2023年高级工程师评定工作总结报告(优秀9篇)

  • 上传日期:2023-11-23 17:21:46 |
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高级工程师评定工作总结报告篇一

自20xx年参加工作,到现在已经有十二年了,在过去的日子里,本人主要负责矿井“一通三防”等工作,严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了矿井通风技术与管理工作中的各项任务。

一、加强技术基础工作管理,体现了技术的严肃性。

我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起,从日常工作抓起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,才能体现技术的严肃性。所以,在担任通风安全部门部长期间,针对全矿工程质量管理,作业规程编制,内业管理不尽完善及基层具体实施过程中,重视程度不够的实际情况,结合自己多年的实践经验,提出建议并具体编制出台了矿井“一通三防“管理“精、严、细、实”工作管理制度。完善了矿井通风的各种技术管理的资料记录,并对前期的矿井资料进行整理分析,为本矿通风技术积累了大量的数据和经验,有力地推动了矿井的通风安全工作开展。

二、合理进行通风系统的设计,体现技术的权威性。

就煤矿而言,合理的通风系统,能够和效地防治瓦斯,减少瓦斯超限,降低粉尘的产生,能够防治煤炭自然发火。因此,我在矿井生产布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。并收到好效果。结合矿井的生产的实际情况,先后对矿井通风系统进行了合理的改造,将矿井总回风巷断面进行了扩大,解决了由于自然风压影响,夏季通风阻力大,风量调节困难的问题。

三、进行矿井通风系统的动态管理,体现技术的实效性。

动态的矿井通风系统管理是实现产量安全生产的途径,真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。由于我矿采面作业场所条件复杂,通风阻力较大,对矿井自然发火防治不利。为了减少自然发火对矿井安全生产的威胁,我组织部门人员,定期对矿井进行通风阻力测定,对测定中发现的问题,如部分巷道断面过小,主要巷道内堆积物过多等情况,及时进行处理,使得矿井阻力一直保持在合理状态,保证了矿井均压灭火等技术手段的实施效果。

四、严格现场管理,合理采用技术方案,推动矿井的“一通三防”工作。

我矿煤炭自然发火严重,特别是在采面搬家回撤期间,回撤过程中,采空区遗留下的浮煤,自然发火期短,很容易着火。根据以往的工作经验,一般采用喷洒阻化剂等手段。但由于去年受新面布置时间滞后的影响,新面未及时形成,老面已经回采完毕,等待回撤,这期间,采面停工达一个月之久,常规的防止煤炭自燃手段效果已经不行。于是,我灵活地根据矿井的生产任务,调节整个矿井的风量和风压,特别是回撤面的风压,进行了大幅降低,采用了均压手段,减少了采空区的漏风,使得上隅角的co浓度从停产时的0.0030%左右降低并稳定在0.0012%以下,有力地保证了搬家回撤工作的进行。

五、认真开展矿井“一通三防”技术培训与岗位练兵,为矿山培养优秀的人才。

矿井的安全生产,离不开大量优秀人才的努力工作。随着市场人才流动的加大,煤矿要聘入高素质人才,成本一般都非常高,而且留住的代价也很大。因此,从本矿职工人,选拔和培养技术力量,是矿井持续健康发展的必由之路。每年年初,我都会组织通风部门编制通风人才培养计划,对通风职工进行系统的理论知识培训,让他们掌握必备的技能,并在工作中创造条件,让有为青年逐渐走上技术岗位。在工作上,积极带领职工进行新技术的推广和应用,对现在通风难题进行技术攻关。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。

高级工程师评定工作总结报告篇二

本人,x年开始参加工作,便从事建筑施工活动,x年取得工程师职称,x年加入中国g-c-d,x年至x年主要就职于x公司和x公司,曾经主持过的工程项目有.x年x月,受聘于,担任项目技术负责人和项目经理等职务,主要主持过的工程项目有:等项目,x年,开始担任x公司董事长助理,负责公司下属各工程项目的质量、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作,指导公司下属各项目质量、安全方面的技术内容。现对本人几年来的专业技术工作作如下总结:

一、努力提高自身的理论水平和技术素质,刻苦钻研专业技术业务,做好本职工作。

x年,在x公司,我利用自身扎实的专业知识和较强的实践能力,对施工现场的各项技术指导文件、施工技术资料制作、核查以及管理方法、施工质量控制管理制度、现场安全控制管理制度、人员生产责任制度等一系列建筑施工现场的做法和制度进行了系统、全面的整理和规范,使整个公司施工现场管理体系更加健全和完善,为工程项目的管理和运行提供了先进、科学的管理方法和手段,使公司多项工程获得了x市“文明标化工地”和x省“文明标化工地”以及x市“甬江杯”优质工程和x省“钱江杯”优质工程,并多次受到上级各级领导的表扬和赞誉。

随着公司管理体制改革的逐步深入,公司领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识,同时作为三个体系的企业管理者代表,我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。

在为公司和项目部取得各项荣誉的同时,我也不断学习和提高,专研专业知识,攻克专业难题,我于x年撰写的《合理低价中标初探》论文在土木工程施工专业杂志《建筑施工》上发表,x年撰写的《预应力混凝土梁板裂缝控制》、《关于中标价和签约合同价的探讨》和《建设工程索赔初探》三篇文章也被《建筑施工杂志》刊载。

二、积极推广使用“四新”技术,提高管理的先进性和科学性。

在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中,我深入钻研,大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术,本着经济、实用、先进、可靠的原则,坚持向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益的思想,提高认识,抓住重点,广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺,以“科学技术是第一生产力”为出发点,在项目部中组织强大的技术攻关领导小组,落实责任,抓住重点施工环节和施工工艺,尽量做到以点带面,使新工艺、新技术的应用得到限度的普及,密切与设计、监理和建设单位配合,结合本人多年来的施工经验和工程实际情况,使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的成功。在工程中应用的“四新”技术主要有如下几项:

1、hrb400级钢筋的应用技术及粗直径钢筋直螺纹机械连接技术。

目前,很多工程为高层建筑,结构性能要求高,钢筋用量大,比如,在康桥风尚公寓楼工程施工过程中,我针对地下室和主体结构钢筋用量较大,钢筋排布较密集的部分,建议采用hrb400级钢筋代替原hrb335级钢筋,最后被建设的单位和设计单位采纳,大大减少了钢筋的用量,不仅减小了钢筋的密度,便于砼的浇捣和密实,而且hrb335级钢筋相比可以节省成本8%。同时采用粗直径钢筋采用螺纹机械连接技术,应用符合国家规范标准的套筒进行连接,它既节省电能、又节省钢材,而且可以很好的解决hrb400级钢筋可焊性差的问题,不用明火施工,施工方法简便,接头质量可靠,对主筋的损害极小。

2、新型建筑防水材料和施工技术。

为了保证屋面防水工程的质量,在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材,局部采用防水涂料,这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点,并且采取新型的施工工艺,操作简单,质量可靠,表面平整洁净,防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点,并且防水涂料本身厚度较薄,占用空间和增加荷载。

3、深基坑工程监测和控制技术。

我担任项目经理的工程,获得“甬江杯”优质工程,该工程地下室共二层,平均深度10米多,最深处接近13米,基坑北侧为环城北路,东面为育才路,车流量非常大,且基坑距两条主干路距离很近,对此我们编制专项监测方案,对深层土体位移、围梁水平位移、支护结构沉将、支撑轴力和周边环境进行监测,采用测斜仪和全站仪等仪器进行控制,利用计算机对监测数据进行处理,计算并绘制出沉降曲线和土体变形曲线,及时准确的得出监测结果,指导土方开挖和围护结构等的施工,保证整个施工过程的顺利进行,利用监测报警制度有效的避免工程事故的发生,大大提高了施工效率。

通过对工程新技术、新材料的应用与推广,保证了工程的施工质量,大大缩短了工期,节约了成本,取得了良好的经济效益和社会效益,同时也带动了我公司其他工程对新技术、新材料的应用,在科技创新和应用上起到了楷模的作用,推动了整个公司科技发展的步伐,今后,我们仍将继续坚持在科技应用上不断创新,加大对新技术、新材料、新工艺和新设备的应用,努力推广十项新技术,提高项目的科学管理水平。

