最新领导会议总结讲话稿(大全18篇)
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总结需要注意客观真实,既要看到成绩,也要看到不足。写一篇完美的总结需要我们有系统性的思考和归纳能力。无论是写总结还是阅读范文,都需要保持一颗开放的心态,接受不同的观点和建议。
领导会议总结讲话稿篇一
我们今天会议进行了三大议程,首先回顾了我党的**年光辉历史,使我们进一步增强了党性观念;其次全体党员重温了入党誓词,新党员做了入党宣誓,使我们巩固了对党的庄严承诺;第三是总结了中能公司党委成立5年来的工作业绩,表彰了一批先进党组织和优秀共产党员,明确了今后党组织和广大党员面临的光荣任务。这次大会,是一次对全体党员进行党史教育的大会,是一次激发广大党员高举绿色开采旗帜实现二次创业的誓师动员大会,是一次重拾信心,明确中心,痛下决心,顺应人心的大会。
今天党委书记吴群英同志做了一个重要讲话,这个讲话第一是高屋建瓴,体现了对大局的把握。他从科学发展观的高度,从陕北煤炭发展的广度,总揽和部署了中能公司的发展格局,以继往开来和承前启后的创新思想,勾勒出了一个中能公司发展的前景,重拾和增强了对中能实现生存与发展的信心。第二是重点明晰,体现了对关键的把握。吴书记明确提出了中能公司正处在经营调整期、充填开采试生产期、基本建设期。要把榆阳矿充填开采,长草滩矿建设,元大滩矿作为发展的三大重点,以专项专人实现重点突破,为中能公司创出一条生路。于此同时,他还提出了过渡期生产筹划应对,煤炭销售,生态农业园,小区建设等四项攸关的工作。这三大重点和四项攸关,是抓住了中能命脉所在,是关键之关键,是重点之重点。第三是措施得力,体现了对务实的把握。吴书记提出了六项具体管理措施,一是三个重点工程责任目标管理,(这就是充填开采、长草滩、袁大滩实行目标责任制),二是岗位关键业务月度绩效考核(安全、经济、基础工作、创先四个指标),三是基础工作红线管理(安全、成本优化、销售应对、基础工作、作风廉洁十条红线),四是信息流程效率管理(人财物信息沟通、处理流程、时效),五是工作作风自律管理(下井制度、值班制度、请假制度),六是内部风险预控管理(预想预控影响任务完成的障碍)。这六项措施基本包含了我们的日常工作的薄弱环节,针对性强,简洁明了,便于操作,必将形成我们新的管理风格。第四作风鲜明,体现了对为民的把握。吴书记提出的六个坚定,坚定团队理念,坚定安全发展,坚定作风建设,坚定现场管理,坚定风险预控,坚定纯洁建设,这六个坚定体现了一个鲜明的作风,就是执政为民的思想,把员工的生命安全放在了第一的位置,把广大员工的利益放在了重要位置,努力保证员工收入不降低,努力改善员工的居住条件,努力促进员工在中能的成长长才,是大家的生活越来越好,个人的发展越来越高。
吴书记的这个重要讲话,将会对中能公司的当前工作和今后发展,产生重要的现实意义和深远的历史意义。我们学习贯彻这个讲话精神,第一,我们要立足现实着眼未来,来领会和贯彻这个讲话精神。我们常说战略决定未来,我们常说你能站多高就能把事做多大,这个讲话贯穿着一条战略思想,那就是绿色发展的思想。我们处在榆林城边开煤矿,没有绿色的战略,迟早是要关闭的。所以我们必须举绿色旗,走绿色路。而且吴书记也提出了品类管理的思想,这就是在绿色开采这个品类里,我们要做到顶尖,因为第一和第二的差别很大。把绿色开采做成品牌,做成王牌。第二,我们要以执行力和复命制,来领会和贯彻这个讲话精神。吴书记的讲话精神不仅有高度,而且很具体,提出了许多具体的管理举措,我们就要吃透这些内容,以复命精神来贯彻执行,我们贯彻的怎么样,我们执行是否到位,这就要以复命来做出回答。再好的讲话如果没有行动的执行,那将失去所有的光华。第三,我们要以合作与团队的理念,来领会和贯彻这个讲话精神。企业是一个舞台,每一个重要的角色都不能离开这个舞台,在这个舞台上也不可能一个人就能唱好一台大戏。我们必须是一个团队,每个人在自己岗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好这台大戏。我们来到这里都是中能人,我们为了一个共同的目标,形成一支有战斗力的队伍。中能公司的事不是一个人能做成的,需要的是具有合作精神的团队。第四,我们要以新思想,快节奏,高效率的作风,来领会和贯彻这个讲话精神。我们必须意识到,慢慢腾腾不行,拖拖拉拉不行,随随便便不行。我们必须加快脑子转动,加快双腿迈步,加快手下出活,把布置的任务高效高质的完成。
同志们,吴书记对各级党组织和党员提出了要求,就是必须认清形势,把握大局,服务中心,以公司目标任务为标杆,保持思想和行动的纯洁性,做好抓苗头、推典型工作,带领党员队伍攻难克坚,践行党的先进性。这就给我们提出了要发展黑色煤炭,就必须走绿色开采之路,要走绿色开采之路,必须抓好红色党建,把我们的各级党组织和党员打造成先锋队和最优秀人力资源。所以,我们各级党组织和广大党员干部在学习贯彻这个讲话精神时,要在带头上起到作用。我们的领导干部都是党员,我们的中层99%都是党员,我们生产和业务上的骨干都是党员,有这样一支党员队伍,一定能把吴书记的提出的要求带头贯彻到底,执行到位,一定会实现中能公司的战略发展目标。
同志们,我们明年七一再相聚,明年的今天,我们有许多的期待,我们期待者榆阳矿充填开采成功,我们期待这长草滩和元大滩矿的开工,我们期待这部分员工住进新村的漂亮房子,我们期待着全体员工的收入有所增加,我们期待着在发展建设中涌现出更多的优秀共产党员,我们期待这中能公司在西部煤炭行业闪耀绿色光辉。
领导会议总结讲话稿篇二
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表工程监理有限公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况:工程,由建设集团有限公司承包施工。该工程位于内,为框架结构,其中:货运仓库扩建工程仓库区为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积1646.1m2,总造价为213.1万元;机供品仓库新建工程为二层,总建筑面积1258m2,总造价为135.5万元。
二、监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年4月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关。
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制。
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单6份,安全隐患整改通知单4份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程顺利通过验收。
在此,对南航湖南公司、湖南大学设计研究院、长沙县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
领导会议总结讲话稿篇三
各位老师们、同学们:
大家早上好,我们带着愉悦的心情,迎来了新的一周,本周的值周带班李秀梅,值周教师是。
下面我将本周工作布置如下:
一、值周教师和值周学生早上和中午要提前半小时到校,要佩戴值周牌按时到岗监督学生的课间纪律、卫生与安全。
二、为了校园更加美丽、温馨,我们希望,洁净校园,从我做起,从小事做起,从身边做起,不随地吐痰,不乱扔垃圾,主动捡起身边的垃圾,始终保持校园清洁卫生。各班室内外卫生要搞彻底,不留死角。其实保持重于打扫,校园里出现了纸屑、零食袋,作为一名学生,就应该主动捡起来,放到垃圾点里。希望大家都为创造一个优美、和谐的校园的环境尽一份心,出一份力,做到爱校如家。学校禁止各位同学将零食、果皮纸屑带出教室和宿舍,禁止带零花钱,零食进校园,禁止进入校园后不经老师允许随意出校园,每天按时到校,搞好晨读与室内外卫生,中午要在家或休息点进行午休,到校时间不得早于下午1:30,也不得在大街上、校门口逗留,闲逛。值周教师、值周学生和门卫将重点抓一抓不遵守学校规章制度的同学,一旦发现将广播当众批评,另外请每班安排两名学生进行监督。上周末风比较大,班级和走廊窗台灰尘比较多,各班要将窗台和楼道内的窗台彻底擦一擦。
三、爱护学校公物,团结同学,见到师长主动问好,不打架斗殴,注意我们的言谈举止,争做讲文明、懂礼貌的小学生。
四、安全工作无小事,请同学们做到不要在楼道内追逐、做游戏;上下楼梯要有序进行,严禁推搡打闹;以防事故发生。各班级要按时站队放学,注意交通安全,不在路上逗留,按时回家。以往几周发现很多班级的放学路队是在老师的护送下在校园里走得很整齐,也非常有礼貌地和老师说再见。但还是有少数同学出楼门就往校外跑,各种不文明的表现都也出来了。为了我们的安全,为了我们的声誉,为了我们学校的形象,请同学们务必要走好,直至回家。
五、认真上好三操,做到快静齐。
六、大队部初定本周三举行运动会,请各班做好准备。运动员训练时在老师的监督下方可进行,以防运动不当造成不必要的伤害。
本周已是十三周,学期已过多半,请同学们认真学习,对前半期的学习做一个小结,在后面的学习中扬长避短,不断努力,争取学到更多的知识。同学们,让我们携起手来,做文明人,共建美好校园。
领导会议总结讲话稿篇四
尊敬的各位领导及专家:大家上午好!
首先,请允许我代表教育局对百忙中前来参加评审本次规划评审会的各位专家、同志们表示由衷的感谢。
古人讲“取乎其上,得乎其中”,就是说有高水平的规划,高水平的规范,高水平的要求,最终在实施操作过程中,能达到中间的层次就不错了。如果规划、规范、要求,都是中间层次,最终结果就可能只是一个最低的层次。所以,高水平的规划,对于未来的建设和发展是一个行动的基础,并且对我州的建设会起到一个引领的作用。中等专业学校规划300亩,是省委、省政府的重大战略决策安排,也是教育协调发展的需要,更是关注和解决民生的需要。这是一个千载难逢的良机。但是怎样建设好,怎样发展好,规划具有重要意义。
[国办发(20xx)29号]和《甘肃省人民政府关于贯彻国务院关于支持青海等省藏区经济社会发展的若干意见的实施意见》[甘政发(20xx)30号]等文件精神,从而引导我州职业教育快速、健康发展。
前面讲话中已经将此项工作的进展做了说明,今后我们要做的工作是:
1.申请州委、州政府成立“中等专业学校汇报班子”,专题向省委、省政府汇报,向省上有关部门衔接,加快批复进程。
2.由于申报材料已完成,急需为学院批复命名,便于项目立项、设计和建设工作的开展。
3.申请州政府协调州发改委,将四所中专学校现有建设计划全部整合到第一校区,并变更项目,作为一期建设资金。并办结畜牧学校在建宿舍楼停工手续,以便节约资金。同时采用“划化整为零”的方式,先期启动第一校区综合楼立项、初设工作,力争在11月破土动工,举行教育系统“州庆项目”奠基仪式。另外,今后四所中专学校所有申报项目全部整合用于学院建设。
4.申请州政府协调落实征地费、前期工作经费和地勘、设计、可研编制费共计2326万元,确保各项工作顺利开展并能及早完成。
5.申请州政府协调,尽快办理土地征用手续和立项批复。
最后:我衷心地希望,各位专家继续关注和指导中等专业学校建设工作;希望交大设计院结合本次评审会上各位专家评审结果的基础上,进一步完善、整改设计规划方案,第一时间拿出整改后的方案,确保项目建设的顺利开展。
领导会议总结讲话稿篇五
致亲爱的同事及意融的伙伴们:
辞旧迎新,20--转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的20--,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!
意融设计在20--年的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,20--中意融设计经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我和谐洽谈。
20--年过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业病态,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点鸡毛蒜皮的事情,培养一份好人缘,鸡毛蒜皮的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的.问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对20--年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的经验,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。
20--年过程中,意融设计公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。
20--,真诚的感谢所有同事支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。
作为意融设计公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。
在意融,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期。
在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像龚丽学习!
在意融,公司要发展,您的设计水平、职业素养如果总是不和谐,我也只能很遗憾不能与您继续同事了,这个需要双方理解。
如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力20--!
