最新仓储人员岗位职责(汇总9篇)

  • 上传日期:2023-11-11 10:30:22 |
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仓储人员岗位职责篇一

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名,公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐。

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买,以至造成公司损失。

13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家,同等材料优质价便服务好者中标。

14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员。

15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心,造成公司严重损失者,公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作。

第二章 仓库管理作业流程

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工地图纸后认真审阅,根据工地工程预算情况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色(如果是非常用的材料,需设计师提供样板或材料采购的店名)等提交仓库。

2、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购买或购买量。如需购买,开出订购单,报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际测量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。

4、采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的`材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

第三章仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口-交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工。

仓储人员岗位职责篇二

2、检查本部人员工作情况及品质制度的执行和落实,本部门考核、人员奖罚提出;

3、对本部人员进行培训和教育并实施考核,使其能达到品管人员之要求;

4、负责来料、制程、出货品质问题的处理;

性进行效果验证;

并将次统计报告呈报副总。对本月严重不良的问题有责任召集相关部门人员利用瓶罐手法。

之特性要因图进行分析并之制定改善措施,并副总改善措施有效性的验证;

7、加强各部门之间的协调性;

8、对重大品质问题及时上报反映,对副总负责;

9、负责全员的培训工作;

10、负责与工程技术人员联合进行各项试验并对做出对试验的单项判定。

二、iqc检查员。

1、对本厂来料按作业指导书、图纸进行检验,保证不合格物料不上线生产;

2、检查中发现问题及时向品质主管反映;

3、填写iqc检验报告及检验记录交品质主管审核;

4、负责对所有检验之来料作合格与不合格标识;

5、对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进;

6、对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废;

7、出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效;

8、对于工厂投诉之物料有责任调查原因;

发现不良及时反映;

10、服从工作安排,对品质主管负责。

三、ipqc检查员。

时对该岗位员工提出纠正,并向生产主管反映;

2、对制程之物料进行抽检,发现问题及时知会iqc;

3、对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位;

4、对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查;

主管改善;

6、对生产做得首件产品进行检查,检查ok后品质主管确认,检查ng交生产主管改善;

7、完成每天的巡检报表交品质主管审核;

8、负责跟进生产线与昂对不良物料、不良半成品的标识及处理;

9、服从工作安排,对品质主管负责。

四、fqc检查员。

1、按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查;

2、填写成品出货检验报告交品质主管审核;

3、对所检成品进行状态标识,如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库;

6、存放期超过半年的由仓库开出内部联络单后fqc需复查;

7、倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查;

主管审核;

9、服从工作安排,对品质主管负责。

仓储人员岗位职责篇三

1、在总工程师的直接领导下,全面负责本部门的技术业务管理。

2、认真执行国家、地方政府、建设单位和公司的技术政策、法律法规和规章制度,严格按照合同规定的设计文件、标准、规范组织施工,为工程项目提供可靠的施工技术保证。

3、负责组织工程项目的变更设计、收集技术资料、汇总工程量、工程试验、施工测量等项工作,并进行业务指导。

4、协助项目总工程师编写实施性施工组织设计,主持编写施工技术交底、作业指导书,深入现场技术指导,检查和控制施工过程中的发生的质量问题。

5、组织本部门人员学习相关技术规范和设计文件;熟练掌握工程项目设计标准,深刻领会设计意图;参加设计图纸的会审,提出完善设计的意见与建议。

6、组织协调施工队、测量队的日常工作。

7、完成项目部领导交给的其它工作。

1、认真贯彻执行国家和公司的有关管理规定,协助党政主管领导贯彻执行党的路线、方针、政策,保证上级批示精神和各项制度的落实。

2、负责办公室的全面工作,落实项目经理部分配在本部门工作的具体实施;制订的计划、规划、文件,符合政策要求以及本单位的实际情况。

3、掌握各部门的全面情况,协调好各科室之间、上下级之间、内外之间的关系,及时反馈信息,发挥领导的参谋助手作用,维持工作的正常运转。

4、协助领导对会务的组织安排,组织落实领导指示和会议决议。

5、贯彻上级有关机要文书工作的方针政策,健全管理制度,工作规范化、条理化、标准化。

6、负责项目对外接待,协调处理周边关系;接待来客来访及群众来信来函,做到热情周到,及时处理,实事求是,符合政策规定。

7、负责职工生活、后勤保障和车辆的管理工作,做好安全教育,确保服务质量。

8、认真完成领导交办的其它工作。

一、贯彻党和国家的路线、方针、政策,学习并传达上级有关文件精神;

