重大项目承诺书(通用9篇)

总结是对过去的回顾，是未来的规划的基础，它具有非常重要的意义。总结可以帮助我们发现自己的成长和进步。"下面是一些成功的总结写作例子，希望能够帮助到你。"

重大项目承诺书篇一

同志们：

今天召开全区重大项目工作第一次例会，主要内容就是部署重大项目推进工作。刚才，区政协副主席、区重大项目办副主任就项目推进工作组织大家进行了学习，作了很好的说明，我都赞成。下面，我讲三点意见。

一、领会三个意义。

在新一轮发展起步之初，召开这个重大项目工作例会，很有必要，意义重大。

一是贯彻落实全区开放型经济暨重大项目工作会议精神的具体举措。今年全区开放型经济工作会议与往年最大的不同，就是将重大项目工作纳入了大会的重要议程，对去年重大项目推进工作进行了总结和表彰，对今年重大项目推进工作进行了强调和部署。重大项目在我区经济发展中所处的地位不言而喻，大家对重大项目的推进工作要有更清醒的认识。召开这次例会，把各责任单位分管领导、干部召集在一起，目的就是对贯彻落实全区开放型经济暨重大项目工作会精神进行再动员、再部署，群策群力，凝神汇智，把大家乃至全区的思想统一到区委、区政府的决策上来，统一到大发展大繁荣的战略上来，切实抓好全区重大项目推进工作。

二是实行以会代训的有益尝试。今天的这个会还是一个学习会、培训会，就是学习《区重大项目管理办法》和《区20xx年“重大项目推进年”实施方案》，在今年开放型经济暨重大项目工作会上已经下发了这两个重要文件。这两份文件凝聚了区重大项目办、在座各位分管领导和具体抓项目工作的同志们的汗水和心血，是大家集体智慧的结晶，对于如何界定重大项目，如何加强重大项目管理，如何推进重大项目，具有很强的针对性、指导性和操作性。大家要倍加珍惜，努力学习，熟悉文件，吃透精髓，在重大项目推进上充分发挥参谋和助手的作用，在重大项目这个主战场上实现“有为有位”。

三是发展的现实需要。20xx年，经过全区上下共同努力，我区财税增长达到了20％，20xx年，我区的奋斗目标是30％的增长。这个增长目标的提出是基于对我区重大项目、辖区资源、财税增长进行分析论证的结果。要实现这个目标，关键点在于重大项目，落脚点在于全区上下的共同推进。否则，再好的资源，再好的机遇，再好的`项目，推不动，落不实，发展就会沦为一句空话。所以说，召开重大项目工作例会，加强重大项目的推进力度，是发展的现实需要。省委苏同志书记强调，抓经济，项目是关键，项目是载体，项目是后劲，项目是财源，号召全省上下要以狠抓项目为根本来推动的全面发展。也不例外，作为分管领导、具体从事这项工作的干部，我们要有历史的责任感，担起这份义不容辞的责任，在推进重大项目过程中勇立潮头，不畏艰难，争取项目推进的大突破，实现发展的大跨越。

二、抓好三项工作。

在重大项目推进工作中，要具体抓好三项工作：

一要抓好项目的推进。

经过充分调查摸底，广泛征求意见,区委、区政府最终研究确定了全区20xx年着力推进的101个重大项目，落实了各项目责任单位和年度预期责任目标。各相关单位必须认真摸清本单位的重大项目项目的基本状况，把握项目的年内预期目标，认真研究，仔细分析，提出真真切切的意见和建议，拿出实实在在的措施和办法，全力以赴推进这101个重大项目，以确保重大项目推进目标的实现。

二要抓好责任的分解。

20xx年是区“重大项目推进年”，是深化20xx年“项目突破年”，力争重大项目推进取得新成果的一年。各项目责任单位对此要有清晰的认识和长远的考虑，要进一步提高年内预期目标，区重大项目办要在操作过程当中加强同各项目责任单位沟通，适时调整各责任单位的年内预期责任目标。各责任单位要对照重大项目推进表，在目标明确的基础上将责任分解下去，把任务布置下去，全力推进本单位的重大项目。

三要抓好工作的创新。

今天会议之后，从区里来讲，将不定期的召开重大项目协调会议，做到经常化、制度化、规范化。各责任单位也要创新工作，要立足于本单位重大项目的基本情况、投资主体、项目现状、项目进度，解放思想，开启智慧，勤动脑筋，创新推进方式，拿出管用的实招。要做到第一时间掌握项目推进信息，第一时间解决项目推进中出现的困难和问题，尽最大努力争取有关方面支持，想方设法破解难题，千方百计推进重大项目。

