设计院总经理岗位职责(通用16篇)

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设计院总经理岗位职责篇一

1、参与工程项目的设计管理，参与制定项目计划。

2、参与或独立完成项目平面规划、方案设计、提案制作、施工图制作或审核。

3、参与施工图制作的流程计划及细节监管。

4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的.用料确认和现场调整后续执行。

5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控、参与工程质量验收。

6、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进。

7、参与公司的案例系统、技术资源系统的建立和整理。

8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。

设计院总经理岗位职责篇二

维护政府与重点客户的关系,开拓重点区域市场各类房建、市政工程等项目;

管理和推进各项目的落实,以及区域公司的人员管理及人才培养工作。

30~45周岁,10年以上经营管理、工程管理等工作经验;

具备央企、国企或同类型行业区域负责人相关经验优先;

具备优秀的经营管理能力,具有较强的责任心及执行力;

设计院总经理岗位职责篇三

3、参与施工图制作的流程计划及细节监管;。

4、对项目的工程部分进行设计监督，参与项目的用料确认和现场调整后续执行;。

5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控、参与工程质量验收;。

6、参与设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进;。

7、参与公司的案例系统、技术资源系统的建立和整理;。

8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作能力。

设计院总经理岗位职责篇四

1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。

4、合理优化设计院工作分配,提高规划设计能力。

5、参与审核项目的总设计方案,保障项目成果的品质与通过。

6、负责维护各项目客户关系,协调配合项目各类相关工作关系.

7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。

任职要求:。

1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历;。

4、能够独立承担项目,同时管理其它若干项目,能够把控项目设计质量;。

5、能够独立开展工作,能适应频繁出差或短期外派;。

6、人品端正、具有敬业精神,擅长人际沟通和资源组织,具有团队合作精神;。

7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书;。

9、熟悉装配式建筑、bim、四新技术;1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。4、合理优化设计院工作分配,提高规划设计能力。5、参与审核项目的总设计方案,保障项目成果的'品质与通过。6、负责维护各项目客户关系,协调配合项目各类相关工作关系.7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。任职要求:1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历;2、10年以上划设计院相关工作经验,熟悉城乡规划、建筑施工、房建施工设计,曾担任过大中型设计单位副院长或以上职务;3、具有较强的经营管理能力、领导决策能力和市场拓展能力,对装配式建筑具有一定的前瞻性;4、能够独立承担项目,同时管理其它若干项目,能够把控项目设计质量;5、能够独立开展工作,能适应频繁出差或短期外派;6、人品端正、具有敬业精神,擅长人际沟通和资源组织,具有团队合作精神;7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书;9、熟悉装配式建筑、bim、四新技术;职责描述:。

1、在公司总体发展战略方针指导下,组织制定设计院发展战略、年度经营计划,并负责整体业务管理,带领团队完成公司制定的经营目标。

2、促进战略联盟和业务领域的开展,完善客户管理并开拓市场。

3、全面负责规划设计院运营过程的管理与监控,规范管理、组织完善设计管理,并带领完成重大项目的规划设计工作。

4、合理优化设计院工作分配,提高规划设计能力。

5、参与审核项目的总设计方案,保障项目成果的品质与通过。

6、负责维护各项目客户关系,协调配合项目各类相关工作关系.

7、完成公司董事会交办的其它业务和事项。

任职要求:。

1、建筑、结构类相关专业本科及以上学历;。

4、能够独立承担项目,同时管理其它若干项目,能够把控项目设计质量;。

5、能够独立开展工作,能适应频繁出差或短期外派;。

6、人品端正、具有敬业精神,擅长人际沟通和资源组织,具有团队合作精神;。

7、取得高级工程师、一级建筑师或一级注册结构师等证书;。

9、熟悉装配式建筑、bim、四新技术;。

设计院总经理岗位职责篇五

4、宣传营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；

5、负责经营状况统计分析工作，查找问题，并提出调整解决意见，监督执行；

6、协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营成本，提高经营效益；

7、解决、指导医疗中的技术问题；

8、协助总院长做好其它工作。

设计院总经理岗位职责篇六

岗位职责:

1、负责制定设计院的战略目标，组织制定电力工程业务的中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

2、负责电力设计及相关业务的全面经营管理工作，带领经营班子完成经营指标，实现设计院的战略目标。

3、负责公司的重大接待、拜访等的组织、策划、协调等工作;负责重大突发事件的处理，并向公司及时汇报。

5、签署权限内的有关协议、合同、文件和处理相关事宜;

6、公司项目运作及经营管理中的外事外联工作;

7、完成公司总部领导安排的其他工作任务。

任职要求:

1、本科及其以上学历，企业管理、市场营销、电力自动化等相关专业

4、具有丰富的电力系统社会资源和人脉积累;