三、参与项目部费用管理,会同有关部门参加经济合同的签订,参与重大经济活动决策;

五、协助项目经理对项目部资金的筹措及调配,协同有关部门进行财产清查;

六、完成领导交办的其它工作。

1、贯彻执行国家、地方政府、建设单位和公司有关工程安全质量的法律法规、技术标准、规范规程和规章制度。

2、制定工程项目施工安全质量的检查管理制度,按照确定的工程项目安全质量目标,加强施工安全质量的检查工作,对施工全过程的工程质量实行全过程监控管理。

3、实施日常施工安全质量监督检查,参与月安全质量检查评比。

4、督促工程队落实工程安全质量法律法规和规章制度,检查落实情况。坚持按规范、标准检查工程安全质量,对违章操作、偷工减料等行为予以坚决纠正,并按规定执行处罚。

5、实施工程项目月安全质量分折,总结经验,查出问题,分折原因,制定措施,采取对策,写出专题分折报告。

7、参与安全质量事故调查取证,进行事故原因分析,制定整改措施,提出处理意见,写出事故报告。

8、进行全面质量管理,带领大家开展qc质量技术攻关活动。

9、完成领导交办的其它工作。

1、熟悉国家物资政策和法规,熟练掌握物资基础知识,了解掌握物资供应行情和市场信息。

2、负责按年度、季度、月份编制项目工程物资采供计划,呈报项目经理批准,组织进货,实施定额供应。

3、负责工程物资的进场检查验收,收集工程物资的质量证明资料(合格证、试验单、验收单),并整理归档。

4、负责建立项目工程物资台帐,掌握物资、设备动态,并根据工程需用及时调配。严格按材料存放、堆码标准保管工程材料。

5、负责起草项目工程物资制度,经常深入施工现场,了解掌握物资的使用情况,为降低物耗提出合理化建议。

6、负责办理火工品的使用许可证,编制申请计划,按规定实施领取、提运,现场监督使用,建立全过程登记,并将剩余的火工品及时回送到领取库。

7、负责项目工程物资统计工作。系统收集物资、的采购进货、租赁退还、供应使用、库存保管等环节数据,整理汇总,分类归档。

8、负责指导工程队物资管理人员开展工作,督促执行管理制度,帮助他们提高业务水平。

9、完成领导交办的其它工作。

1、负责贯彻执行合同文件、国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其质量工作负责,保证其准确率。

2、对施工项目进行预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。

3、参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4、负责工程项目的质量总结和统计报表工作,建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书和监理联络单台帐。

5、检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

6、参加工程设计图纸会审及设计交底。

7、参加工程质量事故的处理,及时上报质量事故报告。

8、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

9、及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。

10、负责全线的质量检查工作。

11、负责制定各工序质量技术措施。

12、参加竣工资料的编制汇总及工程验交。

13、完成项目部领导交给的其它工作。

一、全面负责本项目路基工程施工的具体实施;

六、配合项目总工程师对路基工程施工中的设计变更提出申请;

八、负责路基工程施工的工作总结和相关竣工资料的整理工作。

九、完成领导交办的其它工作。

一、全面负责本项目隧道工程施工的具体实施;

二、负责制定本项目隧道工程施工的工作程序和实施细则,提出隧道工程的质量控制措施;

三、编写隧道工程施工总体施工方案和主要施工工艺,并督促执行;

六、配合项目总工程师对隧道工程施工中的设计变更提出申请;

八、做好隧道工程施工的工作总结和相关资料的整理、归档工作。

九、完成领导交办的其它工作。

一、掌握质量检查标准和检查方法,熟悉设计文件、施工方案和施工工艺;

二、按检查制度进行质量检查;

四、对单位、班组和个人的质量情况提出具体意见,奖优罚劣,在“评先选优”活动中实施质量一票否决权。

五、参加优秀工程管理奖的评定和质量事故的调查处理;

六、总结工程质量及管理工作,按规定时间上报完整的质检资料。

七、完成领导交办的其它工作。

二、做好变更测量设计和竣工测量;

三、坚持重要测量成果换手复核;

四、配合各队测量班解决测量上的疑难问题;

