2023年仓库打包工作制度及岗位职责(6篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

仓库打包工作制度及岗位职责篇一

【篇1：仓库管理员岗位职责说明书(打包员)】

仓库管理员职责权利说明书

【篇2：仓库各岗位职责】

仓库各岗位职责

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。

一、仓库主管主要岗位职责如下：

同时相互配合。

2.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制

度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。

3.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。

4.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。 5.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参

与盘存，使盘存工作顺利有效进行。

6.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。

7.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相

关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

8.长期坚持不懈地执行6 s管理标准，做好仓库物品保管工作。9.服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

二、配货员工作职责

1.新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。 2.做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品

必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。

3.日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。

4.配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到

准确快速配货。

5.配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件

货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。

6.配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交

代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。

7.应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、有效性。

8.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

三、包装员岗位职责

1.根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和

包装所用材料。

2.包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装

不严实现象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫，空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

4.箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止

货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

5.包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。 6.随货发票应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配

件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

7.胶带的粘贴和使用要求：对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求

对纸箱上下进行“├┥”或“╋” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。

8.包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封

好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。9.包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上

一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

10.包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要

求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

11.直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另

一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。

12.每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸

箱不得混放。

13.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

四、称重/扫描员岗位职责

1.称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节，能有效的控制发错货及少发货现

象。

2.称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发

现发错货或少发货现象 3.称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。（如：包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等）

4.称重时应仔细核对发货单品名及数量，是否与包装好的货品外形及重量相符，核实无误后并在快递单上写上准确重量，抽出快递单客户联。

5.保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，造成遗失。

6.称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，严禁出现漏扫描现象。

7.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

【篇3：网店仓库人员岗位职责】

仓库人员岗位职责

装卸货、理货上架人员岗位职责

1、严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成组长分配的任务；

2、装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

3、装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具（手推车）等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理；

4、与配货人员通力合作，做好货物的上下架工作。

5、统计每日到货数量，做好登记，和贴条码人员合作贴好条码； 6、与配货人员通力合作、互相配合一起做好上架工作并服从配货人员安排，将急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识。

7、每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序；干净卫生 符合5s规范。

8、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗； 9、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法。

10、对提高装卸货及理货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权。按时高效完成上级安排的其他工作

配货员岗位职责 1、每天根据组长分配的配货快递单，严格按公司规定要求进行拣

货，准确、准时完成组长分配的配货任务；

2、配货过程中，发现商品批号、规格与实际商品不一致时及时向组长汇报与客服协调沟通，共同维护库存准确性。

3、配货过程中能够对所做的工作及配好的货物的准确性负责

4、配货过程中，爱护各类设施设备与工具（手推车）等，使用完

毕及时归位，发现破损及时上报主管处理；

5、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证配货区整洁有序；与装卸货人员通力合作，做好货物的上下架工作。6、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗； 7、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高配货准确率与工作效率的办法。

8、对提高配货准确率与拣货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权

9、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、每天根据快递单，对配货员配好的货物逐个条目进行扫描验货，保证配货员配的商品与快递单要求配货的商品品牌、规格型号、批号一致，保证公司配货准确率；

2、验货过程中，发现配货员拣货商品与送货单条目不一致的情况，应即时反应情况并报组长处理；不得将配货员所配的不合格的货物强行过关。

3、验货过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报组长处理；

4、完成每日订单快递检查工作，防止货单不一致以及残次品落入

客户；保证配货准确率。

5、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保

证验货区整洁有序；

6、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗； 7、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知

识水平，不断探索提高验货准确率与工作效率的办法。

8、对提高验货准确率与验货效率的方法、措施及公司各项规章制

度、作业流程优化有建议权

9、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、每天根据验货员验货无误的商品，根据公司规定要求，进行逐单打包； 2、打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求（如送货单

注明需以纸箱包装，则不论商品多少，均应以合适纸箱包装），并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品报损，对已发生外包装破损或商品本身已破损的情况，应即时报组长处理； 3、打好包的商品，必须贴好快递面单，注意封口，确保符合快递发运要求

4、已打包好的快递包裹按顺序摆放，做好称重前期工作

5、打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时报组长处理。快递包装袋根据需要合理应用，不得混用快递类包装袋，有特殊要求的除外。

6、包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报组长处理；

7、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作；

8、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法

9、对提高打货准确率与打包效率的方法、措施及公司各项规章制

度、作业流程优化有建议权

10、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、将打包好的包裹进行扫描称重；做好货物出库及快递发货要求的最后一关，2、根据公司要求对所称重的快递包裹进行重量登记 3、将称重后的快递包裹按照快递公司类别分类摆放。

4、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知

识水平，不断探索如何提高称重效率的办法。

5、对提高称重准确率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流

程优化有建议权

6、按时高效完成上级领导安排的其他工作

仓库打包工作制度及岗位职责篇二

仓库管理制度及仓库管理员岗位职责

一、岗位职责：

1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，建立成品出入库流水账，每日会同车间主管填写《产品入库单》一式三联，需有生产部人员、仓库管理员签字认可。一份交销售部、一份交财务部，底联仓管员做账。

