最新安全生产工作例会制度(优质13篇)
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安全生产工作例会制度篇一
本制度使用于物流事业部运输部
3.年度安全工作会议
3.1年度安全工作会议召开时间定于每年2月份;
4.月度安全生产分析会
5.安全交底会议
5.1对于执行大件运输、超限运输、特殊地形和天气、长途运输等运输任务时,部门经理或者安全管理员应组织安全交底会议。
5.2安全交底会议内容应包括运输和施工过程中的注意事项,并形成交底记录,参加人员签字确认。
6、事故专项分析会议
6.1如果发生事故,严格执行“四不放过”原则,必须召开事故专项分析会议,对事故原因进行分析,并制定预防措施,形成会议纪要。
6.2事故专项分析会由部门经理召集,安全员组织,总经理、运输调度、班组长参加。
7.早会
7.1每天早上8:00运输部应召开安全生产早会,对当天的生产布置和安全注意事项进行交底。
7.2早会由运输部经理召集,安全管理员、运输调度及所有在厂的生产人员参加。
2015.10.30
为了认真贯彻落实《安全生产法》,加强道路运输行业安全监督管理,杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生,使我所各项工作走向规范化管理的轨道,结合交通部门安全监督管理工作实际,特制定本制度。
一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会,特殊情况或节假日顺延到下个星期的.星期一。
二、各成员必须准时参加安全会议,会议实行签到制,特殊情况不能到会的必须写请假条,经领导小组组长同意,并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会,不得迟到、早退。
三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作,分析各方面存在的问题,通过各成员讨论,布置下阶段工作。
所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会,总结过去一年的安全工作,表彰先进,部署当年工作。
所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会,明确安全监督管理工作重点,督促整改安全隐患。
春运、“五一”、“十一”黄金周前,由安全生产领导小
组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议,专题布置节日期间的安全生产工作。
四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务,安全领导小组可不定期召开小组会议。
五、发生重特大责任事故,由安全领导小组召开安全事故现场告诫会,应到人员必须到会。
六、每次会议必须有记录,并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。
安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。
八、会议决定的执行,采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
九、本制度从公布之日起执行。
根据《中华人民共和国安全生产法》和相关配套的法律、法规以及上级有关做好安全生产事故预防工作的要求,为切实做好安全生产工作,及时了解和掌握安全生产工作的新动态、新情况和新问题,加强联系与沟通,分析解决安全生产工作中存在的问题和困难,规范行业安全生产工作,促进安全生产形势不断好转,结合公司实际,特制定本制度。
第一条 安全生产工作例会(以下简称例会)是上情下达、下情上报的有效形式,是相互交流、相互沟通的平台,不仅是提高水平、规范工作的重要措施,也是做好安全生产工作的重要制度,各部门要进一步认识到的重要意义,并结合实际严格执行安全生产例会制度。
第二条 例会组成成员。例会总召集人由公司分管安全生产工作副经理担任,例会成员由科室负责人或有关人员组成。
第三条 例会的主要任务和职责。
(一)贯彻落实上级主管部门的相关法律、法规、方针政策和有关文件、通知精神。根据实际情况,制订安全计划和实施方案。
(二)定期召开工作会议,通报运输行业安全形势和各单位开展安全生产工作情况;专题研究安全工作中存在的重点问题和安全隐患;解决涉及各部门的安全问题。
(三)定期开展安全生产检查和隐患排查,及时落实整改措施,解决存在问题。
(四)根据季节特点和上级要求,组织开展各项安全生产整顿工作,及时完成安全隐患整改等工作任务。
第四条 例会原则上每月至少召开两次,因工作需要或成员单位请求,经总召集人同意,可临时召开联席会议。会议结束后,应将会议研究的主要事项形成会议纪要并印发各成员单位,各成员单位应按照部门职能,分工负责,贯彻落实。
第五条 例会的会务组织工作由安技科负责。安技科负责收集各成员单位提交讨论的议题,加强成员单位之间的沟通;以安全生产工作安技科名义印发的文件。
第六条 例会做出的重大决议和相关事项,由安技科负责编写会议纪要,并负责上报和下发。
第七条 成员单位要充分发挥职能作用,各司其职,共同做好安全管理工作。
第八条 各成员单位要积极参加会议,相互配合,相互支持,齐抓共管,形成合力,确保安全生产的各项工作落到实处。
安全生产工作例会制度篇二
为定期研究本公司安全生产工作,切实加强安全生产管理,特制定本制度:
1、公司安全生产领导小组全体人员。
2、根据会议研究内容,可指定相关人员出席。
3、会议应设置签到文件和进行文字记录。
1、公司安全生产领导小组例会每月一次,全年不可少于12次。
2、遇有重大安全任务或特殊情况,由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。
1、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。
2、分析和研究本公司安全生产和管理现状,对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。
3、研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。
4、听取安全生产管理部门负责人的工作汇报,部署阶段性安全生产工作。
安全生产工作例会制度篇三
1、传达贯彻上级有关部门的文件精神及对安全生产的具体要求;
3、各班组汇报一周的安全生产情况;
4、分析安全生产形势,交流经验、沟通工作信息;
5、结合工作实际,提出下一步安全工生产点;
1、所有与会人员不得缺席、迟到、早退;
2、主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能毫无准备的召开会议;
1、参加会议人员无故迟到、早退惩罚50元/次;
2、参加会议人员未经请假而无故缺勤者惩罚100元/次;
3、不严肃会议纪律者惩罚20元/次;
4、会议期间发生争吵不听劝阻者惩罚100元/次,情节严的上报公司;
安全生产工作例会制度篇四
为对企业安全生产、消防工作进行布置检查和协调管理,保证企业各项安全生产和消防工作得到顺利落实,特制定本制度。
1、传达企业安全生产、消防工作精神,并进行工作布置。
4、听取有关事故隐患情况的汇报。
6、学习有关安全法律、法规、上级安全主管部门以布的文件。
企业主要领导,各职能部门负责人、班组长等。
必要时应形成会议记要会议记录应简明扼要内容完整。
安全生产工作例会制度篇五
为加强对安全工作的领导,落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时落实解决施工过程中存在的安全问题,特制定本制度。
1、坚持依法依规的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。
1、在施工生产中全面落实安全管理制度。
2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人头。
4、对上级单位所通报发生的重大事故和生产险情进行分析,讨论事故责任,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表,并下发各项目。
1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持,项目分部主管因特殊原因不能出席时,可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。
