2023年车间主任述职述廉报告总结(精选18篇)

  • 上传日期:2023-11-09 22:23:36 |
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车间主任述职述廉报告总结篇一

我是xx车间党支部书记,车间主任。在厂党委和生产厂长的直接领导下,全面负责xx车间的党支部建设和车间各项生产工作。xx车间有1、2#xx线和xx线三条x轧生产线,在厂领导的直接关怀和安全保卫部的直接领导下,我们始终把安全工作摆在车间的重要位置,通过开展全员教育,认真执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。安全工作有利于促进生产的顺利进行,安全工作只有起点,没有终点,本车间管理层始终如一的端正"安全工作从零开始"的态度,投入到安全生产管理工作。为全面完成厂部下达的生产任务及各项经济指标,实现轻伤以上事故为零,我们主要从以下几个方面开展工作:

由于我厂的生产线自动化程度较高,职工对岗位工艺程序不熟练、思想麻痹大意很容易导致误操作和违章操作现象发生。另外,职工因健康原因,班前休息不好会在作业中精神恍惚或注意力不集中,因安全自我防护意识差、安全知识欠缺而进行习惯性作业等,所有这些都会酿成不安全事故。对此,本车间结合岗位工艺规程的学习,深入开展安全教育活动,通过不定期的安全知识问答、安规抽背等活动,提高职工的'安全素质水平,利用厂安全部下发的公司内外事故案例,组织学习分析,通过一个个血淋淋的教训,使职工真正认识到发生不安全事故不仅是个人和家庭的痛苦,也给企业造成损失。痛定思痛,进而提高自身的安全操作技能和安全防范意识。

我们认真开展车间安全生产例会,在安排生产任务之前,坚持首先布置安全工作。并要求各班组长做到班前有布置、班中有检查、班后有总结,对每天的安全生产情况及时掌握。由车间安全员配合班组长对各种不利于安全的苗头、现象严肃考核,从而杜绝今后。加强对班组周一安全会的指导和考核,及时向职工贯彻厂安全保卫部文件精神和要求。对公司内外的不安全事故信息,及时向职工传达,并结合各岗位实际,制定相关控制措施,举一反三,吸取事故教训,以杜绝类似事故发生。

生产线的操作规程是每一名岗位职工的操作行为规则,因为,我们xx厂的设备自动化程度较高,设备各工艺程序的连锁反应,造成了岗位不安全因素的隐性特点,从表面很难由直观判断得出。而我们的职工是由老厂抽调和新入厂青工组成,老职工以前直观的安全经验不够用,新职工缺少经验,为此,对岗位规程不仅要求职工学会,更重要的是学通、熟用,要清楚为什么这样规定。为防止职工在岗位上受到其他意外伤害,做细安全监护,我们深入贯彻厂安全管理运行模式,年初,各级基层管理人员和车间签订了安全生产双向责任书,落实安全生产责任制,建立了车间安全管理网络(见图表)、在班组开展安全结对子活动,对职工的标准化作业,起到全面的监督指导作用。

车间主任述职述廉报告总结篇二

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好,我叫xx,现任碎矿车间副主任,主抓车间标准化建设工作,xx年是我们碎矿车间不平凡的一年,虽然受供电供矿不足的影响,但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下,在车间主任的带领下,我们团结一致,克服困难,在车间各项工作中取得了较好的成绩。

(一)积极配合车间主任做好设备管理工作

设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。在xx年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。

总的来说碎矿车间xx年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。

(二)但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足:

1.执行力还不够。

2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3.车间设备知识培训还不够。

4.细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。

标准化建设有成效

xx年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,我们碎矿车间也不列外,积极响应了标准化建设的热潮,主管标准化建设的我开始从现场标准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘,消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改。车间全年都坚持利用停机时间冲洗车间,保持车间的干净明亮。车间把材料,备品备件的堆放工作分给机修班,要求其材料分类,整齐摆放。车间以“一平二净 三清 四好 五无 三好 三有 两畅通 一明亮 ”为目标,努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资分配严格按照预算化管理分配,严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室,及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,二十项班组管理制度,应知应会等安全知识,严格填写好班组台账,车间班组都通过了车间,厂部,公司的安全标准化验收。结合车间的实际情况,碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力,架设车间卫生冲洗管494.5余米,架设喷雾水管590.8余米,安装除尘及绿化喷头56个,车间设备色彩恢复约376.6平方米,栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带,粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带外浇灌花台,共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一定的效果等等,标准化建设是一个长期的攻坚战,我们做了很多努力,也取得了一定的成绩,但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间,与公司的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽,冬天一来,车间内水管就要结冰,冲洗卫生,喷雾除尘工作基本要停滞,碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应,但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力,只要碎矿车间上下一心,团结一致每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建设会越来越好。

柳叶枯黄,但他永远记得我们栽他时的艰辛,时光流逝,但我们永远记得在生产不正常的情况下公司为我们正常发工资的艰难,这就是羊拉,艰苦的环境下铸就着暖暖的人心,我抱着感恩的心回顾xx年的工作,有很多的辛酸,但更多的还是欢笑,进入迪庆矿业,我结束了漂泊的生活,有了自己的家庭,进入一选厂我改变了暴躁的脾气,结识了一群相亲相爱的朋友,进入碎矿车间我丢弃了胡乱混日的想法,有了明确的志向,从一个操作工到一名副班长,从一名副班长到一名班长,从一名班长到现在的副工段长,我感谢迪庆矿业给我这么好的舞台。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作为一名副工段长,自己要有公仆的能力,作为一名共产党员,自己要具备榜样的力量,作为一名选矿技术员,自己要有强硬的技能,所以初出茅庐的我在接下来的工作中要不断的学习,提高管理能力,提高自身修为,提高技能水平,解放思想,创新创效,这样才能跟上日益发展的时代步伐,从而更好的实现自己的人生价值,更好的回报为我们搭建舞台的迪庆矿业。

我的述职完毕,谢谢大家。

述职人:

日期

一、年初,生产线开的比较紧迫,针对熟练员工较少,新员工较多的情况下,加强了新员对工作的学习能力,并安排老员工手把手教学,使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。

二、6 月― 7 月在生产过程中,因满卷切换易炸筒,班组消耗也逐渐增加。要求员工 工作时做到,忙而不乱、紧而不散的工作方式,做好本班组的工作。同时,查找原因,对于上机纸管进行严格的检查,并逐步淘汰回用次数多的纸管,减少因纸管带来的不必要的消耗,从而减少炸筒的机率。

三、10 月 19 日,因员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹,导致许夏雨工伤事故,对于班组安全教育的不完善,进行了深刻的反思,同时加强了对员工的安全教育,并对不合理的行为加以制止杜绝。

四、全年数据统计: ....

xx 年末,本班卷绕员工共计 8 人, xx 年新进员工 27 人,辞职及自动离职共计 26 人, 其中因工作需要调离卷绕岗位 4 人,现有人员 7 人( 1 人为工伤假)

五、工作中存在的不足:

1、 在处理不是我分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、 班组的管理还不够细致,员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1 起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全和质量意识,从根本上减少安全事故隐患的发生。

以上的缺点我将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力,工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。

尊敬的领导

xx年,在各级领导的正确指引下,我始终恪尽职守、团结同事,坚决服从各项管理方针、政策,想方设法推进工作进步。现将本人个人工作述职如下。

在生产管理中,我始终按照“听从领导、紧跟计划、做实基础、提高产量”的原则来推进工作。在每一项生产安排中,我都会严格按照厂部月计划以及车间周计划的安排来指导车间的生产工作;同时,根据情况的变化而及时合理的调整生产工作。

自从专项管理风塔以来,我继续发挥以前的成功经验,扬长避短,始终致力于提高风塔的产量和进度。面对风塔这个新的工程项目,虽让过程很曲折,但是,我们一直在前进。在平常的工作中,我还参与班组早会、月度总结会;检查班组安全、质量工作开展情况;核算班组单价并进行跟踪以测评适用效果;组织班组到其他车间进行学习,不断提高本车间的工作水平;参与各部门组织的专项检查;积极与职工沟通、谈心,宣传正能量,鼓舞职工斗志。

以人为本,首先是以人的生命安全为根本。“严格要求安全在,松松垮垮事故来”。在车间的安全管理中,我主要从以下方面来推进:

4、推进车间安全文化建设。通过会议、学习、标语、宣讲等方式,在车间形成安全生产文化氛围,提高员工安全意识;参与安全责任状的签署。作为车间管理人员,我深知自己在安全管理中的重大责任。为此,积极响应厂部号召,签订安全责任状;组织车间级安全教育。根据教育的规定,车间级安全教育是第二级,新员工在完成安全部的第一级安全教育后,我都组织二级教育。

“质量上,成本降,占领市场有希望”。精于求精的质量是公司、总厂占领市场,走向未来的基石。我在质量管理中,主要采取以下方式来推进:

1、建立健全质量考核责任体系。为进一步明确质量管理的权责利关系,我们在车间建立质量绩效考核并同步建立质量投诉制度。通过考核,明确班组以及操作人员的责任,更为重要的是建立了一种无形的质量文化,将“优质产品”的理念深深的根植于职工心中;坚定执行总厂质量管理文件,做实过程控制。我们一直在不断强化对xxxx的执行力度,构件质量得到较快提升。

2、充分利用互检员并对接好质量部,共同提高构架质量。在工序流转中,我力推半成品报检,同时,经常与质量部的沟通,及时掌握构件质量情况,发现问题,立即整改;不断加强自学,不定期不定时进行抽查。为了对质量工作有更好的把握,我在空余时间尽可能的学习质量检验的知识,并在工作中不断对构件进行抽检。

