行政明年工作计划(汇总19篇)

拟定计划可以帮助我们更好地组织和管理时间和资源。在制定计划时，可以寻求他人的建议和意见，以获取更全面和客观的视角。制定计划的过程虽然并不简单，但我们要坚持下去，并相信通过努力和持之以恒一定能够取得成功。

行政明年工作计划篇一

2021年在市局党委的正确领导下，纪检组以^v^新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚决贯彻落实党的十九大及十九届中纪委五次全会精神，紧紧围绕中心工作，忠诚履行党章赋予的职责，加强政治监督，持续正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，在推进纪检工作高质量发展、推进全面从严治党中取得了新的成绩，得到上级领导的表扬性批示。

一、2021年纪检工作总结。

(一)聚焦“一个统领”，政治监督取得新成效。

市局纪检组始终坚持站在政治和全局的高度，深入学习领会^v^^v^重要讲话精神的新思想新理念新要求，以党的政治建设为统领，落实^v^^v^重要指示批示精神，切实强化政治纪律监督，加强对贯彻执行党章党规、党的路线方针政策和决议情况的监督检查，制定监督检查工作方案、任务清单、工作台帐，内部以交叉协作监督工作机制凝聚监督力量，外部与市政协特约监督组建立沟通协调机制发挥外部监督作用，开设线上专项举报通道，及时收集、处理问题线索，加大执纪问责力度，严守党的政治纪律政治规矩，切实推动党史学习教育等^v^重大决策部署在xx系统落实见效。

(二)压实“两个责任”，上下联动展现新作为。

组织召开全市全面从严治党工作会议，根据党的十九大、十九届中央纪委五次全会精神和各级全面从严治党工作会议要求，全面回顾和部署全面从严治党工作;组织各单位纪检组组长围绕工作重点和问题困难集中研讨，为全面从严治党工作的开展打下坚实基础;分级分层开展廉政谈话，市局党委书记与机关各部门及各基层单位主要负责人、纪检组长与各基层单位纪检组长分别开展廉政谈话，打好廉政“预防针”;认真执行零报告、双签字背书、领导干部婚丧喜庆事项报告、节假日遵规守纪报告等制度，坚持严把“廉洁回复关”，开展落实“两个责任”的专项检查，以监督推进责任落实。

(三)把握“三个重点”，靠前监督收获新成果。

坚持聚焦重点环节、重点事项和重点人员，切实履行监督第一职责。

一是深入开展全系统廉政风险排查与防控工作，全系统查找出个人岗位廉政风险点xx个，制定应对措施xx条，深入重要廉政风险点，形成防控方案及操作指引并在基层单位试点运行，并以廉政风险排查为契机，抓早抓小违规违纪隐患和廉政风险问题，及时进行党性教育和组织处理，坚决严肃查处党员干部违规违纪行为。

二是重点开展廉政风险预警防控试点工作。坚持问题导向，通过大数据比对、交易档案抽查、谈话了解和明察暗访等方式认真查找廉政风险，收集处置问题线索，对有关问题进行初核，对违法行为及时开展“一案双查”，对相关人员严肃追责问责，实现了科学有效的预警和防控，得到了省局领导的表扬性批示。

三是切实开展民主监督和社会监督，加大对机关纪律作风建设和营商环境建设的监督力度。与市政协税务民主监督组通过明察暗访、组织座谈、发放调查问卷等方式开展x次实地检查，聘任xx位特约监督员，采取实地走访和电话回访相结合的方式对全市xx户新办企业开展廉政回访，针对“吃拿卡要”等侵害企业利益的问题，深入到企业倾听纳税人心声，形成自觉接受社会各界监督的良好氛围。

(四)运用“四种形态”，执纪追责释放新威力。

一是准确运用监督执纪“四种形态”，推进纪检监察信访举报工作制度化、规范化，依法依纪做好信访举报工作，全系统2021年共处置非重复信访举报xx件。

二是加大追责力度，形成责任闭环。全年对相关责任人员进行提醒谈话xx人，批评教育xx人，解除劳务派遣人员劳动关系xx人，退回违纪款xx元。定期通报曝光顶风违纪、受到组织处理的典型问题，持续释放执纪从严、追责从严的强烈信号，形成有力震慑，使广大党员干部受到深刻的教育和警醒。

(五)采取“五项举措”，强化教育打造新风貌。

围绕打造廉政文化品牌，发挥正面典型引领及反面案例警示作用，打造有力度、有温度、有深度的警示教育系列活动，取得了良好效果。

一是及时转发违纪违法警示案例通报，要求全系统党员干部结合实际工作深入学习，从中汲取教训，引以为戒。

二是紧跟工作热点和干部需求，相继印发元旦春节期间廉政纪律作风、专项监督等主题警示教育手册，从明纪、警示角度加强宣传教育，让纪律规矩伸手可及、低头可见，让全体税务干部知规明责、担当守纪。

三是组织观看警示教育视频和廉政微电影，揭露蜕变官员的腐化史，解读反面典型的心路历程和负面影响，为税务干部敲响警钟。

四是在重要节假日前及时下发通知、出台禁令，廉政约谈重点岗位工作人员，实现化风成俗。五是组织学习《新时代党性教育读本》《公职人员廉政教育手册》等教育读本，以教代学、以警促廉，起到警钟长鸣的震慑作用。

(一)突出政治监督，压实管党治党责任。

深入落实上级专项整治、扶贫领域监督、减税降费监督、职务与职级并行监督等工作要求，牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”、坚决做到“两个维护”，层层压实管党治党政治责任，确保^v^、^v^决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。

(二)坚持固本强基，着力夯实基础建设。

坚持以xx执法权和行政管理权监督为工作目标，全面强化基础性建设。加强各类文书、档案管理力度，创新工作模式，优化工作流程，以此逐步提升纪检工作质效。

(三)聚焦主责主业，从严监督执纪问责。

坚持运用法治思维和法治方式，严格依规依纪依法开展监督，推动监督工作法治化、规范化、专业化，不定期与人大、政协及市级特约监督员联合开展监督检查，精准运用监督执纪“四种形态”，严格执纪审查，严肃追责问责。

(四)深化标本兼治，系统开展警示教育。

以进一步擦亮廉政文化品牌为目标，发挥正面典型引领及反面案例警示作用，整合印发主题教育手册、拍摄警示教育片、开展廉政讲座等举措，形成教育合力，充分运用线上监督举报平台，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的建设。

(五)创新培训模式，切实加强队伍建设在线上培训的基础上，有针对性地开展线下纪检业务实战化培训，用现场教学、实战演练等方式提高纪检干部工作能力，加快建设高素质专业化纪检队伍。

行政明年工作计划篇二

__年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的精心栽培，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20__年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪，以后会更加注意方式方法，做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的工作计划。

一、日常工作及成就。

1、工作内容：人事行政工作复杂，目前部门已配备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，进行有针对性地招聘新员工，配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。

2、对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计，并且对新闻源的进行对比，从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多，积极告诉公司职员作出改整。

二、接下来的工作安排与建议。

(一)工作安排。

1、人员管理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。

2、工作情况上：很多公司成员工作懒散，人事行政人员纪律的检查力度还不够，有待提高。

3、企业文化上：公司的企业文化精神还没有得到足够的体现，接下来将在公司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排，更好地构建企业文化。

(二)建议。

1、加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。

2、加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。

3、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

__年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。

行政明年工作计划篇三

为在20xx年更好的开展综合部各项工作，全力配合公司20xx年度生产销售目标的达成，现将20xx年工作的计划与思路报告如下:。

（一）思路分析。

1、20xx年是公司稳步成熟的一年，也将是公司快速发展的一年，人力需求将会有所增加，并逐步到位。

3、在20xx年绩效考核及综合评价的基础上，实行20xx年的内部培养和晋升，提拔或重用有上进心、不断学习提升的内部员工。

（二）目标概述。

公司目前处于快速发展时期，20xx年人员招聘的总体目标：首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，最终实现梯队建设。具体招聘岗位、人数等根据20xx年人员配置计划及各部门人员增补申请审批表要求确定。