三、积极推广信息化管理方法,用高科技手段提高企业及项目的经济效益。

在工程项目管理工作中,我把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工管理工作之中,在不断地学习和实践中,努力推进工程管理资料的无纸化管理,应用word完成字处理工作,打印各种记录表格以及文字材料;应用excel完成工程信息的存储和分析处理,为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片,运用现代化的多媒体形式,生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识,彻底改变了传统教育培训的方式,使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理;应用《神机妙算》预算软件进行工程日常成本的管理和控制;应用autocad计算机辅助设计绘图软件进行日常图纸的绘制和施工图纸的分解交底,使工程绘图变得异常轻松。

在公司日常管理工作中,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。在公司财务管理工作中,引进先进的财务统计和管理软件,实现财务管理的科学化。下一步,公司将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用,如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。

四、与时俱进,不断学习,适应社会发展需要。

现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,我们必须努力学习各种知识,不断提高自身水平和综合素质,才能适应社会发展的需要,不被社会的发展所淘汰,因此,我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中,在工程师职期间,我获得了建筑施工一级建造师和国家高级职业经理人等资格。

以上就是我近几年专业技术工作总结,总之,过去的工作中,在领导的关怀和同事们的支持下,经过不断努力,取得了一定的成绩,专业知识和综合素质也都有了较大提高,个人评价业务水平已达到了高级工程师的标准。但我清楚地认识到,在新的形势下,今后我还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,再接再厉,不断的在实际工作中锻炼自己,积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为建筑行业的发展做出自己新的、更大的贡献!

一、个人简历。

1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业,毕业后在徐州市市政建设工程有限公司工作。自参加工作以来,一直在施工一线从事本专业的技术工作。

1993年二环北路改建工程实习。

1994年湖北路改造工程任技术员,江西铁路路基工程任技术员。

1995年泰山路工程任技术员,黄河路东岸路工程任技术负责人。

观音机场航站路工程任技术负责人。

故黄河治理工程,立达路工程任技术负责人。

徐州污水处理厂二期工程任技术负责人,山东岚济公路工程任施工负责人。

欧洲商城水池泵房工程,解放南路改造工程,和平路改造工程任技术负责人。

20xx年时代大道桥涵工程及第二段道路工程任技术负责人。

20xx年中山路改建工程任技术负责人。

20xx年徐州污水处理厂三期工程及二环北路改建工程任技术负责人。

20xx年平山路市政工程任技术负责人。

20xx年郭庄路市政工程任技术负责人。

20xx年青年路桥改造工程任技术负责人。

20xx年徐州新城区4#路工程任技术负责人。

20xx年徐州新城区环湖路工程任技术负责人。

20xx年6月考入铜山县固定资产投资审计中心从事工程审计、造价咨询工作至今。

二、参加培训、进修、学习情况及目前的学识水平。

多年来,我不断加强学习文化知识和专业知识,进一步充实和完善自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质。

20xx年9月至20xx年7月在中国矿业大学土木工程专业函授学习,取得本科学历,更进一步为自己的专业技术工作奠定了坚实的理论基础。

20xx年取得全国注册造价师执业资格,系统的学习和掌握了工程造价的基础理论和知识,具备了工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审;工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算;建设项目各阶段工程造价控制的业务能力。

20xx年取得全国注册市政一级建造师执业资格,结合自己多年来积累的丰富的施工经验,再通过这次系统的学习,使自己在施工技术、项目管理、工程经济、法律法规等方面的综合素质更上了一个台阶。

20xx年取得全国注册公路一级建造师执业资格,更深入地理解和掌握了公路工程的专业特点。

20xx年取得全国注册监理工程师执业资格。通过对监理概论,合同管理,投资、进度、质量控制以及建设工程信息管理的系统理论的学习,大大增强了自身的施工技术与管理水平,进一步提高了自身的素质。

现已具有系统、扎实的专业基础理论知识和专业技术知识,也积累了一定的实践经验,能够解决实际工作中的复杂问题,指导培养初、中级技术人员,已逐步成为既懂技术又懂管理、既懂经济又懂法律的复合型人才。

三、主要业绩及奖励情况。

自20xx年任工程师以来,本人先后参与了多项重大工程的建设和管理工作,并在长期的工程实践中积累了丰富的施工技术与管理经验,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践,不断总结和学习中得到了提高。

