最新内部投资外部投资(精选12篇)

  • 上传日期:2023-11-24 06:47:58 |
  • zdfb |
  • 9页

生活中常常会遇到一些坎坷和挫折,但我们不应该放弃,我想我们需要时刻坚持下去。写总结时要对自己的成长和收获有清晰的认识,展现自己的思考能力。总结是提高学习和工作效率的一种重要方法。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。总结能够帮助我们更好地管理时间和资源。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是一些成功人士的总结经验,希望能给大家一些启示。

内部投资外部投资篇一

要回到企业文化的导向问题,首先得弄清楚,使命、品牌与企业文化三者之间的关系。为了直指本质,我们把定义中的最核心部分拧出来。

使命回答的是:我们的客户是谁,我们为他们提供什么样的产品(服务),产品(服务)为他们带来什么样的独特价值。

品牌回答的是:我们提供的产品与竞争对手有什么独特性和优势,是否有足够的磁力吸引到客户。

企业文化回答的是:为了产品和服务的独特性,我们应该怎样去努力,要根据哪些价值观与原则行事。

从三者的定义来看,企业使命——企业品牌——企业文化。使命决定品牌,品牌决定企业文化。企业文化建设必须坚持外部导向,围绕使命、品牌进行努力,这个方向不能变,是关乎本质的东西。

海尔的愿景和使命是致力于成为行业主导,用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。海尔的品牌以及品牌口号也是围绕使命进行的,他们的品牌口号是“一个世界一个家”,海尔的企业文化同样是面向使命和品牌的,在他们的核心价值观中就强调了用户、创新、双赢等体现品牌和使命的文字。他们的核心价值观是:是非观——以用户为是,以自己为非。发展观——创业精神和创新精神。利益观——人单合一双赢。海尔的使命决定了海尔的品牌和文化,相反,海尔的文化推进了海尔品牌的发展,海尔目前已发展为全球白色家电第一品牌。

企业使命、企业品牌做文章,为落实企业的使命以及塑造企业的品牌做贡献。

作为全球最大的羊剪绒生产企业的隆丰公司,为了适应全球化、品牌化、集团化的运作,进行了一系列的文化变革。在全球经济不景气的情况下,隆丰公司逆势崛起,成为全球皮草行业的领跑者。隆丰的使命是为人们提供最健康、最安全、最环保的产品。为了实现这个使命,在企业文化理念的提炼中,一是继承了传统的优秀文化基因:儒家文化、科技创新、凝心聚力等,二是根据企业使命和品牌需要,注入品质、沟通、协作、执行力等新的元素:品质至上、精益求精,通力协作、沟通无限,言必信、行必果,暴露问题、解决问题、因事制宜等。形成了一套继往开来的文化理念体系,通过这些理念的宣传推广,这些文化理念逐步深入人心,发挥凝心聚力、创造卓越的作用。

企业文化建设以外部导向为主的同时,还是必须通过内部建设去实现。企业文化从内到外分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。精神文化主要是通过理念的提炼以及倡导,引导员工的思想,进而影响到员工的行为。制度文化主要是加强组织、流程以及制度建设,对所倡导思想、行为予以巩固。行为文化主要是通过日常行为规范的宣贯,让员工的行为符合企业的要求落实到每日的工作中。物质文化最终凝聚在产品等有形的物质上,以醒目的方式(产品特色、logo、包装)展示企业的形象。企业文化建设是通过“内化于心、固化于制、外化于行、显化于物”的内部文化建设,为企业的使命和品牌建设,提供源源不断的精神动力和保障。

只有找准方向了,企业文化建设才能有的放矢,行之有效,体现企业文化工作的价值。(作者:张安武、黄水土)。

内部投资外部投资篇二

创业投资的企业在内部的财务管理有什么制度呢?今天本站小编整理了创业投资企业财务内部管理制度分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦!

公司的财务是一个企业中较为重要的工作,所以对于财务会计工作都要有相关的财务管理制度。以下为公司的财务内部管理制度的范本,请参考。

一、财务部职责范围财务科在公司股东会和总经理的直接领导下,负责全公司的财务管理和会计核算工作,认真管好用好各项资金,使企业资金能够合理利用。

1、负责编制公司的财务收支计划,并组织制定完成收支计划的有关措施,及时向总经理提供资金信息。

2、负责核算和监督固定资金、流动资金、企业留利部分的发展生产资金、福利资金等的使用,对发生超支和不合理的财务开支有权拒绝支出。

3、认真组织财产清理工作,及时清理债权债务。

4、及时交纳税金和其他应交的款项。

5、准确编制财务报表并提供财务情况分析。

6、负责财务会计档案工作。

7、做好公司领导交办的其他工作。

二、主管会计岗位责任。

1、执行公司股东会和总经理的决议,当好领导参谋,抓好财务管理,制定财务管理各项措施。

2、对各项财务工作要定期布置、检查、发现问题及时纠正,发现重大问题及时向领导和有关部门报告,不断改进财会工作。

3、根据上级下达的各项指标,根据本单位的生产经营等计划,按年、季、月编制财务成本计划,并组织实施。

4、按月、季、年分析财务成本计划完成情况和预算执行情况,找出问题,及时解决,加强管理,提高经济效益。

5、及时会同有关部门组织资金回笼工作,严格按照工程的预算数量金额,审批材料费用等项的报销工作。6、负责完成各项上缴款项任务,不得挤占、挪用拖欠、截留金额。

 

7、参与经营决策和管理,充分利用会计资料,预测经济前景,为领导决策当好参谋。

8、及时向董事会和总经理汇报财务收支及盈亏情况,及时准确的报送财务报表和其他会计资料。

三、出纳员岗位责任制。

1、现金管理规定,不得超限额保存现金。

2、认真控制现金开支范围,严禁违章支付现金。

3、严格审查单据,不合格的单据发票拒付现金。

4、严格遵守税务规定,非税务发票不预支现金。

5、保护好现金及帐薄、发票,不得遗失毁损。

6、做好日清月结,月底结帐,现金、银行存款与现金帐、银行帐要一致,并且当面出示现金及条据等会计及其相关人员过目核实。

7、负责公司员工工资的编制及发放工作。

8、负责保管好公司购买的各种证卷,财务印鉴。

资金管理制度为了加强企业内部资金管理的工作,规范企业内部资金使用特制订本制度。

一、现金管理人员要认真贯彻执行《会计法》及《现金管理条理》有关规定,坚持原则,维护财经制度。

二、企业现金的收入、支出以及保管应由出纳人员负责办理。现金出纳人员要严格审核各类收付款凭证,凡不符合开支标准,手续不完备,不符合现金管理制度违反国家政策和财经纪律的应拒绝付款。

三、现金使用范围。

1、职工工资、津贴、个人劳务报酬。

2、各种劳保、福利费用及国家规定时个人的其他支出。

3、个人物资支出的价款。

4、出差人员必须随身携带的差旅费。

四、库存现金余额不能超过1000元,办公室不存过夜现金。

五、工程款应由财务人员或工程人员前往办理,每笔款项应先入财务科。经批准后才可支用。其他人员用公司收据前往收款,应打借用条据。

六、本公司资金使用采取两位股东共同签字审批手续,无论借支及报销。因情况特殊,如一位股东当时不在家,应按照先办事后补办手续的原则,总经理5000元以下,副总经理3000元以下,进行限额使用。特殊事务的处理应全体股东共同签字负责。

第一章总则。

第一条为加强公司财务工作管理,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和《工业企业财务制度》特制定本制度。

第二条本制度适用于翱翔公司,公司各部门和员工在办理财会事务,必须遵守本制度。

第二章财会机构设置及财会人员岗位职责。

第三条公司财务部门的职能。

(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律执行情况。

(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

(四)厉行节约,合理使用资金。

(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。

(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。

(七)完成公司交给的其他工作。

第四条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责可由会计兼任。

第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:

(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:

(四)承办公司领导交办的其他工作。

第六条会计的主要工作职责是:

(一)按照国家会计制度的规定,记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。

(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

(四)完成公司领导交付的其他工作。

第七条出纳的主要工作职责是:

(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。

(五)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(六)配合会计做好各种帐务处理。

(七)完成公司领导交付的其他工作。

第八条审计的主要工作职责是:

(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(四)审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

(五)纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

(六)针对公司财务工作中出现问题产生的原因提出改进建议和措施。

(七)完成公司领导交付的其他工作。

第九条会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。

第十条会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。

第十一条财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。

第十二条财务工作人员应当会同总经理办公室专人定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。

第十三条财务工作人员应根据帐簿记录编制会计报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须会计签名或盖章。

