企业开工动员大会领导讲话(大全11篇)

  • 上传日期:2023-11-11 17:46:46 |
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交流与合作是人类社会发展的重要动力,只有相互沟通与合作才能共同进步。通过总结,我们可以看到工作中的亮点和不足之处。范文的参考价值在于启示我们对总结的深入思考和多角度分析能力。

企业开工动员大会领导讲话篇一

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天我们在此隆重集会,举行xx市xx化工有限公司开工奠基仪式。在此,我谨代表xx县委四套班子对xx市xx化工有限公司顺利奠基表示热烈的祝贺!对各位来宾、各位同志的光临表示热烈的欢迎!

近年来,全县上下紧紧围绕“xx争一流、苏北争上游、全省争进位”的总体目标和“教育立县、工业兴县、人才强县、和谐建县”的总体战略,优化了投资环境,制定了优惠政策,提供了优质服务,大力开展招商引资,强力组织项目推进,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显着的成效,形成了全员招商、全县上项目、全力促发展的强烈氛围和强劲态势。今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进。xx化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的扩大起到积极的推动作用。

目前,xx化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿xx公司兴旺发达!祝愿xx董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

企业开工动员大会领导讲话篇二

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在20xx年的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的20xx。

我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的高潮,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

一、加强管理,严密组织,追赶进度。

不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

二、严格控制、精心施工,确保质量。

山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;

(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。

我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

三、文明施工,预防事故,安全首抓。

安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”

5篇现如今,越来越多地方需要用到讲话稿,讲话稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,下面是小......

企业开工动员大会领导讲话篇三

今天我们在这里召开全院干部职工大会,主要是就如何;开展活动,更重要地是通过整个创建过程,实现对医院;刚才一一一一下面,我就做好创建迎评工作再补充几点;二要统筹兼顾;医院的方方面面,涉及到医院的历史、现在与将来;三要狠抓落实;四要加强领导;作;同志们,创建“二级”医院工作任重道远,意义重大。

今天我们在这里召开全院干部职工大会,主要是就如何做好迎接创建二级医院评审验收最后冲刺阶段的工作,再做一次全面动员和紧急部署。应当说,前阶段,医院全体干部职工为创建“二级”医院做了大量的艰苦细致、并且卓有成效的工作,通过创建,医院管理资料规章制度不断完善,管理有所加强,医疗服务质量得到明显提升,医德医风得到明显进步。这些成绩的取得,凝结着全院广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出,也离不开医院管委会有力指导和大力支持。我想,只要我们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势,就一定会得到很好的回报。但是,另一方面,在充分肯定我们前阶段工作成绩的同时,我们更应该清醒地认识到自身在创建工作中依然存在一些不容忽视的问题,我认为主要是“四个不到位”:一是少数同志认识不到位,一是相关管理制度执行不到位。二是资料整理归档不到位。三是少数同志技术操作不到位。针对这些问题,我们来不得半点懈怠,来不得半点马虎,来不得半点侥幸,一定要高度重视,严阵以待,决不能因此造成大的失误和问题,进而影响整个工作大局。医院等级的评定有着十分严格和详细的规定,内涵丰富,刚性要求高。在创建过程中,既要突出工作重点对症下药,也要把握难点协同作战,更要统筹兼顾狠抓落实,确保创建工作取得圆满成功。大家要正确地认识到,创建二级医院是加快医院发展的必然要求,我们的创建工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动,更重要地是通过整个创建过程,实现对医院工作全方位的检查、评估与促进,目的是提高综合竞争力,从而加快医院发展,评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以评促改,以评促优,从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建二级医院也是提高医院档次,提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象,直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来,把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇,把创建工作当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练,全院上下要做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实把创建工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好。

刚才一一一一下面,我就做好创建迎评工作再补充几点意见。一要突出重点。要对照二级综合性医院评审标准,认真疏理、查找存在的不足,特别是存在的“硬伤”,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否则会因小失大,影响整个创建工作成效。要根据创建需要多与卫计委联系,作好有关方面的指导服务工作,提供必要的支持和帮助。

二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。在自评过程中,要逐项核对,认真开展“回头看”,使各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目也符合评审要求,让考核专家满意,让所有参与创建工作的同志们满意。

