建筑工作岗位(模板10篇)

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建筑工作岗位篇一

（一）、财务总监岗位职责。

1、协助总裁制定公司发展战略。

2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

3、负责项目成本核算与控制。

4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

5、按时向总裁提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总裁报告。

9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

10、全面负责财务管理部、资金调配部、仓储部的日常管理工作。11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。13、负责资金、资产的管理工作。

14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

（二）、财务管理部经理岗位职责。

1、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、每月末进行费用分配，及时与生产、销售部门核对在产品、产成品并编制差异原因上报。

3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作。

4、协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行相关盈亏预测工作。5、评估成本方案，及时改进成本核算方法。

6、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档。

（四）、材料会计岗位职责。

1.按照物资分类办法进行物资总帐和分账的设置，严格按照物资分类办法对物资进行分类汇总统计。

2.并对工地材料员所统计的材料认真核对，票据是否齐全，收发是否一致。

3.及时了解工地材料员收到材料的进场工作情况，及时催促材料收、发是否及时。并对所进材料进行汇总，4.外协队伍的调拨材料是否相对应，以便对调拨数量的统计。

5.供应商的结算，检查票据是否齐全，数量与发票是否一致，有无白条出现，应及时通知供应商到材料员处换取票据。以防收料员少计或多计，引起不必要的对材料混乱和错误的记账。

6.每天做好供应商预付款的登记，并及时与财务沟通，掌握并了解供应商余额情况。

7.负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信息，及时分类保管好管理资料。

8.按时按月向财务传送材料入帐与消耗等的资料汇总情况，做到盈亏有原因，损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。9.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料。

（五）、收入会计岗位职责。

（1）负责编制收入、利润计划；

（2）办理销售款项结算业务；

（3）负责收入和利润的明细核算；

（4）负责利润分配的明细核算；

（5）编制收入和利润报表；

（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。

（六）、税务会计岗位职责。

1．在部门经理的领导下，按照规定做好本职工作。

2．每月_______日前编制地税申报表（城建税、教育附加、工薪所得税、印花税等）。负责在规定时间内按时交纳各种地方税费，负责登记职工工薪所得税台帐。

3．负责日常开具各种增值税发票、普通发票及其他票据。并保证及时将所开具的发票交到客户手中。

4．每月按时抄报税，按时填制申报表办理国税申报业务。5．负责地税、国税每年年鉴工作。

6．负责及时购买地税、国税普票、增殖税发票的领取，并严格按照税务发票的管理规定，专人保管好库存未使用的空白发票。

7．负责对已使用的发票进行装订成册入档保管，并认真按照税务规定对填写错的发票，进行冲票或重开具正确的发票。8．配合完成税务部门安排的各种检查以及其他工作。

9．负责公司仓库材料、成品的日常登记、核算、月底结账,定期盘点及往来帐的核对。

10．积极完成领导交给的各项临时工作。

（七）、费用审核会计岗位职责。

9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表；10、承办经理或主管交办的其它工作。

（八）、资金调配部经理岗位职责1.认真执行资金管理制度；

1、所有现金收支由公司现金出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3、库存现金超过10000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《现金收据》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销。6、出纳应按公司《报销制度》程序给与报销，不符合财务制度的，坚决予以退回，把好费用支出最后一关。收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

出纳人员在每日完成出纳工作后，应将库存现金的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由部门经理进行不定期抽盘。

1、熟悉国家财经法律、法规和企业规章制度，掌握本行业业务管理的有关知识，适应公司的工作要求。

2、按会计制度建账，设置会计科目，进行会计核算和接受监督。3、认真做好记账、算账、报表工作，做到内容真实、数字准确、账目清楚，按期报表；(根据税务部门要求，月末30日报成本表，下月l0日前报税务表)迟报一天负激励10-50元。

4、拒绝接受不真实，不合法的原始凭证(如：假票据等)并向公司负责人汇报。

5、认真执行公司制定的报销审批制度，按程序审批。

6、做好财产清查工作，对于财产清查中发现的盘盈和亏损，及时向主管财务领导汇报，以保证账物相符。

7、成本会计必须到所负责的工地与保管员进行出、入库票据的传递交接工作，并将传递的票据及时的对账、记账，与保管员进行月末盘点工作。

8、成本会计必须真实、客观地反映各工程成本耗用情况，数字要真实、准确，每月进行一次盘点。

9、成本会计定期将各工程水、电量签字函复印件及时从保管员处取回报送财务部。

11、工程竣工后成本会计必须在一个月内上报竣工成本表。

12、遵守法律、法规和国家统一的会计制度规定赋予的其它职责。

一、在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令、要坚持原则，廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护公司资产的完整。二、领导财务部的财务会计工作，保证完成各项工作任务，对本公司的财务会计工作全面负责。

三、

要根据本公司生产经营情况，设立会计专户、审核各项收支，按会计制度规定处理会计业务，使公司的各种报表、帐薄、凭证内容真实、数字准确、手续完备。为公司负责。

四、积极参与公司的有关生产、管理的经营决策活动，认真会签有关经济合同，建立健全各项结算台帐，提供经济活动资料和预测资料，为加强公司管理，提高经济效益服务。

五、严格按照国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真检查、审核各项成本费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证，正确计算各种成本费用，不得将不属于成本费用的开支计入成本费用；不得随意估列成本费用；不得任意摊提成本费用，虚增减成本费用。对于违反财经纪律、扩大开支范围、提高开支标准的成本费用，应拒绝办理报销和付款手续。