（三）具体实施方案。

2、与高校合作：适合于工委技术员。目前我公司的高校合作单。

位为南京铁道技术学院。年本月底将与铁道学院联系询问是否有将毕业的实习生。

3、熟人推荐：主要针对工委技术员的岗位。通过号召包括管理人员及在本公司工作已比较稳定的员工推荐有亲戚朋友愿意来本公司上班的人。

（四）实施目标准备及注意事项。

1、与用人部门沟通，及时了解用人需求及岗位分析。

3、招聘渠道拓展：及时收集各种人力资源信息。

4、完善招聘、试岗、试用培训流程，提高招聘效率和降低人员流失，满足部门需求。

（一）思路分析。

1、据目前统计，20xx年将会大量新增人员，加强新员工入职培训。

2、加强对培训过程跟踪、调查、总结力。

（二）目标概述。

1、新员工的加入将会给公司注入新的活力，因此对他们的培训是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，是公司工作高效、优质开展的途径之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。

2、通过对新员工的培训与开发，新员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，有利于增强企业竞争力。

（三）具体实施方案。

1、邀请工维骨干员工对新员工进行基础理论培训，然后再分阶段安排经验丰富的员工对他们进行现场操作培训指导。

2、根据培训的结果安排新员工到各个岗位。

员工关系工作的成效，很大程度反映在员工队伍稳定性上，员工关系应该包括企业和员工、上级和下级、员工和员工之间的关系，妥善处理好员工关系，不仅是公司良好社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期稳定发展的重要人力支柱。20xx年综合部将引导员工与公司多进行沟通，拉近员工距离，收集员工意见并及时解决、回复，增强员工的归属感。

1、证照办理及年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作。

2、文件、档案管理：严格规范和执行文件、档案管理要求，进行资料分类存档。

3、办公用品采购和领用：依据批准的申购计划采购和领用办公用品。提高采购效率，针对急需物资做到优先采购，保证物资到位及时性。耐用办公用品，如订书机、计算器等依以坏、旧换新的原则领用。临时采购必须填写申购单。

4、后勤维护管理：建立后勤支撑服务登记表，落实责任人，对各部门申报维修、维护情况予以登记，及时联系相关维护服务商，做好跟进、催办工作。并将维护、维修进展及时通报、回复给相关部门。

5、车辆管理：关注返租车辆的年审、保险购买、维修维护、事故处理及每月返祖车辆的油耗统计等工作。

6、工作任务督办：根据会议决定、要求或领导指示，及时保质保量完成工作任务，合理安排、提高工作效率。对相关责任部门或跨部门工作任务予以及时督查和落实、协调。

20xx年，综合部在公司领导的大力支持下，将继续振奋精神，以高昂的斗志和饱满的热情，锐意进取、改革创新，奋力推进行政人事各项工作，并实现人事行政管理新的跨越。

行政明年工作计划篇四

xxxx年，我局在县委、县政府的坚强领导下，坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实“绿水青山就是金山银山”发展理念，对标“重要窗口”，忠实践行“八八战略”，坚定厉行“x之干”，紧紧围绕县委、县政府“三城三地”^v^署，统筹推进林业疫情防控和重点工作落实，加强组织协调，精心组织实施，全面完成年度目标任务。xxxx年荣获“国家公园创建及森林x建设”综合考核第一名，实现了“十四五”良好开局，继续保持了林业改革发展的良好势头。

（一）抓生态建设，擦亮林业发展底色。

一是涉林垦造耕地复绿工作。涉林垦造耕地问题整改工作是xxxx年林业工作的重中之重，我局坚决贯彻执行县委、县政府的整改工作要求，采取“一项目一专班”、“一地块一方案”等有力措施，迅速落实人员，制定工作方案，建立整改工作运行机制，进行全程跟踪指导，全力做好苗木保障。我县涉林垦造耕地问题整改项目xxx个，其中涉及生态复绿项目xxx个，共复绿xxxx亩，种植苗木万株。全部通过市级验收。二是新增国土绿化工作。xxxx年超额完成绿化造林任务。成功创建“一村万树”示范村x个，省级森林城镇x个（xx镇）、省级生态文化基地x个（xx镇xx区）。三是森林质量精准提升工作。xxxx年完成美丽林相建设，从省局争取到的森林质量精准提升重点工程项目资金xxxx万元，计划在壶镇建设xxxx亩美丽森林，打造xx高标准国土绿化美化标杆。已编制《xx县高标准国土绿化和森林质量精准提升重点工程实施方案》，完成城镇休闲林以及省道生态防护林施工图。

（二）抓产业发展，增强林业发展实力。

一是推动木本油料项目。xx油茶基地xxxx亩，香榧基地xxx亩。为更好地打响xx香榧品牌知名度，邀请专业制作团队拍摄xx香榧宣传片，同时，成立了xx县香榧产业协会，有效助推xx香榧产业发展。成立竹产业发展专班，结合我县竹产业发展实际，编制《关于加快推进竹产业高质量发展的实施方案》。二是推进林下经济项目。积极开展“一亩山万元钱”林技推广行动，xx“一亩山万元钱”基地xxxx亩，辐射推广xxxx亩，巩固提升xxxxx亩；建成毛竹林下生态种植竹荪示范基地xx亩、套种多花黄精示范基地xxx亩、套种灵芝项目基地xxx亩。特别是套种灵芝项目，每亩收益达到x万多元，被全市树为林下经济的典范。三是办好三产融合项目。积极向省局争取项目资金扶持，对全县的古道进行修复，括苍古道被列为x耀眼明珠培育对象。协助乡镇街道办好“笋文化节”“香榧节”等活动，同时建设了一批森林康养基地，形成“观光休闲-养生住宿-消费购物”三产融合林业经济的新业态。

（三）抓依法治林，落实资源监管责任。

（四）抓灾害防治，保护森林生态安全。

一是松材线虫病防治指标“双下降”。我县的松材线虫病防控工作一直走在全省前列，实施“围剿控”战术，开展综合治理。xxxx年至今，已连续四年实现了疫情发生面积和枯死树数量“双下降”，工作经验在全省推广。xxxx年推出了绩效考核机制，评出优秀、良好、合格、不合格等档次，分别给予乡镇（街道）x-x万元的绩效奖励，推动松材线虫病除治工作从被动向主动转变。xxxx年获评x省松材线虫病防治突出贡献集体。二是做好森林火灾预防工作。机构改革后，森林防灭火工作职能进行了重新分工，林业部门主要负责预防工作，我们做到分工不分家，把预防工作做到位，连续十年来，未发生有严重负面影响的森林火灾，连续三年未发生一般性森林火情。三是建设好护林队伍。xxxx年在护林员队伍管理上进行创新，在全省首推护林员持证上岗，对全县xxx位护林员进行培训考试，考试合格后实行持证上岗。开展“十佳护林员”评选活动，调动护林员工作积极性，县林场职工李锦华被评为全省“最美护林人”，成了广大林业干部投身林业事业、以优异的绿色答卷为高质量发展赋能助力的优秀典范。

（五）抓改革创新，增强林业发展动能。

一是林业融资平台。全县林权抵押贷款余额达亿元，xxxx年新增林地经营权流转证抵押贷款xxx万元，新增公益林补偿收益权质押贷款x笔xxx万元。二是林地流转平台。积极引导林地流转，xxxx年完成林地经营权流转面积xxxx亩，办理《x省林地经营权流转证》x本，面积xxxx亩。三是林业创业平台。xxxx年培育新型林业经营主体x家、省示范家庭林场x家；公益林万亩森林火灾保险全覆盖，林木综合保险面积万亩；林地流转活产权促增收xxxx万元。

