2023年创业策划书(汇总14篇)

  • 上传日期:2023-11-11 20:28:20 |
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奖状是对个人或团体在某方面取得优异成绩或贡献的一种正式表彰。如何烹饪出美味又营养的家常菜?以下是一些关于总结的示例,供大家参考,希望能够帮助到大家写作。

创业策划书篇一

目前,中国空调企业正急于扩大产能。20xx冷冻年度旺季的销售大爆发以及20xx冷冻年度史无前例的高速增长令中国空调市场空前繁荣。整个中国空调企业要货要到疯狂的地步,空调压缩机供应根本跟不上。"这样的备货情况让人震惊,市场风险很大!" 然而在各个空调企业一个接一个更大的投建项目纷纷上马。美的和格力分别新建生产基地,奥克斯、志高、格兰仕也在投建新基地……很显然,这些投建扩产项目的市场效应是留给两三年之后检验的。

20xx年是"十二五规划"开局之年,各个空调企业也在纷纷规划未来5年的发展,其中最重要的就是规模扩张程度。据《电器》记者了解,20xx年格力、美的、海尔、志高、奥克斯、海信科龙和格兰仕这七家市场主要品牌的总产能已经超过1亿台,未来5年,这个数字很可能将接近两亿。

据产业在线统计,20xx年中国空调销量达到9495万台,同比增长44%。其中内销为5135万台,同比增长37%;外销为4360万台,同比增长55%。多数人认为中国家用空调内销市场销量将大幅波动,但乐观估计,年均增速将保持在15%,出口量则预期每年将有10%的平均增幅。通过20xx年的基本数据可以推算,20xx年中国空调内销量将达到7800万台,20xx年将达到1.03亿台;出口量在 20xx年将达到5803万台,20xx年将达到7000万台,市场需求大。

未来空调的需求增长来源于四方面:

其一是房地产市场。虽然房地产调控政策目前非常严厉,但政策效应并不明显,并且由于房地产调控导致全国各地房屋租赁市场火爆,客观上造成了各地房屋空置率下降,从而带动空调消费。此外,未来五年3600万套保障房建设目标,还会增加约7000万台空调的消费量。

其二是城市空调的更新消费。按照平均一台空调使用8年时间计算,未来5年正是空调大量更新的阶段。

其三是出口市场。发达国家的经济复苏以及新兴市场的高速成长都为出口市场带来机会。此外,全球变暖趋势明显,炎热天气出现的概率增高。

其四是农村市场。20xx年家电下乡空调的销售额约为250亿元,约占空调内销总额的10%。产业界最新反馈的消息表明,20xx年第一季度,家电下乡空调销售额处于激增状态。各个空调企业普遍认为,农村市场的空调普及将带来巨大的市场空间。

美的空调有关人士表示:"几乎可以肯定,未来5年,空调市场若想波澜不惊的快速而平稳地发展是不可能的。空调销售受天气影响太大,国家政策也还有很大的不确定性,这些都将导致各个企业扩产战略风险巨大。董明珠说过:"未来空调市场的另一增长点,来自于某些同行的倒下。"

创业策划书篇二

经过近段时间在对南宁市地产市场进行的深入调查,我们了解到南宁市房地产市场前景广阔,广告活动空间极大。今年以来,南宁及其周边不断推出新楼盘,无论在总体规划、配套设施、营销服务等方面,都比以前的房地产开发有了综合水平的提高,可以说是半年一个样。各个项目因为赢得市场销售份额,除自身硬件设施外,对楼盘的价格,付款方式等方面都绞尽脑汁出新招,并且从广告宣传上反映出来,南宁市的各大报纸和电视台广告中的楼盘广告大战就集中地反映了南宁市房地产市场的竞争激烈程度。

(2)项目分析

“城市碧园”的设想发展是一个集公寓、办公、学生公寓、住宅及商业为一体的综合性社区。在用地上占地5.53公顷。建筑有多层住宅及高层公寓。整体规划上与南宁市城北区的功能划分非常的吻合。

首先,在南宁市内、城北区一直是文化中心,城市碧园项目周边学府云集,项目所在地毗邻广西第一大学府——广西大学,并且,城北区内还有南宁职大、财专、商专、南宁八中等文化教育场所。由此所带来的文化氛围绝对是其他城区无法比及的。

其次,城北区的商业还不成系统,区内配套陈旧,与整个南宁市商业发展的上升趋势形成较大的反差。作为项目建设中重要的一个环节——商业广场的建设,将会在未来几年内将城北区的商业环境提升一个档次。在未来,城市碧园完善的商业商务配套将不单单覆盖小区本身及附近地区,而是成为城北区的商业商务中心。

