汽车技术负责人岗位职责(模板17篇)

经过一段时期的努力，我们需要给自己一个总结。最后要进行总结的审校和修改，对于重要的观点和表达进行强调和精炼。大家一起来看看以下这些总结范文，相信会有一些收获。

汽车技术负责人岗位职责篇一

1、受总工和工程部的领导，负责工地的施工技术交底，指导井督促工班执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实工区下达的工程创优计划。

2、根据工程需要制订合理的工艺细则、技术交底，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。

3、领导测量员和试验员的工作，指导领工员的技术业务工作。

4、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复测贯通测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量员和领工员负责保管。

5、对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和安全技术教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。

6、参与经济核算工作，签署已完工程的质量、数量意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机核算，切实执行质量否决和成本否决。

7、认真记录工区施工日志，及时督促技术员填报各种施工记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向项目经理部做出报告，通知监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。

8、参与编制本项目的.竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。

9、组织开展工区质量管理活动。

10、督促试验员及时用好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。

11、按时提报月度施工建议计划，编制劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入工地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。

12、组织推广先进技术和方法，推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施，参与本工程的科研项目任务。

13、定时收方计量。积累原始资料，提供调概索赔的依据。

14、负责图纸工程量的计算。

汽车技术负责人岗位职责篇二

5、在平时工作中不断总结，提升自己的业务技巧技能;。

6、能完成部门领导交与的工作任务。

7、有1-5年汽车美容经验，学过系统的汽车美容知识优先考虑；

1、较强的汽车美容门店和4s店技术培训经验;。

2、有一定的领导能力、判断力与决策力，善于沟通，执行力强，具有精湛的美容技术；

4、能接受长期出差。

汽车技术负责人岗位职责篇三

(3)负责所有重大市场质量信息及特殊事故处理、跟踪，拟制处理方案及索赔。

(4)为配件供给、三包旧件索赔提供技术支持;。

(5)电动车常识、整车使用方面的技术支持及市场日常咨询的'受理，现场技术指导;。

(6)电动车专用件、维修工时定额、三包规定、维护保养等技术资料收集、整理并导入售后系统并维护。

(1)大专及以上学历，机电一体化、机械及车辆相关专业;。

(2)2年以上电动车售后服务相关经验;。

(3)熟悉电动车工作原理，电动车整车及零部件相关知识，具备电器检验及分析能力;。

(4)熟练操作办公软件，cad绘图软件，执c1驾照。具备较强的沟通表达能力。

汽车技术负责人岗位职责篇四

4、协助做好职工的技能培训和考核工作；

5、按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料，并发挥其作用。

6、完成厂长分配的其它工作任务。

*********汽车贸易服务有限公司。

汽车技术负责人岗位职责篇五

3.负责系统技术方案的制定，数模、图纸等相关技术文件的'设计、编制及输出；

4.负责改装技术状态管理，产品改装工艺管理、维护；

1.全面了解汽车专业知识，热爱汽车改装，有一定的改装基础；

2.了解汽车改装及赛事相应知识，熟悉汽车构造及各个改装品牌；

3.汽车发动机控制系统的基本原理和维修知识；

4.专科及以上学历，机械、材料成型及汽车类专业、cet-4；

5.有汽车4s店3年以上维修经验；

6.能够独立担当专业性业务；

7.拥有一定技术管理能力，执行力强；

8.从事汽车改装工艺技术或改装产品研发三年以上；

9.汽车行业从业者、汽车专业学历者优先。

汽车技术负责人岗位职责篇六

一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度，全面完成公司下达的经营、生产计划和各项经济技术指标；根据公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；负责处理建筑公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务；直接对总公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。

三、

严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

五、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；定期组织工程质量、重要环境因素和重大危险源的监测活动，对查出的隐患，采取纠正与预防，防止质量、安全、环境污染等重大事故的出现。

六、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境、职业健康安全管理职责，开展规定的质量、环境、职业健康安全运行活动。

七、坚持创优质工程活动，根据工程实际情况，配合公司组建项目经理部，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。

八、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

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十一、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

十二、关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。督促抓好职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。

项目经理职责。

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一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范，执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工号的技术工作，参加图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格按照施工规范进行施工四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

六、对工程项目所需检验的每个科目，必须做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行试验。

七工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

[1][2][3][4][5]一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

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1）负责建筑公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制：

