最新生产计划怎么排产实用(模板10篇)

  • 上传日期:2023-11-22 12:01:27 |
  • zdfb |
  • 14页

计划能够提高工作效率,降低错误率。制定计划的过程中,要考虑到可能的风险和挑战,并做好应对准备。希望大家能够从下面提供的计划制定范文中找到一些灵感和启发,制定出更加完美的计划。

生产计划怎么排产实用篇一

20xx年获嘉县秋粮种植面积37.4万亩,与去年持平,其中玉米面积25万亩,较去年增加0.5万亩,主要品种浚单29、浚单20、郑单958等;水稻11.5万亩,较去年减少0.5万亩,主要品种新丰2号、郑稻19、新稻18、苏秀10号等;大豆0.6万亩,红薯、杂粮0.3万亩。

据农业部门测产,今年玉米产量三要素与去年相比,呈现两增一平态势:亩穗数4003穗,与去年持平,穗粒数489粒,较去年增加7粒,千粒重320克,较去年增加7.5克;九折后单产563.8公斤,较去年增产21.1公斤,增幅3.9%,总产14.1万吨,较去年增产0.8万吨,增幅6.0%。(据收获后入户调查,今年玉米实际平均亩产602.5公斤,较去年增产59.8公斤,增幅11%,产量再创历史最高水平。)目前,我县水稻已经开始收获,据农业部门测产,今年水稻亩穗数21.6万穗,较去年增加0.1万穗,穗粒数113粒,较去年增加3粒,预计千粒重26克,较去年增加1.5克;九折后单产571.1公斤,较去年增产49.6公斤,增幅9.5%,总产6.6万吨,较去年增产0.3万吨,增幅4.8%。

今年秋粮增产原因主要有以下几个方面:一是气象因素利大于弊,尤其是中后期风调雨顺、光照充足,对秋粮孕穗、扬花、灌浆十分有利;二是病虫害发生相对较轻,统防统治、绿色防控面积进一步扩大;三是配方施肥技术、精确定量栽培技术等关键技术措施落实到位,优质高产品种普及率提高,良种良法配套,为高产提供了技术保障;四是高产创建工作力度进一步加大,示范带动成效逐步显现,促进了全县秋粮产量均衡提高。

二、主要做法。

1、稳定秋粮播种面积。播种面积是保证粮食产量的基础。在认真落实各项惠农政策的基础上,农业部门及各乡镇采取有效措施,抓好对种粮农民的引导和指导,抓住关键农时,指导农民种足种好粮食,确保了今年全县秋粮播种面积保持稳定。

2、加强技术指导,落实关键技术措施。继续开展百名科技人员包百村科技服务活动,在全县遴选80名农业科技人员、农民技术员、种田能手组成高产创建技术专家组,分包全县各个高产示范乡镇、万亩示范片、高产攻关田,深入开展送科技下乡活动,把高产、高效管理技术送到田间地头,确保各项增产技术措施落实到位。共开展秋粮高产技术培训班38场,培训农民4200人,发放技术明白纸1.6万份,重点推广了病虫害综合防治、测土配方施肥、节水灌溉、精确定量栽培等8项主推技术。

3、实施种子工程,推广普及优质高产品种。认真实施好玉米、水稻良种补贴项目,指导农民科学选用良种。大力推广浚单20、郑单958、浚单29、新丰2号、新稻18等优质、高产、抗病新品种,优质高产品种普及率95%以上。

4、抓好高产创建,实现均衡增产。为确保今年秋粮高产创建各项目标顺利完成,县农牧局成立了秋粮高产创建工作领导小组和技术专家组,科学规划地块、精心组织群众、认真落实关键技术措施。今年全县规划建立单产650公斤以上的高产示范乡镇4个;(照镜镇、位庄乡、徐营镇、亢村镇)万亩高产示范片3处,其中玉米万亩高产示范片2处,(照镜镇、位庄乡)水稻万亩高产示范片1处,(亢村镇)共涉及24个行政村,40000亩耕地;百亩攻关田4个,(照镜镇后李村、位庄乡石佛村、亢村镇亢北村、夹河村)超高产攻关田6块。示范方、攻关田明确专人负责,层层落实责任,相关责任人负责从种到收全程技术指导,实行良种良法配套,充分发挥示范方的辐射带动作用。据科技人员测产,今年玉米万亩方平均亩产735公斤,攻关田平均亩产均在800公斤以上,顺利完成了各项产量目标。为促进高产创建工作扎实开展,对高产示范方除给予强力技术支持外,还进行适当的物化补贴,核心示范区每亩补贴20元,超高产攻关田每块补贴300元,全年发放补贴资金20多万元。

三、存在问题。

一是由于去年水稻收获期间连续降雨,水稻收获推迟,收获后无法及时晾晒,导致稻谷品质不好,销售困难、价格低,部分农户种稻负收益,严重影响了农民种稻的积极性,水稻面积大幅度减少。

二是玉米、水稻当家品种不突出,没有一个品种种植面积超过该作物总面积的三分之一,品种多、乱、杂现象严重,生产上亟需优良品种更新换代。

三是种粮成本上升、效益下降,许多农民已经不以种地为主,农民种粮积极性不高,这对今后粮食生产长期保持稳步增产十分不利。

四、下步重点工作。

一是抓住有利时机,指导农民适时收获水稻,确保丰产丰收。

二是小麦出苗后及时进行查苗补种,加强田间管理,力争达到苗齐、苗匀、苗壮的目标,为明年夏粮丰收奠定基础。

生产计划怎么排产实用篇二

桃花落去,梅雪冬阳,20xx年就要结束了,这不是普通的一年,是饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击下,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:

一、产量方面。

短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下,在所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面。

2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.未发生重大质量事故。

三、人员管理方面。

四、物耗方面。

1.主要原材料。

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。

2.主要辅材料。

银丝和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加强管制。

五、数据报表方面。

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面。

1.为了确保产品的品质的稳定性,人工上架在10月底对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理。

在iso9000质量体系试行中,虽然与公司前况相比,有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在没有任何安全设施防护的情况下,这四个月中没有发生过一起安全事故,这让我感到很庆幸。

