2023年公司纪检工作制度(实用14篇)
- 上传日期:2023-11-22 13:31:56 |
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总结是我们积累经验和知识的一种方式,可以使我们在类似情况下更加游刃有余。总结的目的在于归纳和概括,要注意言简意赅,不偏离主题。通过阅读以下小编为大家整理的总结案例,相信你会对如何写好总结有更深入的认识。
公司纪检工作制度篇一
1、砧板领班(即头砧),负责物料、调料的申领、验收工作。
2、带领本岗位厨师合理使用原料,监督下属操作时降低成本,杜绝浪费,节流开源,保证投料准确,严格按不同原料的出菜率和配菜要求操作,掌握好原料的出菜率和配菜要求,掌握好原料的产地、涨发及加工处理,做好培训工作。
3、监督砧板的日常工作,控制菜品的用量及质量标准,监督并检查所属工作的卫生,保持整洁,对所使用的设备及手头用具随时保养,对需要维修的设备及时报修。
4、二砧要求在头砧不在时有顶替头砧的能力,其主要的工作是:腌渍各种原料,切配各种料头,并加工准备日常供应的原料,负责冷库原料的保存、整理工作,符合卫生标准。
5、三砧要求是主要切配各种肉类、禽类、蔬菜类原料,要求刀工、技法要求有相当的经验和基础。
6、砧板部门要按宾客用餐的情况掌握原料的供应,必须保持开餐过程中要供应的菜品备用齐全,并充分做好餐前的准备工作。
7、严格执行配菜的手续,并按先后顺序做到切配及时、准确、不积压、不错乱、不疏漏。
8、切配、腌制各种原料时,要做到物尽其用,严格杜绝浪费,不能丢弃可食用的食品。
9、接到菜单后,由部门主管亲自分单(分单夹)至每个人具体抓菜,菜单要抓齐,跟单走,每张单抓完后送至打荷处,一定要附菜夹。
10、部门主管要对冰箱,货架中的原料进行妥善的管理和使用,严禁出现积压食品卫生霉变,浪费,要做到人尽其责,定岗定责。
11、掌握原料时令进货价格,配合炒锅师傅及时出品新菜,并根据菜单的要求按价、按货、按量进行配菜。
12、搞好所属的包干卫生区,保持整洁、制定安全操作规则(水电、机械使用)。
公司纪检工作制度篇二
为了科学合理地设置机构,加强人事管理,维护人事使用的严肃性,确保规范有序,特制定本制度。
一、各单位内设机构应严格执行区编委“三定”方案规定,不得随意变更、增减;确因工作需要各单位新增机构需书面报经局里批准,局机关增设科室报区编委审批。
二、建立规范有序,权责分明的人事管理制度,系统内干部人事任免程序明确如下:
1、下属各单位科室(队)副职的任免由各单位自行决定,并报局备案。
2、下属各单位科室(队)正职的任免由各单位推荐报局研究批准后任命。
3、股级干部的任免根据平时工作表现及年度考核情况由局里提名研究决定,并按相关程序办理。
三、建立干部交流制度。为了充分激发干部职工的潜能,建立合理的用人导向,做到人尽其才,才尽其用,鼓励系统内单位之间实行干部交流,取长补短、共同促进、共同提高。
四、建立科学的考核机制。各单位要按照机关效能建设的要求合理设置干部职工的考核项目和奖惩措施,建立一个务实高效的干事环境。
公司纪检工作制度篇三
为推动公司进展,提升企业文化,健全员工管理,公司依据国家政策、法律及相关条例规定,结合自身实际状况,制订本制度。
本管理制度中所称的员工,系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。
凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度(除国家政策、法律、法规另有规定外。
2.1公司对员工采纳聘用制管理,基本政策是:依据年人力资源规划、人员动态状况和人力成本掌握目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务进展要求。
2)先内部选聘、调配,后外部聘请。
2.3公司聘用员工内部流程:。
1)用人部门提出岗位人员需求方案,填写《人力需求申请表》上报总经理审批;。
2)公司行政人事部依据总经理的批示,根据《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配,或对外统一发布聘请信息。
2.4应聘人员须向公司行政人事部供应应聘材料和有关证明材料。由公司行政人事部和用人部门联合对应聘材料进行斟选,确定拟聘人选和聘请考核方式由公司行政人事部组织支配聘请的`面试考核工作。
2.5参与面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经受及个人背景的权利。
2.6面试考核:。
1)由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;。
2)由用人单位面试,完成专业任职资格的考核;3)由公司行政人事部支配复试并完成应聘者资格核查。4)对于重要职位的聘请需由总经理作最终的面试考核。5)考核由以下几项内容组成:。
a)仪表、修养、谈吐;。
b)求职动机和工作期望;。
c)责任心和协作精神;。
d)专业学问与专业技能;。
f)素养测评;。
g)必要时增加笔试;。
6)详细办事流程见《聘请面试流程》。
2.7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并支配到指定医院进行体检(可在入职后一周内供应有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。
2.8外部应聘人员办理入职时,须供应以下材料:1)身份证及户籍证复印件;。
2)学历证明、英语级别证书;。
3)职称证明、岗位资格证明;。
4)结婚证、流淌人口婚育证明;。
5)与原单位解除劳务合同证明;。
6)原单位社保证明以及近期体检报告;7)当期免冠近照4张;。
8)亲笔填写《员工入职登记表》。
