最新婚庆公司创业计划书(汇总8篇)
- 上传日期:2023-11-13 11:01:39 |
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计划是一种为了实现特定目标而事先制定的行动方案,它可以帮助我们更好地管理时间和资源,提高工作效率。我想我们需要制定一个详细的计划来指导我们的工作了吧。制定计划时,要先明确自己的优势和劣势,从而更加有针对性地安排任务和时间。下面的范文或许能够帮助你更好地提高计划的执行力和效果。
婚庆公司创业计划书篇一
婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构。婚庆全程策划执行,礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。
婚庆公司着重点在于婚礼本身,会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置,一场好的婚礼,会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样,会场布置是为做好一场婚礼服务的婚礼程序一般包括如下分工:策划师、督导师(总管)、司仪/主持人、形象设计师、化妆师、摄影摄像师、mv制作师、花艺师、婚宴设计师、车队、乐队等。无论你是请婚庆公司还是自己策划,都应做到分工明确。服务范围包括:婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、灯光舞美等。
(一)公司基本情况。
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍。
(二)产品/服务介绍。
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述。
(三)行业/市场分析。
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析。
(四)业务现状。
对市场份额、客户数量简要分析。
(五)财务分析。
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润。
(六)融资计划。
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式。
第一部分公司概况。
(一)公司介绍。
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成。
1.主要股东。
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。
2.团队介绍。
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。
3.组织结构。
4.员工情况。
(二)经营财务历史。
(三)外部公共关系。
战略支持、合作伙伴等。
(四)公司经营战略。
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。
第二部分产品及服务。
(二)婚庆公司核心竞争力或技术优势。
第三部分行业及市场。
(一)行业情况。
婚庆公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制。
(二)市场潜力。
对婚庆公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析。
(三)行业竞争分析。
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面。
(四)收入(盈利)模式。
业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润。
(五)市场规划。
公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。
第四部分营销策略。
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略。
(2)广告、促销方面的策略。
(3)产品/服务的定价策略。
(4)对销售队伍采取的激励机制。
第五部分财务计划。
请提供如下财务预测,并说明预测依据:
未来3-5年婚庆公司项目资产负债表。
未来3-5年婚庆公司项目现金流量表。
未来3-5年损益表。
第六部分融资计划。
(一)融资方式。
(二)资金用途。
(三)退出方式。
第七部分风险控制。
婚庆公司创业计划书篇二
“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
二、公司基本概况
本婚庆公司是一所有限责任公司,位于保定涞源,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
(一)基本情况
1、公司名称:****婚庆公司
2、注册资本:10万
3、注册地点:河北·保定·涞源
4、公司选址:***********
(二) 主要服务内容和范围
1、婚礼规划设计
目标是:只要您想做的,就没有我们做不到的;你们所要求的,我们努力做到最漂亮的。
婚礼的开场,我们也可以根据新人的要求来设计,但我公司在掌握你们相知相许的全过程中,为新人们寻找他们最意想不到的效果。开场也许是你们一见钟情的场景,也许会再现他向你求婚的瞬间,我们可以把你们彼此的成长历程拍成mv,你们一起牵手走入婚礼的殿堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个他(她)一点一点成熟,一步一步走入自己的生活。
2、婚礼现场配乐
我们公司推荐,传统婚礼音乐:《爱情一百年》、《幸福万年长》、《你是幸福的我是快乐的》、《牵手》;西式婚礼音乐:《梦中的婚礼》、《爱的旋律》、《for the first time》、《i do》、《love will keep us alive》、《my love》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《明天我要嫁给你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《幸福纪念日》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的老婆》、《老婆老婆我爱你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《恋着多喜欢》、《就是爱你》、《给你幸福》、《love is everything》等等。让婚礼现场达到最高-潮,只要听到想到看到,脑海里浮现的第一个人,是你的他(她)。
4、结婚入影
3
我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,我们会让用最适合您的方式表现您的婚礼现场,可以是当前的时尚婚礼也可以是纪录片的方式,各种方式都为表现好记录好那感动时刻。
5、创意喜帖
6、乐团/司仪/摄影师/礼仪派遣
我公司有专业的摄影师、丰富经验的司仪、乐团以及礼仪服务人员,我公司可根据顾客的需求排派遣专业人员现场拍摄等。热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
经营范围:
婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织
公司结构
(1) 策划部:负责根据两位新人的要求策划婚礼,包括挑选现场、布置婚礼现场、婚礼进程等。策划部成员中,有擅长策划文化艺术活动者,有专攻策划企业形象和策划新人、婚礼形象。是一支具有操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。
(2)影像部:摄影、摄像。
(3)公关部:负责本公司大型活动的公关接待工作,为本公司进行宣传,并寻求商家合作,为公司打造良好的商业环境。公关部人员形象气质俱佳,有良好的语言表达能力,善于沟通交流。
4
项目背景
婚庆行业的现状
(1) 产业链逐步形成
我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。
(2) 企业规模
中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员少于10人,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。
我国婚庆行业发展前景
的特殊性,需要我们既要保持古老的传统又要不断创新,因此庆典行业有着极大的提升空间。
(5) 婚庆产品的丰富:随着社会的发展,人们对庆典的质量也越来越高了,高科技技术、数码产品也逐渐广泛运用到庆典行业中。 据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的`1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影,亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱照,参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已经有了很大的变化。
市场分析
市场特征 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。目前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。
婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。
总体市场营销计划
(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。
(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。
(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。
发展战略
(1)市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。
(2)人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。
(3)服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
公司核心成员:** **
公司创新机制
本公司着眼发展以下几个方面的创新:
(1)观念创新
创新是一公司成功的灵魂,是公司可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的,要想生存就不能停止创新,停止折腾。而一切的创新都源于人的思想观念的创新,所以观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了,公司才能得到长足的发展。
(2)文化创新
根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化,并不断创新和发展。组织员工进行公司文化发展大讨论,激发员工对公司文化的新认识。
(3)服务创新
公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式如下:
(1)婚礼主持:婚礼主持方面我们采用两步走战略,在公司创业初期,与其他司仪婚礼主持达成合作意向。公司一旦接到婚庆业务就立即联系婚礼主持人,确定时间地点,价格一般为500至1000元不等。
(2)摄影摄像、婚纱化妆:这两方面,我们将依托资源,自己招聘摄影及化妆方面的员工,并安排人员对他们进行培训,也与外面的摄影摄像化妆合作,拍一次多少钱的方式。
(4)婚车租赁、鲜花乐队:这两方面我们不自设部门,我们将会使用与其他婚庆公司长期合作的租赁公司及鲜花店,因为这些公司与我行业关系良好,价格相对合理,并比市场价略低。
(5)婚宴组织:与现有的大型酒店建立合作机制,因为我们是长期客户,尽可能的要求优惠,1000元一桌的争取到我们850左右其他人一千,这样光婚宴我们就可赚一部分。
财务分析
固定资产表
所需物品:办公桌、沙发、茶几、椅子、工作服(带有标示)电脑一台、47寸电视一台。
(一)机遇分析
(3)市场潜力大,首先大力做好公关宣传,一炮打红,市场潜力即刻爆发。
(二)风险预测
(1)选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理;
(2)对竞争对手的了解不足;
(3)实际投资超过预算;
(4)人们是否接受并欢迎这一观念;
(5)市场饱和后的困境;
“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
目标客户描述:
公司客户主要的对象是88后的年轻情侣们以及最求时尚潮流形式婚礼的中老年夫妻。
现在的年轻情侣们受到西方文化的影响,许多人都期待有一个能让他们回味一辈子的婚礼
,同时现在的情侣们对于婚礼可谓是一掷千金,消费很高。
市场的容量或本企业预计市场占有率:
等以后企业规模扩大后再抢占更大的市场份额
市场容量的变化趋势:
相对的,我国的婚庆服务公司的增长幅度却很小,大多数婚庆公司
规模小,无法满足市场的需求。
二. 组织概述
1公司名称:喜洋洋婚庆公司
战略规划:
(1)在企业新建立时期,加大宣传力度,全力做好公关工作,提高企业知名度,为打造良好的企业形象奠定坚实的基础。创建公司网站,以更好地宣传。
(2)在企业成长发展时期,致力企业的业务扩展与品牌的建立,吸引投资以扩大企业规模,吸引优秀人才的加入,为企业创造良好的发展前景。
(3)在企业稳定成熟时期,进行人文化管理,注重企业文化的培养,保持特色,探索竞争优势,做行业的领导者。
三. 服务
本婚庆公司本着顾客至上的服务宗旨,竭诚欢迎您的到来您的满意就是我们最大的快乐。
创意婚礼规划设计
相信每个女孩都曾幻想过自己的白马王子,但你是否想过有一天这个梦想真的会实现?就在这里,喜洋洋婚庆公司。
我们将提供最具创意的中式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,风风光光的出嫁。
结婚入影
我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,让您回味无穷。 创意喜帖
我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。
婚礼小礼物:婚礼纪念相册等等
婚礼礼服设计
专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。 乐团/司仪派遣
热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
四. 市场分析
l 市场背景
如今社会正在刮起“复古”旋风,在这旋风的席卷下,各行各业掀起了“复古风暴”,婚庆行业也将不可避免地被卷入这场风暴中。
市场对象预测:如今的年轻人,尤其是“90后一代”,崇尚前卫潮流,对新事物的接受能力远远超过他们的父辈。复古式婚礼将对这一代甚至是几代都将充满无限的吸引力。
市场竞争对手分析:当今的婚庆公司多如牛毛,但做的都是“西方式”婚庆,真正“中国式”婚庆公司少之又少。市场期待“中国复古式婚庆公司”。
市场开拓方案:首先在人口密集区举办一个“中国复古式”婚庆,并邀请广大媒体前来采访,这必定能引起一个轰动效应,同时展开强大的宣传攻势,在其它婚庆公司效仿之前,全面抢占市场。
市场前景预测:在“复古旋风”的劲吹下,以及国家对“非物质性传统文化”的重视下,“中国复古式”婚庆市场潜力巨大。与此同时,随着中国国际地位的提高,世界各国人民对中国文化了解的深入,必将被中华文化深厚的底蕴所折服。那么“中国式”婚礼“出口”到世界各地只是时间的问题。
竞争对手的主要优势:
1,有相对稳定的客源
2,有一定的管理和运作经验
3,在一定的区域内有一定的知名度
4,有相对健全的公司制度
竞争对手的主要劣势:
1,市场占有率难以提高
2,公司员工缺乏活跃的思维和动力
3,产品形式固定.
