最新宽带工作总结(模板13篇)
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总结是一个反思的过程,可以使我们更加成熟和进步。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?总结范文涵盖了各个领域的经验和教训,我们可以从中获取启示和灵感。
宽带工作总结篇一
在针对提速后主干距离达标,但配线速率测试不达标的小区线路整治当中,先期工作是采用对不达标用户(小于8m)的配线速率进行现场预期提速测试。从端口速率到交接箱主干速率再至分线设备速率进行测试分析,逐一排查因设备端口、主干线对等单一问题汇总上报网维中心与工程建设部门。
其次,重点对不达标用户的配线质量进行综合分析,尤其是交接箱端子、分线盒端子、电缆接头、坏线对、引入线等。另外还根据交接区的障碍率、障碍发生率情况和包段线务员反映的交接区线路状况确定需整治配线和进度。
在整治区电缆设备中,主要采用查修坏线对、更换锈蚀严重的分线设备和局部配线调整的办法来满足当前提速工作的.需要。首先用测试仪器对配线电缆进行全程测试,确定是否需要更换电缆及更换多少电缆。为确保线路质量,要求将需整治架空接头套管全部或部分更换为开启式套管。布放小对数配线电缆改掉过多的杆档皮线。针对线路设备接点氧化、接触不良的情况对普通电话和adsl都有较大影响,对于锈蚀严重、损坏及较乱的用户分线盒,要求在整治过程中更换、重做分线盒,保证线路长期的整治质量。
在前期测试和后期整治过程中,经常性地对施工队和包段线务员对整治的进度进行联系和沟通,同时做好整治交接区障碍的监控工作,积极要求整治过程中对测试线对、重新上线、更换或调线尽可能避开使用电话的高峰期,减少整治过程中用户障碍的发生。
在一季度里,我们对市区不达标16个小区的交接箱、配线电缆、分线盒以及架空下户线进行了整治,通过整治,线路质量与整治前相比得到了进一步提高,交接箱跳线走向合理,整齐有序,分线盒安装合理,下户线布放美观、规范,障碍率得到明显下降,为宽带大提速及网络视讯业务提供可靠的网络支撑。
通过此次宽带提速整治工作的大面积开展,的确反映出先期线路维护中存在的管理、流程、监督和考核等系列问题,从中也充分认识到线路维护整治是一项长期性和系统性工作,线路整治应按计划、分步实施。同时,为了保证线路整体质量,必须落实班组、人员进行日常维护、维修工作,进一步推动连云港线路维护工作新局面。
宽带工作总结篇二
20_年已经结束,转眼已经在_工作近一年的时间。在这一年的时间里,我从一个刚刚走出校园的大学生,到今天能应付一些简单工作的从业人员,经历了很多也学到了很多。可能这样一个过程是不顺利的,也遇见了很多的问题,但是这也必须是每个人走上工作岗位的第一步。所以无论是好是坏,都要努力去完善自己。
20_年_月份来到_上班,首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟悉从最开始接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发,都手忙脚乱,到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的,再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。这个过程中我也有很烦躁的时候,觉得每天在重复同样的工作,但是后来满满熟悉以后,慢慢的发现在厂商稿的更新过程中我也熟悉了很多的东西,厂商稿件的范围很广,几乎涉及公司网站所有介绍的商品,然后在熟悉的过程中满满就加快了发稿件的速度。每个月几乎都有七百篇左右的厂商稿件编辑,我也能应付自如。
厂商稿件编辑比较熟练以后,开始参与论坛的工作,论坛的工作一直是一个比较头疼的问题,第一没有过多的时间去集中完成这个工作,因为厂商稿件的时间不固定,随时都要去补充厂商稿的问题,第二,论坛的工作和发展,也确实是一个积累的过程,在论坛的工作中,很多同事都根据自己的能力和商家联系,做一些活动和网友们产生互动,这是我的一大弱处,一直没有在论坛做过活动,因为与商家没有太多联系。所以,在新的一年的工作中要克服自己这一弱点,多找机会和商家沟通,然后再论坛做些活动,为论坛的发展出一份力。
除了以上两个工作以外,我还接手了_个商家的维护工作,最开始接手的时候,一度摸不着头脑,觉得根本不知道商家维护具体是哪些工作,一头雾水的情况下,决定还是试着去做做,可能,一直到现在我做的还是不算好,但是已经有了很大的进步,商家维护一直处在一个比较被动的角色当中,不只是我维护的这_家,还有很多家都是,有些商家确实很配合,每天也有固定的人去做这些事情,但是大多数的商家都是无法按时去做这些事情的,所以效果甚微。近来与一些商家沟通以后,也有所起色,他们自己无法更新报价的时候也会与我联系。共存的状态才是状态,但是依然是很多商家不去过问这件事,有待于慢慢去沟通了解。
__是我的第一份工作,做很多事情的时候都很紧张,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多礼貌,还有与同事的相处等等,都是一门学问,可以说,来哈维上班不仅仅只是学到工作上的一些东西,同时的,还有很多走出校门待人接物的东西。社会是个大家庭,而我们在成长的过程中需要这样一个环境。其实很感谢哈维给我第一次上班的机会,我学到了很多很多,也成熟了很多。
这一年也犯了很多的错误,有些不该出现的问题也出现过,我一定会自我不断提升,在新的一年的工作中,不再出现以前出现的问题。并且希望自己能做的更多严格要求自己。
20_年过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:
首先说说工作态度,因为态度决定一切。我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来,并建立相应的档案,再对以前的设备做些维护。
一、良好的思想政治表现。
我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作。
加强责任感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识。
三、不断加强理论学习,拓展知识领域。
潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。
四、今后努力方向。
1、陷于较为严重的事务性工作的特殊情况,必须进行角色技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建设者,新闻信息产品的开发员,信息技术服务咨询专家,信息技术教师的身份。