2、仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后，应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求，确认无误后方可组织发货。并填写《产成品出库单》，一式三联，需有销售部经办人及仓库保管员签字，并注明提货车号及提货司机签字。一份

交销售部、一份交财务、一份留底做账。

3、成品仓库管理员每日做好成品库台账，并与每个工作日的前一天，上午11：30前将《每周成品日报表》交相关单位。《每周成品日报表》一式三份，一式仓库存根、一式销

售部、一式财务部。

4、每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点，仓库管理员填写《月末盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人）。做到帐物

相符，如有问题及时查明原因。

二、管理制度：

1、成品库管理员上班时间不得擅自离开工作岗位

2、成品库管理员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

3、成品出库时，仓库管理员必须在岗发货。

4、非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库所有入库成品需办理出库手续方可发出。

否则造成的一切后果由责任人自行负担。

5、严格《出门证》制度，仓库管理员在填写好《出库单》的同时，还要开具《出门证》，按《出门证》上所规定的内容认真填写，拉货司机、经办人、仓库管理员必须签字。

门卫人员在接到《出门证》后方可开门放行。

6、仓库保管员不得擅自随意更改入库单和出库单，对于作废的入库单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上，每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备

日后查账。

7、成品仓库管理员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

8、仓库管理员可根据实际情况提出合理化建议，使仓库管

理更加完善。

仓库打包工作制度及岗位职责篇三

仓库打包员岗位职责

【篇1：仓库管理员岗位职责说明书(打包员)】

仓库管理员职责权利说明书

【篇2：仓库各岗位职责】

仓库各岗位职责

仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。

一、仓库主管主要岗位职责如下：

1.安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责，同时相互配合。

2.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制

度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。

3.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调的主动性，并作好记录。

4.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。 5.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参

与盘存，使盘存工作顺利有效进行。

6.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。

7.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相

关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

8.长期坚持不懈地执行6 s管理标准，做好仓库物品保管工作。9.服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

二、配货员工作职责 1.新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。

2.做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品

必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。

3.日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。

4.配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到

准确快速配货。

5.配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件

货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。

6.配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交

代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。

7.应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、有效性。

8.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

三、包装员岗位职责

1.根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和

包装所用材料。

2.包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装

不严实现象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用缓冲材料衬垫，空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

4.箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止 货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

5.包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。 6.随货发票应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配

件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

7.胶带的粘贴和使用要求：对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求

对纸箱上下进行“├┥”或“╋” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。

8.包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封

好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。9.包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上

一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

10.包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要

求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。

11.直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另

一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。

12.每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸

箱不得混放。

13.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

四、称重/扫描员岗位职责

1.称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节，能有效的控制发错货及少发货现

象。2.称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发

现发错货或少发货现象

3.称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。（如：包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等）

4.称重时应仔细核对发货单品名及数量，是否与包装好的货品外形及重量相符，核实无误后并在快递单上写上准确重量，抽出快递单客户联。

5.保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，造成遗失。

6.称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，严禁出现漏扫描现象。

7.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

【篇3：淘宝天猫仓库部门各岗位职责】

仓库部门各岗位职责

仓库主管：

1.定期组织对仓库产品进行盘点记录，并和店铺实际库存进行核对。 2.对于缺货或者过季产品及时通知店铺进行下架。3.确保仓库各岗位工作正常和休假安排协调。4.针对每月进销存进行汇总记录并移交财务。5.每月对仓库盘点并制作报损单移交财务核查。

入库员：

1.针对仓库产品警戒库存及时填写进货单，并转交仓库主管， 2.每天对警戒库存的填充，确保仓库正常产品的供应。3.根据辅料包括吊牌，包装，礼品等数量的及时补充。4.根据实际入库单数量打印吊牌并交给包装人员。

5.对实际入库单的所有产品进行数量核对记录并上传系统。

打单员：

1.根据每天产生的订单进行审核，和打印。

2.针对有疑义的订单第一时间移交给客服进行核对并后期跟进。 3.对每天的快递单进行整理统计和备份。4.将每天发出的订单，在系统中减除，确保系统库存无误。

配货员：

1.核对快递单和发货单信息是否一致。如有疑问第一时间移交打单员处理并跟进。

2.根据快递单和发货单信息进行配货，整理摆放整齐并移交打包员。 3.如有出现缺货订单，或者需延期发货订单，第一时间移交客服处理。

打包员：

1.对配货员移交的产品和订单再次进行最终核对，包括快递公司，地址，电话，产品货号，颜色，尺码，礼品等信息。对以上信息确认无误后，开始打包。

2.打包完成后，根据快递公司不同将产品进行分类。并通知快递公司取货。

仓库打包工作制度及岗位职责篇四

仓库打包员岗位职责仓库打包员岗位职责 仓库打包员岗位职责

篇1: 仓库管理员岗位职责说明书(打包员)仓库管理员职责权利说明书

篇2:

