最新存款理财方案(精选11篇)

  • 上传日期:2023-11-25 22:20:20 |
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方案是解决问题或实现目标的一种计划或方法。方案的设计要考虑各种可能的风险和障碍,并制定相应的对策。在实施方案时,我们需要及时进行监督和评估,以发现问题并进行改进。

存款理财方案篇一

截止3月末我行政府机关类客户存款合计为xxx亿元,其中各级财政系统存款合计xxx亿元,其他政府机关类客户存款较少,如医疗卫生系统存款xxx亿元、文教系统存款xxx亿元。

政府机关类客户具有其独特的特点和优势,根据政府机关类客户的特点和优势,拟对政府机关类客户每月开展专项攻坚活动,每月确定一个攻坚目标,集合全行资源统一营销。

具体如下:

1、做好信息收集工作、摸清客户情况。

政府机关类客户具有较强的政策性,政策变化会对政府机关类客户产生极大地影响,做好政府机关类客户的营销工作,核心问题就是把握好政策。如:政府客户、事业法人单位的组织架构、组织形态、主体资格认定等问题,国家投入和地方政府投资方向、投资运作方式、行业优惠政策等。

从研究分析政策入手,把握政策变化趋势,有针对性地开展营销工作。由副行长、总监带队,通过组织人员广泛收集客户信息。每月确定一个小类的政府机关类客户为当月主要目标,组织相关人员重点了解政策信息、摸清客户情况,结合收集到的客户信息和我行目前的客户情况,为全面介入营销工作打好基础。

2、根据掌握信息,做好联动营销。

按照客户所属部门或条线细分客户类型,确定具体的公关对象,由副行长、总监带队,相关支行行长为成员形成攻坚小组,每月确定一个攻坚条线,通过突破其中一个客户或上级机关的方式,开展专项联合攻坚行动,拓展我行在该条线的市场份额。

政府机关类客户具有专业集中、条块管理分明、管理标准相对独立的特点。客户之间往往具有较强的同一性,可利用同一条线客户之间的联系进行统一营销,如借助卫生局的关系统一营销各医院客户、利用教育局的联系统一营销各学校客户等。

3、做好延伸营销和综合营销。

对于已建立联系的客户,由支行(部)指派专人进行日常维护,比照授信业务的贷后管理模式,对该客户进行维护管理,及时掌握客户资金变动情况,做好下游客户的营销。

政府机关类客户具有延伸性和综合性。该类客户具有资金源头作用,可以通过他们做好拓展下游客户的前期准备,开发下游客户的金融需求和延伸服务的需求。营销介入政府机关类客户在做好资产和负债联动营销的同时,有计划、有2步骤、有系统的营销相关下游客户,充分发挥这些客户授信营销风险相对较小、存款营销潜力较大的优势,整体推进,打好长期稳定合作的基础。

4、加强考核激励机制。

对各攻坚小组每月攻坚情况进行考核,按时反馈攻坚营销情况,对成功介入目标客户的支行(部)进行奖励。奖励方案如下:

(1)月度攻坚目标新增考核。

本考核以该月确定的攻坚目标客户在我行的存款月日均环比增长0为启动条件,以各支行(部)该类客户存款月日均增量为评价指标。按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元/万,提取月度攻坚奖励,由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。

(2)月度政府机关客户增长考核。

本考核以所有政府机关类客户在我行的存款月日均环比增长0为启动条件,以各支行(部)该类客户存款月日均增量为评价指标。按照该类客户在我行存款月日均环比增量的1元/万,提取月度攻坚奖励,由该类客户存款增长支行按照增长比例分配。

截止3月底,我行对公贷款达xxx亿元,但授信公司类客户存款仅为xxx亿元,授信客户贷款与存款之比仅为1:0.2,存款比例严重偏低。据了解,部分同业在向客户发放贷款时,提出的存款条件为贷款:存款比例达到1:1,甚3至达到1:2。

对于现有的授信客户,应进一步深入挖掘客户潜力,从日常结算和存款等方面,进一步提高其对我行的综合贡献。拟由副行长、总监、支行行长形成攻坚小组,对各支行授信客户进行攻坚,加大授信客户存款占比。同时围绕现有客户的上下游关系,选择部分优质客户开展产业链营销。