第十四条财务工作人员对本公司实行会计监督。财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。

第十五条财务工作人员发现帐簿记录与实物、款项不符时,应及时向总经理书面报告,并请求查明原因,作出处理。

第十六条财务工作应当建立内部稽核制度,并做好内部审计。

第十七条出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管及收入、费用、债权和债务帐目的登记工作。

第十八条财务审计每季一次。审计人员根据审计事项实行审计,并做出审计报告,报送总经理。

第十九条财务工作人员调动工作或者离职,必须与接管人员办清交接手续。

第二十条财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任监交。

第四章支票管理。

第二十一条支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有支票领用单,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。

第二十二条支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在支票领用单及登记簿上注销。

第二十三条公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。

第五章现金管理第二十四条公司可以在下列范围内使用现金:

(一)职员工资、津贴、奖金;。

(二)个人劳务报酬;。

(三)出差人员必须携带的差旅费;。

(四)结算起点以下的零星支出;。

(五)总经理批准的其他开支。结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。

第二十五条除本制度第二十四条外,财务人员支付个人款项,超过使用现金限额的部分,应当以支票支付;确需全额支付现金的,经会计审核,总经理批准后支付现金。

第二十六条公司固定资产、办公用品、劳保、福利及其他工作用品必须采取转帐结算方式,不得使用现金。

第二十七条日常零星开支所需库存现金限额为2000元。超额部分应存入银行。

第二十八条财务人员支付现金,可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得从现金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情况确需坐支的,应事先报经总经理批准。

第二十九条财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。

第三十条公司职员因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交总经理批准签字后方可借用。超过还款期限即转应收款,在当月工资中扣还。

第三十一条符合本规定第二十四条的,凭发票、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。

第三十二条发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。

第三十三条工资由财务人员依据总经理办公室及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交总经理签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。

第三十四条差旅费及各种补助单(包括领款单),由部门经理签字,会计审核时间、天数无误并报送总经理签字,填制凭证,交出纳员付款,办理会计核算手续。

第三十五条出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。

第六章会计档案管理。

第三十六条凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

第三十七条会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。

第三十八条会计报表应分月、季、年报、按时归档,由总经理指定专人保管,并分类填制目录。

第三十九条会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经总经理批准。

第七章处罚办法第。

四十条出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:

(一)超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;。

(二)用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银行存款或库存现金的;。

(三)未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;。

(四)利用帐户替其他单位和个人套取现金的;。

(五)未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;。

(六)保留帐外款项或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;。

(七)违反本制度条款认定应予处罚的。

第四十一条出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。

(一)违反财务制度,造成财务工作严重混乱的;。

(二)拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的;。

(三)伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的;。

(四)利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的;。

(五)弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的;。

(六)在工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的;。

(七)有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。

第八章附则。

第四十二条本制度由总经理办公室负责解释。

第四十三条本制度自发布之日起生效。

内部投资外部投资篇三

九、工程款乙方必须拨进公司帐户。

十、其它约定事项:

1、乙方严格执行公司有关的质量、安全管理规定和塔吊报检使用规定。

2、若工程需要垫款由乙方自垫并负责施工完毕。

3、乙方在施工前必须向甲方提供适应该项目施工的专项安全施工组织设计和事故应急救援措施。

4、乙方在施工前必须向公司预交元的安全保证金,工程施工完毕验收合格后(无安全事故),公司全额退还乙方预交的保证金。

十一、本合同书一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(发包人):法人代表:

乙方(承包人):签字:

订立合同甲方:(以下简称甲方)。

订立合同乙方:身份证号码:(以下简称乙方)。

为全面推行项目管理,明确双方责任,实现与建设单位签订的《建设工程施工合同》,确保日常生产经营正常开展,经甲、乙双方共同协商,特订立以下承包合同,供双方共同执行。

一、承包性质。

1、以施工项目工程的承包经营。

2、承包方属风险性总包干承包经营,额定上交,盈亏自理。

二、承包期限。

该项目与建设单位合同中的所有条款全部履行结束。

三、上交指标。

按完成结算收入的上交(一切税费由乙方承担)。

四、安全责任约定。

乙方施工中出现工伤事故无论大小责任均由乙方全额承担。

五、其他约定。

1、乙方必须执行公司的各项规章制度,严格守法经营;遵照行业管部门规定,做到安全文明施工。

2、乙方应全面履行甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》,全额享受和承担建设单位的奖或罚,并承担甲方与建设单位所签的合同条款中全部的责任和义务。

3、乙方必须接受甲方对承建工程的质量和安全的监督和检查,甲方对乙方常规性的生产经营提供服务(技术方面的工作实行有偿服务)。

4、本合同签章生效时,乙方向甲方一次性交纳约保证金在工程竣工验收合格后全部退还乙方。

五、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。经双方签字后生效,工程竣工财务结算手续结清后终止。

内部投资外部投资篇四

为提升职员素质,调动职员积极性,提高公司整体绩效,满足公司和职员共同发展的要求,打造优秀团队,规范公司培训流程,特制定本制度。

二、培训目标。

培训应致力于传授专业知识、提升工作技能、转变工作态度,以创造学习型组织,提高工作效率。

三、培训原则。

培训应遵循针对性、实用性、经济性及系统性的原则。

四、培训内容。

(一)知识培训。

通过不断实施本职专业和相关专业新知识的培训,使任职者具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所必需的新知识。

(二)技能培训。

通过不断实施岗位职责、操作流程、工作标准等的培训,使任职者掌握完成本职工作所必需的技能。

(三)态度培训。

通过不断实施规章制度、企业文化、团体合作、组织纪律等方面的培训,建立公司与职员之间的信任关系,使职员认同公司文化,接受公司的价值观。

五、培训纪律。

(一)职员应按公司所安排的时间参加培训,不得故意规避。

(二)凡受训人员获悉培训通知后,除因重大疾病或重大事故经该部门负责人申请免于受训外,应及时在指定时间向培训组织者报到。迟到、早退人员将在公司早会上通报批评及俯卧撑50个。

(三)受训人员将每人获得由公司提供的中餐补贴,每人每天十五元。

(四)培训结束后,受训人员须以ppt的形式做培训分享,未做分享者将承担全部的培训费用。

(五)受训人员分享培训收获后,公司全体员工会评选出最佳学习奖,获奖者将获得公司相关奖励。

(六)培训结束后,公司会安排培训考核,销售线员工由向均负责考核,技术线员工由人事负责考核。

内部投资外部投资篇五

目前,我国已经形成了包含国家审计、社会审计和内部审计在内的审计组织体系。内部审计作为我国企业中自我约束和监督机制的重要组成部分,是维护和发展现代中小企业制度的重要因素。而我国内部审计组织机构作为我国实施内部审计制度的主体部分,受到了当今企业更多的重视,并且不断强调了不可替代的作用。随着我国的经济发展和经济全球化的进程,我国中小企业如果想在这么激烈的竞争中处于不败之地,就必须对我国中小企业内部审计的深层次问题进行适当的思考并且要采取相应的实际行动。怎样才能建立健全的公司内部治理结构、优化公司内部控制、促使企业资源的有效利用、避免腐败、浪费和舞弊,已经成为我国当前社会所面临的一大重大课题。所以只有自身建立起一套完整的内部监督控制系统,才能够彻底的解决管理不当和舞弊等问题。在这一企业内部监督系统中,企业内部审计是一必不可少的组成部分,是内部企业监督机制和自我约束的重要组成部分,是发展和建立当今企业机制的重要决定因素之一。我国一般的内部审计工作是由企业内部专门设置的一个内部审计机构所提供,但是随着审计的发展和经济管理,以及我国一些企业出于人员、成本、技术等诸多因素的思考,选择了向外部审计部门购买内部审计的服务,所以就出现了内部审计外部化的走势。内部审计外部化是我国社会经济发展以及专业化分工协作越来越细的结果,它的目的是为了更好的发挥企业内部审计的作用,中小企业内部审计外部化是企业组织进行的理性选择。然而,在当今国内外实务界和理论界,有关中小企业内部审计外部化的很多方面都存在着诸多争议和问题,涉及到中小企业内部审计外部化的形式、发展情况、范围、将会给企业带来的影响等,特别是中小企业内部审计外部化给内部审计人员带来的独立性问题。所有的这些问题需要内部审计人员和一直关注内部审计事业的人们作出更多的支持和努力。