三要狠抓落实。创建过程是艰辛的,但满意的结果是令人欣慰的。这次创建工作时间紧、任务重、压力大,创建工作又是一件实实在在的事,不能有半点马虎和懈怠,改进是基础,落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神,采取时间倒排、目标倒排和任务倒排,保证各项工作有序、有效、快速推进。医院所有干部职工要全身心参与,讲团结,讲奉献,顾大局,遵守创建工作纪律要求,形成强大工作合力,按时按质按量完成各自工作任务。

作。要对照标准找差距,做到及时发现问题,及时解决问题;要吃透评审标准,高标准地完成各项指标。同时,还要进一步完善责任机制、考核机制、严格要求,严肃纪律,严厉督查指导,对在活动进行中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门,评审结束后要严肃处理。

同志们,创建“二级”医院工作任重道远,意义重大,是对我们医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示,是对我们医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要有饱满的激情,攻坚的准备,必胜的信心,全力作好创建工作。我坚信,通过医院全体干部职工的共同努力,克难求进,扎实工作,一定能把医院建设成为二级综合性医院,也一定能为全市人民的健康福祉作出更大贡献。谢谢大家!

企业开工动员大会领导讲话篇四

尊敬的各位领导,同志们:

大家好!金秋时节,硕果飘香。今天,我们怀着喜悦的心情在景色宜人的长江岸边隆重举行xx工程开工动员会,这是我市交通公路建设的一件大事,更是全市人民多年来梦寐以求的喜事、幸事。在此,我谨代表市委市政府向xx工程开工建设表示热烈的祝贺!向为前期工作倾注了大量心血、付出了辛勤汗水的各级领导、各位同志和各界朋友表示衷心的感谢!向大力支持该工程建设的各有关部门和沿线广大干部群众表示崇高的敬意!向即将投入工程建设的全体建设者表示亲切的慰问!

跨越发展,交通先行。xx工程是我市承东启西、沟通南北的重要交通枢纽,本项目的建设对我市实施科学发展、跨越发展有着重要的现实意义,对完善现有干线路网布局、提升城市服务功能具有重大意义。相关部门在工程前期准备、资金筹措等方面做了大量卓有成效的工作;项目沿线的广大人民群众克服困难、顾全大局,积极支持,为项目的顺利开工创造了有利条件。

xx工程的实施,将有效改善区域路网布局,拉大城区框架,提升城市品位,塑造城区形象。市协调指挥部各成员单位、各地方协调指挥部要讲政治、顾大局,采取非常办法、非常措施、非常力度,切实履行职责,全力支持项目建设,认真搞好协调服务,为工程施工创造良好的.外部环境;沿线各级党委、政府及村干部和广大父老乡亲要以发展大局为重,以主人翁的姿态,积极支持工程建设,确保项目如期完成;项目业主、施工单位、监理单位要按照建设“资源节约型、环境友好型”公路的总体要求,严格程序,精心组织,科学管理,努力将项目建设成为优质工程、阳光工程、廉洁工程、民心工程。

改善民生,公路是保障;跨越发展,交通是支撑。我们坚信,有各级领导的大力支持,有广大干部群众的共同努力,有全体建设者的聪明才智和辛勤劳动,xx工程一定会如期完成,一定会成为我市又一道靓丽的风景线。

最后,预祝xx工程顺利完工!祝在场的各位领导、同志们工作顺利、身体健康。

企业开工动员大会领导讲话篇五

公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:

大家好!

值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

回首,我们无比自豪。是我公司x市x服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,xxxx于客人对x服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!

因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的.突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创x服饰的美好明天!

最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!

谢谢大家!

企业开工动员大会领导讲话篇六

同志们:

今天我们在这里召开全院干部职工大会,主要是就县人民医院如何做好迎接创建“二甲”医院评审验收最后冲刺阶段的工作,再做一次全面动员和紧急部署。应当说,前阶段,县医院全体干部职工为创建“二甲”医院做了大量的艰苦细致、并且卓有成效的工作,通过创建,医院管理得到明显加强,科技装备得到明显改善,医疗服务质量得到明显提升,医德医风得到明显进步。这些成绩的取得,凝结着全县广大干部职工的辛勤汗水和艰辛付出,也离不开市县卫生行政主管部门的有力指导和大力支持。我想,只要我们继续保持这种良好的工作作风、工作氛围和工作态势,我想我们一定会得到很好的回报。但是,另一方面,在充分肯定我们前阶段工作成绩的同时,我们更应该清醒地认识到自身在创建工作中依然存在一些不容忽视的问题,我认为主要是“三个不到位”:一是相关管理制度执行不到位。二是资料整理归档不到位。三是少数同志技术操作不到位。针对这些问题,我们来不得半点懈怠,来不得半点马虎,来不得半点侥幸,一定要高度重视,严阵以待,决不能因此造成大的失误和问题,进而影响整个工作大局。