2、要创新,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理应该并重。
3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的发展与创新。
4、加强报人计算机知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护成本。
紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结如下:
1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。
2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。
3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭guset帐号等。
4、项目机房系统更新,系统从原有的2000更新到_p,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。
5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅。
在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
宽带工作总结篇三
我是武汉警官学院的一名准应届毕业生。作为实习生我来南京长城宽带网络公司已经有一个多月了,下面是我对自己一个多月来的工作小结。
首先是我们服务站的概况:
我工作的服务站是河西的莫愁服务站,站内常驻工作人员有十人,站长余磊,文员龚莹。我们服务站辖区规模庞大,我主要负责的内围包括五个里,即涌泉里、胜旗里、荷花里、迎春里、郁金里,凤凰西街,凤凰街,凤凰庄,汉北街,劲顺花园,金色小区,金茂小区这些部分。和我一起工作的有方明正和周佳金,总的来说我所在的这个小组还是很不错的,站内同事之间关系还是很融洽的。我的工作站的一个月的指标是十八万,我们上个月完成了70%,虽然有点差强人意,但是我知道站内的每一个员工都已经很努力的在为了服务站的业绩不断奋斗着。
接着稍微介绍一下我日常的工作内容以及我自己对日常工作的想法:
1.刷单,扫楼:
这是我每日工作的重中之重,基本上我们每个月的业绩都要靠我们刷单和扫楼的成果,长城宽带作为一家服务行业的大型网络公司,在宣传方面没有采取像电信网通之类的广告宣传手法,基本上想让广大的用户了解我们的方法就只有每天的刷单、扫楼以及每个周末的摆摊,所以我们每个月单页的存活率直接影响我们这个月的业绩。我们站月初在五号左右基本上能完成新单页的刷单任务,十号左右能完成第一遍扫楼的绝大部分任务,刷单和塞单的质量都还是蛮不错的,以我内围来说,我基本上都尽量保证每一栋楼每一单元都要有长宽的宣传单页覆盖,基本上一周就要系统的补充一次单页。我可以很肯定的说内围就是长宽的天下,任何竞争公司的单页,例如网通、电信、移动、广电的单页都活不过三个小时,一经发现立刻铲除。也就是生日祝福说内围虽然庞大但却是我们莫愁服务站单页存活率最高、存活时间最长的地方,公司之间的竞争较之中围和外围算是和平的,所以虽然说我们内围是辖区最大的,同时内围也是比较容易完成指标的部分。
2.报修,维护:
而且,如果我们能够及时解决用户出现的问题,能够及时的做好定期的回访工作,将会极大的收获用户的信赖与好评,这为我们莫愁服务站以至于长宽在南京的发展都是大有益处的,只有拥有了庞大的群众基础才能持久蓬勃的发展壮大。所以我每次去用户家报修都力求完美的解决用户的问题,如果我没办法解决,我也会第一时间联系站内文员或站长放映情况,请他们指派相关人员来尽快解决用户的正常上网需求。
3.预收,续费,收费:
这份工作我还是做过几次的,基本上都是和老员工一起去用户家进行预收、续费、收费业务。如果说刷单和塞单带来的直接收入就是新开的话,那么预收和续费就是服务站收入组成的另一大部分,一个良好业绩的服务站一定是新开和续费都挺不错的,绝不会存在只有单一的方面特别突出,而另一方面却成为弱项,只有一面凸显的服务站是不会长久的健康发展下去的,所以对待续费我是抱着和新开同等重要的态度在做的。我每次去续费碰到最多的就是首先抱怨我们长宽的网速怎么怎么不稳定,例如晚上上网玩游戏什么的会有丢包,掉线的情况存在;然后在说什么移动啊广电的资费是多少多少,什么移动爆出499的低价,后又爆出限时使用只需300多元的超低价位啊怎么怎么样;最后会说长宽怎么就是不降价呢?一般遇到这种情况的还好办,只要指明利弊,还是能够顺利的签到续费的。
最怕的就是什么都不说,就一句“我已经不想用你们长宽了,我不会续费的。像这种情况我一般都会问问到底是什么原因导致用户不再使用我们长城宽带,了解了实际情况后进行相应的策略攻势努力挽回局势,力求扭转用户心态,当然也有那种实在是事出有因没有办法的情况,那种就回天乏术了,让他去吧,我已经尽力了。基本上每月的续费都有用户流失的情况存在,我的工作只能是尽力让这种损失最大限度的减小。
4.牵网,架线:
这点我跟着运维胡大伟学了很多架线的技巧方法,近几次的内围架线工作我基本上都有参加。虽然我不是运维部门的员工,但是既然是我内围的事情我就应该帮忙尽自己的一份力量,至少和运维处理好关系,才能及时在有用户需要新装的时候能后第一时间找来合适的运维员工进行操作,第一时间让用户满足上网的需求,在最短的时间内得到这笔订单,避免夜长梦多的状况出现,只有当自己手里拿着用户的费用的时候才能真正说这笔订单我已经得到了。在不断的工作中我也感受到了用户对于网线架设的一些基本需求,在与用户的沟通上又深入了一步,能够在更多的方面与用户进行交流,最大限度的了解用户的心理和需求。
然后谈几点我在工作中发现的一些问题以及自己的一些心得:
1.宣传方面。
长宽的宣传主要是塞单贴单和摆摊,这样的方法过于单调,虽然说效果最直接最快速,但是这只能使长宽在这个小区,这个片区的知名度有所上升,对整体一个城市的大规模发展没有什么直接效果,不要看电信和网通总是在地铁啊电视啊之类的地方做文章,却没看到什么直接的收益,但是这样做的直接效果就是不要说南京,就是整个中国,到哪里人们都知道有电信网通,第一时间用户心里想的不是什么网速、价格、服务,而是知名度,长宽再好可是人家不知道仍然是无用。当然,我也明白由于长宽的牵网方式是光钎到户,这就意味着如果没有相关的设备就不能使用长宽的网络,我在凤凰西街277号就是遇到这种情况,我们的设备没有覆盖到那么远的地方,用户联系我们说需要装宽带我们去了发现缺乏设备,所以只能无奈的说没办法,不好意思。设备问题限制了长宽的网络架构范围,我们的网络只能架设在已有设备的基础之上,而电信是与电话线绑定,由于当今社会电话已经基本覆盖全城各处,可以说电信基本上就是再偏僻的地方都可以架设网络覆盖。所以电信网通他们的知名度才会那么高。
