2023年汽车销售公司信息员岗位职责描述(优秀18篇)
- 上传日期:2023-11-26 17:57:17 |
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总结是为了更好地理解和应用知识,是思考的结果的融汇贯通。写一篇较为完美的总结需要我们全面而客观地观察和分析。请看以下总结参考文献,以帮助你更好地理解写作总结的技巧和方法。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇一
从2013年8月我到xx公司担任服务站长,经过半年的工作磨合,我已完全融入这个集体。针对过去的13年我们工作的不足,14年我们必须要做到部门与部门之间的融洽和默契。充分发挥团队合作精神,让团队合作产生最大的价值!
14年工作职责与工作重心:
1掌握当地汽车售后市场及客户需求动态,分析公司售后服务业务的经营状况,发掘业务及市场潜力。
2负责部门员工岗位调整,培训发展计划,并监督技术类培训的实施。
3配合客户与服务部关系管理工作。
4监督服务部流程及服务部基础业务管理。
5整理客户资料建立客户档案基本资料表。
(客户名称,地址,电话,车号,维修项目,保养日期。)
6根据客户档案资料,研究客户需求。
(如:通知客户按期保养,通知客户按时进厂维修,进行电话跟踪服务。)。
7已高密为中心向周边业务拓展,全面打造公司一流的的服务团队,全面贯彻走出去,请回来的服务理念。
8增强安全生产意识,任何情况下都要把安全生产放在第一位。
售后运营及目标产值计划:
1完善售后的制度以及制度的执行力。
2严格按公司制度执行。
3把售后各部门之间沟通好。
414年服务部总产值xx万,挑战xx万,其中三包产值xx万,挑战xx万,配件外销xx万,社会维修xx万。
努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平为把xx建成修理行业最具竞争力的企业而努力!
以上是我的述职报告,我会努力配合各部门的工作,以完成公司制定的利润指标,请各位领导和同事们监督!
谢谢大家!
第2篇:销售工程师岗位职责(汽车公司)1.与重要客户保持并增进合作关系,从而创造新的销量需求。2.完成业务销售目标,争取新的业务合作机会。3.在汽车坐椅行业达到个人销售指标。第3篇:站长岗位职责(电力公司)1.全面负责本单位的管理工作,主持编制本站年度、季度和每月工作计划并组织实施。2.按照公司规范管理的各项要求,不断探索科学、合理的管理方法,建立健全规章制度,改善生产环境,全面完成各项经济指标,争创一流班组。3.带领和组织管理人员深人车间,深入群众,及时发现问题,消除隐患,处理安全事故。按时组织进行设备评级。4.主持召开站务会和职工会议,定期召集有关人员讨论和分析安全、生产工作中的重大问题。5.积极支持群团组织工作,采取有效得力措施创建和巩固一流班组,搞好本单位“双文明”建设工作,协调与变电站周边单位、群众的关系,搞好综合治理。6.深入实际了解职工思想状况,积极协助党支部做好职工的思想政治工作,关心职工生活,为职工排忧解难。7.完成领导交办的其他工作。第4篇:卫生服务站站长岗位职责1.在社区部主任的领导下,负责组织实施社区站的“防、治、保、康、计、健”六位一体社区卫生服务工作及本站行政管理工作。2.制订社区站有关业务计划,经社区部主任批准后,组织实施,经常督促检查,按时。
总结。
汇报。3.了解掌握社区站业务工作开展情况,负责督促、检査各种制度与规范的执行情况,采取措施提高医疗质量,严防差错事故。4.负责组织站内医务人员学习医疗卫生法律、行政法规、部门规章和诊疗护理常规,规范执业行为。5.对辖区内人员资料做到心中有数,了解社区的基本情况进行社区诊断,找出健康问题,确定健康人群丨高危人群、患病人群,分类管理。6.根据辖区人群特征制订不同人群的系统健康教育计划,开展多种形式的健康教育,对重点人群进行社区干预,改变不良的生活行为。7.按照社区卫生服务工作的考核标准,组织安排站内工作,定期对站内工作完成情况进行检查,经常听取辖区内群众与患者意见建议,不断改进服务工作。8.做好站内各项资料的统计报表工作及年度总结工作。9.完成中心领导及社区部主任交办的其他工作。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇二
汽车销售经理是指通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,分析销售数据、制定销售计划并管理、带领销售人员实现销售目的“业务管理型”人员。
1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
销售经理岗位要求:
1、掌握现代企业管理、市场营销等经济理论。
2、有良好的人际交往和沟通能力,具备团队激励能力。
3、有市场竞争的分析能力、开拓能力,有应对棘手问题的处理能力。
4、了解国家对汽车市场的相关政策。
销售经理的职位架构。
职务是经理,高一层主管是销售总监,下属是各区域经理。可直接晋升的职位:销售总监、副总经理。
销售经理的工资待遇。
销售经理的薪资和团队销售指标直接挂钩,根据销售业绩,薪资会有很大的差别。销售经理的一般年薪范围在8-50万左右。从主观因素来看,工作年限、是否精通英语成为左右薪酬高低的重要因素;而客观条件上,不同地区和不同性质的企业提供的薪酬有相当大的差距。外商独资企业提供的最高年薪超过25万元,比民营企业高出约三分之一。
汽车销售经理近年来都是行业抢手人才,无论是经销商还是各大4s店都非常渴求优秀的销售经理。而要成为优秀的销售经理,必须就先成为优秀的汽车销售。
岗位:销售经理。
汇报关系:
向上:总经理/销售总监。
向下:销售主管、市场主管、销售顾问、展厅接待、整车管理员、销售计划员、销售信息员岗位职责:
1.在主管领导的协助下,贯彻厂家的销售政策,组织开展整车销售业务,对销售经营指标负责。
2.制定部门年度工作计划、月度工作计划,并在实施过程中给予监督和控制。
3.负责整车销售的管理,拟定部门内部管理制度及工作流程,组织实施并监督检查,对销售业务有序性负责。
4.制定持续的市场开发计划和实施方案,并组织销售主管贯彻实施,对销售业务的持续负责。
5.负责整车供销网络的开发建立、销售合同的评审、销售价格的控制。
6.负责整车供销服务质量相关的人员、环境设施、营业秩序的控制,贯彻公司经营质量方针,对销售服务质量负责。
7.负责销售业务报表的签发,函、电、文件的审核,对文件、报表的有效性负责。
8.组织销售人员的业务培训,不断提高业务水平。
9.参与对部门人员的招聘、薪酬、考核、任免、升迁等人事变动。
10.上级交办的其他工作。
任职要求:
1.教育背景:本科以上或同等学历。
2.年龄:35岁以下。
3.工作经验:3年以上相关工作经验。
4.气质和素质要求:
1)应变能力强,能随较强的工作压力。
2)责任心强,有较强的组织和沟通能力,团队建设和领导管理能力。
3)具极强的服务意识和创新精神。
4)清廉诚信,公正务实。
5)热爱汽车行业。
5.知识和技能要求:
2)了解市场动态,具备丰富的汽车产品知识。
3)电脑操作熟练。
4)有驾照。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇三
3、负责向目标客户介绍产品知识,推广,进行销售谈判等新客户开发和业务开拓工作,签订订单,确认货款等相关工作。
4、收集客户信息,建立和维护客户档案。
5、有效进行客户关系的维护和发展,提升客户满意度和客户价值。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇四
自己无论怎样进步,不能使周围的人们随着进步,这个人对社会的贡献是极其有限的,绝不以‘孤独’、‘进步’为满足,必须负担责任,使大家都进步,至少使周围的人都进步。下面是我整理的汽车4s店销售经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
1、根据公司总体规划,制定公司销售战略,制定年度/月度销售目标,与相关部门制定附件精品业务计划,并保证目标完成;2、与客户关系管理部共同制定销售满意度年度目标,负责销售满意度工作推进、改善和目标达成,维护品牌形象、提升销售满意度;3、负责展厅销售、衍生业务等业务的制度、流程的制定和开展;4、负责销售订单、车辆交接、资金、车辆保管等销售业务各项环节的管理监控,并推进改善;5、按照销售流程、促销政策等开展销售工作,与市场部共同制定销售策略。6、收集行业销售相关信息,对行业信息和经销商本身进、销、存等信息进行分析。
7、具备营销管理能力、沟通能力、市场开拓能力、客户投诉处理能力、团队激励能力。