如今我国已经加入了国际世贸组织,慢慢迈向国际的舞台。当前我国中小企业内部审计的制度还不够成熟,所以我们更有必要借助国外内部审计问题的先进思想和经验,在我国中小企业内部审计的问题上引入“内部审计外部化”,国际社会的内部审计外部化为我国中小企业内部审计的发展提供了更加先进的思想,在不同程度上有助于我们在吸收借鉴国外经验的同时立足我国的实际问题,在对我国中小企业内部审计重新定位的基础上,提出并解决内部审计问题的诸多新思路。因此,我国中小企业内部审计外部化问题的探究有着深刻的理论意义及现实意义。

1.1.1企业内部审计的含义。

我国企业内部审计准则定义的内部审计为“组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”

随着信息技术和经济的全球化的高速发展,我国中小企业的组织行为慢慢的受到发展阻碍,发达国家的一些企业为了重新整顿组织和改造建设流程,逐渐将一些非核心业务(non-corebusiness)或非专长领域外部化。在这种背景下,企业内部审计业务的外部化也自20世纪80年代末渐渐的流行了起来。

企业内部审计外部化,指企业的管理层将本企业的内部审计职能部分或全部的委托给会计师事务所或其他审计专业人员实施执行。企业内部审计外部化是我国社会经济发展及专业化分工协作越来越细的结果。伴随着市场竞争愈演愈烈,更多的企业将有限的资源集中在核心业务上,与此同时委托外部的机构代理管理经营中的一部分职能。企业内部审计的外部化作为其发展进程中的一个新发展放向,是企事业单位理性选择的结果,与此同时也体现了企业内部审计部门与企业外部审计组织之间的相互竞争。企业内部审计外部化的程度一方面受一国审计发展水平和经济管理的限制,另一方面也要通过内部审计部门与外部审计企业组织的竞争来得以实现。

年代的时候,美国也曾发生过类似2002年期间连续不断的财务丑闻现象,这使得广大的中小股东都遭受了严重的损失。为此,广大的股东们强烈要求公司将所有财务情况做到公开化,其中包括将公司的内部审计问题公开。这作为公司内部治理的一种有效的监督手段,让公司内部的员工来执行内部审计的工作本来就一直遭到人们的猜疑。这种时刻下,将企业内部审计“外部化”俨然成为了公司管理层满足社会公众“透明化、公开化”的一种特别合适的想法。同时,企业外部审计业务相当平淡无奇,业务增长相当的缓慢。除此以外,受迫于反对托拉斯行动的压力,美国注册会计师协会(aicpa)便在道德守则中取消了禁止直接招纳接揽其他事务所或者公司企业的客户和职员的条款,由于这条条款的取消,会计师事务所之间开始在审计效率和收费方面展开激烈竞争。根据统计报告显示,1990-1996年“五大”会计师事务所在外部的财务审计业务量上勉强上攀了16%。风险与收益的量度明显的对企业外部审计有很大的不利,因此,会计师事务所必须开展服务多元化来维持自家的生存。为了寻找更多更新的业务增长点,以“五大”为首的会计师事务所将其目标瞄向了内部审计外部化的业务。

内部审计是为企业自身服务的,所以企业设置内部审计这一职能必然它的经济根源、社会根源,内部审计外部化的出现也不会例外。

首先,内部审计外部化产生的根源——降低代理成本。

四个部分:其一,订约成本;其二,监督成本:企业外部股东为了监督自我放松而使用的支出或自身管理者超额的消费;其三,守约成本:代理人为了取得企业外部股东的信任而发生的自我约束支出,如果定期向委托人聘请外部独立审计、报告经营情况等;其四,代理人的行为不能完全控制而引起的剩余损失。代理理论还认为,企业内部经理人员对股东而言具有信息上的优势,意思是说,代理人获得的信息一般要比委托人多,而且这种信息不对称的因素会逆向影响委托人更好地监控代理人是否能为委托人的利益服务。若假定企业委托人和企业代理人都是理性的思维,那么他们将利用签订代理契约的过程,将各自的财富最大化。因此,为了保证在契约程序上最大化各自的利益,企业委托人与企业代理人都会产生契约成本。在委托人的方面看,在一个信息不完善的经济环境里,他能清楚的认识到,想追求自身效用最大化的企业代理人与自己设定的目标完全一致是没有可能的,所以为了让自己目标与企业代理人的行为的偏离尽可能缩小,就必须花费一定的矫正成本。为了降低企业代理人的道德风险,企业委托人需要支付监督费用,如经由外部审计的财务报表而发生的成本。还有另一方面,企业代理人也会发生一定的守约成本。为了向企业委托人证实他们诚实、有效的履行了受托职责,企业内部的经理人员需要设置企业内部审计部门,就会相应地发生内部审计费用。企业设置内部审计部门,能够让股东更好的了解企业内部经理人员的行为,以便股东对企业内部经理管理人员更加信任,能够帮助经理巩固其在公司中的位置,并维持他们现有的工资水平。在詹森和麦克林的观点中我们不难看出,因为企业委托人与企业代理人所需的利益不一致,双方的契约是不完全的,企业内部信息是不对称的,相应的代理成本就会产生。所以为了降低企业自身的代理成本,就必须建立起一套完善的监督机制和企业代理人自我约束机制,综上所述被解释为内部审计产生的原因。企业内部审计既是一种监督成本,也是一种守约成本。由于内部审计是因为代理问题而产生,他的目的是在于降低企业代理成本、将企业价值最大化,所以就有理由推断,只要内部审计外部化这种新的内部审计组织形式对于企业自身的内部审计的成本能够进一步降低,就可以实行内部审计外部化。

其次,企业内部审计产生的外因——有利于降低交易成本。

交易成本,是指通过市场机制公司交易所支付的成本,其中包括收集交易价格信息,企业为了达成交易会进行谈判和签约,并监督合约履行等活动而发生的费用。按照科斯的观点来说,市场和公司是能够相互替代的两种资源配置方式,不管是市场还是公司,这些都是有成本的。

当交易是经常性的,对于混合性资产的交易而言,因为资产达不到专用化程度,就算企业内部审计在企业内部设立进行,也不一定能使企业实现自己的利益目标,然而选择外部咨询机构的介入,即使双方为得到混合性资产带来的利益,都愿意维持更好的合作关系,当出现利益争执时,双方也会按照其共同确定的能信赖的条款做出相应的调整,但这种合作内审的方式也不一定会带来规模经济。所以,一些企业就会选择在内部审计外部化出现边际效益递减之前,将合作内审模式逐步过渡到审计管理咨询模式,由此建立自己的内部审计部门,以促进内部审计计划的改进和形成,并帮助企业管理层定义重要的审计风险等。

2.1.4补充/协力式委外。

专用性资产交易一般采用纵向一体化形式,叫做企业统一治理。由于其设计、无需商议或完成企业间的协议,就可以做到适当的调整。然而正如没有万能的个体一样,企业内部审计部门也不可能是万能的。中小企业资源配置有限。草率放弃内部审计外部化是不明智的,一方面要保证企业管理层对内部审计的主导地位,另一方面不放弃利用外部智力资源为企业提供增值服务,企业就应该采用在一些特殊性或关键性审计项目中聘请外部咨询专家参与审计,这就是补充形式,或者是由企业的首席审计执行官占据主导地位的协力式委外方式。在这两种方式下,企业的内部审计部门会比较健全,占据主导者地位,但唯一不同之处就是,前者外部咨询专家的责任要大于后者。

第一,获得高水准的服务。

伴随着经济的发展,会计师事务所这一行业拥有大批税务服务、管理咨询、资产评估等领域合理的多方面的专业技术人才,企业可以根据自身审计项目的情况选用合适的会计师事务所。注册会计师(cpa)作为企业外部审计主体,其服务对象分布在各行各业,掌握不同的管理方式和经营理念,注册会计师可以根据被审计单位及自身经验的管理、经营过程和风险控制等活动进行合理的评价并提出符合管理者需要的建议。

第二,企业内部审计职能的独立性得到提高。

企业管理人员负责雇佣企业内部审计人员,内部审计人员在提供审计报告和开展审计工作时很有可能只考虑怎样取悦于企业管理者而偏离其本身的责任。然而外部cpa会根据与企业签定的契约开展企业内部审计,在这种情况下与企业内部的其它部门没有内在的联系和利益冲突,由此可见,企业外部cpa就能够毫无顾忌地指出企业经营和管理中存在的问题并提供更具独立性和客观性的评价结果和建议。

