最新述职述廉领导讲话(汇总8篇)

  • 上传日期:2023-11-19 17:17:49 |
  • ZTFB |
  • 11页

不同类型的作文要采用不同的写作方式和结构。一个好的写作思路能够帮助我们更好地组织文章的结构和内容。以下是小编为大家收集的总结范文,希望能够给大家一个参考和启发。

述职述廉领导讲话篇一

同志们:

年前市局(有限公司)组织各单位主要负责人进行了述职述廉,刚才各部门主要负责同志又围绕部门及自己去年一年的总体工作、存在的问题和不足、今年的工作思路及打算作了发言。总体来看,大家认识谈得比较透,问题找得比较准,今年的工作思路比较清晰、措施也切实可行。当然,就文字材料和语言表达来看,水平有高有低、挖掘得有深有浅。相信通过这次汇报交流,大家思想上应该有所启发、有所触动,也必将推动部门工作、机关工作更好更高效地开展。下面,我就机关思想作风建设和当前及今后一段时期的工作,讲两点意见。

一、加强机关思想作风建设,切实发挥好机关龙头带动作用。

市局(有限公司)机关作为全市系统的“统帅部”、排头兵,在企业的改革发展中处于十分重要的位置,担负着极其重大的责任。机关思想作风的好坏、服务质量的优劣、办事效率和工作水平的高低,直接体现着企业的整体形象,直接关系到上级部署要求和市局(有限公司)党委决策能否顺利推进。近年来,机关各部门紧紧围绕党委中心任务,认真履行工作职责,着力提高服务水平,不断加强规范化管理,较好地发挥了指导、服务、管理、协调的作用,为全市系统又好又快发展作出了积极贡献。从总体上看,机关的作风是好的,绝大多数同志都在尽职尽责、任劳任怨、勤奋工作,但也要清醒地看到,面对新的形势和任务,机关的思想作风建设还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是思想观念保守,进取精神不强。少数同志思想解放不够,惯性、惰性、等靠思想依然存在,工作上固守老一套,沿用老办法,敢闯敢干、开拓创新的锐气不足;二是部分同志不注重学习钻研,不深入研究思考问题,对形势发展缺乏敏锐性,对基层动向、市场变化缺乏洞察力,思路滞后,措施不力;三是责任心不强,标准要求不高。个别部门、个别同志目标定位不高,只求差不多、过得去,不求有突破,主管工作也没有多大起色;四是工作作风漂浮。有的同志工作疲塌、心浮气躁,没有把主要精力放在工作上,不愿意做艰苦细致的工作,浮在面上多,深下功夫少,传达布置多,检查督导少,精神状态不是很好;五是办事效率、服务质量有待进一步提高。有的部门办事拖拉、效率低下,一些工作领导点了题,部门长时间破不了题,也没有回音;有的部门“本位主义”严重,与其他部门、基层单位之间的协调配合不够,在为基层服务上稍欠主动;六是自我要求不严、纪律观念淡薄。有的对上级的部署要求合意的就执行,不合意的就不执行,推诿拖延;有的迟到早退、串岗离岗、正常上班时间上网聊天、玩游戏、看电影;个别的不讲党性原则,乱发牢骚,乱发议论,等等。以上这些问题,虽然只是个别现象,但任其发展下去,就会严重削弱机关的战斗力、损害机关的良好形象、涣散干部职工队伍的斗志,必须下大力气认真加以解决。在座的每位同志都要好好地深思,认认真真对照检查,有则改之,无则加勉。当前,要把机关思想作风建设作为一项紧迫而长期的任务认真抓好,切实发挥好机关在推动全市系统“走在全国前列,争创行业标杆”中的旗帜引领作用。

一是要转变作风,提高机关服务能力。服务是机关的本职工作。各部门要切实转变思想观念,改进方式方法,在服务中体现境界和水平,努力提高机关服务能力。要当好参谋助手,努力为党委决策服好务。机关各部门特别是负有系统管理职能的部门,要加强调查研究,真正深入基层、深入市场,了解情况,倾听意见,及时向党委反映情况、出谋献策、提出建设性意见。各部门要结合自身职责,每半年写出1篇以上有参考价值的调研报告,报给党委。要端正态度,努力为基层服好务。专卖、业务等部门要主动到基础较差、问题较多的地方去,靠前指挥,分类指导,切实帮助基层一线理清思路、解决实际难题,推动各项工作更好地开展。综合管理部门也要发挥好主动性和能动性,切实为基层提供方便。“上面千条线,下面一根针”,基层的一个部门往往对应机关的几个部门,工作非常辛苦、非常繁杂,我们一定要想基层所想,急基层所急,切实减轻基层负担,为基层开展工作创造良好条件,不能给基层添麻烦、设障碍。要进一步精简会议和文件,开短会、写短文,今后会议能集中开的集中开,文件能不发的坚决不发,对关系到基层的重要文件、重大决策,在出台前要广泛征求基层单位的意见,尽可能地贴近实际、便于执行。对基层请示审批的事项,能办的要抓紧办,不能办的要及时反馈情况,做好解释工作,绝不能拖延时间。

二是要提质提速,提高机关执行能力。机关是党委决策部署的第一执行层,必须提高办事效率、提高工作质量,带动全市系统高效有序运转。要养成雷厉风行、立说立行的工作作风,加快节奏,提高效率,做到日清日结、事不过夜。对领导关心的问题、基层单位急需解决的问题,要高度敏锐、快速反应、及时办理,建立高效率、快节奏、紧密顺畅的运行机制和工作链条。要坚持高定位、高标准,坚决摒弃消极应付、粗粗拉拉的作风,把分管工作放到全省、全行业的先进标准中去衡量和要求,精益求精、一丝不苟,争创一流水平、一流业绩。要加强协作配合。凡属部门职责范围内的工作,应积极主动、优质高效地办理;工作有交叉的,主管部门或牵头部门要主动协商,有关部门要积极配合,决不允许推诿扯皮现象的发生。要积极争取领导,加强横向沟通。各部门要主动向省局(公司)主管处室、地方政府有关部门多请示、多汇报、多沟通,积极争取支持;加强与其他地市公司的沟通与交流,努力学习先进地区、先进单位的好经验、好做法。要抓好计划管理。各部门要根据全市系统工作会议的部署要求,进一步完善部门年度工作计划,细化分解所承担的工作任务,计划到月、责任到人。各部门每月的工作计划和完成情况,要主动向分管领导做好汇报。要自觉遵守劳动纪律,严禁上班时间从事与工作无关的活动,一旦发现将严肃处理。

三是要严格要求,发挥好表率带头作用。在座的都是企业的中层干部,都是机关的顶梁柱,要严格要求自己,认真履行职责,切实发挥好表率作用。要在学习上当好表率。抓好政治理论、业务知识学习,深入思考研究工作,练就“一把好刷子”,努力成为主管工作方面的行家里手、领军人物。作为中层干部,要着力培养自己的决策执行能力、综合管理能力、组织协调能力和语言、文字表达能力。机关的干部职工都要注意加强语言和文字表达的锻炼,不仅要会办事,还要会讲话、能写文章,以更好地胜任机关工作。要在维护大局、维护团结上当好表率。始终与上级、与党委保持高度一致,站在全局的高度来思考,不能只是站在部门的角度来想问题,凡是有利于大局的事要自觉地干、果断地干、放手大胆地干,凡是不利于大局的事坚决不干。能不能做到维护大局,说到家是一个政治态度、党性原则问题。要全力维护团结,遇事多沟通、多交流,相互尊重,宽容大度,多看别人的长处、优点,少看别人的不足、缺点,不划圈划线、乱道是非,不搞小团体,共同营造团结融洽、和谐共事的良好氛围。要在勤政廉政上当好表率。要勤勉敬业,以强烈的事业心和责任感,扑下身子、静下心来想工作、抓工作,把全部心思、全部精力用在工作上。要廉洁自律,作为中层干部多少都有一定的权力,要时刻绷紧廉洁这根弦,坚持原则,严守纪律,不谋私利,树立良好的干部形象。要带好队伍。给职工适当地授权,为下属干好工作疏通障碍、提供平台、创造机会,关心职工的工作、生活,特别是对职工的困难、疾苦,一定要关注、帮助,加强与职工的思想沟通,对他们的优点要充分肯定,对他们的缺点要及时批评指正,做好正面引导和督促,努力带出精兵强将,带出更多的人才,打造一支素质高、作风硬、执行力强的机关队伍。

二、当前和今后一段时期的工作。

节后上班已有一周时间,2月份马上就要过去了,转眼一季度只剩下1个月的时间,时间很紧,任务和责任很重。“一年之计在于春”,各部门要全面收拢心思、调整状态,以饱满的热情、百倍的干劲投入到当前和全年的工作中去,确保首季开门红,圆满完成全年的任务目标。