仓库各岗位职责仓库各岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。

一、仓库主管主要岗位职责如下:

1.安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责，同时相互配合。

2.负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制 度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。

3.检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调 的主动性，并作好记录。

4.做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。 5.配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参 与盘存，使盘存工作顺利有效进行。

6.及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。 7.刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相 关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。

8.长期坚持不懈地执行6 s管理标准，做好仓库物品保管工作。

9.服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。

二、配货员工作职责

1.新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。

2.做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品 必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。

3.日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。 4.配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到 准确快速配货。

5.配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件 货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。

6.配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交 代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。

7.应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，以保证货品配发及时性、完整性、有效性。

8.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。 三、包装员岗位职责 1.根据各货品基本包装要求，熟练掌握各货品的包装方法，正确使用包装工具和 包装所用材料。

2.包装货品时要选择大小适宜的纸箱，内部货品要充实，严禁“货小箱大”包装 不严实现象。

3.脆弱易碎物品，怕震怕压的货品装箱时，内件与箱板之间要用

缓冲材料衬垫，空隙处用软质材料填实，使货品不能在箱中晃动。确保运输途中无损坏。

4.箱内货品不只一件时，还要用瓦楞纸将货品分隔或用海绵等软质物填充，防止 货品在箱中晃动，在运输途中碰撞损坏。

5.包装物品时要确保货品外包装无灰尘、无污渍，彩盒无破损。 6.随货发票应统一放置货品正面显眼的位置，如遇多件货品需要分单发货时，配 件及足浴药等小件物品一律放入原单号的货品箱内，以便客户查收，严禁将足浴药等小件物品多箱放置。

7.胶带的粘贴和使用要求: 对于外形规则货品包装，如使用纸箱包装的货品要求 对纸箱上下进行“??”或“?” 形包装。凡纸箱超过80厘米还需胶带加固使用“井”字形或用“艹”字形。

8.包装胶带粘贴要求横竖位置准确，不错位，松紧适度，做到该封胶带的地方封 好，不该封的地方不要封，杜绝浪费胶带，同时也提高包装速度。

9.包装员应严格执行验视制度，不得一丝妥协，确保货品型号及数量与发货单上 一致，确定无误后，方可撕下发货单与货品按包装要求进行装箱包装。

10.包装好的货品外观要求整体美观结实、无松散、无凸凹不平现象，快递面单要 求贴于包装好的货品正面中间位置，贴正贴好以便称重人员方便快捷抽出快递单据。1 1.直接贴快递单的货品要求上下左右胶带完好、纸箱无破损，同时应注意货品另 一面是否已经贴好快递单，严禁单件货品贴两张快递单现象、严禁没贴快递单的货品拉出仓库，严禁将各快递公司的货品混放。1 2.每次工作结束后要做好整理、整顿、清扫、清洁工作，不同品种包装材料及纸 箱不得混放。1 3.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。四、称重/扫描员岗位职责

1.称重工作是仓库发货中尤为重要的一个环节，能有效的控制发错货及少发货现 象。

2.称重员应熟悉并牢记仓库常发的每个货品的形状大小及包装重量，以便及时发 现发错货或少发货现象

3.称重/扫描员有权将包装不合格的货品退回包装员重新打包。(如: 包装不规范、胶带粘贴太松、漏封少封胶带及包装不结实等)4.称重时应仔细核对发货单品名及数量，是否与包装好的货品外形及重量相符，核实无误后并在快递单上写上准确重量，抽出快递单客户联。

5.保管好当日快递单据，以便物流查单及财务对帐，严禁将快递单据乱放乱丢，造成遗失。

6.称好重量的货品应整齐放在拖车上拉至扫描处进行扫描，扫描后要及时保存，严禁出现漏扫描现象。

7.应服从上级主管的管理，并及时、有效地完成上级主管安排的其他工作。

篇3:

网店仓库人员岗位职责仓库人员岗位职责 装卸货、理货上架人员岗位职责 1、严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成组长分配的任务;2、装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。

3、装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理; 4、与配货人员通力合作，做好货物的上下架工作。

5、统计每日到货数量，做好登记，和贴条码人员合作贴好条码; 6、与配货人员通力合作、互相配合一起做好上架工作并服从配货人员安排，将急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识。

7、每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序;干净卫生 符合5s规范。

8、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗;

9、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法。

10、对提高装卸货及理货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权。按时高效完成上级安排的其他工作配货员岗位职责

1、每天根据组长分配的配货快递单，严格按公司规定要求进行拣 货，准确、准时完成组长分配的配货任务;2、配货过程中，发现商品批号、规格与实际商品不一致时及时向组长汇报与客服协调沟通，共同维护库存准确性。