在风塔制作中,我们是新进入市场的,在很多方面经验不足。为快速适应市场竞争并形成高效的生产能力,我们学习并运用了一些其他单位的先进做法,推行无碳刨工艺。我们在风塔制作中,借用了“无坡口”工艺,促使进度提升并节约了辅材消耗;推行“无坡口”工艺。在没有经验的时候,我们选取了一段塔筒作为实验,同时,为谨慎起见,我们还请工艺部、质量部在过程中及时跟踪观测,并总结经验。

通过大家的努力,无坡口工艺推行成功。学习并结合车间实际改善生产线的布置。我们根据风塔制作吨位重、体积大、焊接要求高的特点重新规划了生产线的布置。设置了专门的下料板材对方区,将卷管、纵焊、回圆的筒体进行分类堆放,及大地方便了组对工作,提高了生产效益。

今后我会加大行车工培养力度,尤其是适应风塔工作的职工;强化自己在技术方面的学习,提高综合素质;强化和各部门、构件中心以及项目相关人员的工作联系,面对问题,快速处理;学习风塔制作的管理经验,强化和成功企业的交流;建立大局观念,克制自己的性格不足,力争在工作中沉稳的处理各种工作。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的领导

车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,作为车间主任的我要控制好产品的各个要素,加强企业各项决策的落实。现对一年来完成的工作进行以下述职报告。

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

2、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。负责氧化车间各级人员的培训。负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

1、车间主任对本车间的产品质量负责。坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

2、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。

预算控制人力资源和物质资源的消耗。建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。加强质量管理,控制质量成本。坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作。按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。

2、积极认真工作。按时完成和超额完成厂部下达的生产任务,并保质保量。制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则,经安全科审核,提出意见。企业管理委员会批准后,负责贯彻执行。定时或不定期检查生产现场的建筑物,机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决。或向上级反映。请求帮助解决。

3、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平。同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育。对特种作业人员要按规定进行培训。坚持有证操作的规定。对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因,故育职工、吸取教训,拟订整改措施,督促检查有关方面贯彻执行。

为了改善职工身体健康的卫生环境,保证环境达到生产要求为目的的一切设施:为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品,使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。对有害健康的地点实行隔离设施。为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施。为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。

1、素质管理。由于班组成员所接受的教育程度各不相同,人员的素质也因此参差不齐,这就需要培训、引导。管理者的综合素质要达到一定的高度,否则无法以身作则。培训、引导要有针对性,对不同的人要采取不同的方式进行培训。人员的素质不是培训两天就能提高的,这是一个日积月累的过程,持之以恒很重要。

2、纪律管理。要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律,班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规,班有班规,班规是厂规的延续和细化,且更具针对性。考核要公平,透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件,考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用,考核透明就是要让班组的每个成员都知道,从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理。思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展,思想管理是班组管理的基础,加强思想管理可以提高人员的思想素质,提高班组人员的自觉性,使班组成员和睦相处。

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

尊敬的领导

在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快xx年了。在这xx年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全。质量。现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。

车间主任负责整个车间的生产安排。质量控制。生产成本。效益。效率。质量过程控制。安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:

1、加强员工的安全生产的指导、培训;

2、 应保质保量,按时完成公司的生产任务;

3、 对员工进行各项制度宣传、培训;

5、 合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;

6、 负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;

7、 对物料的领发。使用。放置合理安排;

8、 应保证车间的环境整洁卫生。设备的正常运行,排除各种安全隐患。

这是我总结的8点,至于车间的加工工艺。流程。安全。质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板。下料,钢板有没有定宽。定长,怎样代料。组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正。机械矫正的.角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱。钢梁。桁架制作长度控制,是否需要放地样制作。割头。氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一。二。三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。

作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检。互检工作,确保不让同样的问题出现。

1、 部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟。上班时间迟到。早退。不穿工作服。

2、 质量意识不高。安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。

首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求。质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结。互相帮助的氛围。

2、 要在车间环境。堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、 要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料。图纸的情况,确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按车间要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

一年来,我在车间的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。

通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

一年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。

在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。主要做好四点:一是在全局的集体讨论决策中,一旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报,不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。

通过一年来的工作,尤其是淀粉30万吨扩能改造,在这工作量相当大的时期,负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼,逐步成长起来,现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。

通过以上措施,使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效,促进了电气车间各项工作健康快速发展。

存在的问题和今后努力方向:

一年来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与车间的要求相比还存在一些问题和差距,主要是:自身及整个电工队伍的技能水平严重不足,已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈;工作上创新意识较差,一年来在工作上没有什么新意。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点:

一是继续加强自身理论学习,提高驾驭工作的能力,努力适应日益复杂的工作环境。

二是进一步解放思想,强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发,从解放思想入手,下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。

三是加强对电气车间成员的技能培训,力求使本车间的设备档次升级以后,不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。

以上是我去年一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在车间的带领下,在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下,我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌。

我叫xxx,是车间电子车间副主任,20xx年以来,在车间的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了车间下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。

1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。20xx年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入2011年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体车间安全先进集体”等荣誉称号。

2、在设备管理方面

建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;加强tpm管理,按照车间tpm管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。抓好运转设备的润滑管理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。20xx年车间平盘达不到设计产能,我多方联系外单位专家,到我车间进行技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进行调整,达到了平盘的设计产能;同时对车间种子泵的修理,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力,我们车间最终做到了影响生产时间为零。

一年来,本人积极参加总支组织的廉洁自律教育课,系统学习纪和法律法规,同时围绕“八个严禁”、“52个不准”进行对照检查。在廉洁自律上坚决做到不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为失所怨,不为欲所惑,耐得住寂寞,管得住小节,守得住清贫。始终做到自重、自省、自警、自励,把全部精力用在工作上,为企业发展壮大贡献自己的力量。

(一)存在的不足:

1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。

(一)、要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为车间降本增工作增砖添瓦。

(二)、在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现车间向“设备管理要产量”的目标。

(三)、要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,,也一定能为车间的腾飞做出自己的新贡献。

尊敬的领导

xx年即将结束,此期间我在主管领导及各部门的协调帮忙下,广大职工的支持努力下,克服新旧车间对接给管理带来的许多不利因素和困难,基本上完成了上级下达的生产任务及各政策传达的导向任务。下方是这一年来的述职报告。

我原担任xxxx车间主任,领导安排分管的主要工作是车间常务、生产调度、财务核算、安全质检、锅炉运行、保全维修等几方面。在这些日常基础工作上我没让主管领导过于费心。工作上我身兼数岗,为了研制小瓶xxxx我吃住在厂;前两年没有电工,自我都数不清有多少次在风寒之夜,赶到车间应急锅炉或电器的故障;因始终兼职着会计核算,临近月底、年底的时候,经常都要忙到夜深人静的时候,连孩子的学习我都帮不上!做了不用说,其实说了不等于做了,因做了不等于做到位了,这是我个人很大的不足,今后我会在领导的帮忙下尽快改正。

今年我部门按企业部署要退出租用场地,搬迁到公司大院内。所以,大大影响了各产品的产值。新车间在主管领导的指导下,在很短的时光内完成了从车间厂房设计到设备招标安装调试,使得企业因搬迁带来的人力资源、各项费用、租金、折旧等项损失到达了最小化。

年初我接到上级领导布置的任务,要为公司新建xxxx车间规划研究适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮忙下我透过多渠道学习,先后与xxxx家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下,透过创新的思维,细致的计算,模拟合理性的思维决定,最后在很短的时光内,确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道,精细计算老工艺流程中的数据经验,为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后xxxx车间的基础布局、设备安装、调试我都用心参与、设计、改善,尽努力为主管领导的决策带给正确的实用数据。

新车间的xxxx生产是老工艺新流程、老经验新设备、老工人新环境。而我及车间有关人员只学习了先进设备的操作,没有系统的学习新设备的原理和维修。所以在新车间试产期间遇到了很多的困难和问题。试产中新设备维修故障xxxx次,而因故障停产和损失全为零;为节能降耗、适应工艺流程,在有关部室的帮忙下,我将设备设计变动改造了xxxx处,起到的意想不到的效果。

日久累计为企业节约了许多的开支。今后,在领导的支持帮忙下,我还要在plc电脑控制软件上下功夫,免得设备使用总要受制于人,因为我企业要负担厂家设备调试技师的全额费用,而且因路途较远他们还不能及时到位,又可能给企业带来人力上的浪费。

车间主任述职述廉报告总结篇三

以来在公司领导的关心、指导下,在同事的帮助、支持下,我不断的学习,不断的成长。这一年来紧紧围绕中心工作,狠抓工作落实,刻苦学习,严以律己,恪尽职守。在德、能、勤、绩、廉方面取得了不同程度地进步。这一年对我来说是不平常的一年,也是具有挑战的一年。201-8月份在车间生产组织,安全生产,设备技改,成本管控,物料管理等方面紧紧围绕公司目标要求,在提升生产效率,调整生产组织形式,排查、整改安全隐患,加快设备技术,严格成本管控,加强车间物料管理和调配,合理消耗和使用中间品结存等方面积极开展工作,这八个月来,顺利地完成了公司交付的工作任务。

现对年8月份到11月份履职情况和党风廉政责任制工作进行一个全面的和汇报如下:

一、以德为先,全面提升自身综合素质。

这一年以来,本人始终坚持以德为先,把以政治品德、职业道德的建设放在首位,不断强化自律意识,提高党性修养。时刻以“三严三实”的要求作为自己的思想主导,时刻以“两学一做”的标准作为自己的行动指南。时刻以“四讲四有”标准要求自己,并认真对照落实。

这一年来始终坚持从个人学习入手,立足于思想认识上的提高,强化理论学习。始终坚持以提高管理能力和管理水平为中心,在干中学、在学中干。在学习业务理论的同时,还注重向实践学习。虚心向领导、同事请教,虚心向广大员工学习,认真总结所学习到的知识,并把所学运用到车间的具体管理当中。

