2023年企业生产主管岗位职责要求(大全9篇)

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企业生产主管岗位职责要求篇一

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;。

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;。

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;。

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;。

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;。

(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

5.车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;。

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;。

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6.车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7.车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;。

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

企业生产主管岗位职责要求篇二

1、统管分公司、项目部安全工作，负责安全管理目标制定工作。

2、组织参与公司及项目部规章制度、技术措施、操作规程、施工方案、救援方案的编审工作。

3、负责监督指导项目部按照行业标准、技术规范、公司制度、进行安全文明施工。

4、定期组织开展分公司所辖在建工程的安全生产检、复查工作，并责令整改。

5、负责对项目部的安全工作进行培训、安全教育及管理考核。

6、组织和参与安全事故的处理工作。

7、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;。

8、组织落实安全文明工地的申报。

9、牵头与上级安全主管部门沟通，协调工程的开工、复工、检查及竣工工作。

企业生产主管岗位职责要求篇三

3.负责制定大型活动应急方案，并组织部门实施;。

4.负责定期检查部门各项记录，纠正不合格项，并跟进整改结果;。

5.负责与各部门之间保持良好沟通关系，做好协助配合工作;。

6.负责与政府相关部门之间协调沟通，保持良好关系，配合协助政府部门安全工作;。

7.负责物业安保人员出勤排班的审核批准;。

8.完成上级交付的其他任务。

企业生产主管岗位职责要求篇四

1、按公司生产计划，协调部门各组生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划。

2、建立、健全该部生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

3、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

4、主持部门会议，统筹安排、协调生产。

5、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

6、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

7、负责处理日常生产其他事务。

企业生产主管岗位职责要求篇五

3、控制产线因错料，漏料，极性反，冷焊，虚焊，漏焊，连焊等原因造成的产品不良;。

4、保障产品品质、性能工艺符合公司工艺规定标准，保障100%良品入库率;。

5、根据生产任务单，安排领料，核对物料，分配物料。

企业生产主管岗位职责要求篇六

3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5s管理。

7、完成公司领导交办的其他临时任务。

企业生产主管岗位职责要求篇七

1、图纸收发管控，对接图纸的接收和管控。

2、图纸程序编写，根据图纸和机床性能，进行编程并安排加工工艺。

3、内厂生产安排，依据生产计划和工作任务，安排和控制生产作业进度。

4、内厂质量管控，质量上服从国家标准及公司品管要求，对生产的产品质量负责。

5、外协厂进度，钣金质量、烤漆质量管控，跟进和监督外协厂进度和成品质量，督促按时保量交货。

6、外协厂拓展资源，根据工作需求进行供应商的考察和选择。

7、产品研发、优化工艺设计，根据产品需求进行新品开发。

8、领导交办的其他事项。

企业生产主管岗位职责要求篇八

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;。

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;。

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3.生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;。

(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;。

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;。

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4.生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;。

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理;。

(3)按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

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企业生产主管岗位职责要求篇九

1.负责协助生产经理执行公司规章制度。

3.负责生产过程管控，保质保量完成生产任务。

4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。

5.负责成本管控以及人、机、料的管理。

6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查，调试及维修。

7.负责生产现场7s的管理。

8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。

9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。