1.完成厂家、公司下达的年度及季度车型任务和部门利润指标,对公司客户满意度负责;2.根据公司年度目标,制定相应的销售策略及销售计划并执行检查、监督并辅导销售部人员完成销售目标计划;3.根据市场竞争状态,提出产品宣传,市场调研和市场开发计划,开展各项活动,做好市场分析、管理及促销;4.根据市场需求制定合理的定单需求,合理安排库存车辆及资金的运作,充分运用公司的资源;5.负责制定并实施本部门各岗位的培训计划;6.合理控制本部门的季度及年度费用。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇五
工作岗位职责(讨论稿)。
二零一二年十二月。
1、全面负责公司的日常经营、管理工作。2、负责调研与分析市场和行业现状,结团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。
3、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。
4、负责完善4s店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。
7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。
8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持6s管理,并严格进行量化考核。
9、负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设7、负责公司人才培养和团队建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍8、完成总经理交办的其他事务。
1、负责组织公司工作、规定、报告、
总结。
及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。
3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。
4、负责公司各项证照的审核、年检工作。5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务保障工作。
8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。9、负责人力资源招募、员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。
13、完成领导交办的其他任务。
1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;
5、负责公司人事档案、劳动合同的管理工作;6、负责每月各项人事报表的处理工作。7、完成领导交办的其他任务。
1、负责协助人事行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监督执行情况。
2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。
3、负责公司各项文件的接收和发放工作。
4、负责协助人事行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。5、协助人事行政经理管理公司后勤服务保障工作。6、负责公司各项证照的审核、年审工作。7、完成领导交办的其他任务。
1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。
2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
3、通过与各业务代表沟通,每月3日前制定出本月销售推广计划、销售人员能力提升计划、承销指标,并以书面形式上报总经理。4、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行。
5、负责对销售及市场信息的整理和分析,销售合同、销售资金需求、订单开票、车辆出入库的审核。
6、负责对市场的情况进行判断和预测,掌握市场的动态情况。7、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。8、负责督促信息部定期上报报表。掌握车辆动态的销售状况。9、每月2日前作出上月销售工作总结(需体现上月销售工作不足并突出解决办法);10、完成领导交办的其他任务。
1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。
2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通,选择正确的客户拓展渠道。
3、维护客户关系,定期拜访客户。
4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题。5、完成大客户销售任务目标。6、调查分析潜在大客户。
7、定期拜访二网,对二网进行工作支持。8、统计分析现有客户的需求及信息资料。
9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度。10、完成领导交办的其他任务。
1、负责与生产厂家的销售部门和运输部门联络沟通,保证车辆及时到达公司;
2、负责商品车辆的接收、检验、编号、入库及车钥匙、随车文件的保管发放;
4、每日核对商品车数量,建立健全商品车进、销、存报表及商品库存表;
5、每月对商品车实物及账务进行核对、上报公司相关部门。6、负责认真完成公司的派车任务,以及区域之间的调车工作。7、完成领导交办的其他任务。
1、认真贯彻厂家的销售政策,在销售部经理的领导下,组织开展整车销售业务。
2、严格执行公司各项规章制度(考勤、展车、6s、整车出入库、按揭办理、保险、上牌),及本公司的接待流程、交车流程。3、负责销售统计及信息反馈。确保数据的准确性、及时性(客户信息、到店流量、潜客分析、潜客跟进、订单及成交订单)。4、对客户满意度负责,端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量,处理好相关投诉。
5、积极参加各项培训,提高自身的专业技能和综合素养。6.配合公司开展的外展、外拓工作。7.完成领导交办的其他工作。
服务站长(经理)岗位职责。
1、负责售后服务部工作的整体运作,确保用户满意。2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。
3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。
4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。
5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。
7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。
8、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力。
9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。10、负责与东风公司服务主管联系、落实好各项工作。11、完成领导交办的其他任务。
1、协助服务站长在售后服务部开展技术管理工作。2、负责维修车间维修质量工作,并形成质量分析月报。3、负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。4、负责车间人员的各种维修技能的培训。5、负责规范使用专业工具。
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购,对维修工具和设备进行管理。
7、对直接下属的日常工作进行监督考核。
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。9、完成领导交办的其他任务。
1、开展新车首次保养的索赔工作,正常维修车辆配件的索赔工作2、保存好每天的单据,每天整理好单据。
3、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益,负责对客户的解释工作。
4、将索赔件按时返厂,协助财务人员与厂家结算三包费用。5、与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。
6、熟悉车辆配件名称,懂得三包范围内的所有零件,以及零件三包的时间。
7、对索赔配件上贴好标签,摆放到指定位置。8、负责填写,打印信息报告,以及申请单填写工作。9、负责每月保修零配件申请表汇总存档。10、完成领导交办的其他任务。
1、负责配件订货计划和库位改善,建立合理的备件库存量。2、负责制定配件的储备上下限定额。3、负责到货配件的入库。