三、注意三个问题。

一是关于项目时效性问题。

重大项目实行动态管理，是因为项目发展本身是动态的，项目是现实发展的客观反应。当前，市场经济瞬息万变，企业内在需要会随着外在条件的变化而发生变化，而企业内在需要和外在条件的改变会直接影响到项目的引进落户。因此，我们要始终保持项目的时效性，防止项目花落旁家，就要本着对企业负责、对责任单位负责、对发展负责的态度，增强项目推进的紧迫意识、责任意识和机遇意识，切实提高工作的责任性和主动性，加快重大项目的推进力度，确保20xx年全区101个重大项目都在生根发芽，开花结果。

二是关于项目推进过程中宣传问题。

推进重大项目，既需要实干，也需要宣传。我们要勤于归纳，善于总结，通过报刊、网络等媒体，把我们的好经验、好做法宣传出去。通过宣传，加强交流，互相学习，共同提高，这既是推进项目的需要，也是发展的需要。在宣传过程中，重大项目办要把好关，统一好宣传口径，要讲究宣传的方式、方法和程度，既要加强对重大项目推进工作的宣传，又要把握好宣传工作适度的原则。

三是关于项目库建设问题。

项目库建设实际上关系到我区发展的后劲。今年抓哪些项目，明年抓哪些项目，我们现在就要提前准备，未雨绸缪。各单位要针对各自不同的资源，加强分析，强化论证，促使这些资源逐步发展成熟为重点项目。这些成熟起来的重点项目就是我区发展的后劲，就是我们未来的希望，就是我们的税源所在。因此，我们要在推进当前101个重大项目的基础上，充分考虑发展后劲，调整项目，补充项目，储备项目，加强项目库的建设，形成动态管理机制，构建持续增长的项目体系。

重大项目承诺书篇二

各乡(镇、场)党委、政府(管委)：

为进一步加快推进xx县xxx年重大工程项目建设进程，近期，县督查室将联合政府督查室对xxx年重大工程项目(包含基层组织的村级综合服务设施建设项目)进展情况进行专项督查。现将有关事宜公告如下：

一、督查时间及单位。

6月13日上午：茫丁乡。

下午：八家户农场。

6月14日上午：托里镇。

下午：大河沿子镇。

6月15日上午：xx镇。

下午：托托镇。

二、督查方式。

听取工作进展情况汇报、查阅相关资料档案、实地查看已开工项目现场等方式。

三、督查内容。

1、《xx县xxx年重大工程项目责任分解表》(精党办发〔xxx〕12号)文件中确定在各乡镇场实施的重大工程项目，了解工作进展、存在问题等情况(详情见附件)。

2、各乡镇场实施的固定资产投资项目(详情见附件)。

3、各乡镇场电子商务工作开展情况。

请各单位接到通知后，按要求认真做好相关准备工作，如有变化，将另行通知。

联系人：xxxx，联系电话：xxxxxxxxxxx。

附件：工程项目督查内容。

xx县督查室。

xx县政府督查室。

xxx年6月8日。

重大项目承诺书篇三

为认真贯彻县第十二次党代会精神，坚持“壮产业、兴城镇、夯基础、强保障、构和-谐”的发展思路，大力实施好“以路兴县、以水兴县、以城兴县、以业兴县”的发展战略目标，古宋镇就行政区域规划范围内负责的四个重大项目工作对广大群众做公开承诺，接受社会各界的监督，我代表古宋镇党委、政府作如下承诺：

一、光明新城开发建设项目。

拆迁工作：5月底前完成纵一路建设、恒阳国际8、9号楼建设和1#安置点范围内的拆迁任务;7月底完成3#安置点和光明小学二期工程拆迁任务;11月底完成2#安置点和光明中学拆迁任务;12月底完成“两化”互动连接线和光明新城中医院建设范围内的拆迁任务;按时完成c、d地块范围内的拆迁任务。

二、旧城改造建设项目。

水悦城邦项目建设：整体规划，分批实施，力争年底启动建设。

石海广场升级改造工程：6月底完成拆迁座谈工作，7月底协助启动广场建设。

五期工程项目建设：6月底拆迁工作初见成效;10月底协助工程启动建设。

景春寓小区：6月底拆迁工作初见成效;10月底协助启动工程建设。

纺花溪上游段(含甘洞湾)：6月底协助启动完成方案设计;10月底协助摸底调查。

传经街改造：6月底协助完成摸底调查，10月30日前完成征收方案。

客运站搬迁：8月底协助完成选址、环评、土地预审、设计等前期工作;12月底协助启动工程建设。

三、香水山佛教文化保护利用建设项目。

6月底协助完成项目方案的设计修改工作和确定投资建设业主，力争年底前开工建设。

四、华瑞基大酒店建设项目。

督促业主加快进场施工，力争10月底启动工程建设。

在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实古宋镇就行政区域规划范围内负责的四个重大项目工作，秉公办事，公开公正，忠于职守，不徇私情，自觉接受组织和群众的监督;团结协作，严明纪律，为民服务，清正廉洁;牢固树立正确的人生观、价值观、利益观和权力观，自觉抵制歪风邪气的干扰;全力以赴做好各项目工作。