二、转变观念,不断提高个人综合能力。

2019年对于我来说是一个新的开始,上半年在生产组织方面,严格按照制造中心要求,根据原料情况和交货时间认真组织生产,积极配合制造中心在生产排产表的基础上,更加完善了周计划排产模式。并和工段一起研究,结合车间实际,提出了更适合于锡材车间的阶段性产品分类的生产组织模式,在原料供应充足的情况下高效地实现了生产计划的顺利完成。在安全管理工作方面,紧紧围绕“生命至上、安全发展”的安全生产主题,始终贯穿“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真开展六月安全月活动,通过开展预案演练,安全教育培训,进一步提升了员工的自我保护安全素质。进一步完善了安全隐患排查工作的制度化规范化,安全隐患整改率百分百。在设备改造和效率提升方面,以降低劳动强度,逐步向自动化发展的要求为目的,不断通过设备引进,设备技改等方式,共开展设备技术改造七项,已取得明显效果。

三、以职为本,扎实推进新任务的落实。

到新的工作岗位后,首先是熟悉车间工作内容,从产品结构入手,从生产流程入手,从管理制度入手,从人员结构入手,从分配考核入手,从和员工谈心谈话入手,从深入生产一线入手。至8月份以来,以展开个人谈话,集体座谈,结合车间会,管理人员会等多种形式,全面了解,掌握生产经营全面情况。并根据了解掌握的情况,结合下一步车间工作任务的落实,开展研究讨论,制定方案,全断梳理完善车间制度,调整人员结构和组织结构,使明年车间的工作思路更清晰,工作方向更明确,为下一步生产组织和车间运作提供有力的支撑。

四、以身作则、廉洁奉公,始终保持廉洁本色。

认真学习和贯彻落实党风廉政建设目标责任制,严格遵守公司各项廉洁规定,认真执行重大事项报告制度,以身作则,不断提高拒腐防变能力。始终严格按照中央八项规定要求,一直认真带头执行各项规章制度,牢记党的宗旨,树立全局意识。在工作中没有出现利用职权和职务谋取不正当利益;没有出现违反公司相关廉洁规定。生活中始终坚持勤俭朴素的生活作风,保持健康向上的兴趣爱好,时时处处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。

认真按照公司党委要求和部署,认真落实“一岗双责”主体责任,严格实行“一把手”负总责,车间班子成员分工负责制,扎实履行一岗双责,促进支部党风廉政责任制的落实。在工资分配、人员调动、岗位安排等工作方面,始终坚持“三重一大”集体决策制度原则。在廉政建设和反腐倡廉工作上与车间生产经营工作同时部署、同时检查、同时落实、同时考核,确保了反腐倡廉重点工作的全面落实,推动了党风廉政建设和反腐倡廉工作深入开展。

五、存在的主要问题和不足。

(一)政治理论学习,业务技能学习抓的不够紧。存在被动学习的现象,学习的自觉性和系统性不够强。在运用学习成果指导实践、难题上还有一定的差距,存在学用脱节的现象。

(二)思想解放的还不够彻底。在思想上、政治上、行动上能与公司保持高度一致。但还存在思想不够解放,工作方式和观念守旧的问题,没有最大限度地发挥创造力。在结合公司要求,进一步深化改革,转型升级上结合车间自身发展创造性开展工作的创新还够。

(三)工作方式方法有待提高。在新的工作岗位上,身份、角色、观念转变速度还不够。在掌握情况,解决问题的速度上还有待提高,特别是结合产品结构调整,原料供应波动大等影响因素问题上,结合就车间下一步发展问题等方面思考的还不够。

(四)在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律方面,始终保持职务行为的廉洁性,但对照党的优良传统剖析自己的思想,个别方面仍有差距。在认真对照“两学一做”和“四讲四有”等实践活动方面还不足,理论知识的学习和实践还有待进一步的加强。

六、下一步工作打算。

(一)加强理论学习和业务学习、提高解决问题的能力。树立与时俱进的观念,大胆地解放思想,不断开拓创新,增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领,提高驾驭全局的能力。充分发挥车间领头羊的作用。

(二)随着车间一体化改革的推进,尽快转变观念,转变思维,转变方式。加大深入一线了解实际问题的力度,加大与一线员工、生产骨干、技术骨干的交流力度,大胆地探索,大胆地创新,大胆地尝试。在统一认识、统一思想的基础上,形成群策群力共同解决问题的良好氛围。

(三)结合车间实际寻求新思路,在提高生产效率上下功夫,在降低劳动强度上下功夫。一是创新工作思路,主动研究新办法、采取新举措,不断调整生产组织方式和人员结构组成,不断提高敏捷制造能力和水平;二是找准问题结合实际,认真分析今后生产组织当中出现和面临的实际问题,并寻求解决新问题的办法。三是结合产品结构调整,开展好设备自动技改工作,本着提升生产效率,降低劳动强度的原则,认真研究,大胆尝试,制定技改方案,并逐步落实。六是继续抓好安全生产工作,并重点根据公司对班组安全标准化管理的新要求认真落实。一步一个脚印地把生产组织、设备技改、成本控制、物料管理、安全生产工作稳步推进。

(四)继续严格按照《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》中要求:“着眼党和国家事业的新发展对党员的新要求,坚持以知促行,做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的合格党员。”的要求做人做事,在工作中以此为原则,认真落实到工作当中去。其次认真落实党风廉政建设,和“一岗双责”工作,深入开展反腐败斗争。认真执行党风廉政建设责任制,带头遵守廉洁自律各项规定。

以上是本人2019年述职述廉报告,如有不妥之处请领导、各位同事批评指正,我一定虚心接受并加以改正。

车间主任述职述廉报告总结篇四

2020年,县委政法委聚焦“全省争先进、全市创一流”和争创省级平安建设先进县目标定位,扎实推进平安丹凤、法治丹凤、基层基础、和谐丹凤、过硬队伍“五大建设”,认真履行服务经济社会发展、保障人民安居乐业、维护安全稳定、促进公平正义“四大职能”,全力抓好综治维稳及平安建设各项工作,有效提升了公众安全感,为推动追赶超越、建设“六个丹凤”创造了平安和谐的社会环境。丹凤县委政法委被省综治委、省人社厅表彰为201x-201x年综治工作先进单位。

一是狠抓基层基础,社会防控能力不断提升。加强基层综治维稳机构规范化建设,全力抓好综治维稳中心建设,选优配强镇(街道)维稳办主任和综治维稳司法信访干部力量;加强治安防控能力建设,形成了全覆盖、立体化的治安防控体系,全县可防性案件下降30%以上;加强社区民警专职化管理,全县社区民警专职化及社区警务室积分管理工作位居全市第一。二是抓综合治理,公众安全感不断增强。加强国家安全工作,切实维护国家政治安全,应急反应能力和水平大幅提升。扎实开展治安大整治活动,严厉打击各类严重暴力犯罪和盗窃、伤害、诈骗等多发性犯罪,确保了重大节点期间全县安全稳定;加强公共安全管理全县未发生食品安全事故和重特大安全事故,安全生产形势总体向好。三是抓宣传培训,平安法治建设卓有成效。深入开展平安创建和“两率一度”宣传走访活动,广泛宣传平安建设知识创作《平安》歌曲mv和微电影《回头是岸》分别在全省首届平安陕西微电影微视频大赛中荣获一等奖和优秀奖;大力开展普法宣传,我县被评为全省“六五”普法先进县,被推荐为全国法制工作先进县,司法体制改革稳步有序推进。四是抓治理创新,平安建设水平稳步提高。扎实开展重点群体管控帮教专项行动,对93名在册邪教人员动态监控,对403名严重精神障碍患者,落实包抓责任,兑现监护补贴48.36万元,对22名社区戒毒人员、64名社区矫正对象和269名在册刑释人员实行规范化管理和帮教;扎实开展信访积案化解专项行动,对梳理出的104件重点信访事项,落实30名县级领导包抓,实现党的十九大期间实现“四个零”目标,扎实开展网络舆情引导处置专项行动,依法对15名在网上煽动群众聚集人员予以打击。五是抓安保维稳,社会大局持续稳定。党的十九大期间我县实现进京“零非访”,受到市委表彰,全力保障了党的十九大胜利召开和全县社会大局稳定。全县共计排查矛盾纠纷755件,化解754件,扎实开展社会面管控专项行动,深入开展“秦鹰”、“三打击一整治”专项行动,人民群众的安全感持续提升。六是加强队伍建设,政法工作树立新形象。认真贯彻落实中共中央《关于新形势下加强政法队伍建设的意见》,全县政法综治维稳系统开展了“讲政治、勇担当,强素质、树形象”大培训活动,组织开展了政法机关“向人民汇报•建平安丹凤”活动,在全县政法系统开展了以“三带三进三访”为主题的“大学习、大调研、大走访、大实践、大帮扶”活动,共走访群众3.5万余户,化解矛盾纠纷274件,为群众办实事432件,有效提升了公众对政法队伍的满意度。七是聚焦精准扶贫,坚决打赢脱贫攻坚战。按照帮扶措施精准的要求,扎实开展扶贫对象数据核查和清洗工作,详细制定脱贫计划,一户多策落实“八个一批”精准帮扶措施。不断做大做强天香花、食用菌、林果业和劳务输出四大支柱产业,推进农民增收、扶志扶智、基础设施建设和环境综合整治四项工作全面健康发展,实现年底平困村高质量如期出列。