4、负责制定月度、年度配件外销计划,并组织实施。5、负责新车计划、配件知识的培训工作。6、负责对新老车型、库存限额制定合理的计划。7、负责提升部门员工专业能力和现场管理能力。8、配合财务部进行每月的盘点工作。9、负责紧急件的订货管理。10、完成领导交办的其他任务。
1、负责验收材料及零配件的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作。
2、负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作3、负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。
4、负责金库后要建卡、入帐、并做到帐、卡、物实物三结合。5、完成领导交办的其他任务。
1、根据前台和服务经理的分配,认真、仔细的完成维修工作。2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。
4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。
6、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
7、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6s的具体实施。8、完成领导交办的其他工作。
1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。
2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。
3、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地满足公司内管理的要求。
4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。
5、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。
6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。
8、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。9、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。
10、负责税务检查和审计的接待工作。11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。13、完成上级领导临时交办的其他工作。
1、配合财务经理管理公司的日常工作,直接对财务经理负责。2、负责凭证的录入,总账及明细的账务处理,编制月报、季报,年度报表;提供管理所需要的其他报表及资料。3、负责财务软件凭证及个科目的审核。4、负责资金的盘点工作。
5、负责进项税票的登记、认证;申报纳税工作。
6、负责固定资产,低值易耗品、配件的登记和盘底昂工作;负责整车的监盘工作。
7、负责折让的审核及采购与销售折让的统计和对接,负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。8、负责往来账款的核对。9、负责发票和财务印章的保管。10、负责整理和保管会计档案。11、负责出纳的培训工作。12、完成领导交办的其他任务。
1、负责审核收款和付款凭证,审核配件入库单,出库单和维修单并与配件系统行进核对、及时反映价格的变动情况;审核维修收入日报表。
2、及时登记现金和银行存款日记账、日清月结、账实相符;按月编制银行存款余额调节表。
3、及时传递原始凭证,编制现金和银行存款收支清单。4、及时规范处理银行存兑汇票。
1、做好收费结算工作。
2、领取、使用、管理和归还收银备用金。
3、制作、打印、核对收银相关凭证。
4、汇总收据、发票,编制相关报表。5、根据收款凭证登记现金和银行日记账,并将凭证送至会计。6、妥善保管收银备用金。7、完成领导交办的其他任务。
1、协助销售经理、服务经理制定产品不同时期的广告营销、服务营销策略。
2、及时向厂家提交相关市场活动计划、总结及其他相关资料。3、及时收集竞品信息,加以整理与分类,并制作调研报告及时反馈给销售部。
4、负责市场促销活动的策划、组织,实施工作。
5、及时对广告活动的效果进行评估及总结,分析广告实施的有效性,对比投入产出。6、负责厂家的市场活动对接。7、协助展厅进行布置。
8、门户网站,媒体关系及客户关系的维护。9、负责本部门员工的培训工作。10、完成领导交办的其他任务。
1、负责协助市场经理收集、分析市场信息。2、负责各种物料的制作和管理和展厅的布置。3、负责协助市场经理进行市场推广活动。
4、负责网站、论坛暨网上平台的维护和信息的发布。5、负责与厂家对接,各种市场报表的填报。6、完成领导交办的其他任务。
1、根据公司交车情况,及时、准确更改销售看板。
2、负责信息上报、订单工作。4、每日查看销售通报。
5、根据东风系统显示,及时向财务提出汇款申请。6、记好车辆库存明细,报备信息主管和销售部。7、做好信息上报工作,确保交车客户资料的完整性。8、负责与厂家对接,填制各种销售报表。9、负责及时向销售业务人员提供准确的产品信息。9、完成领导交办的其他任务。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇六
2、协助总经理编制公司长远发展规划,年度方针目标和年度工作计划,并督促检查经营目标、工作计划的完成。
3、为领导参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;协助总经理处理公司日常事务,协调公司各部门关系,上传下达、下传上达,促进公司高效运转。
5、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督,草拟公司文件、合同以及规章制度,处理来往公文。
6、组织、安排、协调公司的各类会议及各种活动。
7、保管好公司的各类印章,做好用印登记。
8、负责人事招聘、录用、入职、辞退手续的办理及员工的培训工作。搞好员工的考勤、请假登记和日常工作的考核工作。
9、负责按规定做好公司车辆的调度与管理工作。
10、搞好公司水、电、电话(业务手机)、电脑网络等的管理,控制运营成本,确保信息的畅通和工作正常运行。
11、完成公司交给的其它工作。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇七
1、协助总裁制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总裁报告。
9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务管理部、资金调配部、仓储部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
(二)、财务管理部经理岗位职责
1.具体执行有关财务制度,带领财务部人员完成公司的日常工作;
5.查阅了解公司财务的计划资料、合同和其他有关经济资料,纠正财务中的差错弊端,
(三)、成本核算会计岗位职责
1、 审核公司各项成本的支出,进行成本核算、费用管理、成本分析,并定期编制成本分析报表。
2、 每月末进行费用分配,及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。
3、 进行有关成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。
4、 协助各部门进行成本经济核算,并分解下达成本、费用、计划指标。收集 有关信息和数据,进行相关盈亏预测工作。
5、 评估成本方案,及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。
(四)、材料会计岗位职责
1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置,严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。
2.并对工地材料员所统计的材料认真核对,票据是否齐全,收发是否一致。
4 .外协队伍的调拨材料是否相对应,以便对调拨数量的统计。
5.供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一致,有无白条出现,应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计,引起不必要的对材料混乱和错误的记账。
6.每天做好供应商预付款的登记,并及时与财务沟通,掌握并了解供应商余额情况。