(一)关于专卖管理工作。要抓住“破网打源”这一核心,密切关注制假贩假行为的新动向、新特点,及早动手、及早谋划、及早掌握一批有经营价值的案件线索,耐心经营,尽快侦破,确保破网打源工作早见成效,力争破获网络数量、追刑人数超过去年水平。市局专卖科要搞好督导协调,加强与综治委、公、检、法等部门的沟通协作,继续抓好卷烟市场秩序专项整治“利剑行动”,加大联合办案、专项整治工作力度,提高市场整治效果。要加强对重点场所、重点渠道、重点对象的监管监控,当前要着重加大对礼品回收点的检查清理力度,严防高档卷烟回流市场。要学习借鉴省内试点单位经验,把专卖管理与卷烟营销体系建好、用好,力争有所创新、有所提高,提高专卖工作的信息化、精细化管理水平。要扎实开展法律法规和业务技能培训,加强专卖执法监督和纪律教育,增强专卖队伍的战斗力和纯洁性。

(二)关于卷烟经营、网建工作。1、2月份,全市系统预计销售卷烟56800箱,同比增幅2%,人均销量13.24条,同比增加0.27条,居全省第3位;单箱销售额19762元,同比增加3400元,居全省第6位;实现利税2.65亿元,同比增长12%左右。虽然经济运行保持了平稳开局,但与济南、威海等单位的强劲发展势头相比,我们明显发展滞缓,竞争形势非常严峻。营销中心要组织各营销部继续开展好市场调查,全面掌握社会库存情况和节后市场需求变化,及时调整营销策略和货源投放。要抓好结构提升、品牌培育工作,货源组织、品牌上柜、宣传推广上向重点骨干品牌倾斜,把二三类烟和重点骨干品牌作为拉动销量增长的主力,解决好四类烟比重过大的瓶颈,促进结构的梯次上移。要抓住货源组织不放松,确保适销对路和主导骨干品牌的货源供应,加大对专项市场、特色性市场的服务和管理力度,实施精准营销,充分挖掘市场潜力,确保1季度完成79300箱的销量、19300元的单箱值和3.46亿元的利税,实现利税两位数增长,抢前抓早,争取全年工作的主动权。要加强对经济运行情况的深度分析,坚持日调度、旬分析、月通报,提高调控的针对性、有效性,保持经济平稳运行。市场部要全面推进“网络深耕”工程,在客户经理管理、零售终端建设、电子商务等方面创新模式,积极探索,进一步提升网建软实力。市场走访发现,智能终端使用上容易出毛病、个别零售户对此有些意见,市场部要搞一个专题调研,就智能终端存续问题拿出专门意见。机关服务中心要抓好新物流配送中心建设、芝罘区局(部)综合经营业务用房装修、机关办公楼及长岛县局(部)办公楼改造的监管,加快进度,严把质量,确保程序规范、阳光操作,审计、监察部门要做好监督再监督。

(三)关于企业基础管理工作。要时刻绷紧“规范”这根弦。前段时间,省局(公司)在全省范围内开展了卷烟规范经营情况暗访调研,市局也组织对各单位有关情况进行了检查。内管办要针对检查中发现的个性、共性问题,制定针对性防范监管措施,对违规违纪问题要深入查处、严肃追究责任。要完善内管预警系统的内容和功能,及时有效处理各类预警,重点加强对货源分配、卷烟流向、零售客户收货确认等环节的监管,杜绝不规范经营行为的发生。要强化财务管理和审计监督。财务管理要把加强成本费用控制作为预算管理的突出重点,抓好预算执行情况的分析、监控、考核,各部门、各环节都要精打细算、厉行节约,严格控制各项费用支出。财务部门要在正确理解政策、把握政策、运用政策上下功夫,切实发挥好财务的核算、理账、监管作用。财务部门对全市系统每月的费用、利税情况进行通报分析。要加大审计力度,重点抓好工程建设项目的审计监督,重要事项和较大额度支出,要全过程监督,一律先审计后结算。要抓好贯标、对标、优秀基层单位创建活动,主管部门要切实负起责任,加强调度督导,把基础管理和基层建设做实做细。

(四)关于队伍建设工作。要按照全市系统工作会议的部署要求,制定领导班子和领导干部综合考评办法,制定年度教育培训实施方案,抓好年轻干部挂职锻炼选拔的各项准备工作。要继续强化薪酬管理,严格执行省局(公司)下达的工资调控计划,加强对县级局(部)工资发放总额和发放进度的调控。要抓好绩效考核工作。人事劳资科、综合信息科要在适当时机走出去,学习借鉴先进地区的考核经验,进一步健全考核体系、完善考核办法。要严肃认真地抓好考核工作,严格标准,坚持原则,杜绝形式主义、平均主义、好人主义,尤其是对机关科室和机关人员的考核,更要从严、从细,通过考核对干部职工的工作态度、工作业绩、工作能力作出科学的评价,真正发挥好考核的导向和激励作用。综合信息科要抓紧制定20xx年综合考核办法,把每一个职务、每一个岗位、每一项主要工作全部纳入考核范围。省局(公司)将组织对市局(有限公司)班子进行年度考核,人事劳资科、办公室要做好相关的准备工作。要加大教育培训力度,积极选派有关人员参加省局(公司)第二轮干部培训。

(五)关于其他工作。政工科要抓好“服务品牌宣贯年”系列活动,丰富企业文化载体建设,健全文化宣贯和传播体系,按照省局(公司)要求,于5月底前完成全市视觉识别系统的规范统一工作。监察科要认真组织学习中共中央近日印发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,与全市系统每一名党员干部签订“八不”承诺书。市局(有限公司)将于3月中下旬召开全市系统纪检监察会议和党委理论学习中心组(扩大)读书会,监察科、办公室要做好各项会议筹备工作。离退休人员管理科要安排好老同志的日常文化活动,组织离退休人员参加省局(公司)第二轮健康疗养和第二届老年文化节。要抓好全国“两会”期间的安全稳定工作,严防非正常上访事件的发生。

同志们,加强机关思想作风建设,是一项急迫而又艰巨的任务。希望机关广大干部职工在市局(有限公司)党委的领导下,切实加强作风建设,以更加昂扬向上的斗志、更加奋发有为的状态,开拓创新,真抓实干,努力把市局(有限公司)机关建设成为高效务实、创新进取的一流机关,为推动烟台烟草率先走在全国前列、争创行业标杆做出新的贡献。

述职述廉领导讲话篇二

和社会建设持续发展出谋划策。现就本人2016年履行职责、廉洁从政情况作以下汇报:

一、履职工作情况。

(一)学习情况。

教育活动。今年9月初参加市党校为期三个月的中青一班学习,在班主任及教师的指导下,我不仅认真学习了习系列讲话,党的理论与党性教育,五大发展理念与十三五规划,还在老师的指导下选读了《共产党宣言》、《国富论》等经典原著,观看了《实践论》、《矛盾论》等录像,在教师的引导下研究了韶关的市情,并赴东莞市委党校进行了为期两天的异地教学,赴延安进行了党性教育现场教学。通过以上学习及活动,我积累了一定的理论知识,充实了头脑,开拓了视野,陶治了情操,加强了党性煅练,深化了对党的正确领导的认识,增强了干好本职工作的动力。

(二)履职情况。

1、努力完成工作目标任务。

(1)认真落实“干事档案”重点工作,突出抓好经济建设。全县固定资产投资。

计划。

完成60.6亿元,与去年持平;1-10月全县固定资产完成投资42.5亿元与去年同期相比增长8.8%,占全年计划的70.14%,(其中:第一产业完成投资2.47亿元,下降50.5%;第二产业完成投资27.09亿元,增长78.9%;第三产业完成投资12.9亿元,下降31.6%),预计全年能够完成固定资产60.6亿元。今年1-10月全县34个重点项目累计完成投资26.9亿元,占年度计划的64.6%,预计全年完成投资34.15亿元,占年度计划的82%;其中,2016年我县列入省、市重点建设项目共有4个,计划投资为7.4亿元,截止目前,累计完成投资3.56亿元,占年度计划50.24%,预计全年完成投资5.47亿元,占年度计划的82%。我县省市重点预备项目阳光电源仁化县董塘镇土壤修复与150mw光伏发电综合利用示范项目,今年4月获得省发改委备案批复,该项目总投资12亿元。幸福通用航空水上飞机项目正在与省市发改及其他部门沟通协调,并积极协助该公司做好二类机场申报的前期工作。

(2)坚持发展和改革为第一要务。一是在改革中稳步前行,截止2016年11月我局共完成审批项目98项,总投资18.5亿元;备案项目41项,总投资22.4亿元;合计项目总投资40.9亿元。另核准项目招投标103项;出具节能评审意见139条;出具项目评审意见22条。认真做好中央和省级项目的申报工作,2016年上报中央及省级项目8宗,上报资金18045万元,共下达资金4475万元。二是突出改革创新,组织开展仁化县“十三五”规划调查研究,听取各乡镇(街道)、各部门意见建议,并以前期研究和调研成果为基础,数易其稿后形成了22个专项规划为主线的仁化县“十三五”规划纲要的规划体系。