车间主任述职述廉报告总结篇五

坚持集体学习和自学相结合,积极参加县委中心组学习24次,《xx大讲堂》6期,经常性开展自学,深入学习党的十八大以来历次全会、党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想及省、市决策部署精神和推进“两学一做”学习教育长效化、常态化要求,学习并深入贯彻执行党的路线、方针、政策,带头宣讲党的十九大精神,进一步增强了“四个意识”,更加坚定理想信念。认真学习领会宏观经济理论及市场经济有关知识,认真学习外地先进工作经验,先后3次带队外出考察,不断提高理论和实践水平。全年共记学习笔记4万余字,写心得体会4篇。撰写《聚焦“穷根”精准施策融合“滴灌”脱贫致富》、《强化党建引领聚力脱贫攻坚》和《正确处理脱贫攻坚工作中“十种关系”》调研文章,分别在《陕西调研与决策》、《商洛工作》等刊物发表,其中《聚焦“穷根”精准施策融合“滴灌”脱贫致富》荣获省委、省政府研究室全省党政领导干部优秀调研成果三等奖。通过坚持不懈学习,提高了组织领导、综合协调能力,提高了科学执政、依法行政能力,提高了狠抓工作落实能力、处置突发事件的能力、维护社会稳定、廉洁自律和拒腐防变的能力。

车间主任述职述廉报告总结篇六

(一)持续推进三农工作。全面完成土地确权颁证工作,深入推进“三变”改革,全县155个村清产核资如期完成,18个“三变”改革试点村快速稳步推进。以肉鸡产品加工、食用菌加工、果酒加工、核桃加工为重点不断深化农业供给侧改革,新发展龙头企业10个、县级园区12个、示范合作社20个,培育职业农民158人,全县市级以上龙头企业达到21家,累计发展合作社483个、专业大户259个、家庭农场125户。紧盯“特色农业攻坚战”,狠抓产业脱贫,构建了“一镇一园区、一业一龙头、一村一示范”的产业脱贫工作格局。六盘山片区政协精准扶贫交流推进会、全省产业扶贫精准脱贫现场会分别在丹观摩。

(二)持续开展生态林业。大力开展“两岸三线四区”等重点区域绿化,造林绿化5.28万亩,完成良种核桃建园1.1万亩,低产核桃嫁接改造2.1万亩,经济林综合科管40万亩,建设中药材基地3.9万亩。丹江国家湿地公园人工辅助自然恢复、州河北林业生态示范园和棣花核桃主题公园建设稳步推进。积极实施林业生态“五大工程”,不断加快贫困人口脱贫致富步伐。加强森林资源管护,全县无重特大森林病虫害发生,未发生重特大森林火灾和人员伤亡事故。圆满完成创建国家森林城市年度任务和国有林场改革工作。

(三)持续提升人水和谐。以水保生态、饮水安全、中小河流、小农水重点县、抗旱应急水源建设等民生水利为重点,完成水利建设投资2.28亿元,开工建设各类水利工程217处,新修加固河堤28公里,建设基本农田7300亩,发展节水灌溉面积2200亩,治理水土流失面积30平方公里,解决了2.3万人的饮水安全问题。青峰水库、石槽沟水库、县城水厂扩建等重点水源项目建设稳步推进。建立了县、镇(办)、村(社区)三级覆盖的“河长制”管理网络,全县河道实现“河长制”全覆盖。进一步强化水政执法,坚决打击对无证采砂、偷挖盗采等违法犯罪行为,取缔非法砂点2处,3名犯罪嫌疑人被依法批准逮捕。

(四)持续优化生态环境。全面完成中央环保督查反馈问题整改工作,化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氨氮化物削减率分别达到2.5%、2.5%、1.5%、2%。丹江生态长廊等8大类49个丹江污染防治醒目扎实推进,丹江出境断面水质稳定在ii类以上标准。扎实开展环境执法检查,立案查处环境违法案件21件,拆除燃煤锅炉5台,依法取缔小散乱污企业1家,淘汰黄标车和老旧车辆100辆,城区空气质量达到或好于二类标准的优良天数达310天以上。4镇39村农村环境综合整治项目全部完成并通过市级验收。成功打造了竹林关和棣花2个全省农村环境综合整治工作现场会观摩点,并得到了省市领导的充分肯定,创建省级生态县获得命名。

(五)持续强化民生保障。抓好扶贫、救助有效衔接工作,全面推行医疗救助“一站式”即时结算服务,兜底脱贫取得阶段性成效,全市兜底脱贫现场会在我县成功举办。全年发放城乡低保资金4235.38万元,农村五保供养资金1048.12万元,高龄老人生活保健补贴金1374万元,孤儿生活补助88.18万元,冬春受灾群众生活安排资金176.3万元。启动实施寺坪、龙驹区域敬老院项目建设和金山养老公寓项目前期工作,红色纪念设施项目稳步推进,大力实施残疾人精准康复,全面落实残疾人两项补贴。

车间主任述职述廉报告总结篇七

20xx年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自我的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作状况总结如下:

1.狠抓安全管理,减少事故发生。

相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然潜力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松。

2.保证产品质量,提高产品品质。

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx产品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,冲压车间所肩负的职责也越来越大。我深知作为车间主任,自我的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负职责,我在质量控制方面一向不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3.加强班组建设,提高班组管理力度。

冲压车间成立的时光不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除必须的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习,提高业务水平。

由于感到自我身上的担子很重,而自我的学识、潜力和阅历与一名优秀称职的车间主任都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,一向在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自我还是有了必须的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,职责心。

5.积极参与车间改善活动。

冲压车间就像一个大家庭,我每一天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和职责将她建设的更加完美和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用群众的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:

1.班组管理方面。

20xx年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

如:员工的标准化作业状况有待改善;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时光,安排有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时光内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员群众学习工作相关资料,不仅仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

2.质量控制方面。

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,个性是在生产过程中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,务必把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.安全生产方面。

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致xx月xx月连续两次发生划伤事故。此刻想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的职责。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改善相关培训的形式并强化班组安全员的职责感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而构成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我务必拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自我的力量。

因此以下几点是重点发展方向:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;。

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。

4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。

最后,再次感谢领导和同事对于我的帮忙,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

车间主任述职述廉报告总结篇八

工作中始终把握好角度定位,既当好参谋,又做好决策的贯彻落实,同时对分管范围内的工作大胆处置,并做好相应工作的组织协调,努力促使全县工作运转顺畅有效,有力地推动了全县各项工作取得好成效。

一是日常工作高效运转。坚持谋全局、抓大事、搞协调,积极主动协助县委主要领导处理县委日常工作,确保县委日常工作高效运转。一年来坚持围绕发展稳定两大主题,主动为县委科学决策当好参谋助手。围绕全县中心工作,召开各类现场办公会、协调会,协调解决经济发展、社会稳定等方面的具体问题。精心筹备了县委工作会议和省、市领导来丹视察调研等各类大型会议、活动,确保了会议质量和效果;完成了中、省、市重要领导来丹视察调研接待任务,特别是牵头筹备六盘山片区政协精准扶贫交流推进会、全省移民(脱贫)搬迁现场观摩会、雨丹扶贫协作系列活动、全县脱贫攻坚工作现场观摩推进会等重大现场活动10余场次,组织严密,保障有力,效果明显;牵头组织有关部门对县委全委会、县委常委会、党政联席会、专题会议和全局性工作会议议定事项及时进行分解落实,多次派出县委督查组进行督查督办并跟踪问效,共组织开展联合督查29次、专项督查26次、明查暗访15次,有力地促进了县委各项决策部署的有效贯彻落实。

二是农村工作提质增效。坚持以农业供给侧结构性改革为切入点,以建设秦岭生态农业示范县为抓手,扎实开展特色农业攻坚战“八大行动”,完成低产核桃林改造1.6万亩、核桃科管42万亩、中药材7.36万亩,养殖生猪41万头、土鸡9.3万只、蜜蜂12000箱、鱼类41万尾,完成农业增加值6.6亿元,同比增长4.6%,农产品质量安全监管同步加强,成功创建省级食品安全示范县。优化调整产业结构,着力引进培育发展双孢菇产业,因地制宜推动林下种养、艾草加工、农光互补、乡村旅游、毛驴养殖等特色产业竞相发展,呈现出多元发展、三产融合的良好态势,华茂、民乐、万湾等3个省级、6个市级现代农业园区不断巩固提升,12个县级园区加快培育,棣花现代农业产业园区打造成为田园综合体,新认定县级示范合作社15个、家庭农场18个、专业大户26个,培育职业农民152人,初步形成“一业一龙头、一镇一园区、一村一产业”产业发展格局。建成县级农村电商服务中心、“京东土特馆”、15个农村电商站点和3个供销电子商务中心,有效推动了山地农特产品“上网入市”、“出山进城”,促进了农业增效、农民增收、农村增值。

三是脱贫攻坚成效显著。认真履行主抓职责,坚持把脱贫攻坚作为统揽经济社会发展全局的一项重要政治任务,紧盯年度脱贫目标任务,定期召开县脱贫攻坚推进领导小组、县“八办两组”会议研究解决存在问题和推进措施,纵深推进减贫脱贫工作。尤其是把产业脱贫作为脱贫攻坚的根本出路,深入推行“三联三带三创”产业扶贫模式,探索形成的“华茂模式”、“棣花模式”、“万湾模式”、“毛坪模式”等产业扶贫模式,得到省委有关领导批示肯定。深入推进村集体经济和“三变”改革,打造了陈家沟村、毛坪村、大庄村、马炉村等一批先进典型,示范带动全县80%贫困村有“三变”改革承载主体,村集体经济“空壳”难题有效破解。统筹推进“八个一批”扶贫政策和金融扶持、社会扶贫、精神扶贫等举措落实,完成贫困劳动力转移就业2160人,开发公益专岗安置贫困劳动力就业622人,华茂牧业、民乐农业分别被认定为全国、全省就业扶贫基地。创新“特惠贷”“产业贷”“农户贷”等金融扶贫模式,“创业担保贷款+信用村创业”扶贫模式被央视《新闻联播》报道。累计投资2.07亿元,实施基础设施项目430个、民居环境整治项目306个,贫困群众生产生活条件明显改善。同步推进扶志扶智“十个一”活动成为全省精神扶贫典型案例,六盘山片区政协精准扶贫交流会、全省产业扶贫现场会、全省移民(脱贫)搬迁工作现场会在丹观摩,全市兜底保障脱贫现场会在丹召开,群众内驱力、基础设施承载力、政策帮扶力持续提升。全县2182户8807人脱贫,超额完成年度计划任务。