生产计划怎么排产实用篇三

通过一个学期的学习,我们对工程水文学所研究的任务和研究方法都有了一定的认识与了解,但是为了加强感性认识,更好地将所学的知识与实际相结合,达到学以致用的成效,我们级土木工程、农业水利工程、水利水电工程本科班在6月30日在老师的带领下开始了为期一天的工程水文实习。

通过实习,使学生了解测站的工作性质,观测的任务,水文要素的观测仪器、方法,水文资料的收集、整编方法等。培养学生水文测站的操作技能,熟悉水文测验的测算方法,巩固所学的水文测验的基本理论知识。

1在实习过程中不能无故缺席或者迟到,遵守时间;

2带笔和本做好相关记录;

3实习过程中绝对服从指挥,遵守纪律;

4实习过程中多听、多看、多思考、多问;

地点:林芝地区八一水文局、气象局。

时间:6月30日。

4.1尼洋河八一镇水文站。

尼洋河源于米拉山,自西向东流,直汇雅鲁藏布江。该水文观测站位于尼洋河右岸,八一大桥防洪堤上。防洪堤断面为梯形,引水面为浆砌石,该防洪堤的斜面上分布着3个不同高度的水准尺,还有一个水位零点,即为水准点,测出水尺的高程,再加上水尺的读数,就是不同汛期的实时水位。水文站按用途分为专用站和基本站,其中八一水文站就属于专用站中的水位站,是用来专门测量水位的。该站虽然简陋,但是却有最先进的wfh-2型全量机械编码水位计,量程为0~4095㎝,此仪器可以直接读出时刻变化着的水位值。

4.2林芝地区水文局。

作为具有国家资格认证的机构,林芝地区水文局当之无愧,该局不仅可以对水质进行检测、监测水情,还可以分析汛情、统计流量。该局的孙师傅向我们介绍了水质检测系统,地表水、地下水、污水和生活用水都在它的检测范围之内。生化培养箱可用来检测水中细菌含量,无菌操作箱通过紫外线杀菌,为检测单一菌提供一个切实可行的无菌操作环境。水质分析室可做定量分析,经过消解室水浴锅灭菌,并用滴定法测其酸碱度、硬度以及矿化度。经孙师傅介绍,尼洋河水质在枯水期可达到国家一级饮用水标准,就是汛期,也绝对满足国家对饮用水的要求。在原子分析室中,原子荧光仪主要用于检测试剂中的砷、硒、汞等微量元素,而原子吸收仪利用原子分光光度计来检测重金属的含量。最后我们在水情室看到了林芝地区水文实时监测水文图,其中电脑显示,在6月25号,八一镇的水位已达到今年丰水期的最大值,水位为976㎝,相应流量为1800m3/s。

4.3林芝地区气象局。

林芝地区气象局海拔高度2991.8m,位于北纬29°40′,东经94°28′,该站为一全自动观测站,设备位于一25×25m的`露天草坪中,包括气温计、气压计、温度计、辐射观察仪、暗筒式日照观测仪、虹吸式雨量计、遥测雨量传感器、风速风向测量仪、e60型蒸发器、人工雨量计。全套仪器相当先进,故障率很低。地表温度计半埋在沙土中,测量地表温度,与地面成45°夹角斜插在沙土里的为浅层温度测量,平均一分钟出一次数据,而且此为六个数据的平均值,测量结果非常精确。辐射观察仪用来观测大气中的辐射量,虹吸式雨量计用来测量累计雨量,并在坐标纸上自动绘制成图,而人工雨量计则测量时段平均雨量。在气象局大楼里则有电脑系统对所有观测数据进行记录分析,进而推断出林芝地区的大气概况。

短暂的实习紧张而又充实,在此期间我们体会深刻。通过实习,使我们了解了八一水文站和气象局的工作性质、观测任务、以及水文要素的观测仪器和方法,以及对水文资料的收集和整编方法等。巩固了课堂上所学的水文基本理论知识,加深对其的掌握,拓展了知识层面,为将来走向实际工作打下了基础。

总之,实习使我们对工程水文学知识的理解有了质的飞跃。水文站和气象局老师负责的讲解、和对获得水文要素数据所使用仪器的演示,使抽象难懂的理论知识在实践中得以证实和运用,加深了我们的理解,为后续的学习和实践打下了坚实的基础。

生产计划怎么排产实用篇四

各位员工:

大家下午好!时间流逝的很快,转眼间,20xx年已经在我们身后。今天我们带着喜悦的心情再次欢聚一堂在昊柏国际大酒店召开年度工作总结表彰大会。回首过去的一年,面对市场并不景气的客观事实,在公司董事会的运筹决策下,公司经营团队认真贯彻董事会决议,在公司各职能部门衔接努力下,围绕公司年度生产计划与销售目标,以“行业领先,质量全优”为方针,以劳动模范为工作榜样,以奋力拼搏、积极向上的进取意识,在各自的工作岗位上努力保障了公司各项工作顺利进行。

在这繁忙的一年中,我们所经历的磨砺和辛勤努力所付出的汗水,无论对公司的生存还是我们每个员工自身的成长来说,都是颇有成就的一年。下面由我和20xx年度公司副总经理xx、副总经理xx共同向在座各位员工一起分享20xx年度所经历和取得的业绩成果。

20xx年度共生产入库套管总计3401.3万米(其中细套管3112.3万米,粗套管289万米)。

20xx年度共生产入库涂塑绳总计997.8万米。

20xx年度共生产入库双层涂塑总计60.4万米。

20xx年生产索芯入库总计1191.9万米。

20xx年度共生产入库扁丝索芯总计87.3万米。

20xx年度共生产入库套管剪切总计1801.9万条。

20xx年度共生产入库钢绳剪切总计388.5万条。

20xx年度共生产入库钢绳索具总计63.4万条。

综上业绩汇总,20xx年销售总额9364万元,完成年度指标9900万元的94.6%,利税总额1076万元。

连续多年两位数高增长的中国汽车市场,在20xx年戛然止步,并一路向下。此外,20xx高速增长的新能源汽车中相当部分的纯电新能源车并无换挡单元,对于专业的推拉索材料供应商来说,我们面临着相当大的传统产品退市的压力。