与此同时,城北区作为市内新兴技术产业的集合地,在经过长时间的沉淀后,正在加快发展的步伐,现有的高新技术产业因为广西经济的整体发展而发展,而后来的高新技术产业公司也会在依托“学院科技发展路线”这一前提下得以壮大。因此,作为高新技术代表的城北区对成熟商务区的需求也日渐显现。城市碧园项目的商务功能是整个城北区发展的必然趋势。

综上所述,城市碧园项目因其准确的市场定位及完善的功能配套在未来的几年内成为城北区的商业中心、南宁市的文化居住中心、南宁市新兴商务中心。

2

二、 媒体目标

针对城市碧园项目的综合性及多样性,在广告推广当中应根据“城市碧园”项目自身功能 进行客户划分:

a类 房屋置业者:

房屋置业者就是买房子住的人,起在房屋的消费当中对楼盘的综合功能较为看重,如交 通、文教、周边配套。并且,该客户群体在选择时会对自身经济的承受能力及生活居住习惯作出自评,以决定购买行为是否实行。

b类 房屋投资者:

该客户群体在房屋价格的敏感程度上不如前以群体。其对房屋消费只着重于房屋的短期投资及长线投资。

c类 短线形房屋消费者:

这各消费群体严格来说不属于房地产消费群体的一部分,应该说时房屋投资者的下一等 级消费群。但在广告推广当中,其对项目的影响力非常的大,并且具有广泛的社会舆论传播能力。所以在广告推广的过程当中该群体也一并考虑在内。

2、媒体广告语

“新价值地产,新文化商业”

三、 媒体策略

1、媒体的选择

电信类:手机短信、电子邮件、网络 活动类:公益活动、体育赛事、房展会

而针对“城市碧园”项目的目标客户情况,依据高性价比和创品牌的因素,项目广告整合推广策划建议以及媒体作为推广媒体:

电视类:

南宁电视台、广西卫视

以上两台是项目所在地区收视率最高的电视媒体,其中任何一个电视台在特定时间段内的栏目在南宁市内有着固定收视群体,因此,以上电视媒体应作为电视广告宣传的首选。 报纸类:

《南国早报》:目前广西报业的旗舰,其广大的读者群体及全区最大的日发行量足以形成大范围内的宣传攻势。所以在各个楼盘宣传过程当中,南国早报必然是首选。

《南宁晚报》:拥有一定数量的订阅读者,且其中包括了很多在社会上颇具影响读者群体。 《广西日报》:与《南宁晚报》情况相似。电台:

南宁广播电台交通音乐频道:南宁市内收听率最高,覆盖面最大的电台 车身:

在南宁市内,不管是否乘坐均会看到公共汽车的身影,并且,车身广告费用为一次性投入,相对费用低,保持的时间又长,所以建议在南宁市内主要公交线路上及各城区开往市中心开往项目所在地的公交车线路上进行车身广告宣传。具体公车:31路、14路。

手机短信: 由公司员工操作。 礼品:

在售楼部内设置小礼品。如有项目标志的布娃娃,小钥匙扣。在展示展销会上派送时尚手提袋、小饰物等。

创业策划书篇三

广告的道道我们已说得太多,但光说不练是假把式。作为广告人首要的是作品,那种帮客户推销出产品的广告作品。好广告的标准是销售产品而不是获奖。

广告专家、学者、从业人员越来越多,于是有点儿人多嘴多讲不清道

理了。社会学中有个萨盖定律,说一个人如果只有一块手表,那么不管这块手表精确程度如何,这个人的时间概念总是很强。而如果一个人有两块手表,如果走时精确度不一样,那么人倒会变得无所适从了。在我们的生活中,思维或者行为总是受一定的原则或道德规范限定。常说过去的人单纯、现在的人复杂,原因之一便是从前指导约束人们行动或思维的原则很单一,而现在则是想法太多、标准太多。好在,哥儿几个还清醒,认定了广告是为了销售,否则就不是在做广告。

开公司第一仗,打的是卡尔比福建保卫战。

"卡尔比"系列乳酸菌饮料,是日本独资企业福州莱菌达食品有限公司生产的。在运作过程中依托了福州大学的技术力量。产品定位在儿童乳酸菌饮料,消费对象主要是3—13岁的少年儿童,主要市场为福州市及周边地区。

当时福建市场主要有三大品牌占主导地位,它们是:娃哈哈、乐百氏和卡尔比。1998年"卡尔比"的竞争对手很明确,就是中国两大名牌:"娃哈哈"、"乐百氏。"