四是党建领航更加有力。深入推进“两学一做”学习教育制度化常态化和党的十九大精神学习宣传贯彻工作。紧扣“围绕脱贫抓党建抓好党建促发展”主线,创新推行以“双带双增双提升”为载体的“党支部+‘三变’改革+集体经济+贫困户”党建领航精准扶贫模式,以党的建设领航脱贫攻坚,逐层夯实责任,精准施策推进,农村基层组织引领作用充分发挥,有效增强村级组织个党员干部带富能力,实现了党建、发展、脱贫融合联动,抓党建促脱贫工作被《当代陕西》宣传报道。着力打造综合服务、全域旅游、生态宜居、脱贫攻坚党建示范带和150个党建示范点,形成了“建点连线形成带”的基层党建格局,“先锋引领•xx朝阳”党建品牌的外延和内涵不断拓展。

五是信访维稳态势良好。全面深化信访“三无”县创建,推行调节、仲裁、行政裁决、行政复议等有机衔接、相互协调的无缝对接多元化矛盾纠纷解决新机制,加大矛盾纠纷排查调处力度,排查调处矛盾纠纷755件,成功化解754件。多次主持召开信联会,对全县信访形势进行研判,对出现进京访的龙驹寨街道、商镇、棣花镇党委书记进行约谈,强化各级责任,确保了国省市“两会”、省第十三次党代会、“一带一路”国际合作高峰论坛、党的十九大等重要节会期间的社会稳定,党的十九大信访维稳工作受到市委、市政府通报表彰,被市信访联席会议表彰为2020年全国“两会”期间驻京劝返工作先进县区、2020年省“两会”期间信访工作先进县区。加大对疑难复杂信访案件化解力度,累计动用化解信访疑难问题专项资金332余万元,化解疑难信访案件29件。加大对进京非访、缠访闹访等涉访违法犯罪行为的打击处理力度,打击处理涉访违法行为20人,其中刑事拘留8人,取保候审1人,行政拘留11人,依法处置率达100%,依法信访秩序进一步好转,全县未发生突发群体性信访事件,全面实现“一控制、三下降”目标,为县域经济社会持续快速发展营造了和谐稳定的社会环境。

六是创新管理大局稳定。认真履行综治委工作职责,按照“第一责任保稳定”的总体要求,扎实推进平安xx、法治xx、基层基础、和谐xx、过硬队伍“五大建设”。深入开展维稳“六大专项行动”,平稳有效处置了312国道龙驹寨收费站群体性聚集事件。严密管控涉疆涉恐人员、利益群体人员、特殊人员、重点人员“四类人员”,公众安全感不断攀升。组织开展了“讲政治、勇担当,强素质、树形象”大培训活动,有效提升了政法机关综合素质和战斗力。大力整顿乱占滥建、乱挖滥采、乱砍滥伐等行为,有效维护了全县土地、矿产、砂石、森林资源管理秩序。强化食品药品监督管理,无重特大安全生产事故发生。

七是改革有序彰显活力。严格按照中央和省、市安排部署和县委全面深化改革领导小组安排,夯实各级责任,加强督促协调,努力破除体制机制束缚,扎实推进全面深化改革各项工作,为追赶超越增添了新动能。深入推进群团组织改革,全省妇联改革安排部署暨基层组织改革创新现场会在丹召开,被列为全省唯一改革试点县。扎实推进集体产权制度和“三变”改革,被确定为全省农村集体产权制度改革试点县,18个“三变”改革试点村示范带动效应凸显。党的建设制度改革有序实施,出台了《在“追赶超越”“五大攻坚战”中不胜任现职干部召回管理办法》、《在脱贫攻坚主战场选拔任用干部实施办法》、《xx县村组干部补贴与脱贫攻坚绩效全面挂钩暂行办法》等9个配套办法,为精准运用“三项机制”提供了科学依据。

八是其他工作亮点突出。按照中央和省、市、县委统一部署和要求,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,带头给分管联系部门和包抓联系镇讲了专题党课。围绕建设县委“坚强前哨”和“巩固后院”目标,加强县委办公室工作指导和管理,办公室“三服务”水平不断提升;督促县委农工部积极履行“参谋、协调、服务”职能,指导撰写高质量调研报告6篇,撰写的《xx县毛坪村选准产业破茧成碟》调研文章成功入选《陕西省美丽乡村建设案例选编》。认真开展劳动竞赛活动,广大干部发展动能不断提升。加强工会基层组织建设,全县行政机关、事业单位和镇(办)、村(社区)建会率100%。创新“党建+工会+扶贫”模式,大力发展中蜂科养,打造出了工会扶贫产业品牌。圆满完成团县委换届工作,充分发挥共青团“党有号召团有行动”优良传统,积极引导各类青年主动投身脱贫攻坚主战场,为脱贫攻坚作出积极贡献。率先在全省开展妇联组织改革创新试点工作,全省妇联改革安排部署暨基层组织改革创新现场推进会在丹成功召开。分管的关工委、保健委等各项工作都较好地完成了工作任务。

车间主任述职述廉报告总结篇九

作为浮体车间主任,我全面负责浮体车间的各项工作。在20xx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:

一、加强创新力度,提高管理水平,确保生产安全、稳定、快速进行。

20xx年,受全球经济的影响,企业面临着巨大的困难。面临着这种情况,只有临危不惧。面临车间产值从上半年的300万左右,在利润较低的情况下,我带领车间全体员工充分利用现有的生产线的能力和潜力,严格管理,精细操作,确保车间正常生产的同时改进新工艺。一面是对设备的维护确保安全生产,一面为节约成本改进工艺,下半年,浮体车间的利润在下半年有了较大提高,最高的时候甚至超过了35%。在安全方面到目前为止,今年浮体车间没有发生一起人身伤害事故和设备事故。

二、加强政治思想学习,全面提高自身的政治素质和业务管理水平。

在20xx年年度工作中,我带头学习“三个代表”重要思想和十七大精神。为把整个浮体车间职工的思想统一到十七大精神上来,从自身做起,首先做到学习好、领会好、掌握好、贯彻好十七大精神,然后带动和激发广大群众学习十七大精神的政治热情。不论做什么工作以广大员工的根本利益出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,做一名合格的基层干部。

发扬车间领导班子的团结协作精神,加强自身党风廉政学习。

在20xx年年度工作中,我与车间副主任充分发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民-主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各项任务。

在20xx年年度工作中,我认真的学习党委党风廉政学习的要求,认识到了党风廉政的重要意义以及它的必要性,严格按照“狠刹四股歪风”的要求,切实做遵章守纪的模范,做到带头遵守党纪条规,不违反上级和厂的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,认真学习《领导干部行为准则》,加强党风廉政建设和反腐-败工作,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。

四、存在缺点和不足。

一年来,自己虽然作了大量工作,甚至很少休息过节假日和星期天,在很多方面吃苦、吃亏、伤劳任怨,和大家一起共同努力创造了良好的工作氛围。但与“三个代表”要求相比,与新形势、新任务的要求相比,与群众的要求相比,还存在不少缺点和不足。一是理论学习和业务学习不够,尽管自己主抓生产工作和思想政治工作,参加厂组织的各种学习,但没有真正把理论学深学透。二是存在好人主义思想。表现在对一些不良的人和事,不敢大胆批评,睁一只眼闭一只眼,只求过得去,不求过得硬;三是政治、业务素质还不能适应形势的需要。当今的形势突飞猛进,新的形势对领导干部的要求越来越高,而自己的思想观念、政治理论素质、文化素质、业务素质等方面,还跟不上时代前进的步伐,需要提高的地方还很多。

五、今后努力方向。

作为一名基层党员干部,我一定要认真学习贯彻党的十七大精神,按照“三个代表”要求,从最广大人民群众的利益出发,不断用新的理论、新的实践丰富自己,与时俱进,开拓创新,只有这样才能担当起时代赋予的历史使命。为此,在今后的学习、生活和工作中,自己一定要刻苦学习、努力工作,紧跟时代步伐,密切联系群众,清正廉洁,求真务实,恪尽职守做好本职工作,努力做一名让上级放心,人民群众满意的好党员、好干部。就要到了,在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,与时俱进,开拓创新,扎扎实实把自己的各项工作做得更好,争取为橡塑厂的发展贡献更大的力量。

车间主任述职述廉报告总结篇十

为不断增强自身的思想政治素质,提高实际工作能力,改进工作作风,加强自身修养,争取更大的工作成绩,现对一年来在德、能、勤、廉、绩五个方面的情况述职如下:

本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚决拥护党的路线、方针、政策,自觉同党中央在政治上保持高度一致;通过政治理论学习,尤其是对党的十一届六中全会精神的学习,深刻认识到,抓好铁路运输安全与建设社会主义和谐社会的紧密关系;深该领会了其“挑战极限,勇创一流”的青藏铁路精神的实质,由于思想认识的提高,使自己无论在西列检担任列检所主任职务期间,还是担任运用车间车间主任职务以来,都能认真组织和带领本车间的干部职工,坚决贯彻执行段及段党委制定的一系列政策、办法和规定,服从领导、听从指挥;能积极开拓工作新局面、勇于改革,积极为布局调整改革做贡献;在事业上,有强烈的事业心和责任感,对工作能做到认真负责,吃苦耐劳;能团结同志一道工作,做到了任人为贤;勇于开展批评和自我批评,关心和爱护同志;能积极开展思想政治工作,教育和引导干部职工树正气、抵歪风;能时刻以党员干部的标准严格要求自己,在群众中树立了较好形象。

无论是担任列检所主任职务期间还是担任运用车间主任职务以来,都能较好地胜任本职范围所担负的职责,较好地组织完成了日常工作范围内的工作任务和领导交办的其它各项任务。尤其是担任运用车间主任职务以来,能在较短的时间内,对新成立的xx运用车间基本情况进行全面了解和掌握,并较好的统筹安排和把握车间的工作大局,主动摸索运用车间的管理模式和管理方法,迅速制定并善了运用车间管理办法,对运用车间在运转中出现的问题,能敏锐觉察、思路清晰,决策果断。具备一定处理复杂问题的能力和胆略,能抓住重点,善于解决主要矛盾,将倾向性问题消灭在萌芽状态。能有效地调动群众的工作积极性和创造性,充分发挥各方面的积极因素,知人善任,使车间班子成员心往一处想,劲往一处使,使车间班子形成团结和谐的良好局面。具备一定的协调平衡能力,能较好地协调和平衡与相关车间、相关科室的关系,做到了相互支持、团结协助,为开创我段的新局面创造了良好的环境。具有较高的工作效率,追求高标准的工作效果,对此,不仅自己做到,而且也能要求分管的副职做到。能正确处理领导与被领导的关系,有较强的组织性、纪律性,能经常向上级领导汇报工作、反映问题和困难,对上级领导的批评能虚心接受,态度端正,得到了上级领导的关心、支持和帮助。为我段的和谐发展创造了条件,为推动全局深化改革、布局调整的完成尽到了自己的一份职责。

对待工作,做到了扎实勤奋,无私奉献。能不分白天、晚上、节假日、星期天,时时以工作为重,处处从工作着想。能想方设法挤出时间,深入到现场一线,了解掌握班组的实际情况,抽查发现问题,对班组进行检查指导,帮助解决实际困难和问题。能针对自身工作方面管理经验和业务知识薄弱的实际,努力学习和掌握各方面的管理本领和业务知识,较快的进入了角色,为确保车间安全稳定提供了一定的保证。对段及各业务科室部署、安排的工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题,做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,能深入调查研究,积极稳妥改进。

作为一名基层党员干部,自己时刻想着手中的权利是党和人民赋予的,只有全心全意为人民服务的义务,没有谋取个人私利的职权,因此,能时刻以党员领导干部廉洁自律的标准严格要求自己,带头做到清正廉洁,严于律己、身先士卒、自觉抵制消极腐败现象,做到了请客不到,送礼不要。在深入异地班组检查工作或出差学习时,能当日返回的决不在外食宿,需要在外食宿时,做到了在职工食堂就餐、在铁路招待所住宿,拒绝一切高消费活动。在严格要求自己的同时,对下属也敢于严格要求、严格管理,无论是民主生活会还是日常交班会,无论是对平时出差前的工作布置还是听取出差后的工作汇报,都必讲廉洁自律的要求、必听廉洁自律的汇报;对社会上出现的消极腐败现象,能当作反面教材,常敲警钟,反复告诫,因而使车间班子在车间中树立了良好的廉洁自律形象。担任运用车间主任伊始,在第一次车间交班会上就曾明确表示,坚决反对背后议论同志,对贬低别人、抬高自己的言论和行动要严格禁止;在贯彻执行民主集中制方面,能主动听取群众意见,对于不同意见,更能做到三思而行,对正确意见,能主动采纳,不计较个人情面。由于自己能以身作则发扬民主,极大的调动了其它同志的工作积极性和创造性。

自己从列检所主任被提拔为运用车间主任,这是组织上对我本人以前工作的充分肯定,在此对担任运用车间主任近一年来的工作成效总结如下:

1、组织车间圆满完成了2006年度的生产任务。

2、完成各项规章的修旧补废,亲自组织制定了《xx运用车间管理细则》,并组织实施。

3、亲自组织拟定了《xx运用车间远期发展规划》和《xx运用车间2007年工作安排》。

4、认真组织、全面落实了局车辆处运用工作会议精神,着重狠抓车间安全基础建设,对车间安全关键点、危险源进行了统一规范,制定了符合车间实际的《安全关键点、危险源管理办法》。

5、狠抓货车运态检测系统的运用。成功配合车辆处完成了大虎山tfds探测站的设备验收工作;tads系统发现了我局第一起无温升滚动轴承滚道剥离的轴承内部故障,受到了铁道部的通报表扬,后来就连续发现两起;tpds查扣率也位居路局统计排名的前矛。

车间主任述职述廉报告总结篇十一

尊敬的领导:

您好!

20xx年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮忙与支持下。按照公司及车间的要求,透过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作状况总结如下:

1.狠抓安全管理,减少事故发生。

相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。虽然在过去的20xx年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然潜力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作从未放松。

2.保证产品质量,提高产品品质。

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx产品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,冲压车间所肩负的职责也越来越大。我深知作为车间主任,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负职责,我在质量控制方面一向不敢有所松懈,用心与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3.加强班组建设,提高班组管理力度。

冲压车间成立的时光不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除必须的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习,提高业务水平。

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、潜力和阅历与一名优秀称职的车间主任都有必须的距离,所以总不敢掉以轻心,一向在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,用心提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。透过这一年的努力感觉自己还是有了必须的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力和文字言语表达潜力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,职责心。

5.用心参与车间改善活动。

冲压车间就像一个大家庭,我每一天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和职责将她建设的更加完美和谐。因此,一年来,我用心参与车间的改善活动,并调动班组员工的用心性,利用群众的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:

1.班组管理方面。

20xx年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

如:员工的标准化作业状况有待改善;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作用心性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时光,安排有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时光内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员群众学习工作相关资料,不仅仅提高工作技能还要提高成员的.综合素质。

2.质量控制方面。

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,个性是在生产过程中的质量检查能够有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改善的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就能够做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,务必把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3.安全生产方面。

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进行操作的现象从而导致xx月xx月连续两次发生划伤事故。此刻想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的职责。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改善相关培训的形式并强化班组安全员的职责感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而构成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我务必拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;。

2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。

4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。

最后,再次感谢领导和同事对于我的帮忙,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,多谢!

此致

敬礼!

车间主任述职述廉报告总结篇十二

尊敬的各位领导,同志们!

x月,县委任命我为xx镇党委书记,主持镇党委全面工作,距今已近一个年头,在此期间,我一向按照县委、县政府的要求,虚心学习、努力工作、廉洁自律、尽职履责。在今年,我带领党政一班人紧紧围绕农村改革发展稳定中心工作,努力推进xx经济社会又好又快发展,用心投身城乡环境综合治理。下面,我就20工作简要汇报如下,请同志们予以评议。本年度工作部分在刚才所作的xx镇党委、政府述职述廉报告中已有较详细的述说,在此不再重复,我着重谈一下我个人在履职和廉洁方面的状况。

一、带好班子,加强干部队伍建设。

一个乡镇发展快与慢,班子是核心、是关键,务必有一个能干事、想创业的领导班子,有一支工作扎实,作风优良的干部队伍。因此,我始终把抓班子带队伍放在突出位置。

在抓班子带队伍中,我着力营造和谐氛围,搞好团结,关心同志,构成一心干事的合力。我坚持民主集中制,重要决策在党委会上充分发扬民主,群众研究决定,避免了决策的盲目性和主观臆断。决策后的执行中,我加强对各项工作的督促检查,对不良行为及时批评制止,对错误做法及时纠正改善,保证工作方向不偏离预定轨道。

我还着重抓了班子及干部队伍廉政建设。

一是规范财务管理,强化财经纪律,理顺财政管理体制,降低了政府管理成本。

三是加强督促检查,使反腐倡廉工作扎实有效。加强对自己和班子成员落实党风廉政建设和规章制度状况的检查,随时敲警钟,增强拒腐防变潜力。

二、个人廉洁从政状况的自我评价。

廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面,我能够自觉按照党的各项纪律要求,严格要求自己,时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微,始终持续清政廉洁的作风。在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到了常思贪欲之害,常弃非分之想,常修当官之德。透过强化政治使命感、强化依法行政意识、强化职责效能意识、强化竞争意识、强化公仆意识和强化协作意识来提高自己的综合素质。

在工作中,能够坚持原则,敢于开展批评与自我批评。能随时牢记一个共产党员的崇高使命和职责,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,防微杜渐,自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争,根除特权思想。

在作风上,做到自重、自警、自励、自律,反思不足,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中,增强与人民群众持续血肉联系的工作作风,保证把人民赋予的权力用来为人民谋利益,清清白白做人、堂堂正正做事,树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。同时,我还时刻告诫家属要严格自我约束,不搞特殊化。

一年来,我从没有利用职权和职务上的便利,获取一己私利,没有假公济私、损公肥私的行为,没有讲排场比阔气,挥霍公款铺张浪费的行为。在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象,得到了群众的信任和支持。

“当局者迷、旁观者清”,在座的各位领导和同志对我的缺点肯定有更客观清醒的认识,在此,我恳请大家对我一年来学习、工作和廉洁自律方面的缺点提出意见,你们能够提出意见,就是对我最大的帮忙,我将在今后的工作和生活中切实加以改正,谢谢大家!