七、严禁用公款乱投资、拆借、购买债券或挪动它用。否则，以违反财经纪律论处，对给公司造成损失的，要追究相关人员的法律责任。

八、加强货币资金管理、库存现金要有限额，发现超限时要及时通知出纳人员将超限部分送存银行。每月要不定期抽查一次库存现金情况，对帐款不符的要查明原因，对数额较大的长短款，要立即向公司总经理报告。银行存款每月末要于银行对账单上签字，抽查结果与银行对账单粘贴在当月现金、银行凭证后。

九、保管好公司财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作他用。

十、对本公司的各项会计凭证、会计帐薄、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对，分类整理，待项目完工后向公司档案室移交。

1、认真学习国家财务会计法规，刻苦钻研财务会计业务，通过会计工作正确反映和监督经济活动，管好各项资金，维护财经纪律。2、按照国家财税法规和财务会计制度，认真编制并严格执行财务预算计划、费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金。3、根据合法的原始票据凭证，正确、及时、完整地填制会计凭证，使用会计科目准确，反映内容真实、清楚，数字正确，帐目清楚，凭证齐全。

4、审查施工各部门需要报销的各类票据是否有效，编制会计凭证时，做到记帐清楚、算帐准确、报帐手续完备。

5、实行会计监督。对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充。

6、记帐时，注意核对凭证与交易往来是否相符，计提基金、费用正确，各明细帐月末与总帐核对，做到帐帐相符。准确及时反映资金增减、变动及往来结算、费用开支情况。

7、按月编制会计报表（资产负债表、损益表等），并进行分析汇总，报总公司或项目部领导备案决策。

8、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定，及时查明原因，立即向总公司或项目部领导报告。

9、编制资金、成本费用、管理费用预算，控制成本预算。制定、分析进销预算，处理其他有关预算的事项。

10、建立内部核算体制，协助总公司或项目部领导制定内部核算办法与标准，记录内部核算资料，分析内部核算结果，处理其他有关内部核算的事项。

11、负责监督公司项目部财务运作情况，及时与出纳核对现金、应收（付）款凭证、应收（付）票据，做到帐款、票据数目清楚。

12、做好各类凭证的审核、装订与管理。妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计印鉴、会计报表和其他会计资料。13、及时处理公司领导交办的其他事项。

一、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

三、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

四、依据《会计法》及公司的有关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算，实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。

七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系。

八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。

1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；

2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；

3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；

4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；

5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；6、完成领导交办的其他事宜。

建筑工作岗位篇二

一、进入现场人员必须戴安全帽，严禁吸烟，严禁酒后上岗。二、明确划分责任区，责任到人，并设立标牌，危险部位设置警告标志，加强对三保、四口、五临边的安全防护。三、井口防护，建筑四周边安全网的铺设，须符合安全规范要求，做到牢固可靠。

四、高空作业时必须系好安全带，严禁在高空设施投抛物料。五、遵守操作规程，对违章作业的指令有权拒绝，有责任制止它人违章作业。

六、供电线路要按规定敷设整齐，不准乱拉、乱接。配电箱要符合标准，并有防雨、防砸措施。

七、严格遵守安全纪律。特殊工种必须持证上岗。

八、做好季节性安全防护措施。雨后要检查用电线路，防止触电。雪后工作，马道清理干净后方可作业。

九、施工组织设计（施工方案）必须有安全技术交底，大型特殊工程要编制单项安全技术方案，并报经审批后实施，否则不得施工。

十、安全员须佩戴标志，经常巡查，认真负责。

文明施工管理制度。

一、认真贯彻执行建筑法及建委文明安全施工法规和上级有关规定，搞好文明安全施工。

二、建设工程开工前，对现场进行整体规划布置，严格按照平面布置图设立临建设施，办公区和生活区应相对集中，便于管理。

三、施工现场文明安全施工同建筑施工企业负责实行施工总承包的，由总承包单位负责，各分包单位服从总包单位管理。四、施工现场道路必须进行硬化处理。工地围挡高度不得低于2米，做到整齐一致，围挡颜色要按集团cis手册要求执行。五、施工现场各项工作必须达标，各工种要实行文明施工，争创文明安全工地。

六、对所有参加施工人员要做到先进文明施工教育，然后再投入施工工作。

七、要把文明安全施工列入规范化、制度化、标准化，责任到人，分工明确。

八、施工现场保持整洁卫生，现场内垃圾及时清理、分拣。土方外运严禁遗撒。

九、现场大型机械设备，主要材料存放要和平面布置图相符。十、现场责任区划分明确，做到工完场清。

消防保卫管理制度。

一、认真贯彻执行消防法规和技术规范，教育全体职工提高防火、保卫意识，坚持“预防为主，消防结合”的方针。二、建立消防保卫领导小组、义务消防队，并建立值班制度。三、施工现场严禁吸烟和动用明火，工地要设吸烟室，严格执行用火管理制度。

四、施工现场必须配备足够的消防器材和设施，并灵敏有效，各类防火标志齐全，消防栓设红色信号灯，消防井3.5米内不得对方物料。

五、电、气焊工必须持证上岗，开用火证，配带防火用具，氧气、乙炔不得进入楼内，明火作业的安全距离不小于10米。六、施工现场材料必须符合防火安全要求，油稀料分开，专库保管，配置防火器材，设明显禁火标志。

七、高度超过24米的高层在施工过程中，必须安装消防立管，管径不小于75mm，随层安装消防接口，配备消防器材。八、施工现场必须建立门卫出入制度，设置警卫室。

九、施工现场和生活区严禁打架、斗殴和赌博，不准非施工人员进入现场。

十、现金、票据、贵重物品、稀有材料等要放置在重点部位，房屋门窗要牢固，必须设防护窗栏、防盗门、保险柜和警报器风防护装置。

技术工作管理制度。

二、技术人员要正确贯彻执行国家的法律、法规，注意培养职业道德，努力提高工作能力和业务水平，为企业的发展多做贡献。三、技术交底及时准确，由于交底不及时影响施工的，每次给予责任人30元罚款，由于交底发生错误，造成返工的按返工量大小给予责任人50-200元罚款。

