最新装饰装修实训报告(优质8篇)

通过报告，可以向他人传达自己的观点、推荐解决方案或展示工作成果。报告的写作需要注重实事求是，用事实和数据说话，避免主观臆断和个人情感的干扰。范文中的内容和思路可以启发我们在报告中的表达方式和论证逻辑。

装饰装修实训报告篇一

深入社会实践,接触实际工作作,了解企业现实状况和现代企业营销管理理念，特别是现代企业营销管理的发展趋势。通过实习，使学生在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析问题和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，获得一些宝贵的经验，为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础；同时也可以检验教学效果，进一步提高教育质量。

我们要在实习中学到一个实习单位的企业文化、管理方法、管理层的基本运作、实习单位是怎样有效地运用自身的资源，扬长避短以及在单位出现问题时，如何及时地采取应对措施等等。通过实习，我们要了解到学校和社会的相同和不同点，为自己减少将来走上社会的落差感。

将大学在学校所学的理论知识同企业实际操作结合起来,理论联系实际,以加深对所学专业理论知识的理解，熟练掌握营销管理在企业中的运作。

此次实习的目的一方面是为了比较深入了解企业的实际运营，积累一些工作经验，另一方面则是通过实习，进一步认识工作范围、性质、要求、职责、程序、方法等，了解社会，接触实际，增强对专业实际的了解，增强职业意识和劳动观念，获得与本专业有关的专业岗位技能，巩固和运用理论知识，达到理论联系实际，培养实际工作和专业基本技能的能力。为毕业后走上工作岗位奠定基础。

1.2 实习要求

按照毕业实习指导手册规定的内容和日程进行实习。在实习期间，要明确实习目的，端正实习态度，严格遵守实习单位的各项规章制度、劳动纪律。听从单位领导的管理安排，虚心向其他工作人员学习，圆满完成实习任务。

2.实习的主要内容

2.1 实习概况

实践是检验真理的唯一标准。在课堂上，我们学习了很多理论知识，但是如果我们在实际当中不能灵活运用，那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。抱着这种想法，我走进了国兰装饰公司。能有这样的实习机会，当然就格外珍惜，我希望能够通过实习学习一些书本上学不到的知识，积累实践经验。

这次实习的目的是学习营销管理的实践经验，向从事营销工作方面的公司人员学习具体的操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融会贯通，并培养实际操作能力。实习分为两个部分：前部分是学习营销管理工作的各种具体操作；后部分就是在国兰装饰公司店内实习，了解具体从事营销的方法。

2.2 公司简介

安徽国兰建筑装饰工程有限公司是一家从事低、中、高档装饰、设计与施工的专业化装饰公司。本公司成立于2015年，注册资金100万元。是国家注册的施工等级三级施工单位。是一家集工装、家装为一体的全方位管理与服务的专业公司。

自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终追求以客户的需求与满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大，提供完善的售前、售中、售后服务，铸就每一个高质量、高效率的精品工程是我们最高的责任和荣誉。目前公司的业务已经拓展到省外。

3 企业营销现状分析

在目前市场的经济情况下，人们的购房欲望不强烈，从而家装行业也不是很好做。同行业中竞争力巨大。就目前国兰装饰公司来看其在运行和管理的过程中来看的确有一些问题，而公司的`老板也是在在着手解决这些问题。就我在这公司的几天实习的自身感受和在网上看到的一些资料而言，我来介绍一下国兰装饰公司。

3.1 4p分析

（1）产品方面

在产品的宽度方面，国兰装饰公司主要涉及家装和工装，其中工装是国兰装饰公司的看家本领，其公司就是有由装起步的。其家装方面也涉及到家装的各个方面，总体来说其产品包扩半包和全包，半包是指在装修过程中部分家具和材料由客户自行准备，而全包则是在装修过程中所有的材料和家具均有装饰公司代购。

（2）价格方面

国兰装饰公司产品的价格一般来说在行业内算是中下的，国兰装饰公司正处在成长阶段，需要培养好的公司声誉，需要更多的客户帮助成长。一般来说由于分半包和全包所以价格也就不等，差一点的两万左右的就算简装了，而几十万的那就是精装的，材料家具什么的都是用好的。在目前国兰建筑装饰公司为了在淡季求稳定发展，在装修的过程中会给以客户打折的优惠。