2、项目部安全工作例会的出席人员:安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。
3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,安全主管部门可临时召集安全工作会议。
1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划。
2、各部门上报安全生产工作总结(上次例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等)。
3、结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
2、认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。
3、参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向总经理请假。
4、参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;
5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态:
1、项目部安全工作例会的记录,由项目部办公室人员负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
2、项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。
3、出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4、各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向安委会主任请假,无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。
安全生产工作例会制度篇六
为加强对安全工作的领导,落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时落实解决施工过程中存在的安全问题,特制定本制度。
1、坚持依法依规的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。
1、 在施工生产中全面落实安全管理制度。
2、 学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、 听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关部门和人头。
4、 对上级单位所通报发生的重大事故和生产险情进行分析,讨论事故责任,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
5、 检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
6、 针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表,并下发各项目。
1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持,项目分部主管因特殊原因不能出席时,可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。
2、项目部安全工作例会的出席人员:安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。
3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,安全主管部门可临时召集安全工作会议。
1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划。
2、各部门上报安全生产工作总结(上次例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等)。
3、结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
2、认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。
3、参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向总经理请假。
4、参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;
5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态:
1、项目部安全工作例会的记录,由项目部办公室人员负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
2、 项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。
3、 出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4、 各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向安委会主任请假,无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。
安全生产工作例会制度篇七
为加强安全生产监督管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效防范安全生产事故的发生,制定本制度。
一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。
二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或委托局分管领导主持召开,交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加,任何单位不得缺席。
三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神,听取基层单位安全生产工作的情况汇报,交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患,提出防范安全生产事故的具体措施,并对今后安全生产工作做出部署和决策。
四、做好安全生产工作会议的记录工作,必要时可形成文件下发,会议的决议、规定和措施,必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。
五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要,召开临时性专题扩大会议,研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。
六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持,分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施,及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。
安全生产工作例会制度篇八
1、落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、定期总结安全生产工作经验、总结教训、布置安全生产工作。
1、企业负责人、车间负人负责执行本制度;
2、企业安全科、车间安全员协助履行本制度。
:本制度适用于总公司(分公司)、车间。
1、总结上阶段安全生产工作的经验,通报表扬好人好事,推广先进经验。
2、分析管理上存在问题和教训,对有关责任人员提出批评及处理意见,研究存在的隐患和整改措施。
3、布置下阶段安全生产工作任务和要求。
1、公司安全生产例会每季度一次,每季度第三个月下旬召开,由公司分管安全付职主持,各职能部门及分公司、车间负责人参加会议并汇报工作,企业主要负责人作主要工作报告。会议准备工作由安全科协助。
2、车间级安全生产例会每月一次,每月上旬召开,由车间主任主持,各班组长汇报工作,车间全体职工参加,车间主要负责人作工作报告。会议准备工作由车间安全员协助。
安全生产工作例会制度篇九
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实xx迪盛番茄制品有限公司安全生产管理制度,有效防范安全生产事故的发生,结合公司实际情况,特制定本例会制度。