我相信在全县人民的关注和监督下，我们会更加有力、更加有序、更加和-谐的推进古宋镇就行政区域规划范围内负责的建设项目工作。

承诺人：中共兴文县古宋镇委员会朱训。

古宋镇人民政府梁小平。

重大项目承诺书篇四

县发展和改革局作为全县重点工程建设的综合管理部门，担负着综合管理、协调和服务的职能。为了确保完成全年固定资产投资12.5亿元目标和重点建设项目的顺利推进，我代表县发展和改革局作如下郑重承诺：

一、紧盯目标不放松。到第三季度末全县固定资产投资完成8.75亿元，完成计划的70%以上，43个重点项目完成投资6.1亿元，完成计划的70%以上;到10月底完成固定资产投资10亿元，完成计划的80%以上，43个重点项目完成投资7.1亿元，完成计划的80%以上;到12月底，完成固定资产投资12.5亿元以上，43个重点项目完成投资8.75亿元以上。

二、强化协调抓督查。项目建设涉及面广、部门多、环节多，需要各部门的协调配合、通力协作，我们将积极主动跟各职能部门进行沟通协调，及时掌握固定资产投资和重点建设进度情况及存在的问题，定期不定期邀请各职能部门共同商讨寻找解决方案。按照“合力攻坚，百日会战”和重点工作目标责任制的要求，动态跟踪项目进度,严格实行一周一督查，一月一通报制度，促进业主单位和主管单位重视，有计划、有步骤地推进重点项目建设。对发现漏报少报投资完成情况的项目，督促业主及时补报。

三、提升服务促进度。加强固定资产投资项目管理，规范审批备案行为，为县政府把好关口;进一步简化审批程序，推行全程跟踪服务，对省市审批的项目，加强联系，主动衔接，积极配合项目单位做好报批工作。同时积极向上级申报国家、省、市重点项目，争取资金和政策的扶持。

承诺人：xuexila。

日期：xx月xx日

重大项目承诺书篇五

致蚌埠中铁舲业投资发展有限公司：

我公司有幸承建蚌埠市龙子湖西岸滨湖新区合作开发项目工程施工，为保证该工程的质量要求，我公司郑重承诺：工程质量达到蚌埠市优质工程验收标准，确保获得蚌埠市“珍珠杯”,争创安徽省“黄山杯”。分项工程合格率达到100%，分部工程合格率达到100%，满足工程施工总承包合同对工程质量要求所做出的其他具体规定。在工程施工现场建立健全质量保证体系和质量监督体系，按照iso9000质量体系的要求，我公司已制定切实可行的质量保证措施和质量通病控制措施(详细参阅施工组织设计的相应内容)，在施工现场配舲质量检查专职人员和检测设备，对施工质量进行全过程监督和控制，科学管理、精心施工，确保质量目标的实现。工程竣工后，我方将负责工程质量保修，以优质的服务，实现我们忠实的承诺。我公司承诺：如果由于我方原因致使工程质量达不到上述承诺的等级标准，我公司无条件接受工程施工合同约定的经济惩罚。

承诺人：xuexila。

日期：20xx月xx日

重大项目承诺书篇六

2月14日，通辽市政府召开20重点项目调度会，调度全市年重点项目建设工作，部署推进春季集中开工项目。

市委副书记、代市长郝茂荣出席会议并讲话。市委常委、常务副市长贺海东主持会议。市领导冯正玉、于沨、赵长青、韩国武出席会议。会上，各旗县市区、市直相关部门负责同志分别就2017年重点项目和春季集中开工的重点项目推进等工作进行了汇报。

听取汇报后，郝茂荣指出，各地各部门要着力实施重大项目带动战略，牢固树立项目建设是做好经济工作“牛鼻子”的理念，进一步提高思想认识，积极投身于重点项目推进工作当中，实现用项目提升优势、用项目增强后劲、用项目检验成效、用项目推动发展的目标。要坚持问题导向，充分认清当前我市大项目少、项目前期工作缓慢等问题，进一步梳理存在的问题，逐个项目研究制定具体解决办法，抢工期、赶进度，全力推进2017年重点项目建设。