2、强班子、抓作风全心全意为群众服务。

切实改变机关工作作风提高办事效率树立良好的发改形象。

3、依法行政发挥职能部门作用。

66宗,鉴定标的总额152.6万元。涉税财物价格认定8宗,鉴定标的总额641.09万元。努力畅通价格举报、投诉渠道,扎实有效地开展价格举报工作,有力地维护了广大人民群众的合法权益,1-11月份全县价格举报咨询件11件,已办结11件,办结率100%。加强对行政事业性收费的管理,规范各种收费行为,今年1月至11月核发新证1份,变更换证6份。

(三)廉洁自律情况。

1、严谨求是,全面落实廉洁自律规定。一年来,自觉做到廉洁从政和廉洁自律。防微杜渐,从思想上筑牢拒腐防变的思想防线。以事业为重,无私奉献,淡泊名利,老实做人,扎实做事,始终保持政治上的坚定和思想道德上的纯洁。自觉遵守廉洁自律各项规定,在党风廉政建设方面严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众工作纪律。坚决执行中央八项规定精神、省委实施办法和县委“十项制度”,每季度排查并治理作风方面的苗头性问题;工作上依法用权,不玩忽职守,廉洁奉公;严格要求家属子女,从没有利用职权为自己的亲属谋私利,务实为民,不弄虚作假、不与民争利。

会上,认真解剖自己,主动进行批评与自我批评,认真听取其他同志的批评意见,并在以后的工作中加以克服。三是对涉及专业性、技术性较强的决策事项,还增加专家咨询和论证环节,如制定《仁化县“十三五”规划纲要》时,组织召开了专家论证会及县直各单位、各镇(街)、党代表、人大代表、政协委员、企业代表等征求意见座谈会。我们对所收集的意见建议进行全面梳理、逐条研究,数易其稿后形成了《规划纲要》定稿并由人大会议审议批准通过。

3、自觉接受监督。一是认真落实党务、政务公开等各项公开制度,自觉接受干部群众监督。二是对领导成员家庭状况、八小时外生活情况采取民主生活个人报,民主测评群众讲的办法,形成相互监督的良好氛围。

二、存在的不足之处和改进措施。

本人虽然在本职岗位尽职尽责、攻坚克难,努力开拓创新,但离人民群众的期望和上级的要求还有一定差距:一是作为单位“一把手”,有时把主要精力都集中在忙于各项业务工作中,对抓党风廉政建设工作存在时紧时松的现象。二是本人的工作能力和水平有待提高,创新意识还需进一步加强。三是缺乏重大项目的拉动支撑以及受到经济环境不景气和融资、征地拆迁、环评等因素影响,2016年固定资产投资无法完成年初目标任务。分析问题存在的原因有三点:一是学习深入性不够,针对性不强,联系实际不足;二是对党风廉政建设、作风建设的长期性、艰巨性和复杂性认识还不足,在实际工作中抓得还不够严不够实;三是求稳有余,创新意识不强,改革步伐不快,对全县的`持续发展考虑不够。

三、今后努力方向及下一步打算。

今后我将以党的十八届五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指引,继续解放思想,锐意进取,以这次述职述廉为新起点、新动力,更加努力工作,更加严格要求自己,着力解决存在的问题。

(一)带头落实“一岗双责”,把党风廉政建设融入到日常工作中,做到同部署,带头抓、具体抓;认真履行“第一责任人”的职责,遵循“谁主管、谁负责”的原则,结合实际,建立和完善内部党风廉政目标责任制,确实管好班子、带好队伍,管好自己,当好廉政勤政的表率。

(二)建立完善监督检查制度,不断强化党内监督、行政监督和社会监督,切实履行承诺,为群众提供高效优质的服务。

(三)抓好作风建设、履行好工作职责。持续践行“三严三实”要求,结合“”教育活动进一步转变工作作风,创新工作方法,增强服务意识,提高服务效能,提升服务水平,加大项目推动力度,主动上门服务,切实解决项目存在问题。对进展缓慢的项目加强跟踪管理,找准原因,通过项目调度、督查督办等方式加快项目建设。树立打基础、谋长远、惠民生、促发展的科学发展理念,紧紧围绕“四化推四区”,加快推进“生态、活力、幸福”新仁化建设。

述职述廉领导讲话篇三

尊敬的省检察院考核组的各位领导、同志们:

大家好!

今天,省检察院考核组对我检察院领导班子及领导干部进行考核,这是对我们过去一年来工作的检验,也是对我们今后工作的帮助、支持和指导,更是对我们的鼓舞和鞭策,是我们今后克难攻坚、不断取得新的更大胜利的强大动力。在此,我们对省检察院局考核组的到来再次表示热烈的欢迎!

下面,我代表检察院党委班子谈两点意见:

一、诚恳接受考核组的考核,并积极配合考核组完成好这次考核任务。在考核中,我们将积极地服从和接受考核组的安排,为考核组的工作提供帮助和便利,向考核组如实地汇报党委班子及领导干部个人一年来在德、能、勤、绩、廉等各方面的情况,认真总结经验,积极分析查摆存在的问题与不足。同时,虚心听取干部职工所反映存在的问题与不足,我们将认真研究解决,并在今后的工作的采取有力措施努力进行整改。

二、要求全体干部职工端正态度,提高思想认识,共同完成好这次考核任务。

1、要充分认识对检察院领导班子及领导干部进行年度考核的重要性和必要性。年度考核是国家《公务员法》的规定,是落实以人为本,贯彻实施《公务员考核规定》和实践科学发展观的要求,是加强检察院领导班子建设,提高领导干部素质与能力的具体行动。通过考核,总结经验,发现不足,解决问题,推动工作,促进检察院领导班子团结协作,进一步增强领导干部的事业心和责任感,进一步改进作风,推动检察院工作的发展。为此,我们要提高思想认识,端正好态度,以严肃认真的态度来共同完成好这次考核工作,在考核中做到讲实事、说真话,不护短、不遮丑,如实地向考核组汇报和反映情况。

2、要客观、公正地对领导班子及领导个人作出评价。民主测评是对领导班子和领导干部一年来工作进行衡量的一种形式,是综合评定领导班子和领导干部政绩的主要依据之一,我们要以对组织负责和对个人负责的.态度对领导班子和领导干部作出实事求是、客观公正的评价,真实反映领导班子及领导干部在德、能、勤、绩、廉各方面的情况,不能带个人偏见和恩怨。

3、要按德才兼备的原则,公正地推荐后备干部人选。民主推荐是公开选拔领导干部的一种形式,也是贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体体现。我们要按照德、能、勤、绩、廉各方面的综合表现,为上级组织推荐优秀的后备干部人选,向上级组织推荐有能力的人,推荐作风正的人,推荐素质好的人,推荐群众公认的人,真正把想干事和干成事的人推选上去。

述职述廉领导讲话篇四

同志们:

年前市局(有限公司)组织各单位主要负责人进行了述职述廉,刚才各部门主要负责同志又围绕部门及自己去年一年的总体工作、存在的问题和不足、今年的工作思路及打算作了发言。总体来看,大家认识谈得比较透,问题找得比较准,今年的工作思路比较清晰、措施也切实可行。当然,就文字材料和语言表达来看,水平有高有低、挖掘得有深有浅。相信通过这次汇报交流,大家思想上应该有所启发、有所触动,也必将推动部门工作、机关工作更好更高效地开展。下面,我就机关思想作风建设和当前及今后一段时期的工作,讲两点意见。

