2023年重庆旅游营销中心(汇总9篇)

教育是培养人才、繁荣社会的重要保障，它不仅关乎个人的发展，也关系到国家的未来。在写总结之前，我们应该对所要总结的内容进行认真梳理和整理。没有人能够百分之百地做到完美，我们只需尽力而为就可以了。

重庆旅游营销中心篇一

生态旅游(ecotourism)是指“为了解当地环境的文化与自然历史知识，有目的到自然区域所做的旅游，这种旅游活动的开展在尽量不改变生态系统完整的同时，创造经济发展机会，让自然资源的保护在财政上使当地居民受益”。

生态旅游产品是一种满足旅游者在旅游活动过程中的精神、文化、生活需求的物质实体和非物质形态的服务，它是旅游者支付一定的金钱、时间和精力所获得的一种特殊的经历和体验。广义的生态旅游产品由吸引物（景观）、设施和服务三类要素所构成。本文中的生态旅游产品指的是以生态旅游资源为中心吸引物，按生态学目标和要求，以实现环境优化组合、物质能量的循环、经济与社会协调发展而又具有较高观赏价值的旅游产品，是狭义的生态旅游产品即生态旅游吸引物，有时可以粗略地等同于通俗意义上的生态旅游景点(区)。

二、海南xx生态旅游产品的营销环境分析。

营销环境是生态旅游产品市场营销取得成功的因素之一。任何生态旅游产品营销主体的营销活动都是在一定的时空环境下进行的，都要受到内部和外部条件的制约，这一系列条件，就是生态旅游产品营销主体的营销环境。只有主动地、充分地使营销活动与营销环境相适应，才能使生态旅游产品的营销活动产生效果。

1、优势(superior)。

xx生态环境保护完好，旅游资源得天独厚。xx地处热带，森林覆盖率达到65%以上。美丽的石梅湾、日月湾、南燕湾和神州半岛，配上优质的温泉、洁白的沙滩、宽阔的海域、碧蓝的海水、千姿百态的动植物，是休闲、度假、疗养、观光、科学研究、教育、探险的选择。同时xx还是多民族地区和东南亚侨乡，在其土地上衍养生息着19个少数民族和21个国家、地区归侨，形成了独特的地方民风民俗和浓郁的东南亚风情。良好的气候条件，众多的热带植物，配上独特的民俗风情和优越的地理位置（位于三亚和海口两个城市之间交通四通发达），使得xx生态旅游具有很强的吸引力。

2、劣势(weakness)。

（1）缺乏科学合理的规划。xx生态旅游景点多而杂，布局不合理。生态旅游尚处于低层次、粗放型的发展状态，造成了旅游资源的极大浪费。

（2）旅游配套产品稀少，旅游花费结构不尽合理。在旅游者的旅游花费中，用于住宿、餐饮、长途交通、游览等基本旅游消费的支出所占比重达高于发达国家30%～40%的比重；而非基本旅游消费支出所占比重仅，趋近了国际上30%的最低警戒线水平。

（3）客源市场不均衡。在20xx年接待旅游过夜人数中，接待国内旅游过夜人数约万，客源主要来自广东、北京、上海；接待境外旅游者仅18658人，港澳台同胞为23618人，且从20xx年起国外旅游人数呈逐年下降趋势。表明客源市场重国内轻国外的现象较为突出。

（4）无序竞争久禁不止。由于旅行社数目的剧增，使得旅行社企业之间的竞争越来越激烈，有些旅行社为了生存，采用了“零”团费、“负”团费的办法将旅游收益转嫁到导游和旅游客车驾驶人员身上，依靠景点门票和购物的回扣或宰客增加旅游收益的现象时有发生，严重地影响了旅游者的旅游质量和败坏了旅游目的地的旅游形象。

3、机会(opportunities)。

（1）生态旅游业面临着巨大的市场需求。据专家预测，在未来的一个时期，随着城乡居民收入水平的提高和闲暇时间的增多，对旅游的需求将会越来越大，特别是国家采取鼓励发展的“假日经济”政策，假期的延长，为人们出门旅游提供了的机会，而生态型度假休闲旅游将是人们（特别是城市居民）的一大需求。