郝茂荣要求，要按照中央、自治区党委以及市委的有关部署，坚持以项目为抓手，进一步明确全市重点项目建设的主攻方向，抢抓国家新一轮东北振兴、支持农业科技园区建设、大力发展特色小镇、发展全域旅游和打赢脱贫攻坚战的战略机遇，抢抓自治区实施“六大基地”“七网七业七新”的机遇，围绕市委五届三次全会提出的“七大工程”，突出主题主业，千方百计推动项目建设，要“跳起来摘桃子”，实现项目建设的更高目标，促进全市经济社会健康快速发展。各地各部门要扎扎实实做好项目前期工作，把好的`思路和想法加快变成规划、方案，市发改委要加强对项目前期情况的督办与调度。各地区与各部门之间要加强衔接，既要各司其职，更要相互配合，合力推动项目早落地、早开工、早投产。要积极推动三次产业融合发展，抢抓发展机遇，加大精准招商力度，备足重点项目库，打好提前量，特别是要加快春季集中开工项目整体进度。对项目要充分论证，各地各部门要协同、协调、协商，全力推进一批大项目，坚持避免资源重置、重复建设。春季集中开工的所有项目都要围绕能落地、能开工来展开，同时要根据新的政策机遇和产业发展新动向，群策群力、集中精力谋划新项目、大项目，寻找新的增长点，确保不断有好的项目、新的项目充实进来。

郝茂荣强调，要传导压力，压实责任，进一步完善责任体系，建立项目服务绿色通道，加大项目督查考核力度，多渠道筹措建设资金，推动重点项目建设工作顺利开展，坚决打赢重大项目建设攻坚战，谱写通辽转型跨越发展新篇章，以优异成绩向内蒙古自治区成立70周年献礼。

重大项目承诺书篇七

投标项目，一般要写一个服务承诺，样式如下：

一、质量保证承诺。

保证提供的货物是全新的、未使用过的，采用最新设计和最合适的材料制造的，并在各个方面符合合同规定的，质量合格、性能可靠的产品。

我公司保证整个系统经过我公司安装调试后完全满足贵方的设计要求，在整个系统运转7天内，达到合同规定的要求，如达不到，将延期7天内达到，否则我方赔偿贵方经济损失。

我公司保证在合同规定的质量保证期内，对提供的设计、工艺、制造、安装、调试或材料缺陷、故障和损坏负荷。

质量保证期为该系统正式投入运行验收后12个月，如在质量保证期内，发现货物的质量或规格与合同规定不相符，或证明有缺陷(包括潜在的和使用不合适的材料)，贵方有权根据国家有关部门出具的检验书，在货物质保期内向我公司提出索赔。

我公司保证在合同签订7日内提供生产用图纸、设备安装图纸。

二、关键工艺和质量控制体系。

我公司经过对产品精心开发与研制，以及同国内知名大专院校合作，积累了丰富的工艺水平，在产品制造过程中制订了有关标准;保证了产品制造质量及产品性能技术先进性，关于工艺按技术科编制的包干质量和控制内容的详细作业指导文件，有关规程规范及规定，认真做好进货检验，外购件检验，制造过程检验及产品最终检验、记录，对特殊工序规定过程监控方法，认真做好点检记录，所有设备要定期检验维护，以保证其性能满足工艺要求，检验、试验设备要保持齐全完好，并做好定期周检，做好记录。各工序按产品标识方法，经工序检验合格后才转入下一工序，完工检验后方可办理入库。

在总经理直接领导下，成立工程项目工作组，由生产技术副总经理任组长，有技术部、生产部、质检部、车间等成员组成，负责整个项目的开发、工艺、计划、外协、外购配套，生产试验、包装、储运以及服务全过程中的各个工序，特别是关键工序，进行质量检测和控制，使产品质量达到技术质量要求。

(1)对原材料进厂进行严格控制，严格按照有关标准执行，凡入厂的材料必须具有材料质量证明书与实物相符，理化性能可免检。若无质保书或质保书内容与实物不相符时，原则上拒绝验收。

(2)在设备的制造过程中严格按照有关标准及iso9001《质量体系、开发、生产安装和服务的质量保证模式》，认真按照文件、图纸、工艺、科学合理地编制工艺和相应的工艺流转卡，做好生产作业计划，并遵守本项目资金使用计划、保质保量、确保合同如期履行。在上述每个阶段的实施中，我公司继续进行全面质量管理、动态管理、工序管理做到目标明确，责任到人，资源配备到位，职责清晰，措施得力，让用户对制造的全过程满意，使产品完全符合要求。

三、技术服务能力。

我公司拥有一支勤勤恳恳、任劳任怨、快速及时的安装调试、维护运行技术服务队伍，由设计和生产的技术骨干人员组成，他们在国内各大中型工程中发挥了积极作用，同时为用户服务程序组织外，还专门集中了优秀的工程技术人员和有丰富服务经验的生产骨干建立一支专门技术服务和培训队伍;根据具体情况制定相应的措施和计划以确保工程质量、工期等各方面如期进行。

