2023年公司年底工作计划(优秀8篇)

  • 上传日期:2023-11-12 23:03:40 |
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计划可以帮助我们避免拖延和浪费时间。为了使计划更加科学和有效,可以采用优先级和时间分配的方式。最后,对于计划制定和执行的重要性,以下是一些有趣的实例和故事,供你思考和分享。

公司年底工作计划篇一

一、指导思想以^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神为指导,紧紧围绕学校中心工作,创新思路,全面加强党的建设,以一流党建引领学校各项工作的开展,为学校教育改革发展提供思想、政治和组织保障,积极促进学校内涵发展,切实提高群众满意度。

二、计划要点(一)进一步推进学校党建工作。

1.继续推进学校党建和业务工作深度融合,让党员教师走在“学本课堂”探索前沿。

2.完善12345支部工作法,优化党员量化积分细则,激发党员教师的工作热情。

3.深入学习^v^新时代中国特色社会主义思想,政治学习活动常态长效。

(二)落实党风廉政建设。

4.全面加强党的纪律建设,强化党内监督,有效运用监督执纪“四种形态”,落实中央“八项规定”精神,坚决纠正“四风”。落实党风廉政建设主体责任。

5.严格落实党组织领导下的校长负责制,严格执行“三重一大”集体议事制度,规范党总支会议和校长办公会,强化权力制约监督。

6.继续广泛开展党章和党纪党规学习教育活动,加强廉政教育、纪律教育和警示教育,坚决整治侵害、漠视群众利益的不正之风。

(三)强化意识形态工作。

7.全面落实党组织意识形态工作责任制,推动党员学习规范化、制度化,继续组织党员干部利用“学习强国”“灯塔在线”等平台加强政治理论学习。

8.加强党建信息宣传工作机制,总结提炼先进经验,加大宣传报道力度,讲好兰山教育故事。

9.完善重大舆情应对处置机制,注重热点问题引导,积极开展舆论监督。严防校园传教活动,严禁商业广告、商业活动进校园。

(四)扎实做好日常党务工作。

10.认真组织党员参加组织生活,严格执行“三会一课”学习制度,规范主题党日活动程序,每月第二周星期二下午三四节课按时举行,如遇特殊情况可提前或延期进行。完成规定动作,创新自选动作,活动有特色,学习有效果。

11.规范党员管理,按时整理党员、发展对象、预备党员、入党积极分子花名册,灯塔党建在线党员e支部日常管理信息上传工作,党员组织转接规范及时。

12.做好入党积极分子的推荐和培训学习工作,做好预备党。

员的培养和转正工作。

13.规范党费收缴程序,按时核算党费基数,公示党费收缴数额,及时收缴党费,整理上报党费收据和花名册,按月收缴,按季报送。

14.做好联系帮扶困难学生工作,每名党员每月完成1次家访和谈话活动,建立帮扶台账,做好日常记录。

15.及时摸排困难党员情况,建立台账,做好困难党员的走访慰问工作。

16.充分发挥党员模范先锋作用,坚持每月开展一次党员志愿服务活动和公益活动。

17.做实“党员旗手”党建品牌。积极促进党建与业务深度融合,让每一名党员都成为学校教育教学工作的一面旗帜,引领学校各项工作高质量发展。

18.继续落实党员奉献积分制度,做到“月月有量化,月月有公示”,充分发挥党员干部模范示范作用,争创先进基层党组织。

19.做好党务公开工作。及时公布党费收缴、发展党员、民主评议党员和其他公示材料。

20.积极做好^v^精神学习贯彻活动,及时高效完成上级安排的各项工作任务。

公司年底工作计划篇二

乡镇202x年度党建工作方案一、乡镇党建工作总结。

11、坚持“三会一课〞,增强凝聚力。xx村党支部十分重视班子成员的思想政治教育,现在有130名党员。通过远程教育的平台,利用召开党支部党员发动大会、村两委例会、小组会议休息缝隙,充分利用时间,学习党的政策、路线、方针,加强政治学习,研究执行贯彻的的措施,促使每一项任务的顺利完成。同时,目的在于用这种方法增进交流,增进与党的感情,使其融入到党支部大家庭。

