,仍然取得了一定的绩效。

一、安全文明施工管理目标实现情况。

1、继续保持着“八个为零”的管理目标,即重大人身死亡事故为零、人身重伤事故为零、重大机械设备事故为零、重大火灾事故为零、重大道路交通事故为零、重大职业安全健康伤害事故为零、重大环境污染事故为零。

2、全年共发生轻伤事故2起,负伤频率为0.62‰,远低于年度控制计划目标4.5‰。

3、唐电工程通过了省公司验评组的验收,被正式命名为“安全文明施工达标现场”。

4、截止到12月31日,公司己实现安全生产2133天。

二、在施工生产管理方面采取的主要举措。

公司“三层分离”的改革目标基本实现后,如何进一步强化而不是决策层的监督检查力度,就成为我们面对新的一个管理课题。面对这种管理局面,公司延伸了“监督、服务、指导”的工作思路。

在实际的管理工作中,重点突出了项目部在日常工作中的管理职能。同时,也进一步强调了公司决策层在宏观管理与微观服务方面的重要作用,强化了监督、服务与指导管理职能。首先,进一步强化了对基层单位及各级管理人员的监督管理力度,督促他们严格贯彻执行公司的各项规章制度,并针对落实过程中暴露出的不足之处不断进行完善。其次,重点强调了决策层在日常管理中对基层单位和各级管理人员的业务指导职能,通过岗位练兵和业务交流等各种培训形式,以培养复合性管理人才为最终目的,采取切实措施努力提高广大管理人员的综合管理素质。第三,面对新的管理局面下出现的新课题、新要求、新挑战,必须做好对基层单位的服务工作,并且要善于且敢于理论联系实际进行创新。

《安全生产法》、新《安规》及《管规》等法律法规、规程规定的正式颁布实施,为我们确立依法治企的管理理念奠定了坚实的基础。而“全面建设小康社会”这一奋斗目标在党的xx大会议上的明确提出,又进一步为我们指明了今后的管理思路与努力方向。在这种新的发展形势下,在确立“监督、服务、指导”的工作宗旨的基础上,又进一步确立了依法治企的管理理念。

公司充分发挥职业安全健康管理体系的积极作用,及时了解国家最新的法律法规、规程规范及相关标准,并严格按体系文件规定进行收集、整理、评审和发布。今年,公司已收集获取了《传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《电力锅炉压力容器安全监督管理工作规定》、《特种设备安全监察条例》、《电力安全工器具预防性试验规定》、《工伤保险条例》等二十五个适用于本企业的法律法规文件。同时,公司于年初针对年内进行了各项作业活动,开展了认真细致地危害辨识与风险评价工作,并针对高处交叉作业、施工用电等六个方面存在的重大风险制定了相应地控制措施计划,从采取预防措施,改善劳动条件等方面着手,切实保护员工的身体健康和生命安全。4月25日,公司已顺利通过认证中心的第二次监督审核。

2月下旬,按照体系文件中规定的工作程序,公司与各工程项目部、各专业分公司正式签订了“安全文明施工责任书”,并且在责任书中明确规定了方针、原则、安全文明施工管理目标、安全责任、制度保障和奖惩依据等。并严格依据《安全管理检查表》、《现场管理检查表》,结合安全月报表报送等日常安全管理情况、“安全生产月”等阶段性安全活动的计划与总结情况、季节性施工应急预案的制定与实施情况、事故控制情况及日常例行工作等进行综合考评。

在每一项活动的开展过程中,公司的各级领导均以身作则,率先参与,而广大的管理人员及一线施工人员也分别以自己的言语和实际行动表达了他们对安全生产工作的支持和保证。这样一种浓厚的人文环境地积极营造,不仅极大的激励了广大在岗员工,而且也极大地增强了企业的向心力、凝聚力和战斗力,有力地确保了公司安全生产管理局面的长久稳定。

今年,公司也进一步加大了安全教育培训工作力度。现有的统计数字表明,公司今年共举办安全教育共38期计1505人次,各工程项目部累计培训各种人员近三千人次。同时,为了适应电力体制改革的需要,公司共派出22名项目经理参加了“建筑安全培训教育”,派1名专业人员参加了“注册安全工程师、危害辨识与风险评价知识培训班”,并且均已取得了培训合格证。