（3）渠道方面

国兰装饰公司方面主要有网站、传单、业务员、和设立子公司。还有一种就是在某栋楼交钥匙的时候，在楼下设立展台由设计师值班，还有就是打印一些条幅。建议：在营销渠道方面要综合采用电话营销、网络营销、小区营销、联合营销、与房地产商合作、推荐营销、展会营销、广告营销，更多渠道销售产品。

（4）促销方面

我在国兰装饰公司的这段期间就我所见闻的，其促销主要有以下几种手段：最常见的就是给与打折优惠，具体折扣我不是太清楚。还有就是赠送家具，想万禾热水器什么的，只要家装费用上两万块钱就赠送一个价值两千多的，要是上了五万就赠送一个八千左右的热水器。还有的可以分期加付工程款，这一点真的是很好的，可以在很大的程度上缓解了可用的资金压力。

建议：利用一些节假日做一些优惠活动，还有就是提前预定给以优惠，还有就是团购给以打折等等。

3.2公司swot分析

（1）内部优势

国兰装饰公司有着很好的设计团队，包括公司老板本人，就是设计师出身的，在职的公司设计使员工在设计这一块有着经验丰富的老板带领，设计的质量证，能在效果图展示这一块占有优势。里外一点就是企业很年轻，没有像一些老企业那样的弊病，公司运行效率高，机构精简协调运作，能最短的时间内做出高质量的产品。老板本身人际交往能力强。

(2）内部劣势

公司设立不久，品牌意识不强、资金不足，想一些风险大的工程公司的承受能力差，无法接受。还有就是国兰装饰公司是小公司没有大维等家装领头公司那样的名气，公司效益也不是很好，这就造成了一定程度上的人才流失，不利于公司的发张壮大。

（3）外部优势

家装行业应该说是一个新型的行业，起步于90年代中后期，它作为处于住宅产业链下游的一个发展势头强劲的朝阳行业，发展岁月并不是很长，至今也不过十几年的历史。但作为较为特殊的服务行业，家装业在经济发展中的作用越来越为突出。近年来，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，消费观念的转变，人们对住房的要求已从单纯的使用功能逐渐上升到注重品位，凸显个性，展示学识和审美的高度。从以前的敲敲墙、刷刷油漆，到现在的各种风格流派，家居装饰装修消费已成为社会时尚和热点，家装业也在需求的刺激下慢慢成长并逐渐发展成一定规模。

（4）外部劣势

家装业与其他行业相比，无论是其秩序还是行业标准都很庞杂，其劣势表现在：全装修住宅也称为“精装修房”，即开发商向购房者交付使用时，所建住宅已经进行了室内装修，购买者或使用者只要搬进家具、家电等设备便可居住生活，开发商通常有两种方式来实现全装修房，一是使用自有的室内设计施工队伍，二是将室内装饰装修工程外包给专业的家装企业。这就需要企业把握就会了。同业竞争者，就整个合肥而言国兰装饰只是众多装饰公司中很不起眼的一个小公司，这是公司发展的一大威胁。还有就是替代品，从中国家装市场的现状看来，新的业态的探索与尝试已经开始：展示设计中心、家居店等专业店就承载了家装的服务功能，包括厨卫改造、灯饰、地毯、地板、陶瓷等产品，提供从设计到施工、维修等一整套服务，具有“一站式购物”的优势。这样无形中就压缩了企业的经营范围，减少了企业活力的途径，不利于企业的景逸不发展。

总之企业要想更好的发展，要趋利避害，抓住机遇在激励的竞争中迎难而上。

4 实习单位遇到的问题及解决措施

4.1 机会

国兰装饰公司在中国家装市场迅速发展的今天拥有着很大的发展机遇，具体如下：

(1)随着中国的国际化，越来越多的消费者开始注重家装，这形成了巨大的消费潜在市场。

(2)以中国为首的发展中国家的经济快速发展，人们的生活水平不断上升，从而对家装的需求也逐步扩大。由此可见发展中国家是一个巨大的潜在消费市场。随着中国对外交流的不断频繁，国外很多的家装元素在中国产生了很大的影响，人们开始注重休闲、时尚的生活方式，家装便很好地体现了这一点，这给国兰装饰公司带来了很大的发展机遇。