3、配货过程中能够对所做的工作及配好的货物的准确性负责 4、配货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完 毕及时归位，发现破损及时上报主管处理;5、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证配货区整洁有序;与装卸货人员通力合作，做好货物的上下架工作。

6、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗; 7、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高配货准确率与工作效率的办法。8、对提高配货准确率与拣货效率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流程优化有建议权

9、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、每天根据快递单，对配货员配好的货物逐个条目进行扫描验货，保证配货员配的商品与快递单要求配货的商品品牌、规格型号、批号一致，保证公司配货准确率;2、验货过程中，发现配货员拣货商品与送货单条目不一致的情况，应即时反应情况并报组长处理;不得将配货员所配的不合格的货物强行过关。3、验货过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报组长处理;4、完成每日订单快递检查工作，防止货单不一致以及残次品落入 客户;保证配货准确率。

5、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保 证验货区整洁有序;6、遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗;7、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知 识水平，不断探索提高验货准确率与工作效率的办法。8、对提高验货准确率与验货效率的方法、措施及公司各项规章制 度、作业流程优化有建议权

9、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、每天根据验货员验货无误的商品，根据公司规定要求，进行逐单打包; 2、打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求(如送货单 注明需以纸箱包装，则不论商品多少，均应以合适纸箱包装)，并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品报损，对已发生外包装破损或商品本身已破损的情况，应即时报组长处理;3、打好包的商品，必须贴好快递面单，注意封口，确保符合快递发运要求 4、已打包好的快递包裹按顺序摆放，做好称重前期工作

5、打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时报组长处理。快递包装袋根据需要合理应用，不得混用快递类包装袋，有特殊要求的除外。

6、包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报组长处理; 7、根据组长安排，每天下班前做好分管区域的卫生管理工作;8、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法

9、对提高打货准确率与打包效率的方法、措施及公司各项规章制 度、作业流程优化有建议权

10、按时高效完成上级领导安排的其他工作

1、将打包好的包裹进行扫描称重;做好货物出库及快递发货要求的最后一关，2、根据公司要求对所称重的快递包裹进行重量登记 3、将称重后的快递包裹按照快递公司类别分类摆放。

4、积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知 识水平，不断探索如何提高称重效率的办法。

5、对提高称重准确率的方法、措施及公司各项规章制度、作业流 程优化有建议权

6、按时高效完成上级领导安排的其他工作 篇4: 仓库出入库检验员岗位职责仓库出入库检验员岗位职责 岗位名称: 检验员 直接上级: 仓库主管 下属岗位: 无 岗位性质: 在仓库主管的领导下，负责对进出商品的管理工作 岗位权限: 行使对进出商品的管理权限 管理责任:: 对商品出入库的管理工作全面负责

(一)目的 为了规范公司的仓库管理程序，促进仓库各项工作科学、高效、有序的运作，加强对商品存放及出入库安全，提高商品的有效利用率，合理控制费用的支出，保障公司商品及时供应及销售工作的正常开展，本制度详细阐明了公司仓库检验员职责及商品出入库管理程序。

(二)商品入库

1、检验员应认真清点所要入库商品的数量，并检查好商品的规格、型号，做到数量、规格、品种准确无误，如有出入即时通知相关采购人员处理，核实无误后在供应商单据上签字(检验员×××)。

2、填写入库单并签字，把供应商单据附在入库单后面。

3、商品进库，仓管主管和检验员现场交接接收，主管确认无误后，在入库单上签字(仓管主管×××)。(三)商品出库

1、检验员根据销售单对仓库管理员分拣的商品进行检验，核实品名、规格、型号、数量是否单、物相符。

2、出库时，对还没有检验的商品要先验收后发货。 3、根据商品合理打包，原则少、轻、固。4、在周转箱上标记信息: 收货人姓名、总件数、件数序号。

5、有缺货的即时通知客户及销售人员做好售后工作。 6、需要变更的销售单报财务修正出单。

7、在确认的销售单上签字、标记总件数，监督司机签字。(四)商品退货入库

1、客户到库房直接退货，检验员根据实物、按规格、数量填写退货单，认真核实所退商品是否是我公司商品，不是的拒收。

2、公司已出退单由送货司机带回的退货，检验员依单验收，核对品名、规格、数量，少退、错退的根据情况通知相关人员处理。损失由责任人承担。

3、由门市负责收验的退货带回库房，检验员根据门市出具的退单核实实物，不符之处通知责任人处理，损失由相关责任人承担。

4、核实无误的退货单由检验员、仓库主管签名，仓库管理员依库房、库位入库。

(五)商品残货出库

1、残货退供应商，依照计划在仓库主管或检验员的监督下，由仓库管理员打包，监督人员根据入包商品品名、规格、数量填写退货单。

2、打包做标识，包装物外注写内装商品清单、总件数及件数序号。 3、退单由主管、检验员签字。(六)单据呈交

1、签字后的库房单据报财务，换机打单据，并再次确认签字，司机签字。 2、机打单据分为财务联、库存联、客户联。(七)各司其责，损失由相关责任人承担。(八)仓库检验员日常工作要点 1、负责日常进出库监督工作;2、负责办理入库手续;3、负责验货、整理工作;4、负责问题单据的归集、整理，处理。5、负责外发货物的单据打包、防损工作;篇5: 物资仓库管理员岗位职责物资仓库管理员岗位职责 一、收货入库