3、加强现场安全文明施工管理,确保年度目标的顺利实现。

为了实现唐电工程成为“安全文明施工达标现场”的年度管理目标,公司进一步加大了“精品工程”、“生命工程”及“形象工程”的管理意识,从而有力地确保了安全文明施工局面的长治久安,工程质量工艺水平的持续提升。

首先,公司在统一、标准化安全设施的同时,努力加大安全设施的投入与管理力度。如唐电自正式开工以来已累计投入废料垃圾箱40个,氧乙炔瓶架各75套,水冲式厕所4个,安全防护围栏1500米,塑封水平安全手扶绳1500米,电焊二次线集中布置桥架5套,滑线安全网400m2,各种型号的灭火器360个等,直接投入费用已达一百多万元,今年上半年的安全投入仅安全设施一项就已达六十多万元。此外,公司合山工程已累计投入近一百九十七万元。现有的统计数据表明,公司从去年至今共投入安全设施费用达五百多万元。

其次,公司继续推行“走出去”这一行之有效的学习模式。多次组织唐电等工程项目部及分公司的生产管理人员到河曲、定州等先进施工现场进行参观学习,并对一些好的做法进行了有的放矢地借鉴和创新。

第三,进一步强化了行为规范化和反违章管理工作力度。公司各工程项目部在成立安全生产委员会,制定完善了相关规章制度的基础上,分别组建成立了“现场巡查组”,并坚持定期深入施工一线,查隐患、堵漏洞,使“反事故、反习惯性违章”等各项活动切实得到了深入开展。今年以来,各工程项目部安全奖励费用共计近十五万元,安全处罚约五万多元。

第四,努力加大绩效监测力度。公司全年共组织进行各种季节性检查、施工机械专业检查、消防保卫、施工机械设备维修保养、后勤饮食及卫生防疫等专项检查近五十余次,并对查出的问题严格按“三定”原则进行整改和复查。针对冬雨季施工的特点,公司不仅及时督促基层单位编制应急响应预案与控制计划,从防洪、防汛、防滑、防风、机械设备、道路交通等方面采取积极性的控制措施,而且主动协助基层单位开展应急救险人员培训、应急预案的模拟演习等。

4、一手抓施工生产,一手抓防“非典”工作,确保安全文明施工局面的持久稳定。

面对“非典型肺炎”这一突如其来的灾害,公司严格按照省公司等上级单位的要求,从容面对,及时确立了“非典期间,要狠抓防非措施的落实,确保生产、防非工作两不误”的宗旨,进一步努力加大日常监督、服务与指导的工作力度。

在非典疫情形势严峻的形势下,公司不仅利用多种形式宣传预防知识,普及科学卫生知识,提高广大职工的自我保护能力,而且及时采取了多项预防及应对措施。同时,公司也加大了对各工程项目部的监督与指导力度。如在谈“非典”色变的期间,公司各工程项目部按要求在施工现场设立了隔离观察室,安排专人对办公区、职工宿舍等工作及生活场所进行消毒,对进出人员进行体温检测,为全体员工配置防护口罩,安排医务人员进行现场值班等。这些举措的有效实施,也取得了较为显著的效果,不仅没有发现一例临床患者或疑似病人,而且职工(包括外协队伍)思想稳定,各项施工生产活动进展顺利,安全文明施工局面始终保持平稳。

在今年,省公司等上级领导也数次到唐电工程检查指导工作,并对公司在安全文明施工和防“非典”工作方面取得的阶段性成果也给予了充分地肯定。

三、当前管理上存在不足及改进思路。

回顾总结全年的工作,公司在施工生产管理方面己取得了一定的成绩,特别是在安全管理方面已保持了较长的生产周期。但我们也清醒地认识到,公司施工生产管理的整体形势依然不容乐观,很多方面有待于进一步改进:一是两个管理体系的实施运行情况和体系目标尚有差距;二是存在规章制度执行不严的情况,相关的监督制约机制还需进一步完善;三是公司缺乏复合型人才,人力资源的开发和管理工作依然任重而道远;四是习惯性违章现象仍然存在,且多数是外协队伍施工人员,说明管理力度还需进一步加大;五是零星及临时施工活动的现场监督检查力度相对较弱;六是由于图纸、设备到货晚、设备缺陷多、甲供材料到货晚等原因不同程度地制约着工程的顺利进行,均影响了工程的总体形象进度和文明施工。