刚才,×院长做了具体的工作安排部署,县卫生局×××局长做了很好的讲话,他们的讲话,具有很强的指导性、针对性和可操作性。我完全赞同,请大家认真贯彻落实。下面,我就做好创建迎评工作再补充几点意见。

医院等级的评定有着十分严格和详细的规定,内涵丰富,刚性要求高。在创建过程中,既要突出工作重点对症下药,也要把握难点协同作战,更要统筹兼顾狠抓落实,确保创建工作取得圆满成功。

这次创建“二甲”医院是县医院在新时期、新形势下瞄准的又一个新起点、新高度。在新的起点前进,我认为,这是准确把握机遇、主动谋求发展践行科学发展观的重要体现,是积极缓解人民群众“看病难”、提升广大医护人员形象的具体行动。大家要正确地认识到,创建二级甲等医院是加快医院发展的必然要求,我们的创建工作不只是对照标准公式化、概念化地开展活动,更重要地是通过整个创建过程,实现对医院工作全方位的检查、评估与促进,目的是提高综合竞争力,从而加快医院发展,评审工作是促进我们医院各项工作向前推进的动力。以评促改,以评促优,从而进一步完善医院管理、加强医院建设、加快医院发展。创建二甲医院也是提高医院档次,提升医院形象、打造医院全新品牌的一张重要名片。创建的结果将直接影响到医院的社会声誉、社会形象,直接影响到医院的业务建设、学科发展等一系列问题。

创建过程是一个不断超越自我、发展自我的过程。医院所有干部职工要把思想统一到创建工作总体部署安排上来,把创建工作作为医院实现追赶跨越、医护人员实现锻炼提高的“革新”机遇,把创建工作当作一次学习技术、学习管理、提高素质、开拓思维的实践历练,全院上下要做到心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,切实把创建工作作为当前重中之重的工作做实、做细、做好。

一要突出重点。要对照二级甲等综合性医院评审标准,认真疏理、查找存在的不足,特别是存在的“硬伤”,以问题为导引,以问题为着力点,采取得力改进措施,限期整改到位,决不能有任何侥幸心理,否则会因小失大,影响整个创建工作成效。要积极学习借鉴县外兄弟医院创建“二甲”的成功经验做法,多多请教先进等次医院和专家学者,扬长避短,取长补短,为创建工作寻求帮助与支持。县卫生局要根据创建需要,作好有关方面的指导服务工作,提供必要的支持和帮助。

二要统筹兼顾。创建工作是一个庞杂的系统工程,涉及到医院的方方面面,涉及到医院的历史、现在与将来。要在准确理解和把握评审标准的基础上,统筹兼顾,分类完善,确保在管理制度、行为规范、硬件建设等各方面做到不漏、不缺,遇到困难不回避,不退让。在自评过程中,要逐项核对,认真开展“回头看”,使各项工作措施落实到位,务求基础好的项目指标优化,基础差的项目也符合评审要求,让考核专家学者满意,让所有参与创建工作的同志们满意。

三要狠抓落实。创建过程是艰辛的,但满意的结果是令人欣慰的。这次创建工作时间紧、任务重、压力大,创建工作又是一件实实在在的事,不能有半点马虎和懈怠,改进是基础,落实是关键。全院上下要发扬只争朝夕的精神,采取时间倒排、目标倒排和任务倒排,保证各项工作有序、有效、快速推进。医院所有干部职工要全身心参与,讲团结,讲奉献,顾大局,遵守创建工作纪律要求,形成强大工作合力,按时按质按量完成各自工作任务。