领导会议总结讲话稿篇六
领导者做会议总结发言,应尊重事实,一分为二,既充分肯定成绩,又指出不足之处,尤其要对今后努力方向和奋斗目标予以强调。下面是本站小编给大家整理的领导总结性会议。
讲话稿。
仅供参考。
同志们:
刚才,×××局长回顾总结了20xx年度市质监局工作,对20xx年工作作了部署,我表示赞同;省质监局×××局长作了重要讲话,对新一年工作提出新要求,希望市质监局认真贯彻落实好。下面,我再讲三点意见。
一、肯定成绩,感谢省质监局上下所作出的贡献。
过去一年,市质监局紧紧围绕上级质监部门工作要求和县委、市政府中心工作,将质量工作置于全市经济社会发展的方方面面,在促进经济转型升级、维护民生和社会稳定等方面发挥重要作用,取得明显成效。主要有以下四个方面特点:
一是“质量兴县”工程深入推进。我市从××年在全市各县市(区)首家启动“质量兴县”工程以来,市政府每年召开全市“质量兴县”工程大会,层层推动质量兴县、质量兴镇、质量兴企、质量兴业工作。20xx年,在全市“质量兴县”工程会议上我们提出了争创“全国质量兴县先进市”目标,并高度重视省市质监系统开展的“安全生产年”和“企业服务年”活动,将“两年活动”纳入“质量兴县”工程一起部署、一起推进、一起考核,在市质监局的牵头下,“质量兴县”工作在提高全市各行业产品质量、工程质量、服务质量、环境质量方面发挥了重要作用,成为我市科学发展、以质取胜的一项基础工程和实事工程之一,并走在全市各县市(区)的前列。
二是“十小”整规工作成效明显。去年,是我市“十小”整规三年计划的中间之年和攻坚之年,我们按照“全面铺开、有序推进、基本完成”的总体要求,全市“十小”整规合格率达到96%,全面超额完成了省市县下达的指标任务。在此期间,全省“农资保质”专项行动启动仪式在善举行;姚庄镇作为全省“十小”试点镇唯一的代表,在全省“十小”整规工作电视电话会议上作交流发言;王建满副省长在“十小”整规工作嘉兴现场会期间专程来善现场检查并听取市政府报告等等,省市政府及条线部门领导高度肯定了嘉善“十小”整规工作的成效,市质监局切实发挥总牵头的作用,为确保我市乃至周边农村消费安全作出了我们积极的贡献。
三是服务经济转型有新进展。深入实施了名牌和标准战略,目前省级名牌数量位居全市首位,中国名牌有7个进入公示阶段,有望实现零的突破;探索推动静电植绒等行业的企业联盟标准制订,钮扣传统产业区域名牌创建、产品检测、标准制订等服务工作,积极推动具有嘉善特色的标准化工作。积极推动技术检测能力提升,启动了省级电子电声检测中心组建工作。服务企业质量提升,多措并举开展企业服务年活动,清费减负减轻企业负担,共同应对全球金融危机冲击。过去一年,质监工作服务领域越来越广,措施越来越扎实,服务能力得到进一步提升。
四是安全底线得到有效保障。以“十小”整规为契机,切实加强食品安全监管,在组建×家规模化豆制品生产企业的基础上,关停全部××家豆制品加工作坊,解决了历年来的老大难问题。加强市场准入,全市列入监管的321家食品企业,获证率接近100%,这是难能可贵的成效。加强专项整治行动,通过“春雷行动”、机械密封件产品和新型墙材抽检执法、液化石油气瓶、食品添加剂、农资打假、冶金用起重机械和压力管道元件等专项整治,有力地整顿规范了市场经济秩序。全市连续五年没有发生特种设备安全责任事故,产品质量安全继续保持平稳态势。
以上成绩应予充分肯定。这些成绩的取得凝聚着市质监局全体上下的共同努力。借此机会,我代表县人民政府对过去一年市质监局全体员工所付出的努力和取得的成绩表示衷心的感谢!
二、立足全局,深化对“质量强市”工程的认识。
今年《市政府。
工作报告。
》首次提出了“质量强市”工程的目标。这是我市从××年实施“质量兴县”工程以来,县委市政府审进度势提出的新的更高要求。市质监局作为我市“质量强市”工程的牵头部门,担负着重要职责,肩负着重大任务。对此,市质监局全体上下要以高远的视野、创新的精神、全局的意识正确看待“质量强市”工程,全力推进“质量强市”工程。
(一)从科学发展、转型升级的高度,认识“质量强市”新要求。自“质量兴县”工程实施以来,我们以争创“全国质量兴县先进县”为目标,深入推进各行业的产品质量、工程质量、服务质量和环境质量,成效是明显的。但是,我市经济结构不合理、产业层次较低、产品质量不高和竞争力不强等问题还很突出,质量、品牌、标准、计量等技术基础还不牢固,解决这些问题的前提是抓好质量,夯实质量基础,以质量促发展,任务还很艰巨。因此,对“质量强市”工程要求有一个新的认识,在理念观念上,要坚持以“质量强市”来推动经济发展方式的转变,提高经济发展质量,走新型工业化发展道路;在质量保障上,要坚持以“质量强市”来适应经济全球化,提高产品的国际国内竞争力,走质量振兴、以质取胜道路;在质量功效上,要坚持以“质量强市”来建设资源节约型、环境友好型社会,实现发展速度、结构、质量和效益相统一,走可持续发展道路。
(二)从“大质量”、“大民生”的角度,认识“质量强市”新内涵。随着经济发展和人民生活水平提高,全社会对质量和质量工作的要求提到了更高层次。从“大质量”的角度看,“质量强市”是我市全面建设小康社会的重要组成部分。建设更高水平的惠及全市人民的小康社会,它不仅包括产品质量,还包括产品质量衍生出来的工程质量、服务质量、环境质量、生活质量和经济增长质量等,质量水平的全面提高,成为推动“质量强市”工程的重要体现,也是全面小康的重要标志。从“大民生”角度看,“质量强市”是我市全面建设和谐社会的重要基础。质量关系民生,关系安全,关系稳定,是基础。构建和谐社会,保障人民群众健康安全,就必须关注质量、狠抓质量、提升质量,以质量改善民生,以质量保障和谐。
(三)从提升发展、提高生活品质的目的,认识“质量强市”新目标。我们提出“质量强市”工程,根本目的是为了提升经济社会发展质量,提高人民群众生活品质。提升发展质量,是质量工作的中心任务,也就是通过质量工作,提高经济增长水平,促进经济转型升级,实现高质量的发展。提高生活品质,是质量工作的根本目的,就是要建立符合民生取向的质量工作机制,夯实质量基础保障,保障质量安全,确保老百姓吃得放心,用得称心,住得安心,过上有品质的生活。因此,建设“质量强市”,要以我市产业和产品整体素质能够适应国内国际竞争和达到或者接近国内国际先进水平为目标,在科学发展、转型升级和小康社会、和谐社会建设中发挥更加重要的作用。
三、突出重点,推动“质量强市”工作开展。
走“质量强市”之路,是今后一段时间我市经济社会又好又快发展的基本要求之一。“质量强市”工程是一个系统工程,在具体推进过程中,市质监局要立足大局,加强调研,统筹兼顾,扎实推进。要把握好以下四个重点工作:
(一)坚守底线,确保质量安全。安全是底线,是最低要求又是最高要求。守住这个底线,必须从三个方面入手。一是健全监管机制,从源头上抓质量安全。市质监局除了履行好质监工作自身职能外,更要从全市角度,关注市场准入,完善质量准入关口。尤其是食品安全问题,必须在现行分段监管体制下,进一步细化分工,加强各监管部门之间的职能对接,建立健全“从田头到餐桌”的全过程监管链条。二是强化监管措施,解决质量安全问题。要积极开展专项整治,推进“十小”整治,巩固食品安全建设成果,完善“连锁超市、村放心店”体系。落实日常监管措施,把质量安全隐患消除在萌芽状态。三是加强制度建设,确保质量安全有章可循。进一步明确企业主体责任,规范和落实企业第一责任人的责任。
(二)健全体系,强化质量服务。健全质量服务体系,是质量工作的基础。要强化标准化技术基础。指导全国钮扣标技委和滑动轴承自润滑分技委工作,引导和争取标准化话语权;鼓励特色行业参与国内国际标准化活动,承担专业标准化委员会工作;鼓励企业积极采用国际国内先进产品标准和质量管理标准,组织生产经营;按照延伸产业链、提升附加值要求,引导块状产业建立联盟标准。要强化企业质量管理技术基础。以政府质量奖和有关质量优惠政策为抓手,继续大力开展企业全面质量管理活动,推进质量管理体系认证、计量和标准水平确认以及产品质量、安全卫生、节能降耗、环境保护等领域的强制或自愿认证。要强化检验检测技术基础。抓紧启动省级电子电声检测中心的建设工作,积极推动企业建立集产品质量检测、新产品研发于一体的检验检测机制,积极培育符合嘉善产业特点的具有先进水平的检验机构,为质量监管提供技术支撑,为企业质量改进提供技术服务。
(三)创建品牌,引领质量提升。树立一批质量标杆,典型引路,示范带动,需要推动品牌建设。要结合产业发展推进品牌建设,围绕我市木业、服装等传统产业和光伏电子、精密机械、新型材料等产业集群,实施分行业品牌建设计划。要结合企业素质推进品牌建设,引导企业积极创建自主品牌,加快由粗放加工、贴牌生产向自主研发设计和品牌营销为主转型,并鼓励和扶持品牌企业开拓市场。要结合区域经济推进品牌建设,坚持以块状产业整体提升为目标,积极引导块状经济创建区域名牌。要结合群众的满意度、放心度推进品牌建设,在服务业中开展重点服务产品的品牌创建工作,形成一批让消费者放心、满意的品牌。
(四)加强领导,加大推进力度。市质监局是“质量强市”工程的牵头部门。要把“质量强市”工程纳入新的一年的重要工作,研究解决“质量强市”工程建设中的重大问题。要结合我市“”规划编制工作,抓紧启动“质量强市”的规划编制工作,以规划带动“质量强市”工程的深入开展。要努力构建“政府总责、属地管理、部门指导、行业自律”的质量监管工作格局,形成上下共同推进的氛围。要坚持正确的舆论导向,大力宣传先进质量理念和先进质量典型,大力普及质量安全知识,营造“讲质量、讲诚信”和“人人重视质量、人人关心质量”的良好社会氛围。
同志们,新的一年寄予我们新的希望,我希望市质监局在上级质监部门的指导下,围绕县委市政府中心工作,凝聚各方力量,统筹多种资源,求真务实,真抓实干,把“质量强市”工程引向深入,为我市科学发展示范点建设作出新的更大贡献。
最后,在新春来临之际,向大家拜个早年,祝大家新年愉快,家庭幸福,万事如意!
同志们:
经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生积极而深远的影响。
这次会议的主要特点是:
一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。
二是内容丰富,目标明确,任务具体。这次会议内容十分丰富,既学习贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既聆听了领导讲话,又听了基层同志的讨论;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的具体任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简单明了。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实,紧凑有序,反响强烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议讨论,都说实话、想实招、谋实事、求实效。
这次会议的重要收获是:
一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标,振奋了精神,增强了实现更大宏伟目标的信心和决心。
三是交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:
一是抓好思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。
二是抓好宣传落实。要迅速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。
四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。
特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。
尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
工程及机供品仓库新建工程经参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表工程监理有限公司项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:
一、工程概况:工程,由建设集团有限公司承包施工。该工程位于内,为框架结构,其中:货运仓库扩建工程仓库区为一层,屋面为彩钢板屋面,办公楼区为三层,总建筑面积1646.1m2,总造价为213.1万元;机供品仓库新建工程为二层,总建筑面积1258m2,总造价为135.5万元。
二、监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20xx年4月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作情况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关。
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制。
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单6份,安全隐患整改通知单4份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会5次。
4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求。
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制:
项目监理部按照。
施工合同。
工程施工实际进度工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝南航湖南公司货运仓库扩建工程及机供品仓库新建工程顺利通过验收。
在此,对南航湖南公司、湖南大学设计研究院、长沙县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!
领导会议总结讲话稿篇七
会议总结既总结了过去的工作,又部署了接下来的具体任务。下面就是本站小编给大家整理的领导会议总结。
讲话稿。
范文,仅供参考。
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。
取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。
我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
我们远大目标就是:世纪,世界xx年终总结。
发言稿。
“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。
“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!
谢谢大家!