7.负责各种材料的原始凭证记录,核算依据,并准确及时地传递和反馈信息,及时分类保管好管理资料。
8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况,做到盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
9.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时上报统计资料。
(五)、收入会计岗位职责
(1)负责编制收入、利润计划;
(2)办理销售款项结算业务;
(3)负责收入和利润的明细核算;
(4)负责利润分配的明细核算;
(5)编制收入和利润报表;
(6)协助有关部门对产成品进行清查盘点。
(六)、税务会计岗位职责
1.在部门经理的领导下,按照规定做好本职工作。
2.每月_______日前编制地税申报表(城建税、教育附加、工薪所得税、印花税等)。负责在规定时间内按时交纳各种地方税费,负责登记职工工薪所得税台帐。
3.负责日常开具各种增值税发票、普通发票及其他票据。并保证及时将所开具的发票交到客户手中。
4.每月按时抄报税,按时填制申报表办理国税申报业务。
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汽车销售公司信息员岗位职责描述篇八
1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司总经理、销售主管经理,根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。
2、做好每日销售情况统计,内容包括销售数量,车辆的基本情况(型号、发动机号,颜色、配置、客户名称等)。
3、根据公司的营销政策建立二级网点的销售台帐,以便与财务相核对。
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案。
6、按合同要求给厂商做好衔接工作;
7、协助销售人员编写商务文档。
8、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报,以书面或邮件方式报公司总经理和销售主管经理。遇到特殊问题要及时处理或上报。
9、完成领导交给的其他任务。
1、协助销售经理(番禺销售经理)完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作。
2、负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。
3、负责销售统计及分析工作,按进做好日报、月报、年报,报销售经理。
4、负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。
5、负责本部人员的评估汇总工作。
6、完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务。
销售内勤是销售部内部工作协调的枢纽职位,承担销售部内部及与其他部门之间的信息交流工作,负责销售部档案的整理、归类,协调同外部机构的联系工作,遵循以下岗位职责:
1、每天8:00之前完成上级交予的采购计划的输入、上传工作。采购计划的确定由上级部门负责。如有临时调整,由上级部门及时拿出调整意见,销售内勤只负责执行。
2、完成业务单据的填写,归类,存档工作。
3、业务员签完订单,由业务员告知内勤发货时间,是否需要联系运输车辆,如需联系车辆的,由内勤负责联系,将联系结果直接告知业务员,如无法及时找到车辆或者价格较高等现象出现时,由业务员与客户进行协调,同时,内勤继续联系新的运输车辆,尽可能完成车辆联系的任务。
4、业务员告知内勤发货时间且确认货款到帐后,内勤负责及时与仓库联系,办理相关手续,确保货物能按时提出。
5、内勤负责与客户经理的日常工作联系及沟通。
6、下午6:00将销售表等财务所需报表送至公司财务,如有疑问,由财务人员找内勤核对。
公司销售部。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇九
1.在部门主管的领导下,负责本部门日常的信息采集和传送沟通服务工作。
2.将采集到的信息进行归类,迅速、准确、翔实地进行信息传达工作。
3.除完成部门经理的指派性任务外,信息员还应反应灵敏,及时发现问题,抓住有价值的信息,为部门创造良好的社会和经济效益。4.回复客人的信息服务要求,并将服务情况做好详尽登记。5.与外部信息界、新闻媒介建立良好合作关系。
6.对客人的信息服务要求,要迅速报告信息部主管,经批准后方可进行采集服务工作,工作的内容、过程和方法均不得违反有关规定,否则造成不良后果要追究其责任。
7.爱护公司公共财产,爱护仪器设备,正确运用信息设备操作程序,如因使用不当造成损坏、遗失的一律视情况定价赔偿。8.及时完成领导交代的其他工作。
一、岗位要求。
大学专科以上学历,计算机网络、软件工程、通讯工程等相关专业人员,勤奋踏实、积极进取并富有责任感。
1、系统管理员主要负责全公司内部网络和服务器配置、管理和维护工作。负责维持网络和服务器系统的稳定、正常运转,及时解决网络和服务器系统故障,确保公司办公网络及业务系统的安全运行。2、负责公司和各服务中心计算机网络硬件设备运行日常维护及常规故障处理。定期对设备进行巡检,做好网络设备的配置记录,对每次的配置改动作纪录,并备份设备的配置文档。
3、参与公司信息化项目产品选型,负责需求分析、业务调研、产品实施、系统推广应用等工作。4、编制和优化公司信息化系统管理制度及信息化建设规划,负责协调系统建设过程中的资源调配、监控项目实施进度、做好质量控制、及时收集反馈业务部门的需求。
5、负责对网络应用系统用户权限的管理,熟悉公司业务,掌握网络应用软件各模块流程及模块功能,根据需要对业务系统进行初始化设置、调整,包括对各种工作流程的设置、用户权限的管理及变更。6、熟悉本公司业务以及应用软件的技术架构,负责对最终用户操7、负责做好所有业务系统数据库的管理,业务系统数据设置自动备份及定期人工备份,采用多种备份形式及存储方式确保数据的安全。8、负责对信息数据进行收集、整理、分析,为领导决策提供数据支持。
9、严格数据保密工作,对于重要的业务数据进行妥善保存,防止外泄。
10、完成领导交办的其它工作。
1、负责公司自有网站及相关医药网站的信息发布及内容审核,及时添加产品信息,每天刷新产品信息,每周一、三更新产品信息与维护。
2、负责搜集、整理、归档代理商的相关信息,包括各个医药厂家的业务员信息,招商会信息,招商杂志上相关代理商的信息。
3、负责搜集、下载、整理公司自有网站及各医药网站上相关代理商的信息做到清晰准确、去掉重复信息,每天上午10点钟以前必须结束。
4、负责向外界核实购买资料,对资料的质量负责。
5、负责每天对一些资料不足的填补工作,一定要及时准确。
6、按招商部门的要求,对搜集来的信息进行整理归类后及时发放给各招商部门。
7、负责接收与打印电脑出库单,并盖章送交业务经理。
8、在部门经理的领导下,负责公司自有网站及相关医药网站的信息发布及内容审核工作,及时添加新产品信息,定期更新及维护。9、负责公司的招投标工作,一定要及时与各区域业务经理沟通,一定要及时掌握各地区的招投标信息与截止日期与厂家沟通准备招标资料。10、负责对公司员工与新入员工的档案管理,并及时核对按公司要求整理归档。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十
甲方(出租方):
住所地:法定代表人:
联系电话:乙方(承租方):
住所地:营业执照号码/身份证证号码:
法定代表人/授权代理人:
甲、乙双方经协商一致,就乙方和甲方租赁汽车及甲方为乙方提供汽车租赁服务等相关事宜达成如下条款,以资共同遵守。
第一条租赁车辆。
甲方根据乙方要求,提供车辆辆,型号为:的汽车供乙方承租使用。
第二条租赁期限。
租赁期限为叁年:从年月日起年月日止,年期满后,转户给乙方。
第三条保证金、租金及支付。
1、保证金,每辆车为人民币大写:,共计人民大写:。
2、租金标准,每辆车人民币元/月(大写:)共计人民币元(大写:)3、租金支付。
1、甲方向乙方提供汽车租赁服务,由乙方向甲方一次性支付租赁服务相关费用(数额以甲方出具的票据为准)。
2、甲方按照乙方的要求善意为其提供租赁服务,乙方不得以任何理由要求甲方退还己缴纳的任何费用。
第五条租赁车辆所有权及转移。
1、租赁期间,租赁车辆及号牌归甲方所有,甲方依法对该租赁车辆及号码享有占有、使用、收益和处分的权利,租赁车辆及号牌的权属证明和相关资料由甲方保管。
2、乙方租赁期限届满且租赁期间未违反本合同约定的,甲方依约将租赁车辆的所有权转移给乙方所有,但不包括号牌。
第六条租赁辆保险。
1、本合同签订后日内,甲方按要求办妥租赁车辆保险手续,投保险种包括但不限于交通强制险、辆资抢险、车辆损失险和第三者责任险。如果因保险机构的原因无法一次性办妥的,确保本合同有效期内租赁车辆的保险不问断。