重庆旅游营销中心篇二

风风雨雨又一年，20_年就快接近尾声，新的20_年在向我们招手!想当初进入公司时的懵懵懂懂，通过公司对专业知识的培训与操作，这才让我找到了方向感，慢慢融入到了这种工作环境与工作模式，从打样与接待客户是陆续不断，虽然付出的劳动有时候没有得到相同的汇报。但我相信，努力了就会有希望，不努力就一定不会有希望。现将20_年的网络营销工作做以下总结：

一、认真学习，努力提高。

因为所学专业与工作不对口，工作初期遇到一些困难，但这不是理由，我必须要大量学习行业的相关知识，及营销人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，的方式就是加强学习。

二、脚踏实地，努力工作。

我深知网络营销是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员，首先要熟悉业务知识，进入角色。

有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。

三、强化形象，提高自身素质。

四、锤炼业务讲提高。

经过1年多的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，利用淘宝与各大网站传阅的资讯，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向同行请教，在不断学习和探索中使自身在营销领域上有所提高。

在错误中总结经验，在经验中成长，一年来的营销工作，我总结了以下的工作心得：

重庆旅游营销中心篇三

20__年，营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下，以凝聚人心为动力，以创新服务为抓手，大胆管理，求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务，对公存款__万元，比年初净增__万元，日均存款__万元，储蓄存款净增__万元。现就一年来的工作小结如下：

一、凝聚人心，铸就一支高素质的队伍。

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点，因此，我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范，正人先正己主任室一班人以身作则，加强学习，做学习典型的倡导者、组织者，更是实践者。为人师表，清正廉洁，以俭养德，以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见，只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上，实行公开化，增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工__名，其中党员__人。党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析，统一认识确保每一位党员就是一支标杆，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下，积极培养后备力量，吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里。

服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和__市国家行政机关的号召，积极投入到创建“文明诚信”窗口的活动中，将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法，__和《__日报》已作了相关报道。

1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机，经常性组织员工学习《__银行员工基本素养和服务行为规范》、《__银行营业规范化服务标准》、等规章制度，不断规范员工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，倡导“用心”服务，把顾客当亲戚、当朋友。员工__在柜面服务中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年_月，积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万，取得了__万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平，及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

回想一年来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这一年的工作是难忘、印记最深的一年。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自我的本职工作和领导交下来的各项工作。我将一年来的表现、细想和行动。

重庆旅游营销中心篇四

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，是时候开始制定策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编收集整理的体检中心营销策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

1、行业容量

昆山市场的体检率仅为5%~8%，而上海等大城市已达20%，至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后，市场容量将进一步扩大。

2、行业趋势

世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算，我国狭义健康服务（体检）产业市场规模在100亿左右，目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明，中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。

决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金，而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在，但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。

3、行业特点

目前昆山体检市场有30多家机构在运营，竞争模式主要体现在价格战上，相互杀价，使体检市场价格混乱，利润不足。导致其对客户维护不力，品牌建设和检后服务不足，客户忠诚度不高，到目前为止，还没有真正的领军品牌。

市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度，同时品牌建设不力，又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。

4、体检中心状况

新体检中心面积约1000平方米，设备、技术力量雄厚，可承担每天约250人的体检任务，树立佳士品牌的硬件基础已经具备。

为了避免进入价格战的泥潭，决定以准确、有效的体检服务为基础，完善的检后服务体系为依托，针对中高端人群实施差异化营销。

1、创造时间和空间上的差异

在体检淡季的时候，用主动营销和公关活动开拓市场，逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中，用舒适宜人的环境吸引客户。

2、创造营销管理的差异

用电话营销和行销相结合的方式，尽量规避无效拜访，参加营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度，树立佳士品牌。

3、创造宣传推广的差异

利用医院内外的宣传，电话、网站的沟通，健康讲座和活动策划的运作，逐步树立口碑效应，建立品牌形象。

1、营销目标：

根据上述市场分析和体检中心现有状况，暂将xx年度营销目标定为600万元。其中3~7月为体检旺季，月营销额度定为70万元/月。而10月和11月市场状况相对而言，利于开展营销工作，因此将月营销额度定为50万元/月。其余5个月份，属于体检市场的淡季，暂将月营销额度定为30万元。