20xx年我在郭庄路市政工程中任技术负责人。工程造价1860.23万元。该工程地处市郊,沿线分布了许多以前砖厂长年开挖遗留下来的坑塘,水深3-4米左右,土方回填量50多万方。不安全因素较多,质量要求高、工期短、外界干扰较大。因回填土的来源困难,在市重点办领导、中国矿业大学和市质检站等部门专家们的大力支持和帮助下,确定采用建筑废碴作为主要回填原料,并成立了利用建筑废碴作为路基回填料的课题研究小组。在实际使用中,我们对建筑垃圾进行了必要的筛选和技术处理。由于采取的技术措施、安全措施得当,较好地解决了该工程的回填难题和安全问题,取得了较为满意的结果。工程竣工后得到了有关领导和同行们的一致好评。同时也为本人今后承接类似的工程积累了经验。

20xx年我在青年路桥改造工程任技术负责人。工程造价725万元。该工程位于故黄河断裂带附近,地质情况极其复杂。本桥采用钻孔灌注桩基础。由于地质勘察时局部发现岩层破碎和裂隙岩溶发育,针对这种情况,我们在老桥拆除完成后,立即对各桩位进行了一孔一探,根据勘探结果,我们制定了详细的有针对性且经济合理的钻孔灌注桩施工方案,取得了良好的结果。通过这次施工经验总结,我写了《岩溶地质条件下灌注桩施工初探》,并发表在《中国高新技术企业》期刊上,并获得好评。该工程被评为20xx年度省级市政示范工程(省优)。

20xx年我在徐州新城区4#路工程任技术负责人。工程造价5398.00万元。该工程为新城区的主干道,多穿越农田且多为水田,其外界干扰大,质量要求高,地质水文情况复杂,地下水位高,流沙特别严重(局部流沙层厚度达3米多),施工难度大,不安全因素较多,特别是排水管道的安装(平均需下挖4米左右,最深下挖达7米以上)难度很大。在施工中,排水管道的沟槽下挖不到2米就出现严重坍塌,其安全隐患非常大。针对这一情况,我们制定了轻型井点与深井降水相配合的施工方案和安全紧急预案,施工中严格安全、技术、质量交底制度,除了每天在施工前对职工进行安全、质量教育外,还采取了多种安全、质量方面的预防措施。由于措施得当,确保了工程的安全施工。

20xx年我在徐州市新城区环湖路工程中任技术负责人。工程造价560万元。该工程为环绕大龙湖的景观道路工程,因地基土多为新近回填的土,且多为粉质粘土,含水量大,厚度深,徐州市政设计院提出了采取强夯法加固地基的施工措施。在两个实验段取得成功的基础上,我们确定了20xxknm的强夯能级,夯点间距5米×5米,落距10米,第一遍按正方形排列,第二遍按梅花形插入,第三遍为低能(1000knm)满夯。取得了预期的效果。并推广应用到新城区3#路等高填土路段中。

在考入铜山县固定资产投资审计中心后,于20xx年至20xx年度共审计了72个项目的工程结算,送审总金额2.72亿元,审定总金额2.12亿元,审减总金额6000万元,为国家和建设单位节约了大量的建设资金,取得了明显的社会效益和经济效益,对维护建筑市场经济秩序起到了一定的作用。

四、论文情况。

公开发表论文两篇,一是《岩溶地质条件下灌注桩施工初探》,发表在《中国高新技术企业》期刊上(20xx年第10期);二是《对不平衡报价法的探讨》,发表在《科技促进发展》期刊上(20xx年第09期)。同时在市内部刊物及市县报刊上发表信息十余篇。这些论文和信息提出了合理化建议,具有独到的见解。

五、申报理由。

本人1993年7月毕业于扬州工学院建筑管理专业,大专学历;20xx年7月又取得中国矿业大学土木工程专业,本科学历。20xx年11月经徐州市职称领导小组评审通过,任工程师资格。20xx年10月通过江苏省职称领导小组组织的计算机办公自动化考试,取得合格证书。本人现已符合申报高级工程师条件,特晋升高级工程师职称。

一、总结过去。

20xx年10月,我很荣幸地加盟到北京建筑装饰工程有限公司北京第三分公司,成为工程部的一名施工管理人员,公司安排我在北京清河医院项目部从事“责任工程师”的工作岗位,目前只参与了北京清河医院项目的临设搭建、施工前期准备等施工过程,尚未正式进入施工状态。