2.报修方面。
长宽的报修虽然说是以最快最好著称,但是有个情况是不得不重视的,那就是报修过于频繁。为什么电信的报修需要预约才行,就是因为电信对自己的网络有着足够的维护工程,电信的网络足够稳定,一般情况下是不会出现什么网络问题的,所以电信不需要过多的运维和用户服务之类的人员进行报修维护的工作。用户虽然对我们的报修有着很好的口碑,但是用户更希望看到是整整一年时间长宽的网络都很稳定,根本就不用打电话来报修,一次次的报修带给用户的只能说是不断的麻烦而已,时间长了用户只会说长宽的网络大毛病没有小问题不断,不利于长宽在用户心中的品牌形象的树立。所以我个人认为与其花大力气在售后服务上,是治标不治本的做法,不如先把根本问题解决,保证长宽的网络足够稳定,让用户用的舒心,用的放心,努力树立良好的品牌形象,运用品牌效应赢得客户。当然这是公司南京总部的问题,我也明白南京长宽现在用的是电信网通的出口,没有属于长宽自己的网络出口,这才是根本的问题所在,所以我也只是个人想法仅供参考,可能连参考都谈不上。
3.续费介绍方面。
较之南京这么多家的网络公司,我们服务站这边比较常见的有电信、网通、广电、移动(即铁通),这么多的公司,我们长宽的优势还是显而易见的。先谈各家的缺点,电信自费太贵了,工薪阶层很难承受的起,报修不及时售后服务差成为用户埋怨的一大问题,由于和电话线绑定,要是用户家里没有电话线的就没办法装宽带;网通是共享带宽,人多的时候网速就是受到一定程度上的影响;广电使用的是同轴电缆,和网络电视走同一根线,当人们在看电视的时候就会影响网速;移动由于是新兴踏入网络业界,对市场的占有份额还不是很多,立足还不够稳定,并且由于网速不是很好网络不稳定,用户投诉问题严重,加之价格特别便宜,用一分钱一分货的理念很容易就能把移动ko。长宽的优势就是把各家公司的不足进行综合,统一解决。资费合理,一般家庭也能享用畅通的网络服务;光钎到户,不与其他的任何线纠葛,一定程度上保证了网络的稳定,且光钎技术属于高新科技,能够长远的发展下去;网络属于独享带宽,不会出现数个用户分享的情况,能够有效的保护用户的利益;服务到位,有着优秀的售后服务团队;专业网络公司,有了十年的成长经验,有着完善的管理体系,市场份额稳定等等。
4.网线架设方面。
长宽在网线架设方面的最大问题就是没有办法优美的走线,由于每根线是单独的光钎到户,所以就造成了网线像蜘蛛网一样漫天盘旋,美观问题成为难题,并且由于过于复杂的线路穿插,造成用户如果网线出现问题就会很难排查出来具体是那一段出现了问题。例如凤凰西街那的一家南京职业中专旁的自行车店出现678网络报错,网络连接不上,我和运维胡大伟去查了一个小时都没有找出具体是那段的线路出现问题,最后只能整根线全部换掉,虽然只是网线又不是很值钱,但是这就造成我们的报修时间增加了,带来了不必要的问题。当然我也希望这点会随着技术的不断发展提高而不断的更新换代,用更先进的架设方法取代现在这种不合理不科学的架线方式。
以上就是我对自己这一个多月来的工作的一个小结,总之这段时间的工作我学到了很多很多,在不断学习提高自己的过程中我也发现了一些工作中的问题,也发表了一些个人的意见和见解,不论有用与否,毕竟长宽是我的第一份工作我会尽自己的努力去认真对待,还是希望自己的这份对工作的热情能够得到同事和领导的认可,最后预祝莫愁服务站的业绩能够蒸蒸日上,南京长城宽带能够越做越好,做大做强!
宽带工作总结篇四
尊敬的台领导、公司领导、同志们:
晚上好!
回顾2015年一年的工作,在公司领导的带领下、在分管领导的具体指导下、在其它部室的协同下,紧紧围绕公司年初制定的经营创收目标,统一思想,奋力拼搏,走过了不平凡的一年。现对数据部一年来的工作作如下总结:
一、网络数据规划
由于大家过去都是从事广播电视事业,对电视信号的传输、城域网规划、用户管理都是熟门熟路,但是对于宽带ip的区域规划、wlan、ip地址规划、ip地址分配还是宣纸上描画——白加黑。尽管也有一些零星的组织外出学习,但知识结构层面、应知应会层面还是没想象的那么尽人意。
网络数据规划是在城域网大规划下作区域规划、区域wlan、ip地址规划、ip地址分配,如果规划不先行,安装早于规划,那数据管理与设备管理就无从谈起。长沙国安、湘潭国安就是前车之鉴,况且一直没有干水厘清。
管到的棘手数据网。
网管不到的原因是vlan划分和ip地址的部署没有一个规范的方案,头端安装不是工程建设时统一进行,而是按照用户装机按需挂接。找到了问题的所在,我们开始针对目前益阳国安的具体情况进行数据规范方案的拟定。
一开始数据部想以所为单位,进行没有网管的设备的重新调试,考虑到头端数量多,所里的维修、营销任务、用户配合可否等诸多因素,这种方案要浪费大量的人力物力劳命伤财,所以马上被否决,于是数据部继续考虑用其他方法进行规范。
在瓶颈期,数据部人手少(2人)、任务重、基础薄,想到“它山之石可以攻玉”,便报请领导批准组织到长沙、湘潭国安进行数据规范的学习。长沙国安的情况跟益阳国安差不多,也是一开始一窝蜂地头端上线,没有规范vlan和ip地址,所以导致目前为止还有几千的头端没有网管,他们的整改措施是另外支付费用要求维护人员到现场一个一个登记整改,进度相当缓慢。从湘潭国安我们了解到他们从事互联网业务已经有差不多十年的历史,所以他们在数据规范上有丰富的经验。他们的头端安装是工程设计以后,马上交由数据部进行数据规范和数据的分配,头端设备的数据随施工图纸一起派发,头端上线列入工程验收。所以他们的头端上线工作非常顺利。
的协调下,播控传输部的漆翼、数据部饶凯和我在数据部进行了技术探讨和分享。一、我们先尝试从olt侧进行数据规范,发现数据操作非常复杂,而且可能中断业务影响用户感知,知非即舍;二、我们考虑从基站的交换机入手,采集所有的头端mac地址,然后针对mac地址在pon口的分配情况进行数据规范,但是还是不能达到目的。三、后来经我多次协调,数据部得到bras授权,数据部饶凯将bras的数据全部导出进行了详细的研究分析,发现如果从bras获取所有的设备地址,然后核查机房的交换机,根据交换机的数据规范到olt的'pon口,将所有的数据收集后,备份bras的相关数据,再根据onu的分布情况将bras的数据做相关修改。这种方法只是暂时切断设备的网管通道,完全不影响用户业务,方法可行!数据部将方案汇报给龚台后,龚台批准数据部的方案,并要求在1-2个月内将所有数据规范到位。数据部雷厉风行,争取在规定时间按质按量完成任务!