因为年度营销目标为600万元，所以需要10名营销人员，人均任务量为每月3~4万元，其余部分由中心自己完成。

2、岗位职责：

目前，暂时将营销人员分为2个部分：

（1）市场营销

维护客户，提高销售业绩，反馈市场信息。

（2）电话营销

开发新客户，对体检产品进行电话及网络销售，了解客户需求。

3、开拓计划：

（1）以医院为依托，在稳定原有客户的基础上，开拓医院附近的政府机关、企事业单位、中小学、大中专院校、科研设计单位、商场等客户。

（2）以城北为基础，向周边相邻区域辐射，如等，确保在xx年度市场的美誉度和市场份额，在现有行业中占5争4的地位。

1、院外销售：

以团队行销为主，辅以品牌推广的广告支持，采取多渠道营销模式。把可合作的渠道筛选出来，对这些渠道进行分级管理。

（1）行销：客户拜访、教育推广、形象展示等。

（2）同行业协作:等健康医疗机构。

（3）不同行业互助：如民生银行、保险公司等。

2、院内销售：

导医介绍、x展架指引、形象墙展示、体检体验、电话、网站等各系统的跟进服务。

1、针对团检：

通过电话黄页、网站对目标客户进行选择，用既有客户的影响力向潜在客户渗透。

通过电话、邮寄、直接拜访等方式与客户进行合作。建立发现新客户、积累以往客户的信息和数据的机制，建立起客户数据库，通过数据库有针对性地进行行销。

2、针对个体

通过广告投入扩大社会认知度，树立品牌、进行促销和社会沟通，跨越拼得你死我活的价格战和信息战直接衍变为产品形象和企业信誉的竞争。

行销队伍建设——宣传资料的设计、制作——有选择地拜访客户——在完成一定的销售目标基础上，通过活动策划和产品策划，增大市场占有率——建立客户管理体系。

1、新中心所有人员的规范行为和举止，使每个来中心体检的客户都能感受到细心、温馨和关爱。

2、vi系统的设计和应用。树立良好的品牌形象，建立统一的视觉管理体系，完善企业对内外的传播系统，加速佳士体检中心的良性运转。

3、营销政策的确定，包括营销人员的折扣权限，提成奖励等。从而增强协同作战的能力，增强团队的战斗力和稳定性。

4、中心服务系统支持。尽量减少营销人员的工作量，使其能够把主要精力放在营销上。

5、营销人员的招聘及培训体系的建立，创造良好的竞争工作氛围，让有能力的人才能留下来，有业绩的人员有利益。

重庆旅游营销中心篇五

【查看直播】，现在独家放送他现场的讲话内容：

大家上午好，欢迎大家莅临华强广场，参加营销中心暨样板房、中心会的开放与启动活动。在这里，我谨代表芜湖市华强广场置业有限公司的全体同仁，对各位的到来表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

作为芜湖市中心最重量级的作品，华强广场占据了城市中心区的天时之优；而中山路、芜纺厂以及“赭山、镜湖、滨江”三大商圈的黄金交叉点，则让华强广场拥有了百年荣景的地利之势；再者，华强广场联袂具有丰富项目建设、运作经验的国际顶尖设计团队共同建构，并一直得到芜湖各界人士及领导的关心，这让华强广场又具有了人和之利。华强广场得天时、地利、人和，在这块过去是、现在是、将来也是的中心瑰宝之地上，于中心处再造中心。我们坚信，它必将成为时代骄傲、延续城市传奇的芜湖鸿篇巨制。

极致高端，物业价值更加多元丰满。53万平方米同步全球的中国城市中心体，汇聚尊贵住区、5a甲级写字楼、空中商铺、高端百货、国际奢侈品旗舰店、潮流电子消费中心等鼎级业态，贡献和引领国际都会中心生活。

今天，华强广场营销中心的开放，仅仅是芜湖华强广场迈出的第一步。我们将会牢记使命，积极进取，为升级芜湖人居环境，为芜湖带来傲视繁华的都心生活而不懈努力。同时，我们也期待各界朋友、领导一如既往对华强广场的开发及建设给予最大的关心和支持。

谢谢大家！

《快讯：华强广场常务副总经理孙方永讲话-365地产家居网》。

重庆旅游营销中心篇六

尊敬的各位领导、各位嘉宾，新闻界的朋友，女士们、先生们：

大家上午好！

很高兴能与大家相聚在一起，参加中房红伙里营销中心的开放盛典。在此，我谨代表中房房地产开发集团向莅临本次开放活动的各位领导、嘉宾、媒体工作者以及所有关心、关注中房红伙里的朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