电子化和新能源影响一样,电子油门踏板使油门拉索已经逐渐成为历史,近来epb电子驻车系统的普及速度大大加快,已逐渐成为普通消费者所追逐的配置,这对我司的扁丝管和涂塑绳产生了非常大的现实压力,另外电子换挡的导入也对传统的推拉索选换挡带来了生存压力。为此,公司专门成立了市场拓展部,经过一年的努力,公司新开发了广州品力高、长沙礼恩派、宁波华俊等10家公司;而上海蓝施、无锡华峰,柳州金元土耳其客户等国内外客户经过前期的市场开拓,也在20xx年已经形成了比较大的批量订单。

在这种情况下,产品销售部在20xx年完成销售9364万元,虽然较去年有小幅增长,但离年初预定指标9900万尚有差距。可以说,20xx年产品销售部面对日益严峻的外部市场环境,在汽车销售零增长的情况下,秉承抓大放小的原则,以行业重点客户为主,与主流的总成生产厂家保持了稳定的合作关系,销售业绩取得了较好的成果。比如法可赛业务突破20xx万,蓝恩公司,从20xx的400万增加到20xx的660多万,再到今年的近50%,印度市场近40%的增长,都是今年的亮点。这些在国内外机动车掣动总成生产均属高端一流专业制造商企业销售业绩既来自于泰阳成公司的产品品质、企业形象,也浸润着泰阳成公司营销团队的忠诚与辛勤汗水。董事长一直强调xx是一家产品实体企业,公司成长和发展离不开一线员工按照规程进行生产作业,按时完成生产任务。

20xx年生产部一是发挥了现场看板反映问题的作用,注重整改;二是重视了设备保养,对生产车台进行了彻底的.清洗。在生产条线的各位师傅的努力下,产品产量与去年相比有了较大幅度的提升。尤其是剪切工段,在夏静芳的模范表率下,为缓解订单压力,20xx年下半年加班加点,平均每月完成166万条剪切套管,在11月更是创造了200万条的月生产记录。而同样的在套管工段老师傅们的努力下,套管工段三班两运转成效明显,今年八月也创造了322万米的细套管生产记录。而一直作为公司一线表率的索具车间也是相当抢眼。平时加班加点不说,节假日也经常有老员工自愿加班,索具产量在去年的基础上增加了15%。产品质量直接控制着实体经济的存在和成长。纵观国内外,每一个长久不衰的知名企业,其产品或服务,都离不开过硬的质量。现在,不管是生产细化管理,还是年年上演多次的主机厂家现场评审都离不开质量控制这个核心内容。

20xx年品管部全面落实“行业领先,质量全优”的工作要求,自原辅材料的组织,到生产衔接的每一具体环节,在严抓产品质量前提下,认真执行检验标准,做好生产控制。在紧张、繁忙的工作氛围中,几位质检员师傅常年累月跟着生产安排转,参与到生产过程巡回检验、成品检验及出货质量检验中,督促员工自觉、主动地使每一环节对应质量控制标准要求,形成操作程序化,转化为产品质量合格率要求。在泰阳成人的艰辛努力下,质量控制初见成效,内部质量疑义反馈79起,较20xx年有所减少,可以说,我们泰阳成人过关斩将,质量控制基本满足了需方市场的标准要求。

技改创新则是公司多年来坚持不懈的工作机制。20xx年公司不仅吸收了多名技术研发人员,扩充研发力量,还提供了崭新的800余平米的一体化办公环境。研发部一直承担着生产技术保障、样品分析、试制定型等工作;研制开发部汇聚着公司的专业型、知识型人才,也是公司最富有朝气和生气的精华所在,是泰阳成人期盼、新品迭出的希望所在。20xx年研发部在技改研发工作中取得了不错的工作成果。比如公司在20xx年度接到到新产品订单——尼龙吊带。在研发人员的努力下,将原来40多天才能完成的工作量通过技改研发,仅12天就完成了所有订单;还有绕簧管收线机,在梅伟君的努力下,在xx职业技术学院的帮助下,将原来2个人的工作内容缩减了一个人的工作量;打轴自动化项目也获得了新的进展,误差范围以满足公司需求,这就是有效的技改研发。

20xx年新成立的资材物流部除了要负责原辅材料的采购,各类生产物资的收受、发放;生产产品的入库、发运;生产车间内原料的配送、物资的转移;还要根据客户要求和生产情况,合理安排出车时间、路线,降低物流成本。xx年起资材物流部由以前的采购订单形式转换为规范合同文本,不论合同金额大小,严格按照合同评审要求与供应商签订采购合同,避免形成原材料的积压。此外,20xx年钢材持续下跌、石油价格变化反复,采购部根据不同时期的实际情况,坚持多家竞争,比价采购的原则,一方面掌握市场信息,另一方面与供应商加强沟通,对钢丝类原料,按沙钢钢材价格变化幅度进行季度调整,20xx年年末比年初平均下降1000元/吨,塑料粒子原料除了按批订价,还根据生产需求合并采购,达到批量采购,做到价格和帐期双优惠。配合生产销售需求,采购部未雨绸缪,加强对新供方的开发,并要求新供方依据公司的相关程序要求开展试样工作,拓宽了采购渠道。

资金是企业最重要的命脉,财务管理部在资金管理方面一直注重有序和规范,根据公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,20xx年继续取得交通银行江阴支行1800万元的银行授信,并做到随用随贷,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个公司生产经营发展的有序进行。事实上,财务管理部严格按照公司制度审核支付日常的费用报销,保正资金的安全,也要对销售和回款进行监督和控制,复核产品出库单据,作好应收款的管理;又要对采购和付款进行监督和控制,审核采购订单、入库单、送货单、发票等单据的真实规范性,合理利用资金,作好供应商付款计划;还要按照合理的核算方式核算产品的成本,计算产品的毛利盈亏,提供产品报价依据。物资盘点是财务部每年必须的工作,15年财务部改变盘点方式,对产成品按产品分类不定期的轮换盘点,减轻了年底盘点的工作量。