22、加强党员教育,提升党员素养。

党员教育具有很重要的意义,抓紧党员教育工作,是着力提升党员队伍整体素养的根本保证。在年初xx村党支部制定了详细的学习方案,对学习内容、学习时间、学习形式等做了明确标准,每月定期开展党建工作学习,主要内容是认真贯彻上级文件;研究村务工作;学习党章;研究计生、综治工作。

和要求,在征拆工作中,以实际行动表达党员为人民效劳的意识和职责。

此外,本支部能够及时依据的党的开展动态,组织党员干部学习实践十八大精神,贯彻落实科学开展观,从而不断扩大增强广阔党员的政治意识、中心意识、大局意识、效劳意识。

33、加强班子建设,加强领导实效。

x年是村级组织换届的一年,做好换届工作意义重大。xx村党支部在此次换届选举中不仅做好村级组织换届工作,选出五名具有代表性、能做事的支部委员,还配强村级配套组织、团、兵、妇、老人协、工会等群联组织,并按照各自的章程有序的开展工作。在这批班子成员中,有多数人是连任几届的老党员干部,对支部工作的开展比拟熟悉,因此有效的提高办事效率。

此外,我支部坚持民主集中制原则,严格遵循议事的根本程序和原则,凡重大事项都会由村两委及村民代表大会集体研究决定。在党务村务、公开工作中,虚心接收广阔群众的监督,认真听取他们的意见和建议,及时公开各工程内容,提高党务、村务的透明度。我村在xx镇的公铁立交及海翔大道等工程中涉及到的征拆面积较大,人数较多,但各小组能够及时将征地补偿款全部完成村务公开,公布在村里各个公告栏处,接收村民的监督。

44、抓好党风廉政建设,促进社会和谐开展。

学习该文件内容,认真做好测评、完成自查汇报,及时发觉自身缺乏,为他们敲响防腐倡廉的警钟。

其次,支部认真落实党风廉政建设责任制,支部书记对党风廉政建设工作负总责,村两委组直接责任,做好组织协调工作,形成齐管共抓的良好局面。在成立村务公开监督小组后,充挥村务公开监督小组的作用,监管村集体资金、资产、资源,促进村务公开透明。

xx村地域广、人口多,征地拆迁工作任务较重。通过进一步加强基层反腐倡廉工作,加强广阔群众对村两委班子成员的监督,促进村两委正确履行职责,使两委成员真正发挥了作用。党风廉政建设是一项长期的任务,需要广阔党员群众坚持不懈的力,紧密联系工作实际,切实抓好党风廉政建设。

我村党支部深知目前所做的离上级的要求还有肯定的差距,在今后的工作中,将以学习党的十八大精神作为新动力,扎实推动我村党支部各项工作,现将202x年支部工作方案安排如下:

1、继续坚持党建工作学习,进一步完善“三会一课〞制度,充实组织生活,借助现代远程教育平台,让党员干部经常受教育,加强政策学习,提高党员的政策水平。做好组织、综治、信访维稳、民兵工作,充分发挥党员的先锋榜样作用,促进社会和谐开展。

思想理念;认真贯彻农村“五要〞工程、四议两公开工作法和168基层党建治理机制,加强对党员的治理教育和监督,严肃组织纪律。

3、继续加强领导班子建设,按照规定和要求,对村干部进行严格认真的监督和考核,催促做好村级配套组织、团、兵、老人协等群联组织工作,并按照章程有序的开展工作。

4、加强党员素养培养,促进自身教育。积极开展创先争优活动,加强党员的道德建设,组织入党积极分子学习小组,加强入党积极分子的培养和开展,有方案的做好^v^员的开展工作,着力建立一支数量充分、素养优良、充满活力的党员队伍。

5、扎实开展一般各项工作,将工作落到实处,切实做好为民办实事工程,努力保证和改善本村经济水平。

6、深刻开展农村基层党风廉政建设活动,通过不断开展党风廉政建设活动,使党风廉政建设深刻基层、深刻民心,提高党员干部廉洁意识,从而不断提高效劳水平,为维护社会稳定及做好计生、综治、征地拆迁等中心工作做奉献。

7、加强精神文明建设,着重抓好思想水平建设。加大法制宣传力度,开展村民组织法、村民自治法等法律法规知识的宣传活动,促进法制知识的知晓率;做好文化卫生教育工作,促进社会和谐稳定开展。