伙牌镇位于湖北省襄阳市襄州区北郊，版图面积167平方公里，是襄阳市北拓、襄阳市工业化、城镇化建设的桥头堡。依托雄厚的地理资源和独特的自然资源，在历届镇委镇政府的不懈努力下，一个依山傍水、绿树成荫、鸟语花香、城园结合的新伙牌走向人们的生活。

乘借着伙牌镇阔步发展的契机，秉承“健康人文，国际社区”的开发理念，中房房地产开发集团斥巨资打造了18万方临新207国道国际社区——中房红伙里。作为伙牌镇中心的重量级作品，中房红伙里占据了城市中心区的天时之优；皓营路及新207国道的黄金交叉点，让中房红伙里拥有了百年荣景的地利之势；联袂顶尖设计团队共同建构，荣获襄阳市领导及各界人士的关心，这让中房红伙里又具有了人和之利。中房红伙里得天时、地利、人和，将在这现在是、将来也是的中心宝地上，建造中心。

作为襄阳首个镇级社区商业示范点项目，中房红伙里在建筑规划设计过程中充分利用周边环境资源，拟打造伙牌镇首家集幼教培训、休闲养生，餐饮娱乐等功能为一体的大型社区，做到建筑与自然生态与生活空间完美结合。建设完成后，中房红伙里将成为一座居住人口近万的大型人文生态社区，为伙牌镇6万居民提供最顶级的品质生活。

今天，中房红伙里营销中心的开放，仅仅是中房房地产开发集团迈出的第一步。我们将会牢记使命，积极进取，为升级伙牌人居环境而不懈努力。在此，我们竭诚欢迎各界人士探访中房红伙里营销中心，了解中房红伙里独特魅力，畅享中房红伙里惬意生活。中房房地产开发公司期待各界朋友、领导一如既往的关心和支持，也将与大家一起共享伙牌繁华，共赢合作发展，共创美好未来！

谢谢大家！

重庆旅游营销中心篇七

3、展示xxxx的建设实力。

二、活动主题：

1、活动主题：

3、整个活动应用红、黄、绿等彩虹色作为活动主色调，塑造公司良好的社会形象。

三、沿途及周边布置。

1、项目所在地沿途：布置“xxxx盛大开放”广告牌。简洁明了，风格一致，形成气势。

2、项目大门。

在营销中心大门两侧各悬挂气球条幅一条，内容为：

努力建设生态宜居魅力城市！

3、大门西侧布置嘉宾停车场，用于领导、主要嘉宾停车，其余人员车辆沿闻一多大道停放。嘉宾停车场用彩条合围，根据邀请嘉宾按照一人一车的数量确定停车场大小。停车区内设专人引导停车。

四、会场布置。

1、嘉宾签到处：设置在嘉宾停车场至会场之间。

需准备用品：签字笔，题词本。

2、休息区：营销中心内设置休息区,供领导、贵宾休息。

3、主席台设置：

主席台设在营销中心门前，尺寸另定，面向南方。主席台上铺红色地毯，一条架空彩虹位于主席台前面正上方，横跨整个主席台，标题为：“xxxx”营销中心盛大开放”，彩虹门下方设置两个狮子。

皇家礼炮：主席台前两侧设16门；主席台前两侧各8门。

嘉宾区：主席台前方5米处往后依次排放四排坐椅，每排20把，并预备20把备用。方阵区：主席台下设四个方队（建设单位、施工单位、设计单位、监理单位），每个方队设6排每排6把椅子，加上椅套，并四个方队共预备20把备用。

预备工作：主席台上搭设风雨、遮阳棚。

五、相关部门、单位的邀请。

1、政府相关职能部门；

2、合作单位、项目相关单位、浠水知名企业；

3、媒体宣传单位：。

相关部门、单位、人员的邀请需要做专题会议研究决定。

六、活动用品。

七、人员安排。

2、礼仪小姐：主要领导、嘉宾下车后，根据负责迎接工作领导的指示，为来宾佩戴胸花，引导领导到休息区休息，引导来宾至来宾区就坐。剪裁捧花庆典议程开始后，礼仪小姐负责引导领导剪裁。议程结束后，负责引导领导、来宾至停车场上车。