2、租赁期间第二年和第三年,由甲方提前一个月代乙方购买租赁车辆的保险,投保险种包括但不限于交通强制险、车辆盗抢险、车辆损失险、第三者责任险、车上人员责任险(司机)、车上人员责任险(乘客)、玻璃离独破碎险、自燃损失险、不计免赔险,乙方应于租赁车辆保险到期前15日内将甲方垫付的保险费支付给甲方,否则视为乙方违约,甲方有权收回租赁车辆,由乙方承担违约责任。3、保险单中应注明,出险时甲方第一受益人;保险人应直接将保险金支付给甲方;保险单中不应有任何限制甲方权益的条款;在租赁关系到期前,保险单正本由甲方保管。
4、在本合同有效期内,乙方不得以任何理由中断或撤销或险;如保险中断,甲方有权代为办理保险手续,一切费用由乙方承担。
第七条甲方权利义务。
1、甲方权要求乙方及时足额支付租金、汽车租赁服务费用、履约保证金及其它费用。
2、乙方未按时足额支付租金,甲方有权自行或委托律师事务所对其向甲方提供的资料进行真实性、合法性调查;如调查核实因乙方所供的资料原件及复印件系虚假或部分虚假取得甲方信任从而租赁车辆的,甲方无须征得乙方的同意而有权决定终止本合同,有权收回租赁车辆并要求乙方承担违约责任。
3、甲方有权对租赁车辆的保养记录进行杏询,若乙方未按本合同约定对租赁车辆进行保养,甲方无须征得乙方的同意而有权决定终止本合同,有权收回租赁车辆并要求乙方承担违约责任。4、甲方有权查询租赁车辆的违约记录,若乙方未在违约行为发生后日内予以处理完毕,甲方无须征得乙方的同意而有权决定终止本合同,有权收回租赁车辆并要求乙方承担违约责任。
第八条乙方权利义务。
1、乙方提供的资料及资信情况,经甲方调查核实并符合汽车租赁条件,乙方在缴纳汽车租赁服务费、履约保证金及相关费用后,有权要求甲方提供汽车租赁服务。
2、乙方有提供真实资信资料的义务。
3、乙方应按本合同约定的时间和金额按时足额支付租金,且不因租赁车辆发生被盗、被抢等意外事件而例外。
4、乙方应及时向甲方支付汽车租赁服务费等费用及因乙方违反本合同约定而产生的相关费用并承担订立和履行本合同的其它费用(包括但不限于保险、鉴定、评估、登记等费用)。
5、租赁期间,乙方应善意使用车辆,否则应承担违约责任,支付违约金,并应甲方要求将租赁车辆交还甲方。
6、未经甲方书面同意,乙方不得将和赁车辆设立任何形式的抵押、质押,也不得将租赁车辆出租、转让、馈赠给任何第三人,并保护租赁车辆不受任何侵害。
7、租赁车辆涉及或可能涉及重大经济纠纷、诉讼、仲裁,或被依法查封、扣押或监管,乙方应及时通知甲方。
8、乙方应善意使用租赁车辆,按期购买租赁辆保险、按期进行租赁车辆年检,发生交通事故或其他原因导致车辆受损或灭失时,应及时通知甲方,由甲方协助办理保险理赔,不得违法使用车辆或违反《机动车保险条款》使用车辆,不得将租赁车辆用于出借、赠与或用于抵押、质押、典当及抵债。
9、乙方租赁的车辆发生交通事故,必须积极主动配合相关部门进行处理。由此产生的各项费用,包括对他人人身损害产生的医疗费、死亡/伤残赔偿金、精神损害抚慰金等费用,以及对他人财产损毁产的赔偿费用等,在保险公司依据相关法律、合同进行赔偿后,不足部分,全部由乙方承担;若出现重大交通事故造成租赁车辆贬值的,乙方不能退租,相.赁车辆贬值的全部损失由乙方承担。10、租赁期间,乙方不得擅自改变租赁辆的设备及部件等。11、租赁期间,乙方必须在甲方指定的维修点对租赁车辆按甲、乙双方确认的保养守则所包含的保养内容进行定点维修和保养。12、租赁期间,乙方使用租赁汽车而产生的各种费用,包括汽油费、机油费、过路过桥费、保养费、维护费、停车费、违法用车的罚款等费用,由乙方承担。
第九条违约责任。
l、甲、乙双方均应全面遵守和履行本合同之全部条款,一方违反本合同条款应承担违约责任,守约方有权单方解除本合同,并要求违约方支付相应违约费用。
2、如乙方提前支付剩余所有租金,乙方应承担剩余租金总金额5%的违约金,违约金不足弥补实际损失的,违约方还应赔偿守约方实际损失。
3、若乙方因故要求退租,须向甲方提出书面申请,在赔偿甲方损失,损失赔偿标准及计算方式:(交车时车辆评估价值一退车时车辆评估价值一己支付租金)=总租金的30%,且经甲方书而同意后,双方办理退租手续,本合同终止。
4、如乙方因故退租除违约金外,甲方还有权要求违约方承担因违约所生产的相关费用(包括但不限于赔偿金以及因违约所产生的调查、律师代理费、见证费、诉讼费、执行费、公告费、保全费、财产处置、过户费、差旅费、车辆交通违章罚款和为实现债权而产生的其他费用),中,律师代理费按担保总金额的6%且不低于3000元/件计算;诉讼费、执行费、交通费以及为实现权利而产生的其他费用据实计算。
第十条争议解决。
双方就本合同的解释和履行发生的任何争议,应通过友好协商方式解决。未能协商解决的,双方均可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第十一条其他。
l、本合同未尽事宜,双方可订立补充合同,补充合同与本合同有冲突的,以补充合同为准。
2、一方违约,另一方可直接能过提起诉讼、申请强制执行等方式追究违约方的违约责任而无需提前通知。
甲方己提请乙方注意对本合同条款作全面、准确的理解,并应乙方的要求作了相应的条款说明,签约各方对合同的含义认识一致。
甲方(公章):
法定代表人(或授权代理人):
乙方(签章):
签约时间:年月日。
签约地点:
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十一
回顾即将过去xx年,虽然充满了艰辛,但更多的是提升和收获的喜悦。在这不平凡的一年中,我所在的山西xx的各项工作,在集团、一汽-大众、社会各界朋友的悉心帮助指导下,继续保持了旺盛的斗志和良好的经营成果。
我的工作汇报分四个部分:
第一部分。
管理工作。
xx年是xx精细化管理的第二年,是我们从四个优秀向四个卓越(卓越的团队、卓越的设施、卓越的流程、卓越的管理)进军的开端之年,为了不断提升xx品牌的知名度和美誉度,形成可持续发展的良好态势。
围绕这个规划,我们主要做了如下工作:
一、在目标管理方面注重目标设立的适时性和针对性,注重kpi指标的清晰和实时监控。
二、在人员管理方面注重人员设置的合理性,初步完善了培训招聘体系,提高了关键岗位的入职门槛,加强了日常培训效果的监控。
三、在流程管理方面注重形式多样性和有效的监控,并形成pdca的良性闭环管理。
第二部分。
工作业绩。
一、满意度工作。
xx年新车销量大幅增加,同时车间升级导致现场杂乱,设备设施不能正常使用,洗车服务不能提供等情况都对服务品质也带来了很大影响,我们通过统筹安排,齐心协力,克服困难,通过完善流程,狠抓细节,持续改进,保障了客户满意度成绩的稳定。
特别是销售css取得了连续3个月100分的好成绩,服务神秘访客成绩连续三个季度成绩都稳定在90分以上,三季度98.89分排名大区前10名。
二、std(厂家合同量)。
xx年全年预计实现std:xx台,比xx年增长xx%,实现连续8年的增长;每季度均超额完成合同量任务。总量稳居一汽-大众东区事业部十强。
三、新车销量。
xx年全年预计实现新车销售xx台,比xx年增长xx%,月均销量突破xx,名列一汽-大众东区事业部经销商前列。
四、维修台次。
xx年全年预计维修车辆xx台次,保持增长态势且维修车型结构有了较大改善,维修台次列一汽-大众东区事业部前5名。
五、服务产值。
xx年全年预计维修服务产值达到xx万,月均突破xx万,比xx年增长xx%;列一汽-大众东区前十名。
总体,xx年xx各项业绩指标保持良好状态,在刚刚结束的一汽-大众年会上,我公司再次荣获五星卓越经销商,[~]同时荣获优秀总经理、服务总监、客服总监、销售顾问等多项个人奖项,成为山西区域获奖最多的经销商。
第三部分。
工作亮点。
一、衍生业务:
为了实现有质量的销售,我们非常重视衍生业务的发展,由于目标明确,培训沟通到位,考核激励合理,效果监控有效,xx年预计实现车贷业务1150单,比xx年增长117%;新车商业险投保2300单,比xx年增长45%。综合指标在一汽-大众排名居前,在一汽-大众汽车金融业务技能大赛中获得优秀经销商称号(全国20强)。
二、网络销售:
xx年我们适时的成立了网销小组,使客户资源得以优化利用,每月网络销售车辆已占到总销量的15%以上,有力的支撑了销售任务的达成。
第四部分。
xx年工作设想。
面对激烈的竞争和瞬息万变的市场形势,为了实现集团下达的各项目。
标,保持我们的业绩稳定增长,我们将“创新”作为xxxx年的主题,在经营战略、营销策略、团队建设、流程管理等方面都要不断求新求变。
在集团董事长及各级领导的指引下,通过认真筹划,扎实落实,有效监控,我们一定会在xx年续写新的辉煌。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十二
2直接上级:
3直接责任:销售订单的执行保障直接负责;
(1)严格执行各制度各程序;