上述资料不齐者,不予办理入职手续。确因特别缘由需延迟提交者,由公司行政人事部以书面报告形式上报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。
2)婚姻状况;。
3)诞生子女;。
4)发生事故或紧急状况时的联系人;5)培训结业或进修毕业。
2.10公司保留审查新入职员工所供应个人资料的权利,如有虚假,马上被除名,并要求赔偿公司为聘请该员工而付出的一切费用。
2.11报到程序包括:。
4)与部门主管见面,接受工作支配。
受聘者接到录用通知后,应在指定日期到达公司行政人事部报到。如因故不能按期前往,应与公司行政人事部取得联系,另行确定报到日期。
2.12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特别的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可依据详细岗位状况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成果突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部依据考核状况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。
2.13试用期内,新进员工假如感到公司实际状况、进展机会与预期有较大差距,或由于其它缘由而打算离开公司,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,假如新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。
2.14如试用合格并通过入职前培训,可到公司行政人事部领取《员工试用期工作表现评定报告》,由试用部门负责人签署看法报公司行政人事部,由行政人事部上报总经理审批。
2.15详细办事流程参见《试用转正流程》。
2.16新进员工在试用期内原则上不能请假。如的确有需要请假的,转正时间将会被顺延。若请假超过一个月,则作自动离职处理。
2.17入职引导人关心:。
1)试用期间,公司会指定入职引导人关心新员工接受在职培训;2)入职引导人的职责:。
a)介绍本部门职能、人员状况;。
b)讲解本职工作内容、工作程序、工作标准;c)关心新员工了解公司有关规章和规定,为新员工支配培训的时间。
d)任何有关工作的详细事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可询问入职引导人。
附件:1、员工试用期工作表现评定表。
2、聘请面试流程。
3、试用转正流程。
公司纪检工作制度篇四
为保证本公司进口物资采购供应工作有序高效开展,特制订本制度。
1、询价原则。
采购部门需执行对大宗进口物资实行招标,小宗进口物资进行多家报价的询价原则,选择供货时间短,产品质量优良,价格条件合理的供应商,购买物美价廉的进口物资,保障工程和维护生产的需要。
2、守法原则。
采购部门在进行采购工作时,要严格执行国家发布的关于进口物资管理规定,申报进口物资批文规定以及进口物资报关管理制度等。
同时,采购部门也要遵守公司的各项规章制度,做到有令即行,有禁即止。
3、廉洁原则。
全体进口物资采购员、办事员、业务员必须尽职尽责,在商务工作和对外业务工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。否则将受到本公司相关处罚制度的'处理。
1、制订采购计划。
采购部门根据各部门上报的年度工程、维护所需要的进口物资计划,结合仓库现有物资库存情况,拟定年度进口物资采购计划,上报公司xx审批下达进口物资的采购任务。
2、招标与询价。
对本公司引进小组确定的各项进口设备、物资进行招标、询价工作,需严格按照采购具体章程处理。
3、合同起草与签订。
(1)采购单(外购)经核决送回外购部门后,即向厂商订购并办理各项手续。
(2)需与供应厂商签订长期合同者,外购部门应以签呈及拟妥的长期合同书,依采购核决权限呈核后办理。
4、进口批文的申请与物资报关。
此处包括进口签证前的专案申请;进口保险;进口船务;进口结汇;输入许可证、信用状的修改;装船通知及提货文件的提供;进口报关等程序。
5、到货处理。
6、货款结算。
1、采购部门要认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续,增加进口物资在采购过程中的透明度。
2、对进口物资的合同签订、货款预付、到货后的检查验收以及货款支付各个环节的工作,做到认真负责,万无一失。
第五条附则。
本办法经核准后实施,增设修订亦同。
本办法最终解释权归本公司。
公司纪检工作制度篇五
1、按时上下班。遵守公司各项制度。
2、各人必须坚守岗位,各人电脑各自使用,无正当理由,不得允许他人使用电脑。若电脑由他人使用导致工作未按时完成的,电脑使用人承担全部责任。
3、上班时间不得乱窜科室,司机应在办公室或司机班待命。
4、凡需要用车者,必须经人事部主任同意方可出车。否则当班司机按旷工论处。
5、每月的`月末(25号以后)至下月初,人事部须将下月日常工作作出安排报请公司批准并传达至本部门。每周二下午,人事部召开例会布置本周工作。
6、人事部所有工作任务由人事部主任下达,凡是未完成人事部主任所下发工作的,若无正当理由,其责任由实施人负责。
7、凡需请假必须报请人事部主任,由其统一安排,凡未报请的,一律按旷工论处。由人事部报请公司予以处罚。
8、人事部各人分工必须明确,其余人等非经人事部主任同意或派遣不得擅自干涉。
9、日常工作须由人事部主任安排。
公司纪检工作制度篇六
纪检监察指的是党的纪律检查机关和政府的监察部门行使的两种职能。以下是为大家整理的关于,欢迎大家前来参考查阅!