二*年是后勤工作不平凡而且繁杂的一年。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里,我们在上级领导的正确领导下,在全体后勤人员的大力支持下,与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排,全力做好了后勤各项服务工作和各项管理工作。可以说,后勤的事多繁杂,后勤的影响又很大,方方面面需协调的地方很乱,尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责,基本完成了各项工作任务。取得了很多有益的大胆偿试。
一、工作完成情况及存在问题。
(一)继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人,充分发挥制度的约束作用,促进中心工作的全面完成。
(二)继续抓好信息平台建设,充分利用互联网信息量大而广,精而细的内容特点,广泛深入地收集、利用各种先进信息技术,更好地为“三农”服务。
(三)继续加大制度的执行,监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大,业务人员下乡次数较多,但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度,全面提升管理工作质量水平。
(四)继续抓好做好日常工作的管理检查力度,全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容,全面严格要求自己为出发点,狠抓工作落实,促进整体工作上档次,全力服务“三农”。
(五)全力做好重大活动及节日安全服务工作。组织安排实施了卫生清扫活动,栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。
综上所述,20xx年前10个月虽然做了以上这些具体工作,但离上级“两风”建设要求,还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面,主要体现在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考,忙碌中不善于总结,议事中不善于协调,竟其原因主要是:
1、思想保守,习惯于计划、安排就等于落实的固定模式,缺乏工作创新。表现在对职工要求上,只要按时上下班,按时交接班,能基本完成本职工作任务,就可以了。从而在一定程度上没有充分调动职工的工作积极性,影响了群众的首创精神的发挥和工作主动性、自觉性及奉献精神。
2、对自己要求较严,对下属要求较松。表现在对下属工作安排、检查、督促的不够,有倾向首下的思想,有些下属工作虽然做了,但能力水平、思想不一样,完成工作质量也不尽相同,只有我宁可自己受批评。在一定程度上,影响了制度执行的公正性。
3、由于自己的特殊身份,调动指挥组织能力不强,自己也抬不起头,腰杆不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和积极性,表现在:自己干的多,安排下属干得少,今后须进一步开拓思想,增加对工作的负责精神,提高指挥协调能力水平,更好地做好工作。
4、后勤工作量大、乱繁杂,自己能力有限,虽竭尽全力,得效果不好,表现在:领导要求高,跟领导勾通协调少,新形势变化快,生活节奏快,跟不上发展形势。
二、下步工作整改措施。
鉴于上述问题及不足,具体整改措施如下:
1、加强学习,提高素质,增强工作主动性。
今后应进一步统一思想,把在家的工作积极性和思想统一到中心整体工作安排上来,做一些实实在在的事,把工作做实做细。
2、加大检查监管力度,公开公平地对待每位同志,工作要开拓一些,胆子要大一些,组织要多帮助协调一些,促进自己腰杆要直一些。
3、与中心班子保持高度一致,与职工群众共同努力快发展,共同唱响为“三农”服务的主旋律,共同谱写“为三农”服务的新篇章。
4、尽心竭力和后勤工作人员一道,努力做好各项服务工作,共同塑造服务窗口新形象。
20xx年,脑病科在医院领导的正确领导和大力支持下,各项工作指标和经济收入大幅提高,圆满完成了全年的工作目标。如何在新的一年将工作更加扎实,更加深入,更有成效,业务指标更加突出,将脑病科逐步做大做强,本人提出以下几项看法,供医院和科室领导参考:
一、开展脑血管病筛查工作。当前,全国各大医院都在开展脑血管病筛查工作,通过检查各项脑血管病危险因素,颈部血管超声和tcd及cta等,可以筛查出颈动脉、椎动脉狭窄,脑血管畸形,动脉瘤等脑血管病,进行有效地干预,从而大大减少脑血管病的发病率。建议更新tcd设备,彩超室提高血管超声技能,新的16排螺旋ct到位后,如能开展cta,检验科全自动生化分析仪到位后开展各项生化检测技术,各项条件逐步成熟后,建立脑血管病筛查门诊,规范开展脑血管病筛查工作。这项工作如能顺利开展,将填补我市一项空白,乃至在全国县级医院也是领先水平,这与我科卒中单元将会相得益彰,开创脑病科的新局面。当然,这需要多科室的科间协作,和tcd、血管彩声、ct等技术水平的不断提高。
二、添置脑电图仪,开展脑电监测工作,加强和规范我院的癫痫、神经危重症和脑病诊疗工作。
三、规范眩晕治疗。目前,我们对眩晕病的认识和诊断水平有了明显提高,如通过手法复位治疗良性阵发性位置性眩晕,效果明显。但仍有不少的眩晕及头晕病人在其它科室治疗。建议开展脑病科专科门诊,加挂眩晕门诊的牌子,同时在院内开展学术讲座,加大院外及院内宣传力度,使更多的眩晕病人能够到我科就诊,使更多的眩晕病人得到合理的治疗。
四、提高康复技术水平和专科护理水平。我院在本市率先成立卒中单元,历时已经两年余,现在已经拥有中医及西医康复医师,但仅做到目前的水平还不够,如我们的康复评定还没有开展,康复技术还有待提高,故建议安排康复师到上级开设有神经康复的医院进修深造。此外,应选派我科骨干专科护士到上级医院进修深造,这将使我科的综合实力得到提升。
五、开展神经系统疾病的肠内营养业务。神经疾病的营养障碍问题由来已久,无论神经疾病发生急骤还是缓慢、病情较轻还是很重、神经功能障碍局限还是广泛,凡是出现意识障碍、精神障碍、神经源性呕吐、神经源性球麻痹、神经源性呼吸衰竭、以及严重并发症的患者均可能影响营养代谢功能,引起营养不良,从而加重原发疾病,增加并发症,影响康复和预后。因此,针对神经疾病患者的治疗应包括改善营养代谢状态,合理实施营养支持。
应,促进患者康复,可显著改善患者的预后。这将是我科近期拟开展的一项新业务,再次填补本市一个空白。
六、加大神经内科宣传力度。重点专科需要团队力量,请求医院对我科的诊疗技术和专科技术骨干人员进行宣传,提高科室影响力。
七、储备专业技术人才,走可持续发展之路。近年来,由于医院分科及人才流动等因素,我科骨干医师流失严重,临床医师显著不足,如三级医师查房制度,住院医师规范化培训制度等一些核心医疗制度也不能得到更好的落实,在这种情况下再谈科室的发展,技术的提高,质量的保证实在有些困难。故提请院领导,对重点专科要加大人才储备和培养力度,确保几年内每年有新大学生入科,有人员外出进修,逐步建立起一支年富力强,训练有素的技术团队,在本区域内长期占居重要地位。
八、加快配套科室建设,加强急救能力建设。如加强细菌室建设,提高临床生化和细菌培养的准确率;开展血气分析业务,对急危重症病人的抢救起到重要的参考作用。年终总结发言九、加强与乡镇卫生院和卫生室的协作,每月安排至2次下乡联系活动,提高郧县中医院脑病科在全县同行中的知名度。
十、开展脑血管病健康教育进社区活动,每月至少一次深入各社区,就脑血管病的防治知识进行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日、10月8日高血压日、11月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共场所进行健康宣教和咨询,提高居民的健康意识,扩大脑病科的社会声誉。
以上建议,妥否,请各位领导指示。
领导会议总结讲话稿篇八
同志们:
今天这次全区中小学危房改造暨学校安全工作会议,是经区政府研究同意召开的,会议主要是为了调度今年以来全区危房改造和学校安全工作落实情况,研究部署下一阶段危房改造和学校安全工作任务,确保今年年底消除现有在案中小学危房,创建安全、良好的学校教育环境,努力推动我区教育事业协调、健康、持续发展。下面根据区政府研究的意见,我再讲以下几个方面的问题。
一、正确分析我区危改工作的任务和形势
我区中小学危房改造工作自 年启动以来,各级党委、政府及相关部门高度重视、抢抓机遇、创新思维、创新举措、狠抓落实,工作取得了较为显著的成绩,但从综合的情况看,我区的危房改造工作还存在着一些问题和不足:一是总体进展缓慢,乡镇和学校之间进度不平衡。二是危改资金不足,筹集渠道不畅通。随着改危阶段性工作的结束,上级拨付的危改专款减少,加上“三农政策”的逐步兑现落实,农村学校和义务教育阶段学校筹集危改资金的困难进一步加大。加之,部分项目单位或相关责任部门思想认识不够,存在畏难情绪和等、靠、要思想,致使危改资金到位率较低。目前,个别在建项目因资金不足停工已达半年之久。三是建设手续不完备,报批报建程序不规范,征地用地纠纷,施工队伍资质低,危改档案资料不齐全等,也是制约我区危房改造工作质量和进度的重要问题。可以说,当前我区的危房改造工作确实处在了工作的困难时期,关键时期,这就要求我们各级各部门一定要振奋精神,鼓足干劲,拿出善打硬仗、敢啃骨头的勇气和决心,进一步统一思想,强化领导,创新思路,落实责任,把这一直接关系到全区教育事业健康、持续发展的基础工程、“民心工程”想在心上,抓在手里,落实到行动中,采取得力措施切实将我区的中小学危房改造工作抓紧抓好,抓出成效。
二、加强领导,强化措施,确保圆满完成危改工作任务
从上面统计的结果可以看到,今年我区的危改工作还面临着很大的压力和严峻的形势,现在已经是第三个季度末了,全区却还有一半以上的危改项目、 .x%的施工任务没有完成,虽说前期资金、天气、农忙等客观因素的影响较大,但有些同志,甚至个别领导干部对危改工作认识不到位,思想上不够重视、主观上不够努力、行动上不够主动,应该也是很重要的原因。现在离年初规划只剩下一个季度多一点的时间了,希望同志们务必要尽快行动起来,积极想方设法,调动一切的有利因素,加大力度,加强措施,加快进度,确保年底前全面完成各项危改任务。
(一)加大投入,落实经费保障。从近年危房改造的工作实践看,资金问题一直是制约工作进程的瓶颈问题。为此,区里在财政非常困难的情况下,每年都要拿出一大块资金专项用于全区中小学的危房改造,通过以奖代补、专项拨付、项目配套等形式引导和带动了全区的危房改造工作。今年,区财政将继续配套上级专项资金,力争使省、市、区三级危改资金达到全区危改资金总额的x%左右。目前,区财政已到位资金x万元,专项用于奖励和补助已完工和已开工的工程项目,具体将按项目的任务量大小适当予以分配,未开工项目暂不给予补助。今后,将结合省市专项补助资金,逐步增加区级投入,继续实行以奖代补的政策,做到专款专用,凡是能尽快开工建设、各种手续资料齐全的危改工程,将及时得到适当比例的补助奖励资金。需要特别强调的是,要加强危改资金的管理,任何单位、个人不得挤占、截留、挪用危改资金,要继续坚持资金管理的有效办法,即坚持专项资金及时拨付到位,不得克扣和挪用;各项目乡镇和学校不得将专项资金用于偿还债务和挪作它用;危改专项资金必须纳入区里统管,开专户、建专帐,项目学校使用资金实行报帐制;加强专项资金的审计和监督,杜绝危改工程腐-败行为发生,从而确保危改工作规范有序。
此外,各乡镇、学校、相关部门要切实担负起中小学危房改造的重要责任,用好、用足中央、省、市出台的危房改造筹资政策、优惠政策和减免相关规费的文件规定,加大资金筹措力度,以缓解资金瓶颈制约。各乡镇要继续发挥村民自治组织在举办农村义务教育中的积极作用,要做充分的、过细的思想发动工作,通过村民自愿投工投料、“两工”等方式,支持危房改造。尤其是村级小学的危房改造要通过坚强有力的村级领导班子,形成改危责任乡村共担。各学校要内部挖潜,压缩支出,多方筹集危改资金。各相关部门要按照上级文件规定,千方百计为危改工程提供各种优惠政策支持,可在确保基建质量的前提下,中小学危房改造项目尽量减少一些中间环节和实行“一站式”服务,在有关部门监督下,采用公开、透明、合理低价的招标方式进行,尽可能降低建设成本。
(二)加强配合,严把工程质量关。危改工作是一项艰巨复杂的系统工程,涉及部门众多,工作面宽量大,因此,没有相关部门的配合和大力支持,工程难以顺利实施。教育、财政、计划、建设等部门要进一步充分发挥各自的职能作用,通力合作,齐抓共管,形成强大合力,共谋事业发展,有力地推动危改工作的顺利进行。
要进一步强化质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一,把质量贯穿始终”的观念,保证工程建设质量,杜绝“豆腐渣”工程。工程建设不得互相攀比,不能盲目追求高标准,要按照“坚固、实用、够用”的原则进行。危改中,要严格施工,确保质量监管到位。一是依靠组织手段保证质量。成立质量监督组,全程监控,如有违章,立即纠正。二是依靠法律法规保证质量。作到“五有、五必须”:有规划、有设计、有预算、有立项、有批复;必须坚固实用,必须符合学校标准,必须与校园环境配套,必须严禁搭车修建,必须保证使用寿命x年以上。三是依靠规章制度保证质量。要建立健全相应的规章制度,实行民-主监督、部门监督和工程质量终身责任追究制度相结合,确保工程质量。
要认真学习并严格执行全国危房改造办公室的有关规定,把好项目的设计、招标、施工、监理、质量检查、竣工验收等方面关口,严格实行项目质量终身负责制、招投标制、工程监理制等有关规定,确保中小学危房改造工程质量。在实际工作中要严把三个关口。一是把好设计和报建关。要本着“牢固、实用、够用、方便学生”的原则,把所有危改工程纳入正常的基建管理程序,严格按照国家的建筑管理规定和设计规范,执行工程报建、建设监理、施工许可证等工程管理制度,未按规定办理有关手续的,一律不准开工。二是把好建设队伍关。所有承建中小学危改项目的施工方,施工负责人与主要技术人员必须持有相应的资格证书,否则一律不准承揽危房改造工程。三是把好施工质量管理关。所有危房改造项目必须经质监单位、监理公司进行质量监督和监理。对工程基础、隐蔽工程、工程主体和竣工项目的验收都应分别有验收记录。未经监理人员签字认可,建筑材料构配件和设备不得在工程上使用或安装,不得进入下一道工序施工,不得进行竣工验收。竣工项目必须经质监单位验收合格后方可使用。
同时,在危房改造工程实施过程中,要加大对违法违纪行为的处罚力度,对检查中发现的问题要及时作出妥善处理,属于行政处罚的要及时协调有关部门进行处罚;构成违纪的,要交纪检、监察机关查处;属于违法行为的,要坚决移交司法机关依法查处。工程实施期间,区危改办要对各地工程实施情况进行监督检查,对发现的.质量问题要及时查处整改,对典型案例要在全区予以公开批评曝光。
(三)强化领导,严格落实责任制度。各乡镇要进一步明确在中小学危房改造工程中的工作责任,切实加强领导,强化措施,要精心组织和安排,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,真正做到领导到位,措施到位,常抓不懈。要进一步落实危改工作的各项规章制度,严格执行危房改造责任追究制,对所有危房改造工程实行“终身负责制”,层层落实责任。区里将于年内对在危房改造工作中做出突出成绩的先进单位和先进个人给予表彰奖励,同时对在危房改造中工作不力以及出现其他重要责任事故的,将按有关规定,严肃追究第一责任人、直接责任人和有关人员的责任。
三、高度重视,常抓不懈,切实将学校安全工作落到实处
在抓好危房改造工作的同时,学校日常安全工作不容忽视。各级各有关部门和各级各类学校,要切实把学校日常安全工作放在学校工作的首位,切实抓紧、抓实、抓好。要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全教育、安全管理的各项措施落到实处。当前要切实抓好以下几项工作:
一是进一步加强学校治安保卫和周边环境治理。各级各有关部门要对学校周边环境进行彻底治理,清理整顿学校周边摊点、拆除违章建筑。对学校周边x米以内开设的电子游戏厅、舞厅、网吧等娱乐场所要按有关规定进行清理和取缔。要进一步建立健全专群结合、人员防范与技术防范相结合的治安防范体系。学校要与公安机关联合建立健全基层治安保卫组织,加强对校园重点部位的治安巡逻。要积极创造条件,在重点和关键部位配置技术先进、质量可靠的监控设备。要严格进出校园人员的管理,未经学校批准,校外人员不得随意进入学校开展活动。要严厉打击危害校园稳定的各种违法犯罪活动。
二是搞好学生饮食卫生安全。各级各类学校要认真贯彻落实《食品卫生法》、《学校体育卫生工作条例》,加强对学校食堂饮食卫生的监督管理,严格把好进货、操作、存放、销售关,强化炊管人员个人卫生管理,严格灭蝇灭鼠药物的管理,避免发生师生食物中毒现象。严禁无证个体餐饮进校经营,学校要教育学生不在校外个体摊点就餐。要定期对炊事人员进行防毒安全教育,同时要建立健全并严格执行食品化验制度,高度警惕并严格防范出售变质食品现象和投毒事件的发生。
三是加强学校消防和用电管理。要经常开展防火安全检查,及时消除火险隐患。要按照《消防法》的要求,配齐消防设施和器材,定期对师生进行消防常识教育,保持校内通道和建筑物通道畅通。要加强学校用电安全管理,定期检查用电线路和设备,发现危旧老化的线路和设施要及时更新改造,确保学校用电安全。要加强对教职工、学生宿舍和集体活动场所的用电管理,严格防范触电事故的发生。要制定火灾和电击应急预案,增强处理突发事故的能力。
四是加强学校交通安全管理。学校门前要设置明显的警示标志,划出人行横道线,开辟学生安全过往的“绿色通道”。小学要坚持学生小黄帽和路队制度。接送学生的车辆必须符合安全标准,禁止无证、无牌、无安全保障的车辆接送学生。中小学校一律不准组织学生在公路上跑操或上体育课。
五是加强对学生校内外活动的管理。各级各类学校校内的各种活动设施和场所,必须符合国-家-安-全标准,要定期检查这些设施和场地的安全状况;要加强体育课、课外活动、运动会、艺术节等大型文体活动的管理;学校组织集体外出活动,必须按上级有关规定办理审批手续,并落实安全责任制。
全区各级各类学校要围绕以上五个方面对中小学校开展一次全面、深入、细致的安全检查。对检查发现的问题要落实整改责任人和整改措施。要严格落实安全责任追究制度,对责任心不强、工作不到位、措施不得力、玩忽职守,造成重大损失的,要坚决按照有关规定严肃追究有关领导和直接责任人的责任。要严格执行重大安全责任事故上报制度,一旦发生安全事故要及时上报,绝不允许瞒报、迟报、漏报,对隐瞒不报的,要依法依纪严肃处理。
同志们,中小学危房改造暨教育安全工作事关百姓安宁、教育发展、社会稳定,各级各部门、各学校务必高度重视,强化认识,细化措施,立即行动起来,在全面开展拉网式排查的基础上,强力排危,确保我区中小学危房改造目标任务的完成,确保为我区教育事业的健康、持续发展创造安全稳定的环境。
领导会议总结讲话稿篇九
同志们:
20**年春节刚过,今天,我们又一次在这里聚集一堂,召开年度工作会议。总觉得时间过得很快,去年我们在这里开会的情景还历历在目,转眼一年又过去了。所以,我想我们更应该抓紧时间,认真回顾一下过去,谋划一下未来,把我们的时间用到与我们的生存和发展息息相关的房管事业上来。刚才,同志代表单位对先进工作人员进行了通报表彰,这些同志是我们的优秀代表,我们的事业正是以这些同志为主流的全体工作人员在向前推进。借此机会,我代表中心党政班子向大家表示真挚的感谢,向大家致敬!