一、加强机关思想作风建设,切实发挥好机关龙头带动作用。

市局(有限公司)机关作为全市系统的“统帅部”、排头兵,在企业的改革发展中处于十分重要的位置,担负着极其重大的责任。机关思想作风的好坏、服务质量的优劣、办事效率和工作水平的高低,直接体现着企业的整体形象,直接关系到上级部署要求和市局(有限公司)党委决策能否顺利推进。近年来,机关各部门紧紧围绕党委中心任务,认真履行工作职责,着力提高服务水平,不断加强规范化管理,较好地发挥了指导、服务、管理、协调的作用,为全市系统又好又快发展作出了积极贡献。从总体上看,机关的作风是好的,绝大多数同志都在尽职尽责、任劳任怨、勤奋工作,但也要清醒地看到,面对新的形势和任务,机关的思想作风建设还存在一些不容忽视的问题,主要表现在:一是思想观念保守,进取精神不强。少数同志思想解放不够,惯性、惰性、等靠思想依然存在,工作上固守老一套,沿用老办法,敢闯敢干、开拓创新的锐气不足;二是部分同志不注重学习钻研,不深入研究思考问题,对形势发展缺乏敏锐性,对基层动向、市场变化缺乏洞察力,思路滞后,措施不力;三是责任心不强,标准要求不高。个别部门、个别同志目标定位不高,只求差不多、过得去,不求有突破,主管工作也没有多大起色;四是工作作风漂浮。有的同志工作疲塌、心浮气躁,没有把主要精力放在工作上,不愿意做艰苦细致的工作,浮在面上多,深下功夫少,传达布置多,检查督导少,精神状态不是很好;五是办事效率、服务质量有待进一步提高。有的部门办事拖拉、效率低下,一些工作领导点了题,部门长时间破不了题,也没有回音;有的部门“本位主义”严重,与其他部门、基层单位之间的协调配合不够,在为基层服务上稍欠主动;六是自我要求不严、纪律观念淡薄。有的对上级的部署要求合意的就执行,不合意的就不执行,推诿拖延;有的迟到早退、串岗离岗、正常上班时间上网聊天、玩游戏、看电影;个别的不讲党性原则,乱发牢骚,乱发议论,等等。以上这些问题,虽然只是个别现象,但任其发展下去,就会严重削弱机关的战斗力、损害机关的良好形象、涣散干部职工队伍的斗志,必须下大力气认真加以解决。在座的每位同志都要好好地深思,认认真真对照检查,有则改之,无则加勉。当前,要把机关思想作风建设作为一项紧迫而长期的任务认真抓好,切实发挥好机关在推动全市系统“走在全国前列,争创行业标杆”中的旗帜引领作用。

一是要转变作风,提高机关服务能力。服务是机关的本职工作。各部门要切实转变思想观念,改进方式方法,在服务中体现境界和水平,努力提高机关服务能力。要当好参谋助手,努力为党委决策服好务。机关各部门特别是负有系统管理职能的部门,要加强调查研究,真正深入基层、深入市场,了解情况,倾听意见,及时向党委反映情况、出谋献策、提出建设性意见。各部门要结合自身职责,每半年写出1篇以上有参考价值的调研报告,报给党委。要端正态度,努力为基层服好务。专卖、业务等部门要主动到基础较差、问题较多的地方去,靠前指挥,分类指导,切实帮助基层一线理清思路、解决实际难题,推动各项工作更好地开展。综合管理部门也要发挥好主动性和能动性,切实为基层提供方便。“上面千条线,下面一根针”,基层的一个部门往往对应机关的几个部门,工作非常辛苦、非常繁杂,我们一定要想基层所想,急基层所急,切实减轻基层负担,为基层开展工作创造良好条件,不能给基层添麻烦、设障碍。要进一步精简会议和文件,开短会、写短文,今后会议能集中开的集中开,文件能不发的坚决不发,对关系到基层的重要文件、重大决策,在出台前要广泛征求基层单位的意见,尽可能地贴近实际、便于执行。对基层请示审批的事项,能办的要抓紧办,不能办的要及时反馈情况,做好解释工作,绝不能拖延时间。

二是要提质提速,提高机关执行能力。机关是党委决策部署的第一执行层,必须提高办事效率、提高工作质量,带动全市系统高效有序运转。要养成雷厉风行、立说立行的工作作风,加快节奏,提高效率,做到日清日结、事不过夜。对领导关心的问题、基层单位急需解决的问题,要高度敏锐、快速反应、及时办理,建立高效率、快节奏、紧密顺畅的运行机制和工作链条。要坚持高定位、高标准,坚决摒弃消极应付、粗粗拉拉的作风,把分管工作放到全省、全行业的先进标准中去衡量和要求,精益求精、一丝不苟,争创一流水平、一流业绩。要加强协作配合。凡属部门职责范围内的工作,应积极主动、优质高效地办理;工作有交叉的,主管部门或牵头部门要主动协商,有关部门要积极配合,决不允许推诿扯皮现象的发生。要积极争取领导,加强横向沟通。各部门要主动向省局(公司)主管处室、地方政府有关部门多请示、多汇报、多沟通,积极争取支持;加强与其他地市公司的沟通与交流,努力学习先进地区、先进单位的好经验、好做法。要抓好计划管理。各部门要根据全市系统工作会议的部署要求,进一步完善部门年度工作计划,细化分解所承担的工作任务,计划到月、责任到人。各部门每月的工作计划和完成情况,要主动向分管领导做好汇报。要自觉遵守劳动纪律,严禁上班时间从事与工作无关的活动,一旦发现将严肃处理。

三是要严格要求,发挥好表率带头作用。在座的都是企业的中层干部,都是机关的顶梁柱,要严格要求自己,认真履行职责,切实发挥好表率作用。要在学习上当好表率。抓好政治理论、业务知识学习,深入思考研究工作,练就“一把好刷子”,努力成为主管工作方面的行家里手、领军人物。作为中层干部,要着力培养自己的决策执行能力、综合管理能力、组织协调能力和语言、文字表达能力。机关的干部职工都要注意加强语言和文字表达的锻炼,不仅要会办事,还要会讲话、能写文章,以更好地胜任机关工作。要在维护大局、维护团结上当好表率。始终与上级、与党委保持高度一致,站在全局的高度来思考,不能只是站在部门的角度来想问题,凡是有利于大局的事要自觉地干、果断地干、放手大胆地干,凡是不利于大局的事坚决不干。能不能做到维护大局,说到家是一个政治态度、党性原则问题。要全力维护团结,遇事多沟通、多交流,相互尊重,宽容大度,多看别人的长处、优点,少看别人的不足、缺点,不划圈划线、乱道是非,不搞小团体,共同营造团结融洽、和谐共事的良好氛围。要在勤政廉政上当好表率。要勤勉敬业,以强烈的事业心和责任感,扑下身子、静下心来想工作、抓工作,把全部心思、全部精力用在工作上。要廉洁自律,作为中层干部多少都有一定的权力,要时刻绷紧廉洁这根弦,坚持原则,严守纪律,不谋私利,树立良好的干部形象。要带好队伍。给职工适当地授权,为下属干好工作疏通障碍、提供平台、创造机会,关心职工的工作、生活,特别是对职工的困难、疾苦,一定要关注、帮助,加强与职工的思想沟通,对他们的优点要充分肯定,对他们的缺点要及时批评指正,做好正面引导和督促,努力带出精兵强将,带出更多的人才,打造一支素质高、作风硬、执行力强的机关队伍。

二、当前和今后一段时期的工作。

节后上班已有一周时间,2月份马上就要过去了,转眼一季度只剩下1个月的时间,时间很紧,任务和责任很重。“一年之计在于春”,各部门要全面收拢心思、调整状态,以饱满的热情、百倍的干劲投入到当前和全年的工作中去,确保首季开门红,圆满完成全年的任务目标。

(一)关于专卖管理工作。要抓住“破网打源”这一核心,密切关注制假贩假行为的新动向、新特点,及早动手、及早谋划、及早掌握一批有经营价值的案件线索,耐心经营,尽快侦破,确保破网打源工作早见成效,力争破获网络数量、追刑人数超过去年水平。市局专卖科要搞好督导协调,加强与综治委、公、检、法等部门的沟通协作,继续抓好卷烟市场秩序专项整治“利剑行动”,加大联合办案、专项整治工作力度,提高市场整治效果。要加强对重点场所、重点渠道、重点对象的监管监控,当前要着重加大对礼品回收点的检查清理力度,严防高档卷烟回流市场。要学习借鉴省内试点单位经验,把专卖管理与卷烟营销体系建好、用好,力争有所创新、有所提高,提高专卖工作的信息化、精细化管理水平。要扎实开展法律法规和业务技能培训,加强专卖执法监督和纪律教育,增强专卖队伍的战斗力和纯洁性。

(二)关于卷烟经营、网建工作。1、2月份,全市系统预计销售卷烟56800箱,同比增幅2%,人均销量13.24条,同比增加0.27条,居全省第3位;单箱销售额19762元,同比增加3400元,居全省第6位;实现利税2.65亿元,同比增长12%左右。虽然经济运行保持了平稳开局,但与济南、威海等单位的强劲发展势头相比,我们明显发展滞缓,竞争形势非常严峻。营销中心要组织各营销部继续开展好市场调查,全面掌握社会库存情况和节后市场需求变化,及时调整营销策略和货源投放。要抓好结构提升、品牌培育工作,货源组织、品牌上柜、宣传推广上向重点骨干品牌倾斜,把二三类烟和重点骨干品牌作为拉动销量增长的主力,解决好四类烟比重过大的瓶颈,促进结构的梯次上移。要抓住货源组织不放松,确保适销对路和主导骨干品牌的货源供应,加大对专项市场、特色性市场的服务和管理力度,实施精准营销,充分挖掘市场潜力,确保1季度完成79300箱的销量、19300元的单箱值和3.46亿元的利税,实现利税两位数增长,抢前抓早,争取全年工作的主动权。要加强对经济运行情况的深度分析,坚持日调度、旬分析、月通报,提高调控的针对性、有效性,保持经济平稳运行。市场部要全面推进“网络深耕”工程,在客户经理管理、零售终端建设、电子商务等方面创新模式,积极探索,进一步提升网建软实力。市场走访发现,智能终端使用上容易出毛病、个别零售户对此有些意见,市场部要搞一个专题调研,就智能终端存续问题拿出专门意见。机关服务中心要抓好新物流配送中心建设、芝罘区局(部)综合经营业务用房装修、机关办公楼及长岛县局(部)办公楼改造的监管,加快进度,严把质量,确保程序规范、阳光操作,审计、监察部门要做好监督再监督。