党的十八大对党风廉政建设和反腐工作提出了新的`更高要求,明确提出建设廉洁政治这一战略目标。习总书记在中央纪委二次全会上作了重要讲话,从党和国家事业发展全局和战略的高度,科学分析了当前反腐倡廉形势,对党风廉政建设和反腐工作提出了明确要求,强调“为政清廉才能取信于民,秉公用权才能赢得人心”。全省卫生系统党风廉政建设工作会议和市纪委三次全会都对学习贯彻十八大精神、做好党风廉政建设工作作出了部署和安排。我们要把思想统一到十八大精神上来,全面学习、把握内涵、指导实践,努力建设“清廉卫生”。
重点统筹抓好反腐倡廉长期性基础性工作和解决人民群众反映强烈的突出问题,综合运用发展、改革、管理办法,加强教育、强化监督、惩防并举、标本兼治、综合治理、整体推进。贯彻落实“三重一大”事项集体讨论决定制度,加强对领导班子特别是主要负责人的监督,深入开展纠风和治理商业贿赂工作,树立卫生行业的良好形象。
坚持把群众满意作为根本标准。我们要更加重视患者满意度评价,更加重视广大群众提出的宝贵意见和建议,着力解决群众反映强烈的突出问题,以清正廉洁的建设成效顺应群众期待、赢得群众认可,推动事业健康发展。
坚持把严格执行党风廉政和行风建设责任制作为根本保证。坚持“谁主管、谁负责”、“一岗双责”的原则,真正作为“一把手工程”来抓。对党风廉政和行风建设责任制落实情况,实行年中检查、年底考核,严格兑现奖惩、严肃责任追究。
坚决维护党章和党内规范的严肃性。
全体党员干部要切实提高思想认识,认真遵守党章和各项党内法规。党员干部要把严明党的纪律特别是政治纪律放在最重要的位置,在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致,决不允许“上有政策、下有对策”,绝不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻执行上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通。要严格执行党的纪律,及时发现各种违反纪律的行为和倾向,督促及时纠正。
不折不扣落实改进工作作风各项规定。结合在全党开展的以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,抓好中央《八项规定》、市委《十项规定》和《市卫生局改进工作作风,密切联系群众实施办法》的贯彻落实。领导干部要发挥表率作用,带头改进作风,深入群众开展“三解三促”,广泛听取意见和建议,真心实意为基层解决实际问题,关心基层医务人员的生活和工作,进一步推进党风廉政和行风建设。带头执行厉行节约、反对铺张浪费的规定,自觉接受监督。要把监督作风建设有关规定贯彻落实情况作为一项经常性工作来抓,认真受理群众举报,强化日常监督,对违反规定的要责令整改,对情节严重的要严肃处理并予以通报。
深入开展廉政教育,推进廉政文化建设,夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础,抓好《廉政准则》的贯彻落实,强化对权力运行关键领域和重点环节的监督制约。严禁领导干部违反规定干预和插手市场经济活动,严禁违规收送礼金、有价证券和支付凭证,严禁利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶以及其他亲属经商办企业提供便利条件。严格规范领导干部离职或退休后的从业行为,扎实推进防止利益冲突专项工作,根据上级要求,要及时整改发现的问题。大力推进党务公开、政务公开、院务公开和办事公开。加强对干部及其选拔任用制度落实的监督,大力推进公开选拔、竞争上岗及轮流交流工作,严格执行拟提拔任用干部人选的党委讨论决定前征求纪检监察部门意见和新任职干部廉政谈话制度,落实述职述廉、谈话、诫勉、询问、民主生活会制度和领导干部问责制。
深入开展纠风专项治理工作。坚决纠正医疗卫生行业损害群众利益的不正之风和突出问题。继续做好公务用车问题专项治理。进一步规范领导干部出访活动,坚决制止公款旅游。
当前,行风建设面临新的形势,面对新的挑战,党的十八大也再次强调要“加强医德医风建设”。我们要深刻认识行风建设的艰巨性、复杂性,正视存在的突出问题,查找薄弱环节,主动融入医改,强化行业和执业监管,注重制度建设,多措并举,突破难点,齐抓共管,统筹推进。
为加强公司监察工作,保障公司规章制度在各部门得到切实执行,提高管理效能,结合公司实际情况制订本制度。
(1)组织建立、实施行政监察管理体系。
(2)对公司各部门执行公司方针政策、规章制度情况进行检查,
是公司行使监察职能部门,向总经理负责并报告工作。
(3)纪检工作必须实事求是,注重证据,在适用考核制度上人人。
平等,不循私情,不掺杂个人关系。
(4)纪检工作实行监督检查与改进工作相结合,处罚与奖励相结。
合的原则。
(5)主动监督检查,发挥效能监督作用,以保证公司管理体系的。
正常运行和总经理指令得到切实执行。
(1)定期检查:按“公司各部门监察控制点及考核办法”文件要求,每月5日(遇休息日后移)组织一次对各部门全面的检查考核。