（六）抓队伍建设，强化事业发展保障。

一是提升理论水平。结合党史学习教育，局党组开展了“三学三提”作风思想大讨论活动，引导全体干部职工，学政治理论、提升政治站位能力；学党史知识、提升思想作风能力；学业务技能，提升解决问题能力。二是提升业务水平。开展业务知识全方位培训，邀请了省局专家开展针对性培训，组织干部到x市委党校进行为期一周的集中培训。同时在系统内开展“兴林讲堂”活动，每个星期以局内业务骨干为老师，给全局年轻干部进行业务培训，力争在短期内将林业干部专业水平提高到新台阶。三是提升服务水平。全面加强林业干部队伍作风建设及林业规划财务队伍建设，广大干部职工始终把群众利益作为衡量工作成果的“一把钢尺”，为全县经济社会发展，为乡村振兴，为实现共同富裕做好服务工作，xxxx年获评x省林业规划财务工作突出贡献集体。

xxxx年，全县林业工作将以^v^新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党的十九届六中全会、省委十四届十次全会和县第十五次党代会精神，以开辟生态文明新境界为目标，以林长制为主线，以数字化改革为牵引，发扬“实干争先”精神，高扬“x之干”旗帜，加强生态保护修复，增强林业碳汇能力，提升产业富民水平，弘扬森林生态文化，努力在高质量发展建设共同富裕上作出新的更大贡献。

（一）持续推行林长制。

行政明年工作计划篇五

1、耐心细致地做好日常工作。负责来电的接听和转接，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误，做好每天快递的签收，发放，做好每月办公用品，快递和饮用水等费用的核对结算。

2、完善公司各种行政规章制度。协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，使公司趋于规范化的管理。依照公司要求，建立健全完善其他相应的管理制度，使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

3、积极主动的搞好文案工作。根据工作需要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。收集整理各种管理规定，并且分类归档，做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达，做到上传下达。

4、其他各类行政工作。人事总务文员的工作是非常繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。

二、不足之处。

当然，工作中也存在不少问题，主要表现在：

1、做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待，不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深入的了解。

3、工作不很扎实。忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

三、改善之处。

我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的能力为公司服务，使工作和学习融为一体，积极争取每一次学习机会，培养自己的工作协调能力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成绩。

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。

要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

积极做好日常行政工作。协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作，并继续做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

五、总结。

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感。

行政明年工作计划篇六

为500立方米，实际采伐数量为立方米，其中：自用材实际采伐量为立方米，商品材（受灾林木）立方米。

1、认真做好采伐调查工作：对农户申请采伐林木申请，我站工作人员到达需采伐林木现场进行认真调查，填写调查表并上报。并在采伐时做好监督工作和伐后督促工作。

2、认真做好四旁树采伐的建档工作：对于需要采伐的四旁树，农户申请并由我站开出证明后，我站工作人员亲临采伐地进行监督采伐，落实采伐株数。

3、全面完成乡辖区古、大、珍稀树木登记挂牌工作。对全乡408株古、大、珍稀树木树木进行登记挂牌，完成时间在全县位于前列。

4、认真做好林政案件处理工作：继续加大对破坏森林资源违法犯罪行为的查处力度。xx年我站处理林业行政案件48起，其中：无证运输木材23起、没收木材、处罚违法人员25人，处理乱砍滥伐林木行政案件37起、处罚违法人员42人，移交林业刑事案件1起。

行政明年工作计划篇七

（一）文化建设：

1、目标概述：建设企业文化、弘扬企业优良传统。

2、具体实施方案：

（1）根据集团存档的文档资料整理集团自创建以来的企业大事记。

（2）录制集团20xx年度企业文化宣传片，即写实题材纪录片。

（3）编写企业文化汇编，作为今后新员工入职培训内容。

（二）行政部内外沟通机制建设与完善：

1、目标概述：建立行政部横向、纵向沟通机制，保证集团各部门与行政部的信息交流和行政部内各层次员工的信息交流通畅。

2、具体实施方案：

（1）行政部横向沟通机制建立：

行政部将公布本部门现行的工作流程、工作制度和各岗位人员名单。使集团其他各部门可以互相了解、熟悉行政部的工作内容，方便集团各部门之间的配合与协作。

（2）行政部纵向沟通机制完善：进一步完善行政部各岗位员工应定时对本部门上级主管领导日汇报的纵向沟通机制。进一步做好行政部例会会议纪要等相关文档文件的记录；进一步严格执行行政部工作汇报流程制度等相关工作内容，保证集团行政部内部的信息通畅。

行政明年工作计划篇八

每日定时巡查集团各处公共设备、公共设施是否能够正常工作和使用，发现问题随时解决，杜绝安全隐患。

每月对集团用水情况进行统计和管线进行排查，保证自来水供应，杜绝资源浪费。

每月对集团用电情况进行统计和线路排查，保证集团正常用电安全，杜绝资源浪费。

行政明年工作计划篇九

（一）考勤管理：

1、行政部分管考勤管理工作的行政专员每日将集团员工出勤情况、请假情况、休息情况进行记录，严格遵守集团《考勤管理制度》。

（二）车辆管理：

1、行政部分管车辆管理工作的行政专员，将根据集团《车辆管理制度》等相关规定，每日对车辆油耗、车辆内外卫生、集团各车辆出车情况、集团车辆出车后使用情况、车辆油量情况、车辆维修情况和车辆保养情况进行统计。