四要加强领导。县卫生局要加大对创建“二甲”工作的组织领导,加大与上级主管部门的联系和协调力度,帮助医院顺利创建。全院上下要思想认识高度统一,决策指挥高度统一,行动步调高度统一,切实做到目标同向,工作同步,落实同力,既分工明确、各司其职,又密切配合,互相支持,形成强大的创建工作合力。对涉及到多个科室共同完成的指标,要有团队精神、协作意识,科室之间的要及时交流沟通,相互完善,高效有序地共同做好工作。要对照标准找差距,做到及时发现问题,及时解决问题;要吃透评审标准,高标准地完成各项指标。同时,还要进一步完善责任机制、考核机制、奖惩机制,严格要求,严肃纪律,严厉督查指导,把这次创建工作与对干部职工的年度考核挂钩,对在活动进行中开展不顺、措施不力、落实不到位、考核不达标的科室或部门,对相关责任人取消年终评优、当年晋级,乃至调整工作岗位。

同志们,创建“二甲”医院工作任重道远,意义重大,是对我们医院医疗技术水平、医疗服务水平、科研水平、综合管理水平的一次综合展示,是对我们医德医风、精神面貌、工作能力的一次大检验。我们一定要有饱满的激情,攻坚的准备,必胜的信心,全力作好创建工作。我坚信,通过县医院全体干部职工的共同努力,克难求进,扎实工作,一定能把县医院建设成为二级甲等综合性医院,也一定能为全县人民的健康福祉作出更大贡献。

谢谢大家!

企业开工动员大会领导讲话篇七

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。首先非常感谢去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉献出力量的老员工,同时更加欢迎加入的新成员。抚今追昔,在的基础上积累经验,总结教训,取长补短,努力完善充实洋溢希望的。

我们常说,年难留,时易损。特别是在工程上,争分夺秒就是家常便饭。经过紧锣密鼓的前期准备工作,兰分工程部各个项目即将大力开工建设。这次会议,就是要动员全体建设者,坚定信念,科学管理,鼓足干劲,争先创优,迅速掀起施工的xxxx,确保各项目工程按期完工。这就要求我们要充分认识到这次动员会的重要性、责任性和紧迫性。我们的口号是:向时间要总量,向进度要质量,向质量要效益,为取得公司今年各项工作圆满完成而努力奋斗。下面,我们计划从以下几方面来落实各项工作任务。

不饱食以终日,不弃功于寸阴。我们的工程往往是时间短,任务重。为确保工程的顺利进行,必须进一步加强组织管理,层层落实;要制定并落实工作目标责任制,做到责任到人,奖罚到人;进一步严肃施工纪律,切实做到工作目标化,目标阶段化,阶段具体化,具体责任化。

精心组织调配劳力,各工程要按时尽快落实所需劳力,采取有力措施确保劳力足额按期到位。切实做到“千斤重担人人挑,人人身上有指标”。日月既往,不可复追,为追赶进度而努力!

山有山的高度,水有水的绵长,万物皆有所坚持。我们干工程的.最要坚持的便是属于我们的工程质量。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。在质量上,我们要精工细作,要做到“虽由人作,宛如天开”、“建一项目,竖一丰碑。主要措施有以下几个方面:

(1)完善自检体系,加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制,落实工程质量连带追究责任制。

(2)严把材料关,确保工程质量。对一些采购的关键材料,实行材料准入制度;。

(3)推行典型示范样板,带动工程质量不断提高。

我们的质量口号是:质量是我们的眼睛,请给眼睛装上玻璃;质量是我们的脸皮,请给脸皮争个光;质量是我们的心灵,请给心灵喝点鸡汤。

安全是幸福之本,企业之本,是一个永恒的主题,是企业的生命线。对于企业来说安全意味着发展,意味着稳定,意味着效益,意味着基础保障,意味着管理水平。安全生产事关重要,联系到每个职工的生命财产。所以必须加强抓好安全生产管理。采取多项有力措施:一是加强管理,措施到位,建立健全安全生产责任制,明确职责,分工负责,严格落实奖罚制度;二是加强安全文明培训,提高安全意识,形成安全生产良好氛围;三是加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案。通过落实安全生产责任制,实现安全生产工作目标,做到“防患于未然”

企业开工动员大会领导讲话篇八

同志们:

一元复始,万象更新。当大家在轻松愉快中渡过了一个欢乐祥和的新春佳节的同时,新的一学期已经来临。在此,我向诸位表示新春的问候和诚挚的祝愿,并预祝我们的每一位同志与你们的家人在新的一年里身体健康,工作顺利,合家欢乐,万事如意!