4,单一的服务内容
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1, 公司员工是90后的大学生,有活力,有干劲,敢于拼搏
2,思维方式符合现今情侣们的审美观点,能跟得上时代的步伐.
3.,服务内容多样化:礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1,由于公司成立不久,资金来源不稳定,举办的婚礼次数少,很多地
方经验不足。
对于婚礼策划准备的不是很充分。
2.,没有稳定的合作伙伴。
3.,没有完备的婚礼用品,只能通过与别人合作。
4.,都是一些毕业不久的大学生,缺乏一定的工作经验。
道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
五. 经营策略
市场饱和策略:在一定的时间和地域内快速布局,达到门店量最大化,使市场迅速饱和,不给对手留有任何机会。
人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。
广告宣传策略:对于刚刚涉入市场的喜洋洋婚庆公司,虽然目前市场潜力巨大,但企业的知名度低,需要我们大力进行公关宣传,提高公司知名度。
服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
六. 管理队伍
创业者:拥有专业的管理知识,引领团队
创业团队:这是一支由十三位胸怀大志的青年组成的年轻团队。涵盖会计、国际贸易、工商管理、市场营销、旅游管理等各大学科领域的专业人才。知识的融合与运用使团队更具凝聚力。
对管理人员的奖励制度
(1)设置月度、季度、年度三种奖金形式;
(2)按业绩晋升职位
七. 财务分析
成本预测:首期投资100万
成本计划(预算):设施20万、人力30万、宣传10万、其他40万 成本控制:严格按照国家企业有关法律法规的规定,执行成本启用。
八.机会与风险
机遇分析
(3)市场潜力大,首先大力做好公关宣传,一炮打红,市场潜力即刻爆发。 风险预测
(4)选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理;
(5)对竞争对手的了解不足;
(6)实际投资超过预算;
(7)人们是否接受并欢迎这一观念;
(8)市场饱和后的困境;
九. 资本需求
创业者自己及团队成员投资
向亲朋好友借
吸引风险投资
创业计划书
一.前言
一场婚礼,可以是奢华贵气或者简朴唯美,我们可以为新人美丽的结合锦上添花。不同的风格给你不同的记忆,白族的简朴素美,蒙古族的深沉悠扬、满族的狂野气息、壮族的浪漫多情,各种少数民族风情,可以婉约迷离也可以奔放爽朗,只要你想,让我们与你一起实现,美丽奇幻,独具一格,刻骨铭心,终生难忘的少数民族婚礼吧!
二、摘要
我们是少数民族组成的团队!我们是少数民族学生创业的代表,成就一家领导民族婚礼时尚品牌的公司,拥有民族婚礼策划服务的专业机构,体验个性婚典,展示民族特色,传播民族婚礼文化,让民族婚礼如“最炫民族风”火遍大江南北。价格固然重要,服务才是根本,公司的规模与实力更是前提保证,只要把您的需求及预算告知我们,我们可以为你量身定制适合的婚礼。我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种特别。我们为每对新人策划不同民族风格,不失民族特色,不缺乏时尚潮流的个性婚庆!缔造浪漫一生。
我们的婚礼给你的是“彼此牵手相伴一生,留住爱情最真的一刻。”本公司为打造良好企业形象,以云南为起点,办民族特色婚礼,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在成长发展时期,以品牌经营,特色经营为主线,创造规划好美好发展前景。在企业稳定成熟时期,更加注重文化多样性,民族文化婚礼的多样性,你的满意就是我们最大的快乐。
风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。利用各种渠道筹集资金,发掘潜在的巨大市场。利用各种文化相关研究和咨询举办更多原滋原味的民族特色婚礼,让你终生回味无穷的婚礼。
三.组织概念
1.公司名称:“爱*永恒少数民族婚庆行”
2.公司宗旨:你们的幸福——我们的快乐
3.品牌理念:打造超凡脱俗极别具民族风味的精致婚礼
2.婚礼顾问【婚礼策划是完成整个婚礼顺利进行的重要部分】
3.新娘秘书【为新娘全程服务】
4.婚纱.礼服.首饰出租/出售
5.司仪
6.摄像.摄影
7.灯光音乐
8歌手.舞蹈.乐队.魔术.曲艺表演等
9.婚车服务
10.影视制作
11.出售婚庆相关用品【鲜花.喜烟.喜酒.喜糖.茶水等】
5.公司结构(人员构成)
(2)策划部:根据新人的要求和当地婚俗,民俗策划一场别具特色的少数民族婚礼,深厚的传统文化基础,精通各少数民族的婚俗 ,民俗的知识,有较强的语言表达能力,丰富的想象力,对音乐,色彩搭配有一定的研究,是一支富有创造力,全能型的团队。由3名主干精英和若干实习生组成。
(3)活动部:
(4)财务部:负责公司财务管理,资金的周转 及运行,公司利润、盈亏的计算。公司职员工资奖金的管理(财务总监1名,会计2名)
(5)人事部:负责对公司的规章制度进行管理,公司的人事管理,职员的出勤。
业余活动,丰富职员的业余生活,交流感情,传递公司对职员的关心和各种福利(由总经理和各部门部长组成)是一支具有强大凝聚力的队伍。
四.战略规划
一步一个脚印,规划就像天上的启明星,在迷茫或忘乎所依然的时候给我们指明方向;规划就像一条通往山顶的小路,尽管我们不知道这条路将会布满多少荆棘,但至少我们坚信它能通往天堂;对自己将要走的路做一个规划,将复杂化为简单,一步一步的走,相信我们会克服所有的困难。
1.初期
(1)集中公司主要力量做宣传工作,采用电视广告,登报纸,网上宣传,制作精美 ,具有少数民婚礼韵味的网页,派遣精英到少数民族聚居的地放进行大力的宣传,提高公司的知名度,为公司树立一个良好的形象。
(3)控制职员的数量,除活动部,组织部,其他部门职员不得超过10人
(4)起步阶段,主要产品是举办白族婚礼,其他少数民族为辅,因为公司刚成立,经验不足,对个少数民族婚俗研究不深,此时举办的婚礼效果不佳,没有特色。
2. 中期
拥有足够资金,丰富的经验,对个少数民族也有深度的了解,扩大职员规模,在各个地区建立自己的分公司,能面向全国,成为全国知名的婚庆公司。
3.后期(待定)
五.市场分析
随着西部大开发,云南经济迅速发展,人民的生活水平得到很大的提高,人们不只追求物质的满足,更重要在于精神的享受,举办婚礼成为了向别人炫富的方式,拥有一场豪华的婚礼新人家人的脸上都有光彩。云南是一个多少数民族的省份,全国56个民族中,云南就有52个,全省总人口为4543万人,少数民族1590万人,所以市场较广阔。如今,由于举办一次婚礼比较复杂,大部分人都想请婚庆公司为自己策划一场完美的婚礼。
1.市场背景:
从1898年,第一件洋白纱传入中国,一时白纱婚礼,西式婚礼流行了起来。随后,复古风再一次席卷了中国,以红色吉祥色的中式婚礼到几天中西合璧式婚礼的流行,至现在各种个性,别具一格的婚礼的蔓延,如教堂婚礼,草坪婚礼,沙滩婚礼,空中婚礼,和最为普遍的酒店婚礼等等都展现着现代年轻人追求个性和时尚,正因为如此,婚礼处处显露商机,才给婚庆行业如此大的发展空间,推动了中国婚庆行业的迅速发展。
了难得的机会。
喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头疼。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了东奔西跑,所以大部分新人及家人都不愿亲自举办婚礼,而把婚礼的策划交给了拥有专业知识团队的婚庆公司,随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。
中华民族是一个较爱面子的民族,举办一次豪华,热闹,喜悦,体面地婚礼能够让新人,家人脸上添光,这也是促使婚庆行业迅速发展的原因。
2.婚庆行的历史:
婚庆行业作为一个古老行业,有着非常深厚的文化底蕴与内涵,婚庆行业作为一个新兴的文化产业,更有着广阔的发展潜力与空间,充满了无限的商机与活力,日益引起社会各界的广泛关注与认同。洞房花烛乃人生四大喜事之一,从古至今,不管平民还是百姓,任何民族,人们都会给新人操办一次热闹,隆重的婚礼。作为成人的礼物和标志。
1998年至2002年,中国婚庆进入市场经营阶段,短短几年北京婚庆公司从十几家发展到上百家甚至上千。如今涌现出大批的婚庆公司,但远远满足不了顾客的需求。且现在的婚庆行业步阶段,还有有很大的缺陷,例如婚礼模式单调,婚礼道具的陈旧,婚礼主持的没有创新和个性,还有传统婚礼中的一些陋习等等。而本公司专门研究少数民族婚礼,具有专业的人才队伍,一定程度上弥补现在婚庆行业的不足。
3.竞争对手分析:
劣:尽管婚庆行业是新兴产业,但其速度发展迅速。从1998年至2002年,中国婚庆服务进入市场经营发展阶段,短短几年间,北京婚庆公司从十几家发展到上百家或者上千家,行业内竞争力于来月到。其二,新人对婚礼的要求愈来愈高,难度越来愈大。
4.前景预测:
1.从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。
2.如何在婚庆服务行业有一席之地,办具有民族特色的少数民族婚礼就是一个很好的选择,在国家大力发展少数民族旅游,保护少数民族文化,民族物质文化遗产的背景下,在“民族的就是世界的”口号中!人们对于少数民族的喜爱,对少数民族文化的好奇,少数民族婚礼必定也能受到大众的喜爱和追捧。
3.婚庆带来的利益也可以促使当地居民享受到红利,少数民族的观念也逐步开放,愿意花重为自己的子女举办这样的特色婚礼。
