2023年超市采购主管岗位职责12篇(优秀16篇)
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超市采购主管岗位职责12篇篇一
5、负责dm采购计划的组织和跟进,价格审核等工作;
6、负责促销活动结束后的评估总结;
7、发展和维护与供应商的业务关系,引进优质新供应商汰换不合格供应商,建立档案;
8、监督采购过程中退换货工作、补偿事宜,确保公司利益;
9、加强与营运部门沟通,及时解决工作中存在的问题;
10、组织供货合同评审,签订供货合同,实施采购活动,并对合同执行情况进行监督;
11、其他采购相关工作。
1、大专及以上学历,三年以上零售业采购管理工作经验;
3、熟悉国家相关法律法规及行业特点,熟悉物资采购程序;
4、熟练使用办公应用软件。
超市采购主管岗位职责12篇篇二
部门名称。
采购供应部。
部门编码。
zn--cg。
定员人数。
部门职数。
部门概述。
在分管领导的管理下及在相关职能部门的协调配合下,严格执行企业采购制度与采购工作流程,制订采购计划与日常订货计划,配合新设备、新技术的引进和开发,物资的补充与退换、品种结构的调整以及物资资料的维护,协调物资配送、调拨,并与供应商谈判、评估、对他们进行引进与评审等,保障整个企业生产、销售、经营的物资供应需求。
部门职能1、负责公司生产资料采购配送及现有物资保值、增值及盘活工作。
2、负责各生产托管项目部的物资采购、配送工作。
3、协助生产使用单位确定设备及配件选型,制定相关技术方案,提高供应商物资供应效率,优化公司供应链工作管理流程。
4、负责原**煤矿回撤资产调拨审核、配送、记录、核算等管理工作。
5、负责到货物资入出库手续办理及库存物资的保管、保养工作。
6、负责所管辖物资的盘点、安保及库房设施维护工作。
7、配合财务部门完成各单位调拨物资的定价及采购成本的核算工作。
8、配合完成袁大滩新矿建设相关采购供应工作及公司安排的其他任务。
9、认真执行集团公司安排的内部协作工作。
10、及时完成领导交办的其他工作。
部门工作内容1、按照采购计划,及时、保质完成各项采购工作任务,采购过程中应优先选择集团公司内部协作单位。
2、灵活运用各种采购技术手段,积极和供应商协商谈判,不断降低采购成本。
3、筛选和评审各个供应商,不断淘汰劣质供应商、合作优秀供应商。
4、负责**煤矿回撤资产的盘点、登记及盘活工作。
5、每月负责汇总、核对及评估所调拨资产,并将结果及时上报公司相关部门。
6、建立供应商代储代销管理模式,保障供应效率的同时降低库存额度。
7、每月定期制定各使用单位材料成本报表,并及时送报相关管理部门。
8、建立部门采购资料、供应商信息、合同、部门及公司文件等档案管理体系。
9、确保部门管理费用控制在公司预算额度之内。按照订购单或合同约定,按时向各供应商支付货款。
10、负责处理所供物资所有相关质量问题,做好使用单位和供应商之间协调作用。11、做好对所管辖物资的巡视、安全检查工作。对所管辖物资进行盘点,对保养不当的行为及时进行纠正,避免不必要的损失。
12、负责配送各使用单位计划物资及调拨物资。
13、按照公司整体工作安排,积极协助袁大滩项目相关业务工作。
14、定期向神南公司上报内部协作报表,并参加相关会议。
15、对供应链各个流程环节进行核算,分析采购成本及物资流转率,理清物资积压问题,不断优化采购管理流程,提高采购执行效率,降低出错几率。
岗位说明书(管理岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
经理。
所在部门。
采购供应部。
直接上级。
总会计师。
岗位。
类别。
管理。
岗位职级。
岗位。
编码。
zn-cg-01。
岗位概要。
根据公司有关材料管理的规章制度、会议精神、决议等,通过材料的供应管理、消耗管理和废旧物资回收复用管理,努力降低材料消耗,节约采购成本,提高材料的使用效率,达到降本提效的目的。
1、审核各使用单位呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。2、按照公司领导批准后的物资采购计划,组织实施,确保各项采购任务完成。3、熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。4、指导并监督下属开展业务,不断促使其提高业务技能,使员工提高素质适应公司发展。5、监督检查各采购员的采购进程及价格控制情况。6、监督参与大宗物资订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。7、检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。8、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。9、负责库房管理工作,确保库房物资流转符合规定要求,物资总额在规定指标内。
工作内容。
核心业务。
1、物资供应是否及时。2、物资质量是否符合标准要求。3、物资价格是否符合市场行情。4、物资采购是否符合相关规定及流程。5、库存物资流转是否符合规定要求。6、库存物资总额是否在指标范围内。7、回撤资产调拨是否管理到位。8、内部协作是否完成考核指标。9、部门费用是否控制在预算指标范围内。
工作权限。
1、审批物资领用计划及回撤资产调拨申请。2、供应商核查、审批及考核。3、对公司材料管理工作开展具有建议权。4、对下属的工作具有考核权。5、对相关单位材料使用工作具有监督指导权。
工作关系。
向谁报告工作。
业务主管领导。
督导岗位。
内部合作者。
各部门外部关系。
神南公司、各供应商。
任职资格。
性别。
男
年龄。
学历及。
专业。
工商管理、煤矿等专业本科以上学历。
工作经验。
3年以上煤炭企业管理工作经验。
资格认证。
助理经济师、助理工程师。
知识与能力。
1、了解煤炭生产或加工过程和企业经营活动分析的专门知识。2、熟悉企业管理、工商管理、材料管理相关知识。3、具备一定组织、沟通和协调能力。4、具备较强的分析与判断能力。5、具备一定水平的写作能力和计算机操作能力。
其他要求。
遵章守纪,爱岗敬业,能吃苦耐劳,个性乐观积极,细心,具有较强的责任心。
岗位说明书(管理岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
采购员。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