述职人:xxx。

2018年x月x日。

车间主任述职述廉报告总结篇十三

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好,我叫xx,现任碎矿车间主任,主抓车间标准化建设工作,20xx年是我们碎矿车间不平凡的一年,虽然受供电供矿不足的影响,但我们车间全体员工在公司领导班子的正确领导下,在车间主任的带领下,我们团结一致,克服困难,在车间各项工作中取得了较好的成绩。

总的来说碎矿车间20xx年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。

1.执行力还不够。

2.机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3.车间设备知识培训还不够。

4.细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的`根本故障还未找到,故障还是时有发生。

柳叶枯黄,但他永远记得我们栽他时的艰辛,时光流逝,但我们永远记得在生产不正常的情况下公司为我们正常发工资的艰难,这就是羊拉,艰苦的环境下铸就着暖暖的人心,我抱着感恩的心回顾20xx年的工作,有很多的辛酸,但更多的还是欢笑,进入迪庆矿业,我结束了漂泊的生活,有了自己的家庭,进入一选厂我改变了暴躁的脾气,结识了一群相亲相爱的朋友,进入碎矿车间我丢弃了胡乱混日的想法,有了明确的志向,从一个操作工到一名副班长,从一名副班长到一名班长,从一名班长到现在的副工段长,我感谢迪庆矿业给我这么好的舞台。一年的工作忙忙碌碌,自己深知作为一名副工段长,自己要有公仆的能力,作为一名共产党员,自己要具备榜样的力量,作为一名选矿技术员,自己要有强硬的技能,所以初出茅庐的我在接下来的工作中要不断的学习,提高管理能力,提高自身修为,提高技能水平,解放思想,创新创效,这样才能跟上日益发展的时代步伐,从而更好的实现自己的人生价值,更好的回报为我们搭建舞台的迪庆矿业。

我的述职完毕,谢谢大家。

车间主任述职述廉报告总结篇十四

在日常工作中,我积极主动,开拓创新,认真负责,时刻保持极大的工作热情,通过自己的勤奋工作和全局同志的共同努力,取得了较好的工作成绩。

1、坚持管理与服务并举,全力提升我县流动人口服务管理水平。一是全力护航重点项目建设。协助公安机关认真做好“连队+科技”的流动人口管理工作,实现对岛上流动人口“精细化、数据化、动态化”管控。建立鱼山流动人口动态监测分析研判机制,加强流动人口管理,及时掌握动态,全力保障重点项目建设。今年以来,赴鱼山工召开工作座谈会2次,发布动态分析报告4期,为工作决策提供有效参考。加强流动人口协管员建设,组织开展开展大比武活动,为做好工作提供保障。二是以问题为导向,全面提升基层管理水平。首先开展“星级流管所(站)”创建,夯实基层机构建设。其次加大考核力度,引导工作方向。为有效发挥考核的导向作用,今年各乡镇及相关流动人口服务管理工作领导小组成员单位的流动人口服务管理工作均列入了县委县政府对各乡镇、单位重点工作目标考核内容,极大地提高了乡镇、部门对流动人口服务管理工作的重视程度。第三是深化“一船一档、四员联动”,确保工作长效。在对重点渔业村(社区)落实海上流动人口服务管理“一船一档、四员联动”工作情况的汇总、分析基础上,开展了海上流动人口大排查行动,进一步理清了我县流动人口渔民的底数、区域分布等情况,全面掌握我县减船减员目标完成情况。同时,通过实行日常信息报送、“四员”联动信息互通、信息采集“以奖代补”等制度和信息报送互联网+模式,确保了海上流动人口信息登记及时性和准确性。自工作实施以来,我县的海上流动人口的登记率由原来50%提高到90%以上。第四是融入网格,延伸工作触角。为进一步加强和创新流动人口服务管理工作,今年4月来,在全面掌握全县流动人口协管员底数及进网格情况的基础上,按照网格管理全面覆盖、社会资源全面整合、服务效能全面提升的要求,出台《关于进一步加强流动人口网格化管理的意见》。并于11月,在长涂镇召开了全县流动人口网格化管理工作现场促进会,将此项工作在全县进行推广落实。三是以服务民生为宗旨,不断优化服务举措。首先是进一步拓展居住证服务功能。今年6月,我县被确定为全省7个居住证改革试点单位之一,根据试点工作要求,我县完成了ic卡式居住证发卡机构的转换,由原先的邮储银行卡转换成农商银行卡;在功能拓展方面,成功实现了ic卡式居住证的“旅游同城待遇”功能、水路交通购票功能、小金额闪付功能等三项功能。其次是全面梳理居住证服务项目清单。按照“最多跑一次”工作要求,县流管局对居住证服务项目进行梳理分类,对基本公共服务与便利和量化公共服务两大类45项服务内容以清单形式向流动人口公布。第三是大力推进居住证量化管理工作。今年,65名新入学流动人口子女通过“积分入学”程序,成功入读高亭城区学校,2套公租房通过“积分入住”程序,分配给流动人口入住。第四是关爱流动人口子女。为丰富新居民子女的课余生活,解决“双务工”新居民家庭照看子女难的问题,由县流管局牵头成立了小候鸟服务志愿者队伍,开展了“小候鸟驿站”的创建活动,各乡镇利用各自资源,在暑期开设“小候鸟”暑期班,向新居民子女进行各种安全宣传和心理关怀,我局的“候鸟驿站”党建活动被县直机关党工委评为2020年优秀党建品牌。根据县心理健康发展“朝阳花”计划,落实了对申领居住证的流动人口家庭及子女开展心理健康教育宣传,指导并协同各乡镇流管所开展各类有益的活动,进一步促进了流动人口子女的健康、快乐成长。四是以价值体现为引领,进一步促进流动人口社会融合。首先是开展最美新居民评选活动。为进一步彰显新时代新居民风采,并结合全县道德模范评选活动,开展了“最美新居民”评选活动,自5月份以来,通过网络、媒体的宣传发动、乡镇推荐和个人自荐、评选组委会评审等程序,最终评选出10名“最美新居民”,并对“最美新居民”的事迹通过网络、报刊、微信公众号等媒体上进行了报道,极大地肯定了新居民的价值,鼓舞了广大在岱新居民的建设新区热情。其次是开展新居民美发师职业技能比武。通过理论考试和操作比试,对获得前6名且各项成绩合格的选手,核发了高工职业资格证书,其余比武成绩合格者,核发中级工职业资格证书。同时选送比武活动前5名选手参加了参加舟山市第四届新居民职业技能比武活动,并全市比武中获得了较好成绩,我局获优秀组织奖。第三是落实“以外管外”模式。开展新居民骨干团的组建,共组建“新居民和谐促进团”1个、“新居民志愿服务队”13个。通过这些志愿组织来参与和管理新居民事务,激发了流动人口参与居住地社会管理的主动性,提高流动人口的归属感,达到“以外管外”的实效。

2、坚持以党建为引领,加强班子和队伍建设,提高队伍的战斗力和凝聚力。一是以身做则,当好“领头雁”。在班子建设中,坚持原则,敢抓敢管。工作中我坚持一切从事业出发,不和“稀泥”,不搞无原则的一团和气,光明磊落,公正处事。坚持发扬民主,群策群力。认真遵守议事规则,坚持民主集中制,做到涉及重大决策时,认真听取其它班子成员的意见,更好地集中集体智慧和力量,推进了决策的科学化、民主化。坚持胸怀坦荡,以诚待人。大事讲原则,小事讲风格,带头讲团结,积极开展批评与自我批评。二是加强党员、干部队伍建设,促进队伍战斗力的进一步提高。首先是加强党员干部学习教育,切实推进“两学一做”教育常态化。制定有每两周学习一次的学习制度。我局每两周一次组织全体同志开展集中学习和“警示教育”,以提高同志们的政治素质和理论水平,并随时给党员同志敲警钟,要求严守党纪党规,杜绝出现纪律作风问题。其次是加强制度建设,健全完善支部建设长效机制。严格支部的组织生活三会一课制度,加强对党员干部的教育和监督。坚持谈心谈话制度,做到“四必谈”沟通思想,增进了解、共同提高,进一步严肃了党内思想。坚持党员发展和管理制度化,严把党员队伍“入口关”,规范党员的发展程序。今年我局发展了一名预备党员,并有一名预备党员转为正式党员。坚持民主评议党员制度,按要求每年举行两次组织生活会,积极开展批评与自我批评,定期开展党员队伍存在问题的查摆,党支部和党员在每年两次的组织生活会上要列出问题清单、整改清单,一项一项抓好整改。坚持支部主题党日活动制度化,每年年初安排全年党日活动初步计划,并结合实际,适当对计划安排及内容进行调整。第三是完善考核激励机制。建立完善了学习制度、机关签到制度,年终评优与考勤纪律、工作成效挂勾。建立了工作目标责任督导机制,加强日常监督,局领导定期对本单位落实党风廉政建设责任情况进行检查,并将考核结果与评先评优、职务晋升挂钩。

车间主任述职述廉报告总结篇十五

一年来,自己时刻以一名优秀党员干部的标准严格要求自己,注重学习,提高素质。一是注重理论学习。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及习近平新时代中国特色社会主义思想,着重学习了十九大报告精神,不断提高自己的思想觉悟和政治理论水平,使自己在思想上和行动上能始终同党中央保持高度的一致。二是不忘初心,牢记使命,加强党性修养。认真学习党章党规,积极组织和参加“两学一做”教育活动,通读了集中教育所要求的所有书籍,认真做好了学习笔记,撰写了学习体会,认真查找自己存在的问题,深刻剖析自己存在问题和原因,并积极落实整改措施。通过各种教育活动,使自己的理想信念更加坚定、宗旨观念更加牢固,敢于担当的精神进一步激发,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。三是注重业务知识学习。认真学习居住登记条例、出租房屋管理等有关流动人口服务管理方面的知识,及时了解新知识、新政策,努力使自己成为既有理论素养又有实践能力的复合型人才。四是注重向实践学习。认真开展“勇立潮头、全面跨越”大讨论活动,切实把思想和行动统一到县委要求和部署上来,深入基层,深入群众搞调研,今年先后组织开展了重点项目流动人口管理、基层流动人口网格化管理、海上流动人口管理等方面的工作调研,认真从实践中汲取真知,增长才干,不断提高工作水平。五是注重扩大自己知识面。认真参加县里组织的干部读书活动和听党课等活动,认真学习党建网“干部在线教育平台”有关课程,扩大了自己的知识面,开拓了视野,增进了工作能力。