5、有较强的业务水平和拓展业务能力，擅长维护客户关系;敬业踏实，认真负责，具有良好的团队合作精神，有较强的.责任心、带领设计团队共同进步。

设计院总经理岗位职责篇七

1）负责收集化工、新能源材料、环保行业政策、客户信息、项目信息，分析市场发展趋势并有独特见解。

2）负责做好营销预测，制定营销计划并执行营销计划。策划、组织实施完整的营销方案。

3）负责定期向总经理提供市场营销情况、成本控制、应收帐款等。

4）制定公司产品的整体推广计划，负责市场推广、产品宣传及客户关系拓展工作，扩大公司及产品知名度和影响力，并按计划有效组织各项市场推广活动。

1）大专及以上学历，市场营销管理类，或环境工程、环境化学、新能源材料等相关专业。

2）良好的口头表达能力和沟通技巧，能建立并保持良好的客户。

3）10年以上市场营销工作经验，任职市场营销总监5年以上，具有环保行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解。

4）具有很强的策划能力，熟悉各类销售渠道运作方式，有项目市场营销运作成功经验。

5）具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力。

6）公关能力强，有一定客户资源，建立并保持良好的客户关系和渠道。

7）积极、自信、敬业，富有团队协作精神。

注：具备环保行业内工作经验或大型环保项目市场运作经验者优先考虑。

具备政府渠道和项目操作经验者优先考虑。

设计院总经理岗位职责篇八

1、在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。

2、应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。

3、负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。

4、认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

5、施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。

6、组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。

7、检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。

8对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。

9、开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。

10、根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。

11、在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。

技术上、设计上接受专业负责人的指导与安排，对本人的设计进度和质量负责。主要职责是：

1、根据专业负责人的安排制定设计进度计划，按时完成所承担的设计任务。

2、认真研究设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。

3、设计计算符合本工程的统一技术规定，计算准确无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应该对计算结果的准确、安全、经济合理负责。

4、施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应该符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清晰、整洁、易读。

5、计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改，并在校审记录单上写好处理意见。

6、按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。

7、配合专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。

8、对施工图实习及毕业实习学生所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。

9、根据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面质量及计算数据负责；

10、对所做工作与其它专业的配合协调负责；

12、对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负主要责任，应及时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处理。

在专业负责人领导下，对所校对的设计成品的质量负责。主要职责是：

1、按时完成图纸、计算书的校对任务。

3、填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处理意见。凡属技术性不同意见由专业负责人裁定。

5、对经手校对的工作因不符合第1条规定而出现除上级审核所定的原则问题以外的重大质量事故时，与设计人负同等责任，应协助设计人进行检查处理。

1、审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。

方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。

初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。

施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程负责人、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。

2、对各设计阶段的成品及设计文件的'质量全面负责。

检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。

3、对各阶段设计文件全面审核。设计成品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计成品应符合批准的设计任务书、符合国家（包括所在地区）编制的法规、规范、规程的要求。审批意见得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否准确；图签是否规范。写好审核记录单。

1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批意见是否认真贯彻并有记录。

2、对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采用的新材料、新技术等重大技术问题应重点审定。

3、检查设计成品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院有关质量管理的规定。

4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。

设计院总经理岗位职责篇九

5、参与分公司部门经理会议，及时完成分公司总经理交办的其它工作；

6、部门费用预算的计划、控制；

7、工作成果报告，营运成果效益评估、改善报告；

8、工作检讨计划，部门年度计划的编订；

9、在关部门运作制度建立及修订；

10、参与分公司各项制度及各种会员章程拟定事项；

11、人员升迁的资格评审规划、人员出勤状况；

12、本部门人力发展的规划与推动；

13、短、中、长期营运策略拟定与呈报；

14、配合策划部组织好各种促销活动；

15、他相关营运部的营运管理事项。

设计院总经理岗位职责篇十

3、配合其他工程师进行项目电气系统方案设计及电气估价；

4、解决施工中出现的电气方面的问题，负责电气设计的'变更。

1、电气工程及其自动化等相关专业正规院校本科及以上学历

5、敬业踏实，认真负责，细心严谨，有良好的职业素质和团队精神及沟通协调能力。

6、优先要求良好的服务意识和职业态度，有2维协作平台的经验优先。

设计院总经理岗位职责篇十一

16.完成公司交办的其它工作，接受总公司的监督、指导。

总工程师工作职责。

2.审定技术发展方向和技术规划，院长审查批准后组织实施；

8.主持设计质量的检查、评定、剖析活动，总结经验教训，不断提高设计水平；

9.组织开展设计技术人员的技术培训、考核和职称晋升工作；

10.对重大质量事故、特大质量事故，总工程师承担技术管理责任。

13.参与各项目组设计项目的后期服务工作，积极解决施工中发生的问题；

15.完成领导交办的其它工作。

1、在总经理的领导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行研究，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本。8、参加图纸会审，审批专项施工方案。