20**年,我们在市建设局的正确领导下,在大家的共同努力下,各项工作取得了较好的成绩。全年实现事业性规费收入万元;核发房屋所有权证本;办理房地产交易登记起,交易额亿元;办理房地产抵押登记12521起,抵押贷款额232.16亿元;办理房屋租赁登记703起;办理商品房建筑面积备案的开发项目16个,备案业务121件,建筑面积27.89万平方米;办理商品房买卖合同备案登记2735套,建筑面积33.18万平方米;收取直管公房租金万元,维修直管公房237处;办理廉租住房保障手续16起;签订新建房屋白蚁预防合同514份,完成白蚁施药304户次,预收白蚁防治费万元;出具房屋安全鉴定报告329份,建筑面积53.18万平方米。总体来说,各项业务量和收入与去年基本持平。就具体工作来讲,20**年我们的工作呈现出几个亮点:
一、深入研究,理清思路,科学确定单位全面发展的方向。
怎样去确定我们这个单位的发展目标呢?首先要了解和洞悉单位的历史变革过程和发展趋势。就单位演变来讲,我们单位演变为房管委、房管处、房地局、房管中心,机构性质、级别、职责在不断的变化之中,现在作为市建设局下属承担房地产具体业务管理的单位。就发展趋势来讲,10月1日实施的《物权法》第十条明确规定“国家对不动产实行统一登记制度。统一登记的范围、登记机构和登记办法由法律、行政法规规定。”今后,在房屋、土地权属登记等方面有个大的趋势,就是建设局、房管中心里面房屋权属登记的一块与国土局涉及土地权属登记的一块内容,在登记的管理上面会有一次大的调整,要“统一”,这是一个发展的趋势。这对我们单位的内部职责、机构将会产生重大影响。其次要掌握单位整体现状。刚刚讲到过的,我们单位是个老单位,老单位有好的地方,但时间长了也有一些不足的地方。作为一个历史悠久的单位,我们单位1994年开始就有了经济和工作目标考核办法;8月形成了较为完整的业务操作规程;9月开始房地产部分业务无纸化办公运行;1912月形成了比较系统的内部管理制度。这些就是我们单位作为一个历史悠久的老单位的有利的一个点。内部的管理机制较强,管理制度比较成熟。另一方面,作为一个历史悠久的老单位,部分工作人员存在安于现状,缺少进取心;多了几分慵懒,少了几分工作压力;不比工作比享受,要待遇;缺乏工作激情和创新钻研精神。面对这些有利的因素和不足之处,怎样确定单位发展的方向和目标呢?怎样在可能发生的变革中保持有利的发展地位和良好的态势呢?我们班子经过多次研究,认为应该立足单位现有职责、人员特点和管理现状,练好内功,夯实基础,进一步全面提升管理档次;又要面向未来,符合时代潮流,符合发展趋势,提出了“建设一个现代和谐的房地产具体业务管理单位”的发展目标。何谓现代和谐的房地产具体业务管理单位?房地产具体业务管理单位是我们单位现在的性质、管理职责。现代包括两个方面,一个是我们做工作、搞服务的软硬件设备的现代,服务手段的现代,第二个是管理意识、管理制度、管理办法的现代。因此在管理上,我们既要符合现在的需要,又要具有前瞻性。“和谐”这个词,最近几年大家听的比较多,各级党委、政府和各种媒体都在讲。“和谐”在字典中的解释为“配合得适当和匀称”。党政机关解释和谐社会涉及到民主法治、安定有序、公平正义、诚信友爱、充满活力和人与自然要和谐相处。基于此,我们单位的和谐,结合我们单位的现状和实际,可以概括为四个词:第一个是规范;第二个是团结;第三个是活力;第四个是关爱。总的来说,就是我们工作的幸福指数要高。进入21世纪以来,评价国民生活已不是简单的gnp(国民生产总值),而主要是gnh(国民幸福指数)。一个国家是否真正富裕不能单独看gnp的绝对量和增长速度,更要看老百姓内心的感受——老百姓觉得安全、快乐吗?对生活真正认同、满意吗?一个国家如此,一个单位也是如此。所以,我们的建设目标要努力使我们每一个工作人员对单位也有归属感、认同感、安全感、依赖感和愉悦感。幸福度要高。
发展的方向和目标确定了,便要去实现它,首先是推进主体问题。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,发展的终极对象是人,发展的推动力量也是人。人为本,统一思想,为事业发展最大限度凝聚力量。
20**年,我们是通过几个方面来统一思想,凝聚力量的呢?一是强化主人翁意识。单位是我们大家的单位,事业是我们共同的事业;单位的社会地位、经济能力和美誉度与我们每个工作人员收入、待遇和社会尊重度密不可分。所以,我们每天所做的工作不是为领导和别人做,是为自己做。变要我做为我要做,要产生自觉维护单位形象和提升社会地位的意识。二是确立全员平等观念。我们单位人员的性质比较多,但有一点是一致的,就是从我到一般工作人员都是聘用人员。全员平等就是在精神上要绝对平等,在待遇、经济上要尽量平等。之所以讲尽量平等,是因为政策、体制的问题,这里就不多讲了。我也曾经说过,不管在什么场合,不要再讲什么正式工,什么临时工。我认为,工作做不好,被淘汰了,都是临时的;好好工作都是长期的。去年,特别是对非事业聘用人员我们做了比较多的工作。如签订了规范的劳动合同;如年底参照事业编制人员评优的方式,也按照15%的比例评选出了10名工作优秀分子。这些就是确定全员平等观念的具体措施。三是强调执行管理制度和工作要求的严肃性。凝聚力量、统一行为有时也要靠制度去保障,我们这个单位不是没有制度,制度是很完善的,而是执行问题,是怎样去执行,执行到什么程度的问题。关于这一点,20**年,我们对内部管理、业务工作等方面作了一次较为全面的督查,虽然督查的准备工作不是很完善,但总的来说取得了不错的效果。督查的结果与人员的管理、收入的分配相结合。四是适度提高福利待遇。这是大家最关心,有直接体会的方面。去年,我们在这方面动作不少,办公室也费了很多的心思。比较明显的比如说食堂,现在早餐应该是很丰富的,有中式的,有西式的,比一般餐饮店不会差。中晚餐的伙食补贴标准也有了一定提高。我想吃饭问题是首先要解决好的,这样大家才能更好地去工作。除此之外,其他方面的福利、待遇也是有适度提高的。这里我讲适度,是因为要与我们单位可持续发展的财力相结合的,还要兼顾横向的比较。
三、统筹把握,全面分析,明确影响单位整体发展重大问题的解决办法。
目标明确了,思想统一了,接下来关键是如何去实现的问题了。科学发展观的基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,我们在具体工作中对于影响单位整体发展的重大项目和重大问题,强调要先形成系统、成型的规划和实施方案,以保证全面、有序、高效地做好工作。20**年,我们重点在思考研究的重大问题涉及单位发展全局,重要而迫切需要解决的问题。诸如数字房产如何持续建设,以图管房的机制怎样建立;面对人员状况,如何形成一套行之有效的人才管理模式;怎样进一步管好我们的老家底,怎样在保证公房住用安全的情况下,优化重置,实现国家直管公房可持续发展;针对单位收入依赖性强的特点,如何立足自身,建立财务良性的办法;怎样建立一个成型的内外协调机制,以促进工作,提升单位社会形象和地位等等。这些问题都是我们在20**年重点研究的。通过大家的共同努力,应该说有了一定的成果。这里我重点讲讲两个内容:一是基本确定“数字房产”发展规划。“数字房产”简单点讲就是“三网一库”,“三网”指内部业务网、办公自动化系统、社会房产信息网;“一库”指房地产信息数据库。通过这样的“三网一库”去实现对城市房地产的全方位、多层次数字化管理和服务。在具体规划中,我们首先立足于本单位管理内容,涵盖单位全局,同时做好与市建设、土管、规划、银行等部门和单位的数字化管理衔接准备。其次要求对现有的房地产业务管理系统进行调整、修改,并根据业务发展新内容,积极研发国家直管公房管理系统、房屋安全鉴定管理系统和白蚁防治管理系统。再是兼顾单位管理、财务状况和人员素质等情况,因地制宜地提出了数字房产建设的总体目标和分期建设目标。二是深入研究了国家直管公房可持续方案。对于直管公房可持续发展我们进行了专题研究,主要包括四个方面。第一是保障国家直管公房住用安全。安全现在是压倒一切的问题。有些直管公房年代久远,存在着安全隐患。由于直管公房量大,因此这块工作的难度也是相当大的。第二是理清国家直管公房权属。我们管理的国家公房大部分为解放初期没收所得,由于历史原因,约有110余户尚未申领土地使用证或“两证”证载内容不统一,逐步落实土地使用证到位和梳理“两证”统一是管好公房的一项重要基础性工作。第三是以逐步调租促进国家直管公房租金市场化。在实际操作中,我们以两年为间隔,逐步调整国家直管公房租金,对部分最近几年新购公房直接推行出租竞拍,稳妥有序地推进国家直管公房租赁市场化。第四是开展国家直管公房优化重置工作。积极和国资部门协调,把一些价值低、位置差、管理难度大的公房拍卖,筹集国家直管公房资金,购置繁华地段的商业用房。这里会有一些政策瓶颈,但我相信,通过努力,上下沟通,一定会与国资等部门形成共识,确保国有资产保值、升值。
四、吸纳先进理念,强调服务与安全,认真做好各项内外管理工作。