第三,符合了成本效益原则。

务还能聘请cpa和其他专业人士执行能够用低成本获得优质的内部审计服务。

第四,企业可以集中精力搞好主业。

最近几年,美国的一些公司的倒闭,这与内部审计缺失有很大关系,企业内部审计外部化则是其中一个重要的因素。

企业内部审计人员了解公司的经营活动、管理政策、业务程序和人事状况,熟悉企业的风险控制、组织文化和业务过程方面的特点,可以更好地提供符合管理层需求的战略咨询服务。然而企业外部的咨询机构只能通过一些公开的资料,通过进一步的观察和询问以确定服务的重点。企业会出于保密因素不会向他们提供完整的资料,这肯定会影响外部咨询机构对企业的判断和进一步的了解,就此会影响企业内部审计的质量;企业内部审计人员的忠诚度高。其作为企业的成员,将企业发展壮大是他们的目的,他们自身的利益与企业经营效益的好坏相关,并且他们企业组织的文化底蕴有强烈的趋同感,这会比外部审计人员更加投入地去实现企业组织的最终目标。

第二,企业内部审计外部化会降低公司的治理效果。

企业内部审计在公司治理中起着决定性因素,具有内部监督与信息传递的功能。若在公司治理结构安排中,把企业内部审计外部化,那么高级管理层和浅析内部审计外部化的缺陷审计委员会将会失去一个重要的信息反馈来源,这势必会影响公司治理的有效性。

企业内部审计外部化是否能够执行,我们要从需求和市场供给两个方面进行分析。

3.1企业外部审计人员为提供内部审计服务的可行性。

在市场结构上来说,为企业提供内部审计服务的是一些管理咨询公司、会计师事务所、商业顾问、理财公司等等。但是目前还没有一家中介初构是专门为公司提供内部审计服务的。企业内部审计工作属于实践操作要求较高,专业性较强的技术性工作,带有深厚的会计、管理技能,而且还要结合法律、金融等专业知识,计算机来辅助实施,要求高,难度大。所以,即使能够提供内部审计外部化服务的机构有许多,然而真正能提供高效专业的内部审计外部化服务的却显得很少。

以上所说的能为公司提供内部审计外部化服务的机构中,由于其业务关联度高、专业能力强、成本低等优势,会计师事务所便成为内部审计服务的最佳提供者。通过几十年的实践发展,会计师事务所已经具备了成熟的执业理论和足够的实践操作经验,形成了一个完整的行业体系。而且,国家也对会计师事务所制定了一系列成套的法律规范,作为会计师事务所本身而言也自行构建了一套行业自律制度,这使内部审计工作具备了更加坚实的法律依据。

由于我国市场竞争将愈加激烈,融入世界经济大舞台的步伐加快。企业内部管理层越来越重视内部经营过程的风险管理水平、有效性的高低,并且对内部审计人员的素质和知识结构的要求也越来越高。然而,目前我国还没有足够数量合格的内部审计人员。

由于我国会计市场的开放,会计师事务所之间也争相竞争。会计师事务所的业务也逐渐从单纯的会计、审计、评估、税务代理业务扩大至新的专业服务领域。企业内部审计将为会计师事务所提供新的盈利空间和业务领域,由此可见,对于企业和会计师事务所而言,内部审计外部化是一项很好的双赢战略。

生产成本的规模经济就会更加明显。若资产的专用性越强,市场的规模小,规模经济不怎么明显。

若企业能够把内部审计外部化交给会计师事务所来完成,能够在企业建立内部审计委员会,那么内部审计在实施过程中就不会受到阻碍,企业内部审计的预防作用才能真正的发挥起作用。企业内部高层管理者就会随时可能接受审计监督的约束,就会自觉地进行规范运作,构成了企业内部审计的威胁价值。所以企业内部审计外部化在一定程度上能够减少我国公司高层管理者舞弊现象。

最近几年来我国中小企业内部审计已经取得了长远发展。然而,目前我国中小企业内部审计的开展仍然存在着一些问题,这些问题会限制内部审计的功能发挥。由于国外内部审计外部化实践和理论的不断完善,这无疑将会为解决我国内部审计现存的问题提供了新的思路。

4.1我国中小企业内部审计的现状。

在复合型经济高速发展的时代,企业内部审计是一种集增加企业价值、查错防弊以及兴利为一体的综合性活动,这些决定了对企业内部审计人员复合型的高素质要求,不但要求内部审计人员具备一定的审计知识、财务会计,还要求内部审计人员熟悉企业的生产经营活动过程,具备法律、管理、工程、金融、信息、技术等多个学科方面的知识。目前我国中小企业内部审计人员大多都是财务会计审计专业出身,这样就会出现无法适应财务审计之外的其他审计工作的情况。

伴随着会计职业的发展,会计师事务所的管理咨询业务得到了很大的发展机遇。然而会计师事务所管理咨询业务的发展,使得一大批各方面的专家如投资评估、工程技术、市场策划、计算机、税务、经营管理、人事代理等专业人员汇集于会计师事务所,使会计师事务所人员的知识结构扩大,就会远比企业的内部审计人员的知识结构优化,并且他们会在大量企业的审计中,获得更广泛的经验和知识,更能观察企业管理控制方面存在的问题并提出相应措施。这是一种十分难得的人力资源配置。中小企业企业完全可以利用这些人才的知识和经验而不必再花费大笔的培训费用去培养自己的内部审计入员。当外部审计师在提供企业内部审计服务时,与外部审计一样要遵循职业标准,事务所也有一套自己的保证审计准则受到遵循的机制,这就保证了他们会用比较高的职业素质实施内部审计业务。除此之外,外部会计师在上完全能胜任企业的内部审计工作。由这些拥有丰富知识、具有良好社会声誉的外部审计专家提供的中小企业内部审计报告更会得到管理当局的重视。

4.2.3促使企业获得新经营技能与新审计技术。

中小企业内部审计外部化能够使企业有机会学习和接触到新技术。中小企业通过与外部审计人员的合作和接触,在享受服务的同时学习会计师事务所运用的先进内部审计技术。

通过对世界各大会计公司的了解,我们可以看到企业的发展与会计公司的发展是同步存在的,就像世界四大会计公司的外延已伸到跨国公司的每一个角落。中小企业内部审计外部化能够使企业在当地聘请外部注册会计师等专家执行本企业内部审计的职能,使企业能够获得及时的内部审计服务,避免了内部审计跟不上企业的经营部门发展的步伐。

4.2.5集中精力搞好主业。

结论。

如今我国已经加入了国际世贸组织,慢慢迈向国际的舞台。当前我国中小企业内部审计的制度还不够成熟,所以我们更有必要借助国外内部审计问题的先进思想和经验,在我国中小企业内部审计的问题上引入“内部审计外部化”,国际社会的内部审计外部化为我国中小企业内部审计的发展提供了更加先进的思想,在不同程度上有助于我们在吸收借鉴国外经验的同时立足我国的实际问题,在对我国中小企业内部审计重新定位的基础上,提出并解决内部审计问题的诸多新思路。因此,我国中小企业内部审计外部化问题的探究有着深刻的理论意义及现实意义。

中小企业内部审计外部化并不代表企业自身会丧失内部审计职能,也不代表企业的管理者不用再操心内部审计的问题,然而与此相反的是,它仍是企业不可或缺的重要管理资源。中小企业内部审计外部化最终要走出一条“从内到外——从外到内”的演化路径。所以,中小企业的内部审计外部化要注意标杆跟进,做到能从中不断获取新的洞察力和学习能力,并努力将外部优势资源做到内部化,从而达到提升整个企业自身的控制能力和经营管理。

参考文献。

内部投资外部投资篇六

企业文化是员工对于企业目标、价值,以及行为的共同信仰,也可以说是员工处事的态度及做事的方法。而员工的行为与价值观念必然受到企业的各项规章制度、工作流程、领导风格等众多因素的影响,因此,不能单纯认为企业文化还仅仅是精神层面的东西,与物质建设无关。

但不可否认的是,文化的确是一种无形的事物,就像空气一样渗透到企业的每一个角落。从某种意义上讲,企业ceo的领导风格和态度对整个企业文化的形成起到了十分关键的作用。俗话说“种瓜得瓜,种豆得豆”,如果ceo能够正确判断企业发展所处的阶段,并能够及时将公司的经营战略与愿景及时传达给中层管理者和员工,并获得他们的认同。同时,及时修正和重塑企业文化的内涵,那么文化将会有助于企业落实其经营战略,并且推动员工朝企业所希望的方向发展。反之,效果则完全相反。

我们在以往的工作经历中曾经碰到过这样一个比较典型的案例,有一位ceo十分鼓励创新精神,这本来是一种很好的文化内涵。而这位ceo将它体现在提倡的管理中,却是频繁地调整组织架构,大概是二至三个月一次。“牵一发而动全身”,通常情况下,一个新架构的建立需要一段磨合期后,才可能看出它是否符合企业当前的发展需要。因此,管理层在决定调整组织结构时一定要格外谨慎。像刚刚那位ceo的做法,不仅没有在内部倡导起创新的文化,反而使很多员工感到无所适从,惶惶不可终日,因为大家不知道自己明天又会被调动到哪个岗位。