福建是"卡尔比"几年来苦心经营的市场,1993年至1996年,每年都以100%的速度递增。但由于娃哈哈和乐百氏这两个品牌的冲击,1997年的发展被遏制了,有些地方甚至倒退。这就是"卡尔比"目前所处的不利位置。

充分了解市场剖析市场之后,我们列出了"卡尔比"市场营销的机会点和问题点。

我们向莱菌达公司提出了一系列营销策略,广告诉求策略在其中占据着重要位置。而广告方面的重头戏依然是广告片。

尽管"卡尔比"1997年在省台投入广告,对全省各区域市场有辐射作用,但经销商普遍反映广告创意制作质量一般,不能给消费者以强烈的印象。这就好比一个推销员,口才不好,光嗓门大,说50遍还不抵好口才说5遍。如果嗓门又不够大(投放量小),就更没什么人愿意听了,对市场的支持力当然微乎其微,所以创意制作一条高水准的电视广告就显得尤为重要。

在福建与幼儿园的孩子接触,我们发现孩子们的世界远比大人有趣得多了。不着边际的幻想充满了他们的小脑袋,靠了这幻想,他们可以上天入地,主宰世界。你可以说这是幼稚,也可以认为这是了不起的想像力。从孩子们的嬉戏中,我们找到了"卡尔比"的广告片创意《变变变篇》。

广告片的摄制工作在一片紧锣密鼓声中展开。经过二十五个日日夜夜的玩命,《变变变篇》终于制作完毕。在片中,太空战士、蜗蛹侠、阿拉伯公主和美丽的花仙子,都是卡尔比神奇魔力的一一显现。

广告片在客户审议时一次通过。很快,《变变变篇》便在福建全省迅速投放,"我喝卡尔比,我变!"一下成了孩子们的口头禅。不仅孩子们,大人们也知道了有一个会"变"的卡尔比。最典型的就是,福建惠安金熊发展有限公司在看到卡尔比广告片后找到我们,要求我们为金熊公司的钱山熊胆酒也创意、制作一条广告片,由此又引出了我们与钱山熊胆酒的一段圆满合作。当然了,在此之前,金熊公司董事长邱荣辉特地进行了一番"市场调研":到福州大学通过校党委书记找到卡尔比董事长饶平凡,全面征询,然后才决定与我们合作。所以作品是我们最好的广告。

所以我想说:"广告人只有真正帮客户发现问题并解决问题,才能得到客户的认同和尊敬。客户是树,广告人是藤,没有树的成长,就没有广告人的攀援向上。"

创业策划书篇四

时时策,事事而策!以“控制”二字指明策划的效果本质就是充分降低任何策划对象的风险。虽然最好的策划也不能达成“完全控制”,但好的策划可以强化你作任何事情的信心,预见未知但可测的风险,并有效地进行转化或规避!

在我的观点中,策划不单是一种职业,其更多的是一种思维。

倘若要对“策划”的本质打个比喻用一个符号来代替归纳,我相信“?”是最为适当不过了!策划,为解决问题而存在的职业,在商业上其更多的是利用思路和手段去达成自己的市场目标。在面对任何市场难点的时候,只要我们多问清楚我是谁,我面对这个难点的真正本质是什么,我可以利用什么,我可应该注意什么等等一系列的认知及策略问题,我们自然而然可以预见该市场难点的对应策划方法及该策划方法的执行要领和执行后的效果预见!

策划,真的不难,难的是你要学会认清问题、提对问题、答对问题及解决问题!当然,上面的几大点问题,你可做到什么深度及直接界定了你的策划水平及项目策划的等级。

创业策划书篇五

做好活动总结及卫生工作,整理保存好相关资料(文字记录、照片、视频),做好宣传活动(团宣网站、社团部负责人)

1. 创协简介、工作计划

2. 创协第四届成员名单(签到表)、人才库统计表、

1、将大家分成10人一组,五组。

临时选择一些东西,如一根白色头发……增加游戏难度

3、最先集齐物品的小组获胜

4、放一些强劲的背景音乐,将节奏慢慢加快,调动大家热情

1、增强彼此之间的沟通

2、培养团队合作精神

3、活跃现场气氛

游戏时每个人都会全心全意一起去完成任务,可以增强大家的沟通和集体合作精神,当然最多的还是可以活跃现场气氛,让大家在欢声笑语中加强彼此的了解。

创业策划书篇六

本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力。

提供帮助。

三峡大学扬帆创业协会

**年 3月

五待定

办公室:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等

培训部:负责讲座活动策划,组织及协调工作;

