最新建筑工程公司纪检监察工作总结(大全10篇)

总结可以帮助我们形成良好的学习和工作习惯，提高效率和成果。总结应当客观真实地反映工作、学习或生活的实际情况，不能夸大或缩小事实。通过阅读这些总结范文，我们可以对总结的写作方式和内容有更多的了解。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇一

在过去的一年多中，我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目，主要合同有：白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程；白鹤滩水电站一期建设工程；白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程；白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工；白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程；白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。从2011年7月至2012年9月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作，每一个分项或者分部的工程量不是很大，但是针对我们单体建筑物较多，且工作面较大的工程，验收工作显得紧张而凌乱，加之项目部在以前未接触房建行业，在这方面的技术及经验不是很丰富，使得整个工作进行期间时有困难，但在全公司上下人员的大力支持和配合下，工程还是按时完成，交予业主单位使用。在房建施工的过程中，使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等，使我明白了施工的各个工序及所需资料。到后期项目部参加了几次的工程招标，我参与了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写，也使我掌握了广联达软件的操作及一些辅助性软件的使用，使我的实践水平有了很大的提高。2012年10月至2013年3月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一，但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎，钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作，实际经验不足，为此，我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度，对施工过程进行严格监控，做好旁站记录及施工日志，加强“多动，多查，多问”，以不断提高自身素质和技术水平。灌注桩工程施工过程中，技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收，等所有验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑，在浇筑过程中，我们及时做好旁站记录及隐蔽验收记录。各项工作验收控制中，我们始终坚持：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重加强二个层面的验收：第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部位、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二层是项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的部位采取了相应的验收方式方法，等所有的验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇二

治理经营管理活动中商业贿赂专项工作是今年党中央、国务院为进一步规范市场经济秩序、深入推进反腐倡廉工作做出的一项重大决策。为提高我公司领导及员工对商业贿赂危害性的认识，营造反对商业贿赂的良好氛围，推进治理商业贿赂专项工作的深入开展，根据交通厅和总公司的部署，2006年度，我公司党总支在总公司党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和中共十六届六中全会精神为行动指针，以教育防范为先，把治理经营管理活动中商业贿赂专项工作作为公司党风廉政建设和反腐工作的重点，坚持标本兼治，综合治理，并较好地完成了全年的纪检监察工作和总公司党委安排的其他任务。总结一年来的工作，主要有以下几方面：

一、着眼于防范，加强对党员干部进行反腐倡廉教育。

1司文件精神，并将交通厅和总公司的文件精神汇总下发到各项目部，结合各项目施工生产实际，专门制定了治理商业贿赂自查自纠工作实施方案，在各项目部认真组织落实好教育宣传工作，引导各部门人员树立公正、公平、公开竞争、诚信求实的良好企业文化。各部门和各项目部充分认识到开展治理商业贿赂专项工作的重要性和紧迫性，严格按照方案计划，充分利用项目部宣传栏和悬挂横幅的方式，将党中央、交通厅文件及宣传治理商业贿赂的口号进行张贴宣传，使公司领导、各部门负责人及广大员工充分认识治理经营管理活动中商业贿赂的性质和意义，增强其自觉抵制商业贿赂的意识，筑牢思想道德防线，在施工生产经营管理中自觉抵制各种违反商业道德和市场规则、影响公平竞争的不正当交易手段和行为。

二、建立健全工作机制，认真落实党风廉政责任制。

在认真做好党员干部廉政教育的基础上，公司始终将党风廉政建设和反腐败工作纳入公司日常工作范围，做到上下齐抓共管，落实责任。继续和总公司党委签订《党风廉政建设责任书》，并与下属各项目部及作业队签订了《党风廉政建设合同》，落实党风廉政建设责任制。在此基础上，根据交通厅和总公司关于开展治理商业贿赂文件精神，公司专门成立了由经理任组长、书记任副组长、公司各部门负责人为成员的治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作领导小组，下设办公室，并成立了监督组，具体负责治理经营管理活动中商业贿赂的各项日常工作。各部门和各项目部也相应成立治理领导小组及其办公室，层层健全机构，全公司形成了分级管理、职权明晰的工作网络，切实加强了领导，为扎实开展专项治理工作提供了有力保障。公司专门召开会议，领会上级文件精神，统一思想，根据中共中央、国务院、交通厅及总公司《治理经营管理活动中商业贿赂实施方案》文件精神，结合我公司的实际工作特点，制定下发了《路面工程公司治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作实施方案》，明确了各阶段的工作目标和任务，力求做到早计划、早部署、2早行动。