另外,许多企业虽然十分希望建立起强有力的企业文化,但往往将它与企业的流程改造或组织变革割裂开来,单纯从文化到文化,这其实是很片面的做法。通常情况下,企业文化的塑造应当同时关注内外两个方面:

0鼓励其员工参与探访敬老院等各种各样的公益活动。

二是外部的建设,主要是指企业如何在内部倡导的文化精髓通过有效的渠道传达到市场上去,比如领导人接受媒体访问、参与与赞助有关各种公众活动等等,以帮助企业树立良好的“社会公民”的形象。从另一角度来看,这其实还牵扯到企业的人才策略问题,“志同道合”往往是企业能够吸引人才的主要原因,这里的“志”其实指的就是人才对企业的文化及长期目标的认可。华信惠悦常常鼓励客户在市场上树立产品品牌的同时,也要注重树立自己的雇主品牌,因为毕竟只有挽留及吸引优秀人才不断地与公司共同努力,才能为企业带来持续发展的动力。

内部投资外部投资篇七

甲方:

乙方:

身份证号:

为适应目前建筑市场形势,增强企业活力,建立内部竞争机制,加强公司集团化管理,保证工程质量,确保安全生产,降低施工成本,提高企业经济效益,根据《合同法》、《劳动合同法》、公司管理体系文件及管理受控文件、作业指导书以及公司其他相关的规章制度,甲方决定把工程以责任承包的形式发包给乙方,乙方自愿接受。现经双方自愿协商,订立本合同,以资双方共同遵守。电话:住址:

第一章总则。

第一条乙方必须严格遵守国家法律、法规,政府的各种规定及公司的各项规章制度,严格按《劳动合同法》负责与所招用的劳动者签订劳动合同、交纳保险及费用,支付所招用的劳动者的劳动报酬;全面履行业主与公司签订的合同、治理标准和招标时的承诺、其他与工程相关之承诺、补充协议等和本合同的各项约定,按约全面履行或代为履行上述文件中所约定的公司的各项义务。

第二条乙方全面承担其承包工程的工程建设、进度、质量、安全、财务核算、计生综合治理等各项工作。

第二章承包项目工程概况。

第一条建设单位:工程名称:工程地点:工程承包范围和内容:

第二条开竣工日期及总日历天:,总日历天数天,开竣工日期以建设单位、监理公司等批准的开竣工报告为准。

第三条工程质量及创杯要求:质量等级达到一次性验收合格。安全目标:无伤亡事故发生。

第四条工程造价:万元。工程单价为元。乙方向甲方支工程款时,要提交材料发票,如不能提供由甲方代扣开票费用。

第五条工期、质量控制节点:服从建设单位的总体安排,确保施工进度,满足建设单位的使用要求。

第六条乙方负责人:。

第三章乙方的权利和义务。

第一节乙方的权利。

开工资料及手续。

第二条乙方可以自主选定具有相应资质的企业分承包施工合同中约定的可以分包部分或选定有资质的劳务承包企业承担劳务工作,但应当经甲方同意,否则责任及法律后果由乙方负担。

第二节乙方的义务。

第三条乙方应当全面履行公司同建设在合同履行期间所签订的所有合同(包括附加合同、其他合同组成部分的文件及公司向建设单位的相关承诺等)。

第四条乙方愿意向甲方交纳质量安全保证金元,履约保证金元。

第五条乙方不得违反《合同法》、《建筑法》等相关法律的规定将工程再行转包或转卖,不得将可分包工程、劳务性事务发包给无相应资质的企业和个人,不得让其他单位和个人进行挂靠,否则一切法律责任均由其自行承担。

第六条工程质量管理义务。

第一款承包工程的管理要求:达到国家施工验收规范一次性合格标准。乙方必须按该要求完成施工。

第二款乙方应认真做好上级主管部门各项检查迎检工作,在各项检查中受到通报表扬或批评的,由甲方进行相应的奖励或处罚。

第三款乙方必须严格执行公司与建设单位签订的合同、治理标准和招标时的承诺,执行公司质量管理文件和质安管理责任书,工程保修期内所发生的全部费用由乙方负责承担。

第七条工程管理义务:乙方应确保按建设单位同公司签订合同的工期完成施工内容。因工程工期提前或推迟所发生奖、罚,均由乙方受领或承担。

第八条安全生产管理义务。

第一款乙方应积极创建安全文明施工标化工地。达到上级主管部门文明标化工程的,按有关规定给予奖励;未能按甲方下达的指标及规定实施,甲方对乙方作出相应处罚。

第二款乙方保证工程一旦发生安全生产责任事故,将对发生的安全事故承担全部责任。事故发生后乙方必须立即如实向甲方报告,甲方负责向公司报告,妥善协助处理事故,并按有关规定给予乙方相应处罚。

第三款乙方及其人员必须接受甲方工作人员和有关主管部门对施工现场安全工作的知道与监督,在各项检查中存在的问题或要改进的,及时在限期内整改。做好上级主管部门安全检查迎检工作,在各项检查中受到通报表扬或批评的,甲方对此进行奖励或处罚。

第九条财务及核算管理义务。

第一款乙方不准以任何理由,任何形式把专项资金移作他用;不得对所需的工资、建筑材料多报、材料价格虚报。违反规定的,甲方对乙方进行处罚。

第二款乙方须配有专业财务人员,负责欠条类凭证的登记和收条类凭证的保管义务。同时建立必要的帐册,按月与甲方对帐目和上报各种的统计报表。

第三款建设单位供给项目的工程材料及实物视作工程款对待,甲方按预算及进度有计划拨给乙方使用。若乙方将材料擅自转让或变卖,甲方有权给予处罚。

第四款因工程需要向外采购材料和实物等,由乙方负责支付。未按时履行债务导致甲方发生经济纠纷的,甲方对乙方进行处罚;给甲方造成损失的,乙方负责赔偿。

第五款凡工程带、垫资及各类保证金均由乙方自行解决。

第十条合同管理义务。

第一款甲方不具有法人资格的经营实体,乙方不得以甲方的名义对外签订合同。未经批准同意,以甲方名义或其雇用人员名义对外签订所有合同,乙方自行承担全部法律责任,并赔偿由该合同所引起的甲方全部直接及间接损失。

第二款乙方认真对待合同管理,不得签订明显不利于甲方或公司的合同。签订合同过程中失职被骗导致甲方损失的,乙方对此负责及赔偿。

第十一条文明施工管理义务、用工及其他义务。

第一款乙方对施工现场设施必须严格按国家和当地有关部门对文明施工的要求设置,必须执行甲方有关对文明施工管理及有关罚款规定,确保创标化工地。工地现场按标化要求实施,现场布置必须符合公司形象策划和宣传的统一要求标准,整洁卫生,设施完好,以文明工地形象取得公司验收认可,否则必须整改,直到验收通过为止,由此而开支的一切费用由乙方负责。

第二款乙方必须高度重视,认真做好计划生育工作,对外来民工要加强管理、宣传教育、除按规定必须办理有关手续和填报报表外,出现违反计生条例者,一切经济与民事责任由乙方承担。甲方对乙方给予罚款处理。

第三款乙方全面负责对现场人员进行遵纪守法教育,做到证件齐全,治安良好,维护公司和甲方的整体形象,严禁打架、酗酒、赌博、嫖娼等丑恶现象,杜绝上述情况出现。凡出现上述情况,及时上报当地公安部门和甲方。甲方视情节严重给予处罚。

第四款建设工程需要用工,乙方必须按照国家的《劳动合同法》和《劳动法》等有关法律、法规规定,从有资质的劳务公司招用劳务工人,与被用工人签订好相关的劳动合同,办理好各类保险。做到每个用工必须具有身份证、暂住证、就业证和劳动合同,办理好有关手续。为保证不对劳务工人拖欠工资,乙方应当向甲方交纳民工工资保证金万元实行代收代付。未发生拖欠工资事件,保证金在工程完工后返还。为保障民工权益,乙方应当向甲方交纳劳动保险基金万元或委托劳务公司支付。