监督、检查施工技术操作规程的执行；监督、检查设备维护使用规程的执行；

监督、检查安全技术操作规程的执行；监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。

2）积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。

3）负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。

4）负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。

5）负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。

6）领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

7）负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

8）参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

9）负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

10)负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。11)负责对“四新技术”的推广与应用。12)完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

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1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程项目的技术管理工作。

2、负责本项目的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理意见，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

11、对合理化建议、新技术科研项目，按上级要求的时间进行准备和试验，并实施完成。负责组织项目的新技术、新材料、新工艺的应用。

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12、根据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，及时调整混凝土负责和砂浆配合比。

沁园春·雪。

千里冰封，万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。

山舞银蛇，原驰蜡象，欲与天公试比高。

须晴日，看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇，引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。

一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。

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俱往矣，数风流人物，还看今朝。

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汽车技术负责人岗位职责篇七

3.负责系统技术方案的制定，数模、图纸等相关技术文件的'设计、编制及输出；

4.负责改装技术状态管理，产品改装工艺管理、维护；

1.全面了解汽车专业知识，热爱汽车改装，有一定的改装基础；

2.了解汽车改装及赛事相应知识，熟悉汽车构造及各个改装品牌；

3.汽车发动机控制系统的基本原理和维修知识；

4.专科及以上学历，机械、材料成型及汽车类专业、cet-4；

5. 有汽车4s店3年以上维修经验；

6.能够独立担当专业性业务；

7.拥有一定技术管理能力，执行力强 ；

8.从事汽车改装工艺技术或改装产品研发三年以上；

9.汽车行业从业者、汽车专业学历者优先。

汽车技术负责人岗位职责篇八

5、负责汽车检测技术创新工作，负责科技项目、技术研究、新方法开发和实施。

1、具备3年以上电磁兼容检测或项目管理经验；

3、熟悉车厂认可审核流程，具备现场评审经验；

4、具备电磁兼容检测项目管理经历，具有一定的.技术研究及创新能力。

汽车技术负责人岗位职责篇九

负责现场整车的改装工作,确保产品质量;

负责对整车的电器问题的处理;

负责对不合格车辆的维修与调试。

中专及以上学历,车辆工作、机械设计等相关专业;

有5年以上整车改装经验;

工作认真、努力、踏实;

服从领导临时工作安排;

具备汽车整车改装经验者或汽车4s维修经验者优先;

具备高级技师证书者优先;