五、服从领导安排,圆满完成测量任务;

六、组织测量队人员贯彻落实项目部的各项规章制度;

七、带领测量人员做好工程项目的测量工作;

八、组织协调测量队的日常管理,坚持测量记录和计算结果换手复核制度;

九、组织测量队人员做好测量的总结工作,按规定上报完整的测量资料;

十、加强与施工员的沟通,保证工程的顺利进行。十。

一、完成领导交办的其它工作。

三、落实公司管理评审纪要对本部门的纠正和预防措施;

四、协助办公室主任做好项目部各部门之间及相关方的信息接收、传递和处理;

六、认真完成领导交办的其他工作。

四、处理一般性的安全事故;

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、认真完成领导交办的其他工作。

一、严格执行银行现金结算规定,熟悉银行票据结算工作;

六、负责会计凭证的装订和有关文件、合同的登记工。

七、积极完成领导交办的其它工作。

一、认真学习技术规范,树立爱岗敬业的主人翁精神,一丝不苟做好本职工作;

四、负责竣工资料的整理工作。

五、认真完成领导交给的其它任务。

一、负责食堂管理的全面工作,保证各项制度的贯彻落实;

二、负责主副食原料的采购,认真填写发票及有关票据;

三、负责帐务管理和职工伙食费的收缴工作;

四、模范遵守财经纪律,做到经济上民主,按时公布帐目;

五、定期向伙食管理委员会汇报工作,认真听取职工意见,制定改进措施。

一、立足本职,敬业爱岗,遵守劳动纪律,热心为职工服务;

二、刻苦钻研烹调技术,保证饭菜质量;

三、搞好伙食及食堂卫生,防止食物中毒;

四、协助管理员制定食谱,做好当日核算工作;

五、保管使用好厨具,保持食堂及厨房清洁。

一、精心组织,合理分配,搞好班组间的协调工作;

二、强化成本核算,修旧利废,节能降耗;

三、负责施工现场的整洁卫生,材料、机械标示明确,车辆停放整齐,争创标准化工地;

四、负责拌和站所有机械安全和人员安全;

五、监督操作人员,维修保养人员对各自工作的落实;

六、做好材料采购、储备,保障混凝土质量和工程需要;

七、及时向项目部领导汇报拌和站的工作情况;

八、认真完成领导交办的其他工作。

一、熟悉本项目部的各项规章制度,协助生产经理工作;

二、熟悉施工设计图纸、项目部质量计划、实施性施工组织设计、施工方案等;

三、精心组织,合理分配,搞好队内的协调工作;严密组织施工计划,强化成本核算;

五、协助资料员做好技术和质量记录工作;

六、协助测量队做好外业工作,发现问题及时提出;

七、认真完成领导交办的其他工作。

一、在总工程和工程部门领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。

二、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。

三、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

四、检查、指导试验人员的工作。

五、对本室不能进行的试验项目,经有关领导批准后,负责联系具备试验条件的单位进行试验,并及时提出报告。

六、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。

七、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。

八、建立试验仪器和设备台帐,妥善保存试验资料。

九、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验工作。

十、完成领导交办的其它工作。

仓储人员岗位职责篇四

仓储部是公司重要得财产保障部门,也是公司配送中心和成本控制部门,它连接着销售、采购、物流以及财务四个部门,在公司里起了一个纽带得作用。仓库主管全面负责本部门得工作。

一、职责仓库主管职责:

3、及时与生产物资供应商沟通到货情况,并组织人员做好接货准备;

6、负责工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;

8、严格放行条的签发和使用,不得乱发乱签;

9、监督好所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字;

11、以身作则,用正确的工作方法,积极负责得态度处理仓库日常工作;

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;

14、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识,井然有序;

15、加强管理,搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见;

17、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制,报公司批准;

19、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

20、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细;

1、仓管员主要就是负责物料的收发,其次则是储位管理(物料的归位,利于存取)和料帐管理(你的料帐一定要准确,要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影响生产)。做仓管要注意的事项是:料帐要准确(这点是最重要的,生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物,他会看你的帐,如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产,严重影响成品出货;有物无帐的话则会造成浪费,物控看你的帐,但他并不知道你有实物,他会继续下单订购)。