5.市场特征: 婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女,离异却再度想重建幸福家庭的人士,结婚多年,相濡以沫的老夫妻举办银婚,金婚等一些庆典。 婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求 ,地方习俗、民族特色,宗教信仰、地域差异等因素开展业务 ,具有专业知识和良好的服务。
六.经营策略
1.市场饱和策略:
(1)在一定的时间和区域内,快速扩大门店量,使市场迅速饱和。
(2)对一些经营理念好的公司采取合作或者兼并的方式
2.人才策略:
商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才,公司才能发展壮大。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,是公司不可分割的一部分,公司是一个大团队。公司是由为了实现共同的杰出目标的职员组成的,每个人都要受到尊重,公司就是员工的第二个家。
3.服务满质量满意度评价:
(1)顾客可以通过邮件的方式述说我们服务的不满以及不足。
(2)顾客可以直接找职员聊,提出要求
(3)顾客可以直接找经理谈话
七.管理队伍
创业者:拥有专业的管理知识,引领
创业团:有创新意识,办事效率高,热情,团结,
对管理人员的奖励制度
1.工资=底薪+提成+奖金
2.每场婚礼的营业额的10%做为全公司职员的年终奖金,奖金按整年的工作表现计算。
3.每月按出勤率和工作表现评出优秀员工,分给奖金鼓励,奖金按工资的15%计算。
4.每月组织全体员工进行一次娱乐活动,费用由公司承担。在紧张工作了一个月以后,进行简单的娱乐娱乐,缓解工作压力。
5.结婚淡季,举行两日游,到各个少数民族聚居地或是自然风光比较优美的游玩,可以顺势探一下市场,了解风俗民情,缓解工作疲劳和压力。
八.财务分析
成本预算:15万(一部分贷款,向朋友家人借一部分,自己积累的一部分)
广告:3万 装修1.5万
固定资产:
项目 单价 数量 总计
电脑 4000元 7台 28000元
沙发 800元 2套 1600元
办公桌椅 300元 6套 1800元
电话 100元 2台 200元
工作牌 200元 4份 800元
婚礼道具:15000
总计 47400元(约计50000)
九.机遇和风险
1.机遇分析
(3)市场潜力大,首先大力做好公关宣传,一炮打红,市场潜力即刻爆发。
2.风险预测
(1)选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理;
(2)实际投资是否超过预算;
(3)人们是否接受并欢迎这一观念;
(5)市场饱和后的困境;
通过我们的努力,相信我们会成为一家著名的少数民族婚庆公司,在帮助别人完成人生中一场隆重而完美的婚礼同时,也让我们体验到幸福的爱情真谛。
婚庆公司创业计划书篇三
随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果2013年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。
二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的.服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。
婚庆公司创业计划书篇四
随着人们生活水平的不断提高,人们对于结婚的要求也就越来越高,任何一对新人都希望自己的婚礼是温馨浪漫且难忘的,因此,婚庆公司的生意也就越来越好,如果2016年还没想好做什么,开家婚庆公司也是不错的选择。以下是本站小编为大家整理的关于syb。
一、计划摘要。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
二、公司基本概况。
本婚庆公司是一所有限责任公司,位于廊坊市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重。
文化。
时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范。
措施。
提高危机管理意识。我们利用各种。
渠道。
筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
(一)基本情况。
2、注册资本:10万。
(二)主要服务内容和范围。
1、创意婚礼规划设计。
我们将提供最具创意的中西式婚礼。例如,在这里您可以体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也可以做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,也可以有婚纱有教堂有上帝有跑车,风风光光的出嫁。
婚礼现场,我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地,可以是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店(咖啡店)或者视野开阔的山顶等等。我们的目标是:只有您想不到的,没有我们做不到的;你们所要求的,我们努力做到最漂亮的。
婚礼的开场,我们也可以根据新人的要求来设计,但我公司在掌握你们相知相许的全过程中,为新人们寻找他们最意想不到的效果。开场也许是你们一见钟情的场景,也许会再现他向你求婚的瞬间,我们可以把你们彼此的成长历程拍成mv,你们一起牵手走入婚礼的殿堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个他(她)一点一点成熟,一步一步走入自己的生活。
2、婚礼现场配乐。
我们公司推荐,传统婚礼音乐:《爱情一百年》、《幸福万年长》、《你是幸福的我是快乐的》、《牵手》;西式婚礼音乐:《梦中的婚礼》、《爱的旋律》、《forthefirsttime》、《ido》、《lovewillkeepusalive》、《mylove》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《明天我要嫁给你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《幸福纪念日》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的老婆》、《老婆老婆我爱你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《恋着多喜欢》、《就是爱你》、《给你幸福》、《loveiseverything》等等。让婚礼现场达到最高潮,只要听到想到看到,脑海里浮现的第一个人,是你的他(她)。
3、婚庆迎亲送亲车队。
我们公司有最专业的车队,有别克(黑)车队,奥迪a8车队,皇冠车队,法拉利(红)跑车车队,超长林肯,宾利车队。除此之外,我们公司尽量满足你们对车队的要求,例如创意的脚踏车、山地车、花轿等等,只要是您的要求,我们定将把迎亲对做到您满意。
4、结婚入影。
我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,洁白的婚纱,长长的迎亲车队,简短却发自肺腑的一句“我愿意”,戒指带入无名指的时刻,互拥深吻的热泪,亲戚朋友真心的祝福……同时,我们将抓拍婚礼上的感动瞬间,并将其做成影集赠送于您,让您回味无穷。
5、创意喜帖。
我们有。
毕业。
于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。我们的喜帖大致分为六个种类:
6、婚礼礼服设计。
专业的礼服设计师为您设计专属于您的风格,秀出您的独特魅力与风采。简约、时尚、大方、优雅、婉约、高贵、喜庆、复古、可爱等任何一种风格我们来设计,您来选。使您成为浪漫优雅的希腊女神或圣洁美丽的童话公主。除此之外,我们将提供各种豪华配置,珠宝的点缀,明媚的水钻在黄金亮丽的映衬下彰显出独特的高贵与典雅。让您的婚礼极尽完美。
7、乐团/司仪/摄影师/礼仪派遣。
我公司有专业的摄影师、丰富。
经验。
的司仪、乐团以及礼仪服务人员,我公司可根据顾客的需求排派遣专业人员现场拍摄等。热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
8、婚礼版式分类。
我公司可根据您的要求分为:中式豪华版、西式奢华版、中西结合简约版、欧美婉约版、东方温馨版等等版式,供您选择,各种配置任您挑选,也可自行搭配。
(三)公司核心价值观。
(四)经营理念。
没有永远的特色,只有无限的创意。
(五)公司结构。
(1)策划部:负责根据两位新人的要求策划婚礼,包括挑选现场、布置婚礼现场、婚礼进程等。策划部成员中,有擅长策划文化艺术活动者,有专攻策划企业形象和策划新人、婚礼形象。是一支具有操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。策划部有精英八个人,实习生若干。
(2)组织部:加强各部的联系,对各部组织的总规划进行指导和评估,并配合其他部完成本公司或婚礼其他事务。组织部精干者八个人。
(3)公关部:负责本公司大型活动的公关接待工作,为本公司进行宣传,并寻求商家合作,为公司打造良好的商业环境。公关部人员形象气质俱佳,有良好的语言表达能力,善于沟通交流。公关部有精英六个人。
(4)人事部:负责制定公司人事管理制度,提出并实施合理化意见和建议,负责合理配置公司人员总量。负责人事考核考察调动工作,制定劳动人事统计工作制度,负责做好公司员工劳动纪律管理工作。负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。人事部成员六人。