二、展望未来。

光阴似箭,20xx年悄然逝去,新的一年即将到来。对于医院性质的项目,我还是第一次接触,可以预料我们的工作任务更加繁重,要求也更高,需掌握的知识面更宽更广。

为了更好的完成今后的项目管理工作,我将本着“团结、务实、高效”的原则,以高度的责任心,做好自己本职工作,辅助做好安全管理工作;虚心向同事学习技术知识、工作经验,耐心完成领导交给的各项任务;不断的学习进取,提高自己的理论水平和综合素质,为自己更好地工作注入动力;深刻反思,查找自身不足,谋求新发展。

三、新年寄语。

在20xx年里,我们团结在以公司领导、部门经理作为清河项目部的核心力量的周围,全体发扬团队合作精神,将清河项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程!

高级工程师评定工作总结报告篇三

xxx年初至xx年6月,我担任电仪自动化分公司电气调试部部长,主持分公司的电气调试技术管理工作,电气工程师工作总结。在此期间,先后参加了×大厦安装工程、×国际航运大厦安装工程、×厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。

xx年6月底,我调至中国×国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师。到目前为止,参加了援×工业园建设工程、援×学院扩建维修项目、援×和×体育中心跑道和灯光改造及展览中心新增维修项目的标底编制及评标工作;为政府驻×大使馆维修工程提供技术支持;参加了政府驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目的电气设计及施工。从事援外项目以来,我深深体会到,不但技术要过硬,而且责任心、荣誉感要强。不但要为企业争光,更要为国争荣誉。鉴于此,我们始终坚持严谨认真、科学务实的态度,以较高的业务水平为各方提供满意的服务。政府驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目已经竣工,被外经贸部评为优质工程。

总之,十多年来,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培养下,我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地认识到自己的不足,差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力量。

高级工程师评定工作总结报告篇四

1.一寸相片4张。

2.身份证复印件一份。

3.毕业证复印件一份。

4.助理工程师复印件一份。

5.个人简历一份(学习经历、工作经历、工作业绩、参加过哪些项目)。

6.相关论文一篇。

7.填《专业技术职务任职资格评审表》二份。

8.个人工作总结一份。

申报专业:

6、船舶、冷冻类:冷冻工程师、船舶技术工程师。

7、建筑电气:电气工程师、电气设备工程师。

8、园林、园艺类:讲师、园艺师、园林设计工程师、农艺师。

高级工程师评定工作总结报告篇五

自20__年参加工作,到现在已经有十二年了,在过去的日子里,本人主要负责矿井“一通三防”等工作,严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了矿井通风技术与管理工作中的各项任务。

一、加强技术基础工作管理,体现了技术的严肃性。

我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起,从日常工作抓起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,才能体现技术的严肃性。所以,在担任通风安全部门部长期间,针对全矿工程质量管理,作业规程编制,内业管理不尽完善及基层具体实施过程中,重视程度不够的实际情况,结合自己多年的实践经验,提出建议并具体编制出台了矿井“一通三防“管理“精、严、细、实”工作管理制度。完善了矿井通风的各种技术管理的资料记录,并对前期的矿井资料进行整理分析,为本矿通风技术积累了大量的数据和经验,有力地推动了矿井的通风安全工作开展。

二、合理进行通风系统的设计,体现技术的权威性。

就煤矿而言,合理的通风系统,能够和效地防治瓦斯,减少瓦斯超限,降低粉尘的产生,能够防治煤炭自然发火。因此,我在矿井生产布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。并收到好效果。结合矿井的生产的实际情况,先后对矿井通风系统进行了合理的改造,将矿井总回风巷断面进行了扩大,解决了由于自然风压影响,夏季通风阻力大,风量调节困难的问题。

三、进行矿井通风系统的动态管理,体现技术的实效性。

动态的矿井通风系统管理是实现产量安全生产的途径,真正地体现出技术指导生产、服务生产的实效性。由于我矿采面作业场所条件复杂,通风阻力较大,对矿井自然发火防治不利。为了减少自然发火对矿井安全生产的威胁,我组织部门人员,定期对矿井进行通风阻力测定,对测定中发现的问题,如部分巷道断面过小,主要巷道内堆积物过多等情况,及时进行处理,使得矿井阻力一直保持在合理状态,保证了矿井均压灭火等技术手段的实施效果。