汽车技术负责人岗位职责篇十

2、能对接外部贴膜施工技师的招募与管理；

3、能培训4s站的贴膜技师，解决并完善施工中的各类问题。

1、负责各类品牌汽车贴膜等美容项目的施工；

2、负责对美容施工所需设备的保管及保养；

3、完成领导交办的其他工作。

1、负责抛光打蜡、清洗发动机，清洗内室、封釉、精细镀膜等美容项目的施工；

2、负责对美容施工所需设备的保管及保养；

3、完成领导交办的其他工作。

1、汽车音响改装、龙膜施工、车身改色；

2、负责汽车贴膜、汽车改装；

3、负责汽车导航、行车记录仪、音响装潢。

1、能够独立熟练装贴各类车型的全车太阳膜；

2、能完美配合同事贴车身膜；2、在规定时间内保证质量按施工单完成施工任务；

3、对施工车辆按照规定完成自检，保证施工合格率；

4、做到节约、降低材料成本；

5、根据需要安排洗车。

汽车技术负责人岗位职责篇十一

5、要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故；

6、作业完毕，将《派工单》送交财务人员，以便及时打单结算收费；

7、交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项；

8、不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。

汽车技术负责人岗位职责篇十二

3、协助产品经理进行产品市场调研工作，掌握实时的汽车产品与汽车技术的发展状况;。

1、汽车服务工程、车辆工程等汽车类相关专业，大专以上学历;。

2、熟悉汽车技术知识，熟悉汽车技术类英文专业术语，有汽车维修经验优先;。

3、熟练使用办公软件，熟悉psviso等软件优先;。

5、思维清晰，具有较强的总结归纳能力，有一定的文字功底，抗压能力强。

6、有主机厂或经销商技术支持或技术培训师经验者优先。

汽车技术负责人岗位职责篇十三

2、负责智能网联汽车系统威胁建模、风险分析。

3、负责智能网联汽车信息安全需求开发与落地验证方案开发。

4、负责供应商安全技术方案评审。

5、负责主机厂及供应商安全项目技术咨询及培训。

6、前瞻技术预研及验证。

7、其他支持工作。

1、本科以上学历，汽车电子类从业经验3年以上；

4、熟悉autosar、qnx或应用软件架构，有相关系统开发经验优先；

5、了解功能安全概念或有对应开发经验优先；

6、工作积极主动、认真细致，具有良好的.团队合作精神，具备一定的抗压能力。

7、良好的沟通能力，基本的英语读、写能力。

汽车技术负责人岗位职责篇十四

1、热爱汽车美容行业。

2、穿着得体，具有责任感。

3、对汽车美容知识有着很深的认识，具备专业汽车美容知识。

4、能很好的吸收新的事物，新的项目，对新的`项目有认知能力。

5、具备一定的汽车美容管理知识。

6、善于研究车主的心里，能很好的和客户交谈。对汽车美容专业知识能脱口而出。

7、虚心接受新的知识，不以高姿态做事和做人。

8、有积极向上的精神，同同事老板之间搞好关系。

9、能随时帮助老板分析当前店面的情况，必要时出具一份店面项目分析方案。

10、对自己所做的车辆要仔细认真的检阅，必须达到自己的标准才能确定项目施工结束。

汽车技术负责人岗位职责篇十五

建设精英型内部培训师队伍。

文/重庆长安汽车股份有限公司人力资源部。

与外部培训师相比，内部培训师具有许多得天独厚的优势，他们不仅对企业现状及培训需求更为了解，让培训更有针对性，还可以节约培训成本。

针对引进外部讲师存在的不足，为快速建立起一支精英型内部培训师队伍，通过多年的深入分析、研究与实践探索，长安汽车开发出了一套操作性较强的内部培训师培养体系，它包括内部培训师速成“五步法”、分级管理法以及“四维度”评价考核机制三部分（见图表1）。通过该体系，长安汽车有战略、分步骤地为公司培养了一批职业化的内部师资队伍，有效地支撑了企业的员工培训。

图表1内部培训师培养体系。

内部培训师速成“五步法”