(5)财务部:在本公司一定的整体目标下关于资产的购置,资本的融通和经营中现金流量,以及利润分配的管理。财务部由财务总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员等组成。财务部常务人员六人。
(6)行政部:负责贯彻公司领导指示,根据领导意图和公司发展战略,负责起草公司年度计划,负责公司日常行政事务管理,组织安排公司办公会议,负责公司来往信函,收发登记传阅、批示等工作。负责公司保密和法律事务,负责前台接待、客人来访迎送等接待工作。以及公司办公设施的管理,做好后勤保障工作,组织安排各种文化活动和旅游活动。行政部下设十人。
(7)后勤部:是以后勤保障为主要的工作部门,为其他各部门职能能够顺利实现提供物质服务,做好公司保洁工作以及婚礼现场的美化工作。后勤部下设六人。
(8)活动部:主要有司仪队、礼仪服务队、乐团、婚礼摄像等,主要负责婚礼现场各个工作。基本人员五十人。
三、市场分析。
(一)市场特征。
婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。目前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。
婚庆公司属服务类,服务类管理机构制定的。
政策法规。
会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构统一代码证》、《验资。
报告。
》等。
(二)市场细分。
我公司根据市场需求的多样性和差异性,建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。(1)将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。
据了解,目前市场上大部分婚宴酒在推广过程中,仍然着重强调两个方面的工作;一是,保证渠道各环节经销商有较高的利润保障,有推广的积极性;二是,开展各种超强力度的消费者促销,吸引消费者购买欲望(如送饮料、红酒和婚庆礼包等)。虽然它们也会在三婚渠道跟风做一些工作,但由于产品本身缺乏品牌内涵与差异化,仅仅是抓新人资料,实质上仍然是卖产品。这种推广行为根本不顾产品本身的形象塑造与品牌价值体现,最终造成品牌的昙花一现。而这种现象却也显示出了婚宴酒在促销力度上的竞争有多么激烈了。为了在竞争中立于不败之地,我们公司开始在营销定位上摈弃传统的卖产品和形文化策略,转而将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。(2)适时适地的推出特色服务,吸引各类被服务人群,对于特殊的日子,例如五一、十一等结婚高峰期,同时也可以根据不同地域的人群,我公司推出极具诱惑力的婚庆服务,除了传统的特色酒店婚礼、户外草坪婚礼,还包括庄园婚礼、海外蜜月度假婚礼的特色服务,让消费者有更多的选择。为了开拓更广阔的市场我公司的特色服务还包括周年庆典活动,例如,金婚、银婚、钻石婚的纪念活动,让老人也能体验新时代的浪漫。总之,做到适时适地的改变自己的方案和业务,去满足更多需求的顾客。
(三)需求分析。
全国结婚产业调查统计中心2006年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示,我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚,其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。目前全国每年结婚新人近1000万对,仅北京市2006年就有17万对新人注册结婚。新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费。由于受2005年盲年观念影响,2005年结婚数量下降,2006年受“07猪宝宝”观念影响,结婚数量大幅增加至946万对,增幅为14.8%,其中北京从05年的9.7万对增长到17.1万对,上海从10.5万对15.8万对。
统计显示,全国每对新人消费结构为:影楼婚纱照3526元,结婚珠宝首饰5659元,婚纱礼服2008元,婚庆礼仪7464元,喜宴水平(不含酒水)1030元/桌,新居装修5.6289万元,蜜月旅游9304元,家用电器16533元,家具17263元;则这些新婚消费已达138646元。数据加权统计表明,如果不算购买新居和家用轿车的话,我国城镇居民的新婚消费主要是新居装修(44.75%)、新居用品(含电器和家具,26.86%)及婚庆宴请(12.89%),占总消费的84.50%,其中新居装修和新居用品属于长期受益性消费。
其它。
消费项目中,蜜月旅游、珠宝首饰、婚礼庆典、婚纱摄影、婚纱礼服等真正结婚消费不足15.5%,仅1.9480万元,与国外消费的比例仍属较小,增长空间较大,而且其中珠宝首饰仍可属于保值性投入。
在结婚消费项目选择上,2006-2007年新人对仅结婚才需要的主要服务和产品选择中,其首选为婚纱摄影(85.6%的新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱,即56.2%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;46.4%的新人将安排蜜月旅游;36.6%的新人要为新娘购买婚纱。
四.机会与风险。
(一)机遇分析。
(3)市场潜力大,首先大力做好公关宣传,一炮打红,市场潜力即刻爆发。
(二)风险预测。
(1)选择经营场地的地理位置与婚庆公司的性质是否合理;。
(2)对竞争对手的了解不足;。
(3)实际投资超过预算;。
(4)人们是否接受并欢迎这一观念;。
(5)市场饱和后的困境;。
通过我们的努力,相信我们会成为一家著名的婚庆公司,在帮助别人完成人生中一场重要仪式的同时,也让我们对爱情这一古老而常新且永恒的话题。
二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
利润分析。
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
市场前景。
元旦。
春节。
期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
投资条件。
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
效益分析。
营销建议。
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。
婚庆公司创业计划书篇五
目录。
第一部分………………………………………计划摘要。
第二部分.............................................公司基本概况(一)公司基本情况(7)。
2.1基本情况。
2.2创办的思路。
(二)。
(二)公司主要服务内容和范围(8)。
(三)公司核心价值观(8)。
(四)经营理念(9)。
(六)经营口号(9)。
(七)经营范围(9)。
(八)公司结构(10)。
第三部分...................................................项目背景(一)婚庆行业的历史(11)。
(二)婚庆行业的背景(11)。
(三)婚庆行业的现状(14)。
(四)中国婚庆行业发展前景(15)。
第四部分...................................................市场分析(一)市场特征(15)。
(二)市场细分(16)。
(三)需求分析(20)。
(四)环境影响(20)。
第五部分.............................................公司经营战略(一)总体战略(21)。
(二)发展战略(21)。
第六部分...................................................公司管理(一)公司核心成员(22)。
(二)公司创新机制(22)。
(三)运营管理(24)。
第七部分...................................................财务分析(一)财务假设(24)。
(二)股本结构(24)。
(三)固定资产表(25)。
(四)公司财务报表(33)。
(五)公司盈利能力分析(33)。
(六)偿债能力分析(34)。
(七)运营能力分析(34)。
第八部分................................................机会与风险(一)机遇分析(35)。
(二)风险预测(35)。
创业队长:魏化成。
创业成员:徐志强王锐程达潘奎安程林林4月25日。
一、计划摘要。
”牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”
在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的。
步入婚姻的准新人的共同心愿。
国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。
这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体。
我们都能够为你度身设计。因为,我们提供的不但仅是专业服务,。
更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流。
的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、
爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!