五、在收到设计变更后，根据施工情况及时进行技术交底或修改方案，如因不及时，造成返工，根据实际情况给予一定的处罚。六、技术资料按当地质监站及档案馆要求随时收集、整理，与工程同步交圈，分公司将组织项目部技术人员每月25日对各项目技术资料检查一次。每次资料检查得分率不得低于85分，低于85分给项目资料员10-30元罚款，检查得分达到95分以上时每次给予资料员50-100元奖励。

七、技术人员要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工现代化、工业化，注意科技成果的发表和总结，发表成果获奖者，按成果所获奖项，给予获奖者100-1000元奖励。八、工程竣工后，技术资料在一个月内整理完毕，并移交给甲方或档案馆、七公司档案室资料保存好，按公司要求及时移交。一次移交合格的，给于相关人员500-1500元奖励，反之，进行处罚。

一、建立健全质量保证体系，积极开展对新工艺、新材料、新做法和质量通病的攻关活动。

二、坚持以样板引路为先导，在分项工序开始进行前，必须先做样板工序，并经有关人员验收合格后，方可进行分项施工。三、建立严格的质量检查制度，对工程质量实行优质优价，对质量低劣或造成质量事故的，必须一视同仁，进行处罚。四、严格执行“三检”制度（即施工前，工长必须对施工人员有“交接检”；分项完成后必须有“自检”；自检完成后有“专检”），对“三检”不真实，胡编乱造、弄虚作假经复检后合格率低于90%的，一律给予重罚。

五、各区（段）主要负责人（作业队长、工长、班组长）在分项施工开始前，必须组织施工人员进行面对面的技术交底。在操作过程中要严格按照规范进行巡查和验收，确保下道工序高效优质完成。

六、坚持质量分析会制度，做到每周一次质量分析会，每日一次质量联合检查评比，对号的药给予奖励，对质量低劣，不求进取，要给予重罚和通报。

七、承包经理部质量人员要及时、准确、认真收集、整理各分项、分部的质量资料，协助班组、作业队做好“三检”制度的落实，同时做好质量台账的月、季和年度报表。

劳动纪律管理制度。

一、每位职工必须做到按时上下班，不得迟到和早退，上班时至少比规定时间早5分钟提前到达办公室或现场，下班时不得早于规定时间离开办公室和现场。

二、在上班工作时间内，任何人不得使用电脑玩游戏、不得听音乐、看光盘，不得从事与工作无关的任何活动。

三、现场值班人员要自觉坚守岗位，不得随意擅离职守，要深入现场了解和掌握一线施工进展情况，及时解决施工中可能出现的问题。

四、中午一般不准在外就餐，不得喝酒，更不能酗酒，如遇特殊情况可提前向领导请示，经批准后方可在外就餐。五、坚持请销假制度：

1、在工作时间内需外出办事，应先请示主管领导，经主管领导批准后方可外出，否则将按旷工处理，事后要及时销假。2、正常的探亲，事假要首先写书面报告，经主管领导同意后，再到分公司领导处审批并到劳资处填写报告和登记，按报告填写的天数休假。如无正常理由，不得超假。如确有特殊情况需继续休假时，应及时电话向领导请示，经分公司领导批准后方可继续休假，假满后应携相关证据到劳资处销假，否则将按旷工处理，并扣罚假期工资及补贴。

现场值班制度。

一、值班人员不得擅离职守，不得酗酒，及做其它一切妨碍值班的活动。

二、值班人员全权处理当班发生的每件事情，如处理不了及时向上级领导请示汇报。

三、掌握当天的施工进度、材料进场等情况，做好详细的值班记录（如无记录视同脱岗处理）。

四、夜间值班必须多巡查工地，及时发现问题，解决问题。五、注意接听电话，对重要内容做好笔录。

图纸资料及办公用品的管理制度。

一、公司对工程的成套施工图（土建、水暖、电等），按目录核对无误后登记入册，存档保管。

二、施工图收到后妥善保管，不外借、不复制、不转让，确需外借、复制时，必须请示领导同意，违者追究其经济责任。

三、施工图的保密工作不管甲方有没有要求，都要进入保密资料控制范围。

四、建立工程档案，按序号、类别有序存放。

五、资料员在工程竣工后将竣工图有关工程档案资料经甲方、监理设计等部门审核签字盖章后，整理归档。

六、公司电脑、专业工具书籍应有专人负责管理。内部借阅、使用要有登记手续，用完即还，并保持图纸、书籍整洁，外人不得随意操作，翻动否则对其损失应照价赔偿。

七、工程项目部或各办公室用品的购买，发放工作由专人负责。

门卫制度。

一、门卫设一个夜巡人员，白天设一个巡视人员，门卫人员值班时必须坚守工作岗位，不得随意擅离职守，擅自脱岗者发现一次罚款50~100元。

二、严格执行佩戴胸卡出入制度，外来人员须出示证件并登记后方可进出本工地，严禁小孩、无关人员进入工地。

三、严格监督进入现场人员正确佩戴安全帽。严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、光脚和打赤膊人员进入工地。

四、严禁赌博、酗酒、打架、斗殴、卖淫嫖娼等丑陋现象发生。五、做好材料保卫工作，严防偷盗行为，凡出入车辆须经检查后，方可放行。

六、做好成品、半成品保护工作，防止各类破坏行为，夜巡人员与白天巡视人员应严格做好交接记录，避免出现扯皮推诿现象。七、加强现场巡视，严防火灾发生。发现火灾隐患及时督促整改，并及时报告项目经理部。