要求各支行(部)梳理现有的一般公司类客户,深入了解客户需求,如授信融资、代发工资、代理收付、上门收款等多项业务需求。通过发展授信业务等多项业务,增强客户对我行的依赖性,同时提升其对我行的综合贡献度。

存款理财方案篇二

新一轮降温让大家明显感觉到年末已经很近了。一般来说,年末是理财的好时机,但今年的情况与往年已大不相同。央行的连续“双降”,不管是银行理财产品还是互联网金融理财产品,都难逃收益整体下滑的命运。

随着各种节日接踵而来,年末还是一个消费的旺季,不少人都希望钱包里的钱花出去了,账户上的钱还有收益,那么做好年末的理财规划至关重要。

可关注短期理财产品。

据工商银行海口国贸支行客户经理王英玉介绍,随着年底临近不少客户致电咨询有没有节假日专属的理财产品。“客户的心理显而易见:年底用钱的地方多,但是买些理财产品,说不定过年就有收益了,利息还能拿来给小辈们派红包呢。”当然王英玉也称今年大环境不同,银行理财产品收益不能和去年同期动辄5%以上收益相比,“4.5%以上就不错了。”

另一家股份制银行的理财师则告诉记者,每逢年末,银行都会发售一些节日的专属理财产品,收益率略高于日常理财产品。虽说今年市场利率下降过快,高利率的理财产品很难再现,但还是会有部分银行在元旦或春节前后推出节假日专属理财产品,投资者可以多加关注。

余钱不妨存进“p2p”里。

进入12月,年化收益率一直低迷的余额宝收益没有多大变化,大多“宝宝类”产品年化收益率都在3%左右。

由于年底开销大,银行理财流动性又差,一旦把所有资金都投入其中,碰到意外支出会取不出来,因此让钱“生”钱的同时还要保障资金使用的灵活度,确保节前购物消费。理财师建议,这部分钱可以放在互联网理财等流动性较高的产品中。

兑换活动多。

信用卡积分能当钱花。

临近年底,不少信用卡持卡人都收到了银行积分兑换的提醒短信,但这笔财富却经常被人们忽略。其实信用卡积分活动的内容越来越丰富,除了能兑换一些生活用品外,还能进行捐赠、兑换电子书、享受商品折扣等一系列活动,小小的积分就可以让持卡人的生活更加丰富。

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存款理财方案篇三

就短期而言,在人民币贬值的情况下,可选择配置部分外汇理财产品,如银行的外币理财产品、qdii等。

但需要注意的,银行目前很多外币理财产品收益率都普遍较低,选择的时候尽可能多做比较;而选择配置qdii产品时,则要注意产品的投资门槛。

此外,也可考虑国内一些较为优质的理财产品,像部分银行的人民币理财产品,虽然收益率不是很高,但基本的安全保障还是有的。另有一些线上理财平台,适合短期理财。

就长期理财规划来看,胡先生应更注重避险和保障。

避险方面,近期配置实物黄金或是黄金etf等都是可以考虑的。逢低买入实物黄金,可作为长期的避险资产,而黄金etf这两天并未因金价暴跌而受到大幅影响,同样可适量配置。

保障方面,虽然还年轻,但就长远来看,在社保的基础上再加点商业保险还是有必要的,如重疾险等,不过资金量需控制,每年的保费支出应控制在年收入的`10%~15%。

此外,作为长期的理财规划,胡先生还可从每月结余中抽取几百元进行基金定投,坚持操作同样能得到不错的回报率。

任何投资都比不上投资自己来得有价值。胡先生工作4年,职业生涯才刚刚开始,将来的每一次升职、加薪都能为自己带来更多的原始资金,更快积累财富。

但升职、加薪或成功跳槽,都不是马上就能实现的,只有不断提升个人工作技能,增加知识储备量,才能在竞争激烈的职场中为自己多增添砝码。

总之,即便月入不足10万元,也能找到不少投资方向,但需要注意资金的合理分配。另外,理财产品的选择需要根据市场的情况进行及时调整,以免造成额外损失或错过机会。

存款理财方案篇四

绿色生活社区行。

每月中旬周六一次。

(1)社区活动。

(2)闹市活动。

(3)企业行。

(1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦交通银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。

(2)开展产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。

(3)储蓄存款明年开门红新增做储备,为我行后续开展个金业务奠定基础。

(1)场地租赁费:元。

(2)宣传制作费:元。

(3)促销礼品购置费:元。

(一)社区行前工作:小区物业沟通。

2、小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料,尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉,能协助吸引部分大客户。谈判切入点:增加小区增值服务。