车间主任述职述廉报告总结篇十六

xx年xx月我担任xx街道武装部长以来,认真学习,加强锻炼,把握角色,准确定位,履行好了一名街道党工委委员、武装部长应尽的职责,圆满完成了上级武装部和街道党工委安排下达的各项任务,各项工作在创新中开展。按照区委组织部关于届中考察的有关规定,现将三年来主要工作学习情况汇报如下:

我坚信,人不学、要落后。结合自身工作实际情况,增强学习自觉性,不断提高自身的业务理论水平。本人是团职转业干部,在20年的部队生活中,养成了严谨的工作作风,转业到地方后,自被任命为街道武装部长,我充分认识到肩负的责任重大,另一方面我也深感业务工作必须进一步加强,特别是街道党工委安排的协助分管招商引资工作、社会治安综合治理工作等。

为此,我把勤于学习、修炼内功作为工作之余的第一要务,把大力提高自身素质作为增强新形势下党政干部“五种能力”的重要途径。三年来,我极力克服较为突出的工学矛盾,拓展学习领域,改进学习方法,讲求学习效果,综合能力有所增强,自身素质大力提高。一是在继续学好经济理论的同时,十分注重对党建理论的学习,先后翻阅了马克思、列宁、毛泽东、邓小平等几代伟人的思想巨著,特别是研读了新党章、“三个代表”重要思想、党的xx大报告、xx届三中全会精神等一系列充满时代光辉的经典华章,相继写了比较系统的学习笔记和心得体会,理论功底更加扎实。二是坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。在日常工作中,注重业务素质的提高,系统学习了三代领导人关于国防建设的一系列论述,全面学习了《国防教育法》、《人民防空法》以及《征兵工作条例》等。通过学习,对干好本职工作的信心也更足了。

在广泛学习理论和业务知识的基础上,积极深入社区,企事业单位开展调查研究,把学到的东西用于指导日常工作的实践。三是提升认识层次,强化宗旨意识,精神状态更加饱满。通过对党建理论的学习,使我加深了对中国的认识和了解,更加坚定了执行党的路线、方针、政策的信念,政治敏锐性明显增强,为人民服务的宗旨意识进一步强化。在协助处理信访工作中,我深切感到群众利益无小事,也就能坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,始终保持同人民群众的紧密联系,树立了作为一名党员干部的好形象。

从做武装部长的第一天起,我就思考这样一个问题:怎样在街道做好武装部长一职,又如何做好工委安排的其它工作?我的体会一是兢兢业业,勤于做事,二是准确定位,恰如其分地扮好工委委员的角色。三年来,我高标准、严要求、高起点定位,尽职而不越位,干事而不越权,主管和协助分管的各项工作在创新中开展。

我主管的工作是武装工作和人防工作。这两项工作在过去三年中取得了一些成绩,如每年均获得街道武装工作先进单位、街道人防工作先进单位,我个人每年也被评为先进个人。今年街道人防基地建设工作更被作为先进经验,在xx市人防系统交流。

在武装工作中,一是我办建立了民兵连,通过民兵整组,充实了连队干部,每年分多批次组织民兵训练,把这支民兵连队打造成了一支政治素质高、思想作风硬,军事素质突出的基干民兵队伍;二是对辖区军民通用装备建立台账,通过全面细致的调查摸底工作,掌握了辖区军民通用装备状况,为战时后方支援做好相应准备;三是做好年度征兵工作,三年来我办共向部队输送优质兵员xx余人,由于保质保量完成征兵工作任务,每年均获征兵工作先进单位;四是做好辖区军转干部的摸底调查工作,并建立了军转干部台帐。每年对部分生活较困难的军转干部进行走访、慰问,切实解决他们在生活、工作上的一些实际困难。

在人防工作中,一是根据辖区地理状况,对所有人防工事登记造册,建立台帐,每年对人防工事进行消防安全检查,消除隐患,使之在和平时髦期更好地为社会发展服务,在战时能够充分发挥防空作用;二是对辖区防空袭警报设备做好日常管理和维护,每年做好防空袭警报演习任务,宣传并使人们熟知防空知识,为战时做好心理准备;三是防空基地建设工作,加强对基地的基础设施建设资金和基地群众感情的投入,建立战时防空袭安全转移预案和路线图,确保辖区人民在战时能够安全、有序转移。

根据党工委的工作安排,过去三年中我协助过分管领导做好招商引资工作、社会治安综合治理工作、司法工作、信访工作等等。协助分管领导做好有关工作,这需要准确定位自己的角色,工作上必须尽职,但又不能越权。

一是在协助做好招商引资工作中,我主动同分管领导协商工作,利用在部队服役多年,战友多,涉及多行业的特点,积极同他们保持联系。由此也引进了一些企业,三年来共引进企业10家,注册资金达1000万元以上。

二是在协助做好社会治安工作中,我积极向分管领导谏言献策,严厉打击了辖区内“两抢两盗”的违法分子,治安状况得到提高,整顿和训练治保队伍,使之成为作风一流的安全卫士,去年我办被评为省社会治安模范街道,今年又通过了省综治委的复查。

三是在协助做好信访工作中,党工委主要领导非常重视,并亲自抓信访工作,分管领导具体抓信访工作,体现了工委领导贯彻执行党的路线、方针、政策一丝不苟的执行力。在这项工作中,我多次参与协调处理来信来访案件,对矛盾复杂、坚锐的信访案件进行深入细致的调查并协调相关部门、单位,最终化解矛盾和解决来信来访所反映的问题。仅在今年就参与处理群体信访反映的遗留问题十余件,1000余人次,把这些矛盾激烈的信访化解在了基层,今年我办没有出现到盛市政府大规模群体上访事件,这项工作因为基础扎实,排查和化解纠纷及时,得到了上级信访部门的肯定。

首先是强化了自己的宗旨意识,牢固树立全心全意为人民服务的思想,自觉遵守中央关于廉洁从政的有关规定,经得住考验,守得住原则,洁身自好,严守制度。

其次是做到了无条件接受来自组织监督和群众的监督,不以任何借口、任何形式拒绝和逃避监督。主动向组织如实报告家庭收入情况和配偶子女的工作学习情况。

二是在工作中有一些急躁的情绪,在处理和化解矛盾的工作中还需更加深入细致。

一是坚持学习。在继续坚持基本理论、基本政策、基本业务知识学习的同时,加强对现代企业管理理论、法制理论的学习。

二是加强个人修养,勤政务实,埋头苦干、实践自己“先做人、再做事”的人生原则。

车间主任述职述廉报告总结篇十七

“公生明,廉生威”。作为流管局“一把手”,我牢固树立“一岗双责”意识,不断加强自身廉政建设。我一直将廉洁、勤奋、正直作为工作和生活准则,这个底线从来没有动摇过,也从来没有违反过。坚持以身作则,凡是要求班子成员和下属做到的,先带头做到,自觉地从一点一滴做起,从小节、小事抓起,自觉置身于组织和群众的教育管理和有效监督之下。牢固树立四个意识,使党的规矩始终挺在面前,严格按照习总书记提出的“三严三实”的干部标准严格要求自己,本着对党无限忠诚和对人民高度负责的态度,我始终把人民的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点,自觉用好权、服好务,以实际行动维护党在人民群众中的形象。认真带头遵守中央提出的“八项”规定和各项规章制度,坚决克服自己身上存在的各类“四风”问题,确实做到廉洁奉公,真正做到明明白白做官,堂堂正正做人。

车间主任述职述廉报告总结篇十八

始终坚持“为民、务实、清廉”,牢记党的宗旨,坚持民主集中制原则,做到“四个服从”,坚决维护县委班子权威、确保政令畅通。日常工作中,严守政治纪律和各项规定,时时处处以党员领导干部标准规范自身言行,努力做廉洁自律的表率。在主抓脱贫攻坚工作中严格要求,主动担当,认真履职,将脱贫攻坚工作亲自拿在手上,扛在肩上,经常深入一线抓落实、抓推进。同时,加强日常管理,严防脱贫攻坚领域腐败问题滋生。认真落实党风廉政建设责任制,把落实党风廉政建设责任制与加快追赶超越发展、脱贫攻坚同部署、同检查,带头履行党风廉政建设主体责任和“一岗双责”,加强分管联系部门党风廉政建设协调指导和督查,召开分管联系单位班子成员谈话会,提出了明确要求,先后4次带队检查分管联系部门和包抓镇党风廉政建设责任制落实情况,有效预防了腐败问题发生。止目前,自己分管部门没有发现违纪问题,没有违纪违规行为。

今年以来,自己虽然做了一些工作,取得了一些成绩,但也存在着学习的深度、广度不够,工作方法有待进一步改进等不足和问题。今后,自己将继续深入学习贯彻落实党十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻落实中央和省、市、县委决策部署,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,自觉践行“三严三实”要求,严格按照“为民、务实、清廉”的要求,认真履职、担当负责,扎实工作、锐意进取,为打赢脱贫攻坚战,推动全县追赶超越发展做出新的贡献。

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