1、月备货经采购经理核实签字按月采购计划单上标明的规格、数量收货。日常收货按订单标明的规格数量 收到，如有备货与采购经理核实后收货。

2、验收: 严格按货品的验收标准逐一验收，点数。数量保证准确。

3、收货过程中如发现异常问题(质量、规格等)立即停止并上报主管。不达标货品拒绝收货。

4、收货完毕后必须仔细核对送货单的树量，再开入库货单。将单据传致库管员进行系统入库。

二、仓库整理与货物摆放

1、收货与出货完毕后将收货造成的卫生残渣清扫干净。 2、库存货物必须合理规划，整齐摆放，对暂不发货出的货品上架保存;定期做好卫生，随时整理整顿保持清洁。待发货品存放于备货区，整齐分类摆放。

3、货物入库时根据货物的存放时间调整先用存货后用新货的原则。定期查看货品的库存时间，对于已超出库存时间警介的货品进行清理与统计上报主管。

4、仓库的货物要注明标示，通道保持畅通整齐。 三、出库发货

1、根据配送主管开出领料单出货备货，严格领料注明的品种，数 量，规格，型号，颜色出货。

2、出货必须保证数量的准确，货品包装完整干净，配件齐全。 3、根据库管员出的出货单与备货进行核对并对货品进行打包发货。4、非库房人员不得在仓库随意乱穿，不得随意乱动仓库的货物。四、退货管理

1、返回的货品一律指定一个区域摆放整齐。与返货单核对，验收货品，对维修货品交接于售后人员。

2、仓库内发生的残次品做好分类摆放。 3、每月对残次品发生清理统计及上报。

4、残次退货时做好与售后人员的交接，账目清楚(与库管员兼做)。退货补货单独识别记账(与库管员兼做)。

五、月末工作与协助上级领导工作

1、每月的仓库盘点工作及差错的核实工作。

2、积极协助进行新系统的完善工作及对各分库的数据调整与货品清理工作。 3、积极协助配合上级领导安排的各项工作。六、其它事项 1、对公司低值易耗品的管理，包括低值易耗品的验收，入库，储存、发放、盘点。

2、对总经理及行政物资的保管与发放。 篇6: 服饰公司仓库保管员岗位职责及工作流程服饰公司仓库保管员岗位职责 1.负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、仓管员相互配合做好仓库的管理工作。及时汇报商品的库存情况, 确保发货的正常执行。

2.严格执行公司仓库保管制度，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

3.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级 分区存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

4.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。各种用具等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

5.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物两者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

6.负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。

7.负责各专营店的盘点表核对工作(此工作量较大，由财务人员协助完成)。8.协助财务人员完成整个财务工作，完成领导临时交办的其他任务。工作流程: 一.入库 1.商品入库 做好入库前数量清点,查验商品质量,符合要求,打印入库单:按入库单的要求分别填列,内容齐全，入库单一式三联:第一联交采购部用于与供货方原始单据核对数量金额(白色);第二联交财务用于做帐(红色);第三联交仓管记手工数量账簿(黄色)。二.出库

1.每日到达公司后，首先电话询问本市自营店昨日销售情况及本日需补商品;下午三点半左右开始电话询问其它地区销售情况及需补充商品，做好各项记录，及时了解各店销售状况及其它各种问题，并向领导反映。

2.根据各项记录准确配货并打印出库单，配货后由另外两人再次根据电脑单对商品数量、收货地址进行核对并装包，由打包人员进行打包，打包员需将出库单等单据与收货地址再次核对，以上各人员均需在配货单签字(打包员在收货地址处签字)，且字迹清晰，坚持杜绝发错货现象，发现发货错误者，当事人每次罚款20元。 出库单一式三联，第一联交财务(白色).第二联随货发至自营店或代理商处(红色).第三联交仓管记手工账(黄色)。三.核对盘点表

1.月底自营店盘点表寄至公司后，由保管和财务人员根据商场小票对盘点表进行“进销存”核对，对数量金额不一致者及时做电话询

问并做出正确盘点表，做到帐表相符。

2.与供应商)代理商及时核对账目,确认进货、销售金额。

3.每月与财务人员进行管家婆软件中各店的进销存数量核对，发现问题和差错应及时查明原因，并进行相应处理，做到月清月结。

4.商品如有短缺或损坏，必须经领导审核批准后才可进行处理，一律不得自行调整。 篇7: 仓库各岗位职责及考核标准仓库各岗位职责及考核标准(拟定稿)