至此,益阳国安的头端上线工作进入了正规化、流程化的道路,所有头端上线由现场安装人员报数据部配合完成,双方做好数据登记和物理地址登记,事后核对,确保头端数据的万无一失。虽然数据部人员稀少,但是为了支持公司的宽带事业的发展,确保每个头端的准时上线。数据部从2015年5月份开始几乎每个周末都没有休息,几乎个个休息日都要到办公室加班,共加班五十余个休息日。头端上线数从年初的11个到年底12月31日的629个,准确率百分之百。千淘万漉皆辛苦,吹尽狂沙始到金。工作虽然辛苦,也不现什么壮观场面,但年底时看着整齐划一的数据,看着安装人员能及时地拿到头端安装费,内心甚是欣慰。
二、2016年工作打算
世界那么大,我们想去看看,网络发展这么快,我们用心去摸索。2015我们对城域网进行了正本清源的厘清,2016年数据部打算在数据优化、网络安全、管理深化上下功夫。2016年是各大运营商火拼移网的一年,这给国安的固网带来了很大的机会。2016年益阳又要进入一个固网的强有力的对手----长城宽带。这些情况数据部在2015年年末就已经获取,并且一直在见机而作,运筹2016年国安宽带的发展方案。
情况,益阳国安必须要有自己的优质宽带的源头。为优质客服和争取客户资源提供更好的服务。所以,以前所提的流控服务器必须尽快上马,利用大数据的分析,对用户进行流量进行分析,优化、分流。流量上我们必须在本地或者异地采购电信、联通的优质带宽,让我们的源头活水源源不断。
源头有了活水,我们下一步要考虑的是下行到用户的最后一公里。以前数据部和播控传输部一起曾经多次提出要针对小区的情况进行网改的优化。鉴于益阳国安的网改特色一直没有实施。2015年年末我们去长沙交流的时候,长沙国安提出来了他们目前遇到的eoc网改出现了瓶颈。eoc的覆盖方式在用户增多的情况下无法承载新业务的发展,必须再次进行网改。目前益阳国安还在网改中期,可以借鉴长沙国安的经验教训,将网改逐步完善。长沙国安也建议我们应该以fttb、ftth覆盖为主。fttb的覆盖成本基本跟eoc的覆盖成本相当,ftth的用户成本会相对增加,但是一次性到位。针对高档小区,用户也不会因为少许的成本增加而放弃国安优质的电视信号。fttb和ftth目前技术已经基本成熟,设备、器材价格已快速下浮,三大运营商基本将ftth覆盖到位。益阳国安不能落后,重复投资的老路我们要坚决放弃!
台的查询功能的二次开发可以让110热线,维护人员能够更快的了解到用户账号的真实情况,如缴费到期、欠费、报停、免费、专网、流量馈发等,为故障解决提供快速通道,希望在2016年能完成。2016年是猴年,猴者为金,为革,为灵动、为收获。希望益阳国安能取金猴之灵气,积极改革,努力收获和稳住我们辛勤耕耘的成果!
我们务必认识到,坚守了几十年的传统业务在被各路运营商和新技术分化、蚕食、掠夺,传统业务收入在日渐削减、萎缩;我们务必认识到我们850元3年这只是价格的吸引,宽带是邀客容易留客难,请神容易留神难;我们务必认识到我们还有好多的不足与未知。今后的增值在哪?是在互联网宽带下衍生的各种业务支持与支撑,少做谈匠多做铁匠,做好自己、做好本部门,待到公司兴旺时,大家都会开怀笑,最后祝益阳国安,事业蒸蒸日上!
谢谢大家
二0一六年二月 日
总结这一年来的工作,网络部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务,积极配合其他部门开展活动,部内部长干事相处融洽,工作积极认真,充分利用人才资源,发掘干事的潜力,认真培养,目前我们干事可自主完成上级下发任务和活动。可以说经过这一年的锻炼和学习,网络部全体成员成长进步很多,希望在今后的工作中吸取经验教训,经过全体成员的共同奋斗拼搏,将工作做的更好,将学生会工作做的更好,将学院工作做的更好。
新的学期开始了,为了做好网络部的各项工作,并且配合好其他部门的工作,网络部拟定了一系列新学期的工作计划:
一、部门内工作
a. 作好新生的招新工作、烹饪大赛举办工作;
e. 积极处理院学生会交给的任务,主动完成学院与学生会的网站的维护与更新
工作;
f. 积极配合其他各个部门的工作,使学生会的服务工作做得更好。
二、部门品牌活动打造:
本学期,在充分发挥部门网络技术的优势,举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动,一方面提高全系学生的综合技能,加强学生思想文化建设,另一方面加强部门成员筹划、组织能力,考验其团队合作、协调能力,选拔、吸收优秀网络人才,提升部门综合实力水平。
三、网站建设和维护:
本学期,在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上,全面接手网站。并试进行网站权限的交接,着力培养网络技术人员,提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度,为日后网站改版做准备。
四、实用知识,工具的推广
网络部在提高学生会网站的点击率的同时,将在网站上推广普及电脑知识,并开展一些活动,丰富同学的生活,并提高了学员网站的实用度。
五、结合学生会的工作,突出大宣传,加强和其他部门的合作
加强与学校各职能部门的沟通与学习,与其他部门的交流和合作。各部门举办的活动资料,我部都在第一时间得到,这需要各部门配合和支持。同时对于一些学院的新闻等,我们也将努力去得到一些事实资料。及时在网站上发布做好宣传工作,活动结束后进行整理,发布评论等,做好向外界宣传我们学院的工作。 同时,部门也将继续开展日常性工作,如网站建设维护、日常通讯采集上传、维修学院同学等,并且积极创新工作思路,丰富活动形式,力争把工作做精、做细、做好。
相信我们网络部工作会做的更好!