三、

切实开展治理商业贿赂专项工作，深化党风廉政建设2006年度，我公司党总支加强了各项措施，规范党员干部的行为，加强思想作风建设，坚决杜绝以权谋私的行为发生。今年我们继续对各项目作业队的选用及map120、map175两套沥青拌和设备燃烧系统技术改造及部分材料选购进行了公开招标，并在公司“企务公开栏”对公司招待费用进行公开；对领导干部移动电话的范围和话费做了严格规定，按照规定的范围标准执行，对超出规定范围的，进行了处理。根据总公司《治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作实施方案》要求，我公司自查自纠工作领导小组结合财务部与生产部，首先在公司机关范围内，对公司今年各作业队的选用、费用结算及合同签订、财务挂帐、设备和材料采购等环节进行自查，对公司党员干部，特别是公司领导及各部门负责人在跟作业队及有经济来往的单位在交往、结算、费用支付、各类公务活动、招待费用开支及移动电话费报销等方面进行了全面清查，并组织党员、干部认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》及总公司转发交通厅等文件，教育广大党员干部始终保持清醒的政治头脑，自觉搞好自身廉政建设，做一名廉洁合格的党员干部。通过在公司机关进行的自查自纠活动，没有发现涉及商业贿赂及违反党风廉政建设的行为，同时也使公司领导和各部门负责人受到了一次深刻的党风廉政教育，提高了廉洁自律意识，增强了自觉抵制商业贿赂的意识。公司各部门及各项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，根据公司的统一部署，均认真开展了自查自纠工作。

3和同沿项目部对总公司下发的文件进行了认真学习，并对项目部治理商业贿赂工作进行了具体安排，制定了开展自查自纠活动的实施方案，成立了治理商业贿赂工作小组，并将文件精神在各部门进行了下发、宣传，在各部门中开展了自查自纠活动。各项措施基本落实到位，各项物资材料采购、项目部结算及对外招待都按照公司规章制度进行，没有发现违反纪律现象，项目部各项经营管理工作较为规范和完善。7月15日，公司又在治理工作领导小组组长、经理张辉同志的带领下赶赴甘肃安西，对嘉安项目自查自纠工作开展情况进行了监督检查。嘉安项目工程是我公司继清嘉项目后在甘肃省的第二个工程项目，完善项目管理，认真抓好商业贿赂自查自纠工作，对于树立公司良好的企业形象意义重大。他们秉承了清嘉项目严谨、高效、规范的管理作风，各项管理工作扎实到位，各项材料、物资采购、费用结算均严格规范进行，项目管理人员及各部门负责人作风优良，廉洁自律意识强，没有违反商业道德和市场规则的事情发生。

4的效果。

一年来，通过开展治理商业贿赂自查自纠工作，我公司领导及各部门负责人的廉洁自律意识得到了很大提高，经营理念得到纠正，公司形成了公正、公平、公开竞争、诚信求实的良好氛围，使广大党员及管理人员受到了教育，自觉抵制商业贿赂的意识得到了提高，对于公司党风廉政建设意义重大。目前，我公司虽然在各部门及各项目部认真开展了活动，但治理商业贿赂工作还将是一项长期工作，需要建立健全长效机制。我公司将在今后的工作中，将开展治理经营管理活动中商业贿赂自查自纠工作同开展项目党风廉政建设、规范项目经营管理结合起来，与施工生产结合起来，相互促进，通过治理商业贿赂，加强廉政文化教育，修订完善规章制度，建立健全公司内部自律机制，进一步整顿公司管理工作作风，要把活动扎扎实实地开展下去，以促进公司党风廉政建设的深入开展，确保公司取得良好的经济效益，树立良好的企业形象。