刚才说得都是宏观方面,在具体操作层面的工作中也有许多亮点。如前面已经讲到过的办公室所做的后勤保障工作是个亮点。另外,我们在11月份,完成了工会委员会换届选举工作和第一届团支部委员会选举工作。这些都是常规性的工作,但在人员选择上呈现出了亮点。在工会委员会组成人选和具体分工上,综合考虑,充分酝酿,选拔有一定组织能力、关心职工生活的同志进入工会委员会。为充实团组织力量,积极吸收非事业编制聘用青年加入团组织,发挥全体优秀青年的作用,推动单位事业发展。净化、美化办公环境,在中心大楼电梯设置了宣传窗,对房管所、房管所进行装修。在财务管理方面,规范财务行为,指导、督查各房管所、控股企业的财务工作;梳理往来帐款,清理历史欠帐,全年共梳理预收、预支项目20余笔,催讨直管公房拆迁补偿资金102.80万元。在房屋权属登记业务方面,调整了部分房屋所有权证记载方法。把本市习惯上记载在房屋权属证书附记栏中的夹层(插层)、车库、储藏间和斜面结构屋(阁楼)等附属性房屋调整记载在房屋状况栏,使房屋所有权证记载方法更加规范,充分保障了房屋权利人的合法权益。在房产测绘管理业务方面,认真执行《浙江省房屋建筑面积测算实施细则》。根据市建设局牵头的协调会议精神,制定了符合我市实际的具体操作细则,就房屋计层、车库、储藏间、斜面结构屋的认定和有关房屋建筑面积的计算、分摊等问题作了明确。同时,房产测绘方面还实质性开展了房产测绘单位年度备案行政和技术条件核查工作。以住由于我们自身准备工作还不够充分,在具体检查中,部分环节流于形式。20**年,我们对检查内容、检查方法、检查程序和检查结论出具等作了进一步的明确,并以现场抽查、测试提问等方式,对全市7家房产测绘单位进行了年度检查,检查内容包括行政规定条件、软硬件配置、从业行为综合评定和技术规范掌握程度等。对检查中存在的问题和不足,我们提出了具体整改意见,做好整改指导,检查结果在《日报》和房地产网上给予公示,产生了较好的效果。在房地产市场业务方面,提高了房地产抵押业务服务水平,为扩大我市房地产抵押登记业务范围,房地产典当登记业务范围由国有土地上的个人存量房扩大到企业存量房;积极研究深化房屋租赁管理的有效方式,派员赴南京等地考察,学习先进的管理方法,并就拓展房屋租赁登记业务覆盖面与税务等部门进行衔接,有了一定的成果。在国家直管公房管理方面,高度重视国家直管公房安全问题,对内部相关科室强化管理和责任意识,对一些存在安全隐患的危旧公房单独建立台帐和重点巡查,并按委托管理合同明确了经济责任;与规划、土管等部门深入衔接,积极做好国家直管公房“两证”证载内容不一致情况的梳理工作,一年来,对56处国家直管公房的“两证”作了统一,应该讲成绩是相当不错的。在廉租住房日常保障方面,到20**年12月,累计已有45户最低收入家庭获得了廉租住房保障,配合市建设局起草《市廉租住房保障业务操作规范》,实施廉租住房保障申请窗口受理,参与《市城镇廉租住房保障管理办法》的修改。在房屋安全鉴定业务方面,根据自身房屋安全鉴定技术力量不是很雄厚的情况,加强对外合作,积极寻求上海、宁波等地知名房屋安全鉴定机构的技术支持;积极配合市建设局做好全市危房的排险解危指导、监督工作。在白蚁防治方面,进一步理顺与白蚁防治合同委托签订单位的具体委托行为;加大白蚁防治技术投入,扩大监测、监控试验点。
在以上这些我已经说的和没有说的具体工作中,我们单位涌现出了许多优秀的人,感人的事。我想在这里讲讲。房管所去年在为附海一家企业办理房屋权属初始登记时,发现该企业提交的《建设工程规划许可证》所记载的建筑面积有涂改的迹象。在向规划部门查档后,证实建筑面积是被改动过。我们要学习观海卫房管所认真负责、严格审核的工作作风。城区房管所急开发企业所急,双休日组织全体权属业务岗位工作人员加班至晚上10点,3名所长全部到岗,有2名还是带病上岗的。普通工作人有3、4名是住在乡镇的,也坚持来加班。开发企业老总说,我看到你们房管人把企业急事当作自己的急事,昼夜加班,比我们自己公司的员工还努力,真是让我感动。这说明我们的队伍是为民服务的,企业和人民的需要是我们的最高行动指南;我们的中层干部是有组织能力的,威信是高的;我们的服务人员为民服务意识和组织性是强的。同志甘于吃苦,任劳任怨,甚至忍辱负重,7、8月份冒着酷暑现场查勘拆迁房屋权属现状,脸晒得像刚出炉的红砖一样。办公室同志,去年年末配偶住院动手术,精神上、精力上肯定受到了较大的影响,但面对年底年初繁重的材料起草、信访等工作,没有听到他的一句牢骚和怨言,当家事与公事产生冲突的时候,孰重孰轻分得清,摆得正。房管所两位女同志,去年上半年在办理市场新村一处房产交易时,得知卖出方在住院,而我们的工作要求是卖出方必须到场办理,她们想群众之所想,急群众之所急,远赴杭州医院,送服务到老人病床前,赢得了房屋买卖双方的交口称赞。像这样的绿色通道业务,去年我们共办理了32件。类似的事情在其他房管所、科室也有发生,这里就不一一列举了。
20**年,我们有着不少工作亮点、好的事和人,同时,也有不少不足。大的方面来讲,如执行文件、落实任务的严肃性、主动性需要提高;专业政策水平和综合服务水平有待提升,缺少肯钻研、会钻研的专家型人才;单位整体管理水平、行业权威和社会地位尚待提高,与其他机关部门的衔接需进一步加强等等。具体来讲,去年工作人员出错也不少,有的审批、答复粗心、潦草;有的人无视纪律,办公时间在外面悠晃,上下班总是迟到、早退;有些同志有意见,总要说些对工作对单位不利的话;廉洁问题上,大的问题没有出现,但不等于没有问题,我也零星听到了些,希望相关同志今后务必注意。我说过,在有些问题上我们班子是要认真到底的,是要追究到底的。
接下来我讲讲20**年的工作。20**年是非常重要而又特殊的一年。就全国来讲,20**年我国迎来改革开放30周年,举世瞩目的第29届奥运会将在北京举行;就来讲,正式通车,我市将全面步入经济时代;就我们来讲,20**年是我们实现总体发展目标的起始之年。20**年,我们的总体工作思路已经明确,就是:继续学习贯彻物权法律,补充房地产交易与权属登记业务类别,切实规范不动产登记行为;加大事业发展软硬件投入,全面实行办公自动化,扎实推进数字房产建设;强化房产测绘日常管理措施,着力完善房屋基础图幅建设,不断提升房产测绘管理水平;优化住房安全保障平台,提高专业技术水平,着重做好公益性服务;进一步凝聚全员力量,激发工作热情和创造性,为建设现代和谐的房地产具体业务管理单位开好局起好步。具体要抓的工作在20**年的工作计划中已作了明确,这里我讲讲20**年工作的特点。
一、基础性业务建设紧迫开展。
基础性业务方面重点是基础图幅建设。大家都知道,房产基础图幅是开展房屋权属登记和相关管理的生命线。这个题目我们做了10多年,现在不是完成了,而是情况更加严峻了。全市城区、各镇建成区的图幅原来就没有收集齐全;城市改造、变化快,收集的图幅不少的部分由于没有及时开展修测、补测已与实际严重不符。现在的要求不但是要有图,还要数字化成图,适应数字化管理的需要。而测管分离推向市场后,我们自己没有了测绘队伍,给这件事情增加了难度。但不抓紧跟上更不行,“以图管房”没有图,怎么来管房?脱节时间越长出现的弊端和问题会越多、越严重。所以,基础图幅建设、交易变更业务中数字化补图、图房运行机制这些工作是明年乃至今后几年的重中之重。二是产籍档案数字化。我们现在的产籍档案有16万多件,这些档案现在我们在管理过程中出现了一些问题,查询也好,复印也好都是很麻烦的,我们要抓紧扫描录入,数字化管理。已完成了该项工作,我们也应该把这项工作抓起来。
二、数字化管理覆盖全局。
办公自动化要全面到位,日常办公要尽量通过系统进行,尽量做到无纸化办公。数字化管理除了上面已讲到过的图幅建设、档案扫描外,还有就是各类业务都要进行数字化管理,各类基础性信息资源要建立数据库,这里包括白蚁防治、房屋安全鉴定、直管公房和廉租住房管理等业务。
三、专业性要求不断提高。
这包括两个方面,一个是专业技术性水平,一个是专业管理性水平。专业性技术水平方面,房屋安全鉴定要依托国内、省内权威机构;白蚁防治事关民生、房屋住用安全,要高度重视;建筑面积测算事关房屋权利人利益,有的一生只建造、购买一套房屋,特别是商品房项目,一出现差错就是群发性事件。现在计算规则有的已明确,有的有争议,要谨慎。论证中要充分发表意见,要加强与上级和相关专业单位的沟通、学习;要符合国家、省、市的有关规范和技术要求;没有具体明确的,要注意合理,按照国标基本要求操作,以不产生后遗症为目标;要正确处理好购房者、开发商、测绘公司和管理机构的关系。专业管理性水平方面,政工有政工的专业管理水平,业务有业务型管理水平要求,刚才也提到过我们事业发展缺少专家型人才,其中很重要的就是缺少房地产业务管理的专家型人才。《物权法》实施后,新的登记种类的相应操作规定的明确也是一项很紧迫的任务,部里面新的房屋权属登记办法出台后,对《物权法》提出的更正登记、异议登记、预告登记的研究尤为迫切。
四、公益性业务位置凸现。
我们单位承担的公益性业务主要有四项,这些业务与房地产市场和行业关系不是那么直接,相关业务也没有延伸到房管所,公房、白蚁等项目日常在委托希望物业管理,大家可能都有这样的一种感觉,就是这些业务工作似乎不那么热闹,做的工作知晓范围也停留在班子、科室内部。今后,我们在公益性业务这一块,首先要树立安全至上的政府管理意识;其次是直管公房可持续发展在20**年要有实质性起步;再个是廉租住房保障新的办法市政府已出台,我们要做好面上的日常审批工作,做到“应保尽保”,还要根据新办法的要求,积极配合市建设局做好实施细则和相关标准的确定工作,及时调整操作规程,组织好内部业务培训,并通过各种形式,向市民做好政策宣传和解释等工作。
五、凝聚力建设贯穿始终。
一是督查工作要更加有效、持续地开展,方式、方法上要更加科学。诸如检查中有问题的业务要复核,结果要沟通,督查结果与经济分配和干部使用切实挂钩。二是要按照新的《劳动法》要求,特别是要完善非事业聘用人员劳动合同,社保要进一步到位;要重视女职工特殊劳动保护,切实维护职工合法权益。三是要进一步美化环境、改善福利。四是要多搞些丰富生活,陶冶情操,推动工作的活动。
明年的主要任务明确了,我们主要有一种良好的行为和精神状态来做好工作。这里我讲四个字与大家共勉,那就是“谨言慎行”。这是古代对君子行为的标准之一,论语中也有详细叙述,意思是严谨的说话,慎重的做事。更通俗地讲“认真的说话和做事”。怎么样在我们这个时代,在这样担负行政事务性职责的单位里来做好“谨言慎行”,我想有这样三个方面:
一、我们的服务言行要紧紧围绕单位发展目标和工作要求。
一个整体目标或者一项具体工作明确后,要去实现它,需要有两个基本的要素:一是一个全面科学的实施方案,需要一个阶段一个阶段的有序开展;第二个是思想统一了,方向定好了,大家就要团结起来,想着如何样去实现目标,做好事情,以此来指导和约束自己的言行。
二、我们的言行要全面提升单位社会形象和行业威信。
这里也有两个方面问题,一个是服务质量问题,另一个是廉政勤政问题。服务质量方面,我前面讲过,我们每个人,从窗口工作人员到我,一言一行都代表着政府和单位的形象,窗口同志也有体会,群众不满意了,骂就骂政府,骂我们的单位。廉政勤政问题,勤政,“勤能补拙”,不是能做事就是好同志了,勤是一种工作纪律,一种工作状态;廉政,我上次在中层会议上也讲到过,这里我再强调一下,就是“若要人不知,除非己莫为”。
三、我们的言行要真正体现同事关爱和集体温暖。
我记得几年前我在某报刊上看到这样一条信息,就是人的心情不好时吐出来的口气是有颜色的,收集起来能导致小白鼠死亡。情绪不好,容易出错,怎能做好工作呢?组织上要营造融洽氛围,要关心工作人员生活、工作困难,要多搞丰富的活动;各级干部懂得牺牲自己的利益,要善于关心同事,帮助同事;同事之间要少猜忌,多协作。每天多一点微笑,我们工作幸福度一定会更高。
同志们,20**年我们的国家和城市都有很多重要和喜悦的事情要发生,我们这个单位也会有很多喜人的变化。工作任务很重,但我相信在我们大家的共同努力下一定能够出色完成。使我们的每位同志享受更多的工作快乐,我们的单位呈现更好的发展态势!
谢谢大家!