公司的每一项工作都离不开全体员工的通力合作和相互帮助,20xx年在各部门的配合下,结合办公例会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议,充分发挥全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,综合管理部围绕公司内部管理工作,前后制订了《关于费用报销的通知》、《关于外来人员到公司食堂就餐事宜的通知》、《关于员工考勤、用餐打卡通知》、《关于员工请假规定》、《会议纪要管理制度》等多项规定,保障了公司制度的与时俱进,工作效率的有效提升。

此外,综合部在财务部的支持下完成了各项科技项目申报工作,获得各类政府奖励、税收减免100余万元。综合管理部不仅承担着对外繁琐的科技产品、专利项目的立项、申报,还涉及各类繁杂、没有时间性,随机变化大的配合、协调、保障工作。组织衔接erp系统的筹划布局、安排落实;新老员工的培训及程序体系的评审。

生产计划怎么排产实用篇五

时光似箭、日月如梭。不知不觉已经送走了20xx年,我们迎来了新的一年。在过去的'一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

我们生产部以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

一、一年工作回顾。

1、产品产量方面。

从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

2、人员管理方面。

员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

4、模具检验方面。

由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。

5、理化管理方面。

理化分析是产品的重要保障,做好理化分析尤为重要,今后的工作中对化验员加强岗位培训,提高化验员思想觉悟。

三、从公司整体方面,我有几点建议。

1、建立健全员工工作职责制度。对车间各工段和员工都明确规定在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、因公司员工的自身素质,车间团队凝聚力和归属感不强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力方面加强树立与培训。

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作,经历这一年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有。

生产计划怎么排产实用篇六

20xx年,我们在县委、县政府的正确领导下,在市粮食局的精心指导下,以践行“三严三实”专题教育为统领,紧紧围绕稳定和发展大局,立足本业,锐意进取,经过全体干部职工的辛勤努力,各项工作取得了良好地进展。现一年来的工作情况简要总结如下:

一、完善机制,落实党风廉政建设。年初制订了《关于落实“两个责任”有关重点工作的实施方案》,落实了党委主体责任和纪委监督责任。县局与基层公司、主要负责人与班子成员、班子成员与分管股室层层签订了党风廉政建设目标责任书,狠抓工作落实。扎实开展了清理“吃空饷”、“会员卡”、严格婚丧嫁娶节俭办理、禁止重大节假日乱发津补贴、利用公款购买年货节礼等活动,机关风貌焕然一新。积极开展“讲做评”活动。以“讲规矩、守纪律、转作风”教育整顿活动为载体,先后开展了以“廉政建设”、“重点工作任务”、“党建两项活动”等为主题的“讲做评”活动。撰写体会文章30余篇,通过“讲做评”活动的开展,在全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,全体干部职工工作干劲十足,达到共同提高和共同进步的目的。

二、拓宽渠道,加大“爱粮节粮”宣传。为了倡导“爱粮节粮”风尚,传承“勤俭节约”的优良传统,我们与时俱进,创新思路,拓宽粮食工作宣传渠道,充分利用现代网络媒体,扎实开展“世界粮食日”和“全国爱粮节粮宣传周”活动。建立了“蒲城粮食人”微信公众平台和移动短信平台,共在两个平台发布了33条以爱粮节粮为主要内容的粮食工作动态宣传内容,受众对象达一万人以上,有力的提升了群众对粮食安全的认知度。在10月16日第35个世界粮食日,到永丰镇杨家沟村开展“兴粮惠农进万家”为主题的爱粮节粮活动。参加活动的人员共计百余人,当天共发放粮食生产储藏知识读本百余本,爱粮节粮宣传单二百余份,解答群众有关粮食收购政策及仓储知识二十人次。达到了宣传国家粮食政策,普及科学储粮知识,倡导爱粮节粮的目的。

快速实地核查;三是可以实行委托检验;四是放宽网点布局限制;五是改15天为7天缩短办理时限。今年共办理收购资格证15户,全县累计有收购资格的达到了102户,遍布全县各镇村,为农民卖粮奠定了坚实的基础。

超前安排粮食收购工作。夏秋粮收购是粮食部门的重头戏,在收购前多次深入田间地头和收储、加工企业,了解夏粮生产形势及粮食流通现状,全面开展了仓容腾并、资金筹集、器材校验、人员培训等前期工作。同时结合实际适时制定了收购预案,引导各市场主体正确认识当前粮食流通格局,全面安排收购工作。截至目前,累计收购粮食18000万公斤,销售12000万公斤,超额完成了政府下达的收购、销售任务。

四、抓早抓细,确保粮食生产安全。按照国家粮食局关于仓储设施专项调查的通知要求,3月份利用一个月时间对我县粮食企业的仓储设施进行了调查统计,定位拍照、数据逐项录入、审核汇总等程序,经调查,全县涉及的14户企业的16个库点、112栋仓库,总仓容27.7848万吨,于4月5日上报市粮食局。夏收前积极联系省市质检部门对我县涉粮企业的45台检化验仪器进行了校检,全力保障夏季收购粮食质量。夏粮收购时节,也是火灾、水灾和其它不安全事故的多发季节,为了强化涉粮企业的消防安全意识,6月5日举办了《xx县粮食行业消防安全演练及知识培训会》,参加培训的人员共80余人,培训会后组织进行了火灾现场模拟演练,进一步增强了全员防火技能,为蒲城粮食行业安全生产工作奠定了一定基础。在夏粮秋粮收获期间,抽调专人分五个区域,采取深入田间地头、村组入户的形式对今年的夏季小麦和秋季玉米进行了扦样,共扦样75份,其中各取出10份作为我县品质及卫生测报样品上报省市粮油质监站,其余作为我县自检样品,这些粮食质量及品质调查信息为领导决策、企业收购、经营及生产提供了依据,为农民来年种植增收提供了参考。

五、严肃认真,做好监督检查工作。根据市局《关于20xx年粮食库存检查工作实施方案》的要求,在各企业自查的基础上,按照“有仓必到,有粮必查,有账必核,查必彻底”的原则,对境内各级储备粮承储企业和国有企业商品粮进行了检查。历时半个月,共出动检查人员36人,检查库点13个,检查仓垛113个。同时,迎接配合了市政府的粮食库存核查和省局王处长一行的复查,经核查,全县各级储备粮数量真实,质量完好。积极创建国家级粮食监督检查示范单位,12月9日已成功创建为全国粮食流通监督检查示范单位。对全县102户有收购资格的各类粮食企业开展了细致检查。共出动检查次数19次,对未建立粮食经营台账和未严格执行统计制度的9例、未严格执行国家粮油质量标准的3例、未按规定公示政策信息的1例进行了责令整改和处罚,切实维护了全县粮食流通秩序。