路面工程公司党总支二oo六年十二月。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇三

本人于2011年7月自甘肃农业大学土木工程专业毕业，分配到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室，主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程，工程量大、工期紧，在每一道工程施工时，我都积极配合项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理，争取按时完成每一个节点目标。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，从刚开始的识图到现场的质量控制，技术指导，编写施工方案或组织等，使我慢慢的把理论知识运用到了实践。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问网络、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在项目部领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我在大学时主要学习的是结构方向，但在施工现场才发现我们要学习的方面很广，建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、掌握，能看懂图纸，指导工程施工。在一年多的工作当中，通过不断学习、实践，自己在专业技术水平及思想认识上都有了较大的提高，将自己的理论知识与实际相结合，不断使自己走向成熟，更好的适应工作岗位。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇四

2012年已经结束，回首一年多的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，在过去的一年多里，在项目部领导的支持和帮助下，各个部门共同配合下基本完成了所有的工作任务。在这一年多中有许多值得总结和反思的地方，现将自己的工作做一个总结，借以促进和提高我在下一年的工作。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇五

20x在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今后的工作的进行，以下是我的工作总结：

一、施工质量检查总结。

1、2019年x月x日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了x项目、x项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量，在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。

3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。

4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确，安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开始实施前均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案，是工序施工的具体指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。

二、生产与质量管理概述。

1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响工程质量的因素还比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全过程，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇六

20**年上半年，xx县矿业公司纪委在两级公司党委和纪委的领导下，围绕“建设国内领先、国际一流的现代化矿山”的总体目标，认真落实党风廉政建设责任制，不断加强惩防体系建设，创新开展反腐倡廉教育，深入推进廉洁文化建设，高度重视效能监察工作，促进了干部队伍工作作风的转变和工作效能的提升。

二、扎实开展多形式的廉洁教育，筑牢反腐倡廉思想防线。

提高廉洁意识，教育是基础。一是持续开展“每月一课”的警示教育活动，雷打不动每月组织全体有业务处置权人员收看警示教育片，并传达省、市、公司有关廉洁文件和党风廉政建设的精神。二是组织党员领导干部认真学习了《太原钢铁（集团）有限公司领导人员廉洁从业若干规定实施细则》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》、《预防职务犯罪工作条例》等反腐倡廉法规，各党支部组织党员认真学习了《太原钢铁（集团）有限公司职工奖惩管理规定》，对反腐倡廉法规进行了集中宣传学习。三是结合反腐倡廉宣传月，具体要开展好了“五个一”活动：强化对有业务处置权人员廉洁自律教育。组织学习了国家的法律法规和太钢的规章制度，组织观看了《廉政公署》《钢城蛀虫》等六部廉政教育片，举办廉政教育专题讲座，列举了大量生动的案例，从正反两方面进行廉政教育，不断增强有业务处置权人员的廉洁自律意识。

三、发现问题查找漏洞，逐步完善管理流程制度。

1、3月份，制定下发了袁家村铁矿《有业务处置权人员的监督管理规定》和《有业务处置权人员廉洁从业行为准则》，结合人员调整情况，重新确定了162名有业务处置权人员，分别建立电子档案。

2、认真执行《矿业分公司廉洁风险防控预警与处置办法》，拓宽信息反馈渠道，按季度报送《矿业分公司廉洁风险防控预警表》。

3、及时面向全公司干部、职工通报薛俊虎、白剑雄大操大办、十二岁生日的处罚通知，与全公司218名班组长以上各级管理人员签订《婚丧喜庆事宜相关规定》承诺书。

4、对原煤入厂进行专项监察。每月进入xx县矿业公司的原煤26000吨。督促有关部门完善了《原煤质量检验细则》、《煤样管理标准》，编制《煤样的采取方法》、《煤样制备方法》、《煤样分析操作规程》及相关岗位作业指导书。针对监察中发现的问题，进一步完善了《球团部精矿粉、球团发运管理制度》，强化了厂区内主要路口、精矿料条内和汽车装车楼等处对车辆的监督管理，确保了精矿和球团发运的正常进行。