2、车辆管理专员，每月将对集团各车辆违章情况进行1次统计，并进行公示。

3、车辆管理专员每月核实集团所属各车辆的年检和保险情况，对于车辆到检时间进行统计。

4、车辆管理专员必须保证集团各部门正常的车辆使用。

（三）卫生管理：

1、行政部分管卫生管理的行政专员将对集团保洁员每日的日常工作进行检查、指导和考核，随时发现卫生问题随时进行解决。

2、行政部分管卫生管理的行政专员将严格按照卫生管理的相关规定对集团公共区域进行卫生和环境检查。

（四）档案管理：

行政部分管档案管理的行政专员将根据集团档案管理要求，对集团档案分别以时间、类别和存档级别的不同进行分类存放，保证集团存档档案安全。

（五）服装管理：

1、行政部分管服装管理的行政专员将根据集团人员变动情况对集团工装进行收取与发放。

2、分管专员每季度统计一次集团员工工装使用情况，做好集团员工工装的换季统计工作。

（六）办公用品管理：

1、行政部分管统计集团各部门每月办公用品需求的行政专员，将根据集团各部门每月所提交的物料申请单进行办公用品数量和金额的统计。

2、办公用品采购员将根据统计数据进行分类购买，每月5日前采购完毕，并将购回的办公用品交及时入库保管。

3、行政部办公用品保管员需第一时间将采购员所购回的办公用品进行数量和质量上的检验，并给采购员开据入库单，为其报销使用。

4、办公用品在入库完毕后，将按照经行政部主任和总经理审批后的集团各部门的物料申请单进行办公用品发放，并同时做好发放记录。

（七）库房管理：

1、行政部共有库房2处，位于集团办公楼二楼有2处分别为办公用品库和机房，

2、办公用品库保管员需在每月月底前对库内存留物品进行盘点，并将盘点结果上报至行政部经理，由行政部经理进行复核。

3、对集团固定资产进行盘点，周期为半年一次。

（八）集团内部管理：

1、行政部分管集团内部管理的行政专员每周将对集团各部门所在辖区公共实施、设备使用情况进行统计，并第一时间安排维修。

2、分管行政专员对于突发性问题必须及时解决，保证集团正常运转。

（九）办公设备维修与保养：

1、集团行政部对集团公共办公设备由维修与保养的职责。

2、集团行政部每月对集团公共办公设备进行数量清点，并对需要维修和保养的办公设备进行相关的维修与保养。

3、对于已经损坏并无法维修的公共办公设备，集团行政部需对其进行报废处理。

（十）集团相关证照年检：

按要求及时办理完毕集团营业执照和组织机构代码证的年检工作。

（十一）临时事宜办理：

集团行政部有办理集团领导交办的临时事物的职责，集团行政部在接到领导的相关指示后必须第一时间予以办理。

行政明年工作计划篇十

今年以来，在市纪委和县委、县政府的正确领导下，全县各级纪检监察机关全面贯彻市纪委七次全会的工作部署，认真贯彻落实市第三次党代会和全市纪检监察工作会议精神，紧紧围绕经济建设这个中心，坚持以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，以党风廉政建设责任制为龙头，以构建惩治和预防腐败体系为主线，全面履行党章赋予的各项职责，按照抓常规促深化、抓重点求突破、抓创新显特色的工作思路，结合实际，强化措施，突出重点，各项工作进展顺利，取得了较好的阶段性成效。

今年以来的工作情况。

今年是__实施“十一五”规划的开局之年，也是站在新的历史起点，奋力实现“两个率先”的关键一年。立足这一新的历史高度，全县各级纪检监察机关坚持从“七抓”入手，强力推进各项任务的落实。

（一）、抓落实，认真贯彻市、县党代会和全市纪检监察工作会议精神。20xx年3月7日、9月14日，两次召开全县纪检监察工作会议，传达市第三次党代会、县第十一次党代会、中纪委、省纪委六次全会、市纪委七次全会和全市纪检监察工作会议精神。要求全县各级纪检监察机关和广大纪检干部一方面要认真学习、深刻领会会议的精神实质，用会议精神统一我们的思想，用会议精神激发我们的干劲，用会议精神促进工作的落实；一方面要按照会议的要求，结合我们的实际，一条一条制定出具体措施，一个问题一个问题加以解决，用会议精神指导实践，用会议精神统领工作，确保反腐倡廉各项工作任务落到实处。

（二）、抓宣教，廉荣贪耻的社会氛围日益浓厚。坚持以“大宣教”格局为抓手，不拘一格、多措并举，在党员干部中开展党风廉政宣传教育。开展了示范警示教育、听讲廉政党课、展示廉政广告、发送廉政短信、举办廉政征文等活动，共宣传正反典型10个，上廉政党课85场，展廉政广告10幅，发廉政短信3870条，征廉政文章100余篇。组织了“学党章、知荣辱、树新风、促崛起”主题教育和以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动。积极面向社会开展了廉政文化“六进”工程。全县2800多名领导干部，47000多名党员和广大人民群众参与了活动，形式新、内容实、载体活的宣传教育，有效增强了领导干部廉洁从政的自律意识，浓化了以廉为荣、以贪为耻的社会氛围。

（三）、抓规范，廉洁自律工作得到新的加强。认真贯彻落实中央和省市关于领导干部廉洁自律的各项规定，及时出台公务接待、车辆管理等配套细则，加大对重点部位、人员、时段的监督检查力度，狠刹了吃喝、赌博、公车私用等歪风，乡乡镇镇都办起了小食堂，吃上了“廉政灶”，从上至下推行了“三单合一”的报帐制度，加强了对落实“禁酒令”、干部参与赌博、公车管理使用的明查暗访，共查处工作日午餐饮酒案件2件、处分2人；查处党员干部参与赌博案件4件、处分4人。“五一”、“十一”长假期间对公车私用情况进行了明查暗访，共查出公务小汽车5辆。深入开展清房工作，今年以来清理纠正干部职工违规购房344户，收缴违规资金万元，初步建立健全了全县干部住房档案资料库。认真落实廉政谈话制度，对5名科级干部进行了诫勉谈话，对42名干部进行了任前廉政谈话。完成了对国家机关工作人员和国有企业负责人投资入股煤矿问题的清理，全县暂未发现有此类问题存在。

（四）、抓查处，案件查办工作取得新的突破。1—11月，全县共新立案141件，查结137件，处分150人，其中查处科级干部12人。本委新立案件32件，处分40人。乡镇办案继续保持良好态势，自办案件95件，处分95人，实现乡乡镇镇都有自办案件。加强了信访举报工作，对20xx年以来的信访疑难问题进行梳理，对梳理出的17件信访疑难信件，由县纪委常委负责牵头在规定的时间内解决。县纪委主要负责人还带领有关科室同志深入基层调研，探询疑难复杂信访问题产生的根源，寻求解决此类问题的有效途径。通过对疑难复杂信访问题的处理，解决了一批群众反映强烈的突出问题。强化了对干部的教育和保护，及时为1名受到不实举报的干部澄清了是非，对26名受处分干部进行了回访教育。

同时，根据市治理商业贿赂领导小组的统一部署，我们把治理商业贿赂专项工作作为今年党风廉政建设和反腐败工作的重点，及时成立了高规格的领导小组及办事机构，召开专门会议对专项工作进行安排部署，认真传达了上级治理商业贿赂专项工作会议精神，结合实际制定了治理商业贿赂专项工作实施方案。组织工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购以及资源开发等重点领域的成员单位和主管部门，突出工作重点，认真开展自查自纠和案件查处工作。今年以来，我县共查处商业贿赂案件4件，涉案金额70余万元，目前4件案件都在进一步调查之中。9月15日到10月18日，为及时贯彻市治理商业贿赂专项工作会议精神，县治理商业贿赂领导小组办公室组成了检查组，对重点领域和重点部门专项治理工作进行了一次全方位地毯式检查，以确保专项治理工作落到实处。

（五）、抓督查，纠风治乱和执法监察工作取得新的成效。开展了对教育乱收费、公路水路“三乱”、增加农民负担等问题的专项检查，查处教育乱收费问题17件，处分3人，减轻学生费用负担10万多元；查处公路水路“三乱”案件3件，批评教育7人，处分1人；查处加重农民负担案件2件，处分1人，减轻农民负担280万元。组织了政风行风评议活动，对9个行政管理单位、24个重点执法单位和5个公共服务单位开展了评议，督促有关单位对153个问题进行整改。加强了对新型农村合作医疗、乡镇便民政务服务中心建设等重大改革、合阜高速公路等重点工程和群众反映强烈的热点问题的监督检查和执法监察，解决了一批关系群众切身利益的突出问题。

（六）、抓服务，政治保障作用得到有效发挥。一是服务发展要务，开展了加强机关效能建设优化经济发展环境活动，加大了对案件的查处和责任追究，强化了监督措施，优化环境意识逐渐深入人心，行政行为进一步规范。今年以来，查处“不作为、乱作为”案件13件，处分3人，对其中5起比较有影响的案件进行了公开处理，取得了较为明显的初步成效。县委皖江考察归来后，准备成立高规格的“经济发展环境监督委员会”，开通“经济110”，实行24小时值班，对客商反映的问题做到“有举必查，有查必果”。二是服务中心工作，加强对计划生育工作的执法监督，查处“两非”案件149件，对四起典型案件进行了全县通报，为打好计划生育翻身仗提供了坚强的纪律保证；加强了对换届选举工作的纪律监督，及时制定下发了有关纪律要求，实施了全过程监督，较好地营造了风清气正的换届环境，有力保证了县、乡换届工作的顺利完成。三是服务人民群众，切实加强基层党风廉政建设。在基层和农村开展了创建“人民满意的基层站所”活动，加强了乡镇便民政务服务中心建设，推行了“为民办事全程代理”等制度，加大了对非法行医、发布虚假医药广告和制售假劣农药种子的打击力度，加强了对落实各项惠农利民政策的监督检查，维护了人民群众的切身利益。