六、民生工程有序推进。按照放心粮油示范店和经销点的审批程序,严格标准审核,完成了4个放心粮油示范店和4个经销点的初审、验收、授牌工作。建立完善了放心粮油店的退出机制。对第一批授牌的金紫阳生态粮油示范店因不规范取消了放心粮油示范店的资格,并向社会进行了公示,有效维护了广大人民群众的粮油消费安全。

七、积极争取,项目建设有序进行。为着力改变我县仓储设施落后的被动困境,我们积极争取危仓老库改造项目,经过积极协调和多方沟通,党木粮油公司危仓老库改造项目申请成功,目前实施方案正在进一步制定当中。

八、夯实责任,落实信访稳控措施。粮改以来,下岗人员多、遗留问题多,面对复杂的情况,我们按照“谁的人谁管,谁的人谁接,谁的人谁控,谁的事谁解决”的原则,我们始终站在维护稳定、保证和谐的高度,落实责任,严格措施,实行包联制度,理顺了接访程序和流程,把矛盾问题化解消化在萌芽状态。重点信访人、信访户我们也坚持做到入户下访、座谈公开约访,以政策为依据,以感情为纽带,消除化解矛盾,合理合法合情处理纠纷,目前全系统信访案件无积压,来访案件无推诿,共接待群众来访135人次,及时协调化解,有效地促进粮食系统和谐稳定。

九、狠抓落实,深化党建主题活动。一是开展“三严三实”专题教育。印发了《粮食局党委关于开展“三严三实”专题教育实施方案》,细致的制订了专题教育内容、时间安排表,坚持每周一由一名领导领学专题教育学习内容。6月8日,党委书记为全体干部职工上了一堂以《践行“三严三实”,转变工作作风》为主题的党课。9日,县政府领导韩建民同志为机关全体党员上了一堂以《自觉践行“三严三实”,做忠诚、干净、担当的好干部》为主题的党课。全体党员干部普遍能够记好笔记,字数均在5000字以上,共撰写了学习“三严三实”心得体会38篇,评选出6篇优秀文章张贴于机关宣传栏中。三个阶段的学习交流和专题研讨已完成,问题清单和整改提升台账也已经建立。

二是积极开展“城乡党组织共建、青年干部挂职”、“回原籍”活动。局机关党支部与永丰镇杨家沟党支部共建,七名青年干部挂职干部分别挂职永丰镇石马村、杨家沟村、唐堡村、坞坭村,16名回原籍干部分别在15个村(社区)开展工作。局长许进录召集本村回原籍干部召开对接座谈会,梳理出了20xx年拟办的8件实事;王润锋同志协调解决村整体搬迁事宜;王雪联、梁军等同志回村积极排查矛盾、帮助建立环境卫生整治长效机制;魏亚东、李万锋同志协调联系相关部门为原籍村硬化巷道、联系解决五保户问题等等,挂职和回原籍干部都在以实际行动解决群众生产生活中的困难。

三是积极开展党员义工和“红袖章”活动。28名党员干部积极响应“红袖章”志愿服务活动。深入达仁社区顺达巷,认真打扫路面卫生,热情的帮助居民清理花园垃圾,受到了社区居民的一致好评。

十、建章立制,机关效能不断提升。进一步明确了粮食局工作职能,修订完善了考勤、请假销假、机关学习、车辆管理、公务管理、会议形式、来人接待、卫生管理、水电管理、安全门卫、食堂管理、值班值守等12项管理制度。按照“精简、高效、便民”的原则,撤并政策法规股、资产管理股、社保统筹股、老干部活动中心、信访办5个股室,重新整合机关资源,科学合理设置股室,制定内设股室职责,切实提高工作效率。重新制定岗位职责,按照人尽其才、才尽其用的原则,对机关干部定岗定员定责,使每个岗位都有明确职责任务,形成一套科学的工作制度和系统的工作流程。调整了办公室布局,“窗口服务”单位和股室集中到一楼办公,既方便了群众办事,也使机关风貌大为改观,工作作风更加积极向上。重新制定了岗位职责和效能建设等13项制度。

全体干部职工积极参加了全县干部职工运动会。为确保运动会安全顺利进行,参加运动会前,组织全体干部职工进行了健康体检,最后获得了最佳组织奖,凝聚了人心,锻炼了队伍。

总之,20xx年来,经过全局上下团结一致,奋力拼搏,我们取得了一些成绩,但与上级的要求还有差距,今后,我们要在县委县政府的领导下,在市粮食局的指导下,继续发扬成绩,攻难克坚,为推进粮食产业可持续发展和我县粮食安全做出更大的贡献。

(一)畜牧业基本情况。

20xx年12月,xx市家禽存养量达517.9万只,牛存栏达19.7万头,生猪存栏43.8万头,羊存栏24.3万只,出栏分别是957.33万只、9.75万头、69.75万头、23.95万万只,畜牧业发展势头良好,已成为促进全市农村经济发展和农民持续增收的重要支撑力量。

(二)畜牧生产工作有序开展。

20xx年继续大力推进畜牧“双百工程”建设,加快畜牧业标准化生产、产业化进程,推广无公害养殖,目前已有26家“双百工程”品质畜牧业示范场(区)新建、提升项目建设完成,7家符合无公害畜产品产地认定标准的企业通过了验收,20xx年xx市病死畜禽无害化处理技术推广项目现已建设完毕,20xx年申报实施的生猪奶牛标准化养殖场改扩建等项目建设完毕,20xx申报项目正在积极准备实施。

(三)春秋两季重大动物疫情防控工作全面完成。

为做好20xx年重大动物疫情防控工作,市畜牧兽医局从人员、物资和监管三方面着手,严格责任考核,严格考评检查,层层签订责任状,确保免疫密度、质量。10月底,全市重大动物疫病防控工作全面完成,11月被省局抽查合格通过。