5、开展十不准专项整治检查工作。按照集团公司目前，与xx县矿业公司有业务往来的供货商共有198家，按《通知》要求，xx县矿业公司自查采购领域相关人员97名，收回由本人签署的《廉洁从业“十不准”承诺书》97份、《矿业分公司落实“十不准”规定自查反馈表》97份；下发《太钢xx县矿业公司关于协请供货商排查告知书》198份；召开专题会议1次，集中学习“采购人员十不准”规定1次，十不准相关考试1次。

6、开展“作风、纪律、秩序”专项整治活动。根据集团公司纪委下发的《太钢作风建设监督检查办法》、《关于开展“工作秩序涣散、纪律松驰”专项整治工作的通知》、矿业分公司下发的《矿业分公司专项整治“工作秩序涣散、纪律松驰”实施方案》要求，公司领导高度重视工作秩序涣散、纪律松驰专项整治工作，于4月28日14点，在公司办公楼二楼会议室组织各部、科室“一把手”召开“工作秩序涣散、纪律松驰”专项整治工作会，会议由党委副书记、纪委书记主持，传达了两级公司专项整治活动的要求，组织各部室主任、各科室科长进行了“十六条”、组织纪律、工作纪律、劳动纪律等文件制度的集中学习。

四、围绕快速达产达效开展效能监察。

1、组织立项申报和评审。在上年度效能诊断的基础上，找出影响生产经营建设和企业发展的难点、重点和薄弱环节，在进一步分析原因、研究对策的基础上确定2014年立项项目。先后组织召开立项汇报评审会2次，确定“强化磨矿介质提质降耗监察实现增产增效”为我公司效能监察立项项目。

2、牵头督促立项措施的制定，保证措施针对性、可操作性、时效性强，对立项按计划有效实施起到保障作用。参与、修订、完善了《磨磁作业区设备管理制度》、《磨磁作业区更换球磨端衬板检修作业指导书》、《磨磁作业区修旧利废管理办法》、《磨磁作业区防盗管理办法》，对磨磁作业区修旧利废、増效降本等做了详实的规定和补充，提高了职工修旧利废的积极性和创造性，为降低衬板的单耗提供了坚实基础。

3、监督项目组成员单位工作职责的制定和完善，工作职责既要体现内容的完善，又要体现工作的严肃性。工作职责制定后纪检监察进行了审核，保证职责制定完善。

4、牵头制定奖惩制度和评价办法。加大效能监察力度，进行绩效评价考核，保证立项目标按计划运行。

5、加强过程实施的监督检查，立项确定后组织专题会议进行公布，依托公司内部网站、oa、《袁矿通讯》上进行公示，不定期抽查，对立项实施过程中存在的问题及时进行强调，强化管理措施，有效保证了立项的实施。

6、组织协调有关事宜。加强招投标管理、对衬板招标、入厂、管理、使用情况进行监督。监督衬板试用厂家不断改善衬板外部结构形状、材质和热处理工艺，延长使用寿命。

7、对衬板更换、系统检修过程质量的监督监察，充分发挥厂聘任监督网络和专业技术人员的监督作用，对衬板质量进行监督检查，发现苗头性问题及时纠正，对造成较大质量异议的责任人严加考核，并追究有关领导人员的责任。