针对以上存在的不足,在今后的工作中,公司将继续坚持“五个不动摇”的基本原则,(即坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则不动摇,坚持安全是企业最大效益的观念不动摇,坚持以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制不动摇,坚持安全工作重奖重罚、三项机制等行之有效的安全管理规章制度不动摇)通过管理体系的有效运行和持续改进,进一步强化人力资源的开发和管理,抓好与项目业主、工程监理等相关方的协商与交流,强化施工过程中的监督、服务与指导工作力度,逐步完善重特大事故应急救援体系和信息管理体系,全面提高广大员工的施工操作技能与综合素质,为进一步提升企业的管理水平奠定坚实的基础。

回顾往昔,积累经验教训;展望未来,我们秣马厉兵。在当前的发展形势下,以及随着国家电力行业体制改革的进一步深入,我们必将面临更多的机遇和挑战。我们坚信,只要我们继续坚持企业核心价值观,必将在不久的将来实现在竞争中与国际市场、国际标准接轨,并永立于不败之地的奋斗目标!

安全部工作总结篇九

时光如流水,转眼间一年就过去了,回顾我们过去的一年里,我本人受益匪浅,,因为我是元月份开始代班,在此期间取得了不少成绩,但是无论如何我觉得在工作中也从在了不少问题,为了更好的使我在新的一年里个人能力有所提高,工作有更大的进步,根据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下。

首先,在过去的一年里我 收获了不少,感触了不少,可能大家也知道,过去的一年是公司的品质提升年,从公司的角度来说,服务无界,惟精惟成,我们也做到了,因为我们的服务受到了领导以及广大业主的好评,接下来我们迎来了管理处的创优工作,这对于我 们每个管理处的员工来说,这事是我们自家的事;从6 、7 月份我们在管理处领导的 带领下,对我们小区的公共区域,以及地下停车场进行了 全面的翻新,从而是我们的小区顺利的取得了,广东省模范小区的称号,我们也因此而高兴不已,;转眼间十一月份我又迎来了深圳市消防检查,在主管的带领下我们安全部员工对所有的消防设施设备进行了全面的检查与整改,从而也顺利的通过了消防检查,此外,对于我个人的工作在各位领导的带领和同事的`支持下也取得了不少的成绩,也得到了业主的满意,同时我们二班的队伍和去年相比稳定了很多,,辞职率也下降了很多,内部矛盾也因此而为零,这些也凝聚了我们二班队员的的智慧和汗水。

其次 ;存在的不足,回顾一年的工作在取得成绩的同时我也清楚的看清了自身的差距与不足,最主要的是,我们队员都来自四面八方,综合素质曾次不齐,另外我个人的工作方式,方法还需进一步的创新和改进,性格也需要改进,从而把不如人意的地方认真查找不足,及时改进。

再次;一年来工作的体会今后努力的方向,在这一年来的工作,学习和生活我取得了很多成绩,也得到了锻炼和提高,2010年即将过去,2011年即将到来这也意味新的一年新的挑战 ,我今后的工作要求会更高难度将更大,我一定正视自己的缺陷和不足,不为困难找借口,在工作质量上在次创新,我相信在管理处主任的带领下我们尚都管理处的明天会更好,我作为管理处的一份子,在2011年我将一如既往,全心全意为我们鸿荣源物业公司贡献自己的一份微薄之力。

安全部工作总结篇十

回顾过去的一年,我部在大厦总经理的'领导关心下,各部门的配合下,我们在加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

1.组织落实

自从去年8月8日开张以来,根据大厦治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位,使安全工作明确职责,落实到人。

2.制度落实

为了确保大厦的安全,我们从大厦的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记,做到认真登记,及时住处传输。

3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机7xxxx次,消防安全知识考试7xxxx次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画16张,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

