公司副职竞聘报告(实用10篇)

  • 上传日期:2023-11-25 06:05:03 |
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报告可以帮助我们了解某个领域的最新进展、解决问题或做出决策。报告的结构应该清晰明了,一般包括引言、主体和结语三个部分。在撰写报告时,可以参考一些经典的写作技巧和方法,使报告更具可读性和说服力。

公司副职竞聘报告篇一

我的优势主要体现在以下三个方面:

》项目,获集团公司科技三等奖;20xx年《末精煤脱水回收系统的完善》项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流动,进行了班组整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩,在全公司所有选煤厂中名列前茅。

三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。

第一,牢固树立"安全第一"意识,切实承担起安全生产直接责任者的责任,认真抓好全公司的安全生产。

第二,牢固树立"大成本"意识,一切从效益出发,强化对生产环节中的成本控制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三,牢固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会"。为实现这一目标,我将采取以下措施:一是利用两个月的时间,深入到生产厂点,深入到使用本公司产品的单位,调查研究,掌握情况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的具体意见,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到"人有我优",以质取胜,让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和掌握前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

公司副职竞聘报告篇二

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

首先感谢石化厂领导给予我这次参加炼油二车间副主任岗位竞聘的机会。同时也感谢多年来石化厂各级领导的关怀、组织的培养和同事们的支持、鼓励和帮助,使我今天有机会参加石化厂炼油二车间副主任岗位的竞聘,为使各位领导和评委对我有一个全面的了解,下面我就本人的情况向各位领导和评委进行陈述:

一、个人的基本情况

我叫11,男,汉族,1981年11月23日出生,安徽滁州人,中共-党员,2015年6月毕业于郑州大学化工学院,专业为过程装备与控制工程,大学本科,2015年7月在塔西南石化厂炼油二车间参加工作至今,现任石化厂炼油二车间设备工程师。 学习和培训经历:2015年8月,参加了中石油在大连举办的运行工程师培训班,2015年10月参加了塔西南公司在西安举办的设备管理培训班,学习机械设备故障诊断和设备润滑等知识。

专业工作经历:2015年7月分配炼油二车间参加工作,先后担任重整外操、内操,2015年到车间负责员工培训和技术管理工作,2015年9月被聘为车间运行工程师,2015年5月在车间负责设备管理工作,2011年11月被聘为车间设备工程师。不论在哪个岗位,都能对自己的工作认真负责,兢兢业业,特别是在担任设备工程师岗位时,与他人团结协作,较好地完成本职工作,工作期间多次受到奖励。

二、对原岗位的认识

设备工程师岗位是车间的一个专业技术岗位,在车间是一个承上启下的纽带,负责着车间设备管理制度和指令的执行落实,负责设备报表的上报和分析工作,负责车间设备资产盘点工作,负责设备基础管理工作,设备检维修和检修质量控制工作,保证设备的完好运行,在4年的设备管理工作中,我坚持原则、敢于负责、勇于承担、不断创新,在自己的本职工作中积累了许多工作经验,同时,我还认识到以下几点: 一是干好业务,尽职尽责做好分管一路的业务和管理工作。精于业务,抓好分管工作。

二是敢于创新、敢于尝试。

三是做好助手,配合主管领导做好车间和科室安排的各项工作,将领导的部署和意图不折不扣地落实于具体工作之中。

四是要勤于做事,不怕做事。只有多做工作,才能从工作中积累经验。

五是要团结协作,注重落实。在4年的设备技术管理工作中,我深刻的意识到,团队协作是非常重要的,只有相互团结,相互协作,车间的各项工作才能做的更好。

三、工作业绩及能力

在本人从事设备技术管理工作4年中,始终能热自己的工作,认真学习设备管理制度和相关设备专业知识、标准。按照上级各项管理制度的要求,持续落实设备基础管理工作和设备检维修工作,保证设备的完好运行,为装置的长周期运行打下坚实的基础,通过厂配置的检测仪器,对车间机泵进行测振,对易腐蚀管道进行测厚,为今后设备的检修提供了依据,在装置大检修工作中,狠抓检修质量控制,保证装置检修后一次开车成功。通过4年设备技术管理,自己学到了很多设备管理知识,提高了实际解决问题的能力,通过车间的领导的帮助和自己的努力,车间和个人多次被评为石化厂和公司设备管理先进集体和设备管理先进个人。撰写的论文多次在《泽普石化科技》发表,2012年9月一篇论文获得新疆石油学会举办的《2012年炼油化工装备技术研讨会》先进论文二等奖。

四、工作经验与不足

经验:一是在班组先后从事外操和内操岗位,积累了许多处理突发事故的经验;二是先后在车间从事员工培训、工艺技术管理和设备技术管理工作,对车间的工艺原理、工艺流程和设备比较熟悉了解,同时和车间员工关系相处较融洽;三是在车间负责设备技术管理工作中,和三修单位的交流和沟通较多,能够较好的协调三修单位进行工作。

不足:一是对设备管理知识和管理标准了解的深度不够;二是在管理经验上还有所欠缺;三是决策力还有所欠缺。

五、对申报岗位的认识

车间副主任是车间设备管理的全面负责人,是车间设备管理工作方向的把握,一是负责车间设备的基础管理工作;二是负责组织车间动静设备日常维护与检修工作;三是负责审核装置设备的备品配件购置计划和设备选型工作;四是负责车间设备达标指标的完成,制订车间设备管理和运行操作培训计划;五是协助和支持车间主任完成生产经营任务和业绩考核指标;六是协助车间的qhse管理工作;七是负责装置大检修工作以及检修质量和费用控制等。车间副主任岗位是一个综合的岗位,它既要有专业的技术知识作为基础,同时还要具有一定的管理水平,具有充分调动全车间力量的能力,才能将各项工作落实到实处,同时,在这个岗位,还要敢于承担责任,要勇于为自己的同事和下属着想,要有能力将领导层与专业技术层面的一般干部和员工紧密团结起来,要有强烈的服务意识,要充分的与关联单位做好协调,落实好关联单位的相关约定,才能保证装置的设备运行正常,这样,车间副主任职能作用才能充分的发挥。