第五款乙方聘用技术人员、使用民工时所签订的劳动合同应当及时报甲方备案。如未按规定办理合法的用工手续,乙方承担全部责任,甲方有权给予处罚。

第六款甲方施工期间,涉及市政、市容、环保、治安、消防、街道等部门所发生的费用,均由乙方自负。

内部投资外部投资篇八

[提要]审计是公司治理过程中比较重要的部分,它按审计对象的关系不同可分为内部审计与外部审计。内部审计与外部审计都有各自的性质及特点,它们之间既有区别又有联系。在市场经济体制迅速发展的今天,经济环境也越来越多样化,这对于审计的要求也越来越高。本文针对现阶段我国内、外部审计状况进行研究,探讨如何完善内部审计与外部审计的协作关系,以适应经济的迅速发展。

中图分类号:f239文献标识码:a。

收录日期:2014年1月21日

(一)内部审计含义。国际内部审计师协会(iia)发布的新版的《国际内部审计专业实务框架》中,对内部审计定义为:“内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营,它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制及治理过程的效果,帮助组织实现目标。”

我国内部审计协会发布《内部审计准则》,对内部审计定义为:“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。”

(二)外部审计含义。外部审计师指独立于政府机关和企事业单位以外的国家审计机构所进行的审计,以及独立执行业务会计师事务所接受委托进行的审计。外部审计由两部分组成,它包括国家审计和社会审计。

会审计主体是注册会计师,它是指由经政府有关部门审核批准的社会中介机构进行的审计。

内部审计,国家审计与社会审计组成了我国整体的审计体系,它们既有区别,却又相互联系,相互补充。内部审计与外部审计的主要工作皆是对企业进行监督和检查,内、外部的审计结果是可以相互参考与借鉴的。首先,外部审计可以为内部审计提供指导,内部审计可以根据外部审计结果进行改进与完善。而内部审计相当于外部审计的基石,可以协助外部审计,并进一步充实外部审计。内部审计人员可以参考借鉴外部审计的资料,报告以及建议书等。同时,外部审计人员也有要求内部审计人员提供企业进行内部审计的结果与反馈的资格。在企业审计过程中,如果能够充分理解内、外部审计的联系,根据两者性质,将内、外部审计完美结合,可以大大减少审计漏洞,完善审计工作。

(一)服务对象不同,进而引起审计目标不同。内部审计的服务对象一般为企业的领导者,而外部审计的服务对象是财务报告的使用人,一般为国家机关以及各种企业的利益相关者。服务对象的不同使得两者的审计目标不同,内部审计目标是监督检查企业内部控制及运营状况,以此来促进企业增强日常经营活动的管理,最终增加企业价值,提高经济利益,帮助企业实现目标,外部审计的目标主要依赖于法律和服务合同,主要是对报表是否公允和合法给出专业性意见。

(二)审计的范围及审计侧重点不同。内部审计的范围较为广泛,把企业日常经济活动作为审计的基础,主要侧重于企业目标的达成,日常经营活动的效率方面。外部审计一般根据国家法律以及相关合同确定审计范围,主要集中在企业的财务流程和财务信息方面,它的审计侧重点在于对所审计资料的合法性和公允性进行判定并出具审计报告。

中国内部审计协会制定的内部审计准则为标准。因为外部审计大多对报表进行审计,所以外部审计的方法侧重于财务报表审计程序,一般来说,国家审计所遵循的标准是审计署制定的国家审计准则;社会审计所遵循的标准是中国注册会计师制定的独立审计准则。

(四)审计报告的作用不同。内部审计部门提出审计报告后,一般情况下,由所在部门出具审计意见书或作出审计决定,审计报告对外没有鉴证作用,只作为企业内部对经营管理的参考资料,并不向外界公开。社会审计要求向外界公开,有鉴证作用,债权人、社会公众、投资者等可以查阅审计报告。国家审计除了对于关联到商业秘密等企业的重要资料不进行公开外,其他审计报告都对外公开。

可以看出,内部审计与外部审计有很多地方相似相通,但两者又各有特点,相互补充。若能使内部审计与外部审计和谐一致,配合得当,将会大大提高审计工作的效率与质量。

外部审计与内部审计相互协作,有效沟通,可以避免重复性工作,使审计工作的效率加快,也可以适当的将一些部门的内部审计外部化审计的费用降低。在审计过程中,内部审计的审计深度比外部审计更深,范围也更广,内部审计人员比外部审计人员更了解公司的日常经营活动与内部情况等,“外审撒网,内审捕鱼”。利用内外部审计互补的特点进行审计工作,使内外部审计相互协调,使公司的风险管理有了双重保障,减少公司的管理漏洞,从而提高企业的经济效益。

对于内部审计与外部审计的相互协作方面,虽然我国现阶段内外部审计已经努力进行相互协作,但是协作力度不够,双方在审计资料方面并没有很好的相互借鉴,沟通并不多。在审计工程中还存在着许多的协作问题需要完善,审计过程也并没有达到最高效率。

议。

此外,对于部分项目也可以实行内部审计外包化。内部审计外包化是指企业将内部审计职能全部或部分地委托给会计师事务所或者其他专业人员来实施。企业可以通过内部审计外包化选择专业的人才对企业的审计项目进行内部审计,由于外部审计人员的独立性相对较高一些,这无疑很大程度地提高了内部审计的质量。但内部审计外包化也有一些弊端,公司对于外部审计人员一般不能够像内部审计人员一样提供全部公司的内部资料,同时也不可能像内部审计人员只专注于某一家企业的审计工作,所以,笔者认为,企业对于内部审计外包化应适当采用,并慎重地选择会计师事务所,签订正式规范的外包合同,利用内部审计外包化的优势,尽力避免内部审计外包化所带来的弊端。

内审的质量提高了,为外部审计就打下了坚实的基础,外部审计人员也可以充分信任和有效利用内部审计的资料,减少外部审计的重复性工作,提高工作效率。

(二)加强内部审计与外部审计的沟通。内外部审计人员的沟通是必要的,内外部审计人员应该定期对相关工作进行沟通讨论,讨论内容可以包括国际国内有关审计业务发展的最新进展、审计的覆盖范围,审计程序与方法等。及时有效的沟通可以减少重复性工作,参考对方的审计资料,提高工作效率,及时对审计程序与方法上的缺陷进行改正,明确双方的审计任务,使审计工作更加全面,并且能够减少审计时间,节约审计费用。

内外部审计的沟通不仅可以使外部审计更加了解企业的内部情况,而且可以建立起友好的工作关系,互相尊重,很大程度地减少不必要的摩擦,使审计工作顺利开展。

作工作提供方法,产生良性循环。笔者认为,如果能成立相关的机构可以提供咨询服务并在审计工作中协助与督促内外部审计人员加强协作效果会更好。

六、结论。

在公司的治理方面,审计是比较重要的一部分。对于内部审计,公司管理层应充分给予重视,在日常公司活动中做好内部审计,为外部审计打好基础。对于外部审计,外部审计人员应多于内部审计人员沟通协作,并为公司提出权威的审计报告以及指导性建议。内部审计与外部审计各有特点,自成体系,但又相互联系,相互补充。内部审计是外部审计的基础,对外部审计进行协助和补充。而外部审计对于内部审计又有指导作用,只有充分了解内外部审计的特点,将内部审计与外部审计有效结合,才能提高审计工作效率,扩大审计的范围和深度,使审计工作更加完美,为我国经济发展做出贡献!

主要参考文献:

内部投资外部投资篇九

发包方:(以下简称甲方)。

承包方:(以下简称乙方)。

营业执照号:

身份证号码:

为了明确发包方和承包方之间的权利义务关系,经双方友好协商,同意对四川昊祥建筑劳务有限公司分公司实行承包经营,特签订本合同,以资共同遵守。

第一条承包内容。

承包方为分公司的经理,从事地区的劳务承包工程,承包方不得从事其他经营业务。

第二条承包期限。

承包期从年月日起至年月日止。分公司单独建账,独立核算,盈亏由承包方享有或承担。

第三条承包指标。

在承包期限内承包方向发包方每年上缴承包费计人民币元,在每个承包年度第。

第四条发包方的权利义务。

4.1在年。

4.2负责协助刻制分公司的工章,分公司账户的开立和注销,参与分公司的财务管理(财务人员由发包方派驻,其所有费用由承包方承担)。

4.3发包方根据需要派人员到承包方处理事务,其所派人员的差旅费、生活费、业务往来费等各项费用均由承包方承担;如发包方所派人员常驻承包方,其常驻人员的工资(具体工资另行协商)、生活费、差旅费等全部由承包方承担。