(三)关于企业基础管理工作。要时刻绷紧“规范”这根弦。前段时间,省局(公司)在全省范围内开展了卷烟规范经营情况暗访调研,市局也组织对各单位有关情况进行了检查。内管办要针对检查中发现的个性、共性问题,制定针对性防范监管措施,对违规违纪问题要深入查处、严肃追究责任。要完善内管预警系统的内容和功能,及时有效处理各类预警,重点加强对货源分配、卷烟流向、零售客户收货确认等环节的监管,杜绝不规范经营行为的发生。要强化财务管理和审计监督。财务管理要把加强成本费用控制作为预算管理的突出重点,抓好预算执行情况的分析、监控、考核,各部门、各环节都要精打细算、厉行节约,严格控制各项费用支出。财务部门要在正确理解政策、把握政策、运用政策上下功夫,切实发挥好财务的核算、理账、监管作用。财务部门对全市系统每月的费用、利税情况进行通报分析。要加大审计力度,重点抓好工程建设项目的审计监督,重要事项和较大额度支出,要全过程监督,一律先审计后结算。要抓好贯标、对标、优秀基层单位创建活动,主管部门要切实负起责任,加强调度督导,把基础管理和基层建设做实做细。

(四)关于队伍建设工作。要按照全市系统工作会议的部署要求,制定领导班子和领导干部综合考评办法,制定年度教育培训实施方案,抓好年轻干部挂职锻炼选拔的各项准备工作。要继续强化薪酬管理,严格执行省局(公司)下达的工资调控计划,加强对县级局(部)工资发放总额和发放进度的调控。要抓好绩效考核工作。人事劳资科、综合信息科要在适当时机走出去,学习借鉴先进地区的考核经验,进一步健全考核体系、完善考核办法。要严肃认真地抓好考核工作,严格标准,坚持原则,杜绝形式主义、平均主义、好人主义,尤其是对机关科室和机关人员的考核,更要从严、从细,通过考核对干部职工的工作态度、工作业绩、工作能力作出科学的评价,真正发挥好考核的导向和激励作用。综合信息科要抓紧制定20xx年综合考核办法,把每一个职务、每一个岗位、每一项主要工作全部纳入考核范围。省局(公司)将组织对市局(有限公司)班子进行年度考核,人事劳资科、办公室要做好相关的准备工作。要加大教育培训力度,积极选派有关人员参加省局(公司)第二轮干部培训。

(五)关于其他工作。政工科要抓好“服务品牌宣贯年”系列活动,丰富企业文化载体建设,健全文化宣贯和传播体系,按照省局(公司)要求,于5月底前完成全市视觉识别系统的规范统一工作。监察科要认真组织学习中共中央近日印发的《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,与全市系统每一名党员干部签订“八不”承诺书。市局(有限公司)将于3月中下旬召开全市系统纪检监察会议和党委理论学习中心组(扩大)读书会,监察科、办公室要做好各项会议筹备工作。离退休人员管理科要安排好老同志的日常文化活动,组织离退休人员参加省局(公司)第二轮健康疗养和第二届老年文化节。要抓好全国“两会”期间的安全稳定工作,严防非正常上访事件的发生。

同志们,加强机关思想作风建设,是一项急迫而又艰巨的任务。希望机关广大干部职工在市局(有限公司)党委的领导下,切实加强作风建设,以更加昂扬向上的斗志、更加奋发有为的状态,开拓创新,真抓实干,努力把市局(有限公司)机关建设成为高效务实、创新进取的一流机关,为推动烟台烟草率先走在全国前列、争创行业标杆做出新的贡献。

各位领导、同志们:

首先,我谨代表乡人民政府向参加我们今天会议的特区领导、表示热烈的欢迎!今天我们在这里召开这个会议,是按照特区党委组织部、特区纪委的要求,是对我作为政府乡长履职和廉政建设工作评议的动员会议,我将在6月25日向干部职工、人大代表、政协委员作述职述廉报告,接受大家对我履职和廉政建设工作的评议,在今天的动员会上,向大家作表发言:

一、虚心接受意见和建议。

今天这次会议,希望大家对我履职和廉政建设方面提出宝贵意见和建议,我将虚心接受,并逐条梳理,切实做到“问题没有解决的绝不放过;问题解决的不好,群众的不满意绝不放过;问题解决的不彻底,可能留下后遗症的绝不放过”。确保工作件件落实,件件到位,以实际工作成效来进行检验。

二、廉洁从政,干净做事。

我作为政府的主要领导,自己深深感受到了党风廉政建设对党的建设的至关重要性,感受到作为党和上级政策的执行者加强党性修养、做好廉政勤政、永葆共产党员先进性的必要性。在新形势下,在社会主义市场经济建设进程中,如何保持一名共产党员的本色,这是摆在我们每一个党员领导干部面前的重大课题。结合自己的工作实践和对这一课题的思考和感悟,我个人认为要回答这个问题,必须做到以下四点:一是要有坚定的政治信念。我认为坚定的政治信念,牢固的共产主义立场和观点,是我们每个党员领导干部在前进过程中,在工作岗位上方向不偏移、目标不动摇的根本保证。我们这一代人大都没有经历过对敌斗争和战争炮火的考验;在当前的环境下,在加快改革开放步、构建社会主义和谐社会的历史时期,我们经常经受的是一种权力、地位和利益的考验,如果放松和忽视主观世界的改造,经不住金钱、物欲的诱惑,不仅会毁了自己,更会给国家和集体荣誉造成很大损失。作为一名党员领导干部,面对形形色色的诱惑,能否守得住政治防线、道德防线、法纪防线,在政治上不迷失、道德上不沦丧、法纪上不出格至关重要,非同小可。在这个问题上我认为:一定麻痹不得、糊涂不得。

一是必须自觉加强党性锻炼,努力改造主观世界,坚定正确的政治方向,做到用先进的理论武装自己的头脑。先进的理论是我们前进道路上的路标,作为政府工作的“一把手”,从客观上讲工作之外还有许多关系要协调,一些场面要应酬,个别私事要帮忙;但是,我个人认为,尽量不要把精力放在拉关系、搞应酬、办私事上,而是要想方设法从迎来送往中、从烦杂的事务中解脱出来,见缝扎针,争分夺秒,深入持久地学习钻研马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,提高政治理论修养,坚定政治方向,保持清醒的政治头脑。

二是要用先进的理论指导自己的工作,要经常深入一线,深入群众,用掌握的理论指导实际工作,在实践中改造主观世界,使讲政治在实践中不断升华,使自己的政治素养在理论与实践的结合中获得提高,使自己的党性修养不断增强,真正解决好举什么旗、走什么路、做什么人的问题。

三是要守身如玉。清正廉洁是从政最起码的要求,是每个干部的成事之基、立身之魂。古人说:“政者,正也;其身正不令则行,其身不正虽令不从。”早在1949年3月,毛泽东同志就告诫全党:“可能有这样一些共产党人,他们不曾被拿枪的敌人征服过,他们在这些人面前不愧英雄的称号;但是经不起人们用糖衣裹着的炮弹的攻击,他们在糖衣炮弹面前要打败仗。我们必须警惕这种情况…”。在新的形式下,必须崇德修智、砥品励志,时刻自重、自醒、自警、自励,力争做一个上对得起组织,下对得群众的公道、正派、清正廉洁的好干部。要做到这点,我认为关键是“自己”,“慎独、慎微”都是讲的这个道理。我经常思考这样一个问题,一个人地位多高才算高?金钱多少才算多?名气多大才算大?一个人金钱再多也不能把它带进坟墓,但金钱却可以把他带进坟墓;名利也可以使一个人生活过得富有奢华,也可以使一个人披上枷锁;地位可以使一个人实现人生价值,也可以使一个人失去人生自由。人的欲望无止境,要想经受住金钱、地位、名利的诱惑,首先必须做到甘于吃苦、乐于清淡、勇于吃苦,说到底就是要克制自己,做到不该说的话坚决不说、不该做的事情坚决不做、不该去的地方坚决不去,干干净净做人,清清白白做官。正确对待自己手中的权力,一定不要把权力看作是一种资本,而要看成是一种责任,做到大事不糊涂,小事不马虎,不为权力所失,不为人情所诱,不为物欲所惑。要甘于奉献。甘于奉献也就是奉公的问题,我个人理解是致公奉献。每个人不可那能都做到天下为公,但每个人都需要有奉献精神,更需要身体力行奉献精神。当前,干事图名利、动不动讲报酬、工作要权力、生活图享受,已成为干部成长的一大公害。我认为必须树立起全心全意为人民服务的观念,躬身实践“三个代表”重要思想,任何时候都以大局为重、事业为先,多一点奉献,少一点索取,多一点公心,少一点浮躁,就能抵制各种腐朽思想的侵蚀,就能赢得群众的依赖和支持,就能获得群众的信任和倚重,就能使自己树立良好的形象。也只有这样,才能把自己塑造好,把人生规划好,把事业开创好。