六、优势与劣势

对照拟聘的工作岗位条件,审视自己的工作能力与水平,我认为自己在承担此项工作方面具有一定的条件与优势。

优势:一是有一定的政治素养,能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

三是有较强的组织协调能力和良好的团队合作意识,工作以大局为重,服从领导指挥,注意团队协作,能与同事、员工们保持着和谐融洽的工作关系。

四是虚心好学,不断的学习设备管理知识,扎实自己的专业水平。

五是朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高,具有高昂斗志。

六是大学期间所学专业为设备管理专业,具有一定设备基础知识。

七是一直在本车间工作,对车间的管理模式、员工以及对车间的工艺设备比较熟悉。

劣势:一是对设备专业知识的了解掌握深度还不够。二是对一些专业标准和要求了解还有所欠缺。三是设备管理的经验有所欠缺。

七、工作目标及承诺

针对炼油二车间副主任的工作职责,结合车间现状,我认为在近年来重点应做好以下几项工作:

一是根据车间人员重新组合,要与各级管理人员做好沟通,做好配合,协同做好车间的工艺设备等工作。

二是持续落实各项设备技术管理工作,保证设备完好运行,为装置长周期运行打下基础。

三是努力用好设备综合管理平台,不断完善各项数据。

四是严格落实机械完整性和现场目视化有关要求,将现场管理按照要求进行完善规范,达到标准化装置的要求。

五是做好设备监测和预防性检维修工作,落实好关键设备的大中修工作,做好装置大检修工作,把好质量关,控制好检维修费用。

八、具体措施及思路

基于以上对于申报岗位的'认识,履行好该岗位总的措施和工作思路是:管好设备,保证生产,紧密团结领导班子和车间员工,全心全意依靠团队整体,加强业务学习和沟通交流,使自己在较短时间内适应岗位要求并有力开展工作。以下是一部分具体措施:

1、使自己尽快转变角色,熟悉岗位工作,并能有效的开展工作,有效的梳理设备管理工作,确定工作思路并按照计划和思路推进设备管理工作。

2、加强车间设备基础管理工作,逐步完善各类设备基础技术资料和台账,并使基础管理工作有效执行和落实,为设备完好运行打下基础。

3、行驶好自己的职责,承担起自己的责任。加强与科室人员的业务学习和工作交流,提高自身设备管理专业知识。

4、加强与三修单位人员的交流学习和沟通,掌握设备故障的判断处理,提高自身的组织协调能力,落实好三修单位相关约定。

5、努力学习各项设备管理制度,各类专业设备管理知识和相关标准,并运用到实际工作中,解决实际工作中遇到的问题。

6、加大装置操作人员的设备管理培训,完善激励机制,调动员工参与设备管理和现场管理的积极性。

7、按照设备管理的有关要求,严格落实设备管理的各项制度,结合车间推行的班组区域化管理和装置创完好达标活动,逐步完善装置目视化管理和机械完整性的管理,使各装置达到完好装置标准的要求。

8、按照程序做好物资备品计划的上报,做好装置年度检修工作,严把质量关,保证装置检修一次开车成功。

最后再一次感谢各位领导、评委给我这次竞聘的机会,无论竞聘结果如何,我都将在自己的岗位上一如既往的努力工作。谢谢大家听取我的陈述报告,不妥之处,请批评指正。

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

今天能站这演讲台,我首先感谢公司领导给我们展示才华的机会,感谢公司领导多年来对我的培养和支持。我非常高兴能够参加本次竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为以后的工作打下了良好的基础。

我96年从***毕业来到我公司,先后从事过加油员、零售部润滑油管理员、安全科数质量管理员、物流配送部hse管理员等工作。2012年取得了注册安全工程师资格。我竞聘的是县公司片区副职岗位。

竞聘这个岗位。

一是工作经历优势。一线**的工作经历让我铭记“服务第一”的经营理念,深深感触到一线员工的辛苦。机关工作经历提高了我的管理能力,协调应变能力,强化了书面表达、口头表达能力。基层及机关工作经历让我能较圆满的完全公司交给的各项任务。

二是年龄优势。人生经历40载,在石油系统工作已整整16年。正处于有既工作经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中敢于探索,思想上追求进步,渴望成功。与公司营造一支“年轻化、知识化、现代化”的干部队伍正相吻合。

管理工作。期间通过盘点摸清**润滑油基数,建立了全区**进销存润滑油台账,参与制定了《*****润滑油营销方案》和全区**润滑油销售培训。在安全数质量科工作期间。参与制定了**超耗赔付方案,并执行核对赔付**的油品数量,对无特殊原因超耗的**实施赔付,有利的控制**油品的损耗。在物流配送部期间制定了油库各岗位的作业指导书,指导岗位的日常岗位操作;制定了《**安全生产考核办法》,编制和完善**的应急预案,经过了erp-pm设备管理模块的培训,收集整理了**油库设备管理信息,使****设备管理(pm模块)顺利上线。

四是钻研业务的进取意识。为了适应现代管理工作的要求,进一步提高管理水平,做到站得高、看得远,在领导的支持和同志们的鼓励下,我自学了安全管理法律法规和专业知识, 2012年一年内通过注册安全工程师资格所有科目的全部考试,并通过了中级工的技能鉴定。

五是有求真务实的工作作风。近年的管理工作和学习,使我在工作中越来越谨慎,我们石化行业只有脚踏实地、踏踏实实地去干好每一件事。在协助主任进行安全检查时,从监督员工按规定着装、按规程操作,到设备保管养护到位,我都会对发现的问题耐心讲解,小问题当场改正,需要时间整改的,我会告诉他在什么时间来查看整改结果。遇到问题不回避,多去咨询别人。

假如我有幸竞聘成功,站在县片区副职这个高度来参与管理工作,我将做好以下几项工作:

第一、摆正位置、当好参谋、做好助手。为完成公司经营总量**万吨 的“十二五”发展目标,围绕公司工作重点,作为县片区副职,是连接公司和**的纽带,是上下沟通的桥梁。我有责任和信心把上级领导的指示和要求,一丝不苟的传达下去,化为具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映到领导那里去,协调解决,上让领导放心、下让员工满意。做到工作到位不越位,责任尽职不越权,团结协助,改善基础管理,提升职工素质。