院学生会网络部
2011年9月18日
宽带工作总结篇五
一.关于各项工作完成的具体情况如下:
在长城宽带网络公司繁忙的工作中新的一年到来了,回顾这些日子的工作历程,作为长宽的一名职员,我们深深感到长宽蓬勃发展的热气,让我充满拼搏的精神。我是长宽的一名客服,刚到服务站时,对长宽网络方面的知识不是很精通,缺憾或不完善的方面,对于新环境、新事物比较陌生。在滨海服务站罗文志经理的关心下在同事们的帮助下我较好的熟悉公司所安排的各项工作任务。我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,使我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。将努力弥补不足,用自己尽心的工作,以适应新的形势的需要。这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导、同事的帮助是分不开地,相信自己在以后的工作中一定会做到更好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,作为滨海服务站中的一员,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。
(一)、自己的一言一行也同时代表了长宽的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
(二)一个事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务态度。在磨合期中,客户群必然会将各种各样的问题及矛盾来为难自己,努力争取更为完善的解决方式,给客户满意的答案,在向客户推销时,是考验人的心理承受力,考验人的忍耐极限。没有良好的心态,就会容易受到客户的影响。上一个客户让你很不爽,如果不能及时调整情绪,你的不爽就直接影响下一个客户,这样恶性循环,你就失去客户的好感度,那么接下来的沟通就变得难上加难。没有人愿意跟黑脸的张飞说话,所以不打笑脸人,你开开心心乐呵呵的和客户沟通,客户大多态度也会柔顺很多,能够听进去的话也多点,那么成功的希望就大点了,同时也能在客户的心中建立公司的形象及声誉。
(三)在工作的同时,还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
(四)在工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,在此我非常感谢罗文志经理耐心教导,最重要的是教了我很多做人的道理。使我在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题。
三.对公司的建议:
对于公司的建议,我这边其实就这么一条,也应该是所有用服人员共同的建议,那就是希望公司能尽快解决个别ip段网速慢的问题,有太多客户都是因为这个问题而对我们的网络产生怀疑,虽然作过很多解释,但对于某些客户来说,解释其实是不起作用的。
四.工作思路:
一、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
二、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
三、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
五、在我职权内能解决的',我都尽力用所知、所学的相关知识及应对技巧,给予客户满意的解答。
六、行动有方向,工作有目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,勿忘总结经验的。
在今后的工作中要不断创新,及与同事进行沟通、讨论,向社会大众宣传公司的相关信息,提高自身安全意识,同时在安全方面要严格要求自己。在20的工作中,我会继续努力,多向领导汇报,自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!
我相信:在上级的正确领导下,长宽的明天更美好!
宽带工作总结篇六
20_年已经结束,转眼已经在_工作近一年的时间。在这一年的时间里,我从一个刚刚走出校园的大学生,到今天能应付一些简单工作的从业人员,经历了很多也学到了很多。可能这样一个过程是不顺利的,也遇见了很多的问题,但是这也必须是每个人走上工作岗位的第一步。所以无论是好是坏,都要努力去完善自己。
20_年_月份来到_上班,首先接触到的是厂商稿件的编辑和对新闻后台的熟悉从最开始接手工作每天和前一个上午分一半的厂商稿件发,都手忙脚乱,到后来一个人完成厂商稿件每天的时间都满满的,再到现在厂商稿件的编辑已经很纯熟。这个过程中我也有很烦躁的时候,觉得每天在重复同样的工作,但是后来满满熟悉以后,慢慢的发现在厂商稿的更新过程中我也熟悉了很多的东西,厂商稿件的范围很广,几乎涉及公司网站所有介绍的商品,然后在熟悉的过程中满满就加快了发稿件的速度。每个月几乎都有七百篇左右的厂商稿件编辑,我也能应付自如。
厂商稿件编辑比较熟练以后,开始参与论坛的工作,论坛的工作一直是一个比较头疼的问题,第一没有过多的时间去集中完成这个工作,因为厂商稿件的时间不固定,随时都要去补充厂商稿的问题,第二,论坛的工作和发展,也确实是一个积累的过程,在论坛的工作中,很多同事都根据自己的能力和商家联系,做一些活动和网友们产生互动,这是我的一大弱处,一直没有在论坛做过活动,因为与商家没有太多联系。所以,在新的一年的工作中要克服自己这一弱点,多找机会和商家沟通,然后再论坛做些活动,为论坛的发展出一份力。
除了以上两个工作以外,我还接手了_个商家的维护工作,最开始接手的时候,一度摸不着头脑,觉得根本不知道商家维护具体是哪些工作,一头雾水的情况下,决定还是试着去做做,可能,一直到现在我做的还是不算好,但是已经有了很大的进步,商家维护一直处在一个比较被动的角色当中,不只是我维护的这_家,还有很多家都是,有些商家确实很配合,每天也有固定的人去做这些事情,但是大多数的商家都是无法按时去做这些事情的,所以效果甚微。近来与一些商家沟通以后,也有所起色,他们自己无法更新报价的时候也会与我联系。共存的状态才是状态,但是依然是很多商家不去过问这件事,有待于慢慢去沟通了解。
__是我的第一份工作,做很多事情的时候都很紧张,怕自己做事莽撞,也怕自己不懂得很多礼貌,还有与同事的相处等等,都是一门学问,可以说,来哈维上班不仅仅只是学到工作上的一些东西,同时的,还有很多走出校门待人接物的东西。社会是个大家庭,而我们在成长的过程中需要这样一个环境。其实很感谢哈维给我第一次上班的机会,我学到了很多很多,也成熟了很多。
这一年也犯了很多的错误,有些不该出现的问题也出现过,我一定会自我不断提升,在新的一年的工作中,不再出现以前出现的问题。并且希望自己能做的更多严格要求自己。
宽带工作总结篇七
一.关于各项工作完成的具体情况如下:
1.日日早上外出贴单,下午做活动,上门扫楼,做坏事。
2.逢每日4点到6点去安排人员去市场派单,睇下有无索女。
3.逢星期2上公司开会训话.