四是要做到勤政。廉政也就是不贪不占、大公无私,身为领导干部要“两袖清风,一尘不染”,为官一任,“造福一方”,兴利除弊,切实把思想和精力凝聚到本职工作上、投入到事业发展中,踏踏实实、勤勤恳恳,为全广大人民群众服好务。我决心在今后的工作岗位上,自觉接受监督,加强党性修养,认真履行岗位职责,不辜负组织和群众的殷切期望!谢谢大家!

各位服务对象代表、同志们:

上午好!今天,很高兴参加这次xx局组织的有服务对象代表参加的述职述廉大会。我觉得这个活动,搞得很好,很成功。好在哪里:一是准备充分,安排周密;二是xx部门各位同志的述职述廉客观实在,实事求是;三是选择部分服务对象参会,面向基层,面向服务对象;四按照要求、程序到位。这次述职述廉大会是一次求真务实的会议,更是一次坦诚交流、相互沟通的会议,这样的述职述廉活动,对于今后xx县xx局全体干部职工进一步勤政廉政和加强党风廉政建设必将起到促进和推动作用。xx县xx局在过去的一年里,全力服务xx县经济和社会发展,努力提高干部队伍整体素质,着力转变工作作风,强化党风廉政建设,取得了显著成绩。下面,就如何完善述职述廉工作、加强队伍行风建设我讲三点意见。

xx部门实行的是垂直管理的管理体制,我们xx县干部队伍大、人员多,行政执法涉及的面又很广,应该说是个权重、人多、面广、影响大的部门。大家都穿着执法的制服,我们干部在老百姓的眼里,群众心目中的形象就感觉到是党和政府的形象,所以,队伍讲党风廉政建设具有特殊性和特殊要求。xx部门各项工作与人民群众密切相关,与各类市场主体发生各种各样的工作关系和联系;我们的执法人员依法行政、工作效能、执法形象表现水平如何,极大的影响着整个系统的形象。大家知道,xx部门拥有一定的权力,这些权力的存在使得一些不规范的执法行为仍然会出现在队伍的行为中,虽然是个别现象,但却严重的损害了xx部门在群众中的形象。而存在这种现象的深层次原因就是权力运行透明度不高,对执法缺乏有效地监督制约。开展有服务对象代表参加的述职述廉大会,正是加强监督的有效途径。同时,述职述廉也是党风廉政建设工作的一项重要内容。

xx部门在加强干部队伍建设工作当中,必须在加强自身建设的同时,依靠社会各界的外部监督。开展有服务对象代表参加的述职述廉大会就是社会监督的有效平台,这对推进系统的党风廉政建设,改进干部作风、树立良好的系统行业风气,推进监管执法水平,提高干部的综合素质,有着非常重要的作用。我们开展述职述廉,是为了让服务对象监督我们是否存在没有法律法规依据执法的越位行为;是否存在没有切实履行法律法规赋予职责的缺位行为;是否存在执法不符合法定程序的违法行政行为。让服务对象知道我们在干什么,干的结果如何。因此,我们要打消思想顾虑,通过述职述廉,进一步宣传执法形象,进一步促进执法人员廉洁自律,进一步改善执法环境。

三、强化举措,确保述职述廉工作取得实效。

人民群众满不满意,是衡量我们工作好坏的唯一标准和尺度。我们要把维护群众根本利益作为我们一切工作的出发点和落脚点,切实加强行风建设,确保述职述廉工作取得实效,把解决群众普遍关注的、迫切需要解决的突出问题放在首位,进一步提高人民群众的满意度。

一是抓好“四个坚持”。即:要坚持讲求实效,不搞形式主义;坚持稳步推进,不搞拔苗助长,坚持简便易行,不搞烦琐形式;坚持长效管理,不搞短期行为。真正把述职述廉列入议事日程,作为干部队伍建设的一项经常性的重要工作来抓。

二是协调“两个关系”。一要正确处理好述与评议、述与核实、述与整改的关系。要切实做到:述者说真话,评者有实意。二要正确处理述职述廉与建立长效机制的关系。坚持把加强教育放在述职述廉工作的首位,时刻绷紧廉洁自律这根弦,通过开展述职述廉督促干部自我教育、自我管理,做到警钟长鸣。

三是注重述职述廉内容的高质量。述职述廉,要充分展示踏踏实实为服务对象服务、尽职尽责为经济发展护航的闪光点,并敢于面对群众揭自己的短,亮自己的丑,做到说成绩客观真实,讲问题入木三分,让服务对象真正感受到我们开门纳谏的诚意,使大家对职能更加了解,对各项廉政制度更加熟知,与我们的沟通更加顺畅,对我们的监督更加有力。

四是正确对待意见建议。xx部门要高度重视服务对象代表的意见建议,深入分析,查找原因、制定措施、认真整改,切实解决群众关心和反映的实际问题,并以适当方式及时反馈整改情况。发现有违纪违法线索的,要认真核查。

同志们,通过述职述廉,既宣传了职能,增加了工作透明度,展现了形象,使服务对象从了解、理解进而支持、维护,为xx部门开展工作营造了良好的社会氛围。同时干部进一步拉近了与服务对象的距离,增进了同服务对象的感情,增强了公仆意识和廉洁从政意识,强化了执法为民理念和自觉接受监督的理念。

下一步,xx部门要将这项工作进行认真总结,逐步完善,要把述职述廉定位为一种工作制度,而不是单纯的廉政制度,建立长效机制,把述职述廉制度持之以恒地坚持下去,以一流的作风,一流的素质,一流的业绩,为实现经济社会更好更快发展作出新的更大的贡献。

同志们:

*字[20xx]*号《关于印发*市领导干部述职述廉制度的通知》、市纪委纪通[20xx]5号和州委组织部组通[20xx]60号文件要求召开述职述廉工作会,组织这次民主评议、测评工作,就是要充分发扬民主,通过民主的形式,对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行全面客观、公开、准确的评价。会前,县委会进行了专题研究,制定了方案并报州纪委批准。可以说,前期准备工作已基本就绪。州委、州纪委对县级领导干部述职述廉评议工作非常重视,联系我县的州委领导和州纪委、州委组织部就有关工作作具体安排。我就20xx年县级领导干部述职述廉工作讲几点意见。

一、明确评议、测评的对象和参评人员范围及其内容要求。

(一)评议、测评的对象是:四班子县处级领导干部、县法院院长、县检察院检察长、县公安局局长和政委。

(二)参加民主评议、民主测评人员的范围是:县处级领导干部,县级各部门党政主要领导,人大各工委主任、政协各专委会主任,各乡(镇)党委书记、乡(镇)人大主席、乡(镇)长、乡(镇)纪委书记。

(三)评议、测评的内容。对领导班子的评议、测评,主要围绕干部在一年内的政治表现、思想品德、领导能力、团结协调、工作实绩、工作作风、廉政勤政等方面的情况作出评价、评议。测评工作要突出领导干部学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,用科学的理论武装头脑,指导工作的情况;贯彻执行党的路线、方针、政策,讲政治(包括政治方向、政治立场、政治观点、政治纪律、政治判断力、政治敏锐性)的情况;解放思想,开拓进取,转变作风,深入实际调查研究,履行岗位职责,真抓实干所取得的工作实绩的情况;贯彻执行民主集中制原则,坚持集体领导、密切联系群众、维护班子团结,加强思想政治建设的情况;坚持党性原则,以身作则,廉洁自律,遵纪守法的情况等。要在综合分析的基础上,作出客观、全面的评价,由参评人员填写民主评议表进行无记名书面评议、测评。

(四)评议、测评的要求。在评议、测评中,必须以事实为依据,客观地评价干部,必须客观、公正地看待干部,要坚持德才统一,德、能、勤、绩、廉全面估价,要处理好客观条件和主观努力的关系,突出领导干部发挥主观能动性所取得的成绩,最终做到一个恰如其分的评价。