领导会议总结讲话稿篇十
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位家长、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
今天是一个非常美好的时刻,我们有幸邀请到“感动校园万里行”活动办公室委派主讲专家——××教授亲临我校讲学。
××教授,是全国著名的感恩励志教育研发专家、全国著名亲子教育专家、全国青少年问题专家、××教授多年从事大学教学、青少年心灵成长教育工作,现己全身心投入到感恩励志教育的研究、推广和实践工作中来。
××教授所带领的团队先后在全国各地成功举办过上千场大型感恩励志教育活动,场场爆满,震撼人心,穿透心灵,使上千万青少年学生深刻理解了父母之爱、师长之爱、社会之爱。从而学会感恩,学会珍惜,积极进取。××教授所到之处,无不深受学生、老师、家长和社会各界的欢迎。中央电视台、新华社、人民日报及各地媒体均已多次报导!
我相信,今天我们听了××教授的演讲后,我们也一定会深受震撼,从中得到感悟和力量,对我们今后的生活、学习、工作带来帮助。希望同学们珍惜今天这个难得机会,认真聆听。与自己的亲人、老师一道共享一次感恩之旅,接受一次难得的心灵洗礼!
借此机会,我谨代表我们学校全体教职员工和同学们对××教授和他的同事们表示热烈欢迎和衷心的感谢!
谢谢大家!
领导会议总结讲话稿篇十一
年终总结是每一个企业必然会做的一份工作,在总结大会上,作为领导更是要做总结性的发言,下面就是本站小编给大家整理的公司领导年终总结会议。
讲话稿。
仅供参考。
集团的全体员工们:
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。
会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。
我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
我们远大目标就是:世纪,世界“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。
“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!
谢谢大家!
集团的全体员工们:
下午好!
春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表sd集团向为sd辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!
过去的xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了显著成绩,工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项经营指标均有显著提高。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为sd创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献,在sd集团的发展史上写下浓重的一笔!在此,我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对sd所付出的辛勤努力。
新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇,我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前房地产发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘资源,整合资源,加大资本运作力度,千方百计盘活资产,争取在企业融资上取得更大的突破,并努力以商场为导向,强力推进项目运作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出几个亮点出来,使sd品牌及公司形象得到更大提升。
在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒的意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项。
规章制度。
的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现sdxx年质的飞跃。
总之,xx年的工作,时间紧、任务重。但我相信,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时共进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。
最后,再次祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
谢谢!
集团的全体员工们:
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。
不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
领导会议总结讲话稿篇十二
老师们:
大家好!时间转眼即逝,xx年即将结束,寒假即将开始。首先我代表学校党总支、学校领导班子,向一年来为学校发展建设默默奉献、积极工作、付出艰辛劳动的老师们表示真挚的感谢!
年初以来,学校按照三年发展规划和年度工作计划,在县委、县政府和上级教育行政部门领导和大力支持下,经过全校师生的共同努力,使我校的各项工作任务得以顺利完成。下面把学校一年来的工作情况向老师们作以汇报。
一、主要工作成绩和经验。
1.办学条件得到进一步改善。
备了电脑框、书架,购买了专业书籍。并争取到中央财政1000万元综合楼建设项目,地方财政配套资金650万元,建设面积由申报的4500平方米增加到6300平方米。50万元计算机项目得到落实,省财政50万元职业教育专项资金也已到位。
2.试点县创建工作顺利实施。
试点县创建工作得到了县委、县政府和县教育局的高度重视,召开了专题工作会议,出台了试点县创建工作实施意见和方案,划拨资金648万元用于我校的基础建设,把教育附加30%用于职业教育正式纳入下一年度财政预算。我校充分发挥创建工作中的龙头作用,积极开展创建工作为试点县创建工作指导提供了现场。学校办学环境、办学条件的改善和积极努力的创建工作得到了省专家组的认可。把我县确定为试点县创建重点培育县,明年将正式进入创建行列,年末可得到1000万元资金扶持。
3.课堂教学改革稳步推进。
学校对课堂教学改革有着清醒的认识和必改的决心,纳入到正式日程。召开了班子会、教研室主任会、老师会,征求意见,统一了思想认识。组织教师集中学习,听讲座,外出培训。开展了系列课改实践活动,通过教学设计、说课、课改研讨课、示范课、课改优质课赛评等活动,推进课改工作。在此基础上,制定了学校课改工作实施方案和课改总体思路。各教研室根据学校整体方案和思路,制定了本学科、专业的课改方案。
4.招生工作形势喜人。
今年的招生工作得到了县委、县政府和县教育局的高度重视,落实了普通高中招生的“三限”政策,增加了重点高中招生配额比重,保证了职业学校的生源,春秋两季共招全日制新生193人,弹性学制招生1157人。
5.培训任务顺利完成。
学校按照“在抓好升学教育同时重点做好培训工作”的办学指导思想,加强了培训工作。培训下岗失业人员1744人次,占年初计划指标人1600的102%,培训后合格人数为1574人合格率达96%,培训后就业人数为1332人,就业率达85%。农村劳动者输出前培训人2647次,占年初计划指标人2600的102%,培训后合格人数为2585人合格率达97%,培训后就业人数为2468人就业率达95%。创业培训152人,阳光工程培训360人。并安排专业教师先后到13个扶贫开发村进行技术讲座和指导,共培训800多人次,还应各乡镇和县有关部门的邀请进行实用技术培训40多次。截止目前到位培训资金232万元。
6.社会声誉不断提升。
学校工作得到了各级党委和政府、社会各届的广泛关注和支持。市政府市长、市政协副主席、县委王书记、县政府刘县长、省市教育部门领导及县人大、县政协等主要领导先后来校视察指导工作,荷兰农业考察团、县教育届老领导等也到校考察指导工作,给学校以关怀和鼓励。县电视台、《今日龙江》、政府办公室《信息参阅》、龙江教育专刊、市教育信息网等多角度报道了学校办学情况。
7.校园文化丰富多彩。
全年开展了丰富的文体活动,特别是教师节期间,成功举办了“立德树人,同心共筑中国梦,庆祝第29个教师节”活动,社会反响非常好。结合教育活动,开展了祖国在我心中、感恩社会、保护环境等系列主题班团会。还首次组织开展了“回归自然,保护环境”青年自愿者活动,组织学生到欣村老年公寓进行了“献爱心送温暖”活动。为满足学生要求,学校社团重新招团员,开设了爱心、轮滑、棋盘、篮球、排球、足球等13个社团。社团人数达到290人。经过全校师生的共同努力,于教师节前夕刊出了《龙江职教》校刊。通过季刊,促进了校园文化建设,开拓了宣传阵地,提高了学校文化品位。在县第二xx届运动会上,荣获“城镇组团体第一名”、“优秀团体展演奖”、“精神文明奖”、“体育道德风尚奖”等奖项。
8.剪纸产业正式运营。
剪纸公司投入运营以业,购置了专业的生产设备,开发设计了产品,培训了学员。首推的“龙江十八怪”剪纸产品深受文化爱好者的欢迎,得到了县委、县政府领导的表扬。对我校作为一所普通职业学校能承担打造龙江旅游文化产品重任给予好评,并把公司的剪纸产品作为对外交流和展示的重要用品。通过小小的剪纸,剪出了自信,剪出了希望,剪出了效果。
现在公司又完成了“龙江印象”多层剪纸产品的设计工作,明年初可正式批量生产。在此,要特别感谢为公司发展付出辛苦汗水的几位老师。是你们不计人个得失,努力工作才有公司的今天。同时,这也与县委、县政府对学校工作的重视和支持是分不开的。
学校工作之所以能在较短的时间内取得令人嘱目的成绩,我认为主要是以下几个方面:
一是抓住了国家发展职业教育的优惠政策。国家出台了一系列促进职业教育发展的优惠政策,报告提出“加快现代职业教育体系建设”,去年9月起,实行了免学费政策。国家教育部与黑龙江省政府启动了“省部共建国家现代农村职业教育和成人教育试验区”,学校积极向县委、县政府进行汇报,得到了支持。正式向省教育厅递交了试点县创建申请。学校紧紧抓这一机遇,围绕试点创建工作,进行了基础能力建设和办学条件改善。
二是切合实际做了学校规划建设。学校办学条件差,吸引力不强,综合竞争力弱,是制约学校发展的主要矛盾。学校结合实际,制定了发展规划。并按照高标准、不搞重复建设的原则,进行了基础建设。学校的建设得到了社会各届的关注和支持。
三是提高管理水平,调动了教师工作积极性。学校完善了各项考核制度,制定了有利于调动教师工作积极性的措施。使教师工作热情高涨,工作效率明显提高,工作积极性得到充分调动。教师努力工作、主动学习的多了,集体荣誉感倍增。
四是工作得到了县委、县政府和教育行政部门的大力支持。由于学校积极主动的工作和全校教师努力进取的工作热情,使学校各项工作取得了重大发展和改观,得到了县委、县政府和县教育局的肯定,加大了对学校的支持力度。
二、存在问题和今后努力方向。
1.办学经费不足。目前,学校全年办学收入大约在100万元左右,各种钢性资金支出越来越多,经费压力较大。
2.办学条件差,综合竞争能力弱的问题仍没有得到彻底解决。尽管学校在基础建设和办学条件改善方面做了大量的工作。但由于底子薄,经费有限,实习实训条件差、设备陈旧落后等制约学校发展的实质问题没有从根本上得到解决。
3.招生宣传不到位,社会认识程度低,对职业教育依然了解不多,偏见、误解依然存在。
4.师资队伍素质不高、结构不合理、年龄老化等制约教育教学的矛盾越发凸显。
5.办学特色不鲜明,吸引力不强,专业设置与地方经济发展和社会需求脱节,服务地方经济的能力不强。
针对这些问题,我们今后工作的努力方向:
一是管理制度还有待于进一步完善,管理水平有待于进一步提高。要以调动全员工作积极性为目的,体现公平人文的管理理念,继续完善好各类管理制度,加强制度的落实和监管,提高学校管理水平。
二是基础建设还要进一步加强,办学条件有待于进一步改善。要加快综合楼的规划建设,尽快投入使用,更新专业实习实训设备。加强校园环境建设、绿化建设和设施建设,改善教师办公环境和办公条件,为教师工作、学习和身心健康创造更加优越的条件。解除教师工作生活的后顾之忧,为教师谋更的福利。
三是管理队伍和教师队伍综合素质要进一步提高。要加强管理队伍建设,强化学习,加强考核,提高服务意识和责任意识。为教师的学习创造条件,提高业务能力。积极争取政策支持,补充新教师,建立一支过硬的兼职教师队伍。
四是对外宣传还需要进一步加强,社会信誉度还要进一步提高。要利用好各种媒体宣传学校办学,制作印发宣传画册、深入社区、乡镇学校进行宣传,提高全社会对职业教育重要性的认识。
五是服务经济发展能力要进一步增强。要结合社会需求,做好调查研究,了解用工信息,调整专业设置和培训工作的重点。要结合农村实用技术培训,争取县委、县政府的支持,建设农业科技示范区和农业基地。加强校企合作,为企业培养技术人才。挂牌成立社区学院,根据社区居民的需求,开展政策宣传、文明礼仪、技能培训、身心健康、休闲娱乐等群众喜闻乐见的培训活动。
六是发展职业教育的合力要进一步增强。要积极争取政府的支持,增强政府职能部门参与职业教育、支持职业教育意识,加强考核力度。营造全社会发展职业教育、关心职业教育、重视职业教育的浓厚氛围。
“东风好借力,正是扬帆时”。老师们,同志们,过去的一年喜忧参半,给我们太多的回忆和留恋。新的一年会有我们更多的期待和盼望。试点县建设工作全面铺开、基础建设、条件改善、课堂改革等工作将深入实施,更是检验我校三年发展规划成果的关键一年。机遇与挑战并存,困难和希望同在,职业教育任重道远,如逆水行舟,不进则退。“没有最好,只有更好”。我们将紧紧依靠县委、县政府和县教育局的正确领导,充分依靠全体教职工不怕困难的拼搏精神,不计得失的奉献精神,奋发敢为的工作热情,勇于承担的责任意识。抢抓机遇,乘势而上,为全面实现学校三年发展规划和全年各项工作任务而努力奋斗!