八、加强对外来民工的教育及管理工作，协助督促做好文明施工及卫生工作，搞好工地环境卫生，严禁乱丢、乱倒垃圾。及时向项目经理部反映有关情况。

九、协助公安派出所做好外来民工管理工作，如发生严重打架斗殴、偷盗等恶性事件，应及时向附近派出所报警，或打110报警。十、门卫人员应严格遵守做息时间，不准迟到、早退，否则发现一次罚款50元。

办公区管理制度。

为树立企业形象，培养员工良好素质，规范办公区管理，特制订本制度。

一、工作人员在办公区内必须做到精神面貌良好，衣着整洁，朴素大方。

二、遵守工作纪律，不迟到、不早退，工作时间内不得串岗、聊天、大声喧哗，不得进行一切与工作无关的事情。

三、讲求工作效率，办事不拖、不延、不推诿扯皮，团结协作，互相帮助。

四、文明礼貌、热情服务，对来访客人，无论是上级、客人、下属，均不媚不傲，以诚相待。

五、室内卫生清洁，空气新鲜，窗明地净，办公设施、用品布局合理，摆放整齐，无乱扔烟头、纸团及污秽，无乱涂乱抹。

职工食堂管理制度。

一、炊事员必须持有健康证、上岗证，具有较高的烹饪技术，讲究个人卫生。

二、厨房、餐厅必须时时保持清洁，做到窗明、地净、铜铁明亮、木见本色。

三、食堂内外，保证无污水、无垃圾、无蝇虫、无鼠恶，严防食物中毒。

四、注意饭菜质量，经常征求就餐者意见和建议，不断调节伙食花样，让职工吃饱吃好身体健康。

五、无关人员不得随意进入厨房，严禁抄拿食堂食物。六、职工就餐时应遵守秩序，排队打饭，不得随地丢弃饭菜。七、炊事员打饭打菜必须一视同仁。八、伙食费报支情况每月向职工公布一次。

安全生产奖惩制度。

本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分四种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任）1、认定负直接责任的，责任人或责任班组承担50-80﹪的经济责任。2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担20-50﹪的经济责任。

施工人员违纪处罚条例。

一、施工人员必须听从甲方的统一管理和指挥，否则甲方管理技术人员有权令其停工整顿或处以100—1000元的经济处罚。二、施工人员必须正确使用机械设备，专业工种要持证上岗，严禁非专业人员私自开动任何施工机械及接驳、拆除电线、电缆，严禁违章操作，否则造成一切后果由乙方负责。

三、严禁施工人员往外携带任何物品，一经发现扣除全部工资，并立即辞退，同时处以班组长300—1000元罚款。

四、严禁在施工场地以及建筑物内随意大小便和乱画，违者处罚200元，同时将处以班组长100元罚款。

五、严禁施工人员乱动建设单位和甲方人员的书刊、资料、抽屉、卷柜等物件，违者将处以100—300元罚款，同时处以班组长100元罚款。

六、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业，否则罚款50—100元。

七、严禁一切人员乘坐提升吊篮上下，严禁一切人员在提升架井口或吊物下操作、站立、行走，否则罚款100—200元。

八、严禁在不设栏杆或无其它安全措施的高空作业，严禁在单行墙、出险砖上行走。

九、严禁在未设安全措施的同一部位上进行上下交叉作业。十、严禁在有危险物品、易燃品、木工现场、仓库吸烟、动火，否则罚款20—200元。十一、严禁乱拉乱动施工现场电线、电路，非电工不得随意接线，否则发生意外责任自负。

十二、严禁在工地闹事，违者罚款100—500元/人次，情节严重者交公安机关查办。

十三、不得在工地酗酒，严禁酒后上班，违者罚款100元。十四、不准随意拆动脚手架设施，不得挪动技术控制点，不得从高处投掷垃圾等一切物品，否则罚款50—200元。

十五、工地材料机具应堆放整齐有序，工地食堂宿舍要整洁卫生，不得乱泼脏水和乱倒垃圾，杜绝各处长明灯、长流水，否则罚款30—100元。

十六、成品保护一律按国家建筑管理条例实施，凡损坏建筑成品或半成品的一律按价赔偿，并处50—500元罚款。

十七、施工人员在保证质量的前提下，应厉行节约，浪费材料者按量加倍处罚，同时做到活完脚下清，工完场地清，为创造一个良好的施工环境人人做贡献。

十八、如有举报者，公司可将罚款全部奖与举报者，并为其保守秘密。

项目经理是工程施工第一线的直接组织者和领导者，对工程的技术、质量、安全等全面管理有直接责任。1、2、3、4、5、执行董事会确定的决议。

分管项目的一切工作，主管工程部的一切工作。领导工程部制定及监督目标成本的实施。制定工程部各部门的岗位职责及制度。

领导工程部制定总体施工进度计划，监督分段施工进度计划实施。6、7、8、9、建立质量、安全保证体系并保证其顺畅运转。协调各部门内部关系，保障内部管理不脱节，无遗漏。对外及时积极与相关部门联系沟通。

组织领导工程部严格按照图纸、施工规范、质量安全操作规程、施工组织设计等有关设计措施进行施工，并负有经常性的监督与检查。

10、经常进行“百年大计、质量第一”的全面质量管理教育、宣传工作。开展“全优工程”和质量月活动。

11、严格按照施工组织设计安排工作，保质量、保进度、保物耗、保安全生产，做到文明施工。

12、随时掌握工程进度和质量安全状况，认真贯彻安全规程和各种技术措施，负责实施班组达标创优先进班组工作。组织班组开展自检、互检活动，针对存在问题进行因果分析，质量攻关。13、认真掌握工程交接情况，积极支持质量专检人员的工作，及时表扬好的班组和个人，对违反操作规程质量优劣者必须责令改正或返工，对造成质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。