部门经理。
岗位。
类别。
管理岗位。
职级。
岗位。
编码。
zn-cg-02。
岗位概要。
严格执行公司《采购管理制度》、《物资招议标管理办法》、《材料计划实施细则》等制度,熟悉和掌握各使用单位所需各类物资的名称、规格型号、单价、用途和产地等信息,做好各使用单位的物资的采购供应工作,积极服务生产一线。
1、负责申购单位配件、设备、零星等物资的采购。
2、负责搜集、分析、汇总及考察评估供应商的各项信息。
3、负责根据生产计划、资金情况、实际需要情况,编制采购计划。
4、负责协调、平衡与各供应商、生产单位的日常工作。5、负责物资市场调研,正确分析、判断,掌握市场物资动态行情。
工作内容。
1、根据计划员提供的采购计划,分解并下达采购订单到各个供应商,订单下达时确定产品名称、规定型号、数量、价格、交货周期等信息并有供应商签字确认。2、使用单位反映的质量问题,及时反馈到各个供应商协调解决并做好反馈记录,形成对于供应商质量、信誉等考核依据之一。3、原材料订货前需多家询价、议价,把握原材料的价格变动趋势,最终下达采购单。4、定期或不定期调研产品价格动态走向,及时掌握市场信息。5、协助库房做好物资管理工作,随时掌握库存情况和物资使用情况,在保证生产需要的前提下,合理平衡库存,减少积压。6、严格按照采购标准,做好物资现场验收工作。7、定期查看各项目部领用材料消耗情况,设备、工具等材料使用不当及时指正。8、加强与供应商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间准确。9、对所需物资质量进行抽样检验,要求供货商必须提供三证。10、熟悉和掌握各使用单位所需各类物资的名称、规格型号、单价、用途和产地。11、负责监控跟踪采购计划的执行进度,对异常情况随时做出调整,并及时上报。12、采购物资订单的跟踪,统计到货数量,随时把订单的完成情况及特殊情况汇报领导。13完成领导按排的其他工作。
考核指标。
核心业务。
材料质量是否符合要求;材料价格是否遵循市场价格;材料采购是否及时。
工作权限。
1、对材料采购工作开展具有建议权。2、对购买的材料具有核对权。3、对材料质量具有监督权。4、有权拒绝采购价格高于市场价,质量不达标的材料。5、监督使用单位在不当方法使用物资工具、设备时,有以建议、指正权。
工作关系。
向谁报告工作。
采购部经理。
督导岗位。
内部合作者。
各材料领用单位、材料库房。
外部关系供应商。
任职资格。
性别。
不限。
年龄。
学历及。
专业。
财务、销售、经济类专业,大专以上学历。
工作经验。
两年工作经验,一年以上本岗位工作经验。
资格认证。
初级经济师。
知识与能力。
1、熟悉安全生产情况2、熟悉材料采购管理流程。3、熟悉领料程序及物资用途。4、熟悉掌握各种材料的规格、型号、单价。5、熟悉掌握计算机操作知识及办公自动化技能。6、具备沟通、协调及各类问题处理应变能力。
其他要求遵纪守法,爱岗敬业,能吃苦耐劳,个性乐观积极,细心,具有较强的责任心。
##。
岗位说明书(管理岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
计划核算。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
部门经理。
岗位。
类别。
管理。
岗位。
职级。
岗位。
编码。
zn-cg-03。
岗位概要。
在部门各位同事的协助下,通过做好生产单位物资。
出入库数据的统计汇总、制单、分类及上报材料领用单的核对工作,认真仔细地统计分析材料的使用与剩余情况,并及时上报汇总数据,确保材料的使用循环正常,为生产单位提供材料保障。
1、负责编制采购计划。
2、定期完成采购执行与供应商供货效率分析报告。3、责采购软件系统的维护。
4、负责编制物资价格体系目录表。
5、责部门效能监察工作。
6、责拟定采购合同。
工作内容。
1、及时与生产单位核对材料成本并汇总上报。2、收集分析有关材料方面的资料,包括单项物资周转率、大型材料的消耗等,月末报送生产单位材料消耗管理分析报表。3、月末按实际的库存盘点汇总上报相关部门。4、逐月登记采购情况,妥善保管基础资料,按月移交部门档案管理员,然后装订成册,归档。5、做好材料数据统计工作,定期或不定期向部门领导提供基础资料。6、分解、下达并落实呆滞物资消耗及呆滞原因,及时与生产单位沟通协调解决呆滞物资。7、核减材料领用单中的库存物资和调拨物资,有效地做好盘活物资工作。8、协助领导建立供应商评审体系,提供相关数据。9、协助处理所供物资质量问题,协调生产单位与供应商之间关系。10、协调处理物资供货周期,及时与生产单位沟通。11、定期盘点库存,并做好统计汇编工作。完成领导安排的其他工作。12、核算各单位采购成本,分析采购物资价格曲线,分析单项物资库存流转率。13、完成领导交办的其他工作。
考核指标。
核心业务。
核算数据是否准确;报送是否及时;台账记录是否清楚;物资划分是否明确;合同拟定是否符合相关法律法规。
工作权限1.对生产单位材料核算工作具有建议权。2、有权坚持统计数据的真实性。3、对发放材料具有监督权。4、有权督促采购员及时对计划内采购的材料进行准确、及时的采购。5、有权对统计数据进行保密。
工作关系。
向谁报告工作。
部门经理。
督导岗位。
内部合作者。
使用部门。
外部关系。
供应商、集团公司。
任职资格。
性别。
女
年龄。
学历及专业。
大专及以上学历。
工作经验。
3年基层工作经验。
资格认证。
知识与能力。
1、熟悉领料程序及物资用途。2、具备一定的统计知识。3、熟练掌握u8供应链系统操作知识及办公自动化技能。4、熟练掌握各种材料的规格、型号、单价、用途等。5具备上下沟通、相互协调及各类问题处理的应变能力。
其他要求。
遵章守纪,能吃苦耐劳,个性积极乐观,具有较强的责任心。
岗位说明书(管理岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
内务管理。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
部门经理。
岗位。
类别。
管理。
岗位。
职级。
岗位。
编码。
zn-cg-04。
岗位概要。
1、负责账务结算。
2、负责部门各类文件、合同的起草、审批工作。
3、负责部门档案资料管理。
4、负责编制部门年度、月度费用预算及管控工作。
5、负责内务管理。
工作内容。