第二、以人为本,做好内部协助工作。我将对片区的工作情况进行深入了解,理清头绪,建立片区**档案,把片区内每座**的经营情况、人员情况、急需解决的问题等记录在案。及时分析**经营数据,对经营情况明显下降的会同站长找出原因,制定措施,查看效果,有针对性的关心职工,制定问题整改情况推进计划表,及时向上级领导汇报,分轻重缓急和难易程度帮助**解决问题。

第三、推进“三化”管理流程。按照公司“标准化、流程化、精细化”的管理新模式,以**标准化管理细则为依托,从转变观念入手,逐站、逐人进行强化培训,分层次对全员进行操作规范、责任意识的培训引导。

第四、加强学习,适应未来工作需要。我将努力加强自

身修养,不断加强政治学习、熟知规章制度,提高专业技能、提高协调能力,沟通能力,应变能力,表达能力增强自身综合素质。只有不断的加强学习积累,才能在**的管理中真正发挥作用,成为**管理的行家里手。为把我公司建设成一流市级成品油销售企业增砖添瓦。

无论我竞聘成功与否,我都会“老老实实做人,扎扎实实做事”,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力。以微薄之力来回报组织和同志们。最后,再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的各位对我的支持和鼓励。”

谢谢大家!

竞岗人:**

二〇一三年一月十四日

公司副职竞聘报告篇三

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

带着勇气走上这个讲台,内心有着各种复杂的情绪,激动,感恩,忐忑,这对我来说是第一次竞聘上岗,机会弥足珍贵,收获盆满钵满。我衷心感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的平台!感恩三年来在工作道路上一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和在座的同事们!是你们让我充满了工作的激情,是你们陪伴我取得了一次次成绩,是你们给了我参加竞聘的勇气和力量。我将珍惜这次机会,用我的奉献之心和爱岗之情,接受大家的评判和组织的挑眩!

我出生于19xx年,是参加竞聘的同事里年龄最小的,站在这里面对我的前辈们,我感到惶恐,惶恐自己还有很多需要向他们学习的地方,但我又很自豪,自豪凭借自己的努力和勤奋,我也可以站在这个庄严的演讲台上,实现自己的理想。20xx年7月大学毕业后经省公招招考,我进入地税系统工作。被分配到县局计会股,具体负责计会和信息化工作。三年以来,我还先后在票证岗、出纳岗、重点税源岗、计会统计岗工作过,在这短暂而又宝贵的3年中,我从一名青涩的大学生成长为一名合格的税务干部,从一个什么都不懂的地税战线新兵成长成一个技能突出、素质过硬的工作“实干家”。泰戈尔有句话:“天空中没有鸟的痕迹,但我已飞过。”而我想说:“天空中没有鸟的痕迹,但我正在飞翔”。

这次机构改革,终止了信息中心挂靠股室的历史,成立了征管和信息股,我今天要竞聘的岗位是征管和信息股副股长,竞聘这一岗位我认为我有如下优势。

一是有信息化工作经验。我出身科班,大学中我的专业是计算机应用专业,有较强的专业技术能力。自从20xx年进入县局,我就一直具体负责实施着信息化工作。从软、硬件管理、网络维护、系统运维、文件上报、资料归档、信息调研、耗材配发、技术支持多方面一手担负起了全局信息化工作。20xx年我参加全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试,获得了网络工程师资格。今年11月,我参与了县局办公楼网络布线工程,通过此次网络和机房建设,不但使我学到了弥足珍贵的实践经验,也使我对税务部门信息化建设有了更加系统的认识。三年来从无到有,从生疏到熟练,使我对此项工作有了更加深刻的认识,也建立了自己对信息化工作的想法和看法。

二是忠于地税事业,乐于岗位奉献。都说女人是水,但我的性格成分中却有着一种永不言败、永不服输的个性,我用我的个性书写地税人生。一是工作面前有“干劲”。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。这三年来我担负的工作是繁杂的,但我一直在工作中体会着实现自我价值的乐趣,始终对工作保持着充沛的热情。二是困难压力面前有“韧劲”。平时我的个性随和而开朗,而作为一名女性,我又具备着女性独有的柔韧性。工作中,有时会碰到这样或那样的困难,无论遇到什么样的困难和挫折,我都能保持乐观的心态,以坚忍不拔的毅力和韧劲去正确对待。而也正因为一次次的困难和挫折,使我在工作中一点一点进步。三是业务面前有“钻劲”。还记得每接受一项工作的时候,面对难题,总是不会整理就学,不懂就问,向领导学,向同事们学,向书本,学向实践学。要么不做,既然做了就要做到最好。敷衍塞责这个成语不会出现在我的人生字典里。正是这种业务上的“钻劲”,使我每踏上一个新的工作领域,都能很快进入角色,理清思路,胜任工作。

三是我年富力强,接受能力强。作为一个才二十几岁的年轻人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是近几年的学习和实践,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了管理经验,提高了分析、综合、决策能力,组织协调能力也有了一定程度的提高。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,使我一定能胜任我竞聘的工作。

四是工作中形成了严谨的工作作风和良好的道德修养。长期从事计划财务工作的经历,养成了我办事认真仔细,一丝不苟,有条不紊,沉着冷静,吃苦耐劳,任劳任怨的工作作风。无论是生活还是工作,我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡,清清白白做事,诚诚恳恳,实实在在待人。不利于团结的话不说,有损于团结的事不做,既保持青春与活力,更坚持原则和分寸,真正做到心底无私天地宽。

以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入工作角色,顺利地开展工作。如果能给我一个机会,我将以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。

“千里之行,始于足下。”我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层副职干部。

一是转变角色,我认为:中层副职领导应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领导的工作关系,当好参谋助手,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,当好参谋;服从领导,当好助手。

二是要找准自己定位,尽快上手工作。这次机构改革改革涉及到了股室职能的重新划分,新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题,信息化与征管进行合并也说明对税收管理工作提出了新的要求。而以我本身来看我的业务知识还有欠缺,税收征管对于我来说是一个全新的领域,我要尽快熟悉业务,找准自己的定位,制定工作计划,扎扎实实地开展工作,做好自己所负责的工作任务。

三是坚持学习不放松,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是身在业务股室,更应不断充实完善,加强业务知识学习,具备较强的业务素养,使自己更加胜任本职工作。我将以虚心的态度向同志们学习,向身边人学习,取人之长,补己之短,使自己尽快适应工作需要。

四是处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面更要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自盛自警、自励,经得起考验;另一方面要团结同事、宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。

中国力的最好证明。但我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人,一支笔记自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生这本书上,不仅该记有自己的梦想与辉煌,也不该忘记他人的价值与奉献。

谢谢大家!