内部培训师速成“五步法”的具体内容为：第一步，筛选培养对象；第二步，示范课观摩；第三步，ttt培训；第四步，课程开发；第五步，试讲评审。

第一步：培养对象筛选。

服务经理。

任职条件。

o具备高中以上的学历。

o具有五年以上汽车服务行业工作经验和两年以上的管理经验。

o具有较强的组织协调能力，有开拓和创新的精神，良好的人际交往和沟通能力。

o具有非常良好的服务意识及市场洞察力o会熟练使用计算机进行管理。

o有相关售后服务和管理岗位培训经历及认证资格。

工作职责。

o作为特约店与主机厂之间的联络人来贯彻并实现主机厂的售后服务宗旨。

o负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划。

o负责售后服务整个工作流程的不断优化前台主管。

任职条件。

o具备高中以上的学历。

o有相关售后服务和管理岗位培训经历及认证资格。

工作职责。

o监督、指导服务顾问、索赔员的具体工作。

o严格按照主机厂特约店运作标准的相关要求开展工作。

服务顾问。

任职条件。

o具备高中或中专以上学历。

工作职责。

o严格按照服务流程的要求开展工作。

o及时热忱地接待客户，并实行“一对一”的服务原则，对其所负责的客户群进行全。

程、终身的服务,为客户处理其在用车过程中所有服务需求,并提供专业方面咨询。

索赔员。

任职条件。

o具备高中或中专以上的学历。

o具有一定的实际修理或相关经验，能够对主机厂车辆故障进行必要诊断。

o熟悉掌握主机厂汽车构造和工作原理。

工作职责。

o熟悉主机厂质量担保工作业务知识o认真检查索赔车辆，做出质量鉴定。

o主动收集、反馈有关车辆使用质量、技术方面的信息。

洗车工任职条件。

o具备中专以上学历o吃苦耐劳，有上进心。

工作职责。

o负责客户维修保养后的车辆清洗工作。

结算员。

任职条件。

o具备中专以上学历o具有一定的结算经验o熟练掌握电脑操作技能。

工作职责。

o负责客户维修保养后的结算工作o严格按照服务流程的要求开展工作。

车间主管。

任职条件。

o具备高中或专科以上学历。

o具有五年以上实际修理经验，具有对车辆故障进行检查和判断的能力。

o具有对维修设备进行维护、维修的经验和能力。

工作职责。

o确保为客户车辆提供最佳的维修和保养服务。

维修组长。

任职条件。

工作职责。

维修人员。

任职条件。

o具有技校以上学历，具备技术等级证书。

o具有二年以上修理经验，具备对车辆故障进行维修的能力。

工作职责。

配件主管。

任职条件。

o具备本科以上的学历。

o具有三年以上的4s店配件业务管理、仓库管理等相关经验。

o须经北京现代摩比斯汽车配件有限公司培训合格并需参加北京现代摩比斯汽车配件。

有限公司年度考核。

工作职责。

o按照北京现代摩比斯汽车配件有限公司配件运作要求组织并督促配件工作人员做好。

o协调好配件部门和其它业务部门的关系，确保维修业务的正常开展。

o熟悉掌握bmp各项管理政策，完成配件销售任务。

o负责本部门员工的绩效评估，岗位调整，培训发展计划和激励措施。

配件计划员任职条件。

o具备大专及以上学历。

o具有一年以上的4s店配件业务相关经验o具有良好的与人沟通的能力。

o熟练掌握电脑操作及较好的数据分和统计技能。

工作职责。

o掌握本店维修业务需求，了解本店的库存情况，提高库存结构合理性，降低滞压库。

存，确保维修用配件的供应。

o熟悉北京现代摩比斯汽车配件有限公司的相应配件政策，协助配件主管完成配件销。

售任务。

o根据北京现代摩比斯汽车配件有限公司有关通知、规定，做好配件采购计划，保证。

供应及时性、准确性，适时调整库存计划。

o向配件主管、前台和服务顾问传递配件订购及供货信息。

配件管理员。

任职条件。

o具备大专及以上学历。

o具有一定的4s店配件业务相关经验。

o做好仓库内配件的保存和管理工作，确保配件仓库账物准确o以5s管理标准进行仓管内管理o完成配件主管安排的各项工作技术总监（可兼任技术内训师）。

任职条件。

o具有良好的人际交往和沟通能力。

o须北京现代测评通过并需参加北京现代年度岗位认证。

工作职责。

o为车间员工和服务顾问提供技术指导和支持。

班级：工商1111班。

学号：31。

姓名：张进坤作为吉利汽车企业培训师，面对的学员各种各样，学员们的理解能力有高有底、参与态度有好有坏，这就要求企业培训师从授课内容、授课方式、授课重点等各方面要灵活多变。当遇到问题学员们时，可以从一下几个方面解决：

第一，从高度上镇住他们，但凡问题学员们都是比较自负或者自以为是，所以要让他们安心听课，必须从高度上镇住他们，让他们对企业培训师产生敬佩心理。

吉利汽车一名企业培训师在培训中遇到了这样一个问题：他给某公司的地区经理作企业内部培训，这些地区经理文化层次不高，年龄也较大，对接受新知识有些抵触情绪。以往只负责技术方面的维护工作，现在公司给他们增加开拓新客户的新职责。他们参加培训知识为了应付公司的绩效考评，本身并没有明确的学习知识的欲望，所以他们并不十分愿意参加这次企业的培训。

企业培训师不希望这次企业培训只是走过场，学员们听的轻松但学不到知识，这对培训师来说，应该做好充分的准备，而且要有自信，培训师展开了课程的培训，将学员分组，以利于讨论，学员们却一个个把眼睛转向别处，很不配合，纪律很差，培训师要仔细观察学员的学习心态，和学员的感兴趣的地方，通过与学员的沟通与交流，他了解到这些经理对工作关心的重点在企业的机构改革是否会触及自身利益、对公司新增给他们工作任务不知如何开展、没有跟上时代的脚步，感到工作压力很大、年纪也很高，不想被年纪小的培训。没面子，以及如何增加工资，而他们对培训的唯一的需求重点在与培训能否帮助他们解决目前遇到的困惑和问题。仔细想想，培训师就四应该把主要的精力与集中点放放在如何让授课方式灵活多变和授课语言生动易懂上，却没有首先将焦点房在他们最关心的现实利益问题以及培训对他们以为工作的切实帮助上，培训师就应该全方位的了解培训人的需要，才能正确的培训好，培训成功。作为好的培训师，面对着这群相对特殊的问题学员，要让他们接受培训的课程，就是要他们接受自己。接下来的培训没有切入主题，而是给他们讲述了一个故事。这个故事是讲一个效益不好的国企，遇到生存的危机，于是对企业员工进行分流：一些员工幸运的留在工作岗位，而另一些员工不幸的被淘汰下岗。这些下岗的职工没有丧失信心，经过自己的努力，学习了新的专业技术，不仅找得到了工作，工资收入也比在原来的企业高，而相反过来，那些一直留在原来岗位的员工，却依然在原来的企业中虚度，没有发生任何的改变，整天担心新一轮的机构改革会把自己淘汰。这个故事所告诉我们的道理就是，培训业要讲求方法，针对不同的人群，进行合理的方法应对，找到合适的方法。