本人在长宽工作了年几,每日做着同一样的东西,不过面对着不同的用户,让自己对不同的人怎样面对面不同的问题,在我地的`经理的教导下,让我清楚明白到什么是团队精神,什么是业绩,什么是服务。我地江门长宽的服务理念是“精诚服务,全网关怀”,你地都认识吗。在长宽的年几中,自己学会了不少的东东,如何接线安装,对电脑的维护,当用户不会上网的时候就是我们服务的时候了,能教识一个用户的话,自己都会感到开心,不过最近我司的网络质量不是怎么好,遇到用户的投诉,我们也要用好好的态度同用户解释,忽悠用户。
三.对公司的建议:
1.网络不掂水,要加强优化,预防老人病发作。
2.公司制度不完善。
3.工资比较“给力”.
4.公司每月的活动经费不知所终.
四.工作思路:
1.对自己的个人能力强力,取长补短.
2.让自己在长宽的平台有更好的发展。
3.让我地长城的服务做得更好。(没有最好,只有更差)。
4.要屡战屡败.(失败就是成功噶老妈)。
5.要努力强大“劲抵”的优势。
市场部郑经理。
敬上。
宽带工作总结篇八
1、有线电视以及网络的安装入户。
2、对有线电视或者网络用户出现的问题进行排障。
各中心机房—交接箱分路器—光接收机—放大器—分配—用户。
信号出现问题种类:一个机顶盒终端是完全没有信号,一个是信号偏低,一个是信号过载信号出现问题原因大概分析:
1、机顶盒终端完全没有信号一般是因为链路中断或者仪器损坏,因此应该逐级测试,找到原因并根据实际情况接好链路或者更换放大器或者光机等仪器。
2、信号偏低的情况就比较复杂了,大概有以下这几种情况,放大器工作异常、光工作站信号输出电平下降,电缆严重老化、人为因素、温度变化等等。处理信号偏低不能仅仅把光机的输出信号提高就可以了,而是根据实际情况做出正确的处理。
有线电视的安装入户就是从分配中把信号引到用户的家中,然后把信号调好,然后看参数是否正确,最后帮助用户设置wifi密码等。
安装入户注意事项:线路的走向一个要考虑到信号是否足够(信号是否够强),另一个要向用户咨询线路的走向,避免引起纠纷(比如要经过别人家的墙什么的)。最后尽量使线材的消耗最少,减少成本。
小结:装维岗的工作不算很难,但是需要比较综合的知识和极大的耐心还有责任心,造成用户无法正常使用的原因有很多,在短短的时间没有办法完全掌握和见识,只有理论和实际相结合,在知道原理的情况下再多动手去维修才能掌握更多的技巧和更好的服务用户。感谢这段时间同事的帮助。
宽带工作总结篇九
二、个人收获。
1、个人实销。
经过两期培训学院的实践学习,我的个人实销能力逐渐提升,从最基本的服务、拉销做起,积极向当地促销学习讲解技巧,并寻找机会实践,在长达一个月的学习之后,目前最基本的销售技能有很大的提升,并在讲解技巧上不断优化,学会和顾客找共同点,通过旁敲侧击等等一系列的技巧完成成交过程。一直坚持以最佳的状态招待客户,会有更多的惊喜出现。
2、门店活动。
在韩城学习期间,负责百姓专卖的户外活动。通过和当地促销的沟通,了解当地顾客对于活动的反应,预估活动的吸引力,利用我们的所带的物料,和当地能用来宣传我们的道具,主动积极在户外进行活动宣传,为店内引流,起到很好的效果,然而这也只是刚开始,我们还需要虚心学习,在实践中积累更多经验,才能将门店活动优化成一个适合大部分专卖店的模板,供其他店铺参考。
3、协调能力。
4、组织策划。
5、习惯态度。
在学习期间,每天坚持早起晚睡,保持最佳的状态,在工作过程中积极主动,做好自己份内的事情,主动向老师和当地促销学习,力争做到同期学院里各项最好的一个,长此以往,渐渐形成了良好的工作习惯,习惯了公司的一些规章制度。在为人处事方面也有提升,时刻谨记自己的形象就代表着公司,必须要树立好的形象,让当地的负责人和促销认可我!在今后的工作中依然秉承这种态度,将自己的热情继续保持下去。
三、个人心得。
在两个月的实习过程中,我学会了作为销售员应该掌握的最基本的技能,在学习的同时也养成了良好的工作习惯,在工作过程总保持积极向上的心态,和饱满的热性,以及认真的态度,我相信,只要继续保持这种状态,在今后的工作中,我将会学到更多,也会得到更多人的认可。
还有很多没有学习的知识,我们还要去实践学习,在学习新知识的同时,巩固和优化之前学到的知识,为更好的提升个人技能服务。
宽带工作总结篇十
2009年元旦的寒冷和新年的喜悦仿佛还在昨天的记忆中,转眼之间又来到了2010年的冬天,今天我对我2010年在东升维修队工作简要总结如下:
一、组织人员进行互动影院的安装和小区广播安装工作。
专网建设是今年公司的新任务之一,我们接到任务以后,快速组织人员进行专网建设工作,据统计,今年我组织工作人员进行专网建设户,其中互动影院户,小区广播户。除了安装工作以外,我们担任了日常的维护工作。根据社区各位领导的反响来看,社区对我们安装的互动影院和小区广播的效果表示满意。
二、双向互动业务和宽带网络安装维护工作。
自从兴网公司发展互动和宽带业务以来,我公司都同步配置互动和宽带网络安装维护的工作人员,本部门新近大批年轻人员从事互动和网络安装及维护工作,本年我组织本维修部工作人员进行双向互动安装户,宽带安装户。
因为行业原因,在大家欢度佳节的时候,我们却要更加保持警惕。今年除了传统佳节以外,也有几个重要的比赛转播,在传统佳节和重要的比赛中,我安排工作人员进行安全播出的巡逻,一路检查干线,排除干扰,保障了今年安全播出的顺利。
四、行政管理。
除了保障平时的安装工作顺利开展,我同时也要肩负本部门行政工作的监督作用,在今年我对我部门工作人员进行合理安排和调度,保证各项工作可以顺利开展,对本部门的维护人员违纪现象也进行奖惩定夺。