（七）、抓创新，构建惩防体系工作得到了稳步推进。坚持用改革和制度创新的办法防治腐败问题，围绕推进“五项改革”，落实“四项制度”，开展“三项公开”，积极从具体和微观层面上去逐步构建惩防体系。进一步完善行政服务中心、会计核算中心、政府采购中心和建设工程招投标中心建设，使办事、审批、核报等更趋严格规范，初步形成了配置合理、权责清楚、互相制约、科学高效的管理机制；推行部门预算，实施了公开透明、财事统一的“阳光财政”；积极落实公开公平、竞争择优的选人用人和招考录用制度，防止了用人上的不正之风；深入推行政务、厂务、村务公开，扩大了人民群众知情权、参与权和监督权。

在扎实进行各项工作中，我们注重发挥党风廉政建设责任制的“龙头”作用。在3月7日召开的全县纪检监察工作会议上，对20xx年度贯彻落实党风廉政建设责任制工作先进单位进行了通报表彰，并进一步明确党政“一把手”是党风廉政建设责任制的第一责任人，要负总责、亲自抓。县委、县政府还对20xx年党风廉政建设和反腐败工作任务进行了分解，把党风廉政建设和反腐败任务分解为7大项、54小项，确定了10名县领导为主管领导，县直29家单位为主要责任单位，细化了责任内容，明确了各自责任范围，以此推动各项具体工作的有效落实。同时实行严格的责任追究，今年以来对25名领导干部实施了责任追究。

在抓好各项工作的同时，我们不断加强自身建设，乡镇换届结束后，县纪委、监察局在县委党校对40多名乡镇新任纪委书记、副书记进行了为期5天的培训，同时组织12名纪检监察干部参加中纪委培训班，全面加强纪检干部“五大建设”，努力提高“五种能力”，有力推动了反腐倡廉工作的深入开展。

今年的工作虽然取得了一定成效，但我们面临的形势依然严峻，主要是：有的领导干部对党风廉政建设认识不足、重视不够，对职责范围的工作抓得不力、落实不够；一些违纪违法案件仍呈多发态势，损害群众利益的现象还时有发生，滋生腐败的土壤和条件依然存在；少数纪检监察干部还不能完全适应形势发展的需要，工作能力有待进一步提高；一些制约经济发展的问题依然存在；反腐倡廉“大宣教”工作格局虽已形成，但各展所长、发挥作用不够；廉政文化“六进”和廉政歌曲层层传唱活动力度不大，没有形成相应的氛围；少数部门和单位还存在不作为、慢作为的问题；乡镇纪检监察干部专而不专、兼而不兼的问题比较突出等。对此，我们将采取积极措施，认真加以解决。

我们在认真分析形势的基础上对做好下一步工作确定的基本思路是：深入贯彻十六届六中全会精神，坚持以科学发展观为统领，以构建惩防体系为主线，紧紧围绕加快发展这个中心，围绕提高纪检监察工作能力这一主题，初步谋划出明年工作思路和要求：

(一)、深入学习贯彻党的十六届六中全会精神。认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，是当前和今后一个时期首要的政治任务。全县各级纪检监察机关要把学习贯彻六中全会精神作为当前的头等大事来抓，广大纪检监察干部要做学习贯彻六中全会精神的表率，把社会主义和谐社会建设放在全局工作的突出位置，把思想和行动统一到县委的要求和部署上来，统一到六中全会所提出的各项任务上来，把学习贯彻六中全会精神与做好下一阶段工作结合起来，与做好明年的纪检监察工作结合起来，为构建社会主义和谐新__提供政治保证。

（二）、认真开展反腐倡廉宣传教育，深入推进领导干部廉洁自律工作。进一步完善“大宣教”工作格局，充分发挥教育的基础性作用，深入开展警示教育、形势教育、党课教育、示范教育和社会主义荣辱观教育，继续推进廉政文化“六进”工程，努力提高党员干部廉洁自律意识，积极营造以廉为荣以贪为耻的社会氛围。切实加强对执行中央“五不许”等各项廉洁从政规定的监督检查的力度，继续解决好用公款大吃大喝、公费旅游、公车私用、工作日午餐饮酒、超标准超编制配备小汽车等方面的问题。继续巩固防治“节日病”工作成果，在元旦、春节到来之前早打招呼，温馨提示。针对吃喝、赌博、公车私用等歪风较顽固、易反复的特点，反复抓，抓反复，巩固成果，扩大战果。进一步巩固清房成果，严禁违规集资建房。加强对《公务员法》贯彻执行情况的监督检查。继续加强基层党风廉政建设，认真抓好中央《关于加强农村基层党风廉政建设的意见》的贯彻落实。加强对各项支农惠农政策的监督检查，严肃查处群众反映强烈的以权谋私、与民争利的极少数干部，确保社会主义新农村建设顺利开展。

（三）、紧紧抓住党风廉政建设责任制这个“龙头”，确保反腐倡廉各项任务全面落实。继续认真贯彻落实党风廉政建设责任制，坚持责任制领导体制和工作机制，在责任分解、责任考核、责任追究上下功夫。积极与组织部门协调，坚持把廉政考核和年度考核结合起来，进一步加大党风廉政建设在考核中所占的比重，以严格的考核落实好党风廉政建设责任制，以责任制的落实推动反腐倡廉各项工作的深入开展。

（四）、牢牢抓住查办案件这个“重点”，提高严格依纪依法办案的能力。查办案件是党章赋予纪检机关的重要职责，任何时候都要抓得很紧。我们将继续依法依纪严肃查办领导干部滥用权力、谋取私利、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职等方面的案件，重点查处利用人事权、司法权、行政审批权、行政执法权谋取非法利益的案件，查处工程建设、土地出让、产权交易、医药购销、政府采购、资源开发和经销等重点领域的商业贿赂案件。

突出监督重点，有效发挥案件管理部门的职能作用，切实加强和提高依纪依法办案的能力。要重点抓好以下几个环节的监督检查：案件线索统一管理，违纪线索的初核及立案等审批手续，使用办案措施，办案时限、办案工作安全保密和违纪暂扣款物收缴及管理，办案人员执行办案制度、遵守办案纪律等情况，要将严格依纪依法办案的要求落到实处，加强对重要案件线索的跟踪督办，尽快形成督办机制。

（五）、始终抓好党风政风行风建设这个“关键”，坚决纠正损害群众利益的不正之风。坚持纠建并举、综合治理，建立健全纠正不正风的长效机制，通过加强党内监督和有效开展行政监察，认真解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，坚决纠正损害群众利益的不正之风，努力构建社会主义和谐社会。切实加大对整治教育乱收费、公路、水路“三乱”、医药购销和医疗服务中的不正之风的治理力度，切实解决好群众反映强烈的“上学难”、“看病贵”等问题。坚决纠正征收征用土地、城镇房屋拆迁、企业重组改制和破产中损害群众利益，以及拖欠建设工程款和农民工工资等问题。深入开展治理商业贿赂专项工作，建立健全治理商业贿赂长效机制。加强对安全生产的监督检查，对重大事故背后的腐败问题要坚决查处。认真落实各项惠农政策，严防农民负担反弹。畅通社情民意反映渠道，及时合理解决群众反映的问题，积极预防和妥善处理群体性事件，严肃追究侵害群众利益引发群体性事件的责任。

