最新营运总监工作职责与工作内容模板(汇总15篇)

社会是一个综合性的概念，涵盖了人类社会各个领域的方方面面。做好总结需要有相应的数据和事实作为依据，避免主观感觉和主观臆断。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

营运总监工作职责与工作内容模板篇一

3.按照年度开店计划，进行门店选址评估，并进行新店开业筹备等相关工作店面管理。

4.汇总、协调商品及物料需求计划，并及时反馈相关意见。

5.检查督促各区做好门店货品管理：调拨、盘点、报废。

6.督促检查各区域做好门店终端销售管理及标准化管理。

7.分析门店经营状况，并据此调整经营计划;负责每周门店经营分析报表的制作并上报。

8.参与总部市场部营销活动的制定、审批及方案落地执行。

9.负责各大活动的数据统计分析，总结活动成效并上报市场调研。

10.督促各区域做好市场周边调研，据此制定区域活动计划或单店行销计划。

13.处理并跟进营运突发事件及上级交办的其他事项。

营运总监工作职责与工作内容模板篇二

3、负责公司门店的人事管理及零售团队建设工作;。

4、负责直营店铺推广方案的制订与实施;。

5、负责销售团队的日常管理、培训、提升团队业务能力;。

6、负责组织营运团队对所属渠道市场进行调研，把握市场动态;。

7、负责销售渠道的拓展及市场占有率开发;。

8、负责重要客户的开拓、沟通、管理及维护;。

9、负责营销策划方案的制定与执行;。

10、负责销售团队的专业技能培训、团队建设和日常绩效考核及团队激励工作;。

11、负责产品市场价格的调查;。

12、负责直营店订货和货品运营管理工作;。

13、完成领导分配的其他任务。

营运总监工作职责与工作内容模板篇三

与实施方案。

2、制定本品牌营运部阶段性工作(门店开发、店面目标等)并确保其完成度。

指标。

4、根据公司规章制度及产品策略，定期组织营运部对门店营运数据等方面进行调研分析，总结经验，提升整体营运部业绩。

5、开拓、沟通和管理营运部的外部重要客户，维护对外公共关系。

6、协助营运相关支持部门的工作。

营运总监工作职责与工作内容模板篇四

职责：

1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。

2.整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。

3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。

4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

任职要求：

1.管理类相关专业，本科及以上学历。

2.5年以上工作经验，4年以上高级管理经验。

3.具有很强的团队协作精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。

4.办事认真严谨;追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。

营运总监工作职责与工作内容模板篇五

职责：

1.根据公司发展战略，制定年度销售、利润目标;。

2.负责运营模式创新，销售业绩及利润达成目标策略的制定、推进、提升;。

3.负责市场调研、数据分析，市场、资源拓展及统筹规划;。

4.负责团队管理、核心人才培养与激励;。

5.执行公司战略规划，完善运营管理、业务体系、制度体系建设。

任职要求：

2.20xx年以上工作经验，其中至少5年连锁商业营运管理工作经验;。

3.熟悉自营、联营商业模式运作，商业创新意识强，有全盘运营管理经验;。

4.洞察未来商业零售的发展趋势和动态;。

5.较强的提升团队销售业绩的能力，建立和完善运营标准化体系的能力;。

6.流利的英语表达能力;有激情、开拓性、创业精神、学习能力强。

营运总监工作职责与工作内容模板篇六

3、提高公司在所属区域的市场占有率和竞争力;。

4、维护与客户长期良好的合作关系，保持公司品牌形象;。

5、根据营销计划，定期进行渠道动态调整;。

6、负责下属人员日常工作及业务的管理、指挥、监督、检查、落实。

营运总监工作职责与工作内容模板篇七

1.负责组织并审核项目商管公司招商营运条线工作年度、月度计划的制定,并对计划的执行过程和执行结果全面负责。

2.负责按照商管总部各项规章制度和流程开展业务管理工作,保证制度流程在项目商管公司的宣贯、执行,并对制度流程提出优化调整建议。

3.负责组织开展项目商管公司业务的培训,指导和帮助分管部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。