随着农民的收入水平的不断提高,各个地区的征田、征地,农民的文化水平的不断提高以及各个地区的交通更加便捷,农民逐渐成为我们婚庆公司的客户群体。
二、公司基本概况。
本婚庆公司是一所有限责任公司,位于滁州市,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。
2.1基本情况。
1、公司名称:芒果婚庆公司。
2、注册资本:30万。
3、注册地点:滁州市。
2.2创办的思路。
随着中国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合中国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。
滁州是”长三角城市群”成员城市,”南京都市圈”核心层城市,。
沿节点城市。
2.3形成过程。
来的五年内在宠物摄影这一行业占据一定的市场,并树立起自己的品牌形象,力行做到人尽皆知。
2.4成立的时间及形式。
时间:4月25日经由安徽省滁州市滁州学院六位学生参加创业培训后,经过市场分析后建立的公司。
地点:滁州市。
形式:有限责任公司。
2.5经营范围。
2.5.1、创意婚礼规划设计。
我们将提供最具创意的中西式婚礼。例如,在这里您能够体验一回做公主,让您的白马王子骑着白马来迎娶或者您也能够做一回格格,八台大轿、敲锣打鼓,也能够有婚纱有教堂有上帝有跑车,风风光光的出嫁。
婚礼现场,我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地,能够是无际原野、宽阔的草坪、神圣的教堂、有格调的酒店(咖啡店)或者视野开阔的山顶等等。我们的目标是:只有您想不到的,没有我们做不到的;你们所要求的,我们努力做到最漂亮的。
婚礼的开场,我们也能够根据新人的要求来设计,但我公司在掌握你们相知相许的全过程中,为新人们寻找她们最意想不到的效果。开场可能是你们一见钟情的场景,可能会再现她向你求婚的瞬间,我们能够把你们彼此的成长历程拍成mv,你们一起牵手走入婚礼的殿堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个她(她)一点一点成熟,一步一步走入自己的生活。
2.5.2、婚庆迎亲送亲车队。
我们公司有最专业的车队,有别克(黑)车队,奥迪a8车队,皇冠车队,法拉利(红)跑车车队,超长林肯,宾利车队。除此之外,我们公司尽量满足你们对车队的要求,例如创意的脚踏车、山地车、花轿等等,只要是您的要求,我们定将把迎亲对做到您满意。
2.5.3、结婚入影。
我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,洁白的婚纱,长长的迎亲车队,简短却发自肺腑的一句”我愿意”,戒指带入无名指的时刻,互拥深吻的热泪,亲戚朋友真心的祝福……同时,我们将抓拍婚礼上的感动瞬间,并将其做成影集赠送于您,让您回味无穷。
2.5.4.创意喜帖。
我们有毕业于著名大学设计专业的专业设计师,为您设计最别致的喜帖。我们的喜帖大致分为六个种类:。
简约型——大红色卡烫印金色字,喜庆而不失大方。
写真型——把准新人的婚纱照或者照片印在喜帖上。
西欧型——在喜帖上印有英文的字句,充满西方的情调,充分表现出浪漫的感觉。
2.5.5、婚礼礼服设计。
复古、可爱等任何一种风格我们来设计,您来选。使您成为浪漫优雅的希腊女神或圣洁美丽的童话公主。除此之外,我们将提供各种豪华配置,珠宝的点缀,明媚的水钻在黄金亮丽的映衬下彰显出独特的高贵与典雅。让您的婚礼极尽完美。
2.5.6、乐团/司仪/摄影师/礼仪派遣。
我公司有专业的摄影师、丰富经验的司仪、乐团以及礼仪服务人员,我公司可根据顾客的需求排派遣专业人员现场拍摄等。热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!
2.5.7、影楼、婚纱照。
新人一般需要拍摄毕生难忘的婚纱照,记录下人生中最美丽、最值得回忆的时刻,我们提供唯美的婚纱摄影夫妇,为客户的爱情添加新的光彩。
2.5.8、婚礼的mtv制作和数码相册。
画。任何时候都能够拿出来回忆。
2.5.9花轿、花车装饰、鲜花、婚礼小礼物。
2.6公司核心价值观。
先卖商誉,后卖商品按时保质,货真价实。
全员营销,全程服务高效行动,创造感动。
2.7经营理念。
没有永远的特色,只有无限的创意。
一切为了您的幸福。
2.9经营口号。
不一样的芒果不一样的婚庆给你一场不一样的婚礼。
2.10发展战略。
短期目标(1-2年):打开知名度,经过去各个乡村做广告的形式,滁州周边的村子,了解我们芒果婚庆有限责任公司。同时增强自己的竞争力,使得我们芒果婚庆有限责任公司与城市中别的婚庆公司有竞争资本。
中期目标(2-3):进一步加强公司的品牌形象,争取做到更人性化,更专业化,更创意化的服务。让城市的客户和农村的客户都对我们芒果婚庆有限责任公司有很好评价。
3、长期目标(3-5):不断开拓公司的业务,想出更多的创意。同时也能够扩大我们的规模,在明光、来安、凤阳,建立分公司接待那边乡村的客户,开发那边的市场。让我们的知名度更大。
2.11公司结构。
总经理策划部道具部客服部财务部影像部。
三、项目背景。
3.1婚庆行业的历史。
程无不反映出某种特定的文化概念。
3.2婚庆行业的背景。
今青年人的文化气息,在婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特殊性,便带来了更多的商机。
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于给类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接收和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办的隆重热闹而又体面省钱,自然少不了东奔西跑,随之专门提供婚庆服务的婚庆公司应运而生。
竞争中球的这个行业的健康和持续发展,成为这一行业亟待解决得首要问题。
3.3、婚庆行业的现状。
自20世纪90年代初中国第一家婚庆公司成立至今,婚庆市场的蛋糕是越做越大,并牵动了婚纱摄影、美容美发、首饰礼品、烟酒餐饮、交通旅游、家居用品等众多相关产业的发展。统计数字表明,近年来,中国每年约有1000万对新人登记结婚,全国每年因结婚产生的消费总额高达3500亿元。,全市完成生产总值1090亿元,名义增速全省第一,实际增速全省第二;财政收入178.9亿元,其中地方财政收入114.42亿元,居全省第四位;因此滁州的婚庆综合消费能力将达数千亿元人民币,发展前景不容小觑。
3.4、产业链逐步形成。
中国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其它行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。
3.5、总量规模。
各地的婚纱摄影、婚礼服务、婚宴场所、蜜月旅游等企业早在每年的2、3月份和7、8月份就开始为这两大结婚旺季策划筹备。各种婚纱摄影、婚礼服务的企业数量持续增加,市场供给总量有所扩大。依据中国婚博会对相关行业专家的调研,全国婚纱影楼平均每年以10%的速度增加,影楼婚纱销量每年至少以20%的速度递增。
3.6中国婚庆行业发展前景。
(3)历史与创新:庆典行业即使一个古老的行业,又充满了新颖时尚的生命力。古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典;而新颖时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。由于行业的特殊性,需要我们既要保持古老的传统又要不断创新,因此庆典行业有着极大的提升空间。
(5)婚庆产品的丰富:随着社会的发展,人们对庆典的质量也越来越高了,高科技技术、数码产品也逐渐广泛运用到庆典行业中。
据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影,亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱照,参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已经有了很大的变化。而且半数以上的新人将吉日选在”五一””十一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数增多,促使了婚庆生意的日益火爆。如果我们牵手一生婚庆公司能够提供优质的服务,定会分得婚庆市场的一块蛋糕。
四、市场分析。
4.1、市场特征。
婚庆公司是指能够承接婚礼策划实施的专业机构,主要的目标消费者是初涉爱河的未婚男女。当前,婚庆公司逐步发展为集喜庆文化研究与传播、传媒建设、喜庆用品开发及连锁经营于一体的大型企业集团。
婚庆行业属于服务行业,被服务过程属个人行为,口碑宣传是最有效的宣传方式。我们公司首先根据自己的生活要求选择开设的业务,同时会受地方习俗、宗教信仰、地域差异等因素的影响。