3、选择活动现场粮油货品种类及数量,货品价格及优惠,制定现场促销活动方案。

4、选择联合进驻的'合作公司,挑选确认各等级奖品及数量、

(二)线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理:

1、社区内推广(公告+一页通)。

b、大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;。

d、短信发布、微信互动、小区业主qq群内公告等形式全方位发布信息;逐步树立我行财富管理进社区的服务形象,加强与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作。

2、社区外推广(媒体+周边商户)。

a、在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯,扩大品牌效应;。

(三)物料准备。

1、确定场地,设计场地的布置;。

2、设计制作活动预热宣传品内容;。

4、邀请社区居委会人员参加。

(五)社区行后续工作:

1、短信电话致谢物业,微信群qq群致谢客户。

存款理财方案篇五

月收入3000元如何理财?首先根据日常的消费习惯,将生活必须花费的费用单独计算出来,然后可以将剩下的部分,有选择性的购买合适的理财产品。

投资理财产品是多种多样的,包括债券、银行定期存款、信用卡、股票投资、保险理财等。通常而言,投资理财总是有一定风险的,适合您的投资理财才是最好的。

建议还是应该根据具体产品的特定,依据自身的需求情况和经济能力考虑。

1、明确理财目标,找出理财缺口合理制定目标,明确和目标的差距,同时兼顾短期及长期目标。

2、自测风险承受度,合理规划资产配置组合根据自己的风险承受能力确定资产配置组合,风险依次由小到大为:存款,银行委托理财产品、债券、基金,股票。

3、选择合适理财产品和投资方法根据资产配置组合确定投资品种及配置比例。

月收入3000,按你最省的状态月结余20xx元,一年2万4,加上年终奖最多3w左右,月薪3000理财方案如下:

1、每年定期存款12000,每月存1000。存5年的定期,零存整取那种建议放股份银行,年利率3.3%左右,大约5年后本息得6万5左右。

3、一年用1万元用来投资理财,每月800多元做定投,回报高点话定投基金股票,保守点定投黄金证券,推荐后者。等3~4年后投资类资金超过5w了,就取出来买保本理财。这么算了5年大概保守7w甚至更多吧这么算5年15w元应该够付首付了。这么算了等于用钱养钱,把你这5年的日常开销挣回来了。

存款理财方案篇六

每月中旬周六一次。

(1)社区活动。

(2)闹市活动。

(3)企业行。

(1)使周围潜在客户明确知晓我行所处位置,了解浦交通银行及相关产品优势特色,逐步前来在我行开办业务。

(2)开展产品宣传,抓住年末存款回流的机会,抢占市场份额。

(3)储蓄存款明年开门红新增做储备,为我行后续开展个金业务奠定基础。

(1)场地租赁费:元。

(2)宣传制作费:元。

(3)促销礼品购置费:元。

(一)社区行前工作:小区物业沟通。

2、小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料,尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉,能协助吸引部分大客户。谈判切入点:增加小区增值服务。

4、选择联合进驻的合作公司,挑选确认各等级奖品及数量、

(二)线上线下同步预热、提前做好客户预约、业务预受理:

1、社区内推广(公告+一页通)。

b、大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与内容;

2、社区外推广(媒体+周边商户)。

(三)物料准备。

1、确定场地,设计场地的布置;

2、设计制作活动预热宣传品内容;

5、邀请社区居委会人员参加。

(五)社区行后续工作:

1、短信电话致谢物业,微信群qq群致谢客户。

存款理财方案篇七

俗话说,没有最好的产品,只有最适合的产品,投资理财也是如此。目前比较流行的家庭资产配置比例可以简单地归纳为4321定律,即家庭资产合理配置比例是,家庭收入的40%用于供房及其他方面投资,30%用于家庭生活开支,20%用于银行存款以备应急之需,10%用于保险。家庭真正能够用于家庭理财增值的部分,其实只有30%―40%的资产。

充分认识不同产品的差异。

目前,可以投资的金融工具主要有银行存款(定期、活期等)、国债、股票、基金、人民币理财产品、保险、黄金、外汇、房地产、收藏品等。这些工具都有各自不同的风险收益特征,一般情况下,低风险或无风险的,其收益就低,而高风险的则相应有预期的高收益,比如,基金中,股票型基金预期收益高,但是波动大、风险高,债券型基金风险较低,但收益也较股票型要低,货币市场基金流动性和安全性最高,但是收益性也最差,所以每个人都应根据自身情况选择合适的理财工具。