1.岗位配置 1.1原有的理、配、检部门构架继续保留

1.2理货组目标配置4人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 1.3配货组目标配置3人，负责订货单的配货工作 1.4复检组目标配置2人，负责订货单的复检工作 1.5部门主管目标配置1人，负责仓库整体协调工作 1.6制单员目标配置1人，负责系统单据导入导出工作

1.7电子商务部专职人员目标配置1人，负责电子商务部全部配货、复检、包装工作

1.8包装员目标配置1人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 1.9仓库内部管理人员总计13人 2.岗位职责 2.1理货组岗位职责 2.1.1退货员岗位职责 2.1.1.1负责退货的接收入库工作，保证退货入库及时有序 2.1.1.2负责退货的分拣工作，判定产品是否符合公司退货标准，并将 其有序分开 2.1.1.3制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存

2.1.1.4与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并督促销售部门3天内给出答复

2.1.1.5将符合公司退货标准的产品交接给理货员 2.1.1.6将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客户订货时退回 2.1.1.7负责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整洁卫生 2.1.1.8仓库主管交办的其他工作 2.1.2理货员岗位职责 2.1.2.1进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量准确、外观及产品完好 2.1.2.2全面负责仓库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 2.1.2.3负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、充足 2.1.2.4负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌齐全，货、牌对应

2.1.2.5负责符合退货标准的产品的理顺工作 2.1.2.6负责仓库仓储区的卫生工作，保证仓储区整洁卫生 2.1.2.7负责仓库产品的库存与系统库存准确对应一致 2.1.2.8仓库主管交办的其他工作 2.2配货组岗位职责 2.2.1配货员岗位职责 2.2.1.1全面负责订货单的配货分拣工作，确保配货精确、高效、及时 2.2.1.2负责订货单的交接、校对工作 2.2.1.3配货过程中发现产品缺货及库存不准确时，及时通知主管及理 货员进行核对 2.2.1.4仓库主管交办的其他工作 2.3复检组岗位职责 2.3.1复检员岗位职责 2.3.1.1参照订货单，对配货员配出的产品进行核对，确保出货品类、数量准确 2.3.1.2对产品进行检验、检查，确保出货产品均为合格产品 2.3.1.3对产品进行装箱，使产品装箱合理，确保达到货物运输基本安 全要求 2.3.1.4对配货差错进行纠正，联系配货员进行不合格产品更换，并记录差错，以备考核

2.3.1.5及时、准确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数 2.3.1.6监督并指导包装员进行产品打包操作 2.3.1.7及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.1.8仓库主管交办的其他工作 2.3.2包装员岗位职责 2.3.2.1负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作 2.3.2.2将产品包装严密，确保运输安全 2.3.2.3标签填写正确，按要求放入销货单 2.3.2.4及时清理复检区，保证环境卫生 2.3.2.5仓库主管交办的其他工作 2.4制单员岗位职责 2.4.1及时打印拣货单，确保自己清晰易辨认 2.4.2及时开具调拨单、入库单等仓库单据，确保准确无误 2.4.3根据配货员对拣货单的修改及时准确的修改系统数据 2.4.4负责电子商务快递面单的打印工作，及时回传快递面单单号，确保电子商务部订单流程顺利完成 2.4.5仓库主管交办的其他工作 2.5电子商务部专职人员岗位职责 2.5.1根据订货单进行配货作业，配货流程及职责与配货员相同 2.5.2对产品进行包装，确保产品安全 2.5.3根据订货单粘贴快递面单，确保无差错、无疏漏 2.5.4进行快递发货操作，保证当日订单当日发出 2.5.5仓库主管交办的其他工作 2.6仓库主管岗位职责 2.6.1制定、优化仓库操作流程及管理制度 2.6.2制定仓库员工工作考核指标 2.6.3对仓库内全部管理、制度、流程负责 2.6.4对仓库安全三防负责 2.6.5协调与其他各部门的流程关系，理顺操作流程，协助其他部门(特别是销售部门)做好工作 2.6.6处理仓库所有特殊、突发情况，并及时向上级汇报 2.6.7定期向上级汇报仓库工作情况 2.6.8负责仓库整体仓储规划，协调员工配置，确保仓库工作有序展 开 2.6.9做好员工思想工作，提高员工工作效率，杜绝拖延怠工现象 2.6.10总经理交办的其他工作 3.考核标准 3.1退货员考核标准 3.1.1退货及时入库，处理及时、准确，当天完成所有退货预处理，并制作退货表(40%)3.1.2及时与销售部门沟通，7个工作日内完成退货处理流程，退货单录入系统(20%)3.1.3待处理退货全部放置于货架上，不符合退货标准的当天交接给复检组(20%)