过去的一学期,我学区工作紧紧围绕“继承、改革、发展、创新”这一主题,积极推动教育革新,努力优化育人环境,大力更新教学设备,合理配置教学资源,以加强教学管理为中心,以积极稳妥地推动新课改为切入点,遵循以人为本的方针,依法治校,科学管理,学区各项工作都取得了令人比较满意的成果。在此我代表学区委员会向辛勤工作了一年的教职员工表示亲切的慰问和衷心的感谢!新年新岁新景象,在新的一学期里,我们还将一如既往地坚持以人为本这个中心,充分依靠广大教职工的聪明才智,群策群力,集中民智,努力营造和谐宽松的工作环境,逐步完善各项规章制度,凝人心,聚全力,扬人气,铸师威,最大限度地调动教职工工作的积极性和热情,靠规范管理,强化师能,为每个一个工作者展示才能而提供舞台,为积极、主动、圆满地做好新一年的工作。在此,我想谈以下几个方面的意见。

一、立足实际,联系群众,理顺上下关系,保持稳定大局,努力构建合谐宽松的工作环境。

本学期,我们工作的基本点,依然是从我学区的实际情况出发,事实求是,深入群众,做细做实群众工作,凝聚人心,调整情绪,化解矛盾,把大家的主要精力集中在扎扎实实搞好教学工作这一主线上来,要逐步协商解决教职工中间反响比较大的重点和难点问题,通过各级组织开展形式多样,群众喜闻乐见的活动,使领导与群众、群众与群众之间进行广泛的交流、沟通与合作,消除人与人之间不必要的隔阂和矛盾,增进同志之间的理解和信任,多一份宽融与忍让,使大家心往一处想,劲往一处使,生活上多一份关心,工作上多一份帮助,增进理解,加深友谊,干出成绩。

二、解放思想,认清形势,增强责任,强化师能时代的前进,教育形势的发展,迫使我们每一个人对自身业务素质要努力提高,对工作的责任心和工作能力不得不来一个深层次的提升,再加之教育革新的滚滚潮流和新课改的逐步全面推行。我们每一个教育工作者应该有一种清醒的认识,要做好当前的教育工作,必须加强学习,解放思想,拓宽自己的思维,开阔自己的视野,要与时代脉搏合拍,要与新一代思想动态合谐,要有自己好的教学思想和理念,才能做好自己的本职工作,因为,当前只有用自己先进的理念去阐释自己的教学行为,创新自己的教学实践,你的工作才能出成绩,上水平。因而,我们要进一步抛弃原有陈规陋习,积极迎接挑战,自加压力,狠抓自己的业务素养,努力提高自己自身业务能力,以不断适应新形势下时代对教育工作得的要求。

三、切实落实目标责任,努力提高教育质量。

本学期,是落实学年初制度的各项目标任务的关键的一学期,工作任务的完成,工作质量的高低,工作成效的显著与否都将在这一学期得以证实。因此,落在我们每一个同志身上的责任是重大的,任务是艰巨的,因而,学区各级组织要狠抓落实,工作上要团结协作,紧密配合,各司其职,各负其责,要用自己肩上的一份责任来完成各自的工作任务,对上要完成领导分配的工作任务,对下要对得起自己的学生,对得起金塔镇的父老乡亲。因为,我们只有靠质量才能赢得声誉。从而才能逐步提升我校在人民群众中的地位和影响,才能使我校得以持续健康发展,才能真正谈得上扬师威,我们每一个在金塔镇学区工作的教职员工才能有处这个地方工作的一种荣誉感和自豪感。

四、逐步完善各种规章制度,促进管理上水平,出成效。

本学期,我们要在上学期已有制度的基础上,继续完善各个层面上的规章制度。使学校各项工作做到有章可循,科学管理。同时,要加强中层管理队伍建设,进一步授予他们大胆管理、自主工作的权力,用人不疑,疑人不用。让他们放手工作,敢于工作,充分调动中层管理人员工作的主动性和积极性,使他们在制度上严格,工作上紧张的工作环境中提高工作运转效率,让他们的管理工作发挥最好的成效,以促使学校整体工作的顺利完成。