婚庆公司属服务类,服务类管理机构制定的政策法规会对其发展产生重要影响。开设婚庆公司的证件主要是《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《组织机构统一代码证》、《验资报告》等。
4.2市场细分。
我公司根据市场需求的多样性和差异性,建立特色的市场细分以便选择确定自己的目标市场。
(1)将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。
据了解,当前市场上大部分婚宴酒在推广过程中,依然着重强调两个方面的工作;一是,保证渠道各环节经销商有较高的利润保障,有推广的积极性;二是,开展各种超强力度的消费者促销,吸引消费者购买欲望(如送饮料、红酒和婚庆礼包等)。虽然它们也会在三婚渠道跟风做一些工作,但由于产品本身缺乏品牌内涵与差异化,仅仅是抓新人资料,实质上依然是卖产品。这种推广行为根本不顾产品本身的形象塑造与品牌价值体现,最终造成品牌的昙花一现。而这种现象却也显示出了婚宴酒在促销力度上的竞争有多么激烈了。为了在竞争中立于不败之地,我们公司开始在营销定位上摈弃传统的卖产品和形文化策略,转而将婚庆文化、爱情和婚姻价值观等文化内涵的传播作为品牌的营销方向。
(2)适时适地的推出特色服务,吸引各类被服务人群。
的方案来吸引她们的注意。总之,做到适时适地的改变自己的方案和业务,去满足更多需求的顾客。
4.3、需求分析。
中国婚庆文化走向更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。
4.3.1、新婚消费需求现状。
影响,结婚数量大幅增加至946万对,增幅为14.8%,其中北京从的9.7万对增长到17.1万对,上海从10.5万对15.8万对。
在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为她们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上,当前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆这一朝阳产业已显示出巨大的发展前景。婚庆消费总额的不断增长,为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。
4.3.2、新婚消费结构。
珠宝首饰、婚礼庆典、婚纱摄影、婚纱礼服等真正结婚消费不足15.5%,仅1.9480万元,与国外消费的比例仍属较小,增长空间较大,而且其中珠宝首饰仍可属于保值性投入。
在结婚消费项目选择上,-新人对仅结婚才需要的主要服务和产。
品选择中,其首选为婚纱摄影(85.6%的新人需要拍摄婚纱照);其次为婚宴服务(78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴);然后依次为婚礼服务、蜜月旅游和购买婚纱,即56.2%的新人计划请婚庆公司为她们举办婚礼;46.4%的新人将安排蜜月旅游;36.6%的新人要为新娘购买婚纱。
新人结婚典礼选择项目。
4.3.3、结婚消费需求的发展趋势。
尽管全国许多机构都先后对结婚消费进行过调查,但缺乏全国性的连续调查和报道。为此,这方面的数据零星、不系统。我们力求从宏观上加以描述。
4.结婚年龄愈来愈大,结婚人数将逐渐下降,在迎来一个新高峰;婚纱照整体市场规模略有扩大,但增长的原因主要是因为新婚夫妇数量上的增加。
5.中国的新婚消费集中在节假日,传统观念对结婚择日仍有影响。
7.婚庆从”攀比风”、”炫耀风”到流行”婚事应该从简”的观念,当前随着社会经济的发展,又转换成在经济承担能力之内的婚庆行为,得到认可。
4.4、环境影响。
作为一个朝阳产业,当前中国每年有约1000万对新人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元!政府对于婚庆行业的支持力度也在不断加大,但同时由于婚庆行业处于起步阶段,没有行业规范,其中部分婚庆公司不正当竞争,蒙骗顾客,使得顾客对整体信任度下降。
政府与12月份发布了关于婚庆的国家新出台了法律~首部《婚姻庆典服务》国家标准,该标准对婚庆服务的服务内容、婚礼仪式开始时间和举行地点、服务项目、服务费用、双方主要权利义务、双方违约责任等十多项条款进行约定。后面国家也会陆续颁布更多关于婚庆行业的法律规范。此举也会对婚庆市场的规范性起到推动作用。让婚庆行业走上正规化,标准化的道路。
1、优势(s)。
(1)坚持以人为本的服务态度,让顾客有”宾至如归”的感觉。(2)创新大胆的婚庆理念,给顾客全新的感觉。
(4)精打细算,提供奢华而不铺张的婚礼,提供高质量的后续服务。
(5)婚庆行业成本低,灵活性强且利润高,婚庆行业人力资源丰。
富。
2、劣势(w)。
(1)创业初期,成员较年轻,对婚庆行业还不太了解习俗。
(2)初起步,对婚庆行业的市场不怎么了解。
(3)创业初期,知名度小。市场不多。婚庆市场混乱,行业标准欠缺。
(4)专业技术人员不足,例如经验丰富的主持人和技术高超的摄像师。
3、机遇(o)。
(1)中国人们的生活水平的日益提高,人们对高品质婚礼需求逐步增加。
(2)随着婚庆消费市场越来越成熟,逐步形成婚庆产业链和消费热点。
(3)中国是人口大国,资源甚是丰富,客户源很多。
(4)婚礼习俗再度升温,具有各个朝代,民族的古典婚礼市场将会潜力巨大。
(5)消费观念逐渐改变,年轻人比较喜欢”个性婚礼”向往与众不同的婚礼。
(7)婚庆行业仍处于起步阶段。
(8)农民的收入普遍提高,结婚舍得花钱请婚庆公司。
(9)我们公司做乡村市场,几乎没有竞争对手。
4、风险(t)。
(1)存在淡季和旺季的销售悬殊,投资决策的失误。
(2)用人不善,经营管理不济,行业竞争激烈。
(3)资金周转困难,不能满足日常运作。消费者特色要求越来越高。
五、公司经营战略。
5.1、总体市场营销计划。
1.短期目标(1-2年):打开知名度,经过去各个乡村做广告的形式,滁州周边的村子,了解我们芒果婚庆有限责任公司。同时增强自己的竞争力,使得我们芒果婚庆有限责任公司与城市中别的婚庆公司有竞争资本。
2中期目标(2-3):进一步加强公司的品牌形象,争取做到更人性化,更专业化,更创意化的服务。让城市的客户和农村的客户都对我们芒果婚庆有限责任公司有很好评价。
3.长期目标(3-5):不断开拓公司的业务,想出更多的创意。同时也能够扩大我们的规模,在明光、来安、凤阳,建立分公司接待那边乡村的客户,开发那边的市场。让我们的知名度更大。
5.2婚庆的品牌战略。
(1)进行广告宣传,提高公司知名度。在婚礼的密集时期,婚庆公司能够在这一时期来临之际,请专业广告公司做广告,并利用报纸、杂志、电视、等多种手段,进行广告宣传,以提高公司知名度。
(2)利用公关活动提升公司美誉度。婚庆公司能够从客户的角度,对公关环境进行全面分析,制定出具有创造性的公关策略和系统性的公关策划,以树立行业形象。
(3)建设婚庆服务网站。婚庆服务企业能够利用互联网信息传播的优势,建立自己的网站,招聘专业网络工作人员来负责网络营销。主要网络营销方式有以下几种:论坛推广,企业博客,qq群推广等。
(4)服务质量满意度评估策略:为了更好地完善我们的服务,为了让我们的新人感受到更多的甜蜜与幸福。在每次举办婚礼后我们都要对顾客进行满意度的测评。以便我们更好地为您服务。
(5)人才策略:商业的竞争从某种程度上讲就是人才的竞争,重视人才,尊重人才。公司里的每一位员工都是我们的合作伙伴,我们公司是一个大团队的人为了实现共同的杰出目标而组成的,每个人都要受到尊重和尊严的待遇。招聘技术过硬的专业技术人员。摄像师,化妆师,司仪主持人。
(6)信誉品牌策略:在我公司开展前期,坚持将品牌战略到底,坚持公司经营理念以及公司信誉,坚持顾客为先,尽最大怒路满足顾客需求,因为我们一次的努力换来她们一声甜蜜的回忆。从而打出自己的品牌。
六、公司管理。
6.1、公司核心成员。
魏化成徐志强王锐程达潘奎安程林林。
6.2、总经理办公室。
总经理:魏化成。
6.2.1、部门概述。
协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室,既有协调左右、联系内外,又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。
6.2.2、部门机构设置。
由总经理领导,向股东会和董事会负责。
6.2.3、部门职责。
(1)协助总经理对各部门工作和对日常事务进行综合、协调。
(2)根据企业领导意见,负责召集企业办公会议及有关会议,做好会议记录,整理会议纪要,安排归档工作,并对会议决议的贯彻实施进行检查督促。
(3)负责企业年度综合性资料的汇总,并负责企业年度总结、工作计划和其它综合性文稿的草拟,编写总经理发言稿及审核其它以企业名义发言的文稿。
(4)组织拟定、修改和编写企业通用管理标准规章制度,协助参与拟定、讨论、修改专用管理标准及管理制度。
(5)协助拟定企业发展规划、编制年度经营计划和讨论企业重大决策事项。
(6)对经济发展趋势和行业发展趋势信息进行收集、整理、研究,并向总经理及各位总监报告研究成果,供决策使用。
(7)及时对各部门的工作动态进行收集和了解,掌握全企业主要活动情况,协助总经理的业务工作,编写企业年度大事记。
(8)定期组织企业经济形势研讨会和行业经济形势研讨会。