公司副职竞聘报告篇四

我叫,是派出所教导员,今年36岁。84年市警校毕业参加公安工作;88年市公安学院管理班大专毕业,99年就读于广东省社科院在职法律研究生班。

我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的有利条件;三、是我的工作设想。

一、我的工作经历。

在公安工作的十六个春秋里,我怀着对公安事业的满腔热情、抱着维护法律、服务人民的愿望,从专区、治安、内勤民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。93年担任了分局团委副书记、95年调任金花街派出所副教导员,97年后,历任光扬街、南源街、华林街派出所教导员。先后八次受到市公安局的嘉奖;被评为97—99年度荔湾区精神文明建设先进工作者和99年度分局优秀党务工作者等。

二、我的有利条件。

十六年来,组织给了我很多锻炼的机会。我从基层到机关再到基层,积累了较丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。

多年来,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力,养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。

长期的基层工作实践,使我掌握了队伍管理的技巧,熟悉了业务工作的内容,特别是面对“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法,注意轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。这几年主要的工作成绩有以下四个方面:评:不能写成成绩,而应总结概括成几条道理如有开拓精神等优点。

一是主持分局团委工作时,结合青年人的特点,开展形式多样的活动,加强了团组织的凝聚力,鼓动起广大团员青年的工作干劲,促进了我局各项工作的开展。

四是调任华林所后,将政治思想工作与业务工作有机地结合,在做好干警的思想稳定工作,落实岗位责任制的同时,根据步行街“双抢”案的发案规律,采取了派保安“守巷口”的办法,使步行街的“双抢”发案率明显下降。

十六年的工作历程,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好公安工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。

三、我的工作设想。

假如组织信任,同志们支持,让我当选副局长,我将摆正位置,协调好关系;按照区委、区政府、市局和分局党委的工作布署,围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以“发案少、秩序好、群众满意”为目标,结合我局的实际情况,做好以下五个方面的工作:

一是适应形势的需要,加强理论和业务学习,虚心向熊局长、黄政委等局领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。

二是依法从严治警,抓好队伍建设。通过有效的政治思想工作使其“不为”;通过落实日常管理制度使其“不能”;通过严格执法执纪使其“不敢”。当然还要爱护干警,关心他们的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

三是要下大力气调整警力结构、合理配置警力资源,在人、财、物等方面向基层倾斜,充实一线警力,改善技术装备,提高基层战斗力。

四是向科技要警力,进一步加强机关和基层的现代化建设,加强公安信息的利用和开发,使信息化与基层基础工作有机地结合起来,提高警务效率。

五是人民群众是我们公安工作的力量源泉和根本所在。要认真研究与市场经济相适应的群众参与维护社会治安的组织形式和制度,依靠群众维护稳定,缓解警力不足的现状。

最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任副局长这个岗位的。

公司副职竞聘报告篇五

尊敬的领导、评委、在座的各位同事:

大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参加这次竞聘的机会。我叫xxx,20xx年毕业于x大学金融学专业,目前在xxx工作。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。随着我行的成功上市和改革的不断深入,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。行未来的发展,靠的是我们每一位热血青年的全心投入,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结,我想自身具备以下的一些优势:

1、有着较强工作责任心和进取心。

在第一季度电子银行的劳动竞赛中,由于我们xxx所处的环境的客观原因,中低端客户偏多,各项业务的发展并不十分顺畅,一种强烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为,我抱着强烈的责任心和进取心,认真的分析我们与其他xxx的差距,希望能找出减少差距和赶超他们的办法。经过认真的分析后,我采取了针对性的措施―就是抓住新开户用户不放,凡是新开户的用户我们都要求他们开通网上银行,哪怕是不会操作的,我们也要亲自教会他,同时我们还启动了其他渠道的营销,有力的促进了电子银行的发展。截至今日,我们的短信银行遥遥于其他xxx,而网上银行也完成支行下发任务的392%。

2、具备一定的理论水平和实际营销能力。

由于我本身是学习金融学专业的,且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习,具备一定的理论水平。在前面第一季度前4期的电子银行营销劳动竞赛,我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名,综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间,我们xxx实现了两年多来保险销售为零的突破;基金、一户通的发展也是排在支行前列的。这些成绩充分证明了我具有较强的理论基础和实际营销能力,并能够实现理论与实际相结合。而且我也相信在今后的工作中我会做得越来越好。

3、具有一定的沟通和协调能力。

大堂经理的职责之一就是加强与客户的交流。每个xxx都难免有一些蛮横和不讲理的客户,难免会出现一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己,全力做到以客户为中心,通过为客户创造价值,为客户提供便利,为客户排忧解难的换位思考方式,与用户交流,将心比心后做合理的解释和协调。原来很多难缠的客户现在也是很客气,按规定办理业务,xxx也实现零投诉的目标,我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。

如果我竞聘成功了,我将继续紧紧围绕支行各项中心工作,当好xxx主任的得力助手,竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,和同事们一道,按照区分行、支行的要求,将我xxx各项存款、中间业务的发展上一个新的台阶,把xxx打造成区域内市场首选银行。

首先是要继续依靠团队的力量,发挥集团作战的效果。

一季度的电子银行劳动竞赛的经验告诉我:大堂经理的工作必须立足于xxx的发展,没有xxx领导和同事的支持,是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个xxx的团队的力量,发挥集团作战的作用,才能取得良好的效果,因此在以后的工作中,我要进一步加深与同事们的感情,发扬团队精神。

其次是继续加强学习,提升服务素质。

既要学习金融、营销专业知识,又要学习社会学科等方面的知识;既要精于传统业务,又要学习电子银行、以及代理产品等新兴业务,提高综合理财能力。只有不断加强学习,才能紧跟业务发展步伐,才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。