8、堵塞漏洞方面：公司纪委加强对磨选作业区厂房内摄像头监控的检查力度，从而对废旧衬板的使用更加透明，规范了磨磁作业区职工的防盗意识。

五、加强对招投标工作的监督。

袁家村铁矿项目建设投入的大量资金要用到设备和物资的采购上，并通过招投标工作来实现，为确保用合理的价格采购到合格的产品，杜绝招投标过程中的违纪行为发生，防止严重超概算，在全方位监察过程中，严格按照《太钢（集团）有限公司招标监督管理办法》，从招标文件、投标方资质、评标委员、合同签订等方面加强过程监督，努力实现“四个确保”。配合集团公司纪委效能监察室搞好各项招标、监标工作，做到程序合法、规范有序。对招投标进行专项监察。严格按照《太钢（集团）有限公司招标监督管理办法》，从招标文件发布、投标方资质审查、评标委员抽取等全过程进行监督。上半年已组织招标40项，监标40项次，废标1次；参与机动科、材料室、设备室网上招标、监标82次。监标率100%。

六、廉洁文化建设。

1、利用电视屏、袁矿通讯、宣传栏等媒介大力宣传、营造浓厚的舆论氛围。

2、在机动科办公楼建设廉洁文化墙，营造浓厚的廉洁从业的文化氛围，对党员干部和有业务处置权人员进行教育。

3、选树、表彰廉洁从业典型6名，强化正面示范教育。

4、廉洁活动月期间，组织廉洁文化书画比赛，引导党员干部树立廉洁意识，坚守道德操守，明辨是非荣辱。

今年来，城管局领导班子不断完善自身建设，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以党的十八大精神为指引，以科学发展观为指导，紧紧围绕建设宜居宜游的“山水贾汪、美丽泉城”目标，按照城市建设管理精心、精细、精致、精品的要求，不断理顺城市管理体制、创新城市管理机制，努力破解城市管理难题，全面提升城市管理品质，为打造市民满意的品质城市奠定基础。通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动城市管理工作发展，落实精细管理，改善城市容貌，圆满的完成了年度工作任务。

一、高度重视思想政治建设和班子建设。

一年来，我们重视抓思想建设这个根本，深入学习十八大、全国宣传思想工作会议精神。推进学习型党组织创建，教育引导党员、干部矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗。我们重视抓党性教育这个核心，学习党的历史，深刻认识党90多年奋斗的经验教训，坚持党的优良传统和作风，坚持教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、事业观，坚定政治立场，明辨大是大非。我们重视抓道德建设这个基础，教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观，讲党性、重品行、作表率。

我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为抓手，始终把班子建设当作首要工作，按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，积极构建团结奋进的领导班子。

二、认真履行职责，完成既定目标任务。

1.机制创新，搭建社会参与城市管理平台。我们加强对城市管理深层次问题的调查研究，改变陈旧的管理手段和方式。一是跳出传统观念、固定思维和具体事务看城管，把提供公共服务作为应尽的职责，树立城市管理就是生产力、为民服务、社会管理的意识。二是把城市管理工作从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来，从传统的事务管理提升到城市发展环境的塑造上来，从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来。三是把市民群众对城管工作的满意度作为工作的依据和评价的最高标准。我们召开社区管理工作者、商户代表城市管理工作恳谈会，召开人大代表和政协委员座谈会等，多渠道听取社会各界对城市管理工作的意见和建议。将网上投诉、媒体曝光、领导批件、区长信箱、人大建议、政协提案等涉及城管方面问题全部纳入受理平台，对存在的问题，在规定时限内提出处理意见、迅速整改并及时反馈，真正将群众的意愿落实到城市管理工作当中。

2、全面落实“街长、片长”责任制。设立了老矿东片区、老矿西片区和泉城新区三个城市管理片区，片区下设11个街区。坚持“边巡查、边宣传、边清除、边纠正”的方针，全力做到巡查“无缝隙、无盲区、无死角”。加大对乱堆乱放、摆摊设点、落地广告牌等现象的治理力度，做到了发现一处，查处一处，清除一处，坚持力争把违法违规现象全部消灭在萌芽状态。

