2023年生产主任职责(精选16篇)

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生产主任职责篇一

生产效率优化策略制定、生产成本管控；

负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源；

生产管理所需sop等制定及更新；

负责部门员工的培训规划及技能培育；

负责部门人员的绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任职责篇二

3、做好各工序质量管理，提高操作人员技能水平，强化员工品质意识;。

4、负责安全生产培训及日常安全操作监管，提高员工安全生产意识;。

6、带领车间推进各项改善工作：提升效率、稳定质量、降低成本;。

7、组织对班组长及生产员工的培训，并做好梯队建设;。

8、制定适当的激励措施，带领团队完成公司及部门的各项指标。

生产主任职责篇三

3、组织制定生产管理制度、质量管理制度、产品定价标准等;。

4、参与市场调研、新产品开发、打样、制作、图纸会审等;。

5、协调内外部资源对人员、设备、产品进行有效管理，发挥效能;。

6、避免质量、工艺的问题，完善售后服务，避免客户投诉;。

7、安全生产管理，人员、车间、工具、设备、宿舍的安全管控;。

8、对公司经营管理提供有效的建议和意见;。

9、推动5s及质量管理体系的执行;。

10、领导交办的其他工作;。

生产主任职责篇四

3.确保生产原料、人力和设备均被有效用利用生产并能减少浪费保障生产产品质量;。

4.保证能按照计划要求按时完成生产任务;。

5.及时解决生产过程中出现的问题;。

6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

8.负责传达学习公司关于安全生产的各类文件和通知要求。

9.负责生产管理人员的培训和考核;。

10.负责优化和改善生产管理程序，提高工作效率，降低公司生产成本;。

生产主任职责篇五

车间主任在生产经理领导下，负责本车间全面管理工作，是本车间安全生产的___责任者。

2、严格执行并落实公司各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据计划中心下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、配合质检员的质量检查工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全___、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，工用器具定置管理，摆放整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任职责篇六

1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

5、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;。

7、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

8、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产主任职责篇七

负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;。

负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;。

密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行;?

负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;。

加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;。

认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。?

负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;。

严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任职责篇八

4、协调监控现场生产过程，结合生产制程中问题和产能进行分析，提升工作效率和产能;。

9、组织开展本车间的“5s”管理及生产安全监察管理;。

10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;。

生产主任职责篇九

5、负责制定公司安全生产投入计划，监督执行，确保安全生产投入的有效实施;。

7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;。

8、制定本公司的安全生产工作计划，总结安全生产工作情况，提出改进措施和方案;。

10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;。

11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;。

12、劳动防护用品的安全监管工作;。

14、负责员工安全教育培训和考核工作。

生产主任职责篇十

3、建立公司质量标准体系，监控原材料、大货生产过程，确保货品质量;。

4、掌握大货生产进度，及时解决生产中的质量事故，对交期、质量、成本负责;。

5、审核所有货品的生产计划、定价、排单、合同签署、对账及付款工作;。

6、建立供应商与加工厂评估机制，定期评估，优化现有资源并开发优质资源;。

7、完成总经理交办的临时性工作;。

生产主任职责篇十一

1、公司生产管理制度的制度、监督、执行、不断改善创新。

2、公司生产计划安排，组织管理，人员管理，设备管理。

3、公司生产部工作计划制定，做好品质、物料督促等工作。

4、按时完成各项工作，进行人、物调配，跟进生产进度，对生产过程中出现的问题组织协调处理，如期交付订单。

5、公司员工的管理、培训及评估工作。

6、公司生产6s管理，精益生产的推进，提升生产效率。

生产主任职责篇十二

2、负责对生产车间组长培训，提高现场管理水平。

3、对生产过程进行控制，持续改进生产过程中质量问题。

4、优化并改进生产流程及制造方法，提高人员技能，降低现场浪费及能源消耗。

5、负责完善部门的绩效考核制度，考核生产现场管理人员。

6、优化生产运营的工作，负责部门间的沟通协调。

7、生产安全管理，现场管理及上级安排的其他任务等。

生产主任职责篇十三

4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作;。

6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制;。

7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核;。

8、负责完成上级临时交办事项。

生产主任职责篇十四

负责车间全面工作，根据生产部生产计划组织生产，按要求完成工作任务，提高工作效率。

按照生产smp规定，对本车间生产进行工艺管理、产品批号管理、设备管理、记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序和状态标志管理。

对从原辅料至成品所以生产行为的gmp管理负责。

在生产中负责对突然情况的紧急处理，并及时向生产部经理报告。

协助生产部经理编写、制定有关本车间的sop和其他文件。

协助有关部门对本车间职工的培训考核，对本车间人员进行绩效考核。

完成公司或生产部安排的其他工作。

生产主任职责篇十五

2、机台稼动:根据当月各组别机台稼动率状况，超过则向上级汇报并申请增加机台。

3、人力规划:根据现有生产及订单状况，督促各主管制订人力需求。

4、教育训练:监督各组别按年度教育训练计划表对作业员进行生产技巧等方面的教育培训。

6、品质分析:对各工序不良状况作统计，并分析，有必要时召集工程、品保、技术讨论解决制程中的瓶颈工序。

生产主任职责篇十六

3、合理安排与调配人力，提高工作效率;。

4、加强辅助物品及低值易耗品管理，降低不当损耗;。

5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;。

6、定期组织进行生产安全检查，及时消除安全隐患，做到安全生产;。

7、完成其它上级安排的临时性事务。

8、生产组织协调能力，有现场管理能力。