外联部:负责联系经管学院相关资深教师或参加过创业设计大赛的同学

网络宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等

1、讲座前一个星期由外联部联系相关老师或对创业设计有经验的同学、嘉宾。

2、讲座前 2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。

3、讲座当天开始前 1小时布置会场。

4、讲座开始前半小时全体干部成员到场,严格签到。

5、讲座结束前半小时由学生提问 。

6、讲座结束后,留影纪念,整理会场等。

1、会场前两排坐协会干部及相关嘉宾,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活跃会场气氛。

2、将会场分为四个区域,每个区域安排两名干事,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问。

3、四个提问问题由培训部事先拟定好。

会场布置: 30元

张贴宣传海报及其他宣传费用: 30元

讲座嘉宾酬劳费: 100元

合计: 160元

创业策划书篇七

本公司为中国婚庆行业联盟协会会员单位,长年致力于中西方婚礼文化的研究和实践,携北京、上海、深圳、日本、南韩、马来西亚等最新的婚礼策划理念,再融合中国传统的婚礼习俗文化,形成自己独特的策划风格,集丰富的宾馆、酒店、饭店、影楼、旅游等相关行业信息资源于一体,向新人提供全方位、个性化的专业服务。我们倡导健康、文明、时尚的民族婚礼文化。我们拥有最专业的婚礼策划人,最独特的策划风格,最个性化的婚典服务。为了让新人们轻轻松松的办好喜事,我们能够帮您完成从策划到实施适合您们婚礼的一切活动内容。使得无论是西式婚礼、中式婚礼、还是中西式结合婚礼;亦无论是特色婚礼(如:草坪婚礼、别墅婚礼、游轮婚礼、空中婚礼、海底婚礼、拓展婚礼、烛光婚礼等),还是主题婚礼(代表婚礼的最新策划理念、使婚礼得到最完美演绎的婚礼形式)等,在这里都能得到最完美的呈现,为您人生最重要的婚礼添上最闪亮动人的一笔。 无论是喜庆、浪漫、尊贵与个性,都将在这里一一得到实现!

新人情况及婚礼策划定位

新郎姓名:刘xx 电话:

新娘姓名:陈xx 电话:

婚礼时间:20xx年6月19日星期四

婚礼地点:xxxx酒店

预计客人:

整场婚礼策划定位: 根据新人及其长辈家人对婚礼的要求、

已预定的婚宴场地,以及来宾的社会层次、

结构、人数、年龄等,建议采用中西式结合

的形式来演绎整场婚礼。

整个婚礼及现场布置的风格集喜庆、热

闹、庄重、浪漫、神圣、现场来宾互动共欢、

气派气势于一体;让新人与所有来宾投入和共

享欢乐 的同时,感受到这是一场有档次、集

传统及特色于一体、别具风格的婚礼!甚至过

后都觉回味无穷;而两位新人经过众人见证、

参与、认同的婚礼形式对新人整个人生亦将显

得更有意义! (一) 婚礼前:准备事项

一.新人各方负责事项

男方:

6月10日前:婚礼总管人选的确定;

婚礼总管的职责:1、负责配合婚礼准备事项的要求(包括新人

方需准备的事项及婚庆公司婚礼流程上需要

配合的事项)进行协助婚礼的人员的组织和召

集;

2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位;

6月18日前:

1、 派请贴,通知所有朋友参加婚礼;并落实参加婚礼的人数;

2、 新郎准备好结婚戒指;

4、 购买好新房布置物品布置好新房(新房布置:对联、各式喜字、鲜花摆饰、气球、彩带、轻纱、透明胶、绳子、剪刀)

5、 准备在男家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐;

6、 父母亲准备好给新人的礼物(一般为首饰)及利事

7、 问酒店拿桌位表及桌上的名单卡; 女方:

6月10日前:婚礼总管人选的确定;

婚礼总管的职责:1、负责配合婚礼准备事项的要求(包括新人方

需准备的事项及婚庆公司婚礼流程上需要配

合的事项)进行协助婚礼的人员的组织和召

集;

2、对该准备事项进行分工、设定完成时间及监督追踪保质保量到位;

6月18日前:

1、 派请贴,通知所有朋友参加婚礼;并落实参加婚礼的人数;

3、 由化妆师带备)、首饰、新衣服、满地金银(婚庆公司提供);

4、 且没有安床的物品);

5、 准备好婚礼当天的汤圆糖水,在女家附近一间餐厅定好婚礼当日中午用餐;

6、 父母亲准备好给新人的礼物(一般为首饰)及利事

7、 新娘美容美体计划实施中

问酒店拿桌位表及桌上的名单卡;

6月19日前:

姐妹们开会,共商婚礼当日细节及玩开门利事的游戏(由婚庆公司

专门督导人员指导其相关人员提前做好相关准备

事项)