第一条、公司每月月初(暂定为每月的一号)召开一次安全生产工作例会,车间每周周一召开一次安全生产工作例会,班组每天上午交接班时召开一次安全生产例会。
第二条、公司安全生产例会的参会对象为各科室、车间负责人等,车间安全生产例会的参会对象为各生产班组值班班长。
第三条、会议主要内容有:
(一)传达贯彻上级及有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制xx全生产工作计划。
(二)各科室、车间上报安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等)。
(三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务。
第四条、参会人员须做到:
(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料。
1、汇报工作时间不超过5分钟;
2、文字材料1000字以内。
(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本。
(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向主管领导请假。
第五条、遵守会议纪律
(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;
(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:
第六条、安全生产例会工作内容、完成任务情况、会议记录将列入年度考核内容,与相关人员绩效工资、奖金挂钩。
第七条、本制度从制定之日起施行。
安全生产工作例会制度篇十
为了加强对安全工作的领导,落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作,及时研究解决生产建设中存在的安全问题,特制定本制度。
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。
2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。
4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究,形成可供会议决策的方案。
4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
5、安全工作例会议定事项的实施和督查。
5.1安全工作例会的记录,由安全质量部负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。
5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会,特殊情况需向项目经理请假,无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。
1.隧道施工安全九条规定。
2.职业年金制度。
3.《公司管理规章制度》规章制度范文。
4.改革职称制度和职业资格制度。
5.预算业务管理制度相关制度。
6.医院会诊制度与急诊抢救制度。
7.居住证制度解读。
8.2014工作评议制度。
9.车间规章制度。
10.班级规章制度。
安全生产工作例会制度篇十一
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实。
班组以上部门
班组长以上人员
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主,具体包括以下几个方面:
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为;表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由班组长负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5--10分钟,地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次,由部长、车间主任负责召开,时间不限,地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式,以便采取针对性指导安全工作,也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次,由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部,由安全部记录存档。
4.3.3.1安全例会所决定的问题,应当认真落实,无故不执行者批评教育,造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结,公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构,每季度至少开一次全体委员会,总结上一季度工作,批准下一季度工作计划,讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实,对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录,汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,列出会议上要讨论研究解决的问题纲要,会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间会议地点交待清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的,要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况,并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集部门有权对其进行经济处罚。
安全生产工作例会制度篇十二
为切实将安全生产纳入日常管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效地防范生产安全事故的发生,特制定本制度。
。认真分析辖区安全生产形势,对存在的隐患及时提出整改措施,并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。
1、各级安全生产领导小组成员;
2、存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员;
3、各级安监干部、专(兼)职安全员;
1、传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;
2、回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况;
3、安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结;
4、研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。
安全生产工作例会制度篇十三
1、落实“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、定期总结安全生产工作经验、总结教训、布置安全生产工作。
1.企业负责人、车间负人负责执行本制度;
2.企业安全科、车间安全员协助履行本制度。
:本制度适用于总公司(分公司)、车间。
1、总结上阶段安全生产工作的经验,通报表扬好人好事,推广先进经验。
2、分析管理上存在问题和教训,对有关责任人员提出批评及处理意见,研究存在的隐患和整改措施。
3、布置下阶段安全生产工作任务和要求。
1、公司安全生产例会每季度一次,每季度第三个月下旬召开,由公司分管安全付职主持,各职能部门及分公司、车间负责人参加会议并汇报工作,企业主要负责人作主要工作报告。会议准备工作由安全科协助。
2、车间级安全生产例会每月一次,每月上旬召开, 由车间主任主持,各班组长汇报工作,车间全体职工参加,车间主要负责人作工作报告。会议准备工作由车间安全员协助。
3、安全生产例会内容必须有书面记录归档备查。
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