3.1.4退货区整洁、卫生(20%)3.2理货员考核标准 3.2.1产品按规划码放整齐、到位，无混乱，零散仓号牌准确、齐全(40%)3.2.2零散仓补货及时、准确(30%)3.2.3仓储区地面、货架、货品干净、整洁、卫生，无积灰，码放整齐(30%)3.3配货员考核标准 3.3.1配货及时，每201x元订单配货时间平均不超过6分钟，每天配货货值(订单充足时)不低于13万元(70%)3.3.2配货准确，无错配、漏配、(有库存)缺货现象(30%)3.4复检员考核标准 3.4.1复检准确，无误差，能及时检查出配货错误，做到单、货相符(50%)3.4.2复检效率高，当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成，并完成所有记录(20%)3.4.3装箱合理，无运输安全隐患(20%)3.4.4复检区卫生、整洁(10%)3.5包装员考核标准 3.5.1包装结实、严密，无运输安全隐患(50%)3.5.2标签按要求填写准确无误，张贴在显著位置，销货单按要求放置到位(40%)3.5.3复检区卫生、整洁(10%)3.6制单员考核标准 3.6.1拣货单打印及时，字迹清晰易辨认(40%)3.6.2仓库单据开具及时、准确，打印及时(40%)3.6.3快递单据打印及时，单号回传及时、准确(20%)3.7电子商务专职人员考核标准 3.7.1配货及时、准确，无错单、漏单现象(40%)3.7.2包装严密、结实，无运输安全隐患(40%)3.7.3快递单粘贴准确，发货及时(20%)3.8仓库主管考核标准 3.8.1仓库规划合理，人员配置到位，员工操作熟练(20%)3.8.2产品码放整齐，仓库干净、整洁(20%)3.8.3人员安排合理，员工积极性高，工作效率佳(20%)3.8.4与其他相关部门配合紧密，沟通及时(20%)3.8.5进销存效率高，能及时、准确完成订单需求，管理严格、到位(20%)4.责任区划 4.1理货组: 4.1.1退货员: 张丽均 责任区划: 退货区，全部赛越、贝贝玛特退货 4.1.2理货员: 吴越 责任区划: 全部用品区 4.1.3理货员: 尹欢欢 责任区划: 全部棉品区 4.1.4理货员: 丁庆雪 责任区划: 全部洗护、食品区 4.2配货组 4.2.1配货员: 姜珊 责任区划: 全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.2.2配货员: 刘传英 责任区划: 全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.2.3配货员: 王彦华 责任区划: 全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.3复检组: 4.3.1复检员: 张丽丽 责任区划: 复检区，全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.3.2复检员: 张传美 责任区划: 复检区，全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.3.3包装员:(暂缺)责任区划: 复检区，全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.4制单员: 杨冬冬 责任区划: 复检区，全部赛越、贝贝玛特订单(网店及阿里巴巴除外)4.5电子商务专职人员: 马秀华 责任区划: 复检区，全部网店及阿里巴巴订单 4.6仓库主管: 秦世宏 责任区划: 仓库全部事务，全部赛越、贝贝玛特仓管事务 济南赛越贸易发展有限公司 济南贝贝玛特有限公司 仓库经理: 匡涛 篇8: 原材料仓管员岗位职责原材料仓管员岗位职责(1)三、原材料仓管员操作规程

1、入库 1)根据公司的安排及时做好新到原材料、辅助材料的过磅、抽包、点件、挑出烂包和异常料等并挂牌。然后填写入库单的相关内容，并根据入库单(仓库联)登记相关原材料帐目(有专职统计员的可由统计员录入gcx系统，原材料保管只负责审核)。2)新到原料入库时，保管员必须根据仓容的实际容量，科学、规范、合理地安排仓容，并督促装卸工严格按装卸作业流程进行分库、分区存放，做到堆码整齐、存放合理、美观大方。待全部入库完毕后立即填写品种、数量、入库时间等作业牌，并严格实行挂牌作业。

2、出库 1)在生产车间领用原料时，仓库保管员要对仓库内的原料、辅料等，遵循“先进先出”的使用原则进行生产投料。新进原料不经品管办允许，不得投产使用。2)在生产车间领用原料时，必须由生产车间控制室开具一式三联(一联存根，二联交生产统计，三联交保管员)的下料通知单，仓库保管员在收到下料通知单后才能指定位置发放原料给车间生产人员。3)在生产车间领用原料时，如果发现严重霉变和其他变质原料，要立即挑选剔出，不得投入车间使用，并及时报告品管办，由品管办及时作出处理意见方能使用。4)在生产车间领用原料时必须经常督促车间人员将用过的包装物品、废旧编

织袋和油桶存放到指定位置，并按新旧程度和价值(能使用的和废编织袋一律按每10个一小捆，50个一大捆)进行打捆打包，然后分别存放在不同的库房内，并摆放整齐。5)原材料保管员每天应根据领用原材料实际数填写“原材料领用单“(一式四联)，并经生产班长审核后签字确认，仓库联留存录入gcxt系统，生产联交由生产部保存，财务联定期转至财务部入帐。6)下班前仓库保管员必须督促车间人员认真打扫领用原料现场，保持仓库内整洁卫生，并做好当日工作记录。7)下班时如有接班者要及时做好交接班工作，如果没有接班者则必须认真检查库房无隐患，并关闭所有电源和关好窗户、锁好库门后方能下班。

