房地产销售经理的岗位职责(模板10篇)

朋友是我们在成长过程中结识的与我们产生深厚情感的人。分析原因是总结文章中分析某个问题产生原因的关键步骤。今年的工作总结，让我深思与反思；

房地产销售经理的岗位职责篇一

从事这个岗位有一段时间，做一下总结，虽然理解还是比较肤浅但都是切身感受。

工作能力强主要体现在现有的资源条件下，充分挖掘潜力达成销售目标，其中包含以下的工作内容:。

项目的中期:销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、工程部的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)。

项目的后期:销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的办理)、交房流程的参与实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)。

其实在任何一个阶段，任何一项工作的延伸都有一定的广度和深度，而且标准是随着市尝项目的阶段以及销售经理的个人理解有所偏重，但不论任何时候销售经理都要把市尝客源、房源、以及催款作为工作的重中之重。

由于代理公司的销售经理要负责多个项目，在职能上有所分化，一般由案场经理负责团队的日常管理以及销售数据统计，销售经理的工作职责向阶段性的发现问题、寻求解决方案、整合开发公司以及代理公司的有效资源、配合财物部结佣等方面转移。

单谈一下自己的看法，毕竟我也是销售员一步步走到房地产销售经理的位子。

其中的辛酸与甘甜可能只有自己才能体会。

房地产销售经理的岗位职责篇二

4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；

7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

9、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议、在授权范围内主持与管理公司日常工作。

10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；

11、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；

16、董事长交办的其他工作。

房地产销售经理的岗位职责篇三

1、在总经理领导下负责销售部、案场全面管理工作(包括日常事务安排、合约审核、房屋销控、业务指导、工作关系协调、纪律、调解内部纠纷以及处理客户投诉)，确保高效、规范运作，努力提高销售业绩、完成销售任务。

2、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定部门各种管理规章制度。

3、了解公司项目的目标，参与户型设计，景观布局营销方案的讨论，洞悉市场动态，及时掌握竞争楼盘动态，提出合理化的建议。

4、负责拓展销售渠道，对销售渠道的合法性、合理性负责，确保购房款的及时回款。购房款及时回款的完成率作为公司对销售部门的考核标准之一。

5、负责销售部员工的招募、选择、培训、调配。参与制定销售部的薪酬体系及合理可行的绩效考核办法。

6、负责协调处理项目上的突发事件、重大纠纷，及在销售过程中出现的疑难问题的解释工作。

7、合理调配部门的人力资源，运用有效的领导方法，激励部门员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，从而提高工作效率。

8、定期开展部门员工的业务素质和专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

9、每周、每月主持工作例会，总结工作情况，指出问题及解决销售工作中遇到的问题和失误，对下周工作作出合理的安排。

10、每月编制部门工资表和佣金结算数额。

11、严守公司商业机密和客户资料，如有违反将以辞退处理，直至追究法律责任。

房地产销售经理的岗位职责篇四

（5）将部门工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；

（6）评定现场销售人员的资信及其业绩表现，并负责销售人员的培训、奖惩及调配。

2、业务管理。

（1）参与前期项目策划思路的确定；

（2）根据公司整体经营目标，参与制定销售计划；

（4）做好对销售节奏及进程的控制工作；

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；

4、将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。

5、根据公司阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对策决策；

6、督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践；

7、负责组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务修养，不断提高业务水平；

9、配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；

房地产销售经理的岗位职责篇五

2、监督、汇报部门销售任务的完成情况;。

3、管理部门的整体业务发展，并对现场售楼处进行管理;。

4、开展销售代表的培训，以确保有效完成公司销售经营目标;。

5、维护并开拓更多客户渠道，建立、保持长期良好的客户联系。

任职资格。

1.国内全日制在专及以上学历;。

房地产销售经理的岗位职责篇六

3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;。

4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;。

5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;。

6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;。

7.完成上级领导安排的其它工作;。

8.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;。

9.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;。

10.安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;。

11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控;。

12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;。

13.负责汇总市场调研信息，准备把握项目经营方向，明确项目整体营销方案;。

14.参与项目广告方案，并提出指导性推荐，跟踪发布及效果分析;。

15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;。

16.组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出推荐;。

17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;。

18.定期主持并参加各种营销会议;。

19.对项目销售员工的聘用有推荐权。

房地产销售经理的岗位职责篇七

1）每天来人、来电情况录入工作。

2）销售周报、月报等销售数据的统计汇总工作。

3）监督案场员工遵守，执行公司及案场的各项规章制度。

4）根据项目的具体情况，不定期的向销售经理汇报销售情况并对存在的问题进行分析后提出解决建议。

5）根据公司考勤制度，制作考勤明细及汇总上报。

6）根据公司要求负责部门内销售资料的领取、发放工作。

7）协助推广活动执行，安排组织物料,并负责销售物料的管理保存。

8）售楼部人员轮班的安排及节假日的调休安排工作。

9）销售部各项文档的处理及公文流转工作。

10）维护售楼部的团结合作。

11）完成上级领导安排的其它工作任务。

房地产销售经理的岗位职责篇八

4.建立和维护与开发商的良好关系，保持和开发客源;

5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6.对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调;

7.销售相关数据整理、上报、客户档案管理，销售回款。

8.完成事业部/营业部总经理临时交办的其他工作;

房地产销售经理的岗位职责篇九

一、制定销售管理制度，建设具有良好氛围的销售案场，并督导置业顾问做好每一天的工作。

二、配合营销总监和策划师，制定销售策略。及时反映销售状况和市场状况推荐调整策略。

三、参与制定价格，根据每套单位的具体特点，做好性价比分析，为制定价格带给基础资料。

四、参与制定促销政策，促成每一单交易的达成，推动销售工作的正常开展。

五、参与确定广告推广策略，根据销售状况推荐公司调整广告推广资料和方式。

六、用心协助营销总监组织好每次房地产交易会，做好对项目的展示与宣传。

七、制作各种销售统计用表格，做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作，并根据销售状况及客户资料对销售进程提出合理化推荐。

八、做好置业顾问的培训工作，组织好置业顾问业务培训及学习考察。

九、主持每周的销售例会，发现工作中存在的问题，寻找解决问题的办法励志网/，评估销售代表的销售业绩和工作表现，激励销售代表。

十、协助置业顾问和客户谈判，促成交易，确保获得良好的销售业绩。

十一、审核置业顾问填写的单据，保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误，保障公司利益。

十二、解决现场突发事件，及时呈报重大及具有影响的问题，带给解决推荐。

十三、做好和公司其他部门的沟通、协作，为其他部门带给周到的服务。

十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续，加快资金流入。

十五、检查售楼处状况，并将异常状况及时知会相关部门，并及时解决问题。

十六、评估置业顾问工作表现并将状况及时上报营销总监，根据置业顾问的销售业绩与工作表现推荐各类奖惩措施。

十七、组织好楼盘现场的活动，使现场能积聚更多的人流，促进销售工作的进行。

十八、组织好户外展销活动，用低成本的方式找到更多的客户，扩大项目知名度，实现快速销售。

十九、做好销售总监交给的其他工作。

房地产销售经理的岗位职责篇十

2、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

3、根据公司营销战略，制定招商计划，具有丰富的招商渠道人脉资源。

4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;

5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

6、较强的团队管理能力;

1、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

2、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

3、有较强的服务意识，善于沟通协调，能够适应高效率的工作环境;