谢谢大家。
领导会议总结讲话稿篇十三
会议总结是会议结束时作为归纳性陈述的收尾词,会议总结要求有画龙点睛之效,因此要做好它往往并非容易之事,下面就是本站小编给大家整理的领导会议总结。
讲话稿。
仅供参考。
各位委员、同志们:
大家可能也都注意到了,今年的全委会议有这样几个新特点:一是时间由过去的一天缩短为半天;二是报告篇幅由过去的30多页精简为现在的16页;三是会议形式以分管领导和重点部门作表态发言代替分组讨论;四是将全委会、经济工作会议以及组织、宣传、统战、政法、纪委等7个会议合并为一个会议召开,充分体现了我区转文风、转会风的精神。刚才,雪书记代表区委会作了一个催人奋进的报告,既符合石拐区的实际情况,又具有很强的针对性、指导性和可操作性。通过学习雪书记的报告,使我们进一步统一了思想,认清了形势,明确了目标,坚定了信心,达到了大会的预期目的。主要为:
一是更加明确了推动科学发展的目标和任务。会议进一步深化了“转型发展、富民强区”战略纲领,创造性地提出了推动“一轴三核”联动发展、生态隔离科学转型的奋斗目标,明确了人民群众过上幸福美好生活的重要举措,增添了改革发展的强大动力。
二是更加明确了发展中存在的不足与差距。缩小与先进地区差距,全区经济总量需要进一步做大,人民生活需要进一步改善,城乡面貌需要进一步改变,作风建设需要进一步加强,从而使全区各族干部群众进一步增强了时不我待、只争朝夕、不甘落后、奋勇争先的紧迫感、责任感和使命感,进一步激发了干事创业的热情和激情。
三是更加明确了学习贯彻党的精神的现实意义。通过学习全委会报告,更加明确了贯彻落实党的十八的精神的具体抓手和着力点,更加明确了我区全面建成小康社会的最终目标和落脚点,更加明确了今后的学习内容和重点,将学习贯彻党的精神进一步引向深入。
全面贯彻落实区委十二届七次全委会议精神,是当前和今后一个时期全区上下首要的政治任务。会后,各部门、各单位要迅速行动起来,认真抓好会议精神的贯彻落实,结合本部门工作实际,进一步理清工作思路,把握工作重点,扎扎实实做好全年各项工作,切实把全区各族干部群众的思想统一到全委会精神上来,把力量凝聚到实现会议确定的各项目标任务上来。
下面,我就贯彻落实好本次会议精神,再强调三点意见。
一、坚持不懈抓项目。
抓项目就是抓经济、抓发展、抓转型。从县域经济的发展动力看,只有坚持不懈地抓投资、上项目,才能增强地区发展后劲。只有更多的大项目、好项目落地投产,我区资源枯竭型城市转型才能有新支撑、新亮点,地区经济才能更加富裕,人民生活也才能更有保障。因此,我们要立足资源优势、区位优势,以工业园区和原材料物流园区为载体,进一步加大招商引资力度,促进重大项目尽快落地,推动园区上档升级。要以新区建设和旧区改造为契机,以亚新隆顺、经纬焦化、三维集团、五当召旅游开发等重点项目为支撑,全面做好今年的招商引资工作。同时,要牢固树立全员抓项目的意识,四大班子要同心协力,齐抓共管,各司其职,各负其责,主要领导要身先士卒,率先垂范,为全区各族干部群众树立榜样、做出表率。要自始自终把抓项目的达产增效作为全区工作的重中之重,坚定信心不动摇,鼓足干劲不松懈,形成“人人参与招商、个个抢抓招商”的全民招商氛围,为地区转型发展增添活力,提供动力。近期,区委、政府要将今年的重点项目的引进、跟踪、完成以及争取项目资金的任务分解下达到各责任领导和责任部门,组织、纪检监察等部门也要出台具体跟踪问效意见,将招项目、争资金情况作为部门和干部年终考核依据,切实加强目标责任制的考核。
二、全力以赴完目标。
去年底,我们召开区xx届人大一次会议,确定了今后五年工作的总体思路和奋斗目标,并对今年的工作作了详细安排部署。今天,我们又召开区委十二届七次全委(扩大)会议,雪书记又作了更加明确的诠释和动员。主要是要打好“四张牌”,即打好资源枯竭城市政策牌,打好包头市文化大市机遇牌,打好与包头神华转型发展合作牌,打好改进作风建设落实牌。此外,包括今后区委、政府召开的各项会议,两办要及时对会议内容进行细化分解,做到目标明确、责任到人。区委、区政府议定的事项,各部门、各单位要不折不扣的加以贯彻落实,做到事事有回音、件件有落实,确保各项决策部署掷地有声,取得实效。全区各级领导干部要认真做好本职工作,把全部心思用在干事创业上,把所有精力放在狠抓落实上,把一切功夫下在务求实效上。今年要定期召开全区经济运行分析会,切实加强经济运行分析和调度,确保全年经济发展、民生改善、生态旅游、社会管理、党的建设等各项目标任务圆满完成。
三、不折不扣转作风。
作风建设关系事业成败,关乎民心向背。全区各部门、各单位要深入贯彻落实中央、自治区、包头市以及我区关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定。要下决心改进党风、政风、行风,着力整治庸、懒、散、奢等不良风气,坚决克服形式主义、官僚主义。要进一步改进密切联系群众的态度和方法,大兴求真务实之风,多干利民惠民之事。特别是领导干部要带头转作风、做表率,多深入基层搞调查研究,及时帮助全区17个行政村和规模以上企业解决一些实实在在的困难和问题。区属、驻区各部门单位也要加大工作力度,形成全区各族干部服务基层、密切联系群众的良好氛围。要进一步增强敢于担当的责任意识和勇于开拓的创新精神,对群众关心关注的热点问题、反映强烈的敏感问题、影响地区发展的难点问题,要敢于正视,敢于较真,敢于碰硬,敢于一抓到底。要加大效能监察力度,区委、区政府确定的目标任务,要不坚持不懈地加以贯彻落实,决不能有任何杂音。要严肃工作纪律,强化顾大局、守纪律、讲党性,加大对违反作风建设的惩处力度,做到踏石留印、抓铁有痕,有令必行、有禁必止,确保政令畅通。近期,区委办、政府办要下达关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定,区纪委也要下达行政效能问责意见。总之,要通过改进工作作风,营造良好的工作环境,给那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人以施展才华的舞台,让大家在石拐区能够更加公正的工作、更加愉快地工作、更加充满激情地工作。
同志们,今年的各项目标任务已经明确,转型发展的号角已经吹响。全委会成员要团结带领全区各族干部群众开拓创新,扎实工作,齐心协力搞建设,一心一意谋发展,以优良的党风凝聚党心民心、带动政风民风,为倾力打造自治区经济社会转型示范区,提前实现全面建成小康社会的宏伟目标而努力奋斗!
本次会议议程到此全部结束。
亲爱的员工同志们:。
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过去,放飞未来"主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经20xx年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到亿元,翻了倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。"变"促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
各位代表、同志们:
经过全体与会人员的共同努力,我们完成了预定会议的各项议程,大会即将结束了。这次会议全面系统总结了我厂20xx年的主要工作,结合我厂实际,明确了我厂20xx年工作的总体思路、奋斗目标、工作要求和具体任务。会上厂长与各车间(队)签订了经营承包。
合同。
会议开得非常成功,达到了明确方向、统一意志、振奋精神、凝聚力量、激励斗志的目的,刚才发表了重要讲话,对xx20xx年的工作给予了充分肯定,对我们做好20xx年工作进一步指明了方向,我们要认真学习,贯彻落实。
下面,我就如何抓好会议精神的贯彻落实提两点要求:
一、学好文件,统一思想,明确当前落实“三会”精神的主要任务。
突出抓好对“三会”精神的研讨学习,把握重点,分清层次。首先,领导干部要先学一步,通过采取集中学习、研讨等多种形式,深入系统学习,领会会议精神实质,达到学以致用,指导实践的目的;其次组织好一般党员干部的学习,要充分利用“三会一课”等形式进行学习,做到掌握会议的基本精神,保持思想上、行动上与厂总支、厂的步调一致。三是要组织好员工群众的学习,充分利用橱窗、板报、班前阵地,对“三会”精神进行广泛宣传,力求每名员工都明确今年我厂的主要目标,主要任务,重大举措,政工组要负责对会议精神贯彻学习的组织督查工作,使会议精神被广大干部员工所掌握,入耳入脑入心,指导工作。学习“三会”精神要与学习矿“四会”工作精神和刚才的讲话相结合,提升学习质量和水平。
二、抓好春节期间的几项重点工作。
新年伊始,工作干头万绪,要集中精力抓好重中之重的几项工作。
一是全力以赴抓好矿“四会”、厂“三会”精神的落实,真正吃透矿、厂会议精神,形成目标明确、思想统一,凝聚人心,振奋精神的良好环境和氛围。
二是抓好安全工作,强化安全教育,严格安全管理,严格落实好春节假期值班、值宿制度,严密各项管理制度、措施的落实,确保实现首季安全生产开门红。
三是开展好年终走访和“送温暖”活动,慰问特困党员、员工,把党组织的关怀、企业的温暖传递给他们。落实节日期间正常生产和检修工作的责任,加强组织领导,搞好协调配合,保证春节各项任务的完成。
四是谋划好一季度的工作。一季度工作十分繁重,要一手抓全年工作的部局,一手抓全年工作的开局起步,抓住生产、销售旺季,组织好生产和各项相关工作,为全年工作任务的完成打好基础。
五是突出抓好稳定工作。要积极化解各类矛盾,用发展的大目标激励员工群众,用真抓实干的作风感染员工群众,按政策和规定及时处理员工群众反映的切身利益的问题,把各类不稳定因素及时化解在萌芽状态,要抓好节日期间治安保卫工作,坚决打击“黄、赌、毒”、×××、偷摸拿矿山煤炭物资的违法行为,做好重点部门、重点部位的防火、防盗工作,及时排除隐患,落实各项责任,坚决杜绝各类事故的发生,保证员工家属渡过一个欢乐享和的新春佳节。
各位代表,同志们,目标已经明确,任务已经清楚,让我们团结务实、不辱使命,解放思想、开拓创新,与时俱进、加快发展,为全面完成20xx年我厂各项工作任务,实现我矿强企富民的总目标而努力奋斗!
最后,值此新春佳节来临之际,在这里,祝与会的各位领导、全体同志们身体健康、万事如意、心想事成、合家欢乐,猪年吉祥!
领导会议总结讲话稿篇十四
小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。
新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。20xx年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20xx年,我想讲两个关键词:
一、创新。
20xx年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。
20xx年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。
在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在20xx年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!
创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!
面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20xx年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固20xx年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。
二、相信。
相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!
20xx年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家,家家相连;产品、企业、品牌,时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标,企业也怀着十足的信心,相信每位员工都能心往一处想,劲儿往一处使,团结协作,共同见证鸿翔公司的腾飞。
信心比黄金和货币更重要!
三、完善市场营销管理模式,提升市场竞争能力。将渠道拓展和终端建设结合起来,将区域市场和全域市场结合起来,将国内市场与国外市场结合起来,变被动销售为主动营销,变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识,要有攻城略地的勇气和胆识。第四、全面实施品牌战略,提高产品附加值。没有品牌的产品,是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鲜品,还是熟食,甚至包括我们的饲料,都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字,否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中,就只能以低价的方式赚取少量的加工费。第五、继续实施创新战略,加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时,也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限,而且利润空间很大,我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员,想办法,动脑筋,生产出口味独特、品牌响亮的产品。第六、制定应对食品市场变化的电商战略,将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行,一个电商时代正在来临。我们要思考:未来五年之后,或者十年之后,将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销,我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命,必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。第七、理性发展,设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后,下一步要做的工作就是在重点利润环节,精耕细作,深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点,将精耕细作的文章做深做大做好,打造赢利机制,让利润充分涌流。第八、实施人才强企战略,打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才,通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才,使之尽快成长起来;二是外部招聘,运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本,提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。20xx年是关键的一年,也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下,我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!