3、深入开展集中整治活动。从群众关心关注的难点、热点问题入手，推进“城更靓”环境综合整治工作任务的落实。着力从“五治”方面实现新突破：“治脏”，大力推行“一冲刷、两普扫、两降尘、一禁止”保洁作业新模式，按照作业标准全面提高城区230万m2市场化保洁的精细化程度，开展“道路洁净工程”，全面清理城郊结合部、城中村和城市出入口暴露积存垃圾。健全监督考核机制，全面提升道路、广场、背街小巷保洁监管效能和53座免费开放公厕卫生保洁质量;“治乱”，坚持疏堵并举，加强对占道经营、出店经营整治力度，重点对城区8条主要道路、3个农贸市场以及校园周边实施专项整治。同时在城区合理地段设置便民疏导点，仅季节性蔬果疏导点就安置了城区近郊各类农户3500余人次。加强非机动车乱停乱放专项整治力度，执法人员在巡查过程中及时纠正市民非机动车辆乱停乱放行为，同时在城区主次干道设置道路临时停车泊位477个，实现停车秩序明显好转;“治丑”，规范门头设置，对材质低档、色差明显的店招实施整体改造;加强对既有建筑物外立面装饰装修活动监管工作，明确管理责任，落实管理措施，坚决制止擅自改变沿街建筑外立面色彩、材质、结构和破墙开店、砸墙开门等违规违法行为。2013年城区主次干道门头字号改造总面积约1.6万平方米，拆除违法设置广告大牌、野广告约3000平方米;“治违”，对城区主次干道新增违建实行“零容忍”，开展“城中村”、“22个老旧小区”集中整治活动，加强巡查监管力度，集中力量拆除一批违法建设，以强大的拆违力度控制违建行为的发生，截至2013年11月，共拆除新、xx区违法建筑1214处，面积57710余平方米，清运建筑、生活垃圾1300余车;“治尘”，认真贯彻落实《xx市市区扬尘污染防治办法》(133号市长令)，按照“工地围起来、出入口硬起来、车辆冲起来、地面盖起来、工作抓起来”等“五个起来”的管理要求，加大对城区建筑工地监管力度，目前我区建设工地围挡设置率、出入口硬化率、冲洗设备设置率达到100%。同时坚决制止违规处置、运输渣土和随意倾倒渣土、撒漏污染路面行为，一着不让的推进“天更蓝”行动计划深入实施。

4、为民办实事工程按期完成。按照农村垃圾收运体系市场化要求，实施88个自然村环境整治活动。紫庄、塔山、耿集、汴塘、江庄等11个镇(办)、管委会环卫保洁全部实行市场化运作，建立了覆盖城乡的生活垃圾清运市场化运作体系，实现全区农村垃圾清运市场化全覆盖。2013全区新增小型拉臂箱体927个、拉臂车48台，新增垃圾桶14069个，生活垃圾的收集力度不断加大，每天收集转运垃圾约129.21吨，截至2013年12月底，全区城乡生活垃圾无害化处理49911吨，城区生活垃圾无害化处理率达到100%，农村生活垃圾无害化处理率达到92%，城乡生活垃圾清运市场化运作取得初步成效。

5.加强建筑垃圾管理。一是突出重点，专项整治，成效显著。组织开展建筑垃圾密闭化运输管理专项整治行动，对大泉路、泉城路、山水大道、桃园路、民生大道、新华路路等路段建筑工地出入口进行重点巡查监控。整治期间，共派出执法人员1100人次，执法车辆320台次，使用环卫水车清洗路面155台次，查处车轮带泥、滴撒漏、乱倒渣土等案件97起。二是完善制度，源头治理，科学管理。今年3月，出台了《xx区城市建筑垃圾和工程渣土管理办法》，对建筑工地出入口未安装冲洗设备和路面硬化的施工单位，协调相关职能部门督促施工单位按要求安装和硬化，蓝庭国际、高盛汉俊、十里花溪等建筑工程工地都安装了冲洗设备和硬化了路面，从源头上管住“滴撒漏”。

