生产车间班组长岗位职责(汇总19篇)

  • 上传日期:2023-11-21 01:56:47 |
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“个人的充实与全面素质的提升”,这是我们每个人都应该一直努力追求的目标。在写总结时,应当对过程和结果进行客观的描述,提出针对性的建议和改进方案。总结范文的多样性能够启发我们的思考和写作灵感。

生产车间班组长岗位职责篇一

十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通;

十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作;

二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控;

二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式;

二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全;

二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核;按每月考核结果了解员工能力

二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。

生产车间班组长岗位职责篇二

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产,严防安全事故的发生;。

4、负责对组员进行技术指导,培训及安全教育;。

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控,确保数量准确及符合保养规程;。

6、加强物料控制,合理使用材料,提高板材利用率,杜绝返工产品;。

7、负责本组产品质量的验收,让组员必须做到自互检,杜绝不合理产品。

生产车间班组长岗位职责篇三

4、评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题

5、制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

6、对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

7、在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

8、按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

生产车间班组长岗位职责篇四

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

生产车间班组长岗位职责篇五

1、根据生产计划合理安排车间生产任务、以及设备和人员的合理安排。

2、管理生产车间所有生产活动并确保批生产活动符合当前gmp的要求;

3、及时向领导反馈工艺、人员、安全、生产环境、维护及其他问题;

4、进行偏差调查,领导调查工作、变更实行及纠正和预防措施的执行;

5、负责车间管理工作流程建立与制度建设;

7、起草审阅gmp文件,例如:urs、sop、mbr,审核批生产记录;

8、确保车间成员及时完成gmp生产培训任务,并达到培训效果;

9、积极主动开展业务工艺优化并不断改进与完善;

10、配合组内及部门的日常管理事务。

1、具有生物、化学、医药工程等相关专业本科以上学历,或具有同等工作经验的人员;

2、熟悉下gmp生产操作的相关知识或经验,至少具有2年生产管理或研发经验;

4、有gmp工作经验,熟悉gmp法规要求

5、做事踏实细心、严谨自律、有条理性,具有极强的责任心和敬业精神;

6、具有吃苦耐劳的品质及良好的身体素质;

7、具有优秀的沟通表达能力

8、热爱工作,有计划性,愿意学习新的知识,根据需求不断提高自身能力。

生产车间班组长岗位职责篇六

3、负责优化现场生产工艺,提高生产效率;。

4、处理常见生产异常;。

5、规范各项操作运输标准,严格控制异常消耗降低生产成本;。

6、对设备进行日常维护保养,杜绝发生安全事故;。

7、组织记录各类生产报表;。

8、负责班组内人员的培训、培养、考核;。

9、车间现场5s工作;。

10、负责本班组成员的绩效考核;。

11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

生产车间班组长岗位职责篇七

七、实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

生产车间班组长岗位职责篇八

3、负责车间的安全工作;。

4、负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;。

5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;。

6、召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

生产车间班组长岗位职责篇九

1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

4.搞好现场管理,推进“5s”进程。

5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

6.负责本车间的生产统计工作心。

7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

8.协助企管部作好盘点工作。

9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

生产车间班组长岗位职责篇十

1、合理安排班组工作,充分调动员工的积极性,按规定时间保质保量的完成生产任务。

2、开展班组安全教育和安全隐患排查,发现安全隐患及时整改,监督员工按照操作规程操作,防止工伤事故发生。

3、带领班组严格执行工艺纪律,保证生产质量,为本班组的产品质量负责。

4、负责对班组员工进行培训,提高员工生产技能和质量意识。

5、优化作业方法,改进生产工艺,改进生产设备、工装等,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、监督、检查员工正确使用生产设备,负责本班组设备的检查和保养工作,保证设备正常运转。