(2)不定期检查:若公司管理体系执行发生较大偏离、发生重大产品质量问题、总经理有指令等必要时,即组织监督检查。
(1)季度会议:纪检工作会议每季度召开一次,参加人员为纪检部经理、各兼职纪检员,并邀请总经理参加。会议内容:
评估本季度各部门管理体系运行状况,讨论决定下一步的工作目。
标。
总经理对纪检工作的评价和要求。
(2)月度例会:每月5日定期检查结束后召开。内容:
总结评审上月各部门文件落实执行情况和存在的问题,及问题整改情况。
总结此次检查考核工作和改进措施。
(1)纪检部在总经理领导下,设经理1名(兼职)实行经理负责制。
(2)配备纪检员4名(兼职),分别负责各部门的监察工作,纪检员责任分工及月度实现工作目标如下表:
1、未完成当月工作目标每次罚款100元,自本人当月工资中扣除(无需任何部门经理批准)。
3、纪检员在月度检查工作中查出了重大违规事件,使公司免受或挽回重大经济损失在5000元以上的,报总经理给予重奖。
每六个月由纪检部经理组织一次针对各部门管理体系运行效果的评价,对管理体系运行正常、未发生重大产品质量问题和违规事件、对查出的问题能按期整改的部门,给予5-10分的奖励,奖励结果需经总经理批准。
(1)自我培训:纪检员通过平时自我学习公司文件、标准积累岗位业务知识。
(2)按《年度培训计划》要求,组织对纪检员集中进行岗位资格培训。
(1)每六个月由经理组织对监察体系文件修订1次,以确保其适宜。
性。
(2)各纪检员根据本人在执行过程中遇到的问题,于每年6月20。
日前上报书面修订建议书,经理负责文件的修订并保证在每年7月1日前通过评审并施行。
每月以纪检部名义发布的纪检监察报告,按九阳纪字年号xx-x号进行编号。
工期考核监督管理办法。
1、加强党员干部思想建设,努力保持党的纯洁性。
一方面依托党委中心组、中心组扩大会议学习和党风廉政建设会及各类专题讲座,另一方面继续做好党建学习园地和廉洁短信提示,加强党员干部反腐倡廉教育,深入开展理想信念教育、党章学习教育、党性党风党纪教育和院风道德教育。特别要加强对重要岗位干部的岗前、岗中廉政教育、警示教育,抓好党员干部廉洁自律,努力保持思想纯洁。
2、推进医院廉洁文化建设。
结合医院中医文化节和感动式服务,将加强廉政文化作为弘扬社会主义核心价值体系,推进文化大发展大繁荣的重要举措,对医护人员加强医德医风教育,进一步完善医务人员医德档案工作,促进医务人员廉洁行医、诚信服务,改善医疗服务质量。
1、加强廉政风险预警防控机制建设。
认真学习并贯彻落实好中纪委下发的《关于加强廉政风险防控的指导意见》的精神,根据卫生局党委、纪委的布署做好廉政风险预警防控机制建设工作。严格执行领导干部报告个人有关事项的规定。
2、深入开展专项治理工作。
和点评制度,积极推行阳光用药和阳光用药公示制度,要定时利用安装的统方软件进行督查;三是要进一步完善“药品黑名单曝光预警制度”,做到警钟长鸣。
1、落实院风行风工作责任。
按照二级管理模式,进一步完善和落实卫生纠风工作责任制,做到一级抓一级、层层抓落实,加强医德医风建设,纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,进一步遏制“红包”、回扣、乱收费等违规行为,并加强医院窗口服务意识,提高为民服务的能力和水平。
2、加强医疗卫生行风建设。
强化服务意识,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,贯彻落实国家卫生计生委、国家中医药管理局制定的《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,促进依法执业、廉洁行医;探索以重大事项决策、基本建设、药品采购、医用材料采购、设备采购、检验试剂采购、后勤物资采购、人事管理、财务管理、职称评聘、科研及涉及职工权益等事项为重点的权力运行监控机制建设;继续深化“文明行医、廉洁行医承诺”工作;继续加强医院医药价格管理,加强监管检查,严肃查处违法违规收费。
深入开展党务公开工作,规范公开程序,丰富公开载体,拓宽公开内容,制定保障制度,加强督促检查。建立党务公开工作的长效机制,确保党务工作公开、透明,为党风廉政建设提供保障和支持。同时不断完善以职代会为基本形式的院务公开民主管理制度建设,积极稳妥推进院务公开工作。
充分发挥信访作为反映群众意见和发现线索的重要渠道作用,进一步加强信访举报目标管理,完善应急预案。着力查处群众关心的热点问题,影响医院重大决策、建设、医院服务工作的问题,强化责任追究和奖惩工作。高度重视和切实改进信访工作,完善信访工作机制。认真处理群众来信来访,建立和完善经常性工作制度,高度重视并及时查处群众反映的信访问题。积极开展领导重视、渠道畅通、办理到位、管理规范、服务有力为主要内容的达标活动。对署名及上级交办的信件,随查随结,要求做到事事有落实,件件有交待。