五、凝聚合力,盘活资源,谋求发展。

本学期,我们依然要在“管”字上做文章,“实”字上下功夫,努力做到制度人性化,管理人格化,质量效益化,以树立学校的良好形象,我们依然将集中有限各位领导、同志们,任务在前,我们只有勇立潮头,敢为人先,勤于吃苦,甘于奉献,辛勤耕耘,才能无愧于社会,无愧于学校,无愧于自己,学如逆水行舟,一揖松劲退千寻,愿我们在新的一年里,精神昂扬,斗志勃发,力争上游,在校委会的领导下,相互团结,紧密配合,同心同德,为圆满完成学校的各项工作而努力拼搏。保稳定,强师能,抓管理,求质量,促发展,使我们这次集训班的主题,也是新学期永恒的主题,希望我们的这次集训班能达到预期的目的。

望全体同志们能以积极的态度参与这次集训班,认真领会精神,参与你的宝贵意见,明确新的任务,并在新的学期以新姿态,做出新成绩。一要能通过表面现象看到问题本质;二要能通过苗头现象看到将要形成的问题;三要能通过小的问题看到大的问题;四要能通过个别问题看到倾向性问题;五要能通过简单问题看到复杂问题;六要能通过实际问题看到思想问题;七要能通过别人问题看到自己的问题;八要能通过现实问题看到潜在问题;九要能通过现有问题看到趋势问题。

不因一个战士的进步而满足,要让所有战士都进步;不因一个难题的解决而骄傲,要把所有的难题都解决;不因一项工作成绩大而沾沾自喜,要把所有工作都做扎实;不因一件事情处理妥当而过于自信,要在探索规律上下功夫,过于自信是大敌,教育管理工作只有起点,无终点;不因一次检查评比获得好名次而飘飘然,要求所有方向都过硬;不因一次现场会或观摩会而陶醉,要看到潜在的危机和问题;不能因为被评为一次先进获得荣誉而得意忘形,要有更高的眼光、标准创造更好的成绩;不因受到上级的表扬而狂妄,要从领导表扬中获得对自己的更大期望和压力。

有特长要用一用;有困难要帮一帮;有成绩要夸一夸;有松劲要推一推;有错误要拉一拉;有想法要谈一谈;有傲气要敲一敲;有任务要激一激;有经验要传一传;有弱项要补一补。

不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

最后,祝大家工作顺利,身心两健!

谢谢大家!

企业开工动员大会领导讲话篇九

尊敬的陆东福副部长,各位来宾、同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重举行太原南站新建工程开工动员大会,这是我省和铁道部贯彻落实中央扩大内需、促进经济增长决策部署的又一具体行动,太原南站新建工程的建设将掀起我省铁路建设又一轮新的高潮。

在此,我代表中共山西省委、山西省人民政府对这一工程的开工建设表示热烈祝贺!对铁道部长期以来给予我省的大力支持表示衷心感谢!

铁路是国民经济的大动脉和先行官,在促进经济社会发展和改善人民生活等方面发挥着重要作用。近年来,我省与铁道部密切合作,加快铁路建设步伐,全省铁路运输能力和服务质量都有了明显的提高。在当前经济发展面临严峻形势的情况下,我省与铁道部认真贯彻落实中央扩大内需、促进经济增长的一系列重大决策部署,共同研究制定了山西铁路建设发展规划,并在本月初签署了加快推进山西铁路建设协议,在铁路建设和铁路装备制造等方面进行全面的合作。计划2年内投资20xx亿元,新建铁路20xx公里,到20xx年,我省铁路网的规模和质量都将发生新的变化,铁路营运总里程将由现在的3000多公里增加到5300公里,路网密度将达到全国平均水平的2倍多。届时,一个纵贯南北、横跨东西、运力充足、功能完备、高速便捷的铁路网将在我省形成,从太原到北京、西安、郑州等城市只需要2个多小时。今天开工建设的太原南站是石太客运专线上最大的客运枢纽。明年,我们还要陆续开工大同—太原—西安铁路客运专线、中南部铁路通道、太原枢纽西南环线等十条铁路线建设。这些项目的建成,将为我省经济社会发展提供有力的支撑,将为全省人民带来更大的便利和更多的实惠,将为保障国家能源供应发挥更加重要的作用。

铁路建设,功在当代,利在千秋。我们要把铁路建设作为造福山西人民、泽被子孙后代的德政工程、惠民工程、经济腾飞工程,举全省之力、切实抓好。各地、各有关部门要加强领导,加强组织协调,认真研究解决施工过程中遇到的困难和问题,为铁路建设创造良好的条件和环境。铁路建设单位要精心组织、科学施工、强化管理、确保质量。通过我们的共同努力,把山西铁路建设的美好蓝图变为壮丽现实。

最后,祝太原南站早日建成使用!