1、每个库管员的每项入库单供应商名称、货物名称、规格型号、单位数量、发票票号、单价、原币金额、税额、价税合计金额是否开具票据及u8系统数据信息一致,是否每项入库单备注物资采购计划单编号,不一致退回重新办理,不予徇私舞弊,实事求是。2、根据财务资金核定协助部门经理分供应商付款轻重缓急安排付款计划,做到资金分配合理。3、每月二到三次和财务部核对报销发票数目、金额,跟催财务付款,通知供应商货款查收。4、每月末上报部门经理供应商发票报销、挂账明细表。5、负责通知、组织部门会议通知及会议纪录。6、负责部门来访接待工作。7、负责部门人员办公用品的申报工作。8、负责组织部门人员不定期培训学习素质提升工作。9、按规定收集、登记、整理部门各项档案资料。10、按时按规定每季度上报神南公司内协工作完成情况。11、每月按时上报部门考勤及绩效。12、按时上报效能监察报告。13、完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。
考核指标。
核心业务。
1、账务结算做到日清月结,数据准确无失误,报销及时无延误。2、部门档案资料是否符合公司档案管理规定。3、内部信息是否沟通及时,能够上传下达,促进内部沟通。
工作权限。
1、有权退回不合法、不完整的票据给供应商。2、有权退回发票入库单与发票相关数据不一致重新办理。3、对供应商往来账有知情权。4、对档案资料不齐全、不完备有要求随时补正权。5、有权对部门人员草拟的文稿的文字、标点、语法使用进行修改,有权对不合规定的文稿予以撤回。
工作关系。
向谁报告工作。
部门经理。
督导岗位内部合作者。
各部门。
外部关系。
神南公司、供应商。
任职资格。
性别。
女
年龄。
学历及。
专业。
财务、文秘专业知识大专以上学历。
工作经验。
1年以上文秘专业。
资格认证。
知识与能力。
熟知《财经法规与会计职业道德》、《会计基础》和《会计电算化》、材料费用结算知识、财务单据流转核算、招标采购业务知识、档案管理知识、合同公文写作等知识,能熟练运用office等办公软件及办公设备,熟练操作u8系统,具有较强的组织能力、计划与执行能力,了解煤矿生产法律法规及公司的各项管理制度。
其他要求。
遵章守纪,爱岗敬业,工作态度主动积极,工作严谨,坚持原则,具有较强的责任心,具有团队精神。
岗位说明书(管理岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
仓储主管。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
部门经理。
岗位。
类别。
管理。
岗位。
职级。
岗位。
编码。
zn-cg-05。
岗位概要。
在部门经理的管理下,按照国家及企业相关法律规定,负责库房人、财、物的全面管理工作,做好向生产单位物资保障工作。
1、负责库房全面工作。
2、负责组织库房班前会议的召开。
3、负责库房常用物资储备及代储代销物资管理工作。
4、负责库存物资的维护、保养工作及报废物资的申报工作。
5、协助部门经理履行部门业务管理工作。工作内容。
1、根据生产需要,确保各类材料及时配送到位。2、督查库房保管对到货材料进行验收、确保入库材料合格。3、定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符。4、配合生产单位调拨回撤物资。5、规范工具车管理流程,加强司机安全意识。6、按时组织每日晨会培训以及当天工作安排的有序。7、实时掌控库房代储代销物资情况,及时补充常用物资库存。8、定期组织人员对仓库环境进行日常清理和维护。9、定期对库管员、岗位工人进行工作培训和岗位考核。7、落实仓储消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防爆、防潮等工作。10、准确了解物料市场情况,圆满完成部门经理布置的市场调研及采购任务。12、加油系统年审到期前,及时办理相关安全评审手续。13、定期举行安全教育工作,加强职工安全防范意识。14、根据公司要求,完成成本管控体系物资部分的软件构件工作。15、完成领导交办的其他工作。
考核指标。
核心业务。
材料配送是否及时;库存物资是否安全;异常情况的汇报是否及时。
工作权限1、对下属人员有推荐权和考核、评价权。2、对任何不合程序的物资入出库有拒绝权。3、对仓储范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权。
工作关系。
向谁报告工作。
部门经理。
督导岗位。
内部合作者。
各部门。
外部关系。
任职资格。
性别。
女
年龄。
学历及。
专业大学专科及以上学历。
工作经验。
3年以上仓储管理相关工作经验。
资格认证。
知识与能力。
1、仓储管理知识,掌握仓储技巧和方法。2、熟悉各类材料性能知识。3、具备一定组织、沟通和协调能力。4、具备一定水平计算机操作能力。5、准确接受上级任务,接受领导,具体执行本部门工作计划。
其他要求。
遵章守纪,爱岗敬业,能吃苦耐劳,个性乐观积极,细心,具有较强的责任心。
岗位说明书(管理岗)。
基本信息。
岗位。
名称库管员。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
部门经理。
岗位。
类别。
管理。
岗位职级。
岗位。
编码。
zn-cg-06。
岗位概要。
负责材料的出入库验收发放、分类、登记、入账等;搞好仓库的防火、防潮、防腐、防盗等工作;熟知库存物资情况,保证材料能满足安全生产要求。
岗位职责1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账工作。
2.负责和项目部相关业务的协调工作,确保工作有序开展。
3.负责账外物资的调拨和派送工作。
4.负责库内物资的保管和保养工作。
5.负责物资的结算和汇总工作。
6.负责搞好库房防火、防潮、防腐、防盗等工作。
工作内容。