三是做好市场调查研究工作。

将我xxx与附近其他商业银行对比,特别是服务和业务流程上的对比,认清我们的优势和差距,然后争取利用支行提供的各种资源,依靠整个xxx的智慧和力量,开拓创新,率先在琅东片区建成社区银行,打造服务品牌,建成区域内市场首选银行。

四是立足岗位,积极营销。

大堂经理职责归根结蒂就是服务客户,促进营销。因而,我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”,与广大客户交朋友,识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的经验和教训的基础上,不断的创新营销方法和手段,积极营销我行各项金融产品,通过自己的成功营销带动整个xxx的营销意识和氛围,争取在年内将我xxx中间业务发展的排名达到支行内中上游水平。

五是加强客户关系的维护。

灵活的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的服务,是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类管理是大堂经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则,对不同的客户实施不同的管理策略,提供差异化的服务。以我xxx为中心方圆1公里内,就结集了10多家银行金融机构,市场的竞争尤为激烈,存在各种不确定因素,这要求我们不断加强与客户的联络,与客户之间建立深厚的感情,随时发现客户的动态需求,用我们的优质服务和产品稳住vip客户,挖掘潜在的优质客户。只有这样,才能保证营销持续健康的发展。

再一次感谢大家给我的这个机会。一个有激情、有活力、遇到挫折能屡败屡战的小伙子,将会给大家带来更多的惊喜,创造更大的奇迹。让我用行动来证明一切吧!谢谢!

公司副职竞聘报告篇六

各位领导、同志们:

大家好!

我叫xxx,今年xx岁,大专文化,经济师。xxxx年xx月参加工作,来一直在营业室前台做会计和储蓄工作。银行副职竞聘述职报告今天我本着锻炼自己,为银行服务的宗旨站到这里,竞选会计营业室副职一职,希望能得到大家的支持。大家都知道,会计营业室工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于四个方面:

一是有较为扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、三个代表重要思想、党的十六大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识,现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。

二是有较为丰富的实践经验。

我从----年开始一直从事会计和储蓄工作,深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用,知道会计和储蓄工作的职责任务,明白做会计营业室副职所必备的素质和要求,悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略,在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:我们处在竞争十分激烈的路段,100米内周围有工行,中行,兄弟建行,邮政等七八家金融部门,今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元,比去年同期增长34%。

三是有较强的工作能力。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明人民银行副职竞聘演讲稿明白白做人,实实在在做事为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任会计营业室副职工作。四是有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作,提高会计营业室工作质效,树立会计营业室优质的服务形象。

(一)科学规范地做好营业室日常事务工作。

营业室承担着储蓄、信贷、审计、统计、档案管理、预决算和对外宣传等工作,是政策落实、信息传递、上下内外沟通的窗口,是为银行工作起重要作用的综合部门,既要承担繁琐的业务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保营业室事务性工作井然有序。

(二)搞好综合协调,确保营业室政令畅通。

及时传达贯彻分行决策,加强督办检查,促进分行各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、窗口与窗口之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保营业室以储蓄为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成储蓄大业。

(三)当好参谋助手,服务领导决策。

及时准确地掌握分行各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传分行,提高知名度,树立良好形象。(四)加强个人修养,练好基本功。从事营业室副职工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强自身锻炼,坚决服从组织安排,言行与各级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护班子团结,调动营业室全体工作人员的积极性,团结营业室人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人工行副职竞聘演讲稿交往中凝聚合力。

各位领导和同志们,最后我只想说一句话:那就是:给我一次机会,还你一个满意!

谢谢大家!

公司副职竞聘报告篇七

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

我叫,今年岁,大学本科文化,中共党员。首先,非常感谢公司给了我一个竞聘的机会,我竞聘的是资产管理部副职岗位。

我对我所竞聘的资产管理部副职岗位是这样认识的:

第一、该职务人员应当具备一定的财务知识和综合管理能力。

我公司正面临这改革发展稳定的艰巨任务,而资产管理部门又作为我公司的一个重要部门,公司就需要更专业的人员来进行管理。该职位人员必须具备一定的财务知识和综合管理能力,才能胜任此工作。

第二、具有较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力。

由于禄丰县社会经济发展的需要,所以该管理者必须具备较强的政治素质和国家政策理解贯彻能力,始终与党中央保持高度一致,并不断加强党性学习和政治修养。做到政治坚定,立场分明,不断强化学习,做到学有质量,学有体会。

第三、要有较强的事业心和责任感。

责任是一种爱岗敬业的精神,责任是一种敢于担当的品质,责任是一种建功立业的动力,责任是一种不辱使命的境界。作为该部门的带头人,就应当具备要有不怕吃苦、不怕吃亏、不怕困难、迎难而上的精神。敢于负责,不回避矛盾,不推卸责任,坚持贡献追求,带头做好工作。

第四、做事既要有认真、稳重,又要有开拓创新精神。

资产管理部工作要求管理者具备良好的职业道德,要求不断学习业务知识,做事要有认真、稳重和具备开拓创新的精神。在处理各项工作时能够坚持原则,依法办事。

第五、具备较好的协调沟通能力。

资产管理是一个综合性较强的工作,是需要多方进行协调的部门。这就要求以谦虚、谨慎、积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理其他部门间关系;以高度的责任心、责任感对待工作和下属。

第六、要具备一定的管理能力和水平

首先必须具备良好的心态,要面对整个市场的压力,要掌握整个资产管理部门的第一手信息。然后根据市场情况,随时做出灵活性的调整;要具备一定的战略目光,不要偏离市场。

我之所以竞聘资产管理部副职的岗位,是因为我具备以下几个条件:

一是有较强的经济类专业知识,经历过专业的教育和培训。

在大学期间我认真学习专业知识,扩展自己的专业水平,积极参加学校组织的专业技术培训。

二是具有财务工作的相关工作经历。

自参加工作以来我做过出纳,还参加过银行专业知识系统的培训。

三是年轻,有活力,爱学习,有开拓创新精神。

要加强学习,一是书本学习,一是实践学习。只有不停的学习,才能更好更快的进步。

四是对工作认真负责的态度,做事比较稳重。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为准则,言行保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过各位领导的指点、帮助,自己的组织协调能力、判断分析能力、领导部署的落实能力都有了较大的提高。