14、服从公司统一领导，努力完成各项经济技术指标，承担合同规定条款的经济、法律责任。

一、工程部受项目经理直接领导，对工程的质量、进度、安全施工组织负有直接责任。

二、工程部下辖技术质量室、安全员室、施工员室负责制订下辖各室的岗位职责。

三、工程部负责编制项目施工组织设计、专项施工方案，并严格按照设计图纸、施工规范、质量安全操作规程、施工组织设计等有关措施组织施工。

四、工程部协助项目经理编制、测算工程项目成本目标、工期目标，并根据分段目标向物资部提供各种施工材料，机具设备用量、规格及相应进场时间。

五、协助项目经理选择施工队伍，并制订相应的施工合同。六、建立质量保证体系，保证本工程项目质量管理不脱节，无漏洞。七、建立安全保证体系，保证从安全教育到安全管理的各项制度能切实落到实处，无遗漏、安全责任落实到人。

八、工程部负责与监理、设计院、质监站在工程报验、报检等工作上的联系沟通。

九、工程部负责与甲方代表在工程图纸变更，签订、洽商联系沟通。十、工程部受项目经理直接指挥，执行项目经理安排的其他工作。

施工员是工程一线的全面直接组织者和领导者，对工程的全面质量管理负有直接责任。

一、组织领导班组，严格按设计图、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并且要经常检查督促。

二、严格按照施工规程组织安排生产，保质量、保进度、保物耗、保安全，做到文明施工。

三、随时掌握工程进度和质量安全状况，认真贯彻安全规程和各种技术措施，负责实施班组达标创优先进班组工作。组织班组开展自检、互检活动，针对存在问题进行因果分析，质量攻关。四、认真掌握工程交接情况，积极支持质量专检人员的工作，及时表扬好的班组和个人，对违反操作规程质量优劣者必须责令改正或返工，对造成质量事故者及时上报，不得隐瞒和袒护。五、对所承担的施工工程质量负有直接责任，对交付使用的不合格工程所发生的返修费用负经济责任。

1、2、贯彻执行安全生产和劳动保护方针政策、法规与条例。组织项目部职工认真学习执行国家颁布的安全规范即企业制定的安全规章制度，发现安全隐患问题及时制止、纠正和及时向领导汇报。3、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。4、组织项目部管理人员定期和不定期安全检查，以及日常的安全巡视工作。5、做好安全隐患的整改复检工作，配合项目部及其相关单位做好安全标语宣传工作。6、参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促，做好安全技术交底工作。7、8、9、协助资料员做好安全资料。

进行工伤事故统计分析报告，参加工伤事故的调查和处理。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导处理。

1、2、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。

贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全技术规程，规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的施工技术交底。3、参加编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查，监督落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可施工，同时要组织上岗的安全技术培训教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺，预防施工中引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法，予以消除。8、参加配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。

1、必须熟悉图纸，严格贯彻执行国家“建筑工程施工规范”与“质量检验评定标准”。2、深入工地，参与班组的互检与交接检活动，确保工程质量事故消灭在萌芽状态，把损失降到最低限度。3、办理予检签证手续，对于隐检中发现质量不合格者坚持返工或补救，并做好记录，提出质量事故的处理意见，做到未经检查不得进行下列工序，严格控制配合比。4、5、负责各种测试试块均由质检员制作，并参与实验过程。质检员必须热爱本职工作，坚守工作岗位，与施工人员协调工作，在操作中培养工作的质量意识，逐步使公司形成比较规范的质量监督体系。6、质检员对质量检查必须实事求是，不得弄虚作假，对玩玩忽职守的，造成工程质量低劣验收不合格的，要负经济责任，严重的还要追究法律责任。

1、2、3、收集进场材料的合格证、质量证文件。

做好材料进场时间、数量、规格、型号、使用部位的记录。根据工程进度要求，做好各种材料的送检，现场试件、试块的留置养护工作，并做好记录。4、及时收集材料的复检报告，复检不合格的材料应及时通知工程部。5、6、配合相关部门做好回填土取样，混凝土实体强度检测。做好现场混凝土塌落度的检测以及现场配制砂浆配比、交底。

1、收集整理齐全工程的各种资料。

2、按照安全文明工地的要求，及时编制安全文明施工资料。3、安全员协助资料员做好安全资料。4、做好工程的工程资料并与工程进度同步。5、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。

6、收集设计变更文件，工程洽商单及各部门往来的工作联系单并及时归档。

7、整理收集各种施工承包合同、协议并及时归档。8、及时做好资料的审查备案工作。

1、登记保管好项目部的各种书籍、资料并做好外借登记手续。2、记录会议纪要整理并签发，要有接收人的签字。

3、收集项目部的各种通知，处罚通知，整改通知并及时归档。4、收集公司及相关职能监督部门的通知、文件并及时归档。

1、物资供应部对工程项目的材料采购、材料保管、设备租赁、后勤、门卫的工作直接负责。2、物资供应部负责制定所辖内采购员、保管员、门卫、办公区管理等岗位的岗位职责，管理制度。3、严格按项目部制定计划单做好物资材料采购，租赁计划、选择供应商并在财务的参与监督下签订购货租赁合同，确保物资按时进场，并执行好施工现场物资出入的各项制度。4、对各种物资的采购、租赁的价格做到“货比三家，质优价廉”并随时掌握市场物资价格的波动，及时调整价格，以确保成本最低化。5、掌握现场存放的各种物资的数量、堆放地，做到帐、物一致，每月月底协助财务人员对所有物资做盘库、清点工作。6、协助工程部、财务部制定资金计划，并及时按合同约定支付供应商材料款。7、做好对外联系、洽商、沟通工作，做好物资材料价格预控工作，配合工程部、财务部制定目标成本。8、保障后勤的供给，做好办公室的具体工作，对门卫的制度加强监管。