二.新人双方负责事项 6月18日前(婚礼前一天):准备事项

3.1.与婚礼的所有项目干系人沟通;

3.1.1.就婚礼准备工作完成情况与父母或相关长辈沟通;

3.1.2.就准备情况和婚礼当天分工与筹备组作最后沟通;

创业策划书篇八

本部门是一个年轻的、充满朝气的部门。部门理念:立足于集励志、创新、勤奋为一体,搭建勤工俭学的平台;培养敢为人先精神,锻炼吃苦耐劳的韧力,打造应用创新的团体。现今就业问题愈加严竣,愈来越多的青年大学生在毕业之后选择创业,但创业成功率很低。而今在校学生同样有着强烈的创业渴望。

20xx年11月1日

浙江农林大学图书馆报告厅

创业 创新 创优

主办单位:浙江农林大学

承办单位:浙江农林大学艺术设计,人文·茶文化学院

学做一次理论与实践想结合的创业讲座,也为校内创业教学与校外创业成功人士的创业经验作一个很好的交流平台。希望全校同学和创业学老师参加与合作,促进社团发展,丰富创业生活。

创业策划书篇九

1. 学习别人,完善自我。借鉴经验,吸收教训。

2. 激发西北民族大学学生创业的激情,在学习的过程中多参加社会实践活动,

3. 为我们走入社会做好一些铺垫,向别人学习做人的道理,做事的方法

4. 认识更多的同学、朋友,让中心成员有更多的交流机会,找到更好的资源

5. 增加大学生实践创新中心对学生的影响力度,丰富中心文化,充实学生的课外活动

1. 通过大学生实践创新中心创业与风险投资工作室宣传,让大学生实践创新中

心创业与风险投资工作室全体成员参加。

2. 综合办公室宣传,邀请中心各工作室人员参加

3. 等论坛创办成熟后,海报宣传,张贴于宿舍楼下、餐厅前,扩大论坛的影响力

待定,提前一周通知

创业教育大厅

1.引言人宣布论坛议题

2.发言环节,有引言人引出话题细节,然后同学发言

3.经验交流环节:老师,学长,创业计划大赛获奖者分享经验等

4.互动环节(形式可多样化,可问问题,可以是一个小活动)

5.活动内容总结,记录人员做好记录工作

1.邀请学校专业老师或公司老总(可有可无,尽最大努力去邀请)。

3.大学生实践创新中心各工作室主任,副主任。

4.西北民族大学校甘肃省创业计划大赛的获奖者,校优秀团队。

1、嘉宾无法请到;

2、由于时间安排不妥,在规定时间不能结束活动;

3、在观众互动环节没有同学配合或发言同学过少;

1、活动前多次与老师,嘉宾联系,确保老师嘉宾可以按时参加;

2、妥善的安排时间,若时间紧迫,可相应延长活动时间(最多延长10分钟);

3、论坛前组织创业与风险投资工作室成员做好学习工作

4、引言人要适当调节活动氛围,鼓励观众积极发言。

创业策划书篇十

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:xx学院的`商业街,这里是人流的中心集合处

4、经营地点:xx市xx区xx学院

面积:占地大概100平方米

选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:xx性别:女年龄:20文化程度:大专

相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

6、成员组成:操作工一名,服务员两名

我是一名大学生,专业是物业设施管理,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望能够开一家属于自己的奶茶店,以此来增加自己的收入,是众多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有一定的风险的,加上自己的经验不足。随着居民生活水平的不断提高,如今大学生的消费越来越高。追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些奶茶产品,为大学生提供休闲娱乐的场所,顾客至上,这是我们的宗旨。

奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转金,非常适合小本自主创业。

奶茶,发展趋势很好,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、品质要好,口感是否保持一致。通过接触众多同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整产品和口味。

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

1、营销策略分析

印刷小名片进行投送。

大学校园住宿比较集中,学生基本上都在寝室内,所以此方向可以得到十分好的宣传效果。

张贴广告。

可在校园人流密集处张贴广告进行宣传。

网络宣传。

可在本校学生较集中网站进行宣传。

口碑传递。

可通过同学,老师介绍增加消费人群。

2、服务方面

奶茶店的服务必须是一流的,并且是微笑服务。

省略

创业策划书篇十一

一、活动前言:“激情创造未来 务实成就伟业”,这是创意营销的赛事理念“百变创意,魅力营销,职场竞技”,这是创意营销的赛事口号。创意营销致力于打造高校大学生营销实战最具影响力的竞技平台之一;培养具有开拓创新精神的高素质应用型营销实战人才。不仅以可加强我院学生适应社会发展的能力,丰富我院学生的业余生活及人生阅历,锻炼其动手动脑的实践能力。同时也给予了我院学生更多的实践机会,提高我院学生在未来求职道路上的竞争力。

