2023年护工培训通知(大全9篇)

  • 上传日期:2023-11-25 02:57:06 |
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随着时间的推移,我们会慢慢理解一些事情的真相。总结是一种反思和反馈的过程,有助于我们不断完善自己。以下是一些业界专家分享的总结心得,希望能够对大家有所帮助。

护工培训通知篇一

各公司、各部门:

为了进一步提高公司员工的综合素质,加强公司对外的整体形象,经公司常务理事会决定:聘请成都凯悦企业管理顾问有限责任公司对我公司员工进行系统培训。现将培训有关事宜通知如下:一、培训主要内容1、员工心态2、职场商务礼仪3、知识技能4、管理素质二、培训时间20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)三、培训人员:各公司、各部门全体员工四、培训地点:红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的在册员工必须参加,请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。2、请妥善安排好工作,不得请假。3、请参训人员带好笔记本,做好记录。学习结束后统一考试。

洪雅县长元集团(企业)公司。

二0一二年四月二十八日。

护工培训通知篇二

为进一步提高招标代理机构的业务水平,确保电子化招投标工作更加顺利开展,我局定于12月12日举办电子化招投标业务培训班,现将有关事项通知如下:

一、培训内容

电子化招投标业务培训。通过实例分析,重点讲解电子化招投标的相关制度、流程、操作方式和注意事项。

二、培训对象

在我市从事招标代理业务的专业技术人员。

三、培训要求

招标代理机构专业技术人员培训后需要进行考核(往年经培训考核合格的技术人员不需再参加本次考核),考核结果在东莞市建设工程交易网上公示。考核不合格者不得在我市从事电子化招投标的.相关业务;考核合格的技术人员不足2人的招标代理机构,不得在我市承接电子化招投标的相关业务。

四、培训教材

相关培训教材将在东莞市公共资源交易中心网上公布,请各学员自行登录该网站下载并打印,培训时不再另行发放。

五、培训和考核时间

(一)培训时间:20xx年12月12日9时至12时,上午8时开始签到。

(二)考核时间:20xx年12月12日下午起分批次进行。具体时间、批次另行通知。

六、培训地点

市建设培训中心检测培训大楼5号教室(详细地址:东莞市大岭山镇连平村连马路)。

七、收费方式

免费培训。

八、报名方式

自本通知发出之日起开始接受培训报名,报名截止时间为20xx年12月5日17时,各招标代理机构填写完成《电子化招投标业务培训报名表(20xx年度)》(以下简称《报名表》,见附件)后,在报名截止时间前以电子邮件方式进行报名。电子邮件“收件人”栏目请填写“dxxb@”,“主题”栏目应填写“(单位名称)电子招投标培训报名”,邮件内容需包含两份附件:一是将word版《报名表》填写完成后直接上传成为附件1;二是将填写完成的word版《报名表》打印出来并在表中指定位置加盖单位公章(市外企业可加盖驻莞分支机构的公章),再将已加盖单位公章的纸质《报名表》扫描成pdf格式的电子文件后上传成为附件2。

护工培训通知篇三

各部门:

为进一步规范公司部门员工培训流程,根据《机关培训制度》规定,培训前请在公司oa系统上完成《工外派培训申请审批表》,经相关领导审批同意后,方可外出参加培训。

若遇紧急情况,未完成oa流程审批,可通过邮件形式沟通,否则不予报销培训费用。

山西x有限公司。

x年七月二十四日。

护工培训通知篇四

各县区工商联、各级行业组织及相关企业:

班组长是企业的兵头将尾,是企业与生产员工的主要沟通桥梁,起着非常重要的.承上启下的作用。班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