1、经董事会授权在项目经理的领导下，负责工程所有物资材料采购、设备租赁，并且签订相应的合同，保证进场物资的质量、数量，符合工程的需要。

2、在财务人员的监管参与下，确定中小型物资材料的供货商，签订相应供货合同，每月按合同约定对账并支付材料款。

3、根据工程部提出的材料计划，组织本部门人员制定材料供应计划，报财务、项目经理审批后，询价、定价、签订合同，按工程部提出时间及时组织物资材料、设备进场。4、协助项目经理、财务部制定资金使用计划。

5、随时掌握市场动态，确定最新的市场价格并及时报财务部门调整目标成本。

6、准确把握现场物资存量，避免重复购进物资材料。7、管理好本部门各岗位人员，协调组织采购与库管之间工作。

8、协助财务人员每月对进入现场物资材料进行盘点工作，督促库管与采购按项目部管理制度完善相关手续，接受财务人员监督审查。

9、做好后勤保障工作，让现场工程管理人员能“吃的放心、睡的舒心、工作的开心”。

10、做好办公室工作，积极主动与相关部门联系协调，做好接待工作。11、抓好现场保卫工作，配合当地治安管理机关工作，避免失窃、伤害事故的发生。

12、配合各部门工作，争取创建文明工地。

1、现场负责人根据工程进度审查各施工队提交的材料计划后交给采购办理，要求及时快速供给所需材料，避免因材料不到位，耽误施工。2、切实掌握建材市场货物价格和货物质量的变动，选购材料要严格按照设计标准货比三家选购材料，做到不合格的材料不选购、不进场、不使用。保证质量，降低施工成本。不准收受回扣，严禁不良行为发生。3、努力做好市场预测，负责常用紧缺材料的储备，主动与保管员联系，对库房现存材料做到心中有数，不重复采购，不积压材料。4、对材料款的使用做到不挪用，不外借，每购进一批材料及时报销票据，帐物相符。5、对已进场的剩余材料，要及时组织退货，以免造成积压浪费。

1、认真执行岗位制度，货单与实物要相符，规格、数量、型号要亲自过目清点，做到“五不收”即实物与货单不符不收，规格型号有出入不收，质量不合格不收，质检员部签字不收，出现问题没有处理不收。

2、所有进场材料，都要有入库、出库手续，并清晰、准确的分类建立帐台。对大宗材料砖、水泥、砂石料、钢材要做到随时点数，检查质量，如质量不符合要求，有权拒收，对签收的大宗材料要与司机办好相应的入库手续。

3、入库工具要建立工具帐台，轻工队使用的小工具自备。工作中临时使用常用工具的，使用完毕后及时收回，丢失或损坏的照价赔偿。

4、库房物品要分类、分规格、分型号标识清楚，码放整齐。每月对库房库存情况进行盘点，认真核对库内存货情况，避免物资的重复采购。

5、领料单由各工长开具，保管发料。未使用完退回库房的物品要办理退库手续，对材料使用有监护权，如发现浪费损坏材料现象有权对其罚款，也可报现场负责人视情节轻重进行处罚。

6、对大宗材料的对方要合理安排，即要施工用料方便，也要便于管理，现场整齐有序。各种小型机具、设备需要维修的，做到随坏随修，保证工程的正常使用。7、每月月底结账，次月5号将收料单据，库存材料出库及大宗材料使用数据汇总后报财务。

8、坚持废旧材料的回收，堆放废旧边角料有固定地点。

9、加强安全意识，防火防盗，做到库房无闲人、杂人，外人不允许进入库房，出门要上锁，门窗要关牢。

建筑工作岗位篇三

实习的第一周，并没有像我们想象的那样，有什么业务性的工作让我们着手。我们只是简单的分配到一些事务性的工作，如整理文档、记录一些旧的文案等等。然后利用中午休息的时间结识了一些新的同事，熟悉了公司的环境。

实习的第二个星期――小有收获。

经过一周的实习，对公司的运作流程也有了一些了解，虽然还没有具体的操作过，但是在接触到新的事务不再不知所措，学会了如何去处理一些突发事件。比如在接到一些投诉电话的时候，懂得如何安抚客户的情绪，如何进行前期的一个简单处理等等。而且从工作地过程中明白了主动出击的重要性，在你可以选择的时候，就要把主动权握在自己手中。相信大家刚开始实习的时候，都做过类似复印打字、整理文档等的“杂活”，因为刚开始对于公司的工作内容、流程还不了解，所以做“杂活”成了实习工作必做的工作。虽然工作比较繁杂但是从中也学到不少的东西。所以说事情是不分大小，只要积极学习积极办事，做好份内事，勤学、勤问、勤做，就会有意想不到的收获。

实习的第三个星期――初试牛刀。

在经历了一周的打杂工作，让我对公司的运作流程以及业务有了一个整体的了解，因此这一周我们的工作内容也有了一个小变化，除了进行简单的客户资料整理，还开始负责对一些客户的回访工作，在这之前一直认为这是一个很简单的工作，因为在学校的时候都已经学习过电话营销的技巧了，但是在真正操作的过程中，发现中间还是有很多小细节需要我们注意的，比如在初次的回访中，尽量不要拖太长时间，一般控制在3-5分钟，就应该结束谈话，要不会让客户产生厌烦心理，同时在交谈的过程中，如何自报家门，如何进行一个产品的推介等都是一个小技巧，因为只有你站在客户的角度去思考问题的时候，客户才会愿意继续下次的谈话，如应明确你为它带来什么利益、做这件事对它有什么好处等，如有可能尽量约见见面的时间，因为很多时候，很多问题通过见面的交谈效果会比仅仅通过电话的交谈会好的多，一个可以通过面谈了解到客户的一个真实的想法，在一些问题的说明上更具说服力。