五、技术培训工作。
除了做好平时的管理工作,我同时和陈涛一起担任本维修队技术培训的重责,每个月我们都会组织所有维护人员进行一次技术探讨,对维护中出现的问题进行经验总结,并且会组织新老员工一起进行经验交流,和技术互补。现在我们的维修队的员工基本都是技术全面,保证在各种维修场合人员合理配置和使用。
2010年,在严格的行政管理和完善的技术培训制度下,各项工作有条不紊的展开。现对本年上半年工作简单总结的同时也对明年的工作进行展望,明年,我将会继续带领我维修队同事认真做好各项安装和维护工作,对兴网公司请求协助的工作也会认真完成。同时我部门将更加强化工作人员的管理和监管。以严格的管理来促进本部门人员技术的提高和素质的提升。
我刚到东升工作不久,对以前工作总结有不到之处,请领导与各位同事给予指正,同时也希望领导与各位同事对维修队的工作给予更多的关注,多提意见和建议,以促进维修队工作更好更快的发展。
最后祝愿公司业务蒸蒸日上,不但发展壮大。
宽带工作总结篇十一
管理是企业永恒的主题,是推动企业发展的源动力,企业根本情况的好坏,管理是最重要的因素。
——深化内部改革。年初,公司进行了一系列内部改革,提高了效率,规范了管理。
在机构设置上,把网络工程和技术、用户管理与网络维修分开设置,撤消了稽查部,将稽查职能合并到网络维修部,每个部门按需设职、按需定编,基本做到了机构职能不交叉、不重叠,各部门相互监督,互相制约。
在人事制度上,部门主任实行竞聘上岗,员工实行双向选择。部门主任竞聘在全透明状态下进行,民主测评占40%,竞聘演讲评分占60%,扩大了员工选择主任的权利,减少了班子选择主任的权限,真正做到了公开、公正、公平。通过一年的实践检验,新选出的部门主任xxx、xx工作都抓得不错,公司下达给部室的任务也都超额完成。员工的双向选择基本是部门经理和员工双吻合的,只有极个别员工是公司出面做了协调安置。人事制度的改革,充分体现了公司打破身份制、终身制,任人唯贤、任人为能的决心,真正做到了干部能上能下、员工能进能出,为新人、能人脱颖而出创造条件。
在分配制度上,鉴于公司老同志较多的实际情况,公司实行岗位工资和薪酬工资相结合的分配制度。主任、副主任实行岗位工资,其它员工实行薪酬工资,薪酬工资基本打破原有工资关系,实行基础工资与绩效工资相结合的工资制度。工资表内发本人原工资表核发工资的73%作为基础工资,绩效工资与公司效益挂钩,绩效工资向一线部室倾斜。这种工资结构对调动骨干的积极性起到一定的作用。
——完善管理制度。我们在认真总结去年经验的基础上,通过征求干部职工的意见、召开中层干部座谈会、深入调查研究等形式,集思广益,重新制定出了适应公司实际情况的各类管理制度,共50余项,其中起着重要作用的有网改、安装程序,部门例会,经营班子例会制度,学习制度及考核制度,运行效果显著。同时,加强了制度的落实检查。仅专项检查便进行了4次,办公室坚持了每日早上考勤,对部门每周例会的检查,在每月考核工作中做了大量艰苦细致的工作,为经营班子考评各部室当好了参谋。
在考核工作中,按照年初、月初布置的工作,件件落实,主要经济指标没完成,扣发全部绩效工资,工作最优秀部门发目标管理流动红旗,极大调动了各部室积极性,为公司各项工作的开展和目标管理任务完成起到了很重要的作用。奖罚制度也执行较好,公司对部门和个人有扣罚通报,对考核中获流动红旗的部门予以奖励。部门对个人也同样奖罚分明。
——规范办事程序。上半年公司颁布了网改安装程序,维修程序,领料程序,上门收费程序,规范了工作程序,规范了服务行为。原来临时工可以随便领用材料,现在必须履行必要的手续才能领到材料。
——降低各类消耗。公司自身财力很有限,要做的大事也很多,如网络改造、管道建设、办公场地搬迁等,所以事事要精打细算,争取把有限财力运营获得较大的效益。
公司将各部门的电话费、办公费、车辆油料消耗、维修费用、领导电话费等项目包干使用,一般不许超支。
在网络安装中,我们多次召开降耗座谈会,将全封闭网络变为半封闭网络,抓好工程的设计、预算、审核、结算工作。特别是预算,做得最全面、最完善。
在网络改造中,我们采用“全包”方法:工程队的工具、车辆全部自备,材料按照设计领用。经匡算不仅比往年节约了工程费用支出,而且提高了网改速度、提高了工作效率。
在器材采购中,我们采用议标方法,做到“货比三家不吃亏”,有时比到五家六家,有时谈判几个月,总之省之又盛慎之又慎。
——定期通报情况。今年,公司坚持每月出一期简报,对当月工作进行小结,公布考核结果及原因,各部门自找差距。对好人好事,当月工作成绩显著者予以表扬,对不良现象及违纪人员进行批评,较好地起到了激励先进和鞭挞后进的作用。同时及时向股东和公司员工反映公司运营情况,这种做法得到股东的肯定。
——开展优质文明服务,提高为用户服务的质量。对于服务行业来说,服务质量是企业快速发展的基础,同时也影响到企业的生死存亡。公司开展了优质文明服务活动,改善服务态度,提高服务质量,努力把公司建设成为娄底窗口行业最受社会认可的单位。
我们从改善服务态度入手,把故障维修投诉电话接听时间延长到22:00,维修周期缩短到6个小时。网络维修部提出更高的目标,学习“海尔模式”,把海尔的服务质量和工作质量作为自己的航标,把文明优质服务做得有声有色:维修工要换鞋套进用户家;要打扫维修产生的垃圾、恢复维修现场原貌;要使用文明用语,举止行为要文明、大方……提高了文明优质服务的品味。全年共接故障投诉5057次,其中有效故障1179次,有效故障投诉率为3.19%,签字3400次,签字率67%,重修49户,重修率0.9%。未签字故障单,逐个电话回访,回访率100%。