1.通过erp云系统核对计划单,准确填写库存数据.2.每天跟踪处理数据,及时了解单据的进展情况。3.根据入库通知单验收到库物资,收货人用标签机打印粘贴所收物资的名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓名,并在到货登记上做好详细记录。4.到库物资按项目部货架分类存放,物资摆放整齐有序。5.代储、库存物资要定期检查保养,避免由于长期存放生锈腐烂造成损失。6.物资到库后通知计划项目部的到库房对物资进行验收,并让项目部验收人在验收单上签字确认。7.根据验收单打印出库单,并让各项目部的领用人和负责人签字确认。8.根据出库单发放物资,并在发出的物资上用标签机打印粘贴发货人的姓名和日期。9.核对供货商本月开据发票的清单,接到发票后要详细登记发票的票号、金额以及开票单位的名称。10.做发票时要认真核对,检查金额、税额与发票保持一致方可打印签字,20日以前完成当月所有发票。11.拟定库存量,库存使用情况和库存过剩的报告,并加以分析说明。12.做好账务处理,所有数据月末装订成册,妥善保管以便核查。13.每月对库内物资组织全面盘点,对动态的物资要巡回抽盘,力求账物相符。14.及时结算并配合财务做好明细账的签收工作。15.完成领导交办的其他工作。
考核指标。
核心业务。
物资是否按要求整齐有序摆放;物资发放是否手续齐全;月末盘点是否账物对应。
工作权限。
1.对没有计划单,证件不全、质量不过关的材料有拒绝签收权;2.项目部办理出库不符合规章制度、手续不全有拒发权;3对材料的发放、领取有统一安排权。
工作关系。
向谁报告工作。
仓储主管。
督导岗位内部合作者。
材料采购员,核算员。
外部关系。
项目部材料员。
任职资格。
性别。
不限。
年龄。
学历及。
专业。
高中以上学历。
工作经验。
一年以上本岗位工作经验。
资格认证。
知识与能力。
1.懂物资的分类和编码;2.熟知物资性能、用途、仓库管理规定、记账规定;3.掌握仓库的管理流程和业务要求;4.精通电算化和账务处理,操作规范,数据准确,能灵活运用u8和erp云系统。
其他要求。
能吃苦耐劳,爱岗敬业,有较强的责任心;个性要积极乐观,做事认真细心;遇事不推诿,要善于思考,善于创新。
岗位说明书(工人岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
库工。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
部门经理。
岗位。
类别。
工人。
岗位职级。
岗位。
编码。
zn-cg-07。
岗位概要。
熟悉仓库材料的存放位置,以便发放准确无误;搞好柴油加油站的卫生及防火、防盗等工作。
1.负责物资的出入库核实、验收、登记入账等工作。2.负责库房物资的分类摆放及管理工作。
3.巡查仓库内外,做好防盗等工作。
4.能正确使用各类消防器材。
5.负责柴油的收存和发放。
6.负责搞好库房内外的卫生和安全工作。
工作内容。
1.通过erp云系统核对计划单,准确填写库存数据。
2.每天跟踪处理数据,及时了解单据的进展情况。3.根据入库清单验收到库物资,收货人用标签机打印粘贴所收物资的名称、型号、数量、收货日期及收货人的姓名,并在到货登记上做好详细记录。
3.到库物资按项目部分类存放,物资摆放整齐有序。
3.根据出库单发放物资,并在发出的物资上用标签机打印粘贴发货人的姓名和日期。
4.代储、库存物资要定期检查保养,避免由于长期存放生锈腐烂造成损失。
7.按时按点到仓库内外巡查,及时消除不安全隐患。
8.定期检查消防器材,发现存在问题及时充装更换。9.收发柴油,按规操作。
10.柴油的收发数据月末装订成册,妥善保管以便核查。
11.搞好库房内外卫生,做到货架无灰尘,地面无杂物12.下班前做好和上一班的交接工作。
13.完成领导交办的其他工作。
考核指标。
核心业务。
接受库管员的业务指导;服从领导的工作安排。工作环境。
地面工作、温度适宜、空气质量较好、工作环境及条件较好。
任职资格。
性别。
男
年龄。
学历及。
专业。
高中以上学历。
工作经验。
一年以上基层工作经验。
资格认证。
知识与能力1.熟知物资性能、用途、仓库管理规定、记账规定;2.掌握仓库的管理流程和业务要求;3.懂得加油站操作规程,并能严格执行;3.能熟练操作计算机,掌握运用u8和erp云系统。4.懂危险品的管理规定,会识货、会保管保养、会使用消防器材。
其他要求。
能吃苦耐劳,爱岗敬业,有较强的责任心;个性要积极乐观,做事认真细心;遇事不推诿,要善于思考,善于创新。
岗位说明书(工人岗)。
基本信息。
岗位。
名称。
司机。
所在部门。
采购供应部。
直接。
上级。
类别。
管理。
岗位职级。
岗位。
编码。
zn-cg-08。
岗位概要。
1.严格执行派车计划,出车及时到位。
1.严格遵守交通法规,保障人身和车辆安全。
3.定期对车辆进行保养,保持车辆的清洁卫生和正常运行。
4.及时补充行车所需的材料、物品,及时保养和维修。5.做好行车记录,保管好车辆的各种资料。6.不私自用车,不酒后开车,提高技术水平,积累行车经验。
工作内容。
按时上岗,认真完成派车任务要求,服从派车调度人员指挥。
坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆安全运行,准确无误的将物资派送到项目部。
物资送达项目部时,材料未装卸完成乘不得离开车辆,应听从带车人安排。
每次出车回来后,如实填写行车记录,向主管领导简要汇报出车情况。
车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。
做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。
认真填写车辆档案,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。
车辆出行时,未经安排不能私自拉人载物。出行要遵守交通规则,保证人身、车辆和货物的安全。
完成领导交办的其他工作。
考核指标。
核心业务。
1.工作态度,日工作完成情况。
2.强化劳动纪律,上岗是否按时。
3.做好车辆养护,确保安全出行。
4.不疲劳驾驶,不酒后驾驶。
5.遵守交通规则,无交通事故发生。
工作关系。
服从领导派车安排;安全无误和项目部做好交接工作。
工作环境。
地面工作、温度适宜、空气质量较好、工作环境及条件较好。
任职资格。
性别。
男年龄。
学历及。
专业。
高中以上。
工作经验。
五年以上驾龄。
资格认证。
b照以上。
知识与能力。
其他要求。
遵章守纪,爱岗敬业,能吃苦耐劳,个性乐观积极,细心,具有较强的责任心,两眼裸视力要达到4.9以上,无红绿色盲。
超市采购主管岗位职责12篇篇三
作为超市采购员,不可不知超市采购员岗位职责。简单说,超市采购员岗位职责主要用于指导超市采购员正确规范的开展每日工作。那么超市采购经理的岗位职责要求有哪些呢?我们一起来看看!