今年以来,落实安全巡逻检查219xxxx,每月防火委员会组织安全大检查1xxxx,落实住宿客人车辆登记746xxxx,监控登记次,消控登记109xxxx,同时落实××*公司和大厦来信来函登记××次。同时安全检查发现不安全因素2xxxx(例:1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪:1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。××*:1.施工场地发现许多烟蒂。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

1.组织学习

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班××*在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去地下车库的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班××*,并给予5xxxx的委屈奖。同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是大厦领导在平时教育,培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着:“不管是怎样令人难堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么样的挑衅,他也能平心静气;不管面对多么嚣张和恼怒的人,他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去,只有这样,才能处理好经常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理,是我们部门更应关注的,只有这样,才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日,一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位,当时指挥倒车的员工查中元,是一个新来半个多月的员工,表现比较好,但是在指挥倒车时,没有注意车子上面的天线,当汽车倒进时,天线被立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好40xxxx,认为我们保安服务态度也比较好,就叫我们赔偿了20xxxx,事情发生后,该员工就找到我们部门说:“这次天线碰坏,是我错了,没有注意到车上的天线,这20xxxx等工资发下我来赔偿,今后我一定会注意的。”针对这件事,我们部门碰头,认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错,但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后,我们不是简单的处理,让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错,理应赔偿,但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱,同时我们部门的管理上有疏忽,也有责任,从部门经理、主管、领班及其他本人每人赔偿5xxxx。通过这件事,在今后的工作中,这位员工在服务质量上,有声服务、微笑服务做的比较优秀,他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出,人性化管理,不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进,用敬业来报答企业。

3.团队精神,互相帮助

俗话说:“儿行千里,母担忧”,我们的保安大多数来自外地,有的来自东北、有的来自西北,总忘不了亲人的思念,有的保安一年多了没有回过家去,亲人的惦记,总想回家看看。为此我们保安都互相帮助,你回家他顶班,他回家你顶班,没有一个保安不肯顶班的,即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆,这不但能提高员工的积极性,同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、爱护。

1.大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下三个方面落实:

第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

来,衣服、裤子都已淋湿了,鞋子也被水泡湿了,从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是:候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨,脚踏实地地工作,为大厦作出应有的贡献。

2.推车服务

针对地下一层坡度比较陡,*机关女同志自行车、电动车上下不便,我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来,这项服务始终在进行着,从未间断过,我们把大厦提倡树服务品牌宗旨,不仅仅服务客人,而且服务在每一个方面,真正体现了“为您服务”的意识。

按照总经理提出的三年内把我们××大厦服务品牌打出去,明年是最后的一年,围绕这个目标。我部门做好以下几项工作。

一、抓好员工的思想工作,培养员工积极上进的精神。每月不少于三次组织员工开会、学习。

二、对个别××比较俏差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

三、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。

四、继续做好,推车服务、下雨天撑伞服务、提行李箱服务、叫出租车服务、汽车开门服务和有声服务、微笑服务。

五、在原有的服务基础推出新的服务项目,把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码制成小名片,发给需求的客人。

七、确保不发生刑事案件,火灾事故,力争不发生或少发生一般的治安事件。

安全部工作总结篇十一

辞旧迎新,20xx年已经到来。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程,共同迎接新一年的挑战与突破。

回顾安全部全年工作历程,在公司领导和全体员工的积极配合与努力下,我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展,下面就我部门20xx年度的相关工作及今后的工作总结如下:

我们坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本、安全发展的思想理念,这一年公司为了生产的安全保障,投入了大量人力物力,有力保障了公司财产与大家的人身安全。然而我们作为公司安全生产的直接负责部门,我们必须要深刻认识安全的重要性,要付出我们自己的应有,要扛起安全生产的重担,时刻将“安全”二字铭记在心里并牢牢掌握在手中,用手牢牢抓住这支安全箭,时刻绷紧脑子里面的那根铉,一刻也不能放松。不顾一切的将所有安全事故隐患消灭在萌芽状态,尽全力保障公司财产及人身安全,全年具体我们完成了以下方面的'工作:

1、有效完成了所有设备、设施、器材、水电、劳保用品的日常检查、保养、检测、安装、更换等工作,保证了设备、消防器材、监控系统、叉车、泵、磅秤、水电、劳保用品等其它设备设施的正常运转与使用,在安全生产的运作和设备的使用上提供了有力的保障。