五是能够友好和睦的与人相处,平易近人,具备较好的协调沟通能力。具有较强的组织协调能力和沟通能力。

“求团结、增力量、讲协作、顾大局”是每个公司员工都应当遵守的基本原则。资产管理部要与各个部门搞好配合,搞好协作。统一思想,统一认识。严格执行公司规章制度,尽心尽力干好本职工作,积极为公司着想。

六是要具备一定的管理知识并有相应的管理能力。

做事必须要严谨大气,正所谓不要在小事上浪费时间,虽然细节决定成败,但是分清是非,该细的要细,该忽略的要忽略,遇到事情要果断处理,当机立断!要根据公司的内部管理,落实管理细节,针对大的项目,要及时配合好,做好细致周全的工作。

七是具有较强的政治素质和责任感。

资产管理部的对象不仅针对公司内部的,更要与其他的政府机构进行沟通协调。为了让领导感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要认真听取领导意见。遇特殊事项,需要与领导及时沟通,需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐,与领导保持高度一致。

如果我能有幸应聘上这个职位,我将从以下几个方面开展工作:一、熟悉岗位所需要的理论和业务知识,较快的开展工作。

加强资产管理知识学习,并结合实际工作情况开展业务,力争在最短的时间内熟悉并开展工作。

二、根据上级要求,结合本部门职责制定工作计划。

按照上级的要求,并根据本部门的职责要求制定相关的工作计划,出现问题,及时调整,保证计划的贯彻落实,开创部门工作的新局面。

三、运用自己的专业知识和技能,来降低资产管理的费用和分析我公司在资产增值的空间,创造性的开展工作。

降低资产管理的费用,使公司资产实现增值,是资产管理部门的一项重要工作,我将会应用自己的工作知识和技能,分析我公司的资产增值空间,创造性的开展工作。

四、根据公司制度不断完善本部门的相关工作职责,发挥员工的积极性和创造性,打造一支优良的工作团队。

在工作中,我将通过不断完善本部门的相关工作职责,充分发挥员工的积极性和创造性,是做好工作的关键。我将在这方面尽最大的努力,打造一支优良的工作团队。为做好工作奠定良好的基础。

五、清查公司资产,做出资产分析报告,建立资产台帐并不断完善,发挥资产管理的最佳效能。

要发挥资产管理的最佳效能,就必须建立完善的资产台帐。在这方面,我会从查清公司资产,做出资产分析报告。来憨实资产管理的基础工作。

六、认真分析公司财务报表,并对报表进行分析,降低财务风险。

按照会计工作规范和内部管理需要,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料,从而降低财务风险。

最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受公司的挑选。如果成功了,我将把它当做自己工作的新起点,用百倍的努力去做好工作;如果失败了,我将毫不气馁,继续干好自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

我的演讲完了,谢谢大家!

公司副职竞聘报告篇八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫xxx,现xx年岁,今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作,经过十多年锤炼,使我具备了刚毅、智慧的`性格,曾担任广电服务中心副主任,现任公司市场营销部副主任。本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作,受到了领导和同事们的广泛好评,多次被评为先进工作者和优秀党员。

我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作;做好分前端机房的日常运行、技术维护工作;做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作;做好日常管理和绩效管理和考核工作;做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理;积极支持和服从领导,协助经理完成经营创收任务。

我竞聘这个岗位的主要优势是:

第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。

第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的的工作业绩更上一层楼。

第三、有较强的专业技术能力,我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务熟悉程度比较全面,从机房设备到光(电)缆线路,能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,各类故障处理等技术。

第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力,随着广播电视事业建设的飞速发展,网络设备升级换代比较快,新的业务也正在不断推出,对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”,同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学,勤奋钻研,学习是一个人不断提高不断进步的源泉,我相信,只要我好学,就没有过不去的火焰山。

如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,在总经理的带领下团结公司全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报,多向同志们学习,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好,让群众看好高清互动电视,用好广电宽带,树立广电人的良好形象。

“两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题,突出业务素质建设。实现工作正规化,管理制度化,服务优质化。

“三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变,实现由单一事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

有了凝聚力、战斗力才能打胜仗,下面我对城区公司xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法,当然有些需要上级部门出台相应的政策:

一、基本收视费:

可以采取的措施:确保上年度完成总额基础上提升增量,具体是:

2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;

3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。

4、旧机顶盒回收,是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

二、高清(标清)机顶盒销售:

可以采取的措施:

(4)进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

三、工程管理:

1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

3.强化工程建设管理意识,建立工程项目经理制度,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费,增收节支。

四、付费节目收视费:

可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

五、互动业务:

可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防互动用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、互动用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;3、同时进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

六、宽带业务:

可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防宽带用户的流失,建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联,明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数;二是挖掘集团用户,三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户,与电信比较开展差异化营销);3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

七、日常管理

遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了广电事业的美好而努力奋斗吧!”

谢谢大家!

公司副职竞聘报告篇九

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

您们好!

感谢各位领导给我这次竞聘的机会,由于我身体健康问题不能亲自参加这个岗位的竞聘活动,说实在话,我是没有信心的;但是,我对这个岗位的工作还是充满信心。实事求是是我们党一贯的原则,下边我就把我的真实想法和大家汇报一下:

一、我对副职岗位的看法。

第一、我认为,对于一个具有一定规模的生产企业,副职有着举足轻重的作用,是企业各项规章制度和各项计划的直接执行者。

无论是副经理还是副书记,自己的职责就是贯彻公司及党委决议,扎扎实实的为企业工作,为职工负责,把每一项书面的工作计划落实到各个生产车间和科室,以达到甚至超过我们的设想或计划。

第二、副职是正职的得力助手和参谋。

在具体的工作中,副职是正职的的得力助手是勿庸质疑的,本着为集体负责的精神,副职也要做好领导的参谋,公司的每一项活动都关系到企业的生存和发展,影响广大职工对企业的信心与支持。一个称职的副职是能够帮助企业做好谋划的。