3、其他 1)加强库存货物安全管理，落实防火、防雷、防尘、防盗措施，并定期搞好仓库的防潮、防霉、灭鼠工作和定期对仓库进行通风换气，确保原料完好无损，2)对仓库内长时间存放的原料，应配合品控部门定期检查，发现问题及时上报处理。3)对已发生轻度霉变的原料要及时进行翻晒，并配合品控部门处理。4)定期清点原料库存情况，做好库存平衡报表。5)及时认真对装卸工装卸费用进行核实登记，如实开具力资清单和对力资进行初审，不得开具虚假力资单。6)不在仓库内堆放非原料及其它私人物品。7)认真做好原料、编织袋的日报、旬报、月报报表工作，及时准确地向公司领导提供可靠的数据。搞好仓库的月底盘点工作，做到帐物相符。8)经常检查、巡视和 打扫工作环境使其整齐清洁。9)经常与财务部、储运部联系，了解货物到站(火车)情况，做好车站接货工作，保证车皮货物及时入库。10)接受公司领导的调配和交待的其它工作任务。仓库管理规章制度

(2)一、总则

1、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

2、仓库管理工作的任务 (1)做好物资出库和入库工作。(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。二、仓库物资的入库

1、对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。

2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。

三、仓库货物的出库 对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。

四、仓库货物的保管

1、仓库管理员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 2、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。

3、保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。

4、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

5、根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。

6、对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 7、建立健全出入库人员登记制度。

8、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。

9、仓库人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完 整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。(3)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。10、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定:(1)严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。

仓库打包工作制度及岗位职责篇五

仓库管理制度

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时建立台账，做到日清日结，确保台账中物料进出及结存数据的正确无误，确保帐物相符。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

4、各生产车间及各部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务人员，各生产车间对本车间的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理

1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管理

1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，行政各部门只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

四、报表及其他管理

1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理；外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月末结存情况编成报表，定期进行盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。

5、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求及各事业部分厂的具体规定执行。

仓库打包工作制度及岗位职责篇六

产品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责

产品仓库是企业生存和发展过程中一个重要的组成部门，是企业生存与发展的重要环节。为保证产品的安全存放，便于产品识别和存取，避免发货错误，特制定本制度。

一．岗位职责：

1．负责各类产品的入库名称、规格型号、数量、质量（配合质管员）等的验收，合理安排产品仓位的划分，进行产品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库产品进行标识，建立产品出入库流水账，每日会同产品主管填写《产品入库单》一式三联，需有生产部负责人员、仓库管理员、质检员签字认可。一份交销售部、一份交财务部，底联仓管员做账。

2．产品仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后，应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求，确认无误后方可组织发货。并填写《产品出库单》，一式四联，需有销售部经办人、仓库保管员、财务处签字，并注明提货车号及提货司机签字。一份交销售部、一份交财务、一份留底做账、一份交门卫。

3．产品仓库管理员每日做好产品库台账，并与次日上午9：00前将《产品生产入库单》交相关部门。

4．每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点，仓库管理员填写《月末盘仓清点表》（一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人）。做到帐物相符，如有问题及时查明原因。

二．管理制度：

1．产品库管理员上班时间不得擅自离开工作岗位。

2．产品库管理员必须严格按照销售部所开《销售清单》发货。

3．产品出库时，仓库管理员必须在岗发货。

4．非产品库人员在未经许可的情况下不得进入产品库翻拿产品，产品库所有入库产品需办理出库手续方可发出。否则造成的一切后果由责任人自行负担。

5．严格产品出厂管理，仓库管理员在填写好《出库单》并完成配货后，附两联交用户，门卫人员在接到有会计印鉴的出库单后方可开门放行，并将其中一份保留。

6．仓库保管员不得擅自更改入库单和出库单，对于作废的入库单、出库单应正确复写（按单联书写者无效），全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上，每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期，待使用完后注明终止日期，并整理保存以备日后查账。

7．产品仓库管理员必须严格遵守岗位职责及操作程序。、仓库管理员可根据实际情况提出合理化建议，使仓库管理更加完善。

三．奖惩办法

1．产品库管采取年度奖励办法，在年度内与生产部、销售部无争议，达到出勤指标，可享受年度总工资的8%的奖励。

2.若存在管理混乱，无法按时提交所需数据，工作延误等，按相关联的产品售价的1%进行处罚。

3.配货中出现产品数量误差，并由负责人核查确认的，按误差产品的售价的150%进行处罚。

4.入库及出库中出现人为原因（故意的）舞弊行为的，按牵涉产品的售价的200%进行处罚.