二、提高认识,进一步明确开展述职述廉评议工作的必要性和紧迫性。

一年来,全县上下团结一致,按照县委、县政府的要求,坚持两手抓,一手抓经济发展,一手抓繁荣稳定,促进了全县的社会的稳定和经济持续健康发展,预计国内生产总值达4.06亿元,增长8.1;实现地方财政收入1810万元,比去年增长8.2,农民人均纯收入1549元,同比增长4.1;五大重点产业、“三大园区八大基地”建设稳步推进。俗话说“磨刀不误砍柴工”,无论是从党的执政能力建设、经济发展看,还是从全县领导班子、领导干部队伍的现状看,进行领导干部述职述廉工作十分必要。

首先,进行领导干部述职述廉工作,是加强党风廉政建设,提高领导干部执政能力的有效措施。加强党的执政能力建设,提高各级领导干部的领导水平和执政水平,是xx大对新形势下干部队伍建设提出的新的更高的要求。如果我们的领导干部不能做到勤政为民、廉洁自律,一方面会逐步丧失理想和信念,甚至滑向腐败的深渊,提高本领、增长才干、胜利执政就将无从谈起;另一方面也会损害党和政府在人民群众中的形象,特别是在当前社会矛盾较为突出的情况下更有可能进一步激化,所以说,领导干部的勤政廉政是关系到人心向背、党的执政地位能否巩固的大问题。

其次,进行领导干部述职述廉工作,是营造良好环境,加快全县经济发展的有力保障。勤政廉洁出凝聚力、勤政廉洁出战斗力、勤政廉政出生产力。先进地区经济发展快,生产力水平高,固然有区位优势、政策优势、人才优势等因素起作用,但事关重要的是那里的党员干部在注重发展经济的同时,尤其重视做好勤政为民和反腐倡廉工作,这一点,凡是到上海、山东、深圳学习考察过的同志都深有体会。有了勤政为民、廉洁自律的氛围,权钱交易、卖官买官就没有了市场,并且还会随着市场化程度的越来越高,以及由于勤政为民、廉洁自律等好的风气促成的软硬环境的越来越好,经济和社会势必会因此而得到持续快速健康发展,由此可见,通过述职述廉推进党风廉政建设,也是推进发展是执政兴国第一要务的客观要求。

第三,进行领导干部述职述廉工作,是密切党群干群关系,增强各级领导班子凝聚力、战斗力的内在需要。近几年来,我县几大班子团结协作,带领全县广大干部群众奋发向上,使全县经济和社会取得了长足发展。同时也要看到,我们在工作中还存在许多差距,尤其是个别领导干部不能自觉自省、自警、自励,放松了对自己的要求,群众还有意见。践行“三个代表”重要思想,调动方方面面的积极性和创造性,推进我县的进一步发展,向全面建设小康社会目标迈进、恰恰需要各级领导班子更加的凝聚力、战斗力来作保证。

三、统一思想,认真做好领导干部述职述廉工作。

过去开展的“三讲”、“团结干事”学习教育活动,警示教育活动,都是整个党风廉政建设体系中必需的环节,述职述廉是每年都要进行的,是“两个务必”的重要体现,对这一点,大家要有一个正确的理解。进行领导干部述职述廉工作,要达到三个目的:一是关心、爱护干部;二是使广大干部时刻牢记党的全心全意为人民服务宗旨,时刻绷紧拒腐防变这根弦;三是进一步规范领导干部从政行为,完善治本措施和从源头防范工作,堵塞漏洞。总之,要通过领导干部述职述廉,使大家有创新的思维、崭新的风貌、饱满的精神、昂扬的激情,投入到工作中去,促进永仁经济社会的全面发展。

四、抓住关键,确保述职述廉工作取得实效。

在时间紧、任务重、要求高的情况下,我们要做好这项工作,必须结合我县实际,抓住关键,确保不走过场、取得实效。

务,架起一道“高压线”,筑起一堵“防护墙”;要正确认识和处理奉献精神和利益原则,党的事业和个人价值、全局利益和局部利益的关系,在改造客观世界的同时不断改造主观世界。三是要自觉接受监督。这是一名现代领导干部应有的素质,一定要正确对待并自觉接受组织监督,群众监督,包括舆论监督。述职述廉就是一种比较科学、民主、规范的监督,这种监督是一种警戒,是一面镜子,一年一次、经常想一想、照一照,检查一下自己一年来做了哪些、哪些还没有做好,有什么缺点和不足,及时加以改进和纠正,对自己的成长有好处。

第二,严格按照规定程序进行。在述职述廉评议工作中,必须按照实施方案的要求严格程序。一是要认真写好述职述廉报告自检自查,这一阶段各位领导干部都做了。二是要认真搞好述职述廉和测评。按照方案的规定,明确述职述廉评议范围,保证参评人数,接受干部和群众的评议,并注意做好测评结果反馈工作。三是认真进行总结整改,要针对述职述廉中检查出来的问题,群众测评的结果,召开专题民主生活会,认真开展批评与自我批评,按照有关规定和政策进行整改。

述职述廉是手段,加快发展是目的。我相信,在州委的正确领导,有州纪委的精心指导,有全县领导干部的认真态度,述职述廉评议工作一定会收到良好的效果。同时,我也相信,全县各级领导干部一定会以崭新的精神风貌,以百倍的工作热情投入到火热的工作中去。让我们携手并肩,为建设永仁更加美发的明天而努力奋斗。

春节将至,给大家拜个早年,祝大家身体健康,工作愉快,合家幸福!

述职述廉领导讲话篇五

同志们:

根据局党组研究的意见,今天我们召开这次中层干部述职述廉与测评会议,刚才,各科室负责同志对20xx年的工作开展情况以及20xx年的工作打算作了汇报,讲得很精彩,同志们听得也很认真,大家都很有收获。

总的来看,20xx年我们圆满完成了年初制定的各项任务目标,很多工作得到了市委、市政府领导的充分肯定和社会各界的广泛认可。20xx年,我们按照“阳光物价,民生至上;依法行政,服务第一;廉洁勤政,效能优先”这一总要求,加大了民生价格监管力度,对群众反映强烈的价格收费问题开展了专项检查;会同市财政、监察部门开展了行政事业性收费年审工作;组织编印了《企业缴费指南》、《市民缴费指南》并免费发放;开通了xx市物价局网站;年初在全市推出了第二批“零收费”项目;坚持抓好旅游价格秩序整治工作;加强了价格监测点建设和节假日期间的价格监测预警工作;二手房交易价格认定工作得到了进一步深化;举全局之力,积极做好了创卫和党员干部联户工作,招商引资和“三争”工作也圆满完成了全年工作任务。

20xx年也是各项荣誉的丰收之年,我们被国家发改委授予“全国价格宣传工作先进单位”,被省物价局授予“价格依法行政先进单位”、“价格监督检查与反垄断工作先进集体”和“价格认证工作先进集体”称号。对于20xx年的工作我在年终考评会议上已经作了说明,在这里就不再一一赘述了,总而言之,20xx年,我们各项工作成绩和荣誉的取得是大家共同努力的结果,在这里,我代表局党组向全局干部职工表示诚挚问候和衷心的感谢,感谢大家对物价事业付出了辛勤劳动和汗水!

今天这次会议既是述职述廉、回顾工作的总结表彰会,也是一次鼓劲加压、奋勇争先,做好新一年工作的誓师动员会。对于2016年的工作,总的指导思想是:认真贯彻落实省、市物价工作会议精神,牢牢把握“围绕中心,服务大局”总基调,按照“阳光物价,民生至上;依法行政,服务第一;廉洁勤政,效能优先”的总要求,以稳增长、调结构,控物价、惠民生,抓创新、促改革为重点,继续加大民生价格监管力度,大力推行价格公共服务,着力强化市场价格调控,努力营造我市经济和社会发展的良好价格环境,我认为要重点抓好以下十项创新工作:

述职述廉领导讲话篇六

各位同仁:

一年来在市委市政府及房产局大力支持下,我公司的工作取得了圆满的结束,在取得成绩的同时,也存在一些不足,现将一年来的工作做些总结,请大家评议。

1、严抓班子建设,一个核心、合理分工,加强管理、形成凝聚力。

2、继续加速基础设施的改造,夏季检修着重对管网老化、低温死角,特别是热用户反映较大的区域进行改造。

3、加速进行分户改造、锅炉检修工作。

4、加强投诉处理工作力度,回复处理率达到100%,维修及时率达到100%,设备运行完好率98%,用热户室温合格率98%.

