部门创收申请奖励报告(5篇)

  • 上传日期:2023-03-12 06:54:42 |
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在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

部门创收申请奖励报告篇一

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王某,徐某;郑某(支援);员工高某,高某某,韩某某积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

姓名:<

时间:

部门创收申请奖励报告篇二

尊敬的公司领导:<

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王x,徐x;郑x(支援);员工高x,高xx,韩xx积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

2、目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

xxx

20xx年x月x日

部门创收申请奖励报告篇三

尊敬的公司领导:

在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中,韩城司机王x,徐x;郑x(支援);员工高x,高xx,韩xx积极应对,保证了网络指标,他们不怕苦不怕累的工作劲头,得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪,他们顾不上吃饭,一宿未曾休息;14日上午大雪继续,地上的雪开始融化,道路泥泞,就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时,一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了,有的手上划出了口子,但是他们都没有退缩,在关键时刻顶了上来。

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向他们学习,现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒

介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

2、 目前,各驻点有不少员工有消极心态,通过此项措施,让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出,利于发现一大批优秀的基层员工。

请公司领导予以批准!

xxx

部门创收申请奖励报告篇四

玫瑰至尊7月份优秀员工奖金申请报告 为提高我公司全体员工的工作积极性,树立良好的企业文化观和个人价值观,由行政办公室发起,对我们公司各部门人员进行了20xx年7月份优秀员的评选,受选人由员工自荐,管理人员评定选出。

具体表彰人员如下:

20xx年最佳优秀员工:

前厅部:杜琼

楼面部:龙超

20xx年最佳营销人员:

dj部:李念

获最佳先进工作者,分别每人以现金__元(____)做为鼓励,特向公司申请6月度优秀员工奖金__元(__)

特此申请!

玫瑰至尊(行政办公室)

20xx年7月31日

部门创收申请奖励报告篇五

尊敬的公司领导:

在我部员工袁野老师当班主任的前期,其工作态度端正,主动积极,保证了教务部工作的顺利开展。之后,在我休婚假的2周时间里,袁老师承担了很多的工作量,但是她不畏辛劳,奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课,自习,家长的满意度稳步提升!

为调动广大员工的工作积极性,号召其他员工向袁老师学习,现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施,予以肯定和鼓励。

1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施,把奖金奖励作为管理媒 介,从而发现员工积极优秀的一面,逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质,从而达到人尽其用的目的

2、 目前,我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施,让更 多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出,助力华为一起走向辉煌!

请公司领导予以批准!

申请人:

申请日期:

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