9、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。13、指导工程维修管理工作。14、督检工程资料整编。

总工程师办公室职能。

1.在总经理的领导下，主持公司的技术工作；

11.配合工程部完成设备调试工作；

12.参与工程竣工验收，负责办理规划、消防、人防、卫生等竣工手续；

13.配合销售部提供设计资料；14.项目总结与档案归档。

总公办主任职责。

6.审批工程技术人员编制方案、初设、施工图、景观、装修等各阶段设计任务书；

7.指导并检查前期部工作计划计划，报批报建及配套办理情况；

16.主持对项目技术人员工作的检查、考核；

17.坚决维护公司利益，积极配合其他部门做好各项工作，尽职尽责，发现问题应及时提出意见。

前期部部长职责。

2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；

3.负责及时促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台；

5.负责根据公司经营计划制定项目报批报建控制性计划；

6.负责项目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理；

9.配合工程部完成项目竣工全部报验工作，准备报验文件；10.负责完成项目档案归档，移交公司档案室。

报建员职责。

2.掌握房地产开发建设程序及建筑工程相关法律、法规；

3.负责调查拟开发地块市政配套等各类信息，参与项目可行性研究工作；

4.负责提出具体报批报建的图纸技术要求；

5.负责对接发改委、环保局，办理项目的可行性研究报告、立项、环评手续；

11.配合工程部完成人防、消防、卫生、交通等的竣工申请及文件准备工作；

12.配合工程部完成竣工备案，办理《档案验收合格证》；13.负责项目资料分类归档。

总工办土建工程师职责。

2.学习有关规划、土建专业设计、施工技术等技术规范及项目当地法律法规；

10.为报建员准备规划、土建报建报批资料；

13.对接公共设施竣工验收单位，获取验收标准，并落实施工图纸，办理交付手续；

14.审查施工组织设计及施工技术方案；

16.参与土建工程检查验收、土建工程材料进场检查验收、阶段性验收和竣工验收；

17.为报建员准备土建报竣资料；

18.负责对接勘察院审查测量合同，办理建筑物验收测量测绘报告书，并移交给报建员；

19.管理土建图纸及土建施工过程中全部技术文件的分发与存档；20.对已完工程进行总结，对设计和施工中出现的问题进行分析。

设计院总经理岗位职责篇十二

1、根据战略部署，制定设计院的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项。

2、掌握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务状况、及副总经理提出的各项发展计划及执行结果进行审查。

3、监管公司的财务状况，定期审阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重大制度改革事项。

4、督促并审查公司重大设计项目的质量与安全等事项。

5、审查公司重大的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业文化建设等重大事项。

6、签署批准公司招聘的各层管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、参与对重大设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。

9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。

设计院总经理岗位职责篇十三

1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的.全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。

2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。

3、负责协调与相关产业及政府部门的关系。

4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。

5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。

6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。

7、根据建筑设计市场的竞争要求，建立统一、高效的组织管理体系。

8、根据需要参与对重大设计项目业务的洽谈。

9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作意见和行使表决权。

10、完成董事长安排的其他任务。

设计院总经理岗位职责篇十四

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1、参与公司发展战略与经营管理决策。

2、根据总公司发展战略，组织制订设计院发展战略、年度经营计划，并负责组织实施。

3、配合公司工程事业部的设计、投标工作。

4、主持设计院的`日常管理工作。

5、负责设计院人员的吸纳与引进工作，负责组织对设计院人员的考核工作。

6、组织完善设计管理规章制度，规范设计院的管理。

设计院总经理岗位职责篇十五

3、负责公司前期规划、建筑、创意、方案团队的全面组织管理工作；

4、全面负责公司外委设计项目的设计质量、进度；

5、参与集团建设项目的'全过程管理，并组织设计公司各专业为项目开发过程提供必要的技术支持。

1、十年以上专业设计工作经验及设计公司管理经验；大型甲级民用建筑设计院工作经历；

2、能够承担组织管理设计公司日常工作；具有强烈的社会责任感、专业态度和责任心，有较强的组织管理能力及沟通协调能力。

设计院总经理岗位职责篇十六

1、组织拟定公司年度经营计划，做到掌握信息，不断开拓经营领域，扩大市场占有份额。

2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。

3、领导和组织各项目及时按合同规定收缴设计费和处理滞收设计费问题。

4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。

5、对公司经营指标的完成情况负责。

6、对公司经营系统的人员有人事任免的建议权。

7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。

8、完成公司领导交办的其他任务。