2、储存位置管理。你的物料摆放要有规律性(按物料的种类或按物料的编号摆放),以便能及时来料的归位和备出物料。如果生产线需要一套机型的物料明天生产,他要求你今天把物料备出来,但你的物料摆放不规范的话,找一种物料都要半天,备出那套都要两天,你就会影响生产进度一天了。

3、及时跟催欠料。

5、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;、二、库房管理要求:

总要求:

1、库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准,货架应达到安全要求。

2、仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放,每种商品物资应挂卡片,标明品名、规格、型号、产地、单位等,昂贵商品应单独着重存放。(条件允许的话还应标明现存数量)。

3、严格禁止无关人员进入仓库,因业务工作需要进入仓库的有关人员,保管人员必须亲自陪同。

4、定期检查消防器材,更新、补充消防物料。

5、保持库房清洁卫生,库容整齐、美观。

6、注意门锁安全,仓库钥匙不得随意交于他人。

7、按公司财务制度办理出、入库手续,对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致,在确认无误的情况下予以办理出、入库。

8、禁止在仓库抽烟。

1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等;

2、作业工具在不用时,停放在指定区域;

5、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类);

6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区;

7、空托盘在指定区域堆放整齐;

8、货物堆码无倒置和无超高现象;

9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外);

10、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位;(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)。

12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”;

13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签;

14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕;

15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移;

16、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”;

17、仓库无“四害”侵袭痕迹;

18、台账库存和实际库存是否一致;

仓储人员岗位职责篇五

1.1自觉遵守公司的各项规章制度及劳动纪律。

1.2原料进厂,及时通知化验部门进行检验,凭检验单验收入库或发往生产车间,并向厂长及采购人员报告检验情况,严把质量关。1.3严格做到原料数量的准确入库。

1.4及时掌握各车间原料使用情况,提报库存数量,保障原料的合理采购与储备。1.5掌握各车间日耗原料数量,均衡调度,合理分发,以保证生产之需。1.6实行先进先出出库原则,防止变质性积压。

1.7做好台账的登记和原始单据的分类、整理与存放工作,及时将各类报表汇总、上报相关部门。

1.8负责定期盘点原料,做到帐实相符。

2.1有权对无计划的原料拒绝接收。2.2有权对手续不完备的原料停止发放。

2.3有权对车间所属原料的储存等管理情况进行监督和检查。要求。

3.1熟悉原料的性能、用途、储存要求安全储备期等知识。3.2具备一定的实际动手能力、组织协调能力和分析判断能力。3.3具有一定的财务知识。

寿光卫东化工有限公司。

仓储人员岗位职责篇六

2.监督检查各项制度的执行情况,督促部门员工加强对仓库的管理。

3.按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域。

5.督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续。

6.督导仓管员建立物资进、存、发放台账,做好账务管理工作。

7.定期盘库,定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据。

8.每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等。

9.积极寻找有效方法,提高库房各项资源的利用率,降低单位成本。

10.组织人员对仓库环境进行日常清理和维护,防止货物受潮、老化、变质。

11.保持货物的存放状态和货物的安全放置,对出入库货物进行安全质量检验。

12.按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作。

13.定期检查仓库的卫生清洁工作,保证库内清洁、整齐。

14.协调本部门各项工作,做好人员调配。

15.控制本部门各项费用支出。

16.组织部门员工的培训、考核工作,不断提高本部门员工的业务水平和工作能力。

1.对公司仓储负全责,全面协调和规范仓储。

仓库的日常运作,处理各项突发事情,确保仓储仓库货物的安全、库存信息准确以及配送能力。

2.协调和管理仓储仓库各个部门,配合公司。

其他相关部门的调度计划,保证仓库的收发货能力和优化存储效率。

3.督促其他部门公司进行管理和监督,保证。

公司仓储工作的运行。

4.定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况,并将公司的要求策向仓储仓库各部和人员灌输。

5.定期组织对仓库仓储人员进行培训。

与政门。

仓储人员岗位职责篇七

1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作,与各部门密切配合完成公司各项任务,制定工作计划并实施执行。

2.负责仓库日常工作的全面管理工作、负责传达公司下达的任务,让本部人员认真执行,并保证质量完成任务。

3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导,叉车工业务培训和技能指导,装卸工岗前培训。组织员工参加各项培训,定期召开仓储会议,总结平时工作中存在的问题及时纠正不断改善。

4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作,负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查,并对库存实物负责。监督仓管员协助配合质检人员对材料进行入库检验,根据物料需求计划表与送货单匹配如实收货及根据领料单数据核对生产指令单准确先进先出发料。