(3)目前高端的家装市场以国外品牌为主，国内市场则发展缓慢。而随着对传统文化、本土企业保护意识的不断增强，而消费者则急盼国内家装品牌的出现，因此市场机会很大。国兰装饰公司作为一个结合本土文化的本土家装企业将得到很好的品牌传播效果，更易得到国内消费者的支持和接受。

4.2 问题

不断有同质化产品进入市场，国内家装品牌企业众多,市场竞争激烈且混乱,市场准入门槛低,很多中小型企业打价格战,致使很多企业的发展举步维艰。

4.3 解决措施

通过这次的实习经历,我对家装企业的各个方面有了一定的了解,要想解决国兰装饰公司遇到的问题,必须做好组织货品的能力，把我们的所有的优势发挥到及至。统筹安排，统筹分配。如果我们没有了高质量、高知名度的货品，即使我们说的天花乱坠，客户也没冲动去买那个货品了；如果我们的货品太多而质量得不到保证，你的推销能力能力再强，满大街都是了，你的东西也很难卖出去，只能让大家一起努力才能达到我们想要的效果。

5 实结

这次实习让我受益匪浅，懂得了好多在书中学不到的知识，具体如下：

(1)加强思想学习，主动与矿领导沟通，努力提高思想水平。思想是人的灵魂，是人的内在力，要想把实习任务完成好，首先要把思想调整好。领导十分重视大学生成长，为此特地为我们制定了“双导师实习制度”。双导师，顾名思义，就是两位导师，工人导师是教授生产技术的，而领导导师是在思想上引领大学生，为其排忧解疑，指引方向的。在此优势下，我主动与领导进行了沟通，在领导的尊尊教导下，我对实习有了更为深层次的理解，更明确了我的工作目标，在思想上使我对未来的工作有了新的认识，在行动上使我对未来人生有了新的规划。

(2)注重联系实际，理论与实践相结合，努力提高实习质量。

在实习过程中，我发现，大学里所学专业知识和现场实际生产是分离的，它们各有侧重点，一个偏向于理论，一个偏向于实际，但它们之间却又存在着联系，。

(3)热爱实习岗位，积极承担岗位职责，不断提升实习效率。“爱岗才能敬业”，热爱实习岗位才能完成好实习任务。在实习过程中，我努力培养自己对实习岗位的热情，珍惜在岗上的每一分钟，努力学习岗位上的相关知识，积极承担岗位上的责任义务，努力做到能够独立顶岗，能够独立完成岗位上的相关操作，对岗位技能知识做到“懂，会，做”。

装饰装修实训报告篇二

案件简介：

后律师对原告的案件又进行了详细全面的解答，委托人决定委托律师代理其案件，并表示能打多少钱不重要，重要的是要出口恶气。

律师接受委托后，积极准备材料立案，并向法院立案。立案后，问题出现，被告户卡体现的公司办公地点已经拆迁，原、被告签订合同所装修的办公地点，租期到期，已搬出该地。新迁办公地点我方无法提供，造成法官无法将法律文书准确送达。法官便与律师联系，问被告是否有其他的联系方式。律师向法官提供的是被告负责人手机号码，法官拨通之后，对方就告诉法官，在外地出差，没法领取法律文书，被告就这样拖了将近一个月的时间。法官向律师表示，如果对方再不领取法律文书，只能公告送达。律师考虑到诉讼时间的问题，与法官沟通，最好不要公告送达，诉讼时间过长，被告系法人，其负责人因出差无法领取法律文书，可以委托其公司的工作人员来领取，公司给其员工出具一份授权加盖公章，由代理人领取。法官接受律师的说法，与对方联系，并做通对方工作，委托其公司职员领取法律文书。

案件审理：

庭审前，律师与主办法官沟通时，表示愿意接受调解，如与对方同意调解，数额差距不大，我方愿意调解结案。主审法官表示努力为双方调解。庭审时，主审法官征求对方是否同意调解意见，对方表示同意调解，并对原告所述事实无异议。主审法官见此情况，便开始主持调解，庭审都未正式进行。最终，在法官的主持下，双方达成调解。

装饰装修实训报告篇三

不得不承认，经过六年的洗礼与考验，全品装饰已变得越来越成熟和规范。20xx年既可以说是很平淡的一年，也可以说是有突破的一年。平淡在于这一年一如既往的按着装修流程做着工作，依旧是以家装为主。突破在于业绩的突破，和工装方面的突破，总产值比20xx年翻了一番，团体工作效率和专业方面也有很大的提升，总体来说还是值得鼓励和肯定的。