二、活动主题:意想天开,营在创意。

三、活动时间:10月17日-11月21日

四、活动内容:创意营销大赛、讲座、创意营销知识竞赛、即兴演讲、团队指示、现场营销(产品)、资源分享与答辩。

五、活动安排:

第一阶段 初赛流程

1、“意想天开,营在创意”主题策划书征文大赛

(1)时间:10月17日-10月23日

(2)目的:通过征文引导我院学生关注营销知识,提高我院学生关注营销知识的积极性,让我院学生发表出他们自己对营销的看法,培养和提高我院学生营销理论素质。

附则:10月18日大学生营销知识讲座。由范江洪老师指导,地点待定。

2、大学生营销知识竞赛

(1)时间:10月25日,地点待定

(2)目的:当今社会竞争日益激烈,如何让自己的才能被别人知晓,自己的工作如何更成功,都离不开营销方面的知识。营销自己、营销产品,将营销知识推广,提高我们的思维、口才、能力。

附则:本环节将以笔试答卷形式进行。除个人组外,团体组所有成员都应参加考试。评分标准:个人组直接取卷面分为本环节最后得分。 团体组取平均分为本环节最后得分。

3、即兴演讲

(1)时间:10月27日,地点待定

(2)目的:为活跃我院大学的文化气氛,提高同学们的综合素质——应变能力、语言能力、口头表达能力,以便能够更好地解决实际问题。

附则:初赛阶段到此结束,最后被选出的30多选手将有资格参加决赛。

初赛评分:满分100。 征文大赛占40%、知识竞赛占30%、即兴演讲占30%

第二阶段 决赛流程

1、前期准备“讲座”(主题:创意营销知识讲座)

指导老师:余露老师

(1)时间:11月4日,地点待定

(2)目的:对当代大学生而言,礼仪是衡量道德水准。一个人以其高雅的仪表风度、完善的语言艺术、良好的个人形象,展示自己的气质修养,赢得尊重,将是自己生活和事业成功的基础。

2、 团队展示

(1)时间:11月15日,地点待定。

(2)目的:没有优秀的个人,只有优秀的团队。努力团结一切能够团结的力量,发挥个人聪明才智,尽情展现大家庭的精神风貌。

3、 现场营销

(1)时间:11月15日,地点待定

(2)目的:考察学生的理论、分析能力及具体的实践能力,目标是大学生更早的了解社会形势,学习营销技巧,为我院学生创业就业提供直接的指导与扶持。

附则:参赛形式:将30名晋级选手不分前后,团体与个人混搭在一起分6队,每队限至5人。

4、 资源分享与答辩(附上“创意营销策划书”)

(1)时间:11月15日,地点待定

(2)目的:加入团队可以锻炼自己与他人的配合能力,更可以使自己的特长得到最大的发挥空间。

5、后期工作,“创营销时代,树专业品牌”颁奖典礼

(1)时间、地点:比赛结束后就实施颁奖典礼,地点待定。

(2)人员:本次系列活动中的获奖人员。

(3)奖项设置:团队一等奖、团队二等奖、团队三等奖;最佳台风奖、最佳表演奖

创业策划书篇十二

随着高等教育大众化的快速发展,校园内大学生的人数越来越多,加上用餐时间比较集中,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。另外,随着专业的发展,上课班级的增加,教学资源环境紧张的矛盾也日益突出,学生们的上课时间差异较大,忽而接连上课,忽而半天或一天没课,加上网络时代的孩子常常贪恋网络交际和痴迷游戏,大家的饮食起居规律也被打乱,对就餐的需求也是千差万别,不仅给食堂,也给校外的饭店、餐馆提供了机会,纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。为了更好地服务于大学生的餐饮外卖需求,在进展中赢得主动,特拟开展本次调查。

通过本次调查,了解以下主要内容,达到以下目的:

(一)了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;

(二)把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;

(三)分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;

(四)统计资料,预测外卖市场容量及潜力。

(一)外卖市场环境调查

1、外卖市场的容量及发展潜力;

2、学院不同年级对外卖的消费状况;

3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。

(二)消费者调查

1、消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)

2、对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)

3、消费者的忠诚度

4、消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计

5、消费者理想的外卖服务描述

(三)商家调查

1、校园周边提供外卖服务的单位及其经营状况

2、校园周边提供外卖服务的主要客户群及产品、服务特色

3、这些商家的营销策略及其效果

调研对象:湖南人文科技学院全体学生,提供外卖服务的校外饭店。

抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,(www、、com)同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。