四、质量保证措施。

我公司具有完善的质保体系，严格执行iso9001质量认真体系。并严格按照设计图纸进行生产和质量管理，接受贵方监督。

派专人负责所需原材料辅助材料和外购件工作，严格把好质量关，并有书面质保书、合格证，所有原材料的技术指标符合国家或企业标准规定的指标。做到件件验收，样样复检。

制作人员严格按照制作规程及制-作-工-艺制作，在制作过程中每件产品都有生产记录卡，做到制作时自检，由专业质检员复检，后有我公司专业质量监督部门负责抽检，真正做到层层负责，环环紧扣，确保产品质量优质。

我公司生产的产品实行“三包”保证期一年，保证期内免费维修。

五、售后服务承诺。

1分页.技术服务。

我公司将按技术协议和商定的技术文件并严格遵循国家有关技术标准，负责整个工程的设备供货、现场安装、指导和调试等全部工作，并按规定日期完成。

为保证产品的质量，我公司将派富有工作经验的技术人员到现场进行安装和调试，确保工程顺利进行。

根据设计进度，及时与贵方有关技术人员联系，安排技术联络会。由贵方技术人员对设备制造加工工作进行审查，提出改进、变更意见，写入技术联络会纪要，并根据纪要进行调整。

编制设备操作使用说明书，提供给贵方。

2.主体设备制造质量监控。

我公司坚持以“质量求生存，以科技求发展”的方针，始终把产品质量作为企业的最高宗旨。严格按iso9001：20xx质量体系的要求，建立质量保证产品体系，持续稳定地生产制作设备，保证设备的优质品率100%。我公司现有专业质量管理人员20多人，分布在市场调研、产品设计、采购、生产、安装、调试、投入运行和售后服务等各个质量保证体系要素环节中。对于任何一个产品的质量都是从设计质量、工艺质量、生产质量、外购物资质量、贮运质量等进行全过程控制。

3分页.现场服务。

所有设备部件和安装材料运抵现场后，按贵方通知，在规定日期派员抵达现场，与贵方技术人员一起根据运单和装箱清单货物的包装、外观及件数进行清点、检查，并对货物以及随机资料进行检验。对检验结果签字确认，对缺、损件或不符合合同规定质量和规范的零部件于一周内完成补供、修理或更换。

系统设备安装前，对主要设备和构件进行预组装。

根据贵方的安排，派技术人员到现场向贵方的技术人员进行图纸和技术交底，介绍系统组成，设备结构和安装试运行过程中的注意事项及其他事宜。

安装时，我公司技术人员始终在现场指导和指挥，并解决安装中出现的问题。

负责整套系统设备的运行调试工作，确保设备各项技术指标达到技术规范要求，为验收创造技术条件。

设备试运行前，技术人员到现场，对贵方运行操作及维修人员进行技术培训。主要内容有：工艺系统原理、工艺流程、设备结构及维护、备品备件的选用及更换等。

系统投运后3个月，派技术人员进行回访，了解系统运行情况，并与贵方技术人员共同分析所出现问题的原因，提出解决方案并进行处理，确保系统正常运行。

4分页.验收的方法与措施。

产品在制造过程中接受贵方对产品进行抽查、监查，我公司给予以全面配合。

设备运至贵方现场后，我公司及时委派人员至现场协同开箱清点。

设备安装调试投运后三个月内，我公司与贵方联合对机组进行72小时运行考核验收，并提交监测报告和污染治理设施验收报告。

5分页.人员培训。

我公司为贵方指派的管理和操作人员实施系统的工厂培训，培训使受训人员能最有效地管理和操作其设施运行。培训内容包括各岗位上的人员进行日常操作所必备的有关设备的安装、操作、维护、检测和管理的认识体会。

6分页.培训的内容与要求。

在培训期间，我公司指派技术熟练和称职的技术人员对贵方派出的技术人员进行技术指导，并解释一切技术问题。

我公司在培训开始前一个月向贵方提交初步培训计划，并得到贵方确认。最终培训计划经双方协商确定。

我公司保证贵方的技术人员能对其提供的设备实施岗位培训，使他们能够理解并掌握合同材料的有关技术、操作、检验和维护技能。培训中我公司指派专业技术人员向受训者详细讲解有关材料之技术性能、操作规程和注意事项，并传授认知认会的实践经验。

培训期间，我公司免费向贵方指派的技术人员提供维修所需的特殊工具、口令、技术资料、图纸、参考数据。

保证对贵方备品备件的供应并提供有关辅助材料生产的客户名单，以解除贵方对材料维护的后顾之忧。

我公司负责为贵方写出详细操作规程，保证设备正常运行。

设备质保期为一年，确保设备在使用期内的正常使用。接到报修通知后，立即派员到达现场实施维修。免费更换或维修，材料终身维修。质保期后的三年以上十年以内的配件按目前价格实行8折优惠供应。