4.4发包方认为承包方工作不力或有损发包方利益或承包方未按本协议履行其义务时,发包方有权收回提供给承包方的手续,并撤销对承包方的授权。

第五条承包方的权利义务。

5.1承包方必须健全生产、财务管理、工资、劳保福利等制度。承包方每月向发包方申报分公司财务报表;发包人定期审核分公司的各项业务往来。

5.2承包方的生产活动不得违反国家的法律。在承包期间如发生工伤事故,承包方应按照国家的有关规定处理,所有费用由承包方承担。

5.3承包方应按时向国家纳税。承包方对承包期间形成的债权债务负全部责任。

5.4承包方享有自主经营权,有权自行招聘职工,有权根据职工的工作效率、身体条件、劳动态度、执行纪律好坏等情况,决定职工工资的多少,调整工作和辞退职工。

5.5承包方在承包经营的全部资金由承包方自筹(含分公司申请执照时所需的费用、房租等等),承包方在分公司内所添置的各项设备、家具用具和所有财产属承包方所有。

5.6承包方应提供甲方认可的具有一定身份和地位的第三人出具的承包本协议约定的分公司的担保书。

5.7承包方向发包方出具安全承诺书、保证按月发放工人工资承诺书作为本合同的附件,与本合同具有同等法律效力。

第六条违约责任。

6.1若承包方在承包期间因自身原因违约或者给发包方造成损失,除足额赔偿发包方外,还应支付发包方违约金万元,并承担由此造成的差旅费、律师费等合理费用。

第七条合同解除。

发生下述情况之一,发包方有权解除本合同。

7.1承包方未按第一条规定的承包内容而从事其他经营活动的;。

7.2承包方未按期上缴承包费的;。

第八条争议解决。

因履行本合同发生的争议,双方尽量友好协商解决,如协商不成,由发包方所在地人民法院管辖。

第九条其它。

本合同自年月日生效,承包期满自然失效。双方在合同期内形成的债权关系,不因合同期满而消失。

第十条本合同如有未尽事宜,应由双方共同协商,作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式四份,甲乙双方各执两份。

发包方:(盖章)承包方:(盖章)年月年。

保证书按月发放工人工资承诺书。

四川昊祥建筑劳务有限公司:

为贯彻执行国家及泸州市关于开展建筑企业员工工资发放情况的通知要求,保证按照规定发放工人工资,切实维护好工人的合法权益,我代表承诺发生下列行为之一的,自愿接受贵公司的处理。

1、没有按月支付工人工资的;。

2、拒付工人工资的;。

3、虚报瞒报支付工人工资情况的;。

5、对讨薪工人采取暴力手段的;。

6、没有按时向项目报送“工人工资发放明细表”的;。

7、造成其他恶劣社会影响,情节严重的。

如发生以上行为之一的,自愿接受在贵公司分包工程造价总额10%罚款,并在3日内足额发放工人工资。

如违背上述承诺,我单位自愿无条件接受终止合同,清退出场,后果自负。以上情况,特此承诺。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

内部投资外部投资篇十

1、管理人员岗位应配备齐全,并持证上岗到位、证件有效。

2、为作业人员办理与工种相符的上岗证,综合保险和就业证、暂住证等,费用自理。

3、工资或生活费必须由甲方亲自或监督发放到个人手上,不准发生工资拖欠和上访现象。

4、所有材料供应商证照须齐全有效,具有准用或许可资格,严禁采购劣质材料。

5、服从甲方的日常监督管理,配合上级部门、甲方开展各项检查活动和其他工作部署。

6、施工组织设计和各类施工专项方案及时编写,提前三天报甲方审批,严禁滞后审批。

7、任何事故的发生都必须在上报程序规定的第一时间内上报甲方和相关部门。

8、原则上试块由乙方制作与养护,甲方负责监督。如乙方没按规定要求制作与养护,漏做、不做,承担一切后果。

9、送试块由甲方负责,试验费由乙方负责。

第四章甲方的权利。

第一条甲方有权维护国家利益和公司利益、声誉不受损害。

第二条甲方对乙方有全面的监督权、审计权、检查权、处罚权等权利。乙方严重违规,甲方有权对乙方无条件进行接管。乙方对甲方行使上述权利时应无条件接受,甲方对严重违规的项目承包人,可移送司法机关处理。

第五章工程进度的支付与结算。

第一条进质款的支付:根据公司与业主签订的合同,业主与公司按每月支付一次方式,工程进度款按已完成工程款的80%支付。甲方在收到进度款后,扣除应有甲方上交的税金、管理费后,也按80%支付给乙方。

第二条工程结算:验收合格,竣工结算并完成审计后,支付95%,余下5%作为保修金,保修期满后,甲方在收到保修金后半个月内,扣除违约金后,无息退还给乙方。

第六章奖罚。

1、与建设单位签订合同中明确的奖罚按建设单位规定执行,由乙方享受和承担。

2、按规定需要办理的证件,乙方如不办理,甲方有权处罚1000元/人,上级主管部门查获的处罚由乙方承担。

3、乙方在项目部发生民工工资或劳动合同问题上访,上访到县(区)级建管部门、劳动部门或其他主管部门则每次罚5000元,上访到市级建管部门或市属主管部门,则每次罚10000元。迫于上级主管部门压力,甲方代为支付工资,乙方应无条件承担并支付。

4、甲方在接受上级主管部门监督、检查过程中,被主管部门开具整改通知单或停工指令单等情况,则每张单子甲方处以乙方5000元的罚款,上级主管部门的经济处罚由乙方承担。

7、总公司考核甲方时,由于乙方所造成的原因,则处罚由乙方承担。

8、乙方自行采购的材料,凡发生不符合准用或许可管理要求的,甲方有权处以每一品种、规格1000-5000元的处罚,上级主管部门的罚款由乙方承担。由于材料采购付款引起合同纠纷而上诉法院导致公司在银行帐户被冻结的情况,甲方处以乙方10000元/次罚款,官司标的费全额由乙方承担。

9、乙方违反劳动合同法、劳动法和不按规定办理所有职工的暂住证、劳务证、上岗证、劳动合同和办理各类保险手续,所受处罚由乙方承担。如发生安全伤亡事故,乙方应根据事故性质和应负责任,承担全部经济损失。

10、甲方有权对施工工程的质量、进度、安全等方面产生的问题,提出予以整改要求、停工直至调换班子,并追究乙方的经济责任。

第七章违约责任和争议解决方法。

第一款乙方违反本合同义务规定或超出权利范围行事,甲方有权解除或单方终止本合同。合同被解除或终止后乙方承包期间的利润全部归甲方。

第二款乙方不履行本合同义务或履行义务不符合约定或由于其他原因造成甲方损失,乙方须赔偿甲方所有损失。甲方有权对违约的乙方进行处理和处分。

第三款甲方对乙方所处的所有罚款、赔偿款、违约金等应扣、代扣、可扣款项甲方均有权从应付乙方的款项中直接予以扣留。

双方履行本合同过程中发生争议,可申请甲方主管部门协调处理,协调不成,应向甲方住所地的人民法院提起公诉。

其他:

1、本合同一式两份,双方各执一份。

2、本合同与建设工程施工合同及同样为合同组成部分的各种文件具有同等法律效力。

甲方:

代表人(签章):

二0年月日代表人(签章):乙方:

甲方:海南中航天建筑工作有限公司。

乙方:

根据《中华人民共和国经济合同法》双方本着公开、公平、公证的原则,根据公司经营的需要,为开拓市场,增强企业竞争力,经乙方自愿申请,甲方研究同意成立项目部(或办事处),为实现本部目标管理明确,双方责任、权限和各自的利益,经双方充分协商讨论后,签订如下条款:

一、甲方同意组建项目部并同意等同志承包项目部经营,承包期暂定五年,承包和协包人可自聘组各类专业人员[造册到公司备案],享受独立的人事权,选好管好聘用人员,并担负用人责任。

二、甲方支持项目部的运作,提供公司营业执照、资质及相关文书、证件、公司印签等文件,并协助乙方做好地区备案和开户,配合乙方开展工作。同时指派人以内的工作人员协助乙方行政和财务方面工作。

主的履约责任。可局部或部分联合素质较高的专业队伍配合施工,不得炒卖或转包工作项目。以诚实守信谋求发展,以精工细作开拓市场。

四、乙方自主经营、独立核算、自负盈亏。甲方不提供经费,乙方应按约定按时上交管理费,并在同年度结清按比例应缴的利润,并按规章及时交纳各项税金。(上交利润合同另行签定附后)。

五、乙方在承包经营及生产全过程中,一切的经营行为引起的经济责任,生产过程造成的质量事故和安全事故,所引起的经济损失,以及其它原因构成的各类责任,均由承包人和协包人承担全部责任。