(一)调查的组织人员 唐叶梅

(二)调查计划的执行人员 唐叶梅、晏兰辉、曾艳花

(三)信息整理与分析人员 曾艳花

(四)调研报告的撰写 曾艳花

消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主。具体实施方法如下:

1、把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,学生比较空闲的时候。

2、对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。

进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回。

3、非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。

预计发放200份调查问卷,访谈20个学生、6个商家。

(三)发放问卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全体参与,唐叶梅负责

(四)访谈:20xx年5月14日,全体参与,晏兰辉负责

打印费:策划书1元

问卷30元

访谈提纲0.3元

调查报告1元

合计:32.3元

调查问卷

访谈提纲

创业策划书篇十三

西点烘焙店资金投入低、消费人群广、利润高,回收成本快。

我们店名为“甜滋滋”, 消费者多为年轻人,名字顺口好记,便于广泛传播。

目前西点店在一二线城市深受广大消费者的喜爱,但往往被认为是城市人的专属,在县级市尚未广泛传播开来,若价格实惠,口味好肯定会收到广大群众的喜欢,且以奶茶相辅,提高四季的顾客消费率。

产品根据口味和成本定位价格,比一二线价格略低,以产品的质量,良好的服务和消费者的新鲜感抢占市场份额。

本店主要经营各种泡芙,葡式蛋挞,各式奶茶,为了满足顾客的消费需求夏季可制作港式甜品。

本店会根据消费者喜好和市场趋势推出新品,若市场反响良好成为将定为本店特色产品。同时不断地推出节日产品和周年产品,如国庆节,情人节,元旦,春节,周年庆。

本店技术员需熟练掌握西点制作流程,推销员需掌握沟通技巧,开店前完成相关作业标准流程的文本制作。

人流量,人流量,还是人流量!

西点和奶茶是快速消费的产品,人流量为盈利关键要素,繁华地段是最佳选择。如商业步行街,学校群,年轻女性为重大客户群。

店面装修的风格:外观简洁,内部整齐卫生,招牌有特色。可根据产品需求和设备配备情况进行设计,便于生产制作产品的同时尽可能考虑未来产品的更进和设备的添加所需空间,也需要符合水电的布局要求。

设备按产品菜单采购,高质量的设备更能做出好品质的产品,而且能提高效率。设备同时需要和店面的空间布局及水电匹配。

1.电烤炉(操作简单,预热快,成本低)

2.搅拌机(搅拌鸡蛋,奶油,面糊,面团)

3.裱花袋,裱花嘴(不锈钢,多为扁形,圆形,锯齿形)

4.模具(不锈钢,圆形,方形等)

5.案台

6.刀具:锯齿刀,分刀,抹刀,刮刀

7 .辅助工具:擀面杖,调料盒,衡器,平底锅,软刷,耐高温纸

8.展示柜

1.封口机

2.封口膜

3.冰柜

4.杯子

5.吸管

6.搅拌机

7.饮水机

8.容器

采购员:采购日常材料,控制材料质量和库存

西点师:制作泡芙,蛋挞并推新品

奶茶师:制作奶茶并推新品

收银员:收银,推销,协调作业,保证产品供应速度

每日工作结束后,可小聚餐提高士气,汇总当日收入和支出,账目透明,避免纠纷。

营业时间(10:00~18:00),可根据季节调整。

本店需保持创新,提高产品和服务质量,并定期进行大城市同行视察,研发新产品提高竞争力。

广告投入

1.设置海报,试营业半价,新产品促销,网络论坛自荐。

2.工作人员穿着印有本店logo的工作服。

3.使用印有本店logo的包装袋和纸杯,特色吸管。

4.后期可考虑电视、网络等投入专业广告。

促销计划

1.办理会员,一次性消费满20元可免费办理,会员卡9折,生日当天可免费领取一份食品。

2.各种节日推出节日特别产品及活动。

3.店门口摆几张桌椅供客人休息和品尝产品,制造客户重复消费的机会。

4.试营业和新产品的试吃阶段半价优惠,正常营业后调为市场价,特色产品可适当提价。

队伍管理

店长负责协调管理并决策,队伍成员有疑问请尽快提出并协商解决。

良好的服务是回头客的重要因素,每天保持良好心情,礼貌耐心对待每一位顾客。

前期投资预算:

1. 生产设备:

a) 电烤箱:

b) 裱花袋,裱花嘴

c) 案台:

d) 刀具

e) 展示柜

f) 辅助工具

g) 冰柜

h) 封口机

i) 搅拌机(两台)

j) 饮水机

k) 封口膜

l) 杯子、吸管

m) 各种容器

2. 装修:

a) 招牌、

b) 门墙

3. 营销物品:

a) 会员卡工本费、

b) 小礼物费用

4. 4.办公设备:

a) 电话机

b) 空调

c) 收银机

5. 5.开业费用:

a) 开业传单,海报,花篮

b) 技术培训

6. 店租费:

7. 月运营成本

a) 水电费:

b) 电话及上网费:

c) 材料费:

d) 交通费:

e) 员工工资:

f) 员工宿舍:

g) 员工伙食:

运营第一年将按月制作现金流动表与资金损益表,稳定后可按季制作报表。

招聘有经验的员工,制定员工赏罚制度。

为防止人为的破坏与偷盗可考虑安装监控摄像。

随着店面的扩张或营业额的增加可考虑参保。

若一年获利可进行复制性的扩展分店,或者建立品牌连锁店。

若两年内持续亏损则调整策略或停业整顿或者寻找新项目。

创业策划书篇十四

美国专家预言:本世纪将是物流的世界,谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。

我国近些年物流业发展迅速,形成了一些著名的.有实力的物流公司,如中铁快运,中远集团,中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流公司发展迅速,物流配送社会化,专业化日益明显。

沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成,北京,深圳,广州,上海等地区都在勾画区域性物流圈。深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。广州市正在启动建设四大物流中心。上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业,正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。

徐州市第十三届人民代表大会第一次议上,市长潘永和所作的政府x作报告中明确提出:制定实施《徐州现代物流业发展规划》,重点建设淮海综合物流园、香山物流配送中心、惠客隆物流配送中心、九里物流中心、金山桥物流中心和新沂物流中心等“一园五中心”工程,加快构筑区域性物流中心框架。

我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区,选择一个有良好的基础设施的城市—新沂,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

公司将是该地区的第一家第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障,及有力的支持。

公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合,形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

服务形式:主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。

服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

新沂市是新兴的交通枢纽城市,京沪高速、霍连高速从境内穿过,陇海铁路与哈三铁路在此交汇形成铁路枢纽,这将给我们的企业提供交通的优势。

境内的工业发展迅速,有良好的工业基础,农产品丰富。()周边地区的工业状况良好。新沂周围的五个地级市,有6000万人口。

这将为我们的企业提供广阔的市场。

初期,我们所面对的新沂市场是一个完全开放的市场,我们的任务是将本地的现有资源进行整合,形成完整的物流体系。与周边的物流企业协作,国内的生产厂商联合,逐渐扩大规模,完善服务业务和运作及管理水平。

优势在于:新沂市尚无一家第三方物流公司,市场完全开放,政策支持,有办企业的优惠条件。

营销目标:以最快的速度进入本地市场,并在周边地区取得一定的市场份额。本着用心服务的原则,与国内的厂商和客户建立良好的合作伙伴关系。

营销策略:凭借过硬的服务,较低的价位去开拓市场。公司将在创业初期采用如下策略:以服务赢得市场的经营策略,完善自身的服务水准。根据市场的需要制定灵活的价格策略,与客户培养良好的伙伴关系,提升公司的区域影响力。广告的宣传将我们的品牌打出,用服务支撑我们的品牌。通过电子平台,建立可靠的信息支持系统,为我们公司的决策和服务提供有力的保障。

公司成立之初采用树型结构与横向工作相结合,建立完善的部门,依靠项目经理与各个部门通力合作,完成我们的服务。各级管理人员形成一个团队,明确职责,各尽其能。建立有效的激励机制,为员工建立良好的工作环境。

我们相信“我为人人”的服务理念,物流的服务从实质上将依然是为人服务。人不仅是公司以外的客户群,在公司内部我们人尽其才,才能确保物尽其用,本着尊重人,团结人,服务人的理念塑造企业文化。

我们将于附近的大学联合,定期培训我们业务骨干,不断提高员工素质,将人的成长视为企业成长的基础,对人的继续教育永远视为企业可持续发展的关键。

我们已经认识到,机遇与挑战并存。我们将全面分析公司所面临的风险,制定出行之有效的对策,使公司走上可持续发展的道路。

充分考虑市场准入及退出的细则,保证投资商得到应有的收益。

公司将享受新沂市特殊的三年免税政策。

公司总投资1200万,前三年平均资产回报率达到68%,四年内将收回全部投资。

我们将根据市场的变化及周边地区客户的情况,及时调整财务指标,制定切合实际的预算方案。

建立财务审核及监督体系,确保资产的不流失,即投资的收益最大化。

实现财务系统电算化,完善基本财务制度,提高财务人的业务水平。

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