我公司具有完善的售后服务体系，固定的专业维修工程和零配件仓库存量。在接到通知后最长不超过2天，将贵方所需材料送达贵方。

设备在正常运行期间，每三个月进行技术信息交流，保证技术人员每月进行一次巡检，实行产品的质量跟踪服务，使生产正常运转提高经济效益。

7分页.售后服务。

我公司对所生产的产品实行“三包”，质量保证期为一年。

可向贵方提供价格低于市场价的备品，配件,专用工具等。

对贵方的操作人员培训，使他们熟练掌握设备的操作，并掌握设备的运行管理及保养知识。

“三包”期间及以后，贵方在正常使用时，如出现故障，我公司保证接到贵方通知后12小时内作出答复，36小时内派人到现场进行处理。

“三包”期间及以后，定期对货物进行跟踪保养维护维修，解答贵方提出的疑难问题。“三包”期内免费维修，免供配件。“三包”期后，免维修费，收取低于市场价的配件费。

我公司接贵方通知具备安装条件后，72小时内派员赶到现场安装，调试。保证在进行安装调试过程中损坏或缺损零部件及时到位，方便地得到修复和更换。

服务时间：从设备到达工地后，开箱验收、交接、安装、调试、试运行全过程。

具体措施：设备安装调试期间，协助工程监理部门把好设备安装质量关，在工地服务人员每天按时到工地服务，及时处理现场出现的问题。

承诺人：

日期：20xx年xx月xx日

重大项目承诺书篇八

20xx年我校中秋节、国庆节放假安排如下：

一、中秋节：9月15日至17日放假调休，共3天。9月18日(星期日)上班。9月16日(星期五)课调至9月18日(星期日)。

二、国庆节：10月1日至7日放假调休，共7天。10月8日(星期六)、10月9日(星期日)上班。10月6日(星期四)课调至10月8日(星期六)，10月7日(星期五)课调至10月9日(星期日)。

特此通知。

学校办公室。

重大项目承诺书篇九

2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进法治建设的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。为全面认识新常态，适应新常态，引领新常态，提高新常态下转型发展的能力和水平，奋力开创我县经济社会发展新局面，全面完成全年国民经济和社会发展的各项工作任务，进一步加大基础设施建设投资力度，在全县范围内掀起新一轮项目建设高潮，推进我县经济又好又快发展，我局按照县委县政府的工作安排，围绕重点项目承接、实施和监管等环节，深入住建、国土、农业、水利、城投公司及部分乡镇和项目业主，全面了解全县重点项目建设取得的成绩、存在的问题，广泛征求意见和建议，对我县在建重大项目建设进行了认真的分析，结合我县项目建设实际，形成如下专题报告。

-2015年我县中央投资项目共19个，截止2015年4月底，两个年度的中央投资项目已开工17个，已有3个项目竣工，未开工项目2个。

(二)自治区层面推进重大项目情况。

2015年我县列入自治区层面统筹推进重大项目2个，均是预备项目。一是天峨县扶贫生态移民与生态文明建设结合试点工程一期工程。目前，该项目已完成征地3400多亩，项目已于3月27日获自治区发改委批复，已着手开展用地预审、环境评价、规划选址、控制性详细规划等前期工作。二是西南水运出海中线通道红水河龙滩翻坝系统工程一期工程。项目业主为广西西江开发投资集团有限公司，目前项目前期手续已基本完成。

(三)市级层面推进重大项目情况。

2015年我县列入市级层面统筹推进重大项目共8个，其中计划新开工项目3个，续建项目3个，竣工项目1个，前期工作项目1个。

一是新开工项目：分别是粮食局片区棚户区改造项目、城东路片区棚户区改造项目和第六小学建设项目，一季度共完成投资322万元。其中，两个片区的棚户区改造项目均已于1月份开工建设，目前都在进行基础部分施工;第六小学建设项目现已完成总体规划批复，预计在9月份完成前期工作，正式开工建设。

二是续建项目：分别是龙滩旅游集散服务中心一期工程、城区污水管道一期工程、民族文化体育活动中心续建项目，一季度共完成投资80万元。其中，龙滩旅游集散服务中心一期工程完成场坪开挖，正在进行主楼工程的招投标工作;城区污水管道一期工程正在进行龙滩公司转角至法院段、向阳路印刷厂段的施工，民族文化体育活动中心正在进行桩基部分施工，因受群众强烈阻工已停工，目前我县正在考虑强制性保护施工。

三是竣工项目和预备项目：竣工项目为旺谷新型材料厂方解石加工项目，一季度完成投资200万元，目前已基本完工，正在试行生产;预备项目为县城三桥项目，目前已完成项目建议书、可行性研究报告、初步设计等的编制和项目立项批复，正在开展可行性研究报告评审。