(四)天津农垦(山东)现代农牧业示范园区进展顺利。

经过积极争取,天津农垦集团总公司与xx市达成协议,计划投资25亿元,用3-5年时间在xx市建设天津农垦(山东)现代农牧业示范园区,园区计划占地8万亩以上,以奶牛养殖加工为主体,采取种养结合的方式,项目建成后将是一个集奶牛养殖、生鲜乳加工销售、奶牛及副产品销售于一体的农牧结合的奶业产业园区。项目自去年7月1日正式施工,今年5月全部完工投产,完成项目投资额3.6亿元,现在已进奶牛4300多头。市畜牧兽医局在生产过程全程跟踪服务,推进了项目的实施进度,预计20xx年末实际存栏可达到15000头。

(五)认真开展全市畜产品质量安全大检查。

20xx年元旦春节期间,按照上级要求,结合我市实际,深入开展畜产品质量安全大检查工作。我局执法人员在市区有关场所进行检查,检查中真正做到严格执法、不留死角,切实维护我市畜产品质量安全。

6月中旬-7月初,我局全面开展了以“保障畜产品质量安全”为主题的宣传活动。共出动执法车辆30车次,执法人员60余人次,发放宣传单500余份,设宣传点5个,悬挂宣传标语10个,现场接待咨询者300多人次,对畜产品质量安全法律法规知识进行了广泛的宣传,受到了广大消费者的好评。今年以来,进一步强化畜牧业投入品安全监管,开展饲料兽药普查,送检省局血清样本255份,省局来我市抽检肉尿73批次,全部合格。

(六)积极争取上级扶持政策资金,助力全市畜牧业快速发展。

我们积极研究上级扶持政策,加强与上级相关部门的沟通,加大了对上政策、资金争取力度,争取到20xx年现代农业生产发展资金243万元,20xx年奶牛标准化规模养殖场(小区)项目扶持资金300万元,20xx年生猪调出大县奖励资金384万元,奶业发展补助经费42万元,山东省农业科技推广项目扶持资金20万元,20xx年和下达20xx年生猪屠宰环节无害化处理补贴28.5万元,20xx年中央财政养殖场病害猪无害化处理补贴资金0.92万元,20xx畜禽标准化养殖项目扶持资金50万元,20xx年中央财政畜牧良种补贴资金16.5万元,基层动物防疫补助57.9万元,累计获得上级支持1142.82万元,政策、资金的落实将有效促进我市畜牧业的快速发展。

生产计划怎么排产实用篇七

xx年,检封生产部在领导们的重视和指导下,员工积极撰稿,努力创作,无论是有关一线工作的报道,还是内含生活学习的文章,其数量、质量都在公司宣传工作中遥遥领先,截止11月底共收到员工投稿?篇,实际发行?篇。

生产部宣传思想工作在党支部的正确领导和上级宣传部门的具体指导下,紧紧围绕公司、部门的工作大局,唱响主旋律,打好主动战,为部门实现工作目标和宣扬先进事迹、人物摇旗呐喊、提神鼓劲,营造昂扬向上的舆论氛围,促进了协调发展。

部门宣传工作以“创高水平工作,创高质量载体,创高素质队伍,争当优秀宣传思想工作者”为目标,坚持创新内容、创新形式、创新手段,加快推进公司、部门建设和为广大员工提供强有力的理论指导、舆论力量、精神支柱和文化条件。

一年来,主要做了以下几个方面的工作:

一、围绕中心,活化形式,努力提升宣传队伍素质。

面对新形势、新任务、新要求,培养一支具有政治意识、大局意识、责任意识的宣传骨干队伍是搞好新时期宣传思想工作的关键。党支部在加强政治理论学习的同时,特别注重宣传队伍的思想作用建设。

党支部抓住“管住”和“管好”两个关键,对宣传工作一直都进行宏观和微观、全面与全程管理。进一步加强作风建设,严格执行管理制度。从学习制度、报道纪律等方面对通讯员提出了明确的要求,并建立了相应的督查考评机制,从而使通讯员进一步端正了工作态度,明确了学习目的,改进了工作作风,提高了写作效率。鼓励写手深入一线,开展调查研究,开展面对面的宣传思想工作,在深入调查研究中总结出宣传思想工作的新途径、新方法,从而增强宣传思想工作的针对性、实效性。

注重提高通讯员的理论素养,严格执行部内学习制度。坚持集中理论学习,并采取自学和集中学习相结合的方式,使所有通讯员都得到了不同程度的提高。

以宣传骨干为龙头,深化理论学习层次,为充分发挥通讯员的龙头作用,一年来,部门领导多次组织座谈、交流、学习会议,不断提升通讯员们的写作能力、观察能力、动手能力。

除了有部门领导亲自上课,还先后邀请了宣传部领导、团委领导授课。参学人员除了通讯员以外,还扩大至团干、入党积极分子、团内荣誉获得者、新员工。高层次、高密度、高频率的学习活动,活化了学习形式,深化了学习内容,受到员工的热烈欢迎。

通过在部门开展主题教育、骨干培训、专题研讨、辅导讲座等形式,在部门内部大兴学习之风,推进思想解放,使部门宣传工作开展得特色鲜明。

二、坚持导向,突出影响,不断加强舆论宣传工作。

新闻舆论工作牢牢把握党管媒体的基本原则,坚持正确的舆论导向,坚持团结稳定鼓劲和下面宣传为主的方针,在部门内努力形成“励精图治求发展,同心同德谋跨越”的主流舆论。

明确方向,服务大局。部门新闻宣传战线抓好主旋律宣传,坚持以公司、部门生产工作指示精神为指导,紧紧围绕公司、部门的中心工作,开展了一系列宣传报道,譬如各类晚会、第五届运动会等宣传报道,始终坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针,确保正确的舆论导向。

生产计划怎么排产实用篇八

今年来,我乡“三农”工作在乡党委、政府坚强领导下,在上级农业部门的精心指导下,紧密围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的工作目标和社会主义新农村建设主题,采取切实可行的措施,稳步推进各项涉农工作,取得了较好实效。