采购部经理
超市副总经理
采购员
全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务
1、 对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展。
2、 审核采购员所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。
3、 审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。
4、 每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。
5、 随时掌握商品的毛利率和费用率的比例,进行及时调整。
6、 每周根据销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、单品调整。
7、 根据报表,掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。
8、 每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。
9、 每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。
10、 加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。
11、 随时掌握店内排面调整后对销售额的'影响,并及时反馈至营运部。
12、 每周参加一次与营运部的沟通会,及时解决采购与营运存在的问题。
13、 定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。
14、 审批并确认促销协议;确定商品促销时间。 及时传达上级的指示,对上级布置的工作任务,必须在四小时内复命。
15、 完成好副总经理交办的其它工作
1、对培养下级负责,使其胜任本职工作。
2、对本部门经营指标的完成负责。
超市采购主管岗位职责12篇篇四
1.认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。
2.按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购成本的责任指标。
3.负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
4.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
5.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
6.收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
7.填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。
8.做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
9.完成采购部经理(番禺经理)临时交办的其他任务。
一、在业务经理的直接领导下进行工作,向经理负责;
四、建立清购材料台帐,根据项目工程部提供的材料清单,分明类别,逐项登记;
六、各种材料采购前必须货比三家,在保证质量的前提下真正做到价廉物美;
十、各种材料在使用过程中,发现质量问题,采购员必须跟供货厂商交涉,协商赔偿事宜;
十一、进货单在材料验收合格后,应在当天报销,最长不得超过三天;
十二、完成经理临时安排的工作任务。
超市采购主管岗位职责12篇篇五
1、三—五年以上相关超市业态食品/非食采购管理工作经验;
2、熟悉超市品类品牌与供应商资源及其采购流程,了解零售业目前状况及未来发展趋势;
3、良好的职业道德,市场敏感度高;良好的成本把控能力和谈判能力。
超市采购主管岗位职责12篇篇六
超市采购员岗位职责是对超市采购员工作内容和工作范围的一个表述。作为超市采购员,不可不知超市采购员岗位职责。简单说,超市采购员岗位职责主要用于指导超市采购员正确规范的开展每日工作。下面介绍下超市采购员岗位职责有哪些。
1、严格贯彻执行《中华人民共和国合同法》及其他有关国家、企业制定的管理制度。
2、定期对周边市场进行调研,经过科学数字、实际业务环境、个人建议方式做出市场调研报告,全面分析市场的需求变化、价位高低、促销方法,在此基础上拟订所负责业务范围的商品销售、新、旧商品采购计划、促销计划,上报采购部经理审核。
3、按照企业审核批准的采购计划对供应商全面考察、选定、索取厂商资信材料、商品销售手续证明,在上报采购部——营销管理部审核批准后与供应商签约,严格按照业务流程落实谈判签约、商品维护、定价订货、验收入库、进店销售并确保所购商品按合约到货、验收上架销售无误。
4、负责商品进价、售价调价申请工作。
5、安排调整商品陈列、宣传和开展各种促销活动,扩大和促进商品销售,实现企业确定的各项经济效益指标。
6、负责协助营运部及相关部门盘点后的查询原因及分析工作。
7、负责按照商品促销计划与供应商谈判、落实签订促销协议工作。按照收费标准与供货厂商洽谈交纳进店费、促销费、宣传费、超销返利等赞助及奖励的费用条件,并按费用约定催缴各项费用。
8、定期对所负责范围商品的量贩经营商品适销率、商品价格、进货库存、周转情况(商品量、本、利及销售周期)、商品销售量和毛利水平分析、促销商品实施跟踪、新旧商品引进退场、残次、滞销、过期商品调整工作。
9、通过精确数据进行abc分析,商品各项指标情况,找出本期存在问题、查询原因,提出解决办法及下期工作建议计划。
作为超市的采购员,除了及时了解商品情况,采购整个超市所需的物品外,还有哪些岗位职责呢?以下为详细的超市采购员岗位职责的范本,请参考。
一、尽量大可能选择和保持丰富的商品品种,为顾客提供超值商品的最大价值和最好的服务。
培训供应商按照公司的程序来做事。
二、熟悉市场了解商品:
1、参加各类商品展示会,了解新商品的动态。
2、去其他零售企业,了解别人的商品,寻找适合自己的商品。
3、了解商品的销售走势,清除滞销商品,为新商品让出空间。
4、制订季节商品销售计划,提供行业商品种类报告。
三、商品陈列:
1、与促销商品配合,进行特别展示。
2、新商的陈列,月商品和季商品的陈列展示。
3、对滞销的商品采取适当的调整,如改变陈列等。
4、提供季节商品的陈列指南。
5、从竞争对手那里学习新的商品展示构想。
6、分析商品的包装,确保为顾客提供最佳展示。
7、与店铺和市场部门配合,作好商品的招牌标志。
四、订货和补货:
1、作好销售预算,计划好首单订货数量。
2、安排再订货频率,以保证商品平稳流动及销售。
3、为商场再订季节性商品提供适当指导。
4、与vendor协商确保不会断货。
五、库存控制:
1、坚持采购金额预算。
2、对滞销商品采取措施,如:改变陈列,调价或清货等方法来降低库存。
3、定期跟踪未送货订单,并采取措施。
4、经常寻店,确定销售结果,换季和节日应特别注意。
六、毛利控制:
1、调查最低的商品成本。
2、确保达到最低的成本。
3、查询每一个价格上涨的原因,了解上调是否合理,及时做出调整。
4、每一期促销展示,尽量选择好的,毛利高的商品。
5、回顾商品销售,改进滞销商品陈列或进行促销。
6、调查竞争对手是如何推销高毛利商品。
七、促进销售增长:
1、特别的陈列。
2、确定促销的主题。
3、提前做好每一期的促销计划。