(9)做好企业的宣传报道事务。
(10)做好重要会议的组织、会务工作和企业来宾的接待事宜。
(11)负责收发企业信件和管理企业的印鉴、文印以及订阅、分发报刊。
(12)完成董事会安排的其它任务。
6.3、营销部。
部门经理:程林林。
6.3.1、部门概述。
业务发展部,协助公司高层制定公司最高战略和行政规划,不但具有搜集信息、调研市场的作用,而且能够在公司内部上传下达。横向协调公司重大跨部门协作项目的进展,避免跨部门合作的不畅通。
6.3.2、部门机构设置。
由部门总监领导,下设风险测评科、投资分析科。
6.3.3、部门职责。
(1)参与企业发展规划,并对规划方案提出意见和建议。
(2)下达实施经审议批准的发展规划方案的决议。
制定企业经营战略,并报总经理办公室批准后实施。
(4)协助企业风险控制委员会制定风险控制政策与制度。
(5)企业文化,规划企业形象。
(6)析和论证企业投资项目的可行性。
(7)营销中心实施营销企划、广告企划、促销企划和服务企划。
(8)配合技术开发部实施产品企划。
(9)其它相关职责。
6.4.4、部门权限。
(1)参与企业重大经营、生产决策。
(2)建议修订不符合企业战略策划、发展规划的经营决策。
(3)对企业各部门运营管理风险进行审定,指出并监督改进风险。(4)建议部门内部员工聘任、解聘。
(5)提请处罚破坏企业形象的行为。
(6)对相关部门配合相关工作提出要求。
(7)要求修正不符合企业文化理念、形象设计的行为。
(8)其它相关权力。
6.4.5、部门核心目标及风险防范内容。
(1)协助企业制定战略和行政规划时,确保最大程度地合理判断企业策略。
(2)监督企业内部控制制度的执行,预防风险发生。
(3)制定企业投资管理制度。
(4)搜集各类信息并上报高层,确保信息能准确反映企业和市场的真实情况。
6.5、策划部。
部门经理:徐志强。
6.5.1、部门概述。
主要负责婚礼策划设计创意的不断更新和质量的保证,尽最大的努力让每位客人都达到满意。
6.5.2部门机构设置。
由技术总监领导,直接向总监汇报工作。下设策划部和执行部两个科。
6.5.3、部门职能。
开发、引进新产品及服务项目技术,不断更新和扩大产品品种。(3)按时按量抽查考核在职项目策划员的的策划工作、理论知识是否达到公司所规定的要求。
(5)安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训。
(7)每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名,了解是否理解当日会议内容,通告内容,经常考核员工,了解内容的清晰度。
(8)完成上级安排的其它工作。
6.5.4部门权限。
(1)提请处罚违反操作技术的行为和过失。
(2)自主开展部门内部工作。
(3)建议部门内部员工聘任、解聘。
(4)考核部门内部员工。
(5)要求相关部门配合相关工作。
(6)其它相关权力。
6.5.5部门核心目标及风险防范内容:。
(1)确保产品和服务项目满足时代需求,保持技术革新。、
(2)合理使用技术拓展预算。
6.6财务部。
部门经理:程达。
6.6.1、部门概述。
划,仔细运筹,合理收支,准确核算,及时分析,严格监管,确保企业资产和财产的效益和安全,保证各项工作的正常进行和不断发展。
6.6.2、部门机构设置。
财务部受财务总监领导,直接向财务总监汇报工作。下设资金预算管理科、内部审计科、财务分析科和税务管理科等。
6.6.3、部门职责。
(1)财务管理。
1)制定与调整修订财务定额、费用开支标准。
2)拟定并执行企业各项财务管理制度。
3)制定、分解和落实财务预算和各项财务计划。
4)参与内部价格的制定。
5)制定与实施内部控制制度。
6)调度与配置资金。
控制财务活动,保障财务计划的执行和完成。
8)控制与管理成本。
9)筹划税收。
10)考核与奖惩财务。
11)其它相关职责。
(2)会计核算。
1)拟定和执行会计核算制度。
2)核算会计、编制报表和分析报表。
3)负责现金的存、取、转、结等日常管理。
4)填制企业一级核算单位(总部)会计核算凭证、审核、编制日常账务。
处理的报表,结算企业内部的业务。
5)指导和监督企业二级核算单位(分厂、各办事处)会计核算业务。
6)编制与报送部门报表进行审核,企业汇总报表,定期分析财务报表。
7)其它相关职责。
(3)日常账目计算。
1)拟定和执行企业计划统计制度。
2)日常统计、统计分析与统计预测,提供统计报表、分析报告和统计预测报告。
3)编报对外统计报表,制定和调整定额。4)预测企业生产经营状况。
5)提出、修改和制定企业的经营目标。
6)编制企业经营预算,制定、分解和执行监督企业生产经营计划。
(4)内部审计。
1)实施内部审计,制定和执行企业审计制度。
2)负责企业各部门进行日常业务的流程性审计和财务等结果性监督。
3)监督检查财务运作全过程。
6.6.4、部门权限。
(1)参与制定年度、季度、月度生产、销售和采供计划,并提出意见和建议。
(2)对企业预算汇总平衡进行维持。
(3)参与制定企业重大经营决策,并为决策提供财务数据和信息。
(4)考核其它部门实施财务。
(5)处罚违反财务制度的单位和个人。
(6)考核部门内部员工。
(7)建议聘任、解聘部门内部员工。
(8)要求相关部门配合相关工作。
(9)自主开展部门内部工作。
(10)其它相关权力。
6.6.5、部门核心目标及风险防范内容。
(1)负责必要的融资计划,为企业调度资金,防范企业现金流风险。
(2)制定合理的财务管理制度,落实财务预算和财务计划,对成本进行控制。
(3)合理编制报表、分析报表,保证企业会计核算制度的有效执行。
(4)合理管理企业税务事项,避免企业税务风险。
(5)拟定和执行企业计划统计制度。
(6)实施企业内部审计,防范公司运营中的风险,确保公司各部门规范运营。
6.7.道具部职责。
部门经理:王锐。
6.7.1、部门概述。
总部后勤是企业物资管理和各类杂务的统筹部门。
6.7.2、部门机构设置。
总务后勤部受总监领导,直接向总监汇报工作。下设客户服务科、卫生安检科、物流管理、法律顾问等。
6.7.3、部门职责。
(1)办理房产、房屋管理,产权事宜。
(2)维护清洁卫生,管理企业绿化与企业环境。
(3)拟定基本建设规划,并经批准后实施。
(4)管理清洁用品、婚庆布景用品等的采购与使用。
(5)保障公司店面财产及员工安全,管理固定资产与核算实物。
(6)安全保卫管理,消防管理,安全检查,建立、检查、维护配电系统等。
(7)管理车辆、人员进出。
(8)处理灾害及其它突发事件负责企业各职能部门及分企业的法律咨询,为企业的重要经营管理举措提供法律意见。
(9)建立与维护客户资料库,受理客户投诉,策划并组织客户访问与联谊。
(10)做好与技术部的协调工作,确保物料需求和消耗信息链畅通。
(11)负责管理材料、机械、工具等的库存。
6.7.4、部门权限。
(1)依程序和制度处罚破坏环境的行为实施。
(2)依程序和制度处罚安全事故责任单位和个人。
(3)考核部门内部的员工。
(4)自主开展部门内部的工作。
(5)建议聘任、解聘部门内部的员工。
(6)要求相关部门配合相关工作。
(7)其它相关权力。
6.7.5、部门核心目标及风险防范内容。
(1)管理企业部分物资,防范企业财产损失。
(2)管理企业环保,保护企业环境。
(3)防范企业安全隐患,制定并有效执行企业安全保护措施。
(4)管理库存,确保产品能够合理调配,保持库存数量合理。
(5)为企业各职能部门涉及法律的业务提供法律咨询,防治、规避各部门运营的法律风险。
6.8、影像部职责。
潘奎安。
6.8.1、部门概述。
(1)负责婚礼的拍摄以及婚礼mtv电子相册的制作。
6.8.2、部门机构设置。
(1)内有摄影师、摄像师、化妆师。
6.8.3、部门职责。
(1)摄影师结婚当天全程跟住新郎记录每一个片段。
(2)根据客户需求制作婚礼mtv以及电子相册。
(3)摄像师为客户拍摄唯美婚纱照。
(4)化妆师紧跟摄影师或摄像师,为客户提供化妆服务。
6.7.5、部门权限。
(1)依程序和制度处罚破坏环境的行为实施。
(2)依程序和制度处罚安全事故责任单位和个人。
(4)自主开展部门内部的工作。
(5)建议聘任、解聘部门内部的员工。
(6)要求相关部门配合相关工作。
(6)其它相关权力。
6.8.5、部门核心目标及风险防范内容。
(1)管理企业部分物资,防范企业财产损失。
(2)管理企业环保,保护企业环境。
(3)防范企业安全隐患,制定并有效执行企业安全保护措施。
(4)管理库存,确保产品能够合理调配,保持库存数量合理。
(5)为企业各职能部门涉及法律的业务提供法律咨询,防治、规避各部门。
运营的法律风险。
6.9、创新理念。
6.9.1、观念创新。
创新是一公司成功的灵魂,是公司可持续发展的不竭动力。公司的发展是需要以不断的创新与变革来维护的,要想生存就不能停止创新,停止折腾。而一切的创新都源于人的思想观念的创新,因此观念的创新更处于公司创新的先行地位。公司只有观念创新了,公司才能得到长足的发展。
6.9.2、文化创新。
根据公司本身的性质和特点形成公司共同价值观的企业文化,并不断创新和发展。组织员工进行公司文化发展大讨论,激发员工对公司文化的新认识。
6.9.3、服务创新。