六、乙方在以外的经营运作,甲乙双方另行协商。甲方在新彊的经营活动,不受乙方制约。如需联动,双方可联合行动。具体事宜,另行协商。

七、本合同未尽事宜,双方协商补充,本合同自签订之日起始计算承包期,暂定五年期限,届时期满如乙方愿意可优先续签。

八、本合同一式四份,甲乙各二份,如遇有违约现象,双方协商解决,协商不妥,申请公司或分公司所在地的劳动仲裁或法院裁决。本合同签字盖章生效,届时结清所有帐目款项,履约后自然失效。甲方:海南中航天建筑工程有限公司乙方:

甲方代表:乙方代表:

1.内部承包协议范本。

内部投资外部投资篇十一

发包方(甲方):身份证号码:

承包方(乙方):身份证号码:

本合同双方在平等、自愿和协商一致的基础上,根据《建筑法》《合同法》相关等规定,就 作业事家,达成如下协议,供双方共同遵守。

一、事宜

1、甲方现有土石方暂定万立方米,将部分土石方承包给乙方,完成多少由甲乙双方现场收方为准(即车方为准)以公司内部承包试由乙方组织实施,自负盈亏,风险自担。

2、甲方根据工程项目所确定的作业时间,作业地点、工作面,工程进度和运输数量的要求,对乙方运输任务进行统一分配,管理,高度和指挥,乙方必须服从。

3、本工程乙方不得在行转让,否则甲方有权无偿清理出场。

二、运输起止地:

起址地:到达地:

三、施工机械

1、乙方必须保证载重

不少于辆,其他设备由甲方供用。

四、工程计价

1、内外运输综合单价(含土石方、建筑垃圾等)按车方计价, 元每立方 只含运输税后运价。

五、款项支付

1、进场开工后的油钱、车辆维护费每日结账,运输方量每周五统一结算。

2、工程量认定以每辆车运输的票据为准。

六、运输质量和安全

1、乙方必须按照甲方指不定期的工作进度,作业时间,工作运输起土地和运输规格,质量、数量完成运输任务。

2、乙方车履行合同过程中,必须确保运输安全,如发生人身财产安全事故,所有责任和费用由乙方负责。

七、管理制度

乙方进场后的施工车辆,不少于 辆,如在中途一次有五辆以上车辆退出,由乙方赔偿甲方每辆如有修车,一至二辆属于正常情况。

八、甲方必须保证乙方在正常情况下能正常施工,不能抗拒的自然灾害情况下除外(含爆破、短暂时间)。

九、其他约定

1、本合同未尽事宜,经双方协商达成一致后,另行签订书面补充协议。

2、本合同经双方或签约代表签署后生效,一式两份,由本合同双方千执一份。

1、若未按约定付款方式支付乙方的情况下,乙方有权停止施工,甲方应承担乙方每辆车 相关费用。

2、若未达到约定总方量,甲方应赔偿元作为未履约赔偿金。

发包方(甲方签字): 承包方(乙方签字):

签约时间: 年 月 日

合 作 协 议(草案)

甲方:汪维安

乙方:赵风鸣

为拓展市场,双方本着优势互补,各取所需,与时俱进,共取双赢的`原则。为将中国华水水电开发总公司引进海南并成立分公司,在海南经营投标承揽水利水电工程进行施工管理的宗旨而共谋发展经济为前提,甲乙双方在友好,务实的基础上订立本协议。

一, 在双方同意在《 合作经营承包合同》的基础上,甲方负责中国华水水电开发总公司在海南省水利工程进行投标并成立分公司并办理中国华水水电开发总公司的海南《省外建筑业企业进琼分支机构备案手册》。

二, 乙方负责所需相关资金的投入及前期费用的支付,该费用今后进入经营成本并按股份比例摊销。

三, 如用华水总公司出资的投标保证金投标,而用分公司人员劳动制作标书实施投标的工程所取得的项目施工管理费收益(当年结算先缴纳总公司的年度管理费用和扣除当年办公费用成本后)分成甲方分得60%,乙方分得40%的收益。

四, 如甲方出资投标保证金,用华水总公司投(中)标取得的项目工程施工管理费(当年结算先缴纳总公司的年度管理费用和扣除当年办公费用成本后)分成甲方收益权为60%,乙方收益权为40%。

五, 如果乙方出资投标保证金投标的项目,再由乙方人员完成投标

制作技术文件,其承接项目的施工管理费用(当年结算先缴纳总公司的年度管理费用和扣除当年办公费用成本后)分成甲方收益权为40%,乙方收益权为40%。

六, 如果甲方不同意按照年度(本协议第三、四、五条)分红,也可采用乙方按每个年度支付给甲方20000.00元人民币。直到15年合同期满为止。

七, 如果不同意按照本协议第三、四、五、六条款分红方式支付,可采用30万元总额好处费分十年支付完毕,每月乙方支付给甲方2500元。

八, 甲方负责办理总公司的一切入琼手续,海南所需总公司及分公

司的一切证章印件由双方分责管理,甲方承担总公司人员非因公来琼的费用,甲方推荐乙方为法人代表,但须总公司批准。 九, 乙方负责日常经营业务的拓展,并负责办公场地,人员组合,专业人员和机械设备的配备,甲方实行监管,完成年度业绩。

八、总公司在海南备案及分公司成立的三日内,乙方支付完成中国华水水电开发总公司与海南弥赛亚建设投标有限公司所签订的《合作承包经营协议书》第一年度上缴底数为每年二十万元人民币任务给中国华水水电开发总公司。

九、本协议双方签字生效,未尽事宜以补充协议为准。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

内部投资外部投资篇十二

(5)乙方在投标中造价应不低于最低控制价。

(6)乙方经营活动中拖欠材料、工资所发生的一切费用以及所有债权、债务由乙方承担全部经济责任,并按有关规定缴纳工程定额测定费及办理一切手续的费用。

(7)乙方自行聘用所需人员,所聘用人员应报公司备案。

(8)根据合同约定,按时向甲方缴纳承包费用。

(9)该工程实行项目负责制,独立核算,自负盈亏,工程所发生的垫资均由乙方负责,不得拖欠农民工工资,在承包期内所发生的债权、债务均由乙方承担。乙方应做好财务帐,若有违规,责任由乙方自负。

三、争议违约。

(1)在履行合同中发生争议,甲乙双方应本着有利于保证质量、保证安全、按期完成施工任务的原则,进行友好协商解决;协商不成的,则提请甲方企业所在地法院裁决。

(2)合同双方之任何一方不能按约定的条款履行义务,造成的损失由违约方负责,并向对方支付工程合同总金额的5%的违约金。

(3)因乙方在本工程质量、安全等方面此出现问题,造成甲方企业资质受处理或影响甲方参加投标等,所造成的损失应由乙方承担一切责任。甲方有权冻结该工程合同履约担保金、项目工程款等,用于赔偿甲方所造成的损失,直至追究法律责任。

(4)若乙方向甲方隐瞒、漏报工程项目和工程造价(含业主供应材料),甲方有权按所查出隐瞒、漏报的造价的10%对乙方另外进行处罚。

四、其它约定:

(1)乙方违法经营或质量、安全、经济等问题上失误,给公司造成信誉、经济重大损失,甲方有权收回乙方承包权。其损失由乙方负责全部责任。

(2)乙方无权转包经营权,若发现被转包,甲方有权立即终止其经营权。

(3)乙方应向甲方报送承建项目的业绩资料,所有业绩资料交由甲方统一存档。

五、安全生产目标管理责任。

六、合同终止。

(1)工程竣工验收合格交付使用、保修期满、工程款付清后,在不违背工程质量终身负责制原则下可视合同终止。

(2)本工程若发生质量问题,乙方应自觉按照业主或监督、监理部门要求进行整改,直至质检部门验收合格为止。否则,甲方可终止协议并将工程收回自行施工,所造成的损失全部由乙方负责赔偿。

(3)本合同经双方签字后生效,承包期满,乙方承包费用缴纳完毕,经营资料上交甲方终止。

七、本合同一式二份,甲方持一份,乙方持一份。未尽事宜,双方协商处理。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

联合办企业,发展经济是社会潮流,是综合经济的体现,对国家和个人都有益,团结就是力量。

本合同赵玉清为股东甲方,查代初为股东乙方。甲乙双方签订合同,规范企业各项行为原则、义务、权力等具体事项如下:

五、发展中不得无故退股,不得转让,不得单方同意争股;。

六、该企业的合同原件于甲方保管,甲方在复印件上签字说原件在甲方手中保存;。

八、未尽事宜,双方同意后再补充,(补充协议服从本协议主题);。

九、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,签字之日起生效,并受法律约束。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

您可能关注的文档