一、完成耕种生产情况。

为确保春耕顺利开展,今年开春后,着手做好春耕生产用水准备,科学合理调度生产生活用水,保证耕种生产用水需要。组织人员对农用物资市场进行检查,了解各项物资的供应情况,联合有关部门对农用物资市场进行督查,杜绝了买卖假农用物资现象发生,确保种子、种苗、化肥、农药等农用物资的正常供应,保障耕种生产顺利进行。

二、特色农业发展情况。

海椒、茶叶是我乡传统特色农业,在此基础上,不断整合结构,以合作社模式带动农户。现有8家农民专业合作社,乡志强泡菜厂改善制作工艺,实行订单农业,实现产、供、销一条龙服务。乡铁皮石斛园今年增加了三个大棚以及基础设施的建设。

三、水利工作情况。

1、做好汛期检查和设施建设工作。今年开春后,为防患于未然,对全乡范围内的地质灾害点以及水利情况进行全面排查。制定好抗洪救灾应急预案,落实好防洪值班工作制度,与村委会签订了防洪责任书,并对防洪物资进行全面检查和加强配备。

2、做好水利建设工作。

今年,五小水利工程共修建渠道60公里,山坪塘35口,蓄水池10口,总投资1380万元。

四、动物防疫工作情况。

与各村签订动物防疫责任书,层层召开动员会,部署防疫工作任务,提高群众防疫意识,开展了春季动物防疫工作。节假日前与乡食安办一起为辖区屠宰场进行清理消毒,有效杜绝了其他疫情的发生。严格落实各项防疫措施,目前为止,我乡未发生重大疫情,确保了一方平安。

五、扶贫开发工作情况。

从百名干部驻村帮扶工作开始,扶贫开发工作有序推进,各帮扶干部结合帮扶对象实际,落实了扶贫政策。对于两个扶贫村(铁道村和民益村),进行以转移劳动力、解决就业等为重点的培训,提高劳动技能。目前,在铁道村落户了200亩藤椒基地,民益村种植杂柑150余亩。

六、新农村建设工作情况。

今年,乡幸福美丽新村全域试点示范建设定在江祠村,1、新建健身广场及配套设施,共计:44.4万元,广场路灯、蓝球桩、乒乓球桌、健身器材等正在建设中,房屋主体已完工,风貌打造正在进行中,预计今年11月底即可全面完工。2、乡江祠村河西茶叶长廊握手路经过精心策划,宣传动员,全程监督,与魏沟村4社至乡江祠村3社握手路建设项目,于20xx年4月20日开工,5月20日全面完工。项目总投资45.635万元。3、xx县乡种植大户xx完成石斛品种苗培育19000多株,智能种植大棚576平方米,移动苗床435平方米,温室配套设施风机,循环水帘自动喷灌系统,温控设备,电动遮阳网系统,等基础设施建设,项目总投入共计62.64万元。新建智能大棚苗床、风机、水帘、外遮阳网、温控设备、喷灌系统、蓄水池等共计25.8141万元。4、乡种植户xx铁皮石斛种植钢架大棚建设,完成种植优质铁皮石斛驯化苗15000株,此项投入7.5万元。标准化钢架连体大棚、苗床以及其他配套设施建设建设,投入7.7685万元。

今年,我乡“三农”工作取得了一些成绩,但也存在一此问题。由于今年7月份遭受了一次大的雷雨大风天气,种植的巨桉等其他树木大面积倾倒,玉米,水稻大面积受损,农作物受灾面积总共达21公顷。

20xx年工作计划。

一、加强结构调整,引导农民种植高效益经济作物,在民益村扩大杂柑种植面积达200余亩。加大产业基地的扶持力度,带动更多农户致富。同时鼓励海椒种植,以示范带动推广。

二、排查防洪安全隐患,加强水利工程维护,为农业增收做保障。

三、加大力度,做好扶贫开发工作,争取124户扶贫户如期脱贫,并做好验收工作。督促做好“一事一议”财政奖补项目推进工作和完善资料。

四、做好动物防疫工作,加大动物防疫监控力度,落实各项防疫措施,健全各项动物防疫制度,确保畜牧业健康发展。

生产计划怎么排产实用篇九

总经理、管理者代表:

20××年,随着公司质量/环境体系继续完善和深化,本部门工作量也随之增大。根据体系要求,生产设备处全体职工充分发挥主观能动性,本着认真负责的态度,圆满完成了上级布置的各项工作任务。同时,根据质量/环境程序文件要求,经过对体系文件的多次宣贯,逐步制定和完善各项制度、考核标准,并在工作中不断改进和提高工作方法,收到了良好的效果。为更好地做好20××年工作,并贯彻“持续改进”的工作思路,现将一年来的工作开展情况总结如下:

1.1、按时编制20××年度公司供水生产目标计划及污水处理生产目标计划,编制年度设备大修计划,编制上报各类生产报表。

1.2、完成处室质量环境管理工作手册的修改工作,完善管理制度,编制、修订各类工作表格54份,并积极组织学习改版后的体系文件,结合贯标工作联系人会议及公司内审,找出差距认真整改,继续完善部门管理,严格按体系要求做好各项工作。

1.3、20××年第一次内审中,本部门被开处“纠正预防”1项(不能提供20××年公司使用氟利昂制冷设备记录),目前已按照体系要求认真整改,同时针对其他部门发现的问题,认真对照自己部门的工作,查漏补缺。

2、完成水厂二期、加压泵站、公司辅楼建设,检测中心、安装队、抢修中心、中心调度室整体搬迁等公司生产、办公、生活用房的维修、改造工作。

3、对污水厂鼓风机高压电机(3台)进行大修,保证主要设备完好率在99.72%以上,并按时制订了20××年两厂设备大修计划。

4、制定公司安全生产管理制度,落实公司三级安全生产教育制度,制定公司安全生产网络图,明确安全员职责。组织进行危险源识别工作,并落实相应的应急预案编制完善工作。在对05年全年公司安全生产总结的基础上制订06年安全生产工作计划,做好公司安全生产台帐工作。