继续深入开展“三好一满意”活动,细化活动措施,量化考核指标,实施科学管理,推动“三好一满意”活动取得新成效。20**年“三好一满意”活动主要在以下几个方面加大工作力度:一是要不断优化门急诊环境和服务流程,继续全面推行预约诊疗、方便门诊;联合建设银行推行“优化服务流程,提高医疗资源利用效率”为主题的“先诊疗,后结算”新型付费方式,通过持续深入优化医院服务流程,提供人性化、多样化、个体化的优质服务,缩短服务流程循环周期,减少患者在各个收费窗口重复排队的等待时间,降低服务成本,提高工作效率,提升社会效益和患者满意度;深入开展志愿者服务,扩大优质护理覆盖面,切实改善就医环境。二是要继续推行质量万里行、抗菌药物临床应用专项整治,大力推行临床路径。三是要完善患者满意度调查和出院患者回访制度,民主评议行风活动,全面提高群众满意度。
全院广大职工群众要深刻领会中央“八项规定”和上级纪委的精神实质,要厉行节约,反对浪费,院纪委、监察部门要认真履行职责,把监督检查“八项规定”贯彻落实情况作为一项经常性工作来抓,严格执行廉洁自律各项规定,严禁用公款大吃大喝、旅游和参与高消费娱乐活动。
加强对纪检监察干部的思想教育,牢记使命、坚持原则、敢于碰硬,真正做党的忠诚卫士;加强业务培训、积极参加上级部门组织的各类纪检监察业务培训,提高纪检监察干部的履行职责能力;自觉接受党和人民的监督,自觉维护纪检干部可亲、可信、可敬的良好形象。
20**年1月。
公司纪检工作制度篇七
按照xx精神,我办严格按文件要求对我办的计算机保密工作进行了自查,特汇报如下:
一、加强组织领导,为保密工作供给组织保障。
作为基层党政机关,我办长期把机关保密工作作为一项重要工作常抓不懈。本着“控制源头、加强检查、明确职责、落实制度”的指导思想,成立了由街道纪检书记任组长,办公室主任等为成员的安全保卫保密工作领导小组,党政办公室负责承办日常保密工作。
二、办事处计算机保密管理情景。
我办共有计算机9台,其中涉密机算机1台,非涉密机算机8台。我办所有电脑都配备了杀毒软件,能定期杀毒与升级。对于涉密计算机的管理,明确了一名分管领导具体负责,并指定专人从事计算机保密管理工作。对于非涉密计算机的管理,都设置了开机密码,并能作到定期更换,同时明确非涉密单机不得处理涉密信息。对于计算机磁介质(软盘、u盘、移动硬盘等)的管理,采取专人保管、涉密文件单独存放,严禁携带存有涉密资料的磁介质到上网的计算机上加工、贮存、传递处理文件。到目前为止,我办未发生一齐计算机泄密事故。
三、提高保密水平,进取落实保密工作。
1、以宣传教育为主导,强化保密意识。
为加强计算机及其网络的保密管理,防止计算机及其网络泄密事件发生,确保国家秘密信息安全,在计算机网络管理人员以及操作计算机的领导干部、涉密人员中强化计算机保密安全意识,我办结合工作实际,对干部职工进行了业务培训,学习并熟悉公文异常是“三密”(绝密、机密、秘密)文件处理保管规定及内务等工作要求,组织学习了《基层单位内勤岗位职责》,进一步规范了职责。
2、以制度建设为保障,严格规范管理加强制度建设,是做好计算机保密管理的保障。
为了构筑科学严密的制度防范体系,不断完善各项规章制度,规范计算机及其网络的保密管理,我办主要采取了以下几项措施:一是认真贯彻执行上级保密部门文件的有关项规定和要求,不断增强依法做好计算机保密管理的本事;二是制定《创新街道办事处涉密计算机及网络管理制度》;三是严格涉密信息流转的规范性,弥补管理上存在的空挡;四是针对信息发布中存在的不规范等问题,及时制定涉密信息发布审查制度,要求对上网信息严格审查、严格控制、严格把关,从制度上杜绝泄密隐患,做到“上网信息不涉密、涉密信息不上网”。
3、以督促检查为手段,堵塞管理漏洞。
为了确保计算机及其网络保密管理工作各项规章制度的落实,及时发现计算机保密工作中存在的泄密隐患,堵塞管理漏洞,我办十分重视对计算机及其网络保密工作的督促检查,采取自查与抽查相结合,常规检查与重点检查相结合,定期检查与突击检查相结合等方式,对计算机及其网络管理制度的落实情景、涉密网络的建设和使用情景以及涉密计算机、涉密网络采取的管理和防范措施的落实情景进行检查。今年以来,我办对全办计算机及其网络的情景进行了进行了一次全面检查,经过检查,查找计算机保密工作中存在的管理漏洞,并整改到位。经过自查,我办的计算机保密工作能做到制度到位、管理到位、检查到位,但也存在必须的问题,主要是计算机防范技术有待学习提高。
公司纪检工作制度篇八
为了使该工程顺当完成,为了提高工程效益,搞好平安生产及质量管理,每个工作人员应自觉遵守平安管理制度。
一、每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素养,要做到平安第一预防为主的`方针。
二、凡进入施工现场的工作人员,必需戴好平安帽。
三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚、不准酒后上班。
四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。