4、特价。
5、展示:试吃,试饮,演示功能。
6、赠品。
7、赠送装。
8、抽奖。
9、广告。
10、返利和优惠券。
八、广告宣传:
1、选择应节商品做广告。
2、选择保证能收效的商品做广告。
3、平衡商品在广告上的品种类型及价格水平。
4、了解竞争对手广告的水平和品种。
5、检查广告商品的销售情况。
6、严格控制广告商品的成本和促销费用。
7、检查广告商品和广告收益。
8、更进广告商品的运输情况。
九、纠正错误:
1、面对现实,首先承认错误并采取必要的行动改正。
2、回顾每一时期的差错,并记录存档,以便将来不出现同样的错误。
采购部的工作是最具挑战性的工作之一,其主要任务在于:
一、筛选合作的供应商。
二、慎选适合本公司客户群的产品。
三、与供应商采购最有利的供货条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。
四、订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。
五、与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。
六、收集市场资讯,掌握市场的需要及未来的趋势。
七、为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。
由以止采购部主要的任务来看,采购的责任主要在于“买质量好的商品,谈最好的供货条件,做好促销企划工作,为公司取得最大的利润”。
由采购部的重要任务可看出,基本上本公司的成败关键在于采购人员是否能掌握市场的需要及趋势,以合理的利润为前提,用最有竞争力的价格,透过天合良好的管理及各种促销活动,将质量良好的商品销售给顾客。
由此可见,基本上采购部处于本公司的“核心位置”。
超市采购主管岗位职责12篇篇七
3、负责市场资讯收集分析与处理、以及销售价格拟定;
4、负责供应商及商品开发、供应商评鉴;
5、负责公司销售商品采购事宜以及交期、质量、服务异常的沟通与处理,确保采购质量、价格、配合度符合公司要求,保障公司经营目标及利润目标的实现。
1、会办公软件,有管理理论基础市场营销和相关法律知识等;
2、熟练使用自动化办公软件;
3、具有很强判断力、创新能力、人际关系处理能力、沟通协调能力、计划与执行能力;
4、强烈的责任心和进取心;能挑战较大的工作压力;
5、工作服从、团队协作性,工作细致,轻财等符合学府尚成品行指标。
超市采购主管岗位职责12篇篇八
1、在总经理的领导授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购经理的职权。
2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的采购政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、促销政策、自由品牌政策等各项经营政策。
3、在遵循公司总体经营策略下,领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。
5、领导本部门员工开展市场调研,制定采购最具市场竞争力的商品;。
6、领导本部门员工完成每月的巡店工作,了解门店需求。
12、根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定商品的计划和分配;。
13、合理控制费用支出,监督与管理自采资金的安全和合理使用;。
14、完成与实施公司计划的各项营销活动和广告宣传;。
15、执行与实施公司各项财务预算和部门考核管理;。
16、指导采购主管和门店做好新开门店及要整改门店的商品配置工作。
17、完成与落实公司其他各项指标和事项;。
18、向管理层提供采购报告。
19、监督并指导门店相关工作的开展,上传下达,所有工作的开展一定要和公司的业务发展相匹配。
20、给予采购人员相应的培训。
21、参加公司的业绩分析会、营采沟通会、促销选品会、新品讨论会等各种会议。
22、完成公司及上级交办的其他工作。
超市采购主管岗位职责12篇篇九
1.作为采购部的员工必须对公司绝对忠诚。不接受厂商的回扣、旅游招待、赠品、宴会,违者将按公司有关规定处理。
2.采购人员必须了解本部门的专业知识,避免采购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。
3.采购人员必须具备丰富的商品知识,慎重选择商品,建立商品组织,控制商品结构,清除滞销商品,经常引进新商品,维持商品的快速周转及新鲜度。
4.控制毛利,尽量达到目标毛利;创造销售业绩,完成目标值。
超市采购主管岗位职责12篇篇十
不知不觉中,硕果累累的2013年又在悄无声息中成了过往,成了历史。但是,真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司久长以来对我的信任和栽培!
采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,这都是尽人皆知的,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我晓得了很多道理,也积累了一些过往历来没有的经验。了解到一个采购所具有的最基本素质就是要在具有良好的职业道德基础上,要保持对企业的虔诚;不带个人偏见,在斟酌全部因素的基础上,从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害贸易交易的供给商,和其他与自己有生意来往的对象;不断努力进步自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的贸易准则等。
在这里我想说作为一个采购,其实不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,2013我及时调剂好心态和观念,凡有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
在采购进程中我不但要斟酌到价格因素,更要最大限度的勤俭本钱,做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操纵,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能下降本钱,不论是哪一个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不能不想方设法往下降本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵守少许屡次的原则,固然还要在不影响销售的条件下,尽量充分利用供给商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽可能以送货上门的方式从而下降公司的额外提货用度。在付款方面,间接性地下降本钱。在这里我还要对公司所有职员说声:谢谢!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供给商谈判时做到了心中有数,从而成功下降了库存本钱。另外,每个月月底,由于销项税远远大于进项税,为了下降公司没必要要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。