(2)对相关数据、资料的真实性、准确性、及时性、完整性、安全性负责;
(3)对保存资料的完整性、有序性负责;
(4)对所汇报工作的真实性负责。
4工作要求:
(1)对待工作认真、负责、严谨;
(2)与各部门及时联系、沟通,配合各部门工作及时、高效的完成各项工作任务;
(3)保证办公秩序、保持环境卫生;
(4)按照产销存流转程序要求及时填写、传递并安全有序的保管各资料、单据、表格、台帐,做到日清月结。
5具体工作内容:
(1)对各机构《询价单》及时转单催促供应部准确报价;
(2)处理各机构每日《询生产工期单》及时转给飞起生产和飞鸿生产报出准确生产工期;
(3)对机构报价单超过5万告知市场总监并进行跟进上报;
(4)对各机构《增加存货名称及bom增加表》及时转给技术部增加好后通知各机构。
问与技术部沟通解答;
司进度保证产品的交货情况,并及时的反馈给销售助理,及时组织发货;
(7)根据《船检申请单》向品质部申请、落实各机构需要报船检产品价格及工期;
(8)处理各机构erp系统中的调拨单制单或修改增加销售订单号并审核;
(9)根据《增加或修改客户档案信息表》给各机构在erp系统中增加/修改客户档案。
(10)负责各机构签订合同价格复核后盖章、登记、传送等工作;
免影响月底结账;
时更新整理各机构客用户资料,并进行月度汇总推进;
(13)参与合同评审及供方评价,并对此类合同监督检查其执行情况,负责合同及相关资料的保管。
电话询问销售负责人具体情况记录并上报;
(15)商务销售助理将每周发货明细转至商务专员做现金日记账。
总监;
(18)对《退/换货审批单》进行相关部门之间的流转并列清单进行登记并每月上报;
可参加并进行相应培训,负责会议记录并编写会议纪要发送职能部门领导和各机构负责人;
(23)参加市场部相关会议,并做好相关记录;
(24)需要时代表市场部参加厂区周例会;
(25)围绕订单召开专题沟通会;
(26)做好周总结、月总结、年度总结,按时上报;
转为商务专员职责。
(28)协调处理领导临时安排的各项任务及各机构临时性突发事件。
即与物流部门电话核时。(建议内容,具体内容请完善)。
助理及商务专员之间),分别由哪个岗来负责。
6、相关单据、台帐、表格。
货(回执)单》有关合同的存档台帐。
商务助理签字:
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十三
1、在总经理的领导下,负责主持办公室的全面工作,组织并督促办公室人员全面完成《办公室日常管理范围》职责范围内的各项工作任务;2、协助总经理编制公司长远发展规划,年度方针目标和年度工作计划,并督促检查经营目标、工作计划的完成。
3、为领导参谋,及时为公司领导提供信息和建设性意见;协助总经理处理公司日常事务,协调公司各部门关系,上传下达、下传上达,促进公司高效运转。
4、督促有关部门及时完成公司各项工作,监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况,并将情况及时反馈给领导;5、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督,草拟公司文件、合同以及规章制度,处理来往公文。
6、组织、安排、协调公司的各类会议及各种活动。7、保管好公司的各类印章,做好用印登记。
8、负责人事招聘、录用、入职、辞退手续的办理及员工的培训工作。搞好员工的考勤、请假登记和日常工作的考核工作。
9、负责按规定做好公司车辆的调度与管理工作。
10、搞好公司水、电、电话(业务手机)、电脑网络等的管理,控制运营成本,确保信息的畅通和工作正常运行。
11、完成公司交给的其它工作。
下面是赠送的保安部制度范文,不需要的可以编辑删除!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、
严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。四、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
1、每日上午9时和下午19时为交接岗。
1、7:50—8:10、13:50—14:10立岗迎接上班人员;12:00—12:20、18:00—18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时报告。3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作。
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。
2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。4、发生火灾先拨打119向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十四
2、执行销售经理安排的各项工作。
3、及时准确做好日、周、末、季、年的销售数据报表统计与分析。
5、按规定发放公司办公用品的领取申报及库房钥匙其它物品的管理,每月做出统计及汇报。
6、负责处理公司客户(销售客户)满意度调查工作,对回访情况收集汇编,按时统计并上报相关数据以及其他行政方面的工作。
7、负责部门会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,负责会议记录和文字材料的整理。做好销售部会议记录考勤。
8、负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见。提醒领导应尽快办理的事项。
9、负责厂家信息的接受去报表反馈。根据dms系统显示及时向财务提出汇款申请。
10、认真做好车辆库存明细表、销售明细表报备销售部和销售经理。
11、协助销售顾问车辆资料等文件传递录入。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十五
工作岗位职责(讨论稿)。
二零一二年十二月。
2/25。
1、全面负责公司的日常经营、管理工作。2、负责调研与分析市场和行业现状,结团战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划。
3、负责组织制定年度预算及年度工作计划,并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成。
4、负责完善4s店各项管理,健全岗位职责目标,持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并保证企业可持续发展。
5、负责公司公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额。
7、负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行品牌总公司的管理体制。
8、负责协调、激励所属部门的工作,坚持6s管理,并严格进行量化考核。
9、负责对所属员工支持鼓励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
3/25。
6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设7、负责公司人才培养和团队建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍8、完成总经理交办的其他事务。
4/25。
1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作,组织制定公司规章制度,发布有关事项的通告、通知等。
2、负责公司企业文化的规划及宣传工作。
3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密工作。
4、负责公司各项证照的审核、年检工作。5、负责对公司固定资产、办公设备的管理工作。
6、负责公司各项规章制度的组织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务保障工作。
8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。9、负责人力资源招募、员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。
11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。
13、完成领导交办的其他任务。
5/25。
1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人力资源规划工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理;