实习的第四个星期――现场操作。

一周的电话回访，从陌生到熟练，从一个电话到n个电话的成长，每天来公司上班就是整理昨天的客户资料，看哪些客户的信息是需要继续回访的`，哪些是今天重点客户，要通知其他人员去实地拜访的，接下来就要开始一个接一个不断地电话回访，回访的过程是漫长的，结果是令人心寒的，也许你打了100个电话，只有一个客户是正面的消息，其他的客户都是委婉的在拒绝，有的甚至是态度恶劣，而那一个正面的客户也可能随时的泡汤。终于开始理解前辈们了。

经过一周的电话洗礼耳膜开始有了职业病的征兆了，也同时对于电话产生了恐惧心理，相信这是每一个电话营销人员在自己独当一面后，所要面临的第一关吧!繁杂、枯燥的电话回访，但是却又是必须经历的。只有在克服这个经历后才有可能有更大的进步。

实习的第五个星期――意外的收获。

时间飞逝而过，转眼间已经实习一个多月了。回首过去的几个星期，学到了很多，虽然中间有些小小的抱怨，但是功夫不负有心人，总算是没有白白浪费过去的光阴。这要感谢在我最困难的时候同事给予的鼓励和帮助，让我克服了电话恐惧症。在他们的帮助下，我学到了很多课本上所没有知识，相信这会是我今后生活工作中的一块宝藏。

有了这一个多月的业务接触，感觉在拿起电话来也比较上手了，也比较容易调整好心态了。根据每个月的工作任务，开始给自己制定周计划，开始按章执行，对于自己的每一步都做出了一个明确的规划。看似简单的工作计划，却涵盖了很多内容，一个工作计划必须是可实施的，每一个工作目标不是空话，必须是可实现的，这不仅仅是做给上级看的，更是做给自己看的，只有在实现了一个个目标之后，工作才会更有动力。

实习的第六个星期――新的锻炼。

经过将近一个月的电话回访工作后，除了汇报之前的工作情况，以及对此的一些小结，这一周我们有更艰巨的任务――跟老员工一起去拜访客户(而这也就是我们下一个阶段的工作重点了)。

在出发地前一天我们就要将材料准备好，不仅仅是书面上的材料更重要的是你脑袋里的材料，在了解清楚客户背景资料后，要明确我们交谈的内容要点，这次我们交谈所要达到的结果是什么等等都要在心里有一个简单的规划。当然这些只是一些要点，更重要的是交谈的技巧等等。

当然以上所谈的那些，老员工是不会告诉你的，比如他这次要谈什么之类的，要如何与客户切开这个话题等等，只能通过几次旁听总结他们与客户在交谈时候的内容要点。在做足功课后，最重要的也就是实战的演练，因为只有通过不断地演练才有可能有一个进步，要不就只是简单的纸上谈兵了。

建筑工作岗位篇四

很多人都想应聘会计工作，计对实际发生的经济活动进行核算，要以合法真实的自我凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料。下面是小编为大家整理的建筑公司会计岗位工作职责，希望能帮助到大家!

2、准时提交各业务线报表，按时完成各项报税和存档;。

3、收、付款单据的复核、审核及相关账务处理;。

4、月度维护往来账务;。

5、维护资产管理;。

6、会计凭据、单据的归档保管。

7、公司安排的其他相关工作。

3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细帐核对相符;。

5、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算;。

6、按每月工资、水电费、管理费等费用项目编制费用分摊表;。

1、负责门店的商超企业的内部管理账务处理，往来抵账;。

2、收集及审核原始凭证，保证财务流程的完整性以及原始单据的准确性、合法性;。

4、对数据敏感，有财务报表分析能力;。

5、上级交办的其他工作。

2、负责操作多家之子公司的财务核算，税务操作，确保财务数据准确有效;。

3、按时编制公司收入、成本、费用等统计报表和分析报告;。

4、登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;。

5、审核各项费用的借支、报销凭据，按审批程序办理，编制会计凭证;。

6、申报月度，季度，年度税务纳税申报及统计报表申报;。

7、为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料;。

2、能够熟练进行财务账务处理，保证怀集基础核算的准确性和及时性;。

5、日常原始单据的审核、记账;付款事项的审批、监督。

建筑工作岗位篇五

这周做了，拆模后进行的一项工作，就是打楼面的柱标高，用来砌墙、安装门窗、铺地砖等用处。打标高看似简单，其实要打得准还是有一定难度，常常会在反复检验中发现差了那么几毫米。

一般2mm是允许也是正常的，它是由于拿标尺的人在划线或对线等工作时造成的，当然也不排除测的时候有时候太暗或者尺斜了也照样打上去的关系。不过如果能与基准点（原始点）时时核对的话，或者打一圈后能闭合的话，那么打的标高就算相当不错了。不过我也发现，打得准弹得不一定准。弹出的墨线与打的线高差有时在正负2mm左右。

主要收获与体会经我观察与体验，弹线在两根邻近柱子时一根柱子上已弹完线，此时两柱长的长度可能弹出一条与原来不重合的线。本以为是两柱中间的伸缩缝处地基沉降引起的，但是伸缩缝是横向的变形，所以估计就是误差造成的。不过在100m的距离内不允许超过5mm的'误差。