公司年底工作计划篇三

20__年,为了继续推进依法治企进程,我们将按照市xxx要求,紧紧围绕__公司发展目标,以法制建设和普法工作为基础,不断提高公司依法经营、依法管理的能力和水平及公司员工法律素质,深入推进法治文化建设,结合公司实际,现制定__公司20__年普法工作计划,如下:

一、提升认识,明确普法工作目标。

通过深入扎实的法制宣传教育和实践,增强__公司全体员工尤其是领导班子成员以及经营管理人员的法律意识和法律素质,增强企业的诚信意识和法治观念,进一步提高公司依法决策、依法经营管理的能力;建立健全法律风险防范体系,不断完善和规范公司内部经营管理机制;提高公司法律事务管理人员及其他管理人员的理论水平和解决实际问题的能力;推动形成公司内自觉学法、知法、守法、用法的浓厚氛围,实现公司法制建设再上新台阶。

二、强化措施,推进法治宣传教育。

1、建立和完善普法学习制度,积极创新普法方式,通过灵活多样的形式,形成系统的法律教育培训和考核机制,切实提高员工参与普法的积极性和遵纪守法的自觉性,提高依法决策、依法治企的综合法律意识和法律素养。

2、建立普法工作督促检查与激励制度。

领导小组对各单位普法工作进行年度考核、阶段性检查和专项督查,建立建全激励机制,表扬先进,督促落后。公司普法工作领导小组将采取多种方式及时了解各单位普法情况,针对发现的问题,制定工作措施,着力促进公司普法工作的全面提高。

3.经费保障制度。为保障普法工作顺利开展,办公室将按各单位、部门普法工作计划编制普法经费预算,列入公司每年的财务预算中,保证普法工作的有效运转。经费申请与支付由领导小组办公室统一负责。各单位、部门根据各自制定的学习计划,提出普法资料需求计划,公司普法领导小组办公室统一采购、发放。

三、注重实践,推动依法治企进程。

促进普法工作常态化,确保有活动、有部署、有安排、有专人负责,条件允许的情况下,有计划的组织到公交公司、水务集团等普法工作成绩突出的单位去参观学习,多种形式相结合,全面推进__公司“六五”普法进程,创建“诚信守法”企业。

在此基础上,总结全年普法工作取得的成绩,对表现突出的个人或部门进行内部表彰,为下一年普法工作奠定基础。

公司年底工作计划篇四

工作计划。

》,供您借鉴。

一、创建“服务形象”

严格执行公司各项。

规章制度。

在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本不轻易承诺诺客户承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。

三、增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

四、及时处理客户投诉。

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。工作方面:一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。

目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。

但目前看来,配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安排如下:1.物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。

这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。2.销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。

上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。三、下一步工作计划的安排。1.定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。2.针对公司战略决策中的时间安排对201x内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。四、其他工作计划的安排。

除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:1.配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统化发展。2.配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。3.公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。4.领导交办的其他工作。五、针对公司发展提出的建议在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。

因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下:公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。

建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

1.建立直接领导关系。

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构。

3.增加人员配置。

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训。

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络。

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)。

7.加强市场调研。

以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

公司年底工作计划篇五

组织财务人员参加财务人员培训,提高认识,不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。

学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。

1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的'任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、新华书店(基础训练)或保险公司(学生保险)上门服务,允许学校提供便利条件,但领导、教师严禁介入。

六、抽取部分资金对学校破旧、损坏之处进行修缮。

七、按照上级要求交足电教费(每生12元),极力争取上级对我校的各项支持。

公司年底工作计划篇六

一、创建“服务形象”

严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。

三、增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

四、及时处理客户投诉。

每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

公司年底工作计划篇七

20__年度公司党支部工作指导思想:坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十x届x中全、十x大精神,紧紧围绕“以水为媒、服务万家”这一主题,按照“让政府放心、让群众满意”的目标,进一步加强组织建设,强化内部管理,加大党员教育管理力度,加强党风廉政建设,努力提高党员干部的整体素质,为圆满完成各项工作任务提供有力的思想和组织保障。