家装方面：工地遍布整个南昌市，包括莲塘，象湖，新建，工地以西湖区和红谷滩居多。

工装方面：工地遍布整个江西省，办公室、店铺、厂房、卖场等，还涉及到一些连锁店装修，例：美乐乐南昌分店，美乐乐九江分店，美国卡尔顿南昌分厂（中国总部在重庆）等。

不足之处：市场这块，宣传力度还不够；设计这块应该加大整体学习和培训的力度，竞争是残酷的'，必须要随时保持学习的态度不断让公司和每个员工进步；工程这块采购和工人之间的协调方面还应该加强；公司制度这块还不够完善。

20xx年，全品装饰将继续保持守信重诺，以人为本的经营理念，不断创新，引领潮流，踏踏实实走好每一步，维护好每一个信任我们的客户，公司将从下面几步去调整。

1、加大广告投入，让更多的需要装修的客户知道全品装饰，认可全品，签单全品。为公司创造更多利益的同时也更好的客户做好服务。

2、广招人才，深入培训，为公司建立更强的人力后勤保障。加大薪酬体系和持续激励的管理力度，为公司留住更多更好的人才。

3、加强工程质量、形象工程管理、每个工种和采购方面的衔接，让工地开口说话，为公司创造更多的回头单。让公司的利益最大化。

4、加大设计师的培训和管理力度。提升设计师的自身素质和业务水准，形成“设计为魂”的强烈团队精神，为创造和谐、健康的生存空间努力不懈！研发并创造最适合中国人生活方式的家居艺术和室内设计流行趋势。

5、完善公司制度，要有制度可循，公司上下奖罚分明，这样更能调动员工积极性。

最后感谢大家一直一来对全品的支持，我们会更加努力不负众望的，还请大家继续支持全品，我们的成长需要你们的见证。

回顾20xx，我们甚是欣慰，展望20xx，我们信心百倍。

装饰装修实训报告篇四

2、 实习单位：xx-xx

3、 单位性质与概况：家装

（二）、实习经过

1、担任的工作岗位：资料员兼实习设计师

2、实习期间完成的工作：整理资料，设计师助理

3、实习任务与重点：任务：通过实习了解家庭装饰的施工工艺，对材料的价格清楚、明朗，了解新型材料在实际装饰中的运用，对施工现场出现的问题提出较快的解决办法，学习公司设计师的设计特长，完成公司分配的任务。重点：把学校学习的理论知识运用到实际的社会实践中，进一步提高自己的综合能力同时融入公司的环境，为项目的团队合作做出自己应有的责任。

a:设计部分

工作量：这是我到公司参与的第一个家庭装饰工程，所以不论在制图或者是在现场监理的过程中，我都非常的用心。这对我来说是一个展示自我 的大好机会，是对我几年来学习成绩的一个考验，也是一个挑战。首先是陪同设计师和业务员一起量房，把最初的平面图徒手画下来，在量房的过程中我学习到：测量时尽量注意墙体的厚度，哪些是承重墙哪些是非承重墙，各个梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗户、阳台的位置和尺寸都是方案设计必不可少的资料。然后就是主设计师和客户的交流了，交谈中我知道客户是一个私人企业的经理，这是他初次购房，在我们量房之前已经与几家装饰公司联系过，应该对装饰有一定了解，因此对设计这一块有很高的要求，再了解客户的的交谈中，我发现这个客户对住房的要求很高，不怕花钱，就怕做不出理想的环境，后来我和主设计师根据业主的一些兴趣爱好，简单的帮房子的功能和用途做了一个划分，这样方案已经基本形成，可是最后业主还是要我们先出了图在说，我知道这是对我们水平的一次考验。之后根据业主的想法一连做了两套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墙使空间更加合理通透，接下来就等客户看方案了，在公司同事的帮助下，方案几经修改，最后客户一眼就看重了其中的一套方案，业主很满意，并且要我把报价做出来，这个确实是一个难题，因为我以前在学校从没接触到这样的东西，最后在公司同事的帮助下，一份清晰的报价单就清晰可见了，我也从中学到很多东西，例如：施工工艺，新材料，报价的计算等等。