（六）、紧紧围绕经济建设这个“中心”，不断加强机关效能建设和经济环境治理工作。正确处理和准确把握反腐倡廉与落实科学发展观的关系，始终把服务科学发展、保障科学发展、促进科学发展作为纪检监察工作的重要任务。围绕县委和县政府的中心工作，加强监督检查，全面落实科学发展观要求，切实解决党风政风建设方面存在的妨碍改革和发展的突出问题。按照加强机关效能建设活动的工作部署，深入做好后面的工作，重点在抓好整改和建章立制、形成长效机制上下功夫。努力整治和优化经济发展环境，建立健全行政效能监察工作机制，进一步完善行政服务中心和投诉受理中心建设，严格执行执法责任制和过错追究制度，完善执法监督制约机制。针对少数基层干部办事不公、作风粗暴、吃拿卡要、刁难群众和其他损害群众利益等突出问题，认真开展社会评议部门和行风评议工作，积极营造风清气正的发展环境，为__的发展创造服务高效的政务环境、公平公正的法制环境、安定有序的社会环境、诚实守信的信用环境和鼓励创业的舆论环境。

（七）、积极围绕构建惩防体系这个“主线”，继续加大从源头上治理腐败的力度。围绕惩防体系建设，找准在教育、监督、制度等方面存在的突出问题，以体制机制制度创新为重点，大力推进反腐倡廉工作的制度创新，要针对容易产生腐败现象的关键部位和薄弱环节，抓住“权、钱、人”三个领域，深入贯彻落实中央惩防腐败《实施纲要》和省、市、县委《实施意见》，深入推进五项改革，认真落实四项制度，不断深化三项公开，着力在已经建立的四大中心、推行的部门预算、实施的人事制度改革等工作的充实、完善、巩固、提高上下功夫，在加强党内监督、法律监督、民主监督、社会监督、舆论监督上用力气，一步一个脚印地积极构建惩防体系，确保20xx年初步建成具有__特色的惩防腐败体系基本框架，逐步铲除腐败现象滋生的土壤。

（八）努力夯实纪检监察队伍自身建设这个“基础”，加强和改进纪检监察工作。我们将以抓好班子建设为带动，全力建设一支适应工作需要的高素质纪检监察干部队伍。一是要抓班子、带队伍，加强纪委班子的思想政治和业务知识学习，落实民主集中制原则，以班子整体的高素质、优作风、好形象，努力带出一支学习型、业务型、纪律型的纪检监察干部队伍。二是抓制度、强管理，进一步修订完善各项内部管理制度，完善工作责任制和责任追究制，坚持用制度管人、管事、管权，形成按规矩办事的良好风气。三是抓目标、促工作，实行严格的目标管理，做到人人头上有指标、个个肩上有任务，压担子、强责任，推动工作的开展，促进干部的成长。四是抓纪律、树形象，加强纪律教育，严格纪律要求，带头遵守纪律，以更高的道德操守、更强的纪律意识、更严的守纪风貌，树立起纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象，努力成为坚持学习的模范、真抓实干的模范、严格自律的模范，自觉接受党和人民的监督，为塑造__新形象，推动__新发展，构建__和谐社会，实现__争先崛起作出新的更大的贡献。

行政明年工作计划篇十一

20xx年，行政办公室在区委、管委会的正确领导下，以三个代表重要思想和党的十九大精神为指导，坚持开拓创新，主动服务，把握大局，参谋决策为目标，紧紧围绕管委会中心工作，着眼于加快发展、政令畅通、打造政务品牌、后勤保障有力，争创一流工作。真正把办公室打造成开拓创新、协调有力、廉洁高效、为民服务的第一窗口，努力开创办公室工作新局面。现将行政办公室年终工作总结及来年工作计划如下：

(一)围绕管委会中心工作和重点工作，加强调查研究，及时了解、掌握经济和社会发展动态，向管委会提供各类相关信息，为领导决策、部署和指导工作发挥了参谋助手作用。

(二)上半年共年收到各类文件件，制发各类文件件。其中，以区管委会发文87件，以行政办公室发文35件;起草各类工作汇报、领导讲话件;筹办、协办各类会议次。其中，党政联席会议9次，信访工作专题会议2次，其他各类会议次，共印发会议纪要12份。围绕管委会中心工作，对全区重点工程、重点项目督查次，确保了重点工作任务的完成。

(三)安排和督导管委会各部门、单位办理人大代表议案5件，建议条;办理政协提案2件。

(四)认真做好人民群众来信来访工作。制定了《xx区信访工作办案程序》和《xx区领导干部信访包案制度》，进一步规范了信访事项办理程序，极大的推动了信访工作的有序、扎实开展。荣获全市信访工作先进集体。

(五)坚持做好政务信息公开工作。按照市政府办公厅《xxx》的要求，将20xx年x月至20xx年x月管委会有关文件在xx里市政务信息公开平台公开，便于。

(六)认真审核把关各部门、单位的文书处理工作;认真落实管委会和行政办公室的档案管理和保密工作，为行政办公室日常工作的正常开展提供了良好保障。

通过总结上半年工作情况，认真分析行政办公室面临的工作形势，制定了下半年工作安排：围绕一个主题，推进三个转变，实现五个突破。

围绕一个主题：就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题，创新工作思路，强化综合协调，提升服务水平，确保办公室工作快速、高效、协调运转，确保管委会各项工作的顺利推进。

推进三个转变：一是在工作重心上转变。紧贴管委会工作思路，紧贴领导思路，把握大局，认真谋划，前瞻思考，统筹安排，努力当好参谋助手。

二是在工作方法上转变。坚持抓大放小，坚持办公室工作紧密联系政府工作大局、政府中心工作、重点工作、重大事项和重大决策，全面协调，认真督查，促进落实。

三是在组织协调上转变。注重统筹兼顾，注意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调，对上讲实情，对下听呼声，对内多联系，对外促交流，充分调动各方面的工作积极性，为实现全区工作目标努力工作。

实现五个突破：

一是督查落实上要有新突破。将督查工作的突破口放在区委、管委会重大决策部署的督查落实、领导批示件的督查督办等方面，及时拟定督查方案，进行分解立项，将工作任务落实到各部门、单位，明确责任，提出要求，积极开展督促检查。对党政联席会议定工作的督查，要制定措施、落实专人，形成制度，确保重点工作、重点工程件件有着落，事事有回音。

二是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调。既立足大局，实事求是，又努力体现领导要求，兼顾各方需要，保证任务的完成;对各部门提出需管委会解决的问题，主动协调，把情况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思考提出办法，兼顾各方，多商量，善处理;对群众反映的问题，耐心及时协调。认真听取群众意见，对涉及群众利益的实事，满腔热情地办好办实。

三是后勤保障上要有新突破。进一步强化内部事务管理制度、车辆管理制度，压开支，保运转。改进工作方法，不断提升接待服务质量和水平。

四是依法行政上要有新突破。重点抓好政务公开、行政许可法和《国务院全面推进依法行政实施纲要》的实施工作。强化信访工作责任制，加大协调疏导力度和督促落实力度，努力化解各种矛盾，维护社会稳定，促进全区经济社会快速发展。

五是队伍建设上要有新突破。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求，通过开展争先创优、强化学习培训、严格考核奖惩，全面加强办公室工作人员队伍的思想、作风、纪律建设，努力提高办公室工作人员理解执行政策，科学分析判断形势，敢于解决疑难复杂问题，善于进行综合协调的能力，真正把办公室建设成政治上靠得住、工作上能干事、干成事的坚强队伍。

行政明年工作计划篇十二

时光荏苒，2x即将过去，转眼间又将跨过一个年度之坎。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策我于二零一零年十一月份入职，担任行政文员及跟单文员职务。在职期间，通过刘总与同事们的帮助和指导，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清淅的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满的完成本职工作。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

行政人事部与业务跟单部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求对外与顾客沟通接洽能力及应不断提升，虽然公司刚刚起步，人员较少，但同事们都任劳任怨，我在担任行政与跟单职务的同时，并协助采购部门对外采购下单等工作，团结互助竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部与业务跟单部的综合能力相比2x10年又迈进了一步。