领导会议总结讲话稿篇十五
同志们:
各县(市)区去年的工作有几个方面值得肯定。一是工作摆布更加合理。统筹抓干部、党员、人才三支队伍,防止了重视一块、忽视另一块,在各自推进过程中不乏都有新的尝试。富锦市出台了一套干部制度,使干部的选拔任用、教育培训、监督管理和考核评价都有遵循,桦南县从阵地、载体、队伍、制度等方面来加强基层党组织建设,进一步强化了基层。郊区加大高层次人才引进力度,重视培养本地人才,把本地人才与引进人才有机结合,突出以用为本。二是工作重点更加突出。大家谈了群众路线教育实践活动预热,谈了加强对干部的教育管理,谈了基层服务型党组织建设问题,都是中央和省、市委强调的重点,说明大家的思路和措施是跟的上的,在县(市)区的项目建设、民生工作、信访工作等方面提供了组织保障。同江市的工作在这次抗洪抢险中得到了检验,汤原县坚持组织部长谈心谈话制度,对一些苗头性问题早教育早提醒,东风区全力抓好群众路线教育实践活动,为全市提供了样板。三是工作作风更加务实。各县(市)区的工作,口号提得少了,实事办得多了,载体整合了,功能作用增强了,注意到了工作的根本,也注意到了从基础基层抓起。桦川县把公选的15名副科级干部预备人选下派基层锻炼,根据表现确定任用岗位,防止了“一考定音”,向阳区成立“名师工作室”,突出了区域特点。前进区结合社区体制改革打造“数字城区”,建设“市民之家”,改善了服务居民的硬件设施和软环境,改革经验在全省推广。四是工作基础更加坚实。党建经费落实的很好,党校阵地建设、基层党组织活动场所建设力度很大,更突出了基层党建责任制的保障作用。总的感觉,各县(市)区组织工作的底气足了。从大家的汇报和工作了解,有很多办法,很多鲜活经验,有些需要市一级借鉴和学习,我始终相信,最好的经验、最管用的办法更多来自基层的创造。
关于存在的问题,大家也有清醒的认识,大部分找得比较准,个别找得太笼统,建议大家认真学习市委十二届四次全会报告,问题写的很具体。我们要把问题写实、写准,便于在新一年的工作中加以改进。
关于今年的工作,同志们都谈了很好的打算。市里有要求,不再召开专门会议,不搞评比表彰。具体的工作安排市委组织部将按照全国、全省组织部长会议精神,及时下发工作要点,请同志们认真落实。
这里,我讲几点意见供同志们谋划20__年工作参考。
一、认真落实中央和省、市委对组织工作的新要求。
同志们都会有一个共同的感受,就是目前我们组织工作的形势不一样了。中央和省、市委对党的建设提出了更高标准、更严要求,组织工作的任务更重了、责任更大了,需要我们更新观念、转变方法,包括工作的转型。我想,今年的工作应重点把握以下几个方面。
一是强化组织工作主要职能和实际成效。希望大家认真学习全国组织工作会议精神和同志系列讲话,同志在全国组织工作会议点了许多现象,这些现象我们也不同程度地存在。这些现象我们不是没看到,但没能很好地解决,包括对班子、对干部的考核,怎样做到实事求是,拿出一个恰当的评价;怎么做到不让老实人吃亏。我们组织工作在实际运行中会遇到许多困难和问题。所以,组织部门要管本行,务主业,组织部长要懂本行、干本职,要在这个岗位上有作为。我个人认为,组织部门不能随意“铺摊子”、“上项目”,把该做的事情做好,把班子配强、把干部选准、把党员管好,把人才聚集在党的周围,就是围绕中心、服务大局。有的县(市)区委组织部承担了招商引资和项目建设任务,这是党委交办的任务,必须努力完成,但无论任务怎么多,自己分内的事一定要完成好,这是基础和前提,也是看家本领。一句话,希望同志们真正做到守土有责、守土尽责。
二是切实提高党内生活的严肃性和经常性。要通过严格规范的党内生活来实现对党员和干部的教育管理。现在的党内生活有很大的差距和距离,有的党组织长期不过组织生活,不过问党员和干部的思想动态,一些党员的基本权利得不到保障,党内生活不严肃,随意性大,既解决不了思想问题,也解决不了实际问题,这样下去会出大问题的,我们应该研究。应该说,社会的客观现实发生变化,但主观上不能放任,不能在新的问题面前没有办法。大家一定要重视党内生活的作用,规范基层组织生活,靠组织生活把党员特别是普通党员聚拢起来,增强归属感和荣誉感。
三是坚持把作风建设贯穿工作全过程和各方面。新一届中央领导集体把抓作风建设作为一个突破口,作为开展群众路线教育的聚集点。我们组织部门落实党要管党、从严治党方针,就要从作风入手。一方面自己带头改进作风,要教育锻炼组工干部,熟悉社会发展情况,了解改革开放进程,打开思路和视野,准确掌握组织工作职能、规律、业务,扎实推进各项工作上水平。另一方面把作风要求贯彻到各项组织工作中,谋划工作要体现作风内容,推进工作要体现作风约束,检验工作要体现作风导向,切实加大从严管理力度,使组织工作的面貌不断的提升向好。
四是不断推进组织工作的制度化和规范化。组织工作发展到今天,不可能再依靠个人的意识和能力去推动、去保障。我也听过这样的观点,说组织工作管理手段软,没有强制手段。我们要认识到,没有比制度更具权威性和约束力。我们要健全并严格执行制度,实现组织部门管标准、管职数、管程序、管否决、管惩处。中央在带头开展群众路线教育实践活动中,通报各省要发25个制度,已经公开发了6个,我们需要做的是让班子和干部都知道都遵守。特别是有关组织工作的要求,我们要在实际操作层面拿出具体办法,抓好配套制度加以规范。
二、集中精力抓好党的群众路线教育实践活动。
当前,从上到下紧锣密鼓,时间非常紧,关于活动的要求规定,希望组织部长带头学深、学透,进一步提高认识,切实履行参与好、组织好的“双重责任”。
一要增强政治敏锐性。这次教育实践活动与以往大不相同,从头严到底。中央要派出巡回督导组,省委派督导组会延伸到县。大家千万不要有过关心理,也不要强调这是谁的工作,大量的组织协调工作要由我们来做,组织部门的优势力量都要投入进来。市委组织部要抽出两名班子成员集中抓活动,各科室原则上只留一名同志。希望同志们严肃认真地对待这次活动,把握好政策,精心组织实施,切实防止活动走过场,也要防止活动走过头。
二要注意工作均衡性。这次活动,县处级领导班子和领导干部是重点,县(市)区委班子和班子成员要带头,特别是党委书记要带头,抓好自己,管好本级。直接联系服务群众的执法监管部门、窗口单位、服务行业是重点,要找准问题,坚决整改,凡群众反映强烈的,要边查边改、立行立改。对于大多数基层党组织和普通党员,要做好动员,保证活动的参与面,让大家普遍受到教育。
三要保证活动实效性。既要解决实际工作问题,更要解决思想问题,既要聚焦“四风”问题,又要重视群众关心关注的问题、影响发展稳定的具体问题。从第一批活动的情况看,一开始有的上级部门强调自己没问题,问题都在下面,下级部门强调自己没有问题,问题都出在上面,有的强调只存在一风、两风,没有四风。我们在组织活动时要提前打好预防针,立足于谁的问题谁来找,从中看他的态度和认识。各县(市)区活动办要先把问题梳理出来,心里有数再去指导。要重视职级不高、数额不大、事情很小但影响很坏的问题,一件事一件事地去抓,确实解决一些实际问题。
三、用改革的办法解决实际工作中问题。
党的__届三中全会作出全面深化改革的决定,总目标是完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化。我们组织工作就要探索实践完善和发展制度、推进现代化的重大命题。前段时间,中央审议通过了新修订的《干部任用条例》、中组部下发了《关于改进地方党政领导班子政绩考核工作的通知》,一系列的改革举措将陆续出台。我们必须落实好这些改革要求,和中央保持一致,跟上形势,跟上党员、干部、人才对组织工作的新期待。引用同志的话,就是要牢固树立责任意识,责任意识就是要牢记对民族的责任、对人民的责任,对党的责任,勇于负责,敢于担当。
要把改革创新的着眼点放在解决工作难题上。近年来我们组织工作改革创新的力度较大,积累的难题也不少。比如:程序多了,认真劲少了;简单地理解和执行政策,强调一面忽视另一面;务实和务虚都不够;对待干部失之于宽、失之于软;一些领域基层党组织软弱涣散,流动党员包括传统领域、两新组织有一些党员得不到有效的管理和服务。事实上这些问题都很清楚,目前进入操作层面,实质性推进还不够。我希望大家利用好全面深化改革的契机,确定几个我们能做的改革重点部位,力争在培养选拔事业需要的好干部、创建基层服务型党组织、推进人才强县战略上有一个大的突破。
四、组织部长要以身作则带队伍。
中央对组织部门的要求,是努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。我们要坚持从严治部、从严带队伍。有几位同志和我沟通,现在组工干部人难选,有的干部工作不顶硬,综合能力、文字功夫普遍不够。这里面有客观原因,但大家主观上要努力弥补,选、育、管的工作要加强。
一是选人要从严。严在坚持标准上,把党性强、人品好、作风优作为选调组工干部先决条件。组织部门选人别牵挂到其他因素。业务能力方面可以后期培养。现在的年轻干部、大学毕业都是有文化底子的,只要方法得当上手还是很快的。
二是培养要从严。严在提高能力和素质上,干部在我们组织部就要为他负责,压担子、交任务,促进成长成熟。组织部门要形成比较阳光的风气,要防止就组织工作谈组织工作,避免视野比较窄的倾向。要注意培养干部的综合能力,让干部了解经济、社会、产业、党务等各领域,培养干部的潜力和后劲。
三是管理要从严。严在工作标准上,明确岗位职责、工作程序和办事流程,为每项工作都设计好“路线图”和“时间表”。采取工作点评、日常谈话等方式,督促干部把心思和精力放在工作上,防止被动应付、工作长期在原地打转转。
四是约束要从严。严在知规守纪上,时刻强调组织部门的“家风”,教育组工干部绷紧纪律这根弦,懂规矩、畏规矩、守规矩,有令必行、有禁必止。同志们要给干部提醒,严格要求。
领导会议总结讲话稿篇十六
集团的全体员工们:
大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。
不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。
因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责,勤奋工作,在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问,当然值得!还以打孔来说,我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具,也绝不是要打开的那个孔,而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦,有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用,用真诚、用责任加快手续办理,为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰,有我们高质量、高效率完成公司交给的任务,并为公司创造了效益,同时自己也得到提高而获得的成就感,有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报,使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐,有我们为公司发展出力献策、尽职尽责,并做出巨大贡献而获得的自豪感,这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我,创建品牌,个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下,经过多年的努力,完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止,集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位,其中,我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来,我们做事都相对低调,当然低调有低调的好处,然而,当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候,再保持低调就未必是好事,当然不低调不代表我们随意张扬,而是应该让更多人了解我们,清楚我们,认同我们,以至融入我们当中。
因此,该大力宣传时一定要宣传,这是一种需要,我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机,在强化山东集团内部管理,狠抓工程质量管理,提高物业管理水平,推出系列精品项目,加大全国营销力度的基础上,维护好集团的品牌形象,要精心策划,借助全国一流的媒体宣传造势,要让更多的机构来了解卓达,了解卓达在南海新区的项目,加强与各机构的合作,创造良好的合作条件。
公司是民营企业,机制灵活,反应迅速,我们绝不允许官僚主义,衙门作风和一些恶习在这里滋长,什么争权夺利,投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我,挑战自我。公司尚且如此,作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感,要自我加压,想想自己是否做到了尽职尽责,想想自己的状态是否适应集团的高速发展,我们务必要正视现实,调整好心态,切不可以自以为是,跟那些优秀的人相比,我们还存在很大的差距。
我们应该清楚不足,要有强烈的竞争意识,覆巢之下,安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务,提高综合素质,做事要心无旁鹜,一丝不苟。要多关心公司的事业,多关爱同事,胸怀坦荡,内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上,更不要只满足现有的成绩,目标达到后更要遥望远方,满怀信心与激情去实现我们更高的新的目标。
领导会议总结讲话稿篇十七
老师们,员工同志们:
大家早上好!
告别xx年,我们即将迎来新的一年。已经过去的一年是我校发展史上极其辉煌的一年,是令全体阳光人骄傲和自豪的一年!转眼到来的xx年,我们更加信心百倍!学校所有成绩的取得,离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献,在此,我向大家说一声:你们辛苦了,谢谢你们!今天,我们在这里召开学年度期末总结大会,我讲话的主要内容是关于教师个人修养和师德表现的问题。
一流的学校,必须有一流的师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的阳光教师,首先要人品好,为人师表,师德高尚,我希望每一位教师不仅要做一名合格的阳光教师,更要争当一名优秀的阳光教师。
教师的人品,是教师的灵魂所在,是师德的直接体现。每一位教师要不断加强个人修养,时刻牢记自己的职责,敬业爱岗,尽心尽责;用心教书,用心生活。
在于教师。学校要有品牌,教师须有品位。
刚才吉校长就学校一个学期以来的工作做了很好的回顾与总结,我很肯定领导班子取得的显著成绩,肯定各位专业教师、保育老师和后勤职工在一线岗位洒下的辛劳和汗水,特别是在宣传学校方面,阳光体育和科技展演活动凝聚着广大教师的心血。同样,教学成绩能够稳步推进,食堂管理在秦师傅带领下较前明显进步,蛋奶工程得以顺利实施,保育服务再上新的台阶。整个学期学校无一例不安全事故发生,生源巩固(本学期末学生交来报名费【424人】比例令人满意)有了新的进展。所有这些,董事会都非常感谢!
但是,新的形势和国家对民办学校的要求越来越高。我们必须看到自身的弱点和不足:我们个别学科成绩还很不理想,部分新同志工作责任心还不够强,缺乏爱校如家的敬业精神,还有个别同志对阳光的发展和未来缺乏应有的远虑和卓见。新的一年我们还有新的打算,包括新的改革措施……老师们,新的一年正向我们走来,我们应做好一切准备,用我们的激情,真情,再加上我们阳光人应有的智慧和豪情,去迎接它的到来!
最后,祝所有阳光人新年快乐,合家幸福!也让我们共同祝愿美丽的阳光学校一年更比一年好!
谢谢大家!
领导会议总结讲话稿篇十八
集团的全体员工们:
20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和电器一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让电器在中国商用冷柜行业崭露头角。
会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!大家知道,我们的网站上写了一句话:“,为您构造健康的购物空间,让品质写出xx人的尊严,让服务感动客户„”这也是我们企业文化的一部分,大家看到这句话想到了什么,表达了我的一个心愿,就是要把xx办成一个受人尊敬的企业,这是我的梦想。什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户,你的家人、你的朋友“我在电器工作”的时候,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
所以说,进入电器公司并不意味着你就是一个xx人。只有当你真正地融入这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把电器的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被所淘汰。
我们,将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。全心全意依靠员工是我们坚定不移的方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是电器始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,电器将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。
电器是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。电器的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。所以,电器的利益是每个员工至高无上的长远利益和根本利益。我们每个员工要绝对地忠诚。一切言行都服从于利益,都要与利益保持高度一致。任何时候、任何地方、任何情况下,要以xx大局为重,精诚团结,密切协作;要以事业为先,忠诚奉献,拼搏实干;要以发展为本,恪尽职守,不负使命。
我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋发拚搏,为社会、为国家创造利税,为市场、为广大消费者提供了物美价廉的产品。在未来的发展中,电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会提供性价比最优的产品,倡导和弘扬先进的企业文化,最大限度地提高经济效益和社会效益,在把企业做大做强中,为社会创造更大的财富。
我们远大目标就是:世纪,世界“世纪,世界”体现了电器崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。(掌声)。
“世纪,世界”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有开始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,比竞争对手领先一步,我们需要有着眼于未来的战略眼光。“挑战未来”,我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取,我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了辉煌灿烂的明天,让我们和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到成功,誓不罢休!
谢谢大家!
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