效果：最终报价定51200元，现在已施工。

b:现场管理部分

在施工现场的实习生活中，能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事，但并不是每天都有特别的事发生或是有机会学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其实用化的学习实践过程。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验。

所谓项目管理就是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划 ）、组织、控制、协调、监督的总称。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要。 而我作为一名施工管理人员在施工现场的近十几天的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性。是否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。

（三）、实习过程对知识能力的综合验证

通过这次实习，在设计方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位的经理和同事给了我很多机会参与他们的设计使我懂得了很多以前难以解决的问题和将来从事设计工作所要面对的问题，如：前期的策划和后期的制作等等。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

（四）实习内容对毕业设计课题的意义与启示

设计，永远没有定论的，任何流行或落后的风格都是暂时的。我对客厅设计有了更深启示。

客厅，在专业层面来说，是指专门接待客人的地方。由于我国国情的限制，往往建筑里面就把客厅与起居室的作用混为一体。也就是说，我国大部分人的客厅，是兼有接待客人和生活日常起居作用的。当然，部分经济富裕的家庭也会有专门的客厅和专门的起居室的，由于两者大同小异，只是作用的不同，所以这里面也把他们合为一个章节。

客厅也可以说，是家居里面活动 最频繁的一个区域。如何扮美这块空间也就变得犹其关键了。一般来说，客厅设计有如下的几点基本要求：

1、 空间的宽敞化。客厅的设计，制造宽敞的感觉是一件非常非常重要的事情，不管固的空间是大还是小，在室内设计中都需要注意这点。宽敞的感觉可以带来轻松的心境和欢愉的心情。

2、 空间的最高化。客厅是家居最主要的公共活动空间，不管你是否做人工吊顶，都必须确保空间的高度性，这个高度性是指客厅应是家居中空间净高最大者（楼梯间除外）。这种最高化包括使用了各种视错觉处理。

3、 景观的最佳化。在室内设计中，必须确保从那个角度所看到的客厅的美感，这也包括了主要视点（沙发处）向往所看到的室外风景的.最佳化。客厅的装修应是整个居室最漂亮或最有个性的一个。

4、 照明的最亮化。客厅应是整个居室，光线（不管是自然采光或人工采光）最亮的一个，当然这个亮点不是绝对的，而是相对的。也许在一些实际活动中（例如看电视什么的）你并不需要很亮的光线，但在其他的日常居住活动中，亮光是不可缺少。

5、 风格的普及化。不管你或者任何一个家庭成员的个性或者审美如何的特点，除非你平时没有什么亲友来往，否则你必须确保其风格被大众所接受。这种普及并非指装修得平平凡凡，而是需要设计成让人和谐和比较容易接受的那一种风格。

6、 材质的通用化。在客厅装修中，你必须确保所采用的装修材质，犹其是地面材质能用于大部分的家庭居住行为。例如在客厅铺设太光滑的砖材，可能就会对老人或小孩造成伤害或妨碍他们的行动。

7、 交通的最优化。客厅的布局，应是最为顺畅的，无论是侧边通过式的客厅还是中间横穿的客厅交通线布局，都应确保进入客厅或通过客厅的顺畅。当然，这种确保是在条件允许的情况下形成的。

8、 家具的适用化。客厅使用的家具，应考虑家庭活动的适用性和成员的适用性。这里面最主要的考虑来自老人和小孩的使用问题，有时候我们不得不为他们的方便的而作出一些让步。

客厅是全屋的重中之重，如果你要体现出某种风格，那么最值得你花钱的地方就是客厅。它是室内设计师乐此不疲的追求之一，也是家装中的装饰的兴趣中心。

在实际的室内设计中，很多业主会因此掺杂进太多的个人因素，当然所持的理由也是很充分的：是我住在这，又不是室内设计师住在这。但是作为相对的公共空间而言，保持必要的公共性是必要的。也许是因为这涉及到太多的个人因素，所以我也不想太多地讨论这个问题。但下面的几点，是值得注意的：