回顾这几个月，在公司刘总的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将2x10年的工作做如下简要回顾和总结。

2x10年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

建立人才储备库，在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门，严格把好公司开销节约成本的进、出关。

1.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。2.员工用餐及费用管理，严格审查各部门的用餐费用情况。并协助财务做帐。3.监督各部门的考勤与工作效率情况。严格按照领导的指示，最有效率的把工作做好，做实。

1.制定东莞市嘉圣软装工程有限公司《规章制度》2.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司领导、各个部门密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的'团队。充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，全面提高综合业务知识水平。

2x10年业务跟单部已签单正在完成项目一、广州佛山市瓷海国际酒店二、东莞市望牛墩杜生别墅2x10年业务跟单部工作大体上可分为以下二个方面：一、日常工作:1.全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样)，确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的事项详细反映给设计部和业务部，以便及时确认。

行政明年工作计划篇十三

今年，在州局的正确指导以及县委政府的坚强领导下，我局坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委政府中心工作，以稳步推进、全面发力、重点突破”的工作思路，抓好抓实20-年度工作任务，特制定本年度工作计划如下：

一、突出“稳”字，有力有序，推进综合行政执法改革。

在行政执法改革基础上，今年，持续稳步推进执法改革工作，按照县委深化改革领导小组改革方案，一是要配合县组织、县人社部门逐步完成执法人员的划转、执法队伍的组建等工作;二是要配合县司法局完成行^v^力事项的报批备案工作，逐步推进“一套清单管权责”，实现执法主体合法化;三是建立健全体制机制，逐步实现部门规范管理。为了推进管理体系和治理能力的现代化、制度化，在推进改革过程中，研究制定《行政执法目标绩效考核办法》《行政执法责任追究暂行办法》《关于加强综合行政执法协作配合的意见(试行)》《建立综合行政执法监管奖励举报暂行办法》等系列文件，着力加快配套制度体系的建设，全面健全综合行政执法运行机制，夯实综合行政执法基础，从而有力推进执法改革工作。

二、立足“提”字，多措并举抓好执法队伍建设。

所谓“打铁还需自身硬”，拥有一支强大的队伍是执法工作的重要保证，抓好队伍建设必须扎紧制度笼子，严格实行管人用人制度化。

(一)建立局《干部职工绩效考核办法》《干部职工操行分实施办法》等量化考核体系，严格落实督查机制，发挥奖优惩劣激励导向作用，以铁的纪律整治队伍中存在的“不作为、慢作为、懒作为”怪状，提高全局干部职工工作的主动性和执行力，注重氛围营造，通过挖掘亮点、塑造典型，并在电视台、手机报等媒介释放正能量，展现执法队伍新形象。

(二)促进执法规范化，塑造“品质队伍”抓培训提素质。建立“理论+实践、日常+抽查”的培训考核机制，按季度开展执法业务培训，提升队员业务素质。一是抓创新提效率。实行“师傅带徒弟”工作机制，由于机改中，个别部门干部职工因身份原因划入执法队伍，存在业务技能不懂、执法本领不强等问题，针对这一现象确定一名老队员捆绑结对1-2名新队员，通过手把手带人，提高队员的成长速度。同时通过设立“周固定交流日”搭建一个经验共享、规范发展的交流平台，针对执法中的热、难点问题进行讨论，有效提升队员分析问题、解决问题的能力。二是抓评比、提示范。每季度开展行政执法案卷评比，重点挖掘优秀案卷，形成具有指导意义的案卷范本，反哺执法工作。同时通过案卷评比发现行政执法过程中存在的不足，以及法律文书书写中的不严谨和不规范，从而有效提升行政执法行为的规范性.三是抓入轨、提规范。出台《执法规范考核办法》建立执法质量评判标准，突出执法规范在执法人员目标考核中的分值占比，严格实行谁办理、谁负责，谁审核、谁负责的执法责任制和案件质量负责制。

三、紧扣“效”字，全面发力，推动综合行政执法。

(一)环境卫生治“脏”

1、环境卫生责任分工。一是机关、企事业单位责任制。各机关保洁责任区域不变，每周开展大扫除不少于2次，对责任区域的积存垃圾、杂物进行清理，消除卫生死角。二是环卫公司负责制。全县所有公共区域、街道的卫生清扫、保洁由环卫公司负责。三是门前“五包”责任。单位、个体企业门前的卫生、绿化、市政设施、建筑容貌、秩序由各自负责。“五包”责任落实不力的，按《省城乡环境综合治理条例》予以处罚。

行政明年工作计划篇十四

根据本年度工作情况与存在的不足，结合目前集团发展状况和今后发展趋势，行政部从以下六个方面开展20xx年度的相关工作：

1、行政管理：

（1）制度保障方面：行政部在20xx年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。

（2）文化建设：行政部将在20xx年度继续整理集团自成立以来所有大事记，提炼并弘扬企业文化。

（3）行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在20xx年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。

2、人力资源方面：

（1）人员招聘：行政部将根据各部门20xx年度岗位需求情况制定集团20xx年度招聘计划，保证集团日常人员招聘与人员配置。

（2）员工培训：行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训，加大集团内部人才开发力度。

资结算。

（4）绩效管理方面：行政部在20xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对各岗位员工进行考核。

（5）员工关系方面：即劳动关系方面。集团行政部在20xx年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷的产生，保证集团的正常运营。

3、后勤管理方面：20xx年度行政部将严格执行集团行政管理制度，每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情况、公共设施使用情况，将安排人员组织维修。对集团各处出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修，做到及时发现及时处理。

4、5s管理方面：

20xx年度是集团将继续严格检查各部门5s管理，真正达到是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）和素养（shitsuke）这5个词，并开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的5s活动。

5、工会管理方面：

20xx年度集团行政部将进一步推进集团员工满意度调查、深化完善制度公开、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为集团广大员工创造一个充满企业人文关怀的工作氛围。

20xx年度行政部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在20xx年度所存在的不足，保证集团行政工作的正常开展。

行政明年工作计划篇十五

按照有关工作要求，围绕“20-怎么看，20-怎么干”主题，现将20-年主要工作总结及20-年工作计划汇报如下：

一是强化政治监督。聚焦安全、生产、稳定各项工作，加强监督检查，严肃执纪问责。全面落实“三重一大”事项监督责任和相关制度，规范落实决策工作程序；针对疫情防控、安全责任落实、漠视侵害群众利益等重点工作，约谈相关责任单位24人；强化对干部选拔任用工作的监督，切实防止“带病提拔”；不折扣落实安全工作会精神，进一步加强监督执纪问责，认真开展安全生产风险隐患大排查大整治专项行动，督促有关问题整改落实到位，有效化解各类安全生产风险。

二是做实日常监督。持续紧盯关键领域、关键岗位和重要时间节点，先后通过“四不两直”、电话查岗等方式，对干部作风情况进行督查28次，下发督查通报16期；通过明察暗访等方式，开展疫情防控监督32次，对值班值守、防控宣传等问题第一时间进行反馈，提出工作建议12条，督促整改完善员工外出请假机制等问题15个；加强“三公经费”的专项督查，对公务接待、公务用车、财务报销等开展知责履责动态督查14次，发现问题16条；擦亮监督“探头”，紧盯“一把手”权力运行的廉政风险点，发放《“一把手”廉政风险防控提醒函》33份。将谈心谈话作为开展日常监督的重要举措，防微杜渐、监督前移，全年针对各级干部开展谈话300余次，进一步压紧压实责任，督促干部担当作为。