2015年我县计划安排投资500万元以上基本建设项目共118个，总投资108.42亿元，年度计划投资12.24亿元。其中，计划新开工项目51个，总投资99.9亿元，2015年计划投资8.72亿元，一季度已经开工建设16个，占年度计划开工任务的29.6%，完成投资0.76亿元，占年度计划投资的8.7%;续建项目13个，总投资3.92亿元，2015年计划投资1.55亿元，一季度完成投资0.54亿元，占年度计划投资的34.8%;竣工项目23个，总投资4.6亿元，2015年计划投资1.96亿元，一季度完成投资0.72亿元，占年度计划投资的36.7%;计划开展前期工作项目31个，总投资263.56亿元，年度计划投入前期工作费0.39亿元。

在抓好以上项目建设的同时，我县还积极与其它项目业主协作配合做好以下几个重大项目前期推进工作：

1.加快推进天峨县交连岭风力发电站建设项目。该项目位于天峨县向阳镇西北面的交连岭一带，距离天峨县城直线距离约35km。场址中心地理坐标约为e106°51'11.01“，n25°5'44.99”。根据初步风机布置，初估装机规模约为100mw,拟安装50台单机容量kw的风电机组，预计投资8.91亿元。项目业主为中国三峡新能源公司。交连岭风电场项目内部立项工作推进中，争取尽快通过内部立项后注册成立项目公司。目前场址范围内四座测风塔正常测风中，计划近期对新增立的三座测风塔进行验收，对原设立测风塔进行巡检。

2.加快推进龙滩升船机工程建设。项目计划建设500吨级升船机(兼顾1000吨级单船)1座。项目计划投资25亿元，项目业主为大唐集团公司广西分公司，目前正在启动前期工作，计划2015年6月开工建设。

3.协调推进龙滩水电站二期工程。配合龙滩水电站二期工程前期工作，目前项目还在论证中。

4.协调推进河池·天峨桂黔红水河经济合作产业园项目前期工作。项目按广西a类产业园区规模设计，规划面积100平方公里,人口规模8—10万人，预计年gdp达150-200亿元人民币。计划将其建设成为黔桂产业合作基地、承接西南出海大通道中转加工区、生态环境共建共治样板区、区域合作创新试验区、移民产业转型升级的示范园，发挥珠三角、东盟面向中国西南的水陆门户、物流枢纽,广西迎接贵州乃至大西南出海的大通道,河池对接成渝、黔中经济的桥头堡作用。目前，我县已启动项目的规划等相关前期工作。

二、存在的主要问题。

一季度，我县重大项目建设取得了阶段性成效，一批重大项目相继开工建设，实现一季度项目建设“开门红”，对我县经济发展提供了强有劲的拉动作用，一季度我县固定资产投资完成1.0亿元，增长33.0%，增速排在全市第3位，仅次于巴马县。但也还存在一些问题和不足。

在县域经济发展方面：一是全县经济结构不尽合理。全县一、二、三产业之间没有形成协调发展，70%以上的工业产值主要依赖于龙滩水电工业。二是产业发展水平不高。县属工业规模小，农业产业化程度低，资源优势未能转化为产业优势。三是发展不平衡、不协调的问题还比较突出。边远山区发展滞后，扶贫开发任务艰巨，库区生产开发和后期扶持工作还比较繁重。四是交通发展滞后，对外无高等级公路，通达能力差。

在项目投资建设方面：一是项目建设管理仍待完善。各类项目策划的力度、深度不够，重大项目储备少，而且缺乏重大产业项目支撑;项目建设缺乏激励机制，策划、报送项目的积极性不高。二是项目前期工作滞后，造成项目开工接继不上。部分部门对项目前期工作不够重视，项目报批材料不齐，影响项目审批材料及时上报;部分项目报批材料质量不高，反复完善报批材料耗时较长。三是资金缺口大，筹措难。由于我县地处偏僻，交通不发达，项目融资难度大，地方财力有限，自筹资金难，影响重大项目推进。四是项目用地指标的落实制约项目前期推进。近年来，国家实行了严格的土地政策，土地征用难度加大，部分项目土地审批权上收中央，对项目土地征用审批的程序更加规范，管理更加严格，用地指标问题已成为制约重点项目建设推进的首要因素。

(一)进一步提高对重点项目建设的认识。重点项目建设是我县经济社会发展的基础，是助推经济的载体。没有重点项目建设的强劲拉动，全县跨越发展也是一句空话。政府及相关部门要牢牢抓住重点项目建设这个“牛鼻子”，把项目建设摆在一切工作的首位，围绕左右江革命老区振兴规划项目、巴马长寿养生国际旅游区建设、龙滩翻坝系统一期工程、龙滩升船机工程、滇桂黔石漠化片区区域发展与规划等机遇，充分利用国家加大对棚户区改造、水利基础设施、名镇建设等领域投入力度，加强与上级部门的工作衔接和项目对接，争取更多国家、自治区、市规划的重点项目和产业布局项目资金，促进我县经济快速健康发展。