5.根据工作需要对仓管员、叉车工、装卸工调配与控制及调整库区环境、货物进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用效率,并对其考核.6.根据仓管员提供的仓库日报表,月耗用表,各类报表进行检查,库区安全设施、通道,现场库容整齐、物资摆放整齐。周一早会进行安全三级教育、劳动用品的发放和监控使用,对不合理的地方督促整改,对照公司规章制度对各仓管员进行客观公正的评价。

7.构建团队意识和集体荣誉感团队,并制定工作计划和工作目标。

1.严格遵守公司各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生,下班检查门窗电源是否关好,同时根据生产需要配合现场加班。

2.严格按照生控提供的物料需求计划收料,货到时先通知质检检验,检验合格后方可收货,核对材料规格,数量,准确无误清点入库,收货时做到三清(规格清、材质清、数量清),及时开单计帐(来料记录帐册、手工台帐、电脑帐),不合格的退后厂家处理。

3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域,预估物料数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,避免物料杂乱。根据物料实际情况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点方便。

4.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同时注意防潮、防绣、防水,防火、防盗、避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏及日常卫生等工作。

5.严格根据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单,结合生控部下发的指令单发料,从源头上做好材料的控制。及时发料,准确记账。补料需有生产副总签字的追加单方可生效。

6.发料时遵循推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料原则,坚持以盘到底,二核对,三发料,四点数发料。7.及时整理物料做好循环盘点,实物盘点,月盘,季度盘,半年盘,年终盘点,确保帐、物、卡三相符。每日提供《材料进出库日报表》给生控,每月提供《材料收库存耗用表》给财务进行成本核算,协助处理呆滞物料。

8.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。

9.与各部门领料人及供应商保持良好的沟通,热情服务,与供应商保持一定距离,不可有任何有损公司利益的行为发生。

1.严格遵守公司各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生,下班检查门窗电源是否关好,同时根据生产需要配合现场加班,当日事当日毕。2.严格根据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名称、规格、数量并经质检员检验合格,认真准确清点后核对指令单无误,以标识牌为准与前场日报表核对签字,方可入库,并及时登帐(指令单上和电脑账)。

3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域,预估半成品数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,避免物料杂乱。根据物料实际情况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点方便。

4.根据后场生产统计提供的物料需求计划进行周密妥善安排备料,让后场生产线供应保持顺畅。发料时遵循推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料原则,坚持以盘到底,二核对,三发料,四点数发料。

5.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同时注意防潮、防绣、防水,防火、防盗,避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏、及日常卫生等工作。

6.及时整理物料做好实物循环盘点,月盘,季度盘,半年盘,年终盘点,确保帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控。

7.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。

9.与各部门领料人保持良好的沟通,热情服务,不可有任何有损公司利益的行为发生。

成品仓管员岗位职责1.严格遵守公司各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生,下班检查门窗电源是否关好,同时根据生产需要配合现场加班,当日事当日毕。

2.严格根据后场生产任务及开出的标识牌工艺单号、产品名称、规格、订单数量,并经质检员检验合格,认真准确清点核对无误,以标识牌为准与后场日报表核对签字,方可入库,并及时登帐(指令单上和电脑账)。

3.监督叉车工、装卸工将成品堆放到指定区域,预估成品数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,根据物料实际情况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点方便,及日常卫生等工作。

4.根据外销部提供的出货通知,认真核对工艺单号、产品名称、订单数量、提单号、港口、进行周密妥善安排备料,集装箱到公司、检查集装箱完整性,核对集装箱箱号、型号、提单号、港口、数量,封箱号。拍照(空箱、第一排、中间、最后一排、配件、关门、关门封箱)。

5.核对发料时遵循推陈储新,先进先出,按规定出货,坚持以盘到底,二核对,三发料,四点数发料。

6.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同时注意防潮、防绣、防水,避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏。

7.及时整理物料做好实物循环盘点,月盘,季度盘,半年盘,年终盘点,确保帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控和财务。

8.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。

9.与各部门领料人保持良好的沟通,热情服务,不可有任何有损公司利益的行为发生。

仓储人员岗位职责篇八

6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调,解决日常重点工作.8.制定库房发展规划,根据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成绩和完成质量有相关责任11.遵守仓储部各项管理制度,工作时佩戴工卡,服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行。