5、负责公司人事档案、劳动合同的管理工作;6、负责每月各项人事报表的处理工作。7、完成领导交办的其他任务。
6/25。
1、负责协助人事行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监督执行情况。
2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等文件的成文工作。
3、负责公司各项文件的接收和发放工作。
4、负责协助人事行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。
5、协助人事行政经理管理公司后勤服务保障工作。6、负责公司各项证照的审核、年审工作。7、完成领导交办的其他任务。
7/25。
1、根据公司下达的销售目标制定相应的工作计划、并组织实施、监督完成。
2、负责研读并领会厂家下发的商务政策,并对厂家要求的各项工作负责组织监督实施完成。
3、通过与各业务代表沟通,每月3日前制定出本月销售推广计划、销售人员能力提升计划、承销指标,并以书面形式上报总经理。
4、负责对销售顾问每日的工作进行监督、抽查,督促销售顾问严格按销售流程、业务流程执行。
5、负责对销售及市场信息的整理和分析,销售合同、销售资金需求、订单开票、车辆出入库的审核。
10、完成领导交办的其他任务。
8/25。
1、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在客户。
2、开发销售渠道、同时发展二网,与销售经理沟通,选择正确的客户拓展渠道。
3、维护客户关系,定期拜访客户。
4、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题。5、完成大客户销售任务目标。6、调查分析潜在大客户。
7、定期拜访二网,对二网进行工作支持。8、统计分析现有客户的需求及信息资料。
9、协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度。10、完成领导交办的其他任务。
9/25。
1、负责与生产厂家的销售部门和运输部门联络沟通,保证车辆及时到达公司;
2、负责商品车辆的接收、检验、编号、入库及车钥匙、随车文件的保管发放;
4、每日核对商品车数量,建立健全商品车进、销、存报表及商品库存表;
5、每月对商品车实物及账务进行核对、上报公司相关部门。
6、负责认真完成公司的派车任务,以及区域之间的调车工作。
7、完成领导交办的其他任务。
10/25。
1、认真贯彻厂家的销售政策,在销售部经理的领导下,组织开展整车销售业务。
2、严格执行公司各项规章制度(考勤、展车、6s、整车出入库、按揭办理、保险、上牌),及本公司的接待流程、交车流程。3、负责销售统计及信息反馈。确保数据的准确性、及时性(客户信息、到店流量、潜客分析、潜客跟进、订单及成交订单)。4、对客户满意度负责,端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量,处理好相关投诉。
5、积极参加各项培训,提高自身的专业技能和综合素养。
6.配合公司开展的外展、外拓工作。7.完成领导交办的其他工作。
11/25。
服务站长(经理)岗位职责。
1、负责售后服务部工作的整体运作,确保用户满意。2、制定策略,实现公司所制定的业绩目标。
3、负责掌握售后服务部业绩指标的完成情况,并对其进行监控和督促。
4、负责建立所辖区域售后服务管理体系,完善各项工作管理流程和程序。
5、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心。
6、根据每月实际目标达成情况进行总结、分析,并制定与落实改善计划。
7、及时处理并解决客户投诉,针对客户投诉反映的问题制定改善措施。
8、组织并安排维修部人员的日常培训工作,提升车间技术能力及前台人员的业务能力。
9、负责前台、车间及配件部各项日常工作的协调。10、负责与东风公司服务主管联系、落实好各项工作。
12/2511、完成领导交办的其他任务。
1、协助服务站长在售后服务部开展技术管理工作。2、负责维修车间维修质量工作,并形成质量分析月报。3、负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关。4、负责车间人员的各种维修技能的培训。5、负责规范使用专业工具。
6、负责售后服务部维修工具和设备的统一订购,对维修工具和设备进行管理。
7、对直接下属的日常工作进行监督考核。
8、负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度。9、完成领导交办的其他任务。
13/25。
1、开展新车首次保养的索赔工作,正常维修车辆配件的索赔工作。
2、保存好每天的单据,每天整理好单据。
3、在坚持三包原则的基础上维护客户的正当权益,负责对客户的解释工作。
4、将索赔件按时返厂,协助财务人员与厂家结算三包费用。5、与厂家的索赔信息和政策进行定期的沟通。
6、熟悉车辆配件名称,懂得三包范围内的所有零件,以及零件三包的时间。
7、对索赔配件上贴好标签,摆放到指定位置。8、负责填写,打印信息报告,以及申请单填写工作。9、负责每月保修零配件申请表汇总存档。10、完成领导交办的其他任务。
14/25。
1、负责配件订货计划和库位改善,建立合理的备件库存量。2、负责制定配件的储备上下限定额。3、负责到货配件的入库。
4、负责制定月度、年度配件外销计划,并组织实施。5、负责新车计划、配件知识的培训工作。6、负责对新老车型、库存限额制定合理的计划。7、负责提升部门员工专业能力和现场管理能力。8、配合财务部进行每月的盘点工作。9、负责紧急件的订货管理。10、完成领导交办的其他任务。
15/25。
1、负责验收材料及零配件的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作。
2、负责保持仓库内部的货品和环境的整洁卫生工作3、负责仓库日常物资的挑选、复核、及发货工作。
4、负责金库后要建卡、入帐、并做到帐、卡、物实物三结合。5、完成领导交办的其他任务。
16/25。
1、根据前台和服务经理的分配,认真、仔细的完成维修工作。
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施。
3、负责按委托书项目进行操作,在维修过程所出现的问题及时向维修主管汇报。
4、对每个维修项目必须自检,合格后转到下个工序,不断提高专业技术,保证维修质量。五、耐心、周到、热情的解答客户相关疑问,提高服务质量。
6、仔细、妥善地使用和保管工具设备及资料。
7、负责维修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持车间整洁、有序及开展6s的具体实施。
8、完成领导交办的其他工作。
17/25。
1、坚持原则忠于职守自觉维护公司的权益,认真贯彻执行财经纪律和公司的各项规定。
2、负责设计公司适当的帐务处理办法使其既符合会计制度规定又满足税收法规的要求。
3、细化会计核算办法,使核算结果既能满足公司外部的需要,又能最大限度地满足公司内管理的要求。
4、负责记帐凭证、会计报表的复核工作,并在每月初对公司的各种明细帐薄进行例行检查和必要的实物抽查,以保证帐帐、帐表、帐实的准确衔接。
5、监督并协助会计人员完成凭证汇总,帐薄登记,报表编制及纳税申报工作。
6、负责各项业务付款及费用报销的审核工作;7、负责与厂家对接财务方面的相关工作。
8、每月末对公司经营情况做出财务分析,并上报有关领导。
18/259、负责财务部日常管理,协调本部门和公司其他部门的工作关系。
10、负责税务检查和审计的接待工作。11、编制公司年度决算报告和财务预算报告。12、负责组织部门工作例会及部门员工的培训工作。13、完成上级领导临时交办的其他工作。
1、配合财务经理管理公司的日常工作,直接对财务经理负责。2、负责凭证的录入,总账及明细的账务处理,编制月报、季报,年度报表;提供管理所需要的其他报表及资料。3、负责财务软件凭证及个科目的审核。4、负责资金的盘点工作。
5、负责进项税票的登记、认证;申报纳税工作。
6、负责固定资产,低值易耗品、配件的登记和盘底昂工作;负责整车的监盘工作。
7、负责折让的审核及采购与销售折让的统计和对接,负责厂商三包核对与经销商三包的统计对接。8、负责往来账款的核对。9、负责发票和财务印章的保管。10、负责整理和保管会计档案。11、负责出纳的培训工作。
19/2512、完成领导交办的其他任务。
1、负责审核收款和付款凭证,审核配件入库单,出库单和维修单并与配件系统行进核对、及时反映价格的变动情况;审核维修收入日报表。
2、及时登记现金和银行存款日记账、日清月结、账实相符;按月编制银行存款余额调节表。