——转变坐堂待客方式,树立为用户着想的观念。技术部在发展用户的过程中,以前存在着“官商”作风,习惯坐在办公室等用户上门来安装,今年他们积极主动上门服务,走出去找市场,转变了工作作风,开拓了市常一些用户在我们的业务员上门办理入网手续后,感动地说:其实很早就想安装有线电视了,苦于不知如何办理手续、到哪里办理手续,今天终于了却了心愿。
——改善上门收费态度,增进与用户之间的沟通。用户管理部对全体上门收费人员进行了文明用语、文明行为培训,举行了优质文明服务经验讲座,强化了全体上门收费人员的优质文明服务意识,增进了与用户之间的沟通。由于上门收费人员态度的改善,与用户之间的沟通的增加,一些原来很难收到的收视维护费也收上来了。
经营工作是公司经营管理的核心,创造良好的经济效益是公司经营的目标。我们的原则是“吃尽碗里的,望到别人锅里的,另起炉灶接新的”。
——加强营销宣传。公司在xx电视台图文频道、xx电视台生活频道连续宣传收视费调价,安装费调整等价格政策宣传,做到政策家喻户晓。对加密电视业务、主营业务外业务也进行了广泛宣传,加密电视宣传单发了2万5千余份。2月18日开始向用户承诺文明优质服务的.宣传。这样有利地促进了主营业务和增值业务、主营业务外业务的顺利开展。对其他业务宣传,如小区停电、网络改造等中断信号通知等,也都及时在媒体进行宣传,使用户享受到全方位的服务。
——提高收费比率。收视维护费收回,这是放在碗里的饭,碗里的饭都吃不尽,这是失职。今年是盛市物价部门提高有线电视收视维护费的第一年,收费任务很重,收费难度很大,我们采取多种手段,下大力气狠抓了收视维护费的收缴工作。全体上门收费人员克服了重重困难,全年共收回收视维护费xxxx万元。
一是加强了收费力量,调动了收费人员积极性。用户管理部上门收费人员原来只有7人,今年安排了8人,并根据实际情况随时临时增加人员,内勤由去年3人增加到5人。今年一线部室的提成都大幅度下调,只有上门收费人员自收部分1%的提成没变,用户管理部的提成比其他部门要高,并增发了安全补助,并决定对收费人员中最优秀的员工直接晋升付主任。
二是规范收视秩序,打消了欠费用户的侥幸心理。今年初公司对跨年度欠费的用户进行大规模强封,强封1300多户,补缴费用后开通300多户。在平时工作中,及时对欠费用户进行封闭处理,规范了有线电视收视秩序。同时,加大了稽查力度,全年共查处偷接、私开用户120多户,拆除黑户100多户,暂扣电视机5台,一定程度上抑制不交钱看电视的违章现象,让不缴费的用户看不到电视,使缴费用户心理平衡。全年稽查和技术服务费收入达xx万元。
——积极开拓市常安装费收入是今年公司创收最艰巨的任务。今年用户发展市场潜力不大,集中大户少、散户多,并有由城区向郊区、农村发展的趋势。技术部转变了工作作风,先把了市场脉搏,进行了社会调查,走出去,请进来,开拓市场,抢占市场,全年发展用户xxxx户、完成创收任务xxxxxxx元。
——拓展增值业务。公司今年的经营发展,坚持两条腿走路,一是扩大网络增加在网使用用户数量,二是拓展增值业务、主营业务外业务,增加经济增长点。
年初我们制订了发展加密电视业务计划后,传输播出部经过前期市场调查、可行性分析,三月初,办公室与传输播出部通力合作,完成了加密电视业务所有审批手续和设备选型、采购、安装调试工作,3月25日正式开通了加密电视。开通后,加强了对加密电视业务的宣传,全年共发展加密电视用户1300户,其中集团用户9个,收入xx万元。对公司完成全年创收任务起到了很重要的作用。
在主营业务外业务方面,为xx电业局、中国联通xx分公司铺设线路创收约10元,外省卫星电视落地传输费收入xxxxx元。这两个项目的收入为公司经营创收起到必要的补充作用。
宽带工作总结篇十二
转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将一年来工作情况作工作总结如下:
自20__年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。
踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
宽带工作总结篇十三
2.登陆猫的管理界面:192.168.1.1,(默认用户名和密码都是:admin)然后设置,(我这里设置后会修改这个地址,下次记住自己的地址哦,如果不记得了,可以查看本地连接的网关)。
3.登陆界面后首先mac地址克隆,克隆后会重启的,等下。
4.修改lan口网段,这里已经不要设置为192.168.1.1这个段,因为电信的猫也是这个,最坑爹的就是你不修改的话以后会冲突的。修改后会重启,重启后输入新的地址,我默认习惯修改为192.168.2.1或者192.168.10.1(其实还有一个方法就是修改网关地址,但是由于用户习惯,所以不建议)。
5.设置拨号连接,这里设置正常拨号模式,否则很容易被电信盯上。
6.无线设置(先设置名字,免得和别人的相似,麻烦死了)。
7.设置密码(这个最重要的一定要记住了)。
8.把你的路由器的wan口用网线连接在你原来连接笔记本或者台式机的那个网口上(如果连接后上网提示用户过多,关掉猫等会就好了)。
aa篇三。
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