三是推进“三不”机制。围绕“不敢腐”严肃查办案件，20-年共接收信访举报线索25件，其中立结案9件，初核了结6件，移送相关部门3件。给予党纪处分3人，行政处分6人，诫勉处理3人，批评教育2人。立足“不能腐”完善制度，坚持“一案一总结”，针对审查调查中发现的共性问题和制度漏洞，及时提出监察建议，推动建章立制查漏堵塞，先后完善了基层管理制度10余项。着眼“不想腐”开展教育，围绕党史学习教育主题，自编自导自演话剧，收集廉洁家风作品17幅，有效运用媒介平台宣传廉政有关内容50余次；针对近年来发生在身边的典型案例，组织召开剖析反思会，以案促改；对新任命基层管理人员全覆盖开展集体廉政谈话，进一步树立廉洁意识。

五是强化自身建设。按照干部改革要求，配备纪委副书记一名，监察室副主任一名，纪委干事两名并新调入一名纪委干事；选派人员到上级部门进行实践锻炼，全员参加上级纪检监察干部进行应知应会考试等；加强日常调研，及时了解掌握基层党风廉政建设和党员干部作风建设情况，制定特约监察员监督工作清单，主动接受外部监督，严管自己人，严防“灯下黑”。

按照2022年上级对党风廉政建设和反腐败工作的要求和公司党政新的一年工作部署，围绕安全生产、经营管理等各项任务，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用，重点做到以下五点：

一是强化政治监督。围绕守住安全发展底线、推动高质量发展、疫情常态化防控等重点任务等中心工作和重点任务落实加强监督检查、执纪问责，加强对党的十九届六中全会精神贯彻落实情况实行跟进监督、精准监督，促进党员干部在思想上政治上行动上同^v^保持高度一致，围绕2022年公司党委会、职代会确定的新发展思路，聚焦中心目标，推动党风廉政建设责任贯通协同、落到实处。

二是做细日常监督。紧盯重要人、事、岗位，构建“巡察监督整改、职能监督跟进、执纪监督引深、审计监督强化、法律监督到位、全员监督覆盖”的全方位监督体系，打出监督“组合拳”，实施精准有效监督，特别是围绕21年信访量较多的方面加强监督，加深走访调研，不折扣贯彻落实好相关制度，切实维护队组和谐稳定及职工根本利益。

三要深化作风建设。坚持问题导向，注重从小事抓起、从细节入手，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，毫不松懈纠治“四风”，逐个节点盯住，逐个问题突破，逐个阶段推进，持续在常和长，严和实，深和细上下功夫，最终做到管出习惯、抓出成效、化风成俗。进一步深化运用监督执纪“四种形态”，既抓早抓小，防微杜渐，又从严处理顶风违纪的问题，释放出越往后执纪越严的强烈信号。

四是一体推进“三不”制度。把查办违纪案件与堵塞制度漏洞结合起来，坚持把党的纪律和规矩挺在前面，完善作风和纪律等相关管理制度，增强制度执行力，真正把规矩严起来；加快推进廉洁文化建设，贴近工作选准重点内容，坚持用“身边事”教育“身边人”，通过多种形式的廉政主题教育，让党员干部敬畏法纪，令行禁止，树立纪律意识、底线意识，持续增强教育效果。

五是加强自身建设。坚持跟进学习党的创新理论、深学细悟^v^新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深化全员培训，认真贯彻落实纪检工作相关条例，强化纪法意识，加大严管严治、自我净化力度，自觉接受最严格的约束和监督，以铁的纪律打造铁的队伍。

行政明年工作计划篇十六

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过1个年头了，在此，我订立了20xx年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

（1）发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

（3）当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

（4）熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

在日常事物工作中，我将做到以下几点：

（1）协助各部门做好了各类。

公文。

的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好了各类信件的收发工作。

（3）做好低值易耗品的分类整理工作.

（4）配合上级领导于各部门做好协助工作.

（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

（6）做好办公室设备的维护和保养工作，

（7）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。

（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

办事。

行政明年工作计划篇十七

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过1个年头了，在此，我订立了20xx年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

（1）发扬吃苦耐劳精神。面对工作中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（2）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。

（3）当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。

（4）熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名职员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力配合。

在日常事物工作中，我将做到以下几点：

（1）协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好了各类信件的收发工作。

（3）做好低值易耗品的分类整理工作.

（4）配合上级领导于各部门做好协助工作.

（5）做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

（6）做好办公室设备的维护和保养工作，

（7）协助上级做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间公司的安全保卫工作。

（8）认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

行政明年工作计划篇十八

20xx年人事行政部工作，在酒店领导的正确带领下，坚持“以人为本，科学发展”的重要思想为指导。通过本部门和其他部门相互配合共同努力，取得了一定工作成果。下面对20xx年度的工作做一简要总结：

20xx年上半年以网络招聘为主，全年共面试208人。在20xx年春季开始进行过集中的招聘工作，后期采用了地方网络招聘、和涞源信息网建立合作，有明显的效果。除此之外内部员工介绍的也比较多，内部员工介绍的到店工作都比较稳定。

1、20xx年依然是酒店内部规章制度摸索完善的一年。试行版的《员工手册》装订成册发到了每个员工的手上，并进行《员工手册》培训和相关问题解答，让漫臣的员工一进入漫臣就有这本手册相伴，不论是薪酬还是里面的相关工作流程都清晰化，使员工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。

2、5月我们进行过全员军事训练3天，通过三天的训练，有效的激发了大家吃苦耐劳和团队合作的精神。使部门之间联系更加紧密，员工和员工之间更加了解。

3、针对服务技能、服务礼仪等相关专业知识的培训，使得漫臣酒店的服务质量上有所提升。11月15日由梁副总主持，人事部、工程部对新入职员工进行了酒店文化建设、设施设备使用、薪酬管理等知识培训。

4、12月份，邀请我县消防大队专业人员到我酒店进行消防培训与实际演练。人事行政部组织，由保安部配合，全体员工参加了一次消防培训及消防演练。通过组织培训学习，使大部门员工掌握了一定的消防和自救知识。

20xx年度按照公司领导的指示，人事行政部对考勤管理进行了严格管理，认真做好每天各部门人员出勤打卡机的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的.沟通与反馈工作，使得考勤管理有很大的改进，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些小问题，管理人员对部门员工的考勤管理不清晰，人事行政部发现问题及时与主管沟通并及时改正。

酒店各类档案的管理是人事行政部一项重要而又细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案、花名册进行了较细的分类。从员工的应聘、入职、转正、离职到每一个环节的资料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库，使各类档案的管理逐步达到了便于查找，一目了然。提高了档案管理的工作效率与工作质量，避免了缺项，解决了乱丢乱放的现象，使各类档案的管理更规范化和系统化。

结合发展趋势及酒店的实际经营状况，20xx年招聘的主要目标是为企业有计划的人员调整后的增补，招聘的主要途径为内部员工推荐、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费或低成本投入为主。

1、根据20xx年部门培训计划，按时按量完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念、薪酬管理、设备设施安全、消防知识等培训。

2、建立培训管理体制。建立人事部培训管理体系，加强培训与培训管理，配合各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

加强对酒店员工宿舍和员工餐厅的管理，及时了解员工的思想状况，关心员工的生活，帮助员工解决实际问题。

协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准，明确各项工作的操作流程，提高工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。

人事行政部。

文档为doc格式。

行政明年工作计划篇十九

（一）公益林资金及档案管理：

3、分配方案xx-xx年集体、联户公益林分配方案及分配表全面完成，所有资料按要求已装订归档。

4、公益林、天然林管护人员工资按月足额发放；

（二）公益林管护：

1、管护合同xx年公益林、天然林管护人员全面落实，合同已签订完成；

2、规章制度完善了公益林、天然林管护制度和管理办法；

3、公益林界定xx年上级下达我乡新增国家级公益林界定面积1554亩、省级地方公益林界定任务5212亩，我乡分别完成亩和亩，完成上级下达任务和，超额完成上级主管部门下达的任务。