2.分管:理货组、收货组、提货组、退货组。

3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难4.了解并跟进所分管组长工作完成情况。

5.对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。6.根据实际工作情况,调整所分管各组工作岗位,保质保量完成工作。

7.整理分管组长报表汇总至部门经理处8.负责对所分管各组长进行业绩考核。

9.随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。

10.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度,工作时佩戴工卡,服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行。

13..完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理)1.准时到岗打卡上班。

2.分管:包装组、调拨组、发货组。3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难。

4.了解并跟进所分管组长工作完成情况。

5.对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。6.根据实际工作情况,调整所分管各组工作岗位,保质保量完成工作。

7.整理分管组长报表汇总至部门经理处8.负责对所分管组长进行业绩考核。

9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度,工作时佩戴工卡,服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行。

接工作并制作相关报表。

2.负责打印配送部各站点的拒收单。

3.如实根据单据所标原因核查清点配送部返回退货4.负责所收退货的整理分类。

5.将每天的退货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表。

2.负责采购部采购商品及分公司调拨商品到货的验收3.根据送货厂家信息查找相对应的采购单并打印4.根据采购单严格按照收货流程验收货物,系统操作货物入库打印入库单5.管理本库区存放的货物。

6.结合库房面积和库存情况合理存放在库商品,系统货位号的及时录入。

7.有责任审核进退货的数量保证准确无误8.能及时保证货架货物的充裕。

2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表。

3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字4.按照订单信息在库区拣取货物。

2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表。

3.根据订单需求认真核对订购的商品4.严格按照配货流程合理封装货物。

2.准备好交接货用具:推车、交接单。

3.与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表。

7.完成当日工作打卡下班。

仓储人员岗位职责篇九

业类管理制度。

版01第制:编。

核:审。

准:批。

受控状态:

保管部门:

发布日期:实施日期:/1

北京伟康盛平医疗器械有限责任公司目录。

执行。

导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化5氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

权的其它重要事项。

领导建立健全公司财务管理制度,组织制定:、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作7组织制定人力资源政策,领导建立健全公司人力资源管理制度,审批重大财务支出;财务政策,审批重大人事决策。

3.负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

发现可疑人员及时通知监控室,必要时要先上前询问;8.发现公共设备设施出现故障及时上报;9.因工作需要,须随叫随到,积极地完成各部门安排的临时性工作、突击性任务;10.认真完成上级交办的其它工作11.)执勤人员岗位职责5(熟悉工作业务,认真学习法律、法规,熟悉公司的各项管理规定并严格执行。1.热情文明接待来访客人。2.发现有可疑人员进入厂区应立即盘查、询问。3.每天巡逻厂区情况,主要对办公区域情况,检查门窗是否关闭、照明是否关闭,保护公司的4.财产安全。

政府职能部门需要进入厂区时,必须有礼貌问清情况,并立即报告通知行政部主管。如有警5.车执行任务、救护车、消防车直接放行,并迅速报告行政主管。

做好早班交接工作,并写好值班日志,遇特殊情况及时反映。6.遇有突发事件应沉着冷静及时上报并视情况报警处理。7.)司机岗位职责6(认证完成公司的派车任务要求、服从派车调度人员指挥;1.坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行;2.安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁3.”、酒后开车,不开“英雄车”

;“赌气车。

驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工;10.出车送达时,未经乘车人允许不得离开车辆,应听从带车车人安排;11.驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守12.口如瓶,完成领导临时交办的其他任务。

面的工作;遵守公司纪律,服从公司安排。

负责质量不合格产品的上报;8.负责产品不良反应的报告;9.开展医疗器械产品质量管理教育和培训;10.负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护;11.负责组织计量器具的校准及检定工作;12.14.参与质量管理制度的检查与考核工作;13.领导交代的其他工作。

己认为有用的信息整理出来,及时上报销售内勤备案或直接找自己的主管反映;

销售内勤备案,以免客户再次追诉;

24销售人员必须保证11.小时通讯工具的畅通性;

准时参加公司组织的销售会议,遵守会议秩序;12.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度,有临时工作时,要主动配合其他人员完成;13.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。14.采购人员岗位职责(3)。贯彻执行公司的质量方针、目标和各项管理制度1.负责市场调研,提供符合公司要求的供应商名单。2.执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本。3.对商务谈判、采购进度等全过程负责,4.按时完成采购任务,保证公司所需物品及销售产品的正常采购。