2013年是个进步的一年,在公司各个部分的配合和采购部的多方努力下,我公司与供给商建立了非常良好的合作关系,有的已直接向我公司发货,开始友好贸易来往!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对新进品种,采购部都会向业务职员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。
几年来,我更加明白了总本钱优先原则,和灵活应用各种采购技能的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌从一而终。一个优秀的采购比须具有较强的沟通调和能力和采购经验,我知道自己间隔一个优秀的采购还有很远的差距,由于采购经验是靠长时间不断积累经验和自我启发,到达熟练程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其本源可回纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思惟才能使企业永久保持活力。根据公司管理层的最新思惟,公司新一代的供给商也应建立在真实的战略伙伴关系上来,乃至比他们当自己公司的部分来看待。由于公司的本钱核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的高低。因此供方管理部必须斟酌怎样既能使供给商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,乃至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的题目而酿成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最好的处理结果应当通过双方友好协商让供给商心甘情愿、心悦诚服接受我方提出的补偿要求。
对目前正在为我司做出贡献的合格供给商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部分将更好的为公司所有供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短时间利益,谋求共同长时间的健康发展。同时我们希看公司各个部分出新、出奇的想出不断降落本钱和进步效力的方法,其实不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变成可操纵、无缺陷的好方案。
最后,我想说的是,我有今天的进步,实在离不开大家的帮助和支感,是他们的协同和支持使我成功,所以非常感谢公司所有领导和同事。总之,2014年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。
超市采购主管岗位职责12篇篇十一
3、监管门店之间的调货。对各店合理性调出负责;。
4、负责与供应商洽谈促销活动商品价格及费用支持;。
5、促销商品的订货。包括:进价、订货量、及时退换货等;。
6、负责公司集团购买的业务开发及维护.负责团购日常经营管理工作;。
7、负责供应商与财务结账前的对账工作。
超市采购主管岗位职责12篇篇十二
采购部人员:采购经理、采购主管、采购专员(助理)部门本职:采购医院所需医疗产品主要职能:
1.及时为医院经营提供所需的原医疗器械、耗材以及其他产品。2.掌握产品信息,优化进货渠道,降低采购费用。3.根据采购计划同运营部、仓储部确定合理的采购数量,及时了解存货情况,合理采购。4.了解医院的采购计划,平衡采购计划。
5.评审产品及供应商,选择、建立供应商档案。
6.对大量采购产品进行比质、比价及生产企业品牌实力。7.签订采购合同,实施采购活动。
8.采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。9.采购产品的报验和入库工作及供医院的监督。岗位描述:
岗位名称:采购部经理直接上级:总经理直接下级:采购主管。
本职工作:制定工作方向,合理分配下属工作的采购工作直接责任:
10.每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理,汇总结果作为岗位平时考核成绩。岗位描述:
岗位名称:采购主管直接上级:采购部经理直接下级:采购专员(助理)。
本职工作:为公司购进合格、优质的产品。工作责任:
超市采购主管岗位职责12篇篇十三
4、监督和参与产品业务洽谈;
5、审核物料采购合同,促销协议;
6、确保供应商费用等指标的完成;
7、组织对供应商的评估工作;
9、按计划完成公司各类物料的采购任务,并在预算内尽可能减少开支。
1、根据仓管员、人事部意见和各部门、商场所需物品计划,编制商场所需物资、办公用品、工作服等采购计划。
2、根据库存与审批计划,及时合理安排采购。
3、根据商场要求,—会同有关部门负责商场工作服材料的购置和服装制作工作。
4、负责联系业务商场包装纸袋、票据的印制。
5、负责全场废旧包装销售处理业务。
6、严格把好定货关和进货质量关,坚决抵制假冒伪劣产品进商场内。
7、负责向场领导汇报工作,—及时提出意见和建议。在部长领导下,认真落实上级指示,搞好采购工作。
8、认真完成领导交办的其他工作。
1.新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的优良性。
3.与供应商的比价,议价谈判工作。
4.对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
6.采购计划编排,物料之订购及交期控制。
7.部门员工的管理培训工作。
8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。
1.负责公司采购工作及部门工作,规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,报副总经理批准后组织实施并督导,按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算,协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的思想、业务等方面的岗前在岗培训和教育,并组织考核。
1.合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进。
2.与供应商建立良好的业务关系,完成公司采购任务。
3.了解市场信息,比值论价,降低费用开支。
4.检查和监督进口物品的报关工作.做到手续齐全,资料齐备。
超市采购主管岗位职责12篇篇十四
一、目的此职责作为采购部开展工作的规范依据,在保证质量的前提下,以最优的价格和服务为标准,保障公司对所有生产和工作物资的需求。
二、职责。
编制采购计划,开发和维护供应商,完善供应商管理,执行采购计划,签订采购合同,监督物资入库,处理其它相关事宜。
三、细则。
(一)物资采购原则。
1.严格执行有计划的采购,有审批的采购。
2.采购的物资应符合采购计划的规定,按公司需求及时组织采购。
3.坚持货比三家,质优价廉的原则。
(二)物资采购计划的编制及审批。
1.生产部门正常订单生产所需物资:由生产调度员在接到市场部指令后2日内编制出所需材料《请购物料明细表》,注明清楚“请购数量”栏后报于仓库,仓库保管人员根据仓库库存情况,填写《请购物料明细表》“库存”栏,仓库负责人签字后调度员报于采购,采购据此填写采购计划表“实购数量”栏和“预计交货期”栏,经审批后采购部开始采购。采购需在确定的日期内采购到位。(注:材料请购人一定要注明要求、型号、性能、需要日期等。若应要求不清造成采购错误的,每一次扣绩效分2分)