四、严格现场管理,合理采用技术方案,推动矿井的“一通三防”工作。

我矿煤炭自然发火严重,特别是在采面搬家回撤期间,回撤过程中,采空区遗留下的浮煤,自然发火期短,很容易着火。根据以往的工作经验,一般采用喷洒阻化剂等手段。但由于去年受新面布置时间滞后的影响,新面未及时形成,老面已经回采完毕,等待回撤,这期间,采面停工达一个月之久,常规的防止煤炭自燃手段效果已经不行。于是,我灵活地根据矿井的生产任务,调节整个矿井的风量和风压,特别是回撤面的风压,进行了大幅降低,采用了均压手段,减少了采空区的漏风,使得上隅角的co浓度从停产时的0.0030%左右降低并稳定在0.0012%以下,有力地保证了搬家回撤工作的进行。

五、认真开展矿井“一通三防”技术培训与岗位练兵,为矿山培养优秀的人才。

矿井的安全生产,离不开大量优秀人才的努力工作。随着市场人才流动的加大,煤矿要聘入高素质人才,成本一般都非常高,而且留住的代价也很大。因此,从本矿职工人,选拔和培养技术力量,是矿井持续健康发展的必由之路。每年年初,我都会组织通风部门编制通风人才培养计划,对通风职工进行系统的理论知识培训,让他们掌握必备的技能,并在工作中创造条件,让有为青年逐渐走上技术岗位。在工作上,积极带领职工进行新技术的推广和应用,对现在通风难题进行技术攻关。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。

高级工程师评定工作总结报告篇六

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作能力、组织协调能力和判断分析能力。为了加强自身计算机水平的提高,于xx年度在微软授权培训中心接受微软系统工程师培训,并获得中国微软颁发的mcse系统工程师证书时。同年也获得北大方正采编高级系统管理证书,在xx年在cisco授权培训中心接受cisco网络工程师培训,同年获得美国思科颁发的ccna网络工程师证书,并自学ccnp网络专家课程。为了掌握更扎实的技术,充实自己的理论知识,从xx年开始就读于电子科技大学软件工程研究生专业,并且在xx年底顺利拿到工程硕士文凭。在论文方面,,先后在电脑报,计算机世界,中国地市报人等报刊发表过论文。

五,今后努力方向。

1。陷于较为严重的事务性工作的特殊情况,必须进行角色技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建设者,新闻信息产品的开发员,信息技术服务咨询专家,信息技术教师的身份。

2。要创新,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理应该并重。

3。不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的发展与创新。

4。加强报人计算机知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护成本。

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高级工程师评定工作总结报告篇七

20____年织纳铁路一分部在公司和局指挥部的领导下,质量管理始终围绕公司质量管理工作目标,以落实公司质量工作部署为中心,健全质量管理体系,落实质量管理职责,促进质量管理。施工现场以工序过程控制为重点,强化质量监督检查,切实保证工程质量。由于项目部质量制度完善,责任明确到人,施工过程中杜绝了施工质量事故的发生,确保了施工进度,实现了年度质量管理目标和工期要求。

一、建立质量保证体系。

自项目部开工以来,项目部成立了质量管理组织机构。建立了以项目经理为第一责任人,项目总工负责,安质部、工程部监控,各施工负责人和施工作业队实施的质量保证体系。

1、完善了项目质量控制制度。

2、狠抓工程质量1)责任到岗、到人。

项目部成立以项目经理为核心的质量保证体系,明确各部门的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和重点部位施工时进行重点控制,设置专人负责过程质量控制。

2)作业队质量管理。

项目部制定了项目部质量管理办法细则及质量奖罚条例,项目部组织施工作业人员进行统一交底,使工程质量管理奖罚有依有据。

1发文件精神,超过安全步距的按照计价数量的80%计量,有效的促进了施工作业队重视现场安全、质量及文明施工。

3)实行对技术干部考核制。

项目部总工牵头,工程部每月对架子队进行考核,对现场质量控制较好的现场技术管理人员给予奖励并在月度评先评优优先考虑,对现场质量较差作业点的管理人员给予一定的经济处罚,。