每一位学员都有自己的想法，正面激励也是很好的效果，培训师与学员是心与心的交流，才能使每个学员接受，并且能够很好的运用，将理论很好与实践相结合，这既能让学员容易理解，也可以引起共鸣。同时，尽可能给他们创造畅所欲言的机会，利用这种互动交流增进他们对培训内容的理解，培训师就会很轻松的完成培训课程。

吉利汽车的内部培训种类。

1、岗前培训对所有的信任进行业务知识、企业文化、经营哲学、组织目标、价值。

2、岗位培训半年到一年之后，岗位培训主要是业务能力培训，对工作中容易出现的问题、解决方法及应尽的责任进行培训，此项工作有事业部高层人员培训。3、个人职业生涯规划培训海尔所有的管理干部都有责任为下一级的干部及员工，设计个性化的培训计划，并根据自己的情况没人出一个升迁、法阵的个人规划，要有目标的工作。是现在公司里的价值。

4、转岗培训为培养复合型人才，也为轮岗做准备，海尔采用转岗培训使员工适应。

新的工作环境的需要。创造生存发展机会的空间，是自己能够适应新时代的人才标准。

5、半脱产培训对于骨干员工和管理人员，有计划安排他们以半脱产的方式，参加。

各种培训班，如高校进修班。

6、出国考察培训为了掌握国外高科技发展的新动向，利用各种机会，派出有关人。

员到国外，参加各种研讨会、学术会议、科技博览，以及出国进修。

第二，从心理上拉近距离。找准学员们的兴趣点和注意焦点，从他们最关心的实际问题入手，通过交流、分享、讲解等方式拉近与他们的心里距离，让他们从心理上接受培训师。

吉利汽车企业内部培训师在培训过程中不断提升培训学员的自信，因为，只有学员在培训中充满自信，才能更好的理解和掌握培训的知识和技能，培训师提升学员自信最主要的方法是对学员进行激励。例如，当某一位学员回答完毕培训师提出的问题时，培训师应该鼓励其余学员给他热烈的掌声便是肯定，在一场培训中，吉利汽车也重视培训师与学员的互动，倾听和回答问题的技巧，从而保证培训过程的客观性、科学性和完整性。1、培训师精彩的回答问题可以拉近培训师和学员的距离；2、培训师回答能够体现培训师的素质；3、培训师和学员不同观点的碰撞能够调动培训的气氛。

第三，培训内容要结合实践。将培训的理论知识与学员们日常遇到问题密切联系，让他们感觉到培训的目的就是为了解决他们的实际问题。

第一，培训师的注意力要高度集中，要仔细听清学员提问时话语所表达的含义，这样。

培训师才能准确而完整的回答问题。第二，培训师要复述学员所提出的问题这样会使培训师对学员所提出的问题理解的更加充分。第三，培训师要仔细观察学员的各种肢体语言，获得一些回答提问的必要信息；第四，培训师不要在学员提问时反驳他的意见，即不急于打断学员的提问，也不轻易对问题下结论。第五，培训师不要让自己的个人偏好影响所回答问题的客观性和准确性。

第2篇：培训师岗位职责(汽车公司)1.组织开展领导力开发项目。2.与各部门沟通，调査培训需求，设计、开发内训课程。3.制订年度、月度培训计划,灵活采用多种。

教学。

方式进行授课。

汽车技术负责人岗位职责篇十六

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，bom清单制作等。

3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。

4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。

6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的.改进，工艺标准的制定，品质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流程。

10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

汽车技术负责人岗位职责篇十七

1、接待来司维修车辆客户，记录和判断车辆故障并安排维修。

2、汽车保修索赔的处理和事故车定损。

3、对客户资料进行整理、归档。

4、与客户搭建良好沟通，做好客户维护工作。

5、对维修车辆状态进行追踪跟进，确保维修质量。

6。协助客户做好车辆维修费用的结算工作。

7、负责客户的'满意度跟踪，处理客户意见。

8、负责工作区域的5s的执行落实。

9、宣传本企业，推销新技术、新产品，解答客户提出的相关问题，开发新客户市场。

10、上级交付的其他任务。