一、加强班子建设,强化核心作用。

(一)严格执行公司会议制度,结合会议进行集中教育,深化学习实践科学发展观活动,强化理论学习。

(二)进一步健全用人机制,建立优胜劣汰的考核制度,出台安全生产和行风建设百分考核试行办法,努力建设一支高效、廉洁、务实的党员干部队伍。

二、加强组织建设,健全工作制度。

(一)深入开展支部“双争双评”工作,各支部要做到年初制订工作计划,年中进行督促检查,年终进行考核评比。将“双争双评”工作提上重要议事日程,落实具体工作计划和措施,确保该项工作圆满完成。

(二)健全完善支部“三会一课”制度,严格支部组织生活。深化党员、团员青年志愿者进社区服务等活动,增强服务认识、提升群众赞誉度。

(三)认真做好发展党员和建党主动分子的培养、考察、教育工作,在坚持标准、保证质量的前提下,做到成熟一个发展一个。按照上级党组织的要求,及时做好党费收缴工作。

(四)认真开展党支部“凝聚力工程”,开展经常性的思想政治工作,坚持每半年分析一次党员的思想状况,有针对性地做好思想工作,关心与帮助职工解决一些工作、生活、学习上的实际困难。

三、加强教育管理,提高整体素质。

(一)深入开展“双评双整治”活动回头看工作,并以此为契机,抓好安全生产和行风建设,努力完善内部管理制度,加强督查力度,提升群众赞誉度,做到让政府放心、让群众满意。

(二)继续深入开展学习实践科学发展观活动。从解决“增强服务认识、提升群众赞誉度”、“加快工程建设,扩大供纳水范围”中的突出问题,促进公司党风、行风的进一步好转。

(三)继续深入开展企业精神文明建设和企业文化建设,深化杭州市级文明单位创建活动,做好富阳市文明单位复评的准备工作。加大党员干部思想道德教育和职业道德教育力度,力争干部职工整体素质有较大提高。

(四)抓好党员日常教育工作,着重开展守纪认识教育和集体主义、爱国主义、党章党纪教育,做好电教片播放工作,组织党员观看电教片全年不少于二次。

四、加强党风廉政建设,筑牢腐败防线。

(一)根据上级部门党风廉政建设和行风建设目标责任书,落实公司20__年党风廉政建设责任制,强化检查考核,切实落实党风廉政建设责任制。

(二)认真学习上级有关党风廉政建设文件,党员干部教育面达100%,进一步强化廉洁认识,加强资金审批、工程质量、物资采购等环节的监督管理,实现“常在河边走,就是不湿鞋”的目标。

(三)加强效能建设和行风建设工作,加大对公车使用、人员出勤、抄表准确率等情况的督查力度,加大对临时工的管理教育力度,进一步提高服务质量,争创群众满意单位。

(四)加强警示教育,开展以案说法和党性分析,开展权力观、价值观、人生观教育,树立立党为公、执政为民的认识,增强党员干部勤政廉政的自觉性,从源头堵牢腐败防线。

(五)加强对党员干部的监督力度,力争全体党员遵纪守法,无赌博、贪污盗窃、违反计划生育等行为,民主评议党员的合格率为100%。

五、指导好工会、女职委、团组织的工作。

(一)继续发挥工会的参政议政作用,开好职代会,办好职工之家,深入群众,了解职工,关心职工,及时掌握和解决职工关心的热点、难点问题。适时安排获得20__年度相关先进个人疗休养。

(二)继续开展女职工的“自尊、自信、自立、自强”教育活动。定期搞好维护女工生育保健等特殊权益。

(三)加强团组织的组织建设工作和广大青年的思想建设,教育广大团员要用共青团员的条件严格要求自己,主动参与社会公益活动,继续做好“青年文明号”、志愿者进社区服务活动,努力为企业发展作贡献。

公司年底工作计划篇八

为了更好的开展下一阶段工作,*稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

(一)继续加强客户服务水*和服务质量,业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水*,确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水*有显著提高。

(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

回顾**年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

2、定期思想交流总结。

3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

5、人员的招聘、培训。

6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。

7、交房工作的准备、实施。

8、空置单位的管理及代租代售业务。

9、完善业主档案。

10、费用的收取及催缴。

11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

12、组织学习培训,提高员工的工作水*、服务质量。

13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。

16、签订物业服务合同、装修协议等文书。

17、根据业主要求开展其他。

18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

20、领导交办的其他工作。

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