3、音响、礼炮、烟花负责人员：根据设备租赁情况由设备公司提供，公司项目负责人做好衔接工作。

4、安全保卫人员：请县公安局派出民警协助治安秩序维护。临时围墙大门口两名，会场两名。

5、公司主要领导：迎宾时在县主要领导、贵宾下车时迎接，并陪同至休息区休息。议程结束后，送县主要领导和贵宾离场。

八、活动程序。

8：20领导、贵宾签到，贵宾领导到达现场，工作人员接待，礼仪小姐为贵宾领导佩戴胸花，并引导领导在贵宾休息区休息。

2、庆典程序：

7)剪裁开始，由政府领导、嘉宾、公司领导，人员待定。8)参观营销中心、领导嘉宾题字、合影留念；9)开放典礼仪式结束；领导车辆先行，其他车辆稍候。10)中午设午餐，招待来宾。

十一、应急措施。

1、医疗救护。

——现场安排一名医护人员，负责临时医疗救护。

2、通信保障预案。

——现场设短距离无线对讲机系统一套，四部对讲机；

3、恶劣天气预案。

——现场预备雨伞300把；（数量待定）。

——准备防雨棚（提前2天咨询气象台做好防护措施），若有可能下雨提前一晚上搭起；

4、设1辆小车作为专车，保证随时出发。

重庆旅游营销中心篇八

2015年5月17日，位于丹徒新区镇荣公路和谷阳中大道交汇处的恒冠·32°摩卡营销展示中心门口水鼓喧天，吸引了多批客户前来参观咨询。活动当天，项目户型模型区、沙盘区人气最高，而丰富多彩的文艺表演与现场抽奖（抢黄金）活动，更是让全场气氛高潮迭起！

上午9点，恒冠·32°摩卡营销展示中心开放典礼正式开始。江苏恒冠房地产开发有限公司董事长xxx、总经理xxxx等主要领导出席了此次盛典，并共同为此次活动剪彩！

随着活动的进行，精致奢华的营销中心内迎来了大量客户，气氛热烈。除了精彩的文艺表演，主办方还在洽谈区为客户们奉上了水果、糕点以及精美饮品，在水果糕点的醇美芳香中，或低声交谈，或侧耳倾听，客户在对项目进行了深入的了解后，对恒冠·32°摩卡顶级的商业配套和超实用的户型设计表示相当赞叹与期待。

恒冠·32°摩卡营销中心的正式开放，也宣告了为期2个月的“恒冠·32°摩卡杯”舞林大会暨镇江首届广场舞大赛正式启幕！活动当天的另外一场重头戏，当属比赛的抽签仪式，在紧张的抽签过后，之前报名参赛的24支队伍正式确定比赛场次及时间。

活动现场，主持人随机采访了一个团队，领队人表示：“我们这队年龄都比较大，最小的还52岁了”。但是小编感受着她们散发出的风采，若不是提前了解她们的年龄，还真看不出她们的实际年龄。由此看来由恒冠·32°摩卡冠名，腾讯房产镇江站、镇江市总工会联合举办的舞林大会注定会“舞比精彩”！

恒冠·32°摩卡，项目位于丹徒新区镇荣公路和谷阳中大道交汇处，建筑面积约8万方，由江苏恒冠房地产开发有限公司投资开发。项目规划有2栋高层住宅、2栋小高层住宅，和底层商业带。所含绿化公园5100平，设施，配套，环境，均属上乘！商住结合的设计理念，必将给丹徒新区的住宅市场带去一阵清风。

目前，冠宝商圈核心90平三房、120平四房部分限量房源摇号免首付，零压力购买，全城预约中！

重庆旅游营销中心篇九

岗位职责：

1.组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和职员编制;。

2.全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进;。

3.负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查;。

4.负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作;。

6.负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划;。

7.指导和协调下设部分实施年度销售计划和中、长期销售发展规划;。

8.根据销售发展需要，组织系统内部的专业知识培训和实务技能培训;。

9.负责团体公司宏观分销网络的维护及重点经销客户的培育和培养;。

10.指导协助和督促市场拓展部实施市场拓展计划，推进团体公司分销网络建设工作;。

11.指导建立有效的分销网络体系和销售服务体系;。

12.负责组织和协调下设各部分，保证销售业务的正常、健康开展;。

13.负责各产品销售政策的制定并监视控制实施，确保公司边际利润的实现;。

14.指导编制销售用度预算并监视、控制实施，从宏观上控制销售本钱;。

15.负责销售系统职员的招聘、任免、提拔和辞退;。

16.不定期巡查市场，指导业务工作开展。