如何让班组长管理能力得到迅速提升?6月22日,市总商会会员发展服务中心与靖江市联桥企业管理咨询有限公司合作力邀现场管理专家、资深企业培训师戴良桥老师为我市豪森药业、东浦管桩等多家企业近百人作了“优秀班组长管理能力提升”专题培训,引起与会者的强烈反响和共鸣,纷纷邀约戴老师赴基层、进企业做深度培训。经进一步认真调查研究,发现很多企业班组管理确实不尽如人意,高层管理者为此费尽周折。为顺应企业的要求,总商会会员发展服务中心和靖江市联桥企业管理咨询有限公司研究决定,启动“万名班组长培训工程”,计划用三至五年的时间,在我市组织开展万名班组长管理培训、百家企业内训或5s项目实战推广。从而切实提高我市民营企业一线班组长的管理能力,改善生产现场管理状况,为我市民营企业的健康快速发展夯实坚实的基础。

现就有关事项通知如下:

一、课程对象。

企业生产副总、人力资源经理或培训负责人、车间主任、班组长、骨干员工。

二、课程收益。

2.掌握有效的沟通技巧,学会有效的处理冲突的技巧,让班组长带领下属游刃有余;

3.提升班组长领导和管理技能,提高现场管理绩效,降低生产成本,让班组长具有丰富的实战管理经验。

三、课程特点。

1、启发式讲授、互动式教学、符合中国特色,案例全部来自一线。

2、课程结束后,安排学员填写听课意见,并进行课程要点测试,梳理后向派出单位反馈学员学习情况。

培训时间:授课时间为一天。长期开班,每一期根据企业的报名情况,满一定的人数即可开班,开班的时间和地点由主办方商定后另行通知。

(注:第二期定于8月6日)。

培训地点:根据报名企业所在区域确定地点,就近培训(报名超过50人的,可至企业单独开班)。

培训费用:250元/人;工商联会员价200元/人(包括会场租赁费、听课费、讲义费、午餐费等)。

报名地点:市工商联(总商会)一楼办公室。

联系方式:

希望接此通知的企业积极组织,认真安排,力求每一位班组长都能有机会参加学习培训。

护工培训通知篇五

尊敬的学生们家长:

你好!

寒假将至,让学生们带着老师对您们的问候,带着校长对学生们的嘱托回到您的.身边,享受天伦之乐,过一个愉快的寒假,望家长在假期中常与孩子沟通,关心、呵护和教育好您的孩子,使之健康成长。

一、假期时间:

20xx年1月31日(农历腊月二十二日)至20xx年2月23日(农历正十六日)正式开学上课,学生们返校时要上交寒假作业。

二、提醒家长:

(1)新年即到,请家长教育孩子不要燃放烟花爆竹、不要到冰面上溜冰,注意人身安全。

(2)教育学生们注意个人卫生,勤洗手,洗澡,尽量避免去人员集中的场所。

(3)不让学生们单独外出,不与陌生人及社会闲散人员交往,交往要注意选择良朋益友。

(4)在社会实践方面,适当让学生们劳动锻炼是有益的,能让他们体会一下父母的艰辛,能磨练他们吃苦耐劳的精神,增强他们耐挫折的能力。

(5)寒假期间,请家长督促您的孩子合理安排时间,不要因为贪玩导致临近假期结束才突击完成作业。

(7)读两本以上中外经典名著,做几件有意义的事,坚持每天锻炼身体,注意饮食与睡眠平衡。

(8)外出注意交通安全,注意防火、防电、防煤气中毒。

(9)不要让学生们去录像厅和网吧。

附:您的孩子在本学期的学习成绩和在校表现情况如下:

假期。欢迎广大家长对学校的工作提出宝贵意见和建议。愿同学们把“珍爱生命,安全第一”牢记在心,平平安安过暑假,快快乐乐返校来!祝各位家长朋友生活顺利,心情愉快,阖家欢乐!