5、规范收费管理,加大稽查查处工作力度。

6、提高员工工资、福利待遇。

7、建立健全和落实各项规章制度,实行目标管理量化考核,做到人人有责任,事事有标准。

1、经济运行意识不高,一是个别炉燃烧调整不到位,含碳量过高造成浪费。二是系统失水问题还没有完全解决。三是系统平衡调整还有很大潜力。这些主要是人的因素没有很好发挥。

2、制度不够健全,管理欠规范,有些工作互相推诿扯皮。

3、干部领导艺术和员工的专业技能及综合素质都有待于提高。表现在技术不过硬,设备故障不能迅速找到原因予以排除。

4、服务意识淡薄,接待用户态度简单生硬,给公司造成很大的负面影响,损害公司的形象,更损害了公司的利益。

1、加强班子建设,发挥带头作用。

企业管理好与坏,重点在班子,因此在加强班子团结,当好带头人,成为具有凝聚力、战斗力的集体。

2、完善制度,规范行为,逐步实行标准化、正规化管理。

xx年将强化管理、量化指标、实行奖惩机制,进行员工培训,规范工作行为,打造一支高素质的职工队伍。

3、做好中心热源厂接管前的准备工作。

4、搞好设备维修保养,做到检修无盲点,消除不热低温死角。

5、严格管理,抓好“两个”质量工作。

从供热质量入手,狠抓服务质量,力争用户室内温度合格率达到98%,满意率达到98%以上,最终实现零投诉,树立宏洋热力公司的良好形象,树立企业品牌。

6、抓生产运行、抓安全生产,挖潜增效,提高“两个”效益。

随着公司发展的需要,要严格加强管理人员和业务骨干的培训,提高专业技能和组织管理能力,抓好安全和文明生产,提高企业的社会效益和经济效益。

述职述廉领导讲话篇七

述职考评是一个相互交流、相互学习的过程,是一次对标检视、取长补短、创新思路的过程;是一种“承前启后、继往开来”的可行方法;是总结工作、督促问责、凝心聚力、更上层楼的有效方式。事实证明,处级干部现场公开述职考核,是学校对于加强干部履职情况监督管理的有益实践,是广大干部总结工作、锻炼提升的有效模式,取得了很好的效果。

述职本身不是目的,更不是走形式,我们既要真述严评,更要真抓实干。在肯定成绩的同时,深入查找问题,整改落实,必须彻底改变“年年提问题、年年是问题”的工作懒政。

以后的工作开展中,我们领导干部要做到:

一要带头提高政治站位。

牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,切实锤炼对党忠诚的政治品格,切实在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党,做到政治上绝对可靠、对党绝对忠诚。

二要带头守纪律。严守政治纪律和政治规矩,切实守住底线、不踩红线、不碰高压线,做到清正廉洁。

三要带头重公道。领导干部就是一面镜子、一把尺子,我们必须做到正人正己,做到遵守纪律不放松,不存私心、不徇私情,要做风清气正的政治生态的建设者和捍卫者。

四要带头精业务。党政干部要带头精业务,广大干部要立足自身工作,秉承工匠精神,用专业素养保持臻于至善的专业追求。

五要带头作奉献。学校正处于发展革新关键阶段,在这个特殊时期,要实现学校的持续快速健康发展需要依靠大家的力量。我们必须具备奉献精神,甘于奉献、真诚奉献、无私奉献。

六要带头强作风。我们要以“重任在肩”的使命感、“放心不下”的责任感、“马上就办”的紧迫感,“办就办好”的好作风,以钉钉子精神,确保和推动各项工作高效、高质地落实。

述职述廉领导讲话篇八

各位同仁:

今天的这次会议是一次特殊的会议,是我公司召开的首次述职考核会议,可以说:主题鲜明、意义重大。刚才15位同志都针对各自部门上半年的整体工作,进行了比较圆满的'述职,作了很好的发言汇报。下面我讲两点意见,一是为什么要组织这次述职;二是对中层领导干部提几点要求。

首先是对《工作职掌》的检查、学习和落实。通过这次述职,让大家明确自己的位置,包括你的职务描述、职务职责和职务目标,简单地说就是你是干什么的?应该有哪些义务和权力?应该干到什么样的程度,达到什么样的目标?各自“对号入座”,把自己的工作系统化,达到进一步贯彻落实《工作职掌》的目的。

其次,这次述职会议参加人员的范围比较广,通过实事求是、畅所欲言的述职,大家分别就上半年的工作进行总结、分析、评价,同时找出各自部门和个人存在的不足和差距,让大家互相增进了解、交流沟通,互相取长补短、学习提高。达到提高各自部门工作的目的,达到提高中层领导干部的计划组织、总结汇报等综合素质的目的。

三是述职考核不是简单的工作汇报,不是简单的“走马观花”式的述职,我们要通过述职,还要达到建立起运作规范的干部管理组织体系的目的,营造领导干部“在其位、谋其政、司其职”的良好工作秩序。

通过这次述职,可以看出,大家对这项工作都很重视,作了充分的准备,绝大多数同志都在会上作了认真的述职报告,整体效果很好,按照《职员考核办法》,会后,我们的分管经理要对各自分管的部门领导的述职报告签署考核意见,然后反馈给各位中层干部,最后由经理办负责整理存档。今后,公司要按照《工作职掌》的要求,逐步规范述职考核程序,每半年进行一次全面的职员述职考核。

今年是我们确立的“加快发展年”和“管理见效年”,回顾公司上半年的整体工作,我们确立的12项经济指标有8项完成,4项超标完成,各单位、各部室都做了大量具体细致的工作,圆满地完成了公司上半年下达的各项生产经营和管理工作任务,我们的生产经营和管理水平较去年有了一定的进步,但横向比较,单位和单位之间、部门与部门之间的水平参差不齐,发展不平衡,一定程度上制约了公司的发展。这就需要各单位、各部室通过述职,找出差距,不断“比、学、赶、超”,不断强化管理、创新提高。

一是要具备“忘我、牺牲、奉献”的思想观念。目前,阳光正处于创业发展的“基础阶段”,特别需要大家有这种思想观念。在这个“重要时期”,阳光的发展能否快速、健康、稳定,关键在于各级中层领导干部。大家首先要具备“忘我工作、敢于牺牲、勇于奉献”的思想观念和工作作风,要有“攻坚克难”的勇气和信心。没有这一思想动力、精神动力,就无法干好工作,就不能带好自己的队伍,就无法完成任务、实现目标。这既是企业发展的要求,更是一个合格领导干部应该具备的首要思想素质。

二是要具备“在其位认真负责、谋其政顾全大局”的思想观念。目前在领导干部中暴露出一些思想倾向和思想问题。比如:有些领导干部存在着“重视生产经营、忽视思想政治工作”的习惯作风,对下边已经发生的问题和矛盾不是积极主动处理,以身作责,而是推卸责任甘当“老好人”;又比如:工作中出现问题,部门和部门之间互相“踢皮球”等等不良现象。这些不好的倾向都属于“思想工作”的范畴,我们一定要下大力气尽快纠正过来。

各级领导干部要摆正自己的位置,言谈举止、讲话办事要认真负责、顾全大局,不利于公司的话不讲,不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度,积极主动地去解决问题、处理问题;要层层为公司分忧解难,既要为员工着想负责,又要为公司着想负责,学会正确处理好各种问题和矛盾,尽量把问题和矛盾处理在萌芽状态,不上交、不激化。

三是要具备“关心企业、忠诚企业”的思想观念。一个企业能否长远发展、健康发展、高效发展,关键靠我们整个集体的凝聚力和向心力,更为关键的就是我们的领导干部凝聚力,有一个精诚团结、敬业协作的领导团队,我们的阳光事业的发展就可以说成功了一半。

大家都身处公司各个重要的领导岗位,必须首先要认识到:权力是企业给予的,是与责任休戚相关的。运用好权力可以理解为“三个有利于”,即:有利于企业的话多说,有利于企业的事多办,有利于企业的权力多用。

其次是要加强团结协作。公司的生产经营可以用“规范、流程、程序”来概括,但并不意味着我们企业不需要协作。今后,大家更应当加强在“责权明确”基础之上的“协作精神”,更重要的是提高协作能力,促进公司生产经营健康有序的发展。

三是提高对企业的“忠诚度”。进了阳光门,就是一家人。对于我们每一个人来说,尤其是对于领导干部来说,你对阳光事业发展的信心如何,你对企业的忠诚度有多高,就决定了你的人生观、事业观和价值观,决定了你今后对企业的贡献多少,决定了你的领导价值。

总而言之,阳光集团需要的领导干部应该是:一个品德高尚的人;一个具有强烈团结、协作意识的人;一个轻视权力、责任至上的人;一个不断创新、永远提高的人。

在这里,我想提出领导干部十字标准,这十个字就是:“诚实、勤勉、敬业、协作、创新”。希望大家常共勉、常对照,今后,大家要以这十个字为标准,对照自己,相信要做到这十字标准,我们阳光的发展一定将会是前途无量。

您可能关注的文档