经过对各类信息的整合,向顾客提供全方位,立体式的服务,同时建立起公司独特的服务方式,让顾客感到我们的专业化,综合化。树立起一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切的服务观念。
客户群体创新。
我们为农民量身定做属于她们的套餐,让她们的婚礼同样具有浪漫而又温馨的气氛,让她们一生难忘。
6.10、运营管理。
公司的主营业务有婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地。
布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织。各项服务的提供方式。
如下:。
6.10.1婚礼主持。
(1)婚礼主持方面我们采用两步走战略,在公司创业初期,与。
婚庆公司创业计划书篇六
在婚庆公司商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可.喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛.要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事.如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望.现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理.
在婚庆公司商业计划书中应该观察预测市场前景。据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元.其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6.从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化.而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期.结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架.如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
在婚庆公司商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业.
婚庆公司商业计划书中还要详细分析婚庆公司的效益。婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。
二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2019年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。
婚庆公司创业计划书篇七
婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。
婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。
但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。因此,从行业规律看,婚庆市场洗牌在即,亟须出现强势品牌来提升服务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏,提升文化内涵,开发出符合市场的商品。对于日益壮大的婚庆市场,相关部门应加强管理,如对婚庆公司从审批注册到管理,从等级到价位,都应该有一套相应的规定和措施,并且严格把关,规范运作。要树立品牌意识,增强整个产业链的吸引力,树立行业整体信誉形象。
持续的金融危机已经一定程度上影响了人们的消费观念。曾经一度流行的高端婚庆形式已经鲜有人问津,而经济节约型婚庆模式越来越受到欢迎。20xx年婚庆的整体费用会出现5%左右的价格变动。在婚庆用品中,价格变化最大的就是鲜花。20xx年婚庆公司鲜花进货价格就已经翻了两番。而且,鲜花价格还有上涨趋势,估计到20xx年增幅在20%左右。
投资条件
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。
4、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。
效益分析
婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花
价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。付款的程序是:合同当天先付20%-40%的定金,留下的余款等婚礼当天完成再付。
推荐一种比较有保障的付款方式:
下单那天先付20%-30%的定金,等一些服务开始后(如试妆、与司仪见面等),再付50%左右余款,留20%左右余款等婚礼当天才付(至少是接车时付)。
舞蹈表演,歌曲演唱,杂技,主持人,弦乐组合,女子乐团,打击乐团,模特走秀,爵士乐队,民组合,等等各类演出项目,并提供全程演出策划与执行。军乐队、舞狮队、舞龙队、威风锣鼓、秧歌队、弦乐队、文艺演出、民乐演奏、交响乐团、踩高翘、模特、电声乐队。 主席台、主席台用品、背景板、专业剪彩用品、奠基用品、揭幕用品、签字题词用品、音响用品、升空氦气球、升空氦气飞艇、遥控飞艇、彩虹门、落地式充气物、气体广告墙、异形卡通、吉祥物、充气圣诞老人、华表气球柱、和平鸽、气球装饰、水波帘、贵宾室用品、帷幕、大型广告布幔、条幅、彩旗、国旗、串旗、礼仪小姐、主持人、摄影摄像、鲜花花篮、胸花、花插绿色植物、盆花、花束。
婚庆策划公司着重点在于婚礼本身,会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置,一场好的婚礼,会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样,会场布置是为做好一场婚礼服务的。如果做一场婚礼把重点放在会场布置而忽略婚礼本身的话那结果是使更多的人注意现场布置而非注重婚礼本身带给人的感觉。一场好的婚礼是应该两者都兼顾,还同时兼顾其他很多的元素的。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。
服务人员的素质
接待人员的素质直接反映这家公司的整体素质。整个婚礼往往都操纵在接待人员身上,此人的业务水平、个人素质决定着婚礼的命运。如果是个成熟机灵、思路清晰的接待人员,会对婚礼起到锦上添花的作用。因为所有服务细节都是由他来确定的,万一有些小意外发生也能很方便解决,否则碰到个只认钱不认理的,婚礼过程中很容易发生不愉快。所以一两个好的接待人员很重要。
不要只重视规模
有些人会只迷信店面装修的豪华程度,规模庞大,其实这些公司的运营成本相对较高,收费自然也就“水涨船高”。要知道婚礼服务不是很复杂的工作,关键是认真细致,只有服务的好坏才是整个婚礼成功与否的重点。
策划是否有特色
策划体现个性,这是考察策划人员的素质,也是婚庆公司实力的一种体现。新人们在最初的咨询阶段要先打听清楚婚庆公司各服务项目的策划过程。
服务是否周全
我们需要婚庆国内公司提供的,大到会场布置、婚礼摄影摄像,小到喜糖的设计、鲜花的造型、新娘当天的化妆等各环节都要设计得周全合理,这是考察婚庆公司是否在用心地去做生意,看看服务是否有新意。
项目是否时尚
项目的设计也需要时尚,通过杂志了解一下最近流行元素,看婚庆公司是否有这些新鲜内容和时髦创意。
婚庆公司创业计划书篇八
下面是为大家收集整理的婚庆公司创业计划书范文,希望大家喜欢!
随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆公司越来越多!
二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的'特长最好。
如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。
据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。
婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。
开家婚庆服务公司规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。
婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆公司仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆公司最低报价为300元,足以见得收益之高。
1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立公司良好形象。
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