班主任:

xxxx小学。

20xx年1月30日。

护工培训通知篇六

各学院自行组织新生心理普测。

时间:20xx年10月27日-11月27日。

学校心理健康教育中心对新生心理普测结果进行分析汇总并反馈给学院,各学院组织开展初次谈话、筛查工作,并将结果汇总上报大学生心理健康教育中心并备案。

5、箱庭体验。

自10月12日-12月21日每周四下午学校心理健康教育中心开放2个箱庭体验室(第二生活区a1楼东大学生心理健康教育中心和致远1号楼2207箱庭咨询室),供学生自愿报名参加。

要求:通过拨打心理健康教育中心电话(7258809)提前一周预约。

6、“寻找自我、体会成长”主题活动。

通过征集志愿者,组织开展“真人秀”活动,鼓励学生积极参与,引导学生关注自我、寻找自我,践行实践,体会成长。各学院依据“寻找自我、体会成长”主题自行设计策划丰富多彩、学生们喜闻乐见的活动,普及心理调试方法,使学生合理认识心理问题,引导学生学会心理自助,营造良好的心理健康氛围。

护工培训通知篇七

各县、区及市开发区,全市相关守合同重信用会员企业:

为全面贯彻落实市委、市政府创建国家社会信用体系建设示范城市工作部署,进一步发扬诚实守信的经营风尚,建立和完善企业信用管理体系,提升企业信用管理水平,市工商局决定召开20xx年度市级守合同重信用企业(以下简称“重守”企业)信用管理知识培训会议,现将有关事项通知如下:

一、宣传发动营造氛围。

各单位接此通知后,请迅速按照通知要求开展宣传发动工作,指定专人负责,深入企业进行宣传指导,动员企业积极参与信用建设,主动融入到文明城市创建活动中,广泛形成争创诚信企业的良好氛围,为我市文明城市创建工作自觉履行企业职责。

各县、区及市开发区、湖滨新区、苏宿工业园区、洋河新区市场监管局承担合同监管职能科室合同工作负责人,20xx年度新申报及复查的市级“重守”企业的法定代表人或单位信用管理部门负责人。

1.市政府关于加强信用建设的相关要求(市信用办主讲);。

2.企业信用公示信息系统相关知识(市工商局个企处主讲);。

3.企业申报复查及日常信用管理相关知识(市工商局市合处主讲);。

4.企业信用管理协会建设相关知识(市企业信用管理协会主讲);。

5.企业信用评估相关知识(宿迁市信用评估事务所主讲)。

四、时间安排。

20xx年7月28日,全天,上午9时会议正式开始。

市委党校4楼第一报告厅。

六、其他事项。

1.各单位要认真做好对参加培训企业的各项组织准备工作,并留有记录;。

2.参会企业自行打印《江苏省守合同重信用企业申报(复查)空白表》带至会场;。

3.沭阳、泗阳、泗洪县市场监管局统一组织本辖区参会企业到会,并负责交通车辆。市区企业自行前往市委党校。

4.各单位于7月20日前,将参会企业及人员名单上报市工商局市合处。

护工培训通知篇八

各注册安全工程师事务所(试点):

为加快推进自治区安全标准化建设工作,满足企业安全生产标准化建设需求,依据《新疆维吾尔自治区安全生产标准化实施暂行办法》(新安监政法字〔xx〕62号),自治区安全生产监督管理局拟举办一期注册安全工程师事务所(试点)等单位有关人员安全标准化培训班,现将有关事项通知如下:

通过培训,使注册安全工程师事务所有关人员能够深入理解安全标准化有关规范和系列标准的内涵,掌握安全标准化咨询、评审工作的方法途径,正确使用相关文件,确保安全生产标准化建设工作保质保量、深入有序地开展。

(二)企业建立安全标准化系统的方法、步骤、实施要点和注意事项;

(三)安全标准化咨询过程中的难点和关键过程的控制方法;

(四)安全标准化评审问题清单及现场不符合项分析;

(五)贯彻落实安全标准化规范性文件。

注册安全工程师事务所(试点)等单位相关人员(每个单位不少于5人);应具备以下条件:一是具备国家承认的大专以上(含大专)学历;二是安全专业的,其安全工作经历在4年以上;非安全专业的,安全工作经历应在6年以上,具备安全评价师或注册安全工程师资格。

xx年8月31日-9月2日上课,8月31日报到。

培训费680元/人(含资料、证书),食宿自理。

六、其他事项。

(一)请各有关机构在确定参加培训人员时,要考虑本机构人员的专业结构,避免在咨询人员的专业配置上出现缺项。8月27日前将参加培训人员名单报自治区安全监管局(见附件1)。

