最新人力资源总监岗位任职要求优秀(优秀8篇)
- 上传日期:2023-11-11 06:34:45 |
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人力资源总监岗位任职要求优秀篇一
1、本科以上学历,管理类,市场营销类专业。
3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力,对市场信息有独到的分析判断能力。
4、具备优秀的领导能力、团队管理能力。
7、身体健康,精力充沛,能适应高强度的工作状态,具备良好的身体和心理调适能力。
1、负责管理公司营销体系的运行。
2、全面推进实施市场战略和销售战略。
3、参与公司战略研究,根据公司经营战略目标。
4、提供公司年度经营预算和投资提案,制订营销工作方针、政策,提供公司内部营销管理改进方案。
运营部总监:王静静2017年10月26日。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇二
1.协助总经理工作,参与公司经营管理与决策,收集信息提供决策支持。
2.负责财务战略规划制定,并监督实施和改进,提高公司资金运作效果和成本控制。
3.参与制定公司年度经营计划,预算方案。
4.指定工作计划,建立科学系统务实的财务核算体系和财务监控体系,实现年度工作目标。
5.单位降低消耗,节约费用,提高经济效益。
6.完成总经理交办的其他工作任务。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇三
1、全面主持部门工作,制定并实施本部门工作计划,定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略,进行人力资源规划,为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划,设计组织架构,配置岗位,制定岗位说明书,编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系,组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制。
7、组织培训,进行管理干部培养,建立人才储备。
8、负责审核工资报表,主持编制、核算工资定额;。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇四
职位描述:
1、负责部门团队组建和成员更新,制定部门培训计划,提升部门团队工作能力及个人素养,树立正确的团队文化,培养积极向上的团队精神;对团队成员的业绩表现进行考评。(团队管理)。
2、结合公司方针政策,建立部门各项管理制度,参与公司年度营销战略规划的制定;制定公司渠道发展战略和原则、确定渠道模式渠道管理等战略;根据公司年度渠道目标制定月度、季度、年度渠道规划。(战略与计划制定)3、制定相应渠道招商政策和渠道质量评比政策(dbr);(政策制定)。
4、制定和优化渠道规划、建设、运营相关流程体系,包括规划、寻商、审批、建网、验收、开业活动、运营、退网等环节的流程与各项kpi考核和培训等。(流程、体系)。
5、负责渠道vi形象、店铺陈列标准化的制定和优化;(形象标准化)6、制定渠道运营管理目标和制度,指导并考核终端渠道运营态势。(渠道运营)7、负责部门年度费用的预算编制,并监督实施。(预算管理)。
8、组织和实施半年和年度经销商管理委员会和经销商大会;(组织会议)9、经销商预警管理和争端解决;沟通和管理全国重要渠道关系。
10、进行市场动态调研和参加行业交流会,及时了解掌握行业、产品、市场及渠道商信息。
总之:负责渠道体系的建立、维护和管理。
任职要求:
1、熟练掌握office等办公软件,具备一定的文字编辑能力、团队协调能力。2、具备营销专业理论知识、市场感知能力,管控重点经销商渠道的能力。3、把握市场动态能力,具备团队组织、沟通、管理能力。4、抗压能力强,适应经常出差、对费用把控有很强的能力。5、思维敏捷、工作严谨、踏实、认真,原则性强。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇五
岗位职责:
1.负责区域内公司产品的销售工作,达成既定的销售目标;
2.根据本区域客户情况以及所负责产品特点,制定有效的销售策略来推动完成销售工作;
3.自主开发销售渠道;
4.协助市场开发以及市场活动;
5.积极完成公司及上级安排的各项工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,材料、物理、化学、光学、生物、植物等相关专业;
2.有2-3年仪器行业相关工作经验者优先;
3.工作责任心强,具备良好的团队合作精神,良好的沟通能力;
4.良好的英语读、写能力;
5.能够适应经常出差。
薪资详情。
社保类型:五险一金。
提成方式:销售额提成;
奖金补贴:年终奖,话补,工龄奖。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇六
1、负责公司天猫店铺及其它电子商务平台的总体运营,带领所属运营。
团队实现营销目标,完成公司下达的销售目标;
理工作;
8、每日监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。
运营总监任职要求:
网站广告资源;
8、为人诚信正直,具有高度的责任心,有耐心,抗压能力强。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇七
1、做好《日客户拜访记录》、《周拜访记录》并存档,迅速、高效、礼貌地解决客户的问题。
2、参与解决一切引起宾客不满事件,争取在饭店政策范围内使宾客重新获得满意感。
3、有效地做好预定处日常工作管理和每日预定流量的控制、即时房态的控制。
4、对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。
5、根据酒店的预算目标,做好每日和每月酒店的平均房价的控制。
人力资源总监岗位任职要求优秀篇八
1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
10.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责。
1.组织建设。
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2.招聘及任免。
a.用人需求。
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
b.面试。
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
c.不合格员工处理。
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3.培训。
(1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4.绩效考评。
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5.工作沟通。
(1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6.激励。
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;
(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7.经费审核与控制。
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8.工作报告。
定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9.表现领导能力。
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
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