6、加强队伍管理，执法结构得到优化。针对区城管局现有人员年龄老化严重，执法力量薄弱的现状，6月，经区政府批准，城管局通过公开招考招录了30名城管协管员，壮大了城市管理队伍。通过定期组织执法培训、开展准军事化队列训练等活动，强化了执法执纪监督，使依法行政和文明执法管理措施得到落实，有力提高了全员的综合素质和业务技能。12月26日在市城管局举办的xx市城市管理行政执法队伍队列会操(军体拳)比赛活动中，xx区城管局荣获军体拳第一名的佳绩。

三、存在的主要问题。

1.城市容貌整体水平还有待提高，空间立面环境整治任重道远，城市出入口环境综合治理任务艰巨;2.精细化管理机制还有待加强，管理方式还比较粗糙，离精细管理目标还有较大差距;3.在队伍建设、业务素养上还需进一步加强。

四、下一步工作打算。

明年，我们以科学发展观统领全局，以构建和谐城管为目标，进一步完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制和工作机制;统筹城乡管理，贯彻实施城市管理可持续发展战略，建立以公众满意为导向的城市管理模式;实施城市管理“标准化、数字化、精细化、法制化、民本化”战略，构建整洁、有序、高效、安全的城市现代化管理格局，按照xx市主城区的标准，实现城市管理率先融入主城，让贾汪真正成为名符其实的徐州“副中心、后花园”。

围绕上述指导思想和目标任务，突出抓好以下重点工作：一是进一步理顺城管体制，融合管理资源;二是加快建立城管网络化建设步伐，提高执法水平;三是加强基础设施建设，完善城市功能;四是强化市容秩序管理，大力开展城市环境综合整治;五是是强化内部管理，加强城管领导班子和执法队伍建设;六是抢抓进度，全速推进城建重点工程和为民办实事工程建设;七是加强宣传教育，不断提升市民文明素质和城市文明水平。

今年城管局领导班子求真务，开拓进取，勤政为民，总体来说是团结、务实、廉洁、富有凝聚力、创造力的。到目前已圆满完成了本年度目标任务，各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。明年我们将以党的十八大精神和科学发展观为指导，按照区委区政府的总体部署，创新思路，开拓进取，建一流班子，带一流队伍，创一流佳绩，为推动我区城市管理工作的跨越式发展再作新贡献。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇七

康宁小区项目部，组建于20xx年3月，有员工十余名，专业技术人员五名，本年度原计划开工建设4万平米，但由于总公司决策的变动，20xx年仅r11#楼工程（7572m2）于5月初开工，20xx年10月底冬季停工，完成地下一层至地上十层的主体结构施工、地下室外墙防水的施工、室外回填和一至十层的填充墙砌筑工程以及一至六层的抹灰工程、铝塑窗框安装工程以及消防水池等。累计投入资金900余万元。

经济适用住房项目部，于20xx年8月新组建成立，有员工十一名，9月15日正式开工建设5栋十一层框剪结构，建筑面积共计33000㎡，于11月15日冬季停工，本年度共完成约13000㎡主体结构施工。累计投入资金3000多万元。总公司是建筑公司坚强的后盾；公司领导的重视是建筑公司完成各项任务的最有利的保障。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇八

1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解，担任施工员，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一开始时工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在半年多的时间内，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极配合同事完成每一项工作。

2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇九

1、实际进度综述。

康宁小区项目部：r11#楼于5月4日破土动工，工程一开始由于选用的劳务队内部各工种协作、配合不一致，各项工作不符合项目管理要求等原因，严重影响工程进度，直到6月底更换劳务队后，项目部总结经验，在各环节、各方面进行协调整动，不断提高工作效率，于9月初，r11#顺利封顶。之后由于种种原因，未按时完成总公司下达的屋面防水、盖瓦和外墙保温工程。