1、 沙发的放置应考虑两方面的因素：

1） 沙发向外所看的景观好否？2）门口能否看到沙发的正面？

2、 电视机的放置需要考虑到反光的问题。

3、 电视机柜的高度，应以人坐在沙发上平视电视机屏幕中心或低点为宜。

谈及客厅，不能谈及到另一样客厅常见的装饰项目：电视柜背景装饰墙。

我们平常所谓的电视墙，其实说完整点应叫：电视柜背景装饰墙。装饰墙的装饰材料很多，有用木质的，天然石的，也有用人造文化石及布料的。对于电视背景墙而言，采用什么材料并不是很重要的事情，因为这部分一般是很少触及的。最主要的是要考虑这部分的造型的美观及对整个空间的影响问题。

1） 电视墙如果具有中心倾向的，那么应考虑与电视机的中心相呼应。

2） 电视墙如果具有左右倾向的，那么应考虑沙发背面墙是否有必要做类似元素的造型进行呼应的需要。一般来说，这种呼应是轴对称。

在考虑上面的要点后，在你做出一切决定前，不要忘了与你的设计师或业主进行切磋，以便方案得到双方的满意，这样可提高方案成功的机率。需要注意的是，设计，永远没有定论的，任何流行或落后的风格都是暂时的。

（一）、调研课题

我所报的毕业实习设计课题是“温馨家园----四室两厅空间设计”，所以这次我调研的课题是：室内空间的分隔和新型装饰材料的运用及室内视觉效果的营造。

（二）、调研的手法

世纪豫花园楼盘实地考察与测量，图书馆，书店资料查阅与分析，网上资料的搜索。

（三）、课题相关资料的收集与分析

通过对世纪豫花园的实地考察和测量，使我对该小区的整体规划、楼盘价位、基本户型和主要客户群体有了一定的了解。对小区所处的位置和样板房进行了查看，并利用图书馆、书店、网络查阅了大量有关室内设计方面的书籍和知识，并按照理论类和施工工艺与材料类做如下归类：

关于室内设计理论类：

刘飘远，庄荣的《当代装饰》，从装饰艺术的特性推断到21世纪家庭装饰的发展方向，列举大量商业空间、居室空间和办公空间的实例，理论方面涉及：装饰艺术的构造性，装饰艺术的方位性，装饰艺术作品的空间性，装饰艺术的形态性，从灯光的运用到室内家具的选择，以及室内环境的绿化都有深刻的讲述，并拌有大量的图片资料，这样理论在现实中的应用直接展现在我们眼前，使我更深刻的体会 到理论知识对现实设计的重要性。

熊建新的《现代室内环境设计》一书，主要是为了适应社会发展需要而编写的一本融理论、知识性、科学性、前瞻性为一体的专业理论书籍。该书重点阐述了现代室内环境设计的新思路、新方法、并结合国内外最新的室内设计案例加以引导、剖析，在解析现代室内环境设计要点的同时，以新理论、新思维、新观念、新工艺、新材料、新作品等展示了宽广的思维空间。

装饰装修实训报告篇五

1、了解室内装潢设计在xx的市场现状及前景。

2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。

3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实训过程中。

4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。

xx市xx装饰工程有限公司，原xx设计工作室，公司成立以来，一直奉行：“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序的发展。

首先需要了解室内设计的程序步骤：

1、设计准备阶段。

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的`参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

2、方案设计阶段。

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

(1)平面图，常用比例1：50，1：100;。

(2)室内立面展开图，常用比例1：20，1：50;。

(3)平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100;。

(4)室内透视图;。

(5)室内装饰材料实样版面;。

(6)设计意图说明和造价概算;。

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计。

3、施工图设计阶段。

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

4、设计实施阶段。

设计实施阶段也即是工程的施工阶段。室内工程在施工前，设计人员应向施工单位进行设计意图说明及图纸的技术交底;工程施工期间需按图纸要求核对施工实况，有时还需根据现场实况提出对图纸的局部修改或补充;施工结束时，会同质检部门和建设单位进行工程验收。其次了解室内设计方法，赵师傅给我讲解了以下三种：