金字塔式储蓄法。

金字塔式储蓄法是指把一笔资金按照由少到多的方式拆分成几份,分别存入银行定期,当有小额资金需求时,仅把小份额的定存取出,从而不影响大份额的资金利息收入。比如,10万元的资金,分成1万元、2万元、3万元和4万元四笔,分别做一年期定期存款,假如在一年未到期时,需要1万元的急用资金,那么只需把四笔定存中的1万元取出即可,另外三笔的利息收入并不受影响。

电商宝类理财。

虽然目前余额宝的年化收益率不断下降,但是由于可以随时用于网购支付,仍然具有很大魅力。而京东小金库和余额宝类似,对接的是嘉实活钱包与鹏华增值宝,为用户提供闲钱理财的同时,也支持在京东商城的消费。如果你是一名网购达人,那么放一点钱在余额宝或京东小金库,就可以购物理财两不误。

对于个人来说,除了日常结合资金使用安排制定理财计划外,充分规划好法定节假期间的理财投资,将进一步有效地提升资金使用率。既保本又能获得高收益的产品大概有四类,一类是保本型的短期银行理财产品,一类是基金公司发行的货币型基金,一类是短期债券型基金,还有一类是债券逆回购。上述产品,基本的年化收益率均在3%至4%,是7天通知存款的2倍以上,或是活期存款利率的10倍以上。

存款理财方案篇八

想必很多人之所以选择p2p网贷都是因为其高回报率,所以对于一些平台给出的高收益,一些投资者不假思索地就投资了,丝毫不顾及其中暗藏的风险。其实这样是很容易踩雷的,在投资理财的时候我们一定要认清楚一个道理,那就是风险总是和收益成正比的。据相关数据显示,目前网贷行业综合收益率为9.41%,主流综合收益率期间仍分布在8%-14%之间。看到有超高收益平台就赶紧远离吧!

二、考察项目资金的安全性。

平台项目是否真实往往直接决定着一家平台的生死。如果一家平台上项目信息不完善、借款人信息不透明、操作流程不规范,那么这种平台就很有可能存在圈钱、涉嫌资金池的风险。所以我们在投资之前,我们一定要考察平台的安全性,这个可以从平台的资质、运营实力以及信息披露情况来考察,像房易贷这样借款人信息不打马赛克,资金走向公开的p2p平台安全性还是比较可信的。

三、关注平台的风控和负面消息。

风控是一家平台的核心,风控实力的强弱决定了平台的生存能力。所以,对于一家靠谱平台必须得有严格的风控审核能力,还要有专业的风控团队。所以,投资者需重点选择有实物抵押的平台,比如房产或者车辆,一旦平台借款人无法偿还时,平台有权处理其借款人抵押物,来保障投资人资金安全。还有就是平台的负面消息,如果平台在多家第三方网贷都出现负面消息,那你就可以远离了。如果只有一家网站有,需要辨别信息真假,询问平台客服,如何处理等等,等消息平息了,再投也不迟。

总而言之,排雷也不是三言两语就能够说清楚的,需要我们不断积累理财经验,理财有风险,投资需谨慎,这句话已是老生常谈。只有选择安全靠谱的p2p平台,才能远离雷区,减少资金损失!

1.存款30万p2p理财怎样进行?p2p理财之道。

4.p2p新手投资不可不知的理财技巧。

7.p2p理财如何合理分配资金。

8.p2p理财诈手法盘点。

9.p2p理财的致命误区。

10.为什么选p2p理财。

存款理财方案篇九

坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。

本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。

(一)优化存款结构:

(二)改进服务内容、优化服务手段:

一方面,注重优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护。

着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工作。

培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的基础上,积极发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。

为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。

(一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:

制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。

(三)以结算沉淀存款:

存款理财方案篇十

1、面对利率不断调降之际,可以考虑降低存款比例,存款以利息较佳的中期定存为主,另外再辅以国债或其它较具成长潜力的投资工具作为投资方式。

爱稻壳配图。

2、在定存到期前,若未来利率有上涨可能,即可采取浮动利率,若各银行利率或放款利率看跌,则应采取固定利率。一来避免利率风险,二来可算出未来收益以便再运作。

3、一般而言,定存金额为每月收入的三至六倍是合理的,原因是如果暂时因离职、生病等因素暂停收入来源时,还能靠定存维持三到六个月的生活水准。

4、利用定存每月所产生的利息,以定期定额方式投资在共同基金。由于是;利息;投资在较高也是较高风险的基金上,最坏的状况是利息赔掉了,最好的状况是利滚利,创造比原先利息更多的收益;目前外资银行纷纷推出定存基金理财套餐就属此类,相当受到定存客户的欢迎。

5、用开立;综合存款;的方式办理定存,;综合存款;是一本存折内同时有活存与定存两种。

存款理财方案篇十一

一、活动目的营造良好刷卡用卡环境,提高持卡人用卡意识,培养市民用卡习惯,让更多市民能够享受银行卡这一新型结算工具所带来的便利,方便群众生活。

二、活动时间。

20xx年x月x日---20xx年x月xx日。

三、宣传主题。

刷银联卡,安全健康,时尚的选择。

20xx年12月1日—20xx年12月30日,凡持卡号“6”字打头的银联标准卡在xx市辖内指定商户刷卡消费68元(单笔交易)以上的持卡人均有机会获奖,奖项如下:

特等奖1名,韩国游(6000元等值奖品)。

一等奖30名,各奖励400元等值奖品。

二等奖90名,各奖励200元等值奖品。

三等奖1200名,各奖励10元等值奖品。

为进一步加强我行的服务工作,不断提高服务效率,提升服务层次,塑造xx银行的服务形象,打造xx银行的服务品牌,用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神,按照分行的安排,支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下:

一、竞赛目标。

通过此次活动,推进优质服务工作,以倡导行业文明规范服务为核心,以规范优质服务标准为向导,以建立和完善科学服务管理工作机制为重点,增强全员服务意识,不断提高服务水平,打造特色服务文化,树立和宣传服务先进典型,建设一流的服务团队,培育一流的服务文化,打造一流的服务品牌,展示一流的行业形象,提升吉林银行的服务品牌,构建“文明优质服务年”,促进支行业务发展。

二、组织领导。

为保证优质服务工作有序进行,支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组,组成人员如下:

组长:xx。

副组长:xxx、xx、xx。

成员:xx。

领导小组办公室。

主任:xx。

副主任:xx、xx、xx、xx。

成员:xx。

具体工作由办公室组织实施,各部门给予配合。

三、活动安排。

活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员阶段(x月xx日—x月xx日)。

组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会,学习贯彻《xxx20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神,并传达给每位员工,形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制,明确责任。三是结合工作实际,制定《xxxx文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会,下发今年服务工作活动方案,明确活动目的,布置工作计划。

(二)实施阶段(x月x日—x月xx日)。

根据分行的竞赛方案,支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。

1、制定措施,完善服务。

组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的问题进行查摆、梳理,制定整改措施,每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”,自我约束自己,积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事,总结经验,加强交流,促进工作,提高优质服务整体工作水平。

2、组织开展学习和技能培训、比赛。

(1)以《xxxx服务规范化标准及细则》和《xxxx营业网点标准化管理手册》为标准,定期组织理念培训和礼仪培训,从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法,促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化,全面提升吉林银行优质文明服务水平。

(2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵,着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能,选拔出优秀网点,参加在分行举办现场服务演示竞赛。

(3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能,支行将统一组织业务培训,专项技能培训,业务能手培训,每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛,成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话,设立意见箱,及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况,支行将召开处理应急投诉事件经验交流会,对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演,以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。

4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足,对共性问题,研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解,提升服务水准。

(三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比,分别是半年小评、全年总评,上半年考评结果计入全年总分,年末总评进行奖励。支行将根据《xxxx服务规范化标准及细则》和《xxxx业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比,并量化打分,进而产生先进集体和个人。

四、奖惩措施。

1、奖项设置。

半年奖项设置:网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。

全年奖项设置:文明优质服务先进集体(网点)2个,服务标兵2人,业务操作能手3人。

委屈奖3人。

2、奖励方式。

凡获奖单位、集体及个人,支行给予奖励并上报分行,分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。

委屈奖由各网点推荐上报,经支行领导小组研究确定具体奖励措施。

3、处罚。

总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗),服务考评得分列分行后三名的营业网点,支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。

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