建筑工作岗位篇六

充实忙碌中时间过的很快。建筑学生顶岗实习周二，项目部经理叫我和他一起去开标，难得见识一下，我屁颠屁颠的跟去了。交投标文件，资格审查，评标，宣读结果。开标程序一项一项的进行，我感觉很新鲜，也有许多迷惑，晚上我“百度”了一下：建筑工程招投标主要经历这么几个阶段：招标、投标、开标、评标、中标。招标：需要编制招标文件，编制文件里应该有对投标人的资质、要求、以及投标文件的要求、开标时间、地点、投标保证金等等等等。招标又分公开招标和邀请招标。前者通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。后者一般用于项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可进行选择。以及设计国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜公开招标的。

建筑工作岗位篇七

这建筑学生顶岗实习周去了项目部的一个新工地进行实地考察。学习到了：

在编制施工组织设计(方案)前，一定要到现场进行实地考察，千万不能想当然地闭门造车。只有详细了解了现场的具体情况后，编制的施工组织设计(方案)才有针对性，也才有较好的实用价值。进行现场实地考察要了解以下一些主要内容：1.现场供电情况(线路、容量等);2.现场供水、排水情况(线路、容量等);3.现场道路畅通情况;4.现场可供利用的建筑物情况;5.现场已有地下管线情况;6.现场建筑学生顶岗实习周围城市测量控制点情况等。如果是外地工地，还应了解当地施工期间的气温、降雨量、风力、风向以及地震烈度、地方资源、地方交通运输、地方施工协作单位以及当地建设行政主管部门的有关建筑市场的管理文件等。

建筑工作岗位篇八

时光如梭，一建筑学生顶岗实习周的时间很快就过去了，这建筑学生顶岗实习周我把项目部经理交给我的任务熟悉了一下：“专业线工”，呵呵，本来觉得放线是个没技术含量的活，但一建筑学生顶岗实习周的工作让我改变了想法：1放线首先要熟悉图纸;2放线可以熟悉工程的具体流程;3放线可以学习工程进行过程中技术规范4放线的工作最简单也最容易入门，完成后空闲时间多，可以多学学其他东西。“千里之行始于足下”嘛，知识是个积累的过程，技术员的学习也一样，所以不应该小看放线的工作，应该多从中学习，多看，多问，多想。而且只有把小工作做好，领导才会给咱大工作，嘿嘿。第二建筑学生顶岗实习周的生活学习就在忙碌而充实中度过了。

建筑工作岗位篇九

职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。下面是关于建筑公司出纳岗位职责的内容，欢迎阅读！

1.负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度以及商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。

3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票的管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是不是正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6.出纳在收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。

10.对领导交与的其他事务按规定办理。

1、认真贯彻执行国家法律、法规及企业管理制度。

2、保管库存现金、空白支票和空白票据，并对其安全和完整负责。

3、负责办理现金的结算业务办理时，应按照核定的库存限额和现金支付范围内使用现金，如有违反，负激励100元。

4、复核或授权审核收付款原始凭证，及时向相关会计岗位传递会计凭证(传递时间不能超过三天)；迟报一天负激励l0一50元。

5、根据收付款会计凭证序时逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，每曰进行日结和账实核对，做到日清月结。发现问题及时核对，查明原因，违者负激励50元。

6、监督和维护财经纪律，依照规定阻止违法和违规的行为，合理利用资金，保证资金和财产的安全。

1．在上级的领导下，负责项目部现金收支工作。

2．按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

3．严格把好现金支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的合法凭证，才可办理付款手续，并要加盖现金付讫戳记。

4．收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。

5．每日及时登记现金日记账，并要结出个额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。

6．督促各业务部收款后，按时上交款项。收款完毕，认真核对缴款凭证，并清理现金，及时将当天销售收人送交银行。

7．每日收人现金，必须切实执行长缴短补的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。

8．每日盘点库存现金，做到账款相符，收人的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。

9．要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。

10．备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收人，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收人借给任何部门或个人，更不能任意挪用现金。

11．严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖作废戳与存根一并保存。

12．编制和发放公司员工工资、奖金，办理工资结算，编制现金记账凭证。

13．现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。

14．对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。

15．严格执行国家及公司规定的资金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。

16．要按财务制度规定，经常清理现金借款的报账和欠账，并要定期核对备用金。

17．严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离职守，不做与本岗位无关的任何事项。

建筑工作岗位篇十

充实忙碌中时间过的很快。建筑学生顶岗实习周二，项目部经理叫我和他一起去开标，难得见识一下，我屁颠屁颠的跟去了。交投标文件，资格审查，评标，宣读结果。开标程序一项一项的进行，我感觉很新鲜，也有许多迷惑，晚上我“百度”了一下：建筑工程招投标主要经历这么几个阶段：招标、投标、开标、评标、中标。招标：需要编制招标文件，编制文件里应该有对投标人的资质、要求、以及投标文件的要求、开标时间、地点、投标保证金等等等等。招标又分公开招标和邀请招标。前者通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。后者一般用于项目技术复杂或者有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可进行选择。以及设计国家安全、国家秘密或者抢险救灾，不适宜公开招标的。

冬季悄悄接近，户外作业时间减少，师傅叫我没事的时候学习一下预算的简单知识。师傅又叮嘱我不要拿到一份图纸没仔细看说明就开始埋头苦干，那样可能会造成事倍功半的效果，先要完整的翻阅一下整套图纸，这样心里会对它有个整体的了解，知道自己所算的是什么样的房子。我就先看了看有关预算的书籍，了解预算的一些规则，掌握基础的工程预算。比如，工程造价定额计价方法与工程量清单计价方法就有区别的：预算定额，是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素上的人工、材料和机械台班的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。而工程量清单是表现建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应数量等的明细清单。定额计价采用的是工料单价法，而清单计价采用的是综合单价法。两者也是各有各的优缺点。