(二)进一步加强重点项目前期工作。凡事预则立、不预则废。在确定全县重点项目前要充分研判和论证，听取方方面面的建议和意见，立足我县资源和实际情况，把握我县现阶段经济社会发展的规律和新形势下重点项目工作的新特点，认真分析研究国家、自治区、市相关政策，掌握现阶段国家的投资方向和扶持重点，确定一批符合国家产业政策，有优势、有前景、效益好、质量高且符合我县实际的好项目，比如，生态移民搬迁、生态旅游、生态工业等项目。同时，要从方向性、长远性、战略性的角度，进行充分论证，增强重点项目的`科学性、针对性和成功率，进一步避免因项目论证不充分造成投资损失、时间浪费和机遇丧失。

(三)进一步解决项目建设的用地难题。一是加快盘活存量土地资源，推进闲置土地处置工作。对征地入驻后，迟迟不能开工建设且短时间开工无望的项目，占地面积大而建筑面积小的项目，圈而不建、建而不用的项目，依法收回土地使用权。通过“腾笼换鸟”把优势项目引进来，由于不需要利用新的增量土地，引进的项目开工快、投产快，尝试运作“无地招商”，积极盘活存量建设用地，提高现有建设用地利用率。对低效用地的部分企业，鼓励企业建多层厂房和复合厂房，限制建设单层厂房，引导项目向园区集中，提高土地利用率和单位面积投资率。二是健全和完善我县土地利用总体规划和年度规划。搞好土地现状调查，摸清底数，尽快拿出切实可行、操作性强的利用土地办法，确保重点项目用地。同时，要定期召开征地问题协调会，同项目业主、有关部门一起寻求突破口，解决用地问题。三是积极争取国家和自治、市重点建设项目计划，充分利用优惠政策，优先保证重点项目用地。四是兼顾群众和项目单位双方利益，做好拆迁补偿工作，确保重点项目顺利进地建设。建立长效管理机制，为重点项目建设顺利推进营造一个良好的秩序和环境。

(四)进一步破解融资难题。一方面要加强重点建设项目与金融机构之间的协调沟通，继续做好金融机构与企业之间的牵线搭桥工作，主动与金融单位衔接、推介项目，为解决项目资金问题做好协调服务工作，建立良好的银企关系，保证建设资金到位，实现银企双赢。另一方要面加大市场融资力度，扩大融资渠道，大力促进和引导民间合理、合法投资。

(五)进一步强化科学招商引资。充分利用有利平台加大招商推介力度，重点引进食品加工、木材加工、碳酸钙等工业项目和小水电、风电等能源开发利用项目;通过延长产业链，扩大产业优势，提高招商项目包装推介水平，增强招商引资的针对性和成功率。严格项目预审制度，坚决杜绝高污染、高耗能、低效益项目落户。力争引进重大项目上实现新突破。

(六)进一步合力推进重点项目建设。重点项目需要在诸多方面协调、对接、统筹，上下联动，内外联动，合力推进。相关部门和各乡镇要齐心协力、各司其职，从发展的大局出发，增强大局意识、责任意识和服务意识，积极搭建信息沟通平台，畅通上下、内外对接协作渠道，围绕重点项目的谋划、审核、用地、环评、规划、统计监测等关键环节，找准自身工作的着力点，真正做到上下同心、目标同向、干群同力，形成重点项目建设工作的强大合力。

(七)进一步理顺重点项目管理机制。要按照“在建项目抓进度，新建项目抓开工”的要求，认真抓好项目对接协调，认真解决项目建设过程中存在的问题和矛盾，确保已开工的项目和续建项目顺利推进并形成更多的工程量和投资量。各项目包抓领导和单位要积极主动承担责任，多深入一线，加强协调与服务。对已开工的项目，要督促加快项目建设进度，争取能如期保质保量完成建设任务;对未开工项目，要自加压力，深刻查找分析原因，制定相关措施，不断加强与相关部门的沟通协调，争取早日开工。继续严格实行一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案的工作责任制，明确项目内容、时间进度、实施标准，对建设进度、工程质量、资金管理、建设环境进行定期和不定期的联合检查和专项督查，确保项目顺利实施。

(八)进一步做好项目的储备工作。相关部门应统筹协调全县项目前准备工作，要进一步健全项目开发策划、深化前期、动工建设、竣工投产的接续机制，形成每年投产一批、在建一批、开工一批、储备一批、策划一批的滚动发展格局。扎实细致全面分析项目信息，为政府决策项目建设提供切实可行计划。要认真研究国家政策，增强捕捉项目信息的敏锐性、预见性和针对性，切实抓好明年项目的政策对接、筛选论证和储备工作。要继续加大项目建设工作汇报力度，毫不放松的抓好项目争取工作。政府应进一步优化项目建设管理机制，充分调动各方面的积极性和主观能动性，掀起真抓实干、大干快干项目建设的新高潮，实现我县经济社会跨越式发展。