五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要符合要求。
六、库房、木工房(棚)内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。
七、每个工作人员对各工序的质量,都必需接受现场技术人员的监督、检查,发觉问题准时处理。
八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱惜保管。应做到节省、干净、文明的施工现场。
九、严格掌握三本,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格不承接,本道工序质量不合格不交接,对消失的质量问题或事故,按实际状况和数据准时上报。
十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。以上规定如违反者,依据情节严峻的赐予罚款5-100元。
公司纪检工作制度篇九
为保证本公司进口物资采购供应工作有序高效开展,特制订本制度。
1.询价原则。
采购部门需执行对大宗进口物资实行招标,小宗进口物资进行多家报价的询价原则,选择供货时间短,产品质量优良,价格条件合理的供应商,购买物美价廉的进口物资,保障工程和维护生产的需要。
2.守法原则。
采购部门在进行采购工作时,要严格执行国家发布的关于进口物资管理规定,申报进口物资批文规定以及进口物资报关管理制度等。
同时,采购部门也要遵守公司的各项规章制度,做到有令即行,有禁即止。
3.廉洁原则。
全体进口物资采购员、办事员、业务员必须尽职尽责,在商务工作和对外业务工作中做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。否则将受到本公司相关处罚制度的处理。
1.制订采购计划。
采购部门根据各部门上报的年度工程、维护所需要的进口物资计划,结合仓库现有物资库存情况,拟定年度进口物资采购计划,上报公司xx审批下达进口物资的采购任务。
2.招标与询价。
对本公司引进小组确定的各项进口设备、物资进行招标、询价工作,需严格按照采购具体章程处理。
3.合同起草与签订。
(1)采购单(外购)经核决送回外购部门后,即向厂商订购并办理各项手续。
(2)需与供应厂商签订长期合同者,外购部门应以签呈及拟妥的长期合同书,依采购核决权限呈核后办理。
4.进口批文的申请与物资报关。
此处包括进口签证前的专案申请;进口保险;进口船务;进口结汇;输入许可证、信用状的修改;装船通知及提货文件的提供;进口报关等程序。
5.到货处理。
6.货款结算。
1.采购部门要认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续,增加进口物资在采购过程中的透明度。
2.对进口物资的合同签订、货款预付、到货后的检查验收以及货款支付各个环节的工作,做到认真负责,万无一失。
第五条附则。
本办法经xx核准后实施,增设修订亦同。
本办法最终解释权归本公司。
公司纪检工作制度篇十
为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。
1、所有员工必须按照公司规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的公司形象。
2、工作时间须注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。
3、工作装应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
1、工作服。
种类季节使用人穿着时间归属权备注。
工作服夏装:2套全体员工上班时间员工离职后归还冬装:2套。
3、换季时间:夏装:5月1日至10月31日冬装:11月1日至次年4月30日。
1、办理正式入职手续的员工,可在入职三日内领取工作服及工作牌。
2、工作服配发期间为贰年,工作牌配发时间为贰年,自配发日算起。
3、如因个人原因,造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损,须按要求审请换发,并由本人补缴相应的费用(批发价)。
4、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给人事部,人事部视工作服新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放或试用期时人员使用。
5、员工离职时,员工须将工作牌和工作服一起交还,同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用(从离职当月工资内扣除):
(1)未满半年离职者,收取工作服成本的全部费用;。
(2)半年以上一年以下离职者,收取工作服成本的'80%费用。
(3)一年以上或二年以下离职者,收取工作服成本的50%费用.