3、及时传递原始凭证,编制现金和银行存款收支清单。4、及时规范处理银行存兑汇票。
20/25。
1、做。
好
收
费
结
算
工
作
2、领取、使用、管理和归还收银备用金。
3、制作、打印、核对收银相关凭证。
4、汇总收据、发票,编制相关报表。5、根据收款凭证登记现金和银行日记账,并将凭证送至会计。6、妥善保管收银备用金。7、完成领导交办的其他任务。
21/25。
1、协助销售经理、服务经理制定产品不同时期的广告营销、服务营销策略。
2、及时向厂家提交相关市场活动计划、总结及其他相关资料。3、及时收集竞品信息,加以整理与分类,并制作调研报告及时反馈给销售部。
4、负责市场促销活动的策划、组织,实施工作。
5、及时对广告活动的效果进行评估及总结,分析广告实施的有效性,对比投入产出。6、负责厂家的市场活动对接。7、协助展厅进行布置。
8、门户网站,媒体关系及客户关系的维护。9、负责本部门员工的培训工作。10、完成领导交办的其他任务。
22/25。
1、负责协助市场经理收集、分析市场信息。2、负责各种物料的制作和管理和展厅的布置。3、负责协助市场经理进行市场推广活动。
4、负责网站、论坛暨网上平台的维护和信息的发布。5、负责与厂家对接,各种市场报表的填报。6、完成领导交办的其他任务。
23/25。
1、根据公司交车情况,及时、准确更改销售看板。2、负责信息上报、订单工作。4、每日查看销售通报。
5、根据东风系统显示,及时向财务提出汇款申请。6、记好车辆库存明细,报备信息主管和销售部。7、做好信息上报工作,确保交车客户资料的完整性。8、负责与厂家对接,填制各种销售报表。9、负责及时向销售业务人员提供准确的产品信息。9、完成领导交办的其他任务。
24/25。
25/25。
第5篇:销售工程师岗位职责(汽车公司)1.与重要客户保持并增进合作关系,从而创造新的销量需求。2.完成业务销售目标,争取新的业务合作机会。3.在汽车坐椅行业达到个人销售指标。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十六
3建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含岗位职责描述岗位要求、绩效、培训、薪酬及员工发展体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度。
4组织好日常的事务来客接待做好重要会议的组织、会务工作和相关的'外联工作;
7负责办公区域日常行为的管理,根据管理制度进行相应的奖罚;
8负责公司各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,处理公司一些突发事件;
12负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。
13与总公司人事行政部门做好工作对接。
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十七
2、安排展厅车辆及销售拖车。
3、内部销售报表制作,负责信息上报,订单工作。
4、协助销售经理管理销售团队,负责销售排班,负责公司各类信息的汇总和传达。
5、负责资源车辆信息的更新。
6、负责与其他店里沟通,掌握资源。
7、上级领导下达的其他工作。
1、负责整车销售服务和活动现场客户咨询服务;
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
4、负责挖掘客户需求,实现产品销售;
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、1建档和保管工作。
2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态。
3、协助销售人员做好上门客户的各项接待和电话来访等服务工作。
4、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告。
5、学习展厅车辆销售的各项基本知识及技能,为工作开展奠定坚实基础。
6、对销售人员销售信息的进行管理,订单、保险、分期等数据的进行统计、整理。
7、协助销售经理完成销售各项报表的制定。
1、根据销售部接待室时代少销售流程,做好dms系统管理、商品车状态管理、客户资料整理销售表单汇总、分析。
2、协助销售经理完成车辆的订购、付款、调配,对车辆状态跟踪、物流、入库。
3、向销售团队传递市场讯息,并做好广告宣传的管理工作以及理亏促销的数据统计工作。
4、及时将整体销售情况和客户信息情况反馈给部门经理,便于上级了解销售进度和销售团队的工作状态。
5、按照集团、厂家的相关销售管理要求,准确地汇总销售绩效。
2核算及相关制度表。
6、协调销售部与各部门的关系,同其它部门保持密切的协作联系,为销售顾问及时、准确地提供销售信息。
7、协助公司其它部门做好各项联合活动的准备工作,完成上级领导交办的日常事务。
1.全面贯彻落实品牌主机厂销售的核心流程工作。
2.在展厅经理的指导下,完成销售现场管理。
3.搜集区域市场信息,为上级提供决策支持。
4.建立、完善客户信息系统。
5.为销售支持工作提供协助。
6.完成上级委派的其他临时性工作。
1.协助销售经理对销售部进行合理的管控及改善流程。
2.建立销售客户资料及销售档案的保管工作。
3.对库存车辆进行管理。
4.销售报表的填写、制作,销售业绩统计。
5.与公司各部门进行协调相关业务。
6.交车审核。
7.完成销售经理交办的任务。
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理,归类,整理,建档和保管工作;
5、负责与客户,各代理店的沟通协调等工作;
6、负责销售部与公司内部各部门日常事务的联系;
7、对销售人员的销售信息进行管理,订单,保险,分期等数据的进行统计,整理。
1、协助汽车销售部门开展各种工作。
2、负责对大客户信息的管理,工作计划、市场活动分析、客户档案的管理;
3、对销售人员销售信息的进行管理,订单、保险、分期等数据的进行统计、整理;
44、订单处理;
5、接听电话,记录客户的需求。
6、学习展厅车辆销售的各项基本知识及技能,为日后独立销售工作奠定坚实基础。
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务。
2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
3、负责产品的网络推广,完成各项网络销售指标;
4、负责挖掘客户需求,实现产品及配件销售。
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。
6、了解汽车行情信息,为公司销售提供建议;
7、整理成交客户资料,定期进行客户跟踪回访;
8、与团队合作,努力实现优秀业绩;
1、每天按时上、下班,不得迟到、早退和旷工;
4、在工作时间内,一律穿工作服,佩戴工作牌,保待良好的形。
5象;
5、建立回访表,每天及时回访客户,及时提醒已购车客户进行车辆保养;
6、广泛收集市场信息,为公司应对市场变化提供决策依据;
7、完成上级领导交给的其他工作。
8、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;
9、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
10、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;
11、负责挖掘客户需求,实现产品销售;
汽车销售公司信息员岗位职责描述篇十八
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。在新的岗位上,我会努力做好以下四个方面:
(四)扎实做好办公室接待工作,在接待时做到衣着整洁得体,言谈热情文雅,举止庄重大方,注意把握分寸,掌握尺度,努力做到朴实、真诚、热情,并及时全面地做好接待后的总结。
二、自身存在不足。
(一)学习积极性不足。在加强学习方面还存在一定的差距;
(二)不够大胆果断。发生问题时,欠缺冷静思考;
(三)组织管理能力不足。作为办公室主任,要大局意识,协调各部门工作,在这一方面还存在欠缺。
三、下一步工作打算。
在今后的工作中,本人将正视自身不足,及时加以改正。主要从以下三个方面完善自我:
(二)不断提高自身的业务素质和管理水平。统筹发展全局,扎实做好办公室工作;
(三)不断加强自身责任意识和心理素质。工作上真诚履职尽责,遇事不慌,冷静思考。
最后,再次感谢领导的信任,在今后的工作中,我将不断加强学习,提升自我,努力使办公室工作再上一个新台阶。
以上述职不妥之处,敬请领导批评指正,谢谢。
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