5、配合计财处完成公司固定资产的盘点工作,并对本部门管理的各类空调、电脑类设备进行盘点和资料修订。

6、对公司采购的计算机、扫描仪、打印机、绘图仪、交换机、不间断电源、路由器、空调、柴油发电机等硬件设备的购买添置严格把关,认真做好设备选型、招标、开箱验收等工作。

7、中控室严格履行工作职责,合理调度市区管网压力,20××年管网压力合格率99.76%,未发生因调度原因引起的责任停水事故。市民投诉、求援、均及时交由相关部门处置,内容详细、清楚的记入专用表格备案,同时加强值班、交接班的管理,修订完善了相关管理制度。另外,对各测压点的压力表定期(季度)校准,发现故障及时维修。

8、严格按照体系文件进行日常工作,不断在实践中发现和解决问题,体现了持续改进的精神。

9、办公自动化系统(oa)已于20××年底开始试运行,本处针对调试及试用阶段出现的各类问题认真汇总,并及时予以解决,增强了各部门之间的联系,有效提高了办公效率。

二、目标完成情况。

1、制订次年供水生产、销售计划,报送公司计财处,制订20××年设备大修计划。

2、未发生因调度原因引起的责任停水事故。

3、20××年1-12月两厂设备完好率分别为:99.73%、99.88%、99.68%、99.51%、99.68%、99.58%、99.76%、99.52%、99.67%、99.72%、99.78%、99.57%;年度设备完好率为99.72%。

4、设备、工程验收及时率100%。

5、设备强制检定及时率100%。

6、设备维修及时率100%。

7、20××年1-12月管网压力合格率分别为:99.80%、99.86%、99.79%、99.85%、99.86%、99.76%、99.75%、99.68%、99.67%、99.78%、99.67%、99.71%;管网年平均压力合格率为99.76%。

三、意见与建议。

1、根据公司体系要求和公司管理安全生产工作的需要,生产设备处作为公司主管生产、设备、计算机、安全生产、基建、调度等等诸多工作的职能部门,在体系文件中规定承担的职责最多,人员配置明显不足(尤其是电气、自控方面的管理技术人员匮乏,机械工程师年龄老化,急需补充新鲜血液)。虽然目前工作开展情况比较正常,但随着体系的完善和管理水平的提高,今后工作量会继续增加,人员配备捉襟见肘,故要求公司在人员补充方面予以优先考虑。

2、信息沟通不畅。例如在oa试运行期间,各部门对于oa系统的认知和使用程度上存在较大差距。个别部门对oa系统中涉及本部门职权的相应功能不使用,或是抱着等一等的态度未能提出具体的意见建议,发现问题不及时上报等情况,直接导致部门之间的工作信息传输不畅,同时这也是导致oa系统迟迟不能投入正式运行的重要原因之一。

3、对体系中规定的部门职责认识不够。很多在体系文件里有明确规定的职责范围,还在争论由哪个部门做,由谁来做;工作主动性不够,往往布置的工作要等公司督促、检查了才被动开展,出现问题拿不出具体解决方案,要等公司制定解决方案,安排落实。带来的后果是工作中的相互扯皮,不但影响工作效率,而且不利于管理水平的提高。

4、对外宣传力度不够。很多用户对于基本的用水常识、业务流程不了解:比如我们的24小时服务热线、市区供水是否水库水、江水混用等基本问题很多用户都不知道。这说明我们的宣传工作做得很不够,应结合目前开展的阳光供水工作,加强宣传力度。另外,还可以考虑结合oa系统建设公司网站,提供一个平台方便用户查询、办理业务的网上服务平台,更好地为用户服务(数字政府在线96365只能提供手机短信有偿服务)。

5、加强人力资源管理,加强员工培训、再教育工作。任何工作的关键因素是人,因此,培养一批高素质的人才是企业进一步发展的基石和前进的动力。当今社会发展日新月异,信息化时代对企业的管理者、技术人员、员工都有更高更快的要求。只有不断更新充实自己的知识,及时掌握新技术、新工艺、新的管理思路,才能保持企业的活力和竞争力。而提供培训可以作为对员工的一种奖励,作为激励机制的一部分有计划地持续开展。

生产计划怎么排产实用篇十

根据浦东新区宣传部、安全生产监督局、公安浦东分局、文广局、总工会、团委等六个部门联合发文《关于浦东新区开展__年“安全生产月”活动的通知》,为更好地贯彻落实和配合浦东新区__年“安全生产月”的宣传工作,现将张江镇开展__年“安全生产月”(以下简称“安全月”)具体活动作如下计划:

一、成立“安全月”活动工作领导小组。

组长由分管镇长高金明同志担任;

副组长由工贸科科长姚德明、综合监察队长陆敏担任;

成员由工贸科、宣传科、张江、孙桥派出所、工会、团委、文广中心、安监分队组成。

领导小组下设办公室(设在安监分队)由安办副主任宋培忠同志负责组织实施。

二、活动主题。

__年“安全生产月”活动主题是“综合治理、保障平安”。

三、活动时间。

__年6月1日至6月30日。

四、活动计划与形式。

1、根据新区“安全月”活动组委会安排与工作部署,积极组织参加浦东新区全区性的“安全月”各项活动。

2、镇区域活动安排。

(1)4月下旬落实“安全月”活动宣传品认购工作;

(2)5月11日上午召开领导小组会议,布置具体工作;

(5)5月17日下午张江镇“创建国际安全社区”创建工作正式启动;

(7)5月31日、6月1日要求各单位收看市府及新区领导电视讲话;

(9)6月10日组织安监分队、安全生产服务员及居委有关安全干部上街进行安全生产宣传咨询活动。

(10)6月11—15日由安监分队组织建筑施工工地、地下建筑设施安全生产大检查;

(12)6月18—20日开展对硫化氢及危险化学品涉及单位和场所的安全大检查;

(13)6月21—22日开展学校、医院、幼儿园和敬(养)老院单位、文化娱乐场所、商业系统安全大检查。

(14)6月25日开展小企业安全生产大检查;

(15)6月26—27日开展社区非道路交通安全检查活动;

(16)6月25—29日迎接新区“安全生产法”贯彻落实情况视察活动;

(17)7月6日前完成“安全月”工作总结,报送新区安办。

您可能关注的文档