(4)年满二年以上的离职者不再收取工作服的成本费用。
1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚30元/次;。
3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。
1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌;。
2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任;。
3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗;。
4、员工不得擅自改变工作服的式样;。
5、员工不得擅自转借工作服;。
6、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自费进行清洗或修补;。
7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,每发现1次予以30元的处罚,并计入当月绩效考核;8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。
公司纪检工作制度篇十一
纪检监察工作制度是如何制定的大家知道吗?下文是小编收集的纪检监察工作制度,欢迎阅读!
一、负责纪律检查、行政监察工作的组织领导,受理信访举报,部署劳动保障系统党风党纪教育和廉政建设,纠正行业不正之风等工作,以保证党的路线、方针、政策和法规的贯彻执行。
二、负责组织局纪检监察室依照有关政策、法规和党纪政纪的规定,查处本系统违纪违规案件。
三、负责组织局纪检监察室运用行政监察手段,对本系统各单位依法执行国家法律、法规、决定及劳动保障方针、政策等情况进行监督检查,确保国家法律法规、政策和决议的正确贯彻和实施。
四、负责组织安排局纪检监察室对本系统各单位根据岗位特点和形势变化,落实。
规章制度。
和操作规程,堵塞漏洞,防范各类案件的发生。
五、协助局党组抓好党风廉政建设工作,保证党和国家关于党风廉政建设的各项决策和部署的贯彻落实,明确各级责任,定期组织责任考核,实施责任追究。
六、负责向县纪委、监察室报告工作,及时反映群众意见,深入实际,调查研究,及时总结劳动保障部门党风行风建设经验。
七、检查督促纪检监察人员完成工作任务,对纪检监察人员进行政治思想、业务规章及政策的教育,以提高纪检监察干部素质。
八、完成上级和局党组交给的其它工作任务。
一、涉案材料的受理程序。
1、受理材料的接受。承办人员对收到的各类涉及纪检监察对象违纪行为的线索和材料,应填写材料受理登记表以备查考,对原件进行编号,妥善保存。
2、受理材料的审阅。主要审查是否属于本级纪检监察部门受理的对象;反映的问题不具体无法查证或过去已有过调查并作出结论没有新内容的,留存备查;对需查清的主要问题,提出初步核实意见,报分管领导审批。
二、立案前的初步核实程序。
1、办理初步核实手续。对需实施初步核实的,承办人员应办理核手续,应填写《初步核实呈批表》。
2、核实人员。初步核实人员的多少,应根据案件复杂程度确定,但最低不少于2人。
3、制定初步核实方案。初步核实方案的内容通常包括:初步核实依据(有关领导的批示);需要核实的内容;初步核实的方法、步骤和注意事项。初步核实方案应报纪检组长批准后实施。
4、初步核实的实施。一是选择适当时机,宣布初步核实意见。二是向知情人或有关单位调查核实情况。三是撰写初步核实情况报告。
三、立案程序。
1、审查立案材料。
2、写出《立案呈批报告》。
3、审查批准立案。
4、立案决定的通知与通报。
5、重要、复杂案件的备案制度。
四、案件调查程序。
1、调查前的准备。组织调查组;熟悉案件和相关法规依据;拟定整个案件的调查方案及不同调查对象的调查提纲等内容。
2、实施。主要包括选择适当时机宣布立案决定;收集与案件有关的证据材料,必要时,经上级批准,可采取相应的强制措施。
3、调查终结。案件调查结束后,一要审核材料,看证据是否齐全,手续是否完备;二要鉴别证据。看证据是否合法有效;三要认定错误事实材料与本人见面;四要提出定性处理意见;五要撰写。
调查报告。
;六要做好调查后的有关工作;七要整理装订案卷。
五、移送审理。
1、严格把握移送审理的条件。一是必须是经过立案调查并调查终结的案件;二是被调查人的错误事实已经查清,证据确实、充分;三是需要追究党纪政纪责任的案件。
2、审查移送审理的有关材料。一是审阅调查报告所认定的错误事实及主要情节是否清楚;二是全面审查证据材料;三是审查实体处分条规的适用是否正确。
3、依法办理移送审理的手续。承办案件部门将案件材料移送审理时,应填写《案件移送审理登记表》。在移交时,交接双方在表上签名,填写移交时间。至此,案件检查程序已全部完成。
一、根据《中国共产党章程》、《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》及《中华人民共和国行政监察法》的规定,纪委监察室在学校党委、行政和上级纪检监察部门的领导下开展工作。
二、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律法规和学校党委、行政和上级纪委的决议、决定,维护党章和党内法规、国家法律和行政法规的严肃性。
三、认真履行纪检监察工作职责,协助党委、行政加强党风廉政建设,紧贴学校中心工作,落实党风廉政建设各项任务。
四、依照纪律、法律法规行使监察权,严格遵守纪检监察工作纪律、工作程序和保密纪律,定期检查、总结和报告工作情况。
五、受理举报、申诉,检查执纪、处理违纪问题与思想教育相结合,加强思想政治工作。
六、坚持原则,维护纪律,秉公执纪,勤政廉政,不徇私情。
七、注重调查研究,加强同教职员工联系,结合实际制定。
定期分析研究工作自觉接受教职工监督。
八、坚持民主集中制,重大问题集体讨论决定;坚持办事公开制度,处理问题做到公开、公平、公正。
公司纪检工作制度篇十二
在我国很多类型的小型公司中,同样要做好行政事务管理,做好员工的档案管理,行政人事管理等各方面的管理。这一系列的管理都需要有正规的管理制度,以下整理了小公司行政管理制度的范本,可供参考。
第一条。
为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。
第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。
第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。
第五条档案的借阅与索取:
2、公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;