协助产品委托企业收集产品不良反应信息,及时与委托企业沟通;8.无条件执行公司领导委派的售后服务任务。9.)开票员岗位职责5(严格遵守销售发运管理制度、上岗交接班制度。1.、财务交款通知单、产品库存情况,准确开具提《运输车辆委托函》依据《当日发运计划单》2.货单。

.组织对订单的分解、处理工作,办理好销售计划部、客户服务部确认的送,退货业务;4.协助市场部对物流储运工作进行指导与检查;5.掌握发货与库存的动态变化,协助销售计划部做好要货计划,以利于及时安排计划;6.控制送货和仓储成本以符合公司目标,保证日常操作顺畅有效;7.提供每周实时管理和作业报告,确保计算机系统和手工操作系统数据精确。8精确;100%.保持实际存货9安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务;10.工作;6s制定安全制度,并落实库房区域内的安全消防和11.确保物流区域层面上的最优组合;12.制定仓库管理制度,并监督仓库人员遵守各项制度,确保仓库工作的顺利完成;13.优化现有流程,对工作中发生的问题进行原因分析和制订防止对策。14.)物流部经理助理岗位职责2(与销售沟通,获取发货信息,生产计划,长期发货计划,运输类型变更等事宜。1.与仓库沟通,协调车辆到厂提货,提供车辆信息给仓库以供仓库安排备货,调度车辆倒厂时2.间,平均发货量,避免仓库工作过于集中繁忙。

与生产沟通,及时了解生产进度以方便车辆调度,避免出现车辆放空,降低车辆装卸货等待3.时间。与供应商沟通,及时了解车辆调度信息,跟踪货物在途信息,货物到货信息。4.跟进供应商结账事宜,按合同要求在标准的时间内保障款项结算。5.对临时线路的运输单价提请主管批准(以邮件及正规书面文件为单价确认标准,临时短信需6.。在后续立即补上书面报价)。

追踪公司包装返回事宜,保障公司包装正常流转。7.每日提供物流报告给部门经理,部门主管,销售各相关负责人,销售内勤。8.每日持续更新运输记录表,运输费用明细表,运输费用总表。9.整理发货,报价,相关单据,归档备查,传递好各相关单据到各部门负责人手中。10.整理各供应商相关文件,即时收录最新运输成本数据到运输合同中。并协助主管及时更新各11.供应商运输合同及运输规范。

协助主管对各供应商做月度评审工作。12.及时处理货物运输过程中出现的非正常损失,处理不下者及时将信息传递至主管处,并协助13.主管处理。

题的医疗器械设置明显标志并有效隔离且暂停发货。

养护检查工作应有记录,包括养护检查记录、养护仪器的使用记录以及养护仪器的检查、维3.修、保养、检定记录。

4.在库养护检查中发现医疗器械有质量异常时,应放置“暂停发货”的黄色标志牌于货位上,并填写“医疗器械质量复查通知单”报告质量管理人员复查处理。

坚持预防为主的原则,按照医疗器械理化性能和储存条件的规定,结合库房实际情况,指导5.保管人员对医疗器械进行合理储存。

11.做好仓库温湿度的调控记录以及防鼠、防虫、防霉、防火安全工作;

认真做好货品出库复核记录,填写仓储系统报表;4.软件复核岗位的信息维护、做到项目齐全、内容准确;wms对5.每日复核完毕后负责清理、清扫复核区的卫生及日常卫生的清扫及整理;6.严格遵守货品出库复核制度。7.领导交代的其他工作。8.发货人员岗位职责(8)按指定的运输工具和运输路线做好医疗器械的运输准备工作。1.依据运输凭证,核实所需运输医疗器械的通知名称、规定、数量和购货单位等内容,并检查2.医疗器械包装及图示标志,准确无误后在运输凭证上签名确认。

医疗器械装车应堆码整齐,捆扎牢固,并采取相应措施,防止医疗器械撞击、倾倒、污染、4.水湿和破损,保证医疗器械的运输安全。

应针对运送的包装条件和道路状况,应采取相应措施,防止医疗器械破损和混淆。运送有温5.度要求的医疗器械,应采取保湿或冷冻措施,确保医疗器械在运输过程中质量。

6.车辆运时须覆盖严密,禁止敞篷运输。

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