4.负责组织考核和考评项目商管公司各级员工绩效,调动员工工作积极性,增强公司员工的凝聚力。

5.负责制定、分解经营指标,并监督检查各部门的完成情况,对指标完成过程和结果负直接责任。

6.负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

7.负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

8.负责协调项目商管公司内部各部门及商管总公司各中心部门、其他项目商管公司之间的工作。

9.负责完成项目总经理和集团交办的其他工作任务。

营运总监工作职责与工作内容模板篇八

5、建立和发展郑州运营团队，团队成员的绩效管理及个人职业发展规划的管理，组织开展员工队伍培训，人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需求，确保下辖相关岗位的人员通过培训鉴定。

6、完善运营相关系统及工作标准，负责所在区域各分店qsc管理的监督考察的工作;。

任职要求。

1、30—45岁，本科以上学历;。

3、熟悉连锁门店筹建及运营管理，掌握餐饮服务行业的各项流程的制定、执行;。

5、良好的沟通能力、领导能力、抗压能力及时间管理能力，很强的计划性和实施执行的能力;具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队。

营运总监工作职责与工作内容模板篇九

(1)、协助拓展、运营总监对拓展营运部进行团队管理;协助处理部门日常事务。

(2)、收集及整理销售数据;并制作成报表、进行简单分析。

(3)、协助拓展、营运总监;对业务人员、门店促销员进行日常管理及工作安排。

(4)、负责门店调货、配货的审核及协调处理。

(5)、负责外区各项日常事务的中间协调工作;跟踪及协助完成各项事务。

(6)、收集及整理各门店报表;进行初步审核后递交拓展、运营总监进一步核审。

(7)、制作各类图表、销售报表等表格、数据;并进行分类建档及保存。

(8)、不定期巡店;进行业务及门店促销人员的考勤及纪律监管。

(9)、收发拓展、营运总监快递;并实时跟踪到位。

(10)、每周制作工作周报;并于日常工作的同时向拓展、营运总监进行工作汇报。

营运总监工作职责与工作内容模板篇十

职责：

-负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;。

-达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制;。

-定期进行巡店检查，发现问题及时回馈营运经理，并制定改善计划;同时监督其执行情况。

任职要求：

-本科及以上学历;。

-优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力;。

-20xx年以上餐饮连锁企业工作经验，5年以上同岗位管理经验。

营运总监工作职责与工作内容模板篇十一

3、负责品牌业务营销策略与规划，完成公司的年度战略目标；

4、负责运营过程中的监控数据数据分析，指导市场推广和产品销售方案，同时对行业动态及趋势进行相应的研究和分析。

1、本科学历及以上，电子商务及相关专业，有电子商务管理及其运营2年以上经验，有独立运营电子商务公司运营管理经验为佳。

3、优秀的互联网思维和活动策划能力、客户服务能力，谦虚、敬业，具备创业精神；

4、掌握各平台、渠道的系统结构和运作流程，掌握电子商务运作及网络销售各流程。

5、有美妆类目经验优先。

营运总监工作职责与工作内容模板篇十二

职责：

1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;。

4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

任职资格：

1、三年以上本岗工作经验，大专及以上学历;。

2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力;。

3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。

4、有麦当劳、肯德基和真功夫餐厅管理经验优先。

营运总监工作职责与工作内容模板篇十三

2、整合旅游服务资源，拓展旅游服务市场，从而提升企业的旅游宣传的覆盖面和影响力。

5、负责组织建立旅游项目运营管理体系，并组织实施管理;。

6、与供应商及时、有效的沟通交流，建立良好的合作关系;。

7、领导安排的其他事项工作。

营运总监工作职责与工作内容模板篇十四

1、执行集团公司的各项规章制度和业务准则并下达部门各项工作和指标。

2、负责项目租金和物业费等收入的测算、成本费用的预算和控制，达成公司的经营目标。

3、负责项目的现场营运以及租户关系维护沟通工作。

4、负责项目收租、收费等经营指标完成。

5、定期汇总、分析经营数据，提出招商调整、营销活动、环境品质改善和提升计划。

营运总监工作职责与工作内容模板篇十五

宣导品质改善观念，对产品质量改善与提升做监督，确保产品质量合格;。

制订本中心年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，并监督执行;。

积极推动公司iso管理体系执行与监督，车间落实7s管理的监控。