2.公司各个部门除生产调度员请购的正常生产物料外,其他所需生产辅料或试制产品等物料:在每周一、周四前由指定专人编制出《请购物料明细表》注明清楚“请购数量”栏后报于仓库,仓库保管人员根据仓库库存情况,填写《请购物料明细表》“库存”栏,签字后报于采购,采购据此填写采购计划表“实购数量”栏和“预计交货期”栏,经审批后采购部开始采购。采购需在确定的日期内采购到位。(注:材料请购人一定要注明要求、型号、性能、需要日期等。若应要求不清造成采购错误的,每一次扣绩效分2分)
3.车间应计划好本部门物资需求,避免紧急采购。若有追加的紧急采购计划,使用部门应及时提交给采购部门。若为单项采购物资预计单价超出100元或单项采购物资预计总金额超出500元的,需经过总经理签字后采购。(注:每周紧急采购次数应控制在4次以内,否则多一次扣绩效2分;采购部门也应积极配合在约定时间内保证物资到位,否则一次延期,扣绩效2分)。
4.办公用品:由各个办公部门与每月10,25号填写《请购物料明细表》经部门主管审核后,报给行政部门审批后,交于采购部采购。
(三)开发和维护供应商,完善供应商管理。
1.供应商必须证照齐全,具有相关资质。采购员应对供应商信息进行管理,登记供应商的相关信息。
2.新合作的供应商,应索取对方工商及税务登记证书等资料,并通过查询或实地考察等方式确定其单位的真实性、信誉和实力。
3.对于经常使用的商品或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的管理状况、质量控制、运输、售后服务等方面的情况,建立供应商档案,做好记录,会同客服、销售、采购部门对供应商定期进行评估和审计。
(四)执行采购计划。
1、采购员接到手续完备的采购单后,应仔细阅读采购单内容,尤其注意清单上所需物品时间,根据需采购物品的性质和需求时间,确定物资达到时间。
2、采购员应在接到采购清单后及时估计是否能够按采购单上标明物品要求时间按时采购回相关物品。不能按要求所限时间采购回的物品应及时向使用部门说明情况。
3、采购员应对所需采购的物品积极进行询价,原则上同一品种物资应寻到2-3个供应商进行比价,并参考交货期、售后服务等进行比较选定供应商。
4、采购人员应还应定期进行市场调查及时了解市场行情。根据过去采购情况、市场变化等情况来确定目标价格。
5、采购员应遵循按单购物的原则,严格按照物品采购单上标明的物品、规格进行采购。6、采购人员应该洁身自好,保持职业素养。每发现一次采购员利用采购便利,谋取私利的,公司将予以重罚。
(五)签订采购合同及付款。
1、在与供应商达成一致后,双方应签订正式采购合同。
2、合同内容应详细完备,尤其在质量要求、交货期、付款条款、出现问题处理办法上要详细写明。
3、采购合同签订经采购负责人审核后,经总经理批准,加盖公司合同章生效。采购订单一式两份,双方各保持一份,原件交留采购保管。
4、订单下达后,采购人员负责跟单,不断提醒供应商按期交货。5、采购部根据合同办理付款手续,财务部门应该予以配合,及时办理审核及付款。
(六)入库。
1、公司采购物品的入库由仓管员负责。
2、物品购回后,应由采购负责通知仓管员对货物进行验收。
3、仓库管理员应会同财务部门和质检部门,根据采购员提交的合同或申购单,对货物进行验收,对于物品采购单上不符的物品,采购员应及时予以合理解释,对解释不清或解释理由不充分的不符物品,仓管员应当拒绝入库。
4、验收并办完手续后,仓库填写《入库单》联同供应商送货单交于采购部。不合格品,检验部门填写《进库物资检验单》注明不合格原因,报采购部。采购部与供应商沟通处理,检验部门协助。
5、所有物资入库都应该有供应商送货单,否则仓库可拒绝办理入库手续。对于供应商无法提供的,采购部门应补上说明,仓库也可以此入库。
(七)账务及付款规定。
1、采购部门应独立建立客户往来台账,登记来料和付款情况,并定期与不定期与客户对账。2、付款时,由销售部门开出一式两联的《汇款申请单》或《预付款申请单》。一联报账留存财务,二联采购留存记账。并附上相关合同单据交给财务审核付款。3、财务部门应对采购部上报的单据及时审核。(注明:若因审核不及时,照成产品延期到货,应扣财务绩效2分)。
四、职责自公布之日起实施。
上海沃巴弗电子科技有限公司。
采购部。
2011-2-2。
1、根据公司生产的需要开发和维护供应商,使每个重要原料的供应商始终保持2-3家,未完成扣绩效2分,每多开发一家稳定供货半年以上的重要原料的供应商则奖绩效4分。
2、对供方供货业绩进行跟踪,及时处理业务关系,如因供货关系处理不当,造成供应不及时延误交货一天,则扣绩效1分。
3、建立完整的供应商企业信息及其供货记录(含业绩评定),少一份合同则扣绩效1分。
6、不合格材料,应该在不合格判定之日起十日内处理完,否则扣绩效1分。
超市采购主管岗位职责12篇篇十五
3、负责完成供应商开发、筛选、价格商谈、合同谈判等工作;
6、及时有效地针对季节商品,单款畅销、滞销情况的分析与预测提出相应改善对策;
7、领导交办的其他工作。
1、食品、市场营销或管理等相关专业,大学本科以上学历;
2、5年以上知名零售企业、大型卖场、生鲜超市、精品超市采购工作经验;
4、熟悉采购管理运作流程,熟悉商品管理,熟悉零售行业的商品管理体系;
5、成本意识强,良好的管控能力和风险评估意识;
6、较强的数据分析能力,熟练使用office软件尤其是excel;
超市采购经理岗位
超市采购主管岗位职责12篇篇十六
1、根据现有状况,分辨出适合门店的厂家或者是供货商。
2、了解本地市场,找到适合当地的产品以及了解当地人的口味口感。
3、定期更换促销品,进而增进门店销售额。
4、对产地产品进行了解,对价格进行对比为门店提供更有竞争力的产品。
5、了解其他区域销售较好产品,引进到当地市场进行尝试。
任职要求:。
1、大专及以上学历。
3、能吃苦耐劳,性格开朗,善于沟通。
篇二。
1、每天走访市场,了解市场行情。
2、巡视门店及竞争对手。
3、根据门店现有状况,分辨出适合门店的厂家或者是供货商。
4、与供销商沟通为门店争取最大利益。
5、了解本地市场,找到适合当地的产品以及了解当地人的口味口感。
6、定期更换促销品,进而增进门店销售额。
7、对产地产品进行了解,对价格进行对比为门店提供更有竞争力的产品。
8、了解其他区域销售较好产品,引进到当地市场进行尝试。
任职要求:。
1、大专及以上学历;。
3、能吃苦耐劳,性格开朗,善于沟通;。
篇三。
1、组织开展市场调查及数据分析;。
2、负责品类的采购;。
3、负责供应商开发及谈判,制定及跟进所负责品类订货计划;。
4、价格变更、商谈,所负责品类促销计划谈判;。
5、根据销售情况,负责品类商品结构的制定与调整;。
6、制订营业指标提升计划与对策;。
7、处理各店铺的不良库存(退货、调运、折价销售);。
8、对卖场设置作出指导;。
9、完成所负责品类各项指标(营业额、毛利、周转率等);。
10、月度各项报告及计划制成。
任职要求:
1、大专或以上学历;。
2、具备良好的沟通能力与谈判技巧;。
3、具大型零售企业区域采购经验,并至少___年以上本品类采购经验;。
4、有丰富的供应商开发及管理经验;。
5、熟悉大型零售卖场自营商品管理及销售运作;。
6、电脑操作熟练,掌握excel、powerpoint及其它操作系统。
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