经济适用住房项目部：计划开工日期20xx年8月8日，实际开工日期20xx年9月15日，未能按期开工的原因：

施工现场不具备开工条件，施工用电未接入现场（9月28日接通）；

场平施工图部分变更耽误时间；

近两个月的雨季影响；

本年度计划完成任务：8＃楼地下两层封顶，其余4栋五层封顶；

实际形象进度：8＃楼、11＃楼按计划完成，剩余两栋三层封顶、一栋四层封顶；未完成原因：垫付资金较大，资金回拢不及时，为减低公司财务等各项费用，决策性暂停施工。

2、进度控制总结。经济适用住房工程，开工以来，一直困难重重。前期由于施工用电、施工道路以及雨季等不可抗拒因素影响，工程进度相当缓慢。后期施工由于市场原因，商品混凝土供应不及时，租赁钢管等诸多困难，施工进度受到一定影响。但项目部在公司领导、各部门的鼎立支持下，协调各方关系，全体员工克服重重困难，确保工程任务顺利完成。

建筑工程公司纪检监察工作总结篇十

一、管理科学、公平公正、职工满意、和谐发展中的重要作用。纪检监察工作呈现出三个特点：一是创新监督体制，形成了由纪委书记统一协调党内监督考核、干部人事管理、职工民主监督的工作机制；二是加强以正确行使权力为重点的制度体系建设，推进了惩治和预防腐败体系的建设；三是探索纪检监察工作融入企业经营管理和全面风险防控的有效途径，提高了反腐倡廉建设科学化水平。

集团公司纪委整体推进了教育、制度、监督、改革、惩处、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的工作模式。

一、注重宣传教育，提高廉洁从业意识。

集团公司坚持把反腐倡廉教育纳入党的宣传工作总体部署，不断深化反腐倡廉教育，形成了党委统一领导，纪委组织协调，有关部门既分工负责，又密切配合的宣传教育工作格局。加强以领导干部为重点的反腐倡廉教育，加强对关键岗位人员的教育，注重党员群众的廉洁教育，加强廉洁文化建设。

二、注重制度建设，提高源头治理效果。

集团公司结合规范董事会建设和企业管理实践，不断加强对企业发展规律和反腐倡廉规律的研究，注重以正确行使权力为重点的制度体系建设，积极推进从源头上防治腐败的制度创新。完善了“三重一大”问题决策、干部管理、党风廉政建设、经营管理等一系列制度。

三、注重监督检查，提高预防腐败实效。

集团公司纪委综合运用纪检监督、专项检查、效能监察和职工群众民主监督等多种监督手段，强化了监督约束的针对性和有效性。认真开展纪检监督，进行专项检查，加强效能监察，加强职工民主管理和监督。

四、注重改革创新，提高防范风险能力。

集团公司在规范董事会建设、规范法人治理结构和推进战略结构调整、实施管理变革等工作中，以改革的精神创新监管体制，把反腐倡廉工作寓于各项重要改革措施之中。()积极探索现代企业管理机制，实施了管理组织架构调整，组织开展风险管理。

五、注重惩处腐败，提高办案治本功效。

集团公司纪委从促进企业改革发展大局和维护党的纪律严肃性出发，加大了查办案件工作力度，坚持做到发现一起，查处一起，并努力发挥综合效应，实现教育与惩处、管理与监督的有机统一。畅通信访举报渠道，认真接待职工群众来信来访；严肃查办违法违纪案件；发挥查办案件在治本方面的建设性作用。

六、注重组织保障，提高队伍履职能力。

集团公司充分认识纪检监察组织的重要作用，积极推进纪检监察机构建设，努力打造一支掌握和运用新思想、新知识、新经验的复合型纪检监察人才队伍，为落实纪检监察各项任务提供了有力的组织和人才保证。积极推进纪检监察机构建设，探索纪检监察机构融入公司治理的途径，提高纪检监察人员履职能力。

近年来，集团公司纪委坚持把构建惩治与预防腐败体系与业务部门职责任务相结合，形成工作合力；坚持把构建惩治与预防腐败体系工作融入企业经营管理，确保取得实效；坚持把构建惩治与预防腐败体系工作与贯彻落实党风建设责任制相结合，反腐倡廉工作奠定了良好基础。