二、强化质量管理制度落实。

1、质量检查。

项目部在周例会中通报本周施工安全、质量及进度控制情况,分析当前工作中存在的薄弱环节,并对本周日常检查中发现的安全、质量问题进行针对性点评及奖惩。

2、交底及工艺推广。

项目部施工质量控制由项目总工领导,工程部主导,针对织纳铁路的特点,项目部工程部编制了路基、桥涵、隧道工程质量通病防治手册并下发至各个架子队,同时组织架子队成员、施工班组成员对通病防治手册进行学习,对上级检查经常出现的问题,如隧道止水带安装不顺直、仰拱开挖深度不足、土工布及防水板挂设不规范的质量缺陷,项目部工程部组织人员进行专项施工工艺研讨,确定合适的施工工艺进行全线隧道施工推广。

4、严格执行质量责任制,强化“三检制”

实行质量责任制,加强过程控制对各工序和分项工程进行目标分解,落实责任到面、到人,使每个操作程序都处于严格的受控状态,达到过程精品的要求。对所有操作的班组必须进行“三检”制,并加强对重要工序的预检和隐蔽工程检查验收。严格实行自检、交接检、质检部专检的“三检”制度,上一道工序验收不合格,下一道工序不开工,经“三检”合格后申请监理验收。

三、质量管理培训。

项目技术管理人员大部分为新分大学生,工程部技术力量薄弱,通过技术培训,组织各架子队进行穿插观摩交流,使技术管理人员迅速掌握各个施工工序的质量控制要点。

四、原材料质量管理。

1、建立完善的原材料、半成品、成品及设备等物资进场检验、验收制度。

2、材料进场后,必须由项目部材料员、试验室组织有关人员进行验收。

3、使用的新材料、新产品必须是生产或研制单位的正式合格产品,并通过了技术鉴定,经设计和业主认可。没有质量标准的新材料、新产品,或不能证明质量达到合格的材料,不能用于工程实体。

4、材料验收时应按合同的相应条款及技术、质量要求进行检查,不符合规定要求的不予进场。材料员必须对材料的名称、规格、数量和材料采购计划对照核实,确认无误后,依据法定计量单位,进行检尺量方、称重,以实收数量签认。

5、物资进场时必须附有齐全、有效的产品合格证、检验报告等质量证明文件。

五、积极开展科技攻关。

开展施工技术总结、组织qc活动、合理化建议和技术改进活动、学习和交流经验活动,提高施工技术水平,克服质量通病。目前已完成“大体积砼温度裂缝控制技术研究与实施”、“高坡田隧道瓦斯段施工技术探讨”“隧道溶洞处理技术”“桥梁桩基础溶洞处理技术”等科技创新技术成果的上报。

六、工程质量资料管理。

项目部严格执行管理手册和程序文件的要求,做好施工过程控制的同时,各项内业资料做到规范、完整,在质检站检查和成都局信誉评价检查中均获得好评。但日常质检资料及时性还有待进一步加强。

七、下一步质量管理重点。

1、持续做好工序过程控制和考核。

项目已经有4座隧道贯通,年底还有6座隧道要持续贯通,因无砟轨道工期非常紧张,所有要做好过程控制,保障工程不因质量问题出现返工现象,影响工期。

2、积极开展技术培训。

目前线下工程已经基本接近尾声,明年年初要迎来无砟轨道大干高潮,大部分技术干部还未接触过无砟轨道技术,应做好无砟轨道的培训工作。

高级工程师评定工作总结报告篇八

作为工程建设第一线的专业技术负责人和项目负责人,先后参与、主持完成了省重点工程:xx至xx、xx、xx,xx公路的施工、管理工作。作为xx项目负责人,全面负责项目的安全、质量、进度、技术等方面的工作。在“品质工程”建设中,组织完成的桥涵台背回填样板工程、浆砌施工样板工程、路面砼边沟、水稳碎石基层施工、sma沥青路面施工质量样板工程中取得了良好的效果,受到了上级单位的肯定;房建工程实现了无整改项通过交工验收,得到业界的好评。

在工作中严把质量关,精心组织、认真负责,不断提高业务技术水平,解决了众多技术难题。

任现职以来,紧密结合工程建设中的热点、难点,围绕生产实际,依托实体工程,先后完成了对公路交通建设具有现实意义的科研课题研究:

作为主要技术骨干参与完成的《xx》成果达到国际先进水平。

作为主要技术骨干参与完成的《xx》成果达到国内领先水平,被广泛应用于xx项目。

作为主要技术负责人参与完成的《xx》成果整体达到国际先进水平,被中国公路学会授予“科学技术三等奖”,本人被授予三等奖。

作为主要技术骨干参与完成的《xx》成果总体达到国际先进水平。

作为项目负责人、课题总负责参与完成的《xx》成果达到国际先进水平,这一课题在交通运输部大力提倡“绿色公路、品质公路”的背景下提出并完成,为黄土干旱寒冷地区高速公路修建过程中边坡植被快速恢复积累了成功的经验,并在全省在建高速公路上得到了广泛应用,经济、社会效益十分显著。

经过三十多年的辛勤工作和学习,知识面不断拓宽,专业技术水平不断提高。特别是任高级工程师以后,参加和主持了重点工程的建设和管理,培养了自己独当一面的工作能力和严谨的工作作风,积累了丰富的专业知识和工作经验,较好地掌握了国内外公路工程现状和现代化管理的发展趋势,具有解决公路工程设计、施工过程中重大技术问题的能力,并在生产、技术管理工作中取得显著成绩和社会经济效益。在今后的技术工作中,将继续发挥优点,弥补不足,努力使得自己的专业技术水平和项目管理水平再上一个新台阶,攀登更高的技术水平。

高级工程师评定工作总结报告篇九

参加工作以来,在上海十三冶从事土建工程的技术与施工管理工作。九四年九月至九七年五月间,参加宝钢三期工程建设,主管板坯连铸施工任务的技术;九七年五月至九九年五月参加杭钢80t电炉移地改造工程的施工;九九年六月聘任为工程师后先后于九九年六月至20xx年一月在中央储备粮徐州直属库工程中任项目总工,20xx年一月至20xx年十月参加徐州淮海食品城会展中心工程任项目总工,20xx年十月至20xx年八月及二00二月三月至20xx年三月作为项目经理主持中央储备粮徐州直属库扩建工程与山东东明中谷国家粮食储备库工程的建设,20xx年七月至今在上海五钢合金钢棒材厂房工程中任项目经理。在一系列工程的施工过程中,不断学习创新,将理论知识运用到实际工作中,从中积累经验,丰富自己,使自己的业务水平及管理经验进一步提高。

项目进行参观学习,经过施工前的精心准备与施工过程严格控制,该工程的所有分部工程均达到了优良,取得了预期的效果,相继获得了徐州质量奖“古彭杯”及江苏省建筑工程奖“扬子杯”奖。

在中央储备粮徐州直属库工程建设后,又先后承建了中央储备粮邳州直属库工程与山东东明中谷国家粮食储备库及的施工任务,这两个粮库工程中的平房仓工程中的屋架为折线形预应力屋架,第一次接触预应力施工技术,不得不自己翻阅大量关于此项施工技术的文献资料,请教有关的专家,同施工现场的监理人员多次沟通,施工方案进行比较、论证,尽可能多考虑施工过程中可能出现的情况。由于准备充分,考虑周密,共计71榀屋架均达到了质量要求,为粮库在工期紧张的情况下按期完工创造了条件,为企业赢得了信誉。

淮海食品城会展中心工程是江苏省徐州市的标志性建筑工程,也是徐州市市政府工程,建筑面积25000平方米之多,在较短的工期里要完成工程任务,涉及水、电、暖、通及电梯等诸多专业,如不能协调好各专业的相互关系,将无法保证工程如期完成,根据这种情形,制定了全面的施工进度计划并确保计划的执行,在施工期间根据具体施工情况,在确保总进度计划的前提下随时对各专业的施工计划进行及时调整,对整体工期影响较大的网架及幕墙施工及时落实施工前的一切准备。由于准备充分、协调得力确保了会展中心如期举行第一次会议。

任工程师以来的五年时间里,从工程技术及施工现场的管理到解决施工中遇到的技术难题,都取得了长足的进步,能对施工中存在的问题进行推理分析。虽在这五年间取,得了一定的成绩,同时也存在着不足,在以后的工作中将努力加以克服,不断自我完善,不断努力学习为企业的振兴和发展作出自己更大的贡献。

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