第三、副职是能够与企业职工同甘共苦的领导者。

古人对君王的考核中,有一条是“独乐乐,与民乐乐,孰乐?”我们的企业领导者不是君王,更应该作到与职工同甘共苦,这也是我们党一贯的要求,只有这样,才能够增加我们这个集体的向心力和凝聚力,体现我们的团队精神和企业文化。同时,也增强我们的领导者卓越的领导艺术和个人魅力。

第四、副职是集团公司和上级机关单位与本单位职工联系的纽带。

人们常说,我们生活在信息时代,信息传播方式发达。但是作为企业自身的各种信息却不是这些先进手段所能代替的。集团公司的指示精神、上级党政机关的政策,都需要我们的分管领导具体实施,认真贯彻执行,使每一个职工都能领会上级精神并贯彻执行。我们的副职正是这种承上启下的桥梁和纽带作用。

二、我的优势。

第一、优秀的专业技术水平。

我是选矿工程技术人员,对自己的专业技术向来是严格要求,力求精益求精。通过多年来的工作实践,虚心向各方面人员学习,专业水平不断提高,小型试验得研究、现场指标的控制、现场问题的解决,都还是具有一定的水准。现在就这一方面,我想用昨天、今天、明天来向大家汇报一下:

说说自己昨天的成绩。

下一步就是我要讲的今天:20xx年xx月,我来到公司。一是为了家庭,二是为了自己的理想。以前我在学校里学的就是铜铅锌有色金属选矿,而毕业后干的是黄金化学选矿。我想试试自己的'能力,把自己锻炼成多方位的选矿技术人员。刚接触到铜钼分离试验工作,我带领试验人员用长春研究院的试验方案进行验证试验,试验没有成功。后来,我独立制定铜钼分离方案,重新开始试验,用了不到一个月的时间便试验成功,铜精矿品位达到xx%以上,含杂不超标,矿品位达到xx%以上,含铜xx%,不超标,属于合格产品。该试验得成功意味着甲玛铜钼矿分离不再是难题,同时也表明我有能力挑起多金属选矿研究的重担。

在甲玛选厂试生产期间,我们主要处理单铜矿石,为了尽快找到单铜浮选药剂添加方案,我们试验室分成两组进行黑白两班进行试验,仅用一个星期的时间便得到两组试验方案和结果。

明天:我可能会遇到各种各样的技术难题,但我会努力学习,不断提高自己的业务水平。我认为“三人行,必有我师”,我会向周围的职工学习,我会向领导学习,我更会向科院院所的选矿专家学习。我知道前方的路是任重道远,我会坚持不懈!

第二:对同志、对工作积极认真负责的态度。

对同志、对工作采取一种认真负责的态度我认为是一个领导者必备的素质。多年来,我觉得作为一名普通干部,就应该扎扎实实的工作,对工作负责,对集体负责,对同志负责,同时,也是对自己负责。而我多年的实际也是这么做的。

谋事谨慎,遇事沉着,处事果断,为人公正,待人热诚,这是我待人处世的一贯作风。有幸参加这次竞聘,我不能要求评委把您神圣的选票投给我,我只能说,我不会让把票投给我的人失望,因为我有能力,也有信心把我所竞聘的工作做好。

文档为doc格式。

公司副职竞聘报告篇十

竞聘报告是求职成功的重要环节,写好竞聘报告是让人认可你,取得好工作好岗位必要步骤。小编精选了一些关于副职竞聘报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。

尊敬的各位领导、同志们。

你们好!

首先,十分感谢领导和同志们对我的信任与支持,给了我这次学习、锻炼和提高的机会,我作为一名检察员能参加这次竞争上岗而感到自豪。

后分别在沈阳军区守备第××师和沈后第××分部服役,历任教导队教员、干事、军务参谋、政治教导员、团政治处主任等职。曾荣立三等功三次,多次受到部队嘉奖。20xx年我申请转业分配至我院反贪局侦查处工作,不久就参加了省委“11.18专案组”,20xx年在正、副处长带领下,我们又侦查了建院以来涉嫌犯罪金额之大,行贿人员之多,电力系统受贿大案。20xx年11月我又参加了省委“5.27专案组”。办案中能够廉洁自律,依法办事,严格遵守办案纪律,用心主动配合主办人员工作,认真做好各种笔录,为审判被告人带给了法律证据。到市院5年来我时刻按照“敬建功之业,强素质之精”的个人目标,来实践我的人生。我实现了“传统没丢,干劲没减,作风没散”的军队光荣传统,工作中多次得到领导和同志们的赞叹。

我竞聘干部科副职,有如下优势和条件首先,我有良好的政治素养,扎实的工作作风。工作中政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。我在部队任过多职,在机关担任过干事、军务参谋和团政治处主任,有必须的理论和文字功底,秉公办事,严守工作纪律。其次,二十余年的军旅生涯造就了我,有强烈的事业心和高度的职责感,能以大局为重,正确对待个人得失。第三,有较强的适应潜力。参加工作以来,我的工作岗位多次变换,每次走上新的岗位,面临新的挑战,我都能用心发挥主观能动性,很快的适应新的工作,干出好的成绩。第四,有团结敬业、用心向上的工作热情。我身体健康,精力充沛。工作中服从领导,团结同事,尊重老同志,能够用心参加院里组织的各项活动。

一、抓好在职研究生学习。

二、抓好书记员的在职培训学习,为他们创造良好的学习环境,尽早透过司考。三个飞跃是。

一、完成好在编定岗工作,限度的发挥优长,调动其用心因素。

二、尽快缩短助检员向检察员的过渡时限,让他们敢说话,抢重担,挑大梁。

三、攻坚好梯次工程,把握时机,选准选好科、副县人员级别晋升工作,既要思考到老同志的辛劳,还要看到年轻干警所付出的汗水。作为干部部门要让老实人、实干家“受苦受累不受气,吃糠吃菜不吃亏,”给他们更多的实惠。

领导和同志们给我一次机会,我将还您十分精彩,工作中我会赢得您一张灿烂的笑脸!

各位领导、同志们:大家好!