3、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。
第六条档案的销毁:
1、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;
2、若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。
3、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。
第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。
第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。
第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。
第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。
第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。
第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。
第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。
第十五条办公用品的购发:
1、每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室;
7、办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。
第十六条劳保用品的购发:劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。
第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。
第十九条物资入库后,应当日填写帐卡。
第二十条严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单,经公司办公室主任批准后方可出库。
第二十一条库房物资一般不可外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,办理外借手续。
第二十二条严格管理帐单资料,所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。
第二十三条库房内严禁吸烟,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。
第二十四条报刊管理人员每半年按照公司的要求作出订阅报刊计划及预算,负责办理有关订阅手续。
第二十五条报刊管理人员每日负责将报刊取回并进行处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊管理人员统一保管、存档备查。
第二十六条任何人不得随意将报刊挪作他用,若需处理,需经总经理办公室主任批准。
第二十七条公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。
(一)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。
(二)所有公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;
(三)控制各类挂号信凡因公需挂号者,须经各部室主任批准,总经理办公室登记后方可邮发。
第二十八条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。
第二十九条本规定解释权归总经理办公室。
第三十条本规定从发布之日起生效。
公司纪检工作制度篇十三
一、负责纪律检查、行政监察工作的组织领导,受理信访举报,部署劳动保障系统党风党纪教育和廉政建设,纠正行业不正之风等工作,以保证党的路线、方针、政策和法规的贯彻执行。
二、负责组织局纪检监察室依照有关政策、法规和党纪政纪的规定,查处本系统违纪违规案件。
三、负责组织局纪检监察室运用行政监察手段,对本系统各单位依法执行国家法律、法规、决定及劳动保障方针、政策等情况进行监督检查,确保国家法律法规、政策和决议的正确贯彻和实施。
四、负责组织安排局纪检监察室对本系统各单位根据岗位特点和形势变化,落实规章制度和操作规程,堵塞漏洞,防范各类案件的发生。
五、协助局党组抓好党风廉政建设工作,保证党和国家关于党风廉政建设的各项决策和部署的贯彻落实,明确各级责任,定期组织责任考核,实施责任追究。
六、负责向县纪委、监察室报告工作,及时反映群众意见,深入实际,调查研究,及时总结劳动保障部门党风行风建设经验。
七、检查督促纪检监察人员完成工作任务,对纪检监察人员进行政治思想、业务规章及政策的教育,以提高纪检监察干部素质。
八、完成上级和局党组交给的其它工作任务。
公司纪检工作制度篇十四
代理公司是销售组织机制的一部分,由于代理公司具有固定的客户资源和信息资源,在写字楼的租赁业务中,发挥着重要的作用,因此,代理公司将赋予其与本公司销售人员同等的权限,也承担着与相称的责任和义务。
但是,目前的物业中介行业尚缺的约束,行为自律不足,行为规范丞待建立,本制度旨在建立一种规范的行为机制,保障发展商和代理公司双方的共同利益。
具备法律核准的房地人经纪人资格,是双方合作的法律基础,签署代理协议,明确双方的权利和义务,是双方合作的法律保障。
确定诸如客户确认,价格权限等一整套较为完整的管理办法是建立业务操作规范的必要途径。
代理公司应具备以下条件:
1、必须是按照中国法律注册的合法公司,并具有房地产经纪人资质;
2、不具备房地产经纪人资质的公司和个人,不能取得代理资格,但其业务将予承认,并按正常比例的60支付佣金。
符合代理条件的,本公司将与其洽定代理协议书,以确定双方的权利义务,客户确认办法,佣金提取办法等事项。
3、代理公司应在签订客户确认书后,尽快以书面形式向本公司递交。
客户意向书,其内容包括:面积、朝向、楼层及客户需要了解的。
其他情况和要求;
代理公司作为本公司销售组织机制的一部分,将被授予一定的业物权限,在权限范围内,有权处理租赁事宜,包括给客户作报价方案,洽谈价格条件以及合同条款,直至交易成功。
1、价格权限:
2、合同条款:
合同正式文本原则上不可改动,如客户提出的修改意见确有理由,须报本公司与发展商合约部门,洽定后签订补充协议。
1、和租赁面积成正比。
2、佣金方案是代理协议的一部分,本公司将根据佣金方案的规定核算佣金额并及时支付佣金。
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