1、大处着眼、细处着手，总体与细部深入推敲。

2、从里到外、从外到里，局部与整体协调统一。

3、意在笔先或笔意同步，立意与表达并重经过仔细推敲和在工作中的实际运用，我发现上面三条确实很实用，跟那些经验丰富的设计师交流有听君一席话胜读十年书的感觉。

再次是掌握了一些设计软件小技巧，提高了软件运用的熟练程度。例如：巧变二维背景为三维场景、时光隧道的制作等。

装饰装修实训报告篇六

今天是展会的第二天，现场的人一点都不比第一天的少，每个公司都出了很多新花样和新招式来吸引客户的眼球。不过客户还是很刁的，有时候陪客户把展会转了一圈，聊了一个多小时了最后他都不愿意留下电话号码，真的是超级打击人。而且今天特别的冷，我们站在门口吹着冷风，看见客户来了就得微笑着迎上去，真的是很无奈呀。不过功夫不负有心人，通过我们的努力今天现场交定金的客户还是蛮多，现场不断的传来喜讯，听到这里，我们的干劲又十足了，即使那么冷，我们也很有动力。我想每个人都会因为付出得到回报然后更加的充满激情和斗志的。忙了一整天下来，腿都麻了，但我们今天还是收获很多的。生活不容易，工作压力大，我们必须要学着正确的去看待这些我们以后必须面对的事情，现在就要开始学。不能像在学校一样每天上完课做完作业就没事一样，我们必须不断的充实自己，不然就会被淘汰。社会如此现实，我们必须强大。

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装饰装修实训报告篇七

3、熟悉仓储管理系统操作软件的基础数据、货位管理、计划调度、入库作业、出库作业、库存监控、库存管理、仓库规划等几个模块。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理是一门经济管理科学，同时也涉及应用技术科学；故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。

（一）打开ie浏览器，在地址栏中输入系统网址，填写注册信息，注册用户名及密码；待审核合格后登陆，进入系统，开始试验。

（二）基础数据录入。

在仓储实训的开始阶段，我们需要先对这整个系统内的基础信息进行简单录入，主要的基础信息大致有仓库物料信息、仓库信息、单位信息、客户信息以及仓库区域信息等进行设置。

（三）货位管理信息录入。

对仓储系统内物料的货位的设置。首先查看行业介绍，充分了解行业信息，更加深入进入行业的货位管理部分。在仓储管理下的基础信息管理内，对库房进行添加，然后对区进行分配储位，分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。同时新增仓储货品，主要是货物的名称、编号、规格、货物类型、所属区域等，对货物安排固定仓位。

（四）计划调度。

进行计划调度。在入库计划中，新增入库计划单信息，包括入库计划时间、计划自作人员等；在出库计划中，新增出库计划单信息，包括出库计划时间、计划自作人员等；在盘点计划中，新增并审核盘点计划单。

（五）入库作业。

在入库计划中，新增入库计划单信息，出入库预处理的详细资料、入库货物的详细资料。入库作业包括入库接单、卸货、验货、安排仓位以及入库确认。

（六）出库作业。

在出库接单中，完成入库计划单信息，包括物料类型、物料单位、出库数量等，完成出库拣选、出库装卸、出库确认等作业。

（七）盘点作业。

盘点管理主要是对与货物相关的一些信息，对所有仓库内库存等进行结清算。包括对货物的入库、出库、盘点的信息记录.

装饰装修实训报告篇八

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。

其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会一一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须的重视、投入。

xx建设有限公司创建于1980年3月，其前身为xx县第二建工程有限建筑公司，通过20xx年企业改制，20xx年10月公司更名为xx建设有限公司，现主项资质为房屋建筑施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及xx县安居房地产开发公司，公司技术力量雄厚，有职工1800人，拥有各类专业技术人员311人，其中高级职称14人，中级职称86人，一级建造师12人，二级建造师15人，目前公司拥有注册资金5200万元，固定资产1283万元，流动资金4621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。

学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。

1、技术问题。

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。

首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。

其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。

通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。

再者，从技术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证。

所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的.特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

（1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

（2）材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

（3）材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

（4）材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。

特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划进行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序。从而确保整个工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。

首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。

5、资料管理的问题。

实训对我来说是个即熟悉又陌生的字眼，它是我平生第一次实践，使我学到了很多知识。不过在施工安全方面还是存在许多问题，需要改进和完善，我的建议：

1、主要是电气、设备防护、各种机械设备要有安全保护装置。要有专门人员进行管理、使用维修和保养。电缆线路应采用“三相五线”接线方式。

2、进入现场人员必须戴好安全帽，按规定佩带劳动保护用品。高处作业要戴安全带，从事架工人员要取得特种作业操作证才能上岗等问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训，防患于未然。

总而言之，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，必须事无巨测，随时做好防备工作，方方面面均需有所准备，同心协力，才能按时保质的完成施工任务。