此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动的是我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张的是我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地检察机关中层副职竞聘演讲感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想局属××单位竞聘的成功实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,二要用心参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。

我叫×××,今年××岁,××学历。(……工作经历与个人荣誉)。

这天,我之所以竞争这一职位,是因为我有信心、有潜力担当起党委交给的这项重任:

首先,我具有比较扎实的政治素质和法律基础。

从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会。求学期间,曾参加中华律师函授中心的法律学习。工作后,刻苦钻研了行政管理方面的法律法规和业务知识,迅速胜任了岗位工作要求。透过学习,我做到了立场坚定,旗帜鲜明,开拓进取,始终与局党委持续高度一致,对行政管理工作持续着满腔的热情。我相信,热爱学习、勤于思考的良好习惯将帮忙我战胜一切挑战。

其次,我具有比较丰富的实践经验和工作潜力。

参加工作至今已有××年了,我品尝过企业经营的艰辛,体验过乡镇工作的繁杂,更树立了做一名行政执法工作者的职责感。长期的工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;使我初步掌握了行政执法工作的程序和要求,依法行政潜力、科学决定潜力、写作潜力、组织协调潜力都有了较大的提高。

其三、我具有强烈的事业心职责感和良好的个人品德。

××年来,我经历过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,养成了自己立党为公、敬业奉献;思想敏锐、坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品格,与同志们建立了深厚的工作友谊。而这些正是我团结同志、做好工作的基础。

有人可能认为,竞聘业务科室的干部职位,以上三点并没有什么个性明显的优势。对此,我不敢苟同。难道满怀着对行政管理工作的执着和热情,不正是的优势吗!因为我始终坚信:世上无难事,只怕有心人!

如果这次竞争上岗中,我有幸得到了领导和同志们的垂青,我将按照局党委的总体部署,用心协助正职,打基础,抓重点、攻副职竞聘难点、出亮点,限度地发挥好行政监察的各项职能,努力做到:

第一、不断加强自身法律素养、深入开展“认识自我”大讨论活动。作为一名副职,不仅仅要迅速补充法律法规知识上的缺陷,更要做认认真真学习的模范,做踏踏实实干事的模范,做实践“三能四型五有”要求的模范。

第二、紧紧围绕法律法规、围绕经济发展这个核心,不断拓宽和强化各项监督管理职责,为提高我局整体执法水平,做出应有的贡献。

第三、讲求工作方法,提高工作质量。工作中,要善于分清事情的轻重缓急,抓住重点,找准难点,挖掘亮点,做到有条不紊,举重若轻;要善于从领导机关的需要出发,搞好调查研究,掌握基层实情,服务领导决策,做到超前主动,未雨绸缪;要搞好与兄弟单位的协调配合,学习他们的经验,借鉴他们的长处,加强交流沟通,共同促进工作。

第四、明确职责,强化管理,实现科室工作的规范化、科学化、制度化。一是明确职责,完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加强法律法规、业务知识和科学文化知识学习,努力建设贴合行政管理工作要求的学习型团队;三是坚持“以人为本”的思想,搞好科室内部团结。对科室同志,要从生活上多关心,工作上多帮忙,利益上多照顾,努力提高整体工作合力。

竞聘上岗,本来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否成功,我都会一如既往地完善自我,超越自我,勤奋学习,扎实工作,做一块对全局事业发展有用的“桶板”。

谢谢大家!

我叫,是派出所教导员,今年36岁。84年市警校毕业参加公安工作;88年市公安学院管理班大专毕业,99年就读于广东省社科院在职法律研究生班。

我今天演讲的内容分为三个部分:一、是我的工作经历;二、是我的有利条件;三、是我的工作设想。

一、我的工作经历。

在公安工作的十六个春秋里,我怀着对公安事业的满腔热情、抱着维护法律、服务人民的愿望,从专区、治安、内勤民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。93年担任了分局团委副书记、95年调任金花街派出所副教导员,97年后,历任光扬街、南源街、华林街派出所教导员。先后八次受到市公安局的嘉奖;被评为97—99年度荔湾区精神文明建设先进工作者和99年度分局优秀党务工作者等。

二、我的有利条件。

十六年来,组织给了我很多锻炼的机会。我从基层到机关再到基层,积累了较丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。

多年来,我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力,养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。

长期的基层工作实践,使我掌握了队伍管理的技巧,熟悉了业务工作的内容,特别是面对“上面千条线,下面一根针”的基层工作实际,我学会了运用十个手指“弹钢琴”的领导方法,注意轻、重、缓、急,既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。这几年主要的工作成绩有以下四个方面:评:不能写成成绩,而应总结概括成几条道理如有开拓精神等优点。

一是主持分局团委工作时,结合青年人的特点,开展形式多样的活动,加强了团组织的凝聚力,鼓动起广大团员青年的工作干劲,促进了我局各项工作的开展。

四是调任华林所后,将政治思想工作与业务工作有机地结合,在做好干警的思想稳定工作,落实岗位责任制的同时,根据步行街“双抢”案的发案规律,采取了派保安“守巷口”的办法,使步行街的“双抢”发案率明显下降。

十六年的工作历程,我体会最深的有二点:一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好公安工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。

三、我的工作设想。

假如组织信任,同志们支持,让我当选副局长,我将摆正位置,协调好关系;按照区委、区政府、市局和分局党委的工作布署,围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以“发案少、秩序好、群众满意”为目标,结合我局的实际情况,做好以下五个方面的工作:

一是适应形势的需要,加强理论和业务学习,虚心向熊局长、黄政委等局领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。

二是依法从严治警,抓好队伍建设。通过有效的政治思想工作使其“不为”;通过落实日常管理制度使其“不能”;通过严格执法执纪使其“不敢”。当然还要爱护干警,关心他们的生活、工作和学习,增强队伍的凝聚力。

三是要下大力气调整警力结构、合理配置警力资源,在人、财、物等方面向基层倾斜,充实一线警力,改善技术装备,提高基层战斗力。

四是向科技要警力,进一步加强机关和基层的现代化建设,加强公安信息的利用和开发,使信息化与基层基础工作有机地结合起来,提高警务效率。

五是人民群众是我们公安工作的力量源泉和根本所在。要认真研究与市场经济相适应的群众参与维护社会治安的组织形式和制度,依靠群众维护稳定,缓解警力不足的现状。

最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任副局长这个岗位的。

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