2、组织参与了制定公司规章、相关安全操作规程、安全生产事故应急预案、环境突发事件应急预案、安全生产风险评价、重大危险源备案等相关工作。严格落实了公司的相关管理制度及相关规定,加强了执行力度,对触犯制度红线人员给予警告和处罚,今年处罚员工不遵守制度和违规现象多起,排除存在安全隐患多次。另外还根据职业卫生及危险化学品储存管理更换和新增了各类告知卡、标示牌、安全生产栏及安全生产宣传等等。

3、组织了公司安全生产教育,加强了安全思想教育与宣传,普及安全知识。本年度共安排了上百次课程,组织大家共同学习了职业卫生防护用品的使用、职业卫生中毒与预防、相关法律、安全事故案例视频、特种设备安全操作等相关知识。通过教育培训提高了我们大家的安全意识并掌握了一些基本的安全知识。

4、组织完成了公司的年度应急演练。在今年11月份安全生产月我们根据演练计划及安排,圆满完成了安全事故应急演练。演练主要分有逃生演练,事故报警演练,事故应急处理演练三个部分,在演练中大家都积极参与,都以非常认真的态度对待。通过演习主要目的让大家遵守安全规章,让我们大家掌握了在紧急突发事件的时候是如何选择正确的方法在第一时间消灭事故,熟悉了处理事故的方法和处理突发事故的注意事项,在突发事件时又懂得如何逃生和保护自己与他人。

5、完成了公司各类上岗证书的变更、考取与复审。

6、配合相关部门的莅临检查与工作上的衔接,主要有安监、环保、公安消防等相关管理部门,检查的其内容有安全生产、环境保护等相关的一些安全生产资料,其中包括有相关部门批文及审核意见、相关备案证明、相关管理制度与安全操作规程、各类上岗资格证书、职业危害因素现场检测、职业卫生体检报告、安全评价报告等等;其次还有日常工作资料,其中包括安全隐患登记表、安全会议记录、安全生产培训记录、突发事件应急演练记录、动火作业记录等一些日常工作记录。另外在今年我们积极参与了相关部门组织的培训、会议、多次,按时完成了相关部门下达的工作任务与其他工作上的衔接。

工作中存在的不足与今后的工作计划。

1、加强自我学习,我们对危险化学品管理相关知识不够熟悉,要多学习、多向一些能者学习经验和相关的知识,只有充实自己才可以将更好的为公司做好安全工作。

2、加强安全生产教育培训与宣传,多收集一些关于危险化学品管理方面的教材,多安排一些学习课程,让大家多掌握一些危险化学品管理知识和安全方面的相关知识,特别在关于作业场所自我防护与安全操作方面要大下功夫。

3、安全监督落实不到位,要加强执行力度,杜绝“三违”,保障安全(三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。时刻要注意现场安全动态,及时制止不安全行为,排除安全隐患因素,发现问题必须要做到立即处理和汇报,所有安全隐患及事故必须调查清楚,不调查清楚绝不放过。对违反规定造成安全隐患及事故者严惩不待,违者必究!

4、多加强与政府相关部门与公司部门之间的沟通,面对政府管理部门我们要保持工作上的衔接,落实好国家相关政策及法律法规。对于公司部门之间的一些工作配合,我们要主动与业务、装卸部门及时沟通,在以安全为主的前提下要配合好业务与装卸部门的相关工作,为公司创造更好的业绩,为客户提供更便捷的通道,让安全与业绩共同并进。

小结:

以上是安全部的年度工作总结,有些方面做的不到的地方还请大家多多指导与理解,我们将对不足的地方积极改正,持之以恒发挥我们的优点,争取在今后的工作当中为公司再创佳绩。

“安全你我他,幸福靠大家”“安全第一,人人有责”。为了公司的安全发展,为了我们自己以及我们的家人,请奉献出我们自己的那一份力量吧,今后我们大家共同努力一起齐抓安全、创业绩。请记住!“安全来自警惕,事故出于麻痹”“戴好防护用品,做好安全防护,爱惜自己身体,身体才是属于我们自己的”。

最后祝大家身体健康,万事如意!祝公司业绩蒸蒸日上,财源广进!

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