(二)请参加培训人员报到时提交《安全标准化咨询人员申请表》(见附件2)及近期白底1寸免冠彩色照片、身份证、学历证、职称证、安全评价师或注册安全工程师资格证等相关证书复印件各1份(电子版照片和申请表报到时一并提交)。

(三)参加培训的人员经考试合格后,颁发《自治区安全标准化咨询人员》证书。

联系人:xx。

联系电话:xx(带传真)。

邮编:xx。

邮箱:xx。

附件:1.安全标准化咨询人员培训报名回执表。

2.安全标准化咨询人员申请表。

xx。

护工培训通知篇九

各养护单位要坚持对养管站(养护工区)进行月度考核,养管站(养护工区)对职工进行日考核制度,要明确每项工作的工作目标,并将目标自上而下分解到每个职工身上;作业中必须明确每道工序的工作责任,上道作业工序完成后,需经相关人员现场检测达标,下道工序方可进行;要对工作内容进行量化考核,让考核结果与绩效工资挂钩,真正发挥绩效考核的作用,充分激发干部职工的工作积极性,促进养护生产向专业化、精细化、规范化方向发展。

各养护单位要按照构建“畅、安、舒、美”公路通行条件为总目标,通过集中整治,协同联动,提升公路养护管理和综合服务能力,和路政、收费部门协同联动,同地方乡(镇)政府加强沟通联系,重点加强各线路城镇路段的综合治理。对国省干线公路、重要旅游线路、村镇路段路容路貌、路域环境要进行大规模整治,除路面保洁,边沟及路肩整修外,对公路用地范围内的杂物及用地外影响路容路貌的堆积物也要进行彻底清理,清理的杂物要妥当处理,不得二次影响路容路貌,要摒弃过去遇到检查整治“一阵风”式的做法,路域环境整治工作形成常态化。各养护单位及养管站(养护工区)要加强设施和环境建设,努力为一线职工创造整洁、安全、舒适、优美的生产生活环境。

三、加强公路预防性养护,延长公路使用寿命。

四、精心实施养护维修工程,保质保量完成工作任务。

目前,大部分工程项目已按照省局要求于3月1日前开工建设,为了加强各项工程的统一管理,成立了养护维修工程项目管理办公室,针对每个项目成立了现场办,派驻专职人员做好各项工程的管理工作。其中预防性养护工程要尽快完成招投标等前期工作,务必于5月上旬开工,保证在6月30日前完成全部施工任务;普通国道命名编号调整工程要保证在4月20日前完成施工任务;安全生命防护工程施工任务重、安全风险高,现场管理人员要高度重视,加强质量进度管理,确保不出安全事故,保证在6月30日前完成施工任务。各现场办要及时审定施工组织设计、交通保障方案及安全作业方案,联合交警、路政等部门进行评审。监理单位要对施工单位的履约情况进行检查,并及时上报检查情况。施工单位要建立工程质量控制体系,严守“质量、安全、廉政”三条高压线,要重视施工现场细节管理,做到文明施工、安全施工,树立良好的社会形象。

六、加强车机管理,提高机械设备的完好率和利用率。

一是要进一步完善车机管理的各类制度、办法、实施细则、操作规程等,以制度约束人、激励人,形成有效的奖惩管理机制,不断提高机械设备完好率、利用率,实现节能降耗。二是抓好机驾操作人员教育培训,抓好技能扩展,提倡一专多能,缓解机械操作人员短缺的矛盾。三是继续抓好车机基础性管理工作,包括车机信息管理、车机购置管理、车机使用管理、车机维修管理、车机保养管理、车机报废管理、操作人员安全管理和技术培训管理等。四是加强车机保养,对车机设备进行强制保养,坚持“视情修理、强制维护”制度,确保车机较高完好率。五是安排专人对车机进行管理,坚持对运行车机进行日记录、月考核、季通报、年奖惩,切实把单机考核工作落到实处。

七、加强公路水毁防治,确保公路安全渡汛。

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