7、负责本班组的6s管理工作,保持工作场所清洁,保持安全通道畅通,物料、产品放置在规定区域,生产过程中的不良物料及时隔离。

8、负责本班组员工的岗位调配、工作安排、指导、培训和绩效考核,增强团队凝聚力,搭建人员技能梯队。

9、保持和员工的有效沟通,了解员工的动态并及时向领导反映,解决在工作中所遇到的实际困难。

10、带领本班组员工安全文明生产:遵守公司规章制度;无打架斗殴;用语文明礼貌;按照公司规定穿戴劳防用品(操作旋转机床不戴手套,长发女工戴帽,穿劳保鞋、铁屑飞溅危险岗位戴防护眼镜等)。

11、完成上级领导安排的其他任务。

生产车间班组长岗位职责篇十一

2、监督,指导,培训员工100%按照sop要求进行作业,控制生产过程质量。

3、及时识别并且汇报安全风险。

4、及时识别并且反馈异常(包括缺料,设备异常,人员分配等)。

5、提升员工的多技能。

6、保持产线整洁,识别产线改善机会。

7、必要时顶岗。

8、培训新员工。

9、配合完成主管安排的.其他工作。

生产车间班组长岗位职责篇十二

1负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

2负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。

3负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。

4负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。

5负责排唛架的.制单样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。

6负责查片检验,并作好裁片查配片报告。

7带头执行6s规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。

8完成上级交办的临时工作任务。

生产车间班组长岗位职责篇十三

想了解更多岗位职责的你,不知是否已知道工厂厂长岗位职责与班长岗位职责的主要内容是什么吗?现在小编为各位献上车间班组长岗位职责,仅供参阅。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

生产车间班组长岗位职责篇十四

3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;。

4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;。

5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;。

6、负责对生产线人员的绩效考评;。

7、生产制程操作员工的操作指导与培训;。

生产车间班组长岗位职责篇十五

1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的`各项生产任务。

2、做好线/组生产前工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

4、推行、落实生产现场7s工作检查,监督员工行为符合员工行业规范。

5、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

6、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

17、完成上级领导安排的其他工作。

生产车间班组长岗位职责篇十六

1、负责本班的安全生产工作,严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

2、负责本班所有员工的`生产管理,完成车间交办的各项任务。

3、负责本班所有员工的劳动纪律管理,监督检查本班员工劳动用品的使用和持证上岗情况。

4、负责新员工的班组安全教育,并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

5、按要求参加班组长及车间组织的其它会议,并与会后及时召开班组会,将会议的内容贯彻至班组内的每位员工。

6、负责监督规范班内所有人员的操作记录管理工作。

7、严格执行交接班的制度,负责车间工具、机器及消防器材的保养管理工作。做好生产设备,安全设施,消防器材,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好状态。

8、负责每批物料投料前的最终复核及设备的最终检查工作。保证投料前设备正常,所投原辅材料准确无误。

9、按规定完成车间指定的工作总结等文字性工作。

10、杜绝班内的各种浪费,保证生产时序正常进行,生产中发现问题必须设法解决,如暂时无法解决,做好交接班。督促检查班内员工做好各自责任区及责任设备的卫生保洁工作。

11、按规定作好班内设备巡检和安全巡检工作,并认真做好各项巡检记录,发现问题及时处理或上报。

12、负责班内员工的安全生产考核工作,并建立相应记录,台帐。

13、彻底掌握生产安全过程,熟悉车间生产设备,熟悉岗位操作。

14、负责与其它班组的协调配合工作,保证生产顺利进行。

生产车间班组长岗位职责篇十七

1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。

3.监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。

4.负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。。

8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。

9.组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。

10.与公司生产部系统对接,配合做好各类安全检查工作。

生产车间班组长岗位职责篇十八

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。

5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。

6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。

生产车间班组长岗位职责篇十九

5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作;

7、负责考核物料组长,生产领班;

8、培训员工的作业技能;

9、安全生产工作;

10、巡视 生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善;

11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然

12、注塑工厂的“5s”规划和管理;

13、各种生产异常的处理与沟通;

14、完成上级交代的各种事项。

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