谢谢同志们!

企业开工动员大会领导讲话篇十

公司全体员工、给位嘉宾新老客户朋友们:

大家好!

值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾客户朋友致以最真挚的祝贺,向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!在新的一年里身体健康,家庭幸福,工作进步,万事如意!

回首,我们无比自豪。是我公司xx市xx服饰有限公司成立之年,通过全公司员工的辛勤努力,公司各项工作顺利进行,开局建设和经营管理实现了双丰收。

当然,我们在庆祝成绩的同时,也要充分认识到自身的不足,归纳起来有以下几点需要加强:第一、成本意识要加强。目前除了质量要求之外,低价竞标已成为市场的主流,如果不严格控制成本,我们将无法赢得竞争,最终被市场淘汰;第二、责任意识要加强。公司的每件事情,能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率来解决,首先取决于各位同事对公司那份责任心,因为只有责任心强的人,才会用心去做好自己的本职工作,才会主动与别人沟通并配合别人解决问题;第三、学习意识要加强。市场的不断扩展,来源于客人对xx服饰品牌的信任和认可。而要做到这一点,除了我们的产品质量和服务要不断完善之外,要求每人每天前进一小步,公司就会前进一大步,包括我们每位同事的专业知识、社会见识、公关能力都需要大大提高,因为所有的客户都只会跟诚信、专业、豁达、有见识的品牌供应商做生意,这是新时代的商业法则。

同事们:当今的市场是残酷无情的,要想在这竞争激烈的商海大浪潮中拥有一席之地,我们在各个方面就一定要超越我们的竞争对手,否则我们将会被市场淘汰出局!

因此,在新的一年里,我们要加大力度在面料采购、服装质量、出货速度、服务质量等项目的经营上有更大的`突破,以高端市场为主体,逐步渗透到全国各地。同时要强化内部管理,逐步向标准化、规范化、制度化转变,只有真正实现这一转变,才能使“提高工作效率、提升产品质量、降低经营成本”由愿望变成现实;在新的一年里,我们要强化人才培养战略,规范人才梯队培养机制,杜绝公司人才断层现象,给员工提供广阔的发展平台;在新的一年里,我们要用发展的眼光来定格公司的形象,无论是公司环境的优化,还是员工整体素质的提升,都要以二十一世纪的国际新视野来要求自己,只有这样,才能让公司在新的一年里以崭新的面貌出现在世界的面前。

同事们:在新的一年里,机遇与挑战同在,汗水与成就并行!公司也将迈出新的步伐,让我们一起用激情点燃新的希望,用拼搏共铸新的辉煌!让我们团结起来,共创xx服饰的美好明天!

最后祝大家在新的一年里,新春愉快,心想事成!在此,也给大家远在全国各地的家人拜个早年,祝大家合家平安,新年进步!谢谢大家!

企业开工动员大会领导讲话篇十一

尊敬的董事长、各位来宾、同志们:

大家好!

今天,张根淮先生、孟金祥先生、田华先生创办的德邦化工有限公司,是一家科技开发型企业,总投资5800万元,企业投资规模大,生产设备先进x化工有限公司的投产,为壮大我县化工产业打下坚实的基础,也必将对我县经济总量的'扩大起到积极的推动作用

目前,x化工有限公司正处于起步阶段,它的发展离不开各方的支持、关心和帮助。希望石湖镇要一如既往地关心支持德邦化工有限公司的发展,主动服务,过细工作,想为客商所想,急为客商所急,切实履行好帮办责任;县直各职能部门要认真兑现招商引资优惠政策,各司其职,各尽其责,为企业营造宽松的发展环境,为涟水树立良好形象!希望投资商加强对项目建设的管理,并努力加快建设进度,提高施工质量。同时,我们也希望石湖镇进一步调整招商策略,优化投资环境,为更多的老板投资创造沃土,让更多的企业家到石湖、到涟水投资兴业。

最后,衷